實(shí)用的競聘演講稿范文集合九篇
演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現自己。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,越來(lái)越多地方需要用到演講稿,那么問(wèn)題來(lái)了,到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢?下面是小編為大家收集的競聘演講稿9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導:
首先,感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認識我、了解我的機會(huì )!肮_(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵和挑戰,將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競爭,無(wú)論成功與否,我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排,干好自己的本職工作。
我競聘的崗位是基隆店門(mén)店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。
一、個(gè)人簡(jiǎn)介
我叫高強,現年30歲,專(zhuān)科學(xué)歷,現任職國美電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。20xx年6月到國美電器工作至今,曾經(jīng)在文化店,天化店,基隆店工作,主要負責行政管理,店面維護、行業(yè)單位客戶(hù)團購開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項工作。工作三年多來(lái),在分部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開(kāi)發(fā)及管理工作,圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導下達的各項任務(wù),部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jì),尤其在春節期間的銷(xiāo)售工作,我們門(mén)店不斷創(chuàng )新,應用各種新思路、新辦法,及時(shí)迅速的完成各項開(kāi)發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導的好評。
二、對崗位的認識
我競聘的崗位是國美電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。隨著(zhù)我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控制,在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動(dòng)力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。
同時(shí),為保證企業(yè)財富最大化,我個(gè)人認為應按照季節變化,節假日,客流大小,競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng),最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規范流程與新的手段,降低運營(yíng)成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營(yíng)質(zhì)量,為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標:
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā),組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng),作好人員調配、商品排列、布局,協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo),有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。
3、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調研,確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門(mén)店及配送中心庫存情況,執行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。
5、對樣機進(jìn)行專(zhuān)項管理,加快樣機周轉。
6、組織業(yè)務(wù)培訓,員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售技巧,制定技術(shù)規范、開(kāi)展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。
7、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達、從分理解和有效執行過(guò)程有效控制,并對結果反饋、分析。
以上七個(gè)目標是相輔相成的,全店銷(xiāo)售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營(yíng)成本。
