關(guān)于競聘演講稿范文匯編6篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達�，F如今，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，演講稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的競聘演講稿6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競聘演講稿 篇1
老師，同學(xué)們大家好：
我是尹培丞，我今天來(lái)競選班干部，下面是我的競選演講，我的優(yōu)點(diǎn)是上課專(zhuān)心，作業(yè)能按時(shí)交給老師，團結同學(xué)，尊敬老師，缺點(diǎn)是上課發(fā)言不積極，字寫(xiě)得不是太好，我認為做班干部：
一是要認真學(xué)習成績(jì)好。
二是能團結關(guān)心幫助同學(xué)。
三是做好老師的小助手完成老師交給的班務(wù)事情。
如果我競選成功，我將認真做好班干部，請大家相信我，為我投上寶貴的一票。
說(shuō)到這，我相信大家應該知道了我的名字和我所要競選的職位了吧。
古言云：“沒(méi)有規矩，不成方圓”可見(jiàn)紀律是如此的重要現在我站在這里就能從一方面證明我有足夠的勇氣和能力來(lái)?yè)渭o律委員。
也許我沒(méi)有華麗的外表，但我有一種與生俱來(lái)的責任感，少的是養尊處優(yōu)，多的是以身作則。
也許我沒(méi)有豐富的經(jīng)驗，但我會(huì )持之以恒的努力，敏而好學(xué)，少的是無(wú)知輕率，多的是謙虛沉穩。
也許我的外表嚴肅，但我有滿(mǎn)腔的熱情，少的是高高在上，多的是相處融洽。
今天我來(lái)競選這個(gè)職位，一是為了展示自我，但更多地是為班級服務(wù)。
給我一個(gè)可以讓紀律這個(gè)生硬的詞條變成一種可親的習慣的機會(huì )吧！請投我一票謝謝！
競聘演講稿 篇2
我能夠在這里參加護士長(cháng)這個(gè)職位的競聘，首先應感謝院領(lǐng)導為我們提供了這個(gè)展示自我的平臺和公平競爭的機會(huì )。競爭這一職位將是我跨越人生歷程的又一個(gè)新的目標、新的起點(diǎn)，我愿在競聘中接受組織的考驗和挑選。但無(wú)論成功與否，我都會(huì )從容面對，笑容會(huì )像過(guò)去一樣燦爛。
我是xxx年走上護理工作崗位的，通過(guò)五年的拼搏和努力，我從一個(gè)走出校門(mén)的莘莘學(xué)子，鍛煉成長(cháng)為一名合格的護士，并成為科室護理的技術(shù)骨干。這期間離不開(kāi)各科室主任和護士長(cháng)的知人善用，離不開(kāi)護理姐妹們的支持與幫助。ICU是醫院集中監護和救治重癥患者的專(zhuān)業(yè)科室，護理人員必須具備很高的綜合素質(zhì)。從我踏進(jìn)醫院大門(mén)，做一名ICU的護士的那天起，就把自己的理想融入護理事業(yè)中，本著(zhù)“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)理念，以“一切以病人為中心，展現平醫人的優(yōu)良風(fēng)貌”為宗旨，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，做到學(xué)以致用，學(xué)用相長(cháng)，不斷拓寬自己的知識面，提高自己的業(yè)務(wù)能力。積極參與科室的重大搶救工作，不言苦累，不計得失，使不少危重患者轉危為安。主動(dòng)幫助病人和協(xié)調科室的煩瑣事務(wù)，努力使我的付出得到病人、家屬、領(lǐng)導和同事的贊賞和認可。
五年的臨床護理工作的歷練，使我的業(yè)務(wù)技術(shù)不斷成熟，并得到明顯的提高與發(fā)展；與此同時(shí)，護士長(cháng)的言傳身教，也使我積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗。在這五年時(shí)間里，我的各項考核均獲得合格和優(yōu)良。正是這一切鞭策我在護理工作的道路上向更高的臺階邁進(jìn)，也是我競爭護士長(cháng)有力的精神支撐。
我知道護士長(cháng)的工作十分重要，它既要為院領(lǐng)導當好參謀，又要為護理姐妹們當好主管，還要為一線(xiàn)員工當好后盾。既是護理工作的管理者，又是執行者。是指揮員，又是戰斗員。我也深知護士長(cháng)的工作十分辛苦。她不僅需要忠誠老實(shí)的品格，而且要具備吃苦耐勞的精神，就像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人。正是她們愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻的精神時(shí)時(shí)刻刻影響著(zhù)我、激勵著(zhù)我，促使著(zhù)我向她們學(xué)習，向他們靠攏。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在公平競爭中完善自我。
如果我能夠競聘為護士長(cháng)，我要做好以下幾方面的工作：