三、工作設想
如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:
1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售,提高崗位執行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作
我認為,作為門(mén)店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對部門(mén)管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權,加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、努力完善自我,提高工作能力
雖然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運營(yíng)維護技術(shù)方面,如何加強零售經(jīng)營(yíng)的穩定運行能力,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)支撐能力,強化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識,做好運營(yíng)管理系統大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作,將會(huì )是一個(gè)需要認真學(xué)習,不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習,深入實(shí)踐,才能做到與技術(shù)同步,擔當起技術(shù)指導和管理的任務(wù)。
3、創(chuàng )新解決問(wèn)題的辦法,加強技術(shù)交流和對外協(xié)作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺,為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行。
我將在工作中逐步建立各品類(lèi)人員、維護專(zhuān)家及相關(guān)廠(chǎng)家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經(jīng)驗,共同提高人員水平和技能。同時(shí),我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑,使出現的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專(zhuān)家的支持,并能將類(lèi)似問(wèn)題統一發(fā)布,使大家得到共同提高。
4、加強應用開(kāi)發(fā),利用先進(jìn)的辦法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效
作為一個(gè)家電運營(yíng)企業(yè),我們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應加強應用管理開(kāi)發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò )資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。
眾所周知,家電零售是個(gè)軟課題,隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復雜。俗話(huà)說(shuō),“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(cháng)中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰,沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案。
所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,了解售后維護重點(diǎn)工作內容,還要在各種服務(wù)中不穩定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問(wèn)題。
最重要的是,我們還應加強售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對后期維護,客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處,并且能夠為企業(yè)節約大量資金,降低企業(yè)運營(yíng)成本。
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
今天是個(gè)難忘的日子,是我第一次面對大家進(jìn)行競聘演講。我首先感謝領(lǐng)導給我這次展示自我的機會(huì ),對此我十分珍惜,我將客觀(guān)地說(shuō)明作為一名高壓副班長(cháng)我所具備的應聘能力,悉心地接受各位領(lǐng)導和評委的指正。
我充滿(mǎn)激情,但個(gè)性隨和、做事穩重;我為人正直,但不固執。我自20xx年12月?lián)胃邏喊喔卑嚅L(cháng)以來(lái)一直勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。在工作中我不怕吃苦,敢于勇挑重擔,為了不影響基層單位春檢工作,在春檢開(kāi)始前不到一個(gè)月的時(shí)間里,我與班組同志加班加點(diǎn),完成了近1萬(wàn)余件絕緣安全工器具的試驗工作,雖然當時(shí)非常辛苦,系統軟件還出現了這樣那樣的問(wèn)題,但是我沒(méi)有因此而氣餒,而是積極與廠(chǎng)家技術(shù)人員溝通解決,不但沒(méi)有耽誤試驗進(jìn)度,還發(fā)現軟件在大批量試驗工器具時(shí)的漏洞和不足,將其升級改進(jìn)加以完善。
在春檢剛剛開(kāi)始時(shí),班長(cháng)外出學(xué)習,那時(shí)我還剛剛上任副班長(cháng)職務(wù),在班長(cháng)不在的情況下,我每天早出晚歸,按照春檢計劃與大家提前幾天將工作票、任務(wù)單、試驗儀器準備妥當,并合理安排作業(yè)組成員,積極與主任、專(zhuān)工溝通匯報,出色完成了柳一變1號主變單元、建一變66KV改造等各項試驗任務(wù)。在開(kāi)展各項工作的同時(shí),我時(shí)刻不忘安全,今年公司開(kāi)展了“三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)”和“安全大檢查活動(dòng)”,不管日常工作再苦再累,我都堅持組織班組同志每周開(kāi)展安全活動(dòng),認真準確的學(xué)習上級下發(fā)的各種快報、簡(jiǎn)報、月報及安全文件,并舉一反三,結合自身實(shí)際及時(shí)進(jìn)行整改。在作業(yè)現場(chǎng),我更是以身作則,嚴格執行標準化作業(yè),對于班組人員發(fā)生的習慣性違章堅決予以制止,對于每月的工作票我更是認真自查,發(fā)現問(wèn)題絕不隱瞞,如實(shí)上報安全員。每月對班組庫房、拉力室、高壓室配備的安全工器具、滅火器材、電動(dòng)葫蘆、液壓升降機等進(jìn)行嚴格檢查,排除隱患,根據當前形勢我又詳細制定了班組應急管理體系,隨時(shí)準備對突發(fā)事故設備進(jìn)行搶修。近一階段公司的P-MIS系統已經(jīng)全面單軌運行,我雖然沒(méi)有參加過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓班,但是我認為作為一名副班長(cháng)我有責任也有能力熟練的掌握運用它,并向班組同志傳授,使其盡快應用到日常生產(chǎn)管理、發(fā)揮最大作用,為此我一有機會(huì )就向檢修班的姜立業(yè)、羅宏遠請教,他們給了我無(wú)私的幫助與指導,現在我基本已經(jīng)掌握了這項新的軟件,并正在向班組負責人講解與傳授中。
在科技立項方面我也一直積極探索,今年我申報的帶電工具專(zhuān)用試驗模具,解決了公司帶電班10KV帶電工具的試驗方法問(wèn)題,為其每年專(zhuān)門(mén)到沈陽(yáng)電科院進(jìn)行試驗節約了大筆經(jīng)費。
在擔任高壓班副班長(cháng)的同時(shí),我還擔任了工區工會(huì )的文體委員,對于工區舉辦的各種活動(dòng)我都積極的參與組織策劃,去年春節前我協(xié)助書(shū)記、主席成功的舉辦了變電檢修工區20xx年春節聯(lián)歡活動(dòng),在今年的五.四期間我與團支部書(shū)記共同策劃組織工區團員青年開(kāi)展了“青春伴我行,綠色環(huán)保從我做起活動(dòng)”。前一段時(shí)間公司開(kāi)展了“關(guān)愛(ài)生命、重視安全”主題演講比賽,我積極備稿,雖然最終沒(méi)有取得什么名次,但我感覺(jué)從語(yǔ)言表達、自身膽量方面自己都有了很大提高。
領(lǐng)導的悉心培養加上自身的努力使我在擔任高壓班副班長(cháng)職務(wù)期間取得了一些成績(jì),先后獲得了“省公司優(yōu)秀青年”稱(chēng)號和“供電系統高壓專(zhuān)業(yè)競賽第一名”的榮譽(yù),并光榮的成為了一名中國共產(chǎn)黨的預備黨員。
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,但是我很年輕,我熱愛(ài)我的工作,對我的工作充滿(mǎn)無(wú)限的熱情。我會(huì )把握好現在和將來(lái)。為此,我來(lái)這里展示自我,讓大家幫助我,支持我、喜歡我。我希望能靠自己的知識和水平,靠自己的實(shí)力來(lái)贏(yíng)得這次競聘。
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
今天能有機會(huì )參與競聘,我心情非常激動(dòng)。在這里,非常感謝縣局(分公司)黨組給我們創(chuàng )造了這次公開(kāi)、公正、公平的競聘機會(huì ),讓我們可以在這里展現自己的風(fēng)采,也給了我們一次交流的機會(huì )。同時(shí),更要感謝多年來(lái)一直關(guān)心、幫助和愛(ài)護我的領(lǐng)導和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個(gè)演講臺上暢想未來(lái)。結合地區局(公司)、縣局(分公司)機改,同時(shí)也是再次對我人生的一次考驗,經(jīng)過(guò)深刻的思考,我決定競聘客戶(hù)經(jīng)理這一崗位。首先,讓我感謝領(lǐng)導給了我一次在物流分庫掛職副主任展現自我的機會(huì ),讓我在人生舞臺上展現自我,讓我在掛職間學(xué)習、鍛煉,提升自我。
一、 工作回顧
20xx年7月加入煙草系統這個(gè)大家庭以來(lái),先后在xxx等擔任個(gè)不同的工作崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作。特別是到物流分庫以來(lái),我用自己的大半時(shí)間在工作上,周末和其他時(shí)間,辦公室里都能見(jiàn)到我的身影。