1、履職盡責，團結奮斗。在院班子的正確領(lǐng)導和護理部的指導下，積極配合領(lǐng)導搞好科室的管理工作，擺正位置，當好配角；服從領(lǐng)導，當好助手。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位，使科室的工作有條不紊地進(jìn)行。要團結全體護理人員，用真情和愛(ài)心去善待我的每一位姐妹，使他們的人格得到充分尊重。加強溝通，增進(jìn)協(xié)調，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢，共同打造優(yōu)秀團隊，創(chuàng )建一流的業(yè)績(jì)。
2、注重學(xué)習，強化責任。以打造學(xué)習型科室、學(xué)習型員工為目標，用自己勤思、敏學(xué)的行動(dòng)帶動(dòng)護士姐妹學(xué)習新技術(shù)，拓寬知識面。并客觀(guān)評價(jià)和充分發(fā)揮每一位護士的工作潛能，發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢，是每一位護士都懷著(zhù)愉悅的心情投入工作。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，督促核心制度的落實(shí)，做到“千斤擔子大家挑，人人頭上有指標”。要加強醫護配合，積極主動(dòng)地處理好醫護關(guān)系、醫患關(guān)系，讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心，讓領(lǐng)導放心、省心。
3、增收節支，積極創(chuàng )新。牢固樹(shù)立視院為家、以室為家的觀(guān)念，艱苦奮斗，厲行節約，從我做起。以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)全體科室人員強化增收節支意識，從節約每度電、每滴水、每張紙的小事做起，加強經(jīng)濟核算，降低醫療護理成，本共同營(yíng)造濃厚的節約氛圍，既要提高科室經(jīng)濟效益，又要增加大家的收入。在勤儉節約的原則下，既要干成事，又要干好事。同時(shí)，要積極探索以人為本的人性化管理服務(wù)理念新思路，創(chuàng )建溫馨病房，實(shí)行溫馨禮儀服務(wù)、溫馨知識服務(wù)、溫馨護理服務(wù)，建立溫馨、和諧的醫護關(guān)系，不斷提高人民群眾的滿(mǎn)意度，塑造我們醫院的整體形象。
上述是我競聘護士長(cháng)后略粗的工作設想，而具體的證明將在未來(lái)的每一天。如果我這次能夠競聘成功，我一定與醫院領(lǐng)導和科室主任同心同德，與時(shí)俱進(jìn)，為創(chuàng )建醫院的輝煌貢獻力量，我也會(huì )把護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛(ài)心和耐心，傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中去，爭做一名合格的護士長(cháng)。如果我沒(méi)有競聘到這個(gè)職位，我決不氣餒，我將一如既往，腳踏實(shí)地的工作，在我院蓬勃發(fā)展的大好形勢下，繼續發(fā)揮自己的光和熱，在本職崗位上做一名優(yōu)秀的護士。
“以為爭位，以位促為”是我的努力方向。我堅信：有志者，事竟成！
競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！我這次競聘的崗位是縣聯(lián)社信貸管理股股長(cháng)崗位。
首先我聲明一下我參加本次競聘的目的：
此次競聘演講大會(huì )，是繼年“三定兩聘”工作之后，我縣人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐，充分證明了我縣農村信用社公開(kāi)、公平、公正的人才競爭選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加本次競聘目的有兩個(gè)：一是想展示一下自己的工作能力。我在縣聯(lián)社工作已有四年的時(shí)間，已經(jīng)適應了縣聯(lián)社的工作環(huán)境和工作節奏，我想檢驗一下自己的能力；第二個(gè)目的想通過(guò)我和在座各位的共同參與，使真正懂經(jīng)營(yíng)、善管理、德才兼備的優(yōu)秀人才脫穎而出，促進(jìn)我社干部隊伍年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化的建設步伐，促進(jìn)我縣信用合作事業(yè)的快速發(fā)展，希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。
其次我談一談我對縣聯(lián)社信貸管理股股長(cháng)崗位的理解和認識：
信貸是信用社營(yíng)運貨幣資金的主要方式，是信用社實(shí)現盈利的主要工具，是信用社體現服務(wù)“三農”宗旨的重要手段，信貸資金營(yíng)運的好壞，直接關(guān)系著(zhù)信用社的資金安全和信用社的生存與發(fā)展，信用社的信貸管理與農村各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)企業(yè)和千萬(wàn)家農戶(hù)都有著(zhù)密不可分的關(guān)系，可以說(shuō)加強信貸管理不僅對信用社自身經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要，而且對整個(gè)農村的經(jīng)濟建設都有非常重要的意義，因此農村信用社信貸管理工作的位置就顯得格外突出，而作為縣聯(lián)社的信貸管理股股長(cháng)，在全轄的信貸管理工作方面將始終起著(zhù)重要作用，他的基本任務(wù)就是：依據信貸資金的運動(dòng)規律以及農村經(jīng)濟發(fā)展的自然經(jīng)濟規律，在國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的指導下，結合不同時(shí)期、不同地區農村經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)際情況，通過(guò)不斷完善信貸管理體制和管理制度，對農村信用社信貸資金營(yíng)運的全過(guò)程進(jìn)行系統的控制，做到正確決策、靈活調劑、有效的監督與服務(wù)，最終取得效益，同時(shí)，作為信貸管理股股長(cháng)，我認為還應做好以下幾點(diǎn)：
一是要擺正位置，認清職責，當好領(lǐng)導的參謀和助手。股長(cháng)一職可以說(shuō)是“兵頭將尾”，上對聯(lián)社領(lǐng)導，下對一般員工及基層信用社，既是管理者，又是辦事員，起到一個(gè)承上啟下的作用。在工作中，應當擺正自己的'位置，在自己的職責及領(lǐng)導授權范圍內開(kāi)展工作。同時(shí)，要與分管領(lǐng)導在工作上保持高度一致，做到補臺不拆臺，聽(tīng)從不盲從，辦事到位不越位，不爭功、不諉過(guò)，當好聯(lián)社領(lǐng)導的參謀和助手。
二是要有全局觀(guān)念�？h聯(lián)社各部門(mén)之間的工作是相互關(guān)聯(lián)的，任何一個(gè)部門(mén)都不能脫離于其他部門(mén)而獨立開(kāi)展好工作。因此，作為股長(cháng)，應該培養自己的全局觀(guān)念，站在領(lǐng)導的角度、聯(lián)社的角度看問(wèn)題、想問(wèn)題，從大處著(zhù)眼。要多與其他股室進(jìn)行溝通、協(xié)調，使各股室形成合力，共同做好聯(lián)社的各項工作。
三是要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗。作為一名股長(cháng)，要對本股室的各項工作了如指掌，對所從事的專(zhuān)業(yè)工作要得心應手，要有敏感性和洞察力。比如說(shuō)，要能夠根據數字的變化，準確地分析出增減變化的原因，并采取有效措施鞏固已取得的成績(jì)或盡快扭轉落后局面。目前，各股室人員少、工作量大，要對股室人員合理調配，發(fā)揮每個(gè)人的專(zhuān)長(cháng)，充分調動(dòng)股室人員的工作積極性，同時(shí)，對股室繁雜的工作要合理安排，沉著(zhù)、冷靜地處理，使股室工作有條不紊地開(kāi)展。
四是要搞好團結，合作共事。團結就是力量，一項事業(yè)、一項工作，只有靠大家團結一致，才能較好地完成。作為一名股長(cháng)，尤其要搞好團結。在工作中，要注意去發(fā)現、學(xué)習他人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，大事講原則，小事講風(fēng)格，同心同德，攜手共進(jìn)，增強部門(mén)之間的凝聚力和戰斗力。
第三本人認為已具備擔任信貸管理股股長(cháng)職務(wù)應具備的條件：
1、我有四年的聯(lián)社工作經(jīng)驗，其中有兩年時(shí)間從事信貸管理工作，積累了一定的管理經(jīng)驗，也取得了一些成績(jì)，有能力勝任信貸管理股股長(cháng)職務(wù)。
2、我在縣聯(lián)社工作以來(lái)，聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的工作，使我受到了進(jìn)一步的鍛煉。同時(shí)，在聯(lián)社領(lǐng)導分析問(wèn)題、處理問(wèn)題及嚴謹的工作作風(fēng)的影響下和對我的嚴格要求下，我認為自己在管理上、在看問(wèn)題的高度、深度上以及處理問(wèn)題的策略上都有了很大的提高，并使我養成了勤于思考，善于思考的習慣。
3、我有嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和較強的敬業(yè)精神，就我目前從事的信貸管理工作來(lái)說(shuō)，它內容繁雜，工作量大，工作經(jīng)常加班加點(diǎn)，生活沒(méi)有規律。此外，其他臨時(shí)性工作多、急事多，重要的工作多，這使我養成了一種習慣，就是對工作嚴謹細致，穩中求快，統籌安排，力求做到工作無(wú)積壓。我在聯(lián)社工作了四年，我想各位領(lǐng)導和大家能夠對我有一個(gè)比較透徹的認識，我也相信大家，會(huì )給我一個(gè)公正的評價(jià)。
第四，如果我本次競聘成功，我將從以下幾方面開(kāi)展本年度的信貸工作，并有信心全面完成各項工作任務(wù)。
一、面對行業(yè)競爭，更新思想，轉變觀(guān)念，積極穩妥地推行信貸營(yíng)銷(xiāo)戰略
這是一個(gè)新概念，所謂“營(yíng)銷(xiāo)”，顧名思義，就是經(jīng)營(yíng)和推銷(xiāo)，就是要正確確定客戶(hù)的需要和欲望，優(yōu)質(zhì)高效地傳送客戶(hù)所期望的商品或服務(wù)，進(jìn)而有效地滿(mǎn)足客戶(hù)的需要和欲望，最終達到自身實(shí)現更高經(jīng)營(yíng)效益的目的，農村信用社貸款營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)的是一種特殊的商品——貨幣資金。當前我社不少干部職工存在著(zhù)這樣一種認識，即：農村信貸資金十分緊缺，供不應求，在貸款業(yè)務(wù)方面基本沒(méi)有競爭對手，不存在擠占貸款市場(chǎng)、爭取更多份額的問(wèn)題，認為信用社的貸款是“皇帝的女兒不愁嫁”，加強貸款營(yíng)銷(xiāo)工作沒(méi)有多大意義，我認為，這是對貸款營(yíng)銷(xiāo)的片面理解，也是對農村信用社發(fā)展形勢的一種短視，我們必須改變這種認識，為什么呢？
原因之一：隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，我國金融體制發(fā)生了前所未有的變革，獨立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、自擔風(fēng)險，已成了信用社的最高經(jīng)濟原則，追求貸款風(fēng)險的最小化和利潤的最大化，成了信用社信貸經(jīng)營(yíng)的最終目標。為了適應改革要求和激烈的行業(yè)競爭，提高農村信用社貸款質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益，我們必須轉變“皇帝女兒不愁嫁”的信貸觀(guān)念和“坐等客戶(hù)上門(mén)”的官商作風(fēng)，樹(shù)立起信貸營(yíng)銷(xiāo)的思想觀(guān)念。
原因之二：隨著(zhù)商業(yè)信用社退出農村金融市場(chǎng)和農村金融秩序的不斷規范，信用社各項存款大幅度增長(cháng)，信貸資金較為充足，支付能力較強，我們只有改變經(jīng)營(yíng)方式，以全新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念，把信貸資金作為一種特殊商品進(jìn)行安全、高效地運作，才能為信用社的資金找到出路、實(shí)現信用社效益的最大化。
原因之三：目前，農村信用社已成為農村金融的主力軍，履行著(zhù)服務(wù)農業(yè)、農民和農村經(jīng)濟的重要職能，農村信用社必須切實(shí)加強貸款營(yíng)銷(xiāo)工作，才能充分發(fā)揮信用社支農主力軍的作用、鞏固和擴大在農村的金融陣地，在促進(jìn)農村產(chǎn)業(yè)結構調整，幫助農民增收致富，加快農村經(jīng)濟的發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現自身效益的不斷提高。
原因之四：搞好貸款營(yíng)銷(xiāo)，不僅有利于信用社拓展新的業(yè)務(wù)，增加信貸投入，而且更為重要的是有利于信用社選擇、培育、鞏固、爭取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，通過(guò)搶占、鞏固優(yōu)良的客戶(hù)群體，才能不斷收復在存款市場(chǎng)上的“失地”，壯大自身資金實(shí)力，從而有效地降低信貸風(fēng)險，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益。
原因之五：近幾年，通過(guò)信用社的“三創(chuàng )活動(dòng)”，使信用社也選擇和培育了一批客戶(hù)，但就現在信用社擁有的客戶(hù)群體來(lái)看，單筆貸款金額小、分散、效益低是信用社貸款的突出特征，而一些存款多、貸款需求量大、效益好的客戶(hù)，以信用戶(hù)授信的方式根本無(wú)法滿(mǎn)足其需求，而以抵押擔保的方式，往往由于借款人無(wú)法出具足值、有效的抵押擔保物，辦理資產(chǎn)評估、公證、審批等繁索手續而擱淺，出現了信用社有錢(qián)放不出，效益難提高，需資戶(hù)難貸款的難題。
如何才能使我們的信貸營(yíng)銷(xiāo)工作順利開(kāi)展下去呢：
�。ㄒ唬┦紫纫谷w員工認識到什么是信貸營(yíng)銷(xiāo)和進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)的重要性，教育全員樹(shù)立起信貸營(yíng)銷(xiāo)的思想。端正和提高對貸款營(yíng)銷(xiāo)工作的認識，即：經(jīng)營(yíng)是關(guān)鍵，推銷(xiāo)是手段，效益是目的。更要重點(diǎn)加強對貸款的經(jīng)營(yíng)管理，改進(jìn)推銷(xiāo)貸款的方式方法，確保貸款能夠取得收益，概括起來(lái)說(shuō)，就是要“放得出去，收得回來(lái)，保證安全和效益”，那種盲目擴大貸款規模，“重放輕管、重貸輕收”的行為，不是真正意義上的貸款營(yíng)銷(xiāo)。
�。ǘ┳龊眯麄鞴ぷ�，計劃于四月下旬在全縣范圍內開(kāi)展一次規模較大的“守信客戶(hù)評定”宣傳活動(dòng)，通過(guò)廣播電臺、發(fā)放宣傳單等形式，向我縣的個(gè)體工商戶(hù)，各鄉（鎮）場(chǎng)、兵團的種養殖大戶(hù)進(jìn)行宣傳，使他們了解到守信客戶(hù)的評定條件和能夠享受到的信貸優(yōu)惠政策，以貸穩存、以貸促存，為下半年的守信客戶(hù)評定、信用卡發(fā)放和新樓建成后信用社存款的“開(kāi)門(mén)紅”做好鋪墊。
�。ㄈ┱J真進(jìn)行市場(chǎng)調查，及早掌握轄內客戶(hù)的各種金融需求，做好客戶(hù)超前調查，進(jìn)一步明確信用社的市場(chǎng)定位，科學(xué)地確定貸款投向、投量。
�。ㄋ模┖侠磉x擇目標市場(chǎng)，建立優(yōu)秀的客戶(hù)群體。它是信用社制定貸款營(yíng)銷(xiāo)策略的基本出發(fā)點(diǎn)。在貸款市場(chǎng)競爭中，誰(shuí)擁有了一批優(yōu)秀的貸款客戶(hù)，誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)競爭的主動(dòng)權。為此，在客戶(hù)的選擇上，應以風(fēng)險最低、收益最大為標準，做到擇優(yōu)限劣，培育優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群，計劃全轄新增優(yōu)良客戶(hù)100戶(hù)。
�。ㄎ澹┘涌鞓I(yè)務(wù)創(chuàng )新步伐，拓展廣闊的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。從目前我縣的經(jīng)濟金融形勢出發(fā)，積極而慎重地創(chuàng )新金融新業(yè)務(wù)，如代理、代辦、咨詢(xún)等中間業(yè)務(wù)。
�。┰鰪姺⻊�(wù)意識，對于客戶(hù)來(lái)說(shuō)，選擇任何一家金融機構的產(chǎn)品所獲得的利益和效果大體上是相同的，能夠體現差異的也只能是服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為成功營(yíng)銷(xiāo)的法寶。我們必須堅持以客戶(hù)為導向，根據客戶(hù)的差異性，向不同的客戶(hù)提供不同的貸款品種，對高價(jià)值客戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)，逐步改善服務(wù)方式、服務(wù)功能和業(yè)務(wù)產(chǎn)品。
二、進(jìn)一步落實(shí)貸款的“三查”制度，防范和化解新增信貸風(fēng)險
解決不良貸款問(wèn)題，僅靠清理不良貸款的存量是不夠的，不良貸款增量控制和防范必須加強。只有采取有力措施，標本兼治，努力實(shí)現不良貸款零增長(cháng)和存量的逐年下降，才能夠達到徹底根治“頑癥”的目的。由于我社的貸款額小分散、筆數多的狀況，一般不可能對所有借款人的行為進(jìn)行有效的監督。因此，對新增不良貸款的防范主要是依靠信用社深化體制改革，創(chuàng )新制度，加強內部管理，健全和完善信貸管理體系，加強權力制約的監督，切實(shí)從內部防范不良貸款的形成和惡化。
(一)建立有效的約束、監督機制，完善信貸授權、授信制度
1、完善以審貸分離為核心的風(fēng)險約束體系，實(shí)行貸款審批權限的分級控制，對不同層次的信貸人員進(jìn)行不同的權利約束；對不同的崗位和不同的職能進(jìn)行不同的崗位職能約束；對調查、審批、決策、管理過(guò)程中按照不同的責任劃分實(shí)行不同的責任約束。
2、加強對內授權、對外授信的管理，合理界定信貸授權、授信限度，以效益性和風(fēng)險性原則為標準，根據信用社的經(jīng)營(yíng)規模、經(jīng)營(yíng)實(shí)力和經(jīng)濟效益，實(shí)施不同程度的授權。對高風(fēng)險業(yè)務(wù)上收審批，低風(fēng)險業(yè)務(wù)下放管理。
3、把好貸款審批關(guān)，正確選擇貸款投向是防范新增貸款風(fēng)險的關(guān)鍵。因此，要充分發(fā)揮貸審會(huì )職能，對貸款決策進(jìn)行集體審批，減少決策失誤，實(shí)行貸款風(fēng)險管理工作的“關(guān)口”前移。
(二)、健全和完善信貸責任制和責任追究制度，落實(shí)貸款風(fēng)險責任。
1、進(jìn)一步明確崗位職責，促使信貸人員定期審查自己的貸款，及時(shí)了解借款人的業(yè)務(wù)，密切注視借款人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及擔保情況，查出并匯報貸款存在問(wèn)題是信貸人員重要責任，并在考核工資中設置一定的權重。
2、本著(zhù)“權力與責任對等、風(fēng)險與收入掛鉤”的原則，實(shí)行貸款“專(zhuān)人全程負責制”，即：每筆貸款都有專(zhuān)人負責，負責貸款運營(yíng)的全過(guò)程，包括貸款的調查、檢查、直至貸款收回，其工資就與這筆貸款密切掛鉤。
(三)、實(shí)行信貸管理標準化，切實(shí)加強貸款的“三查”制度。
1、對貸款調查、借款人資信的評估、貸款審批、發(fā)放、管理、清收等制定一個(gè)合理的標準化規定，使所有信貸管理人員由此知道該干什么，不該干什么，知道怎么干，也知道何時(shí)干，減少人為因素造成信貸操作不當，而誘發(fā)新的風(fēng)險貸款。
2、切實(shí)落實(shí)信貸“三查”制度是農信社防范信貸風(fēng)險的關(guān)鍵環(huán)節，貸前調查是正確發(fā)放貸款、減少貸款風(fēng)險、確保貸款安全的基本前提。貸時(shí)審查是貸款發(fā)放的重要關(guān)口，審貸人員應根據借款人和信貸人員提供的信息，嚴格堅持信貸政策，適時(shí)把握貸款投入時(shí)機和調整信貸投向，著(zhù)眼于貸款的效益性和安全性有效結合。貸后檢查監督是貸前調查和貸時(shí)審查的繼續，是貸款風(fēng)險管理的重要環(huán)節。我們過(guò)去的貸款管理只注重了兩頭忽視了中間，即審查和收回，忽視了檢查，忽視了資金運行過(guò)程，我社大量的不良貸款與貸后跟蹤檢查不到位、未能及時(shí)發(fā)現貸款潛在的風(fēng)險有直接的聯(lián)系。今年將明確制定出貸后檢查的具體實(shí)施辦法，根據不同的貸款對象和用途，采取盯住貸款運用的方法，密切關(guān)注資金的運營(yíng)情況，做到資金萬(wàn)無(wú)一失，直到資金本息全部收回。
三、規范貸款檔案管理工作
從法律的角度嚴格審查每筆貸款及擔保手續，防止審查走過(guò)場(chǎng)，搞形式主義，明確各社的委派會(huì )計為審查責任人，責任到人。只有這樣，才能保證借款手續或合同的規范、完善，從根本上杜絕信貸法律法規審查的隨意性，以保證信貸資產(chǎn)的安全。
一是完善對貸款合同資料的規范管理。做出合同樣本，下發(fā)至各社，明確貸款合同、擔保書(shū)等法律文書(shū)中的必備要素、字樣、填寫(xiě)方式等內容。
二是提高信貸人員對法律資料審查的重視程度。信貸法律資料真實(shí)性和規范性是一個(gè)非常重要的基礎工作，信貸人員一定要高度重視。
三是通過(guò)培訓學(xué)習，提高信貸人員的審查技能和對自己工作的責任感，強化審查制度。
四、堅持不良貸款清收工作常抓不懈，努力完成清收任務(wù)
改變以往淡季養精蓄銳，旺季背水一戰的做法，堅持淡季旺抓，旺季狠抓的工作方法，做到常抓不懈。
1、建立清收機制，堅持多法并舉。對每一筆大額不良貸款，都要堅持實(shí)行“3+1”清收制度（確立一個(gè)目標，落實(shí)一位責任人，制定一套方案，再加一名分管領(lǐng)導）。
2、政府支持帶動(dòng)收。以“三創(chuàng )”活動(dòng)為載體和契機，使信用村的貸款投放與環(huán)境改善相結合，信用村、鎮的創(chuàng )建與貸款投量相結合，采取邊投放邊清收的辦法，督促各鄉村積極協(xié)助信用社清收不良貸款。
3、依法起訴收。當前乃至今后一個(gè)時(shí)期，我社要加大依法收貸力度，加強與各級法院（法庭）的聯(lián)系與溝通，最大限度的保全信貸資金，提高勝訴率和執結率，達到每訴必勝，每勝必執結，震懾一部分賴(lài)債戶(hù)、釘子戶(hù)、難纏戶(hù)，有效降低不良貸款之目的。
4、績(jì)效掛鉤全員收。按照清收盤(pán)活效果確定獎勵工資，上不封頂，激發(fā)全體干部員工的收貸積極性。
5、捕捉信息及時(shí)收。對于那些借款人、擔保人不知去向，或者將資產(chǎn)惡意轉移，嚴重影響信用社資產(chǎn)安全的行為，可以對提供上述人員動(dòng)向及資產(chǎn)真實(shí)情況的人，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后予以必要獎勵，同時(shí)根據所得的信息，制定清收方案，及時(shí)清收。
6、連帶責任追究收。對責任貸款要堅持責任清收，對因人為原因造成抵押物喪失、債權超訴訟時(shí)效等情形，造成信貸資產(chǎn)損失或收回難度加大的，視情節予以處罰。
7、對外招標收。將不良資產(chǎn)摸底造冊，由本社之外的其他人員“認購”，按收回比例及難易程度提取報酬。
8、貸款重組收。籍以設法完善抵押、擔保手續，盤(pán)活信用社部分不良資產(chǎn)，降低信用社信貸風(fēng)險為目的，以借新還舊、還舊借新、減免或全減利息、以物抵貸、追加擔保、重新規定還款方式等方式盤(pán)活不良貸款。
9、呆賬貸款回頭收。呆帳貸款核銷(xiāo)不是貸款管理過(guò)程的終結，信用社還要努力收回已核銷(xiāo)的貸款，定期檢查已核銷(xiāo)的貸款，可能會(huì )有奇跡發(fā)生。
五、加強抵貸資產(chǎn)管理，防范信貸資產(chǎn)損失
我社在近幾年的收貸過(guò)程中，通過(guò)協(xié)商、起訴等手段獲得的以物抵債資產(chǎn)中有相當一部分是市場(chǎng)價(jià)值低，不易變現和難處置的資產(chǎn)。因此，對以物抵債的資產(chǎn)應慎重考慮，嚴格把關(guān)和控制，牢記“信用社不是當鋪”。同時(shí)，加大抵債物的保管、處置和變現工作的力度，防止償債物的流失。
一是堅持“慎取得，嚴管理，快處置”為方針，把信貸資金損失降到最低限度，防止信貸資產(chǎn)的二次流失。
二是對現有抵貸資產(chǎn)和即將取得的抵貸資產(chǎn)排查摸底、建檔造冊、分類(lèi)排隊、認定權屬、統一處置。
三是通過(guò)電視宣傳、張貼公告等宣傳渠道，擴大影響面，采取拍賣(mài)的形式有效處置抵貸資產(chǎn)，最大限度地減少不生息資產(chǎn)占用，活化風(fēng)險資產(chǎn)。
六、實(shí)施大額貸款跟蹤監控，防止出現信貸風(fēng)險
一是對20xx年度的所有到逾期貸款分類(lèi)排隊，建立臺帳，輸入微機，跟蹤監控，確保大額貸款的安全性、流動(dòng)性和效益性，最大限度地提高大額貸款盈利能力。
二是對現有的大額貸款，建立經(jīng)濟檔案，搜集借款人的財務(wù)、經(jīng)營(yíng)情況資料，隨時(shí)掌握其經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，做到心中有數，便于監管。
三是對大額借款人按信譽(yù)狀況和盈利狀況實(shí)行“差別待遇”。對那些信譽(yù)較低或盈利能力較差的借款人予以高度關(guān)注，密切關(guān)注借款人的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，必要時(shí)可采取派駐廠(chǎng)信貸員的辦法，對借款人的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行監控。
四是進(jìn)一步排查借款人的擔保行為。對出現保證人失去保證能力、重復抵押、虛假評估、抵押物變化等情況的，要積極與借款人協(xié)調，重新補充足額有效的擔保物，確保資金安全。
各位領(lǐng)導，同事們，不管這次競聘成功與否，我都將一如既往的在自己的崗位上努力工作，謝謝大家。
競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導：
大家好！感謝局領(lǐng)導為我們提供了一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的競爭環(huán)境，使大家能有機會(huì )走上這個(gè)演講臺，各顯其能。作為其中的一員，我感到非常榮幸。非常感謝院黨委給予我此次參加競聘、展現自我的機會(huì )，我競聘的崗位是保衛處處長(cháng)。
一、對競聘崗位的認識：
保衛處做為我院的綜合部門(mén)，承擔著(zhù)維護校園平安、預防違法犯罪的職能，它是建設“和諧校園”的陣地和突破口，責任非常重大。特別是隨著(zhù)學(xué)校招生規模的擴大、國際國內社會(huì )治安狀況趨向緊張化，我院的保衛形勢將日趨復雜化和嚴重化，保衛處的工作更是重任在肩。作為保衛處處長(cháng)除需具備一般中層干部所應具備的素質(zhì)外，尤其需要具備的是責任心和踏實(shí)的工作作風(fēng)，特別需要具備的是較強的開(kāi)拓創(chuàng )新與應變能力。
二、自身素質(zhì)及條件：
我是下過(guò)鄉、扛過(guò)槍轉業(yè)后在機關(guān)工作又到學(xué)院的，在合校前一直擔任培訓處處長(cháng)，xxxx年合校后擔任保衛處處長(cháng)一職。幾年來(lái)在院領(lǐng)導和同志們的幫助下，我帶領(lǐng)保衛處建立了一套切實(shí)可行的規章制度和“人防、物防、技防”的科學(xué)防范體系。使學(xué)院沒(méi)有發(fā)生重大治安刑事案件及火災事故，發(fā)案率呈下降趨勢，我院連續幾年被省市評為“和諧校園”先進(jìn)單位。去年奧運期間由于我院安保工作成績(jì)突出，我個(gè)人被省市公安局記：“三等功”一次，并多次受到上級有關(guān)部門(mén)的嘉獎，我認為自己具備保衛處處長(cháng)的能力和水平，具體體現在以下幾點(diǎn)：
1、幾年的工作實(shí)踐使我非常熟悉保衛處的工作，了解學(xué)院內的環(huán)境，熟悉學(xué)院的每一棟建筑、每一條道路和角落，更了解學(xué)院外的復雜環(huán)境。
2、通過(guò)幾年的工作實(shí)踐，使我更加熱愛(ài)保衛處的工作，這是一項極其具有挑戰性的、而且要有超前意識的工作。經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)際工作使我積累了大量的經(jīng)驗和教訓，使我更加成熟。
3、幾年的工作實(shí)踐，使我具備了高度的責任心和踏實(shí)的工作作風(fēng)，培養了我的組織協(xié)調和應變的能力，以及與形形色色的人打交道的處事方法。
三、今后的工作設財務(wù)處副處長(cháng)競聘稿想：
概括起來(lái)一句話(huà)：緊緊圍繞一個(gè)中心，著(zhù)重抓好三方面工作。
�。ㄒ唬�、一個(gè)中心：
以打造“平安校園”，構建“和諧校園”為中心。
�。ǘ�、三方面工作：
1、完善防控體系：保衛處工作講究“條塊結合、以塊為主”，根據我院校園面積大、周邊情況復雜等工作特點(diǎn)，進(jìn)一步加強三防“人防、物防、技防”三位一體的防控體系建設，特別是“技防”爭取在一至二年內有較大的突破。
2、健全預警機制：保衛工作倡導“以防為主，防治結合”，應建立健全學(xué)生信息員報告制度，建立健全報警服務(wù)系統等，進(jìn)一步增強預警意識，做好預案工作。
3、加強安全教育：聘請法律人士、心理專(zhuān)家、安全工作輔導員，指導開(kāi)展法治教育、心理健康教育以及安全意識教育等活動(dòng)，盡可能將一些群體性、苗頭性、傾向性事件消滅在萌芽狀態(tài)，并不斷提高保衛人員的素質(zhì)，以適應學(xué)院不斷發(fā)展壯大的要求。
各位領(lǐng)導、各位評委：如果有幸得到大家的信任，我必將以感恩之心加倍工作，以求實(shí)的態(tài)度履行好自己的職責，絕不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。坦誠地說(shuō)，我渴望競聘的成功，如果競聘不成功，我也將找出差距，克服不足，一如既往的干好本職工作，為衛生事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、姐妹們：
大家下午好!
人生有很多的第一次，上次我站在這里第一次競聘班主任的職位，這次我又站在這里第一次競聘幼兒園教研組長(cháng)的職位。心里有些許的緊張和激動(dòng)，畢竟這個(gè)職位對于我來(lái)說(shuō)是有一定的挑戰的。首先由衷的感謝各位領(lǐng)導的信任與培養，給我這樣一次機會(huì )參加競爭上崗。下面我就把自己競爭教研副組長(cháng)的一些優(yōu)勢和想法，向各位領(lǐng)導和老師們匯報一下。
首先，自身?yè)碛械墓ぷ鹘?jīng)驗。
在這么多年的幼教工作中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗。以前由于領(lǐng)導的信任，我也有幸做了兩年的教研副組長(cháng)，所以對于這個(gè)職務(wù)應該說(shuō)也稍稍有點(diǎn)經(jīng)驗了吧！相信對我繼續擔任會(huì )有一點(diǎn)的幫助！
其次，我將給自己不斷充電。
我會(huì )注重加強理論學(xué)習，不斷吸收新的教育理論，及時(shí)更新教育觀(guān)念。在先于教師掌握正確的教育思想和觀(guān)念的基礎上，把自己的思想和觀(guān)念傳播給教師，并用自己的思想和觀(guān)念影響教師，幫助教師把先進(jìn)的教育思想和觀(guān)念內化為自己的觀(guān)點(diǎn)、態(tài)度和認識，引導教師將新的教育思想和觀(guān)念落實(shí)在教育行為之中，做教師“從觀(guān)念到行為”的引導者。
第三、我會(huì )緊密團結組內成員。
幼兒園是一個(gè)大家庭，而教研組就是一個(gè)小家庭，我們要緊密團結在一起，教研組的事情要大家一起商量，虛心真誠地聽(tīng)取組內老師的意見(jiàn)，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，我相信每一位老師都有自己無(wú)窮的潛力，讓她們發(fā)現自己的長(cháng)處，爭取表現的機會(huì )。只有大家齊心協(xié)力才能讓教研組充滿(mǎn)朝氣充滿(mǎn)激情競爭上崗演講稿。
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導，股東們，各位親愛(ài)的實(shí)超人們：
大家晚上好!
感謝各位董事會(huì )成員、各位實(shí)超人對我的信任以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓室對我的培養，給了我擔任市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓室副總經(jīng)理這個(gè)機會(huì )。在知道自己成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓室副總經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級領(lǐng)導和各位實(shí)超人對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。今天我面對上級領(lǐng)導、面對股東們以及面對實(shí)訓室的各位實(shí)超人，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓室的管理團隊，打造“學(xué)習型、創(chuàng )新型、***型”的實(shí)訓室品牌!建立“嚴格高效，善于思考，團結互助,溝通理解，積極主動(dòng)，樂(lè )觀(guān)向上”的團隊優(yōu)良作風(fēng)!達到“提高素質(zhì)，提升技能。我們的實(shí)訓我做主”的宗旨!共同把實(shí)訓室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會(huì )成員，股東以及在座各位實(shí)超人鄭重承諾：
在擔任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經(jīng)理的職責,認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識讓管理走上規范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心服務(wù)，平價(jià)周到”的經(jīng)營(yíng)理念，以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生.以上的這兩句話(huà)是我謹代表兩位總經(jīng)理對全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求。
在此，我向股東們說(shuō)，在全球出現金融危機時(shí)，我們實(shí)訓室的股值不貶反升，這是一個(gè)非常高的消息!!我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實(shí)訓室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺階。
最后，祝實(shí)訓室欣欣向榮，大家身體健康，并通過(guò)你們傳達，祝你們家人健康、快樂(lè )、萬(wàn)事如意。
謝謝大家!
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