20xx年11月在物流配送分庫掛副主任以來(lái),根據領(lǐng)導的安排我負責“一號工程”的管理、內務(wù)、倉儲分揀、部門(mén)上傳、下達,督促業(yè)務(wù)單據的審核、三標表格指導、歸檔,微機系統運行管理和部門(mén)工作計劃、工作總結擬定和上報,微機員、核算員、配貨員、倉管員的工作質(zhì)量考核。在掛職物流分庫副主任期間,我完善了部門(mén)倉儲分揀制度、一號工程管理制度、一號工程和卷煙營(yíng)銷(xiāo)系統從開(kāi)機到一天工作結束關(guān)機的操作流程,參與了大方分庫從原有的41條送貨線(xiàn)路整合到現有27條送貨線(xiàn)路,為地區局(公司)實(shí)現“一個(gè)總庫,兩個(gè)分庫”的線(xiàn)路整合打下了堅實(shí)的基礎。
二、競聘客戶(hù)經(jīng)理的先決條件
1、我曾經(jīng)先后在瓢井、核桃、百納、長(cháng)石、馬場(chǎng)擔任過(guò)不同的工作崗位,對各片區的客戶(hù)進(jìn)貨、線(xiàn)路情況相當的了解,特別是在物流分庫掛職以來(lái),每月至少用7個(gè)以上的工作日程在市場(chǎng)走訪(fǎng)或參與送貨,走遍了全縣36個(gè)鄉鎮,進(jìn)一步增加了對客戶(hù)的了解。
2、我只有近六年營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)驗,但我個(gè)人認為并不是工作年限的長(cháng)短就可以決定一個(gè)人工作是否能夠成功的條件,所以我有堅定的信心去當一個(gè)合格的客戶(hù)經(jīng)理。
3、我營(yíng)銷(xiāo)員四級證書(shū)于20xx年就獲得,有擔任客戶(hù)經(jīng)理的理論基礎。
4、多次參加過(guò)省、地、縣局公司舉辦的學(xué)習,于20xx年獲得縣局(分公司)“先進(jìn)工作者”,20xx年獲縣局(分公司)舉辦的卓越團隊建設“優(yōu)秀學(xué)員”。
5、我有過(guò)硬的計算機操作知識,懂得計算機各種表冊的制作,更加熟悉卷煙營(yíng)銷(xiāo)系統。
6、我正年輕,“俗話(huà)說(shuō)年輕就是資本”我有足夠的經(jīng)力和時(shí)間去做好自己的本職工作。
7、我愛(ài)崗敬業(yè),對工作負責,工作近六年以來(lái),每從事一個(gè)崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)、認認真真地做,特別是在物流分庫工作以來(lái),我只要是接到辦公室或各級領(lǐng)導的電話(huà),我不分時(shí)間和地點(diǎn)都能往辦公室趕,完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。
三、 競聘客戶(hù)經(jīng)理上崗后的工作打算及思路
1、根據客戶(hù)經(jīng)理工作質(zhì)責,完善客戶(hù)信息資料,實(shí)施客戶(hù)評價(jià),提出客戶(hù)等級變更的建議,收集市場(chǎng)信息,了解客戶(hù)需求,撰寫(xiě)市場(chǎng)報告,認真執行品牌培育方案,實(shí)施卷煙品牌的培育工作。
2、按照客戶(hù)分類(lèi)及服務(wù)標準為零售客戶(hù)提供服務(wù)。認真開(kāi)展客戶(hù)維護,實(shí)施客戶(hù)等級提升。
3、用足夠的時(shí)間與客戶(hù)促膝長(cháng)談,和客戶(hù)“零距離”接觸,認真為客戶(hù)服務(wù),克服形式主義,真正深入到客戶(hù)當中,在務(wù)實(shí)上下功夫,把當前貨源情況、促銷(xiāo)政策、營(yíng)銷(xiāo)技巧等及時(shí)送到客戶(hù)身邊;
4、在服務(wù)時(shí)間上爭取差異,每天走訪(fǎng)市場(chǎng),能夠為零售客戶(hù)提供及時(shí)地、周到的服務(wù),盡量在零售客戶(hù)訂貨頭天或訂貨當天走訪(fǎng)該片區客戶(hù)以便對零售客戶(hù)做出相應的指導。
5、在零售客戶(hù)心中要樹(shù)立深刻的印象。深刻印象的產(chǎn)生可以體現在兩方面:
1、要與零售客戶(hù)有良好的溝通并讓零售客戶(hù)認可你的服務(wù)和指導這樣會(huì )加深客戶(hù)我的印象2、幫助客戶(hù)解決問(wèn)題加深印象。對待零售客戶(hù)提出的各種問(wèn)題能夠及時(shí)地給予解答,出現困難要及時(shí)地幫助解決,這樣會(huì )增加零售客戶(hù)對我的好感和信任度。
6、和客戶(hù)溝通的及時(shí)性。及時(shí)把公司政策、促銷(xiāo)以及其他市場(chǎng)信息及時(shí)地傳達給零售客戶(hù),以保障零售客戶(hù)的利益。
7、學(xué)會(huì )雙贏(yíng)思考。在日常工作中不僅要從客我雙方雙贏(yíng)的角度去想問(wèn)題,更要想客戶(hù)所沒(méi)有想到的,站在客戶(hù)的角度來(lái)想問(wèn)題。只要你的建議符合了客戶(hù)的心思,自然就成功了一半。
8、把零售客戶(hù)當作我的親戚、我的朋友一樣的對待,為客戶(hù)提供“溫曖般”的服務(wù)。
9、對客戶(hù)采用個(gè)性化服務(wù),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。針對不同類(lèi)型的客戶(hù),提供不同服務(wù)。
總之,要作一名好的客戶(hù)經(jīng)必須學(xué)會(huì )和客戶(hù)溝通,溝通滲透在與客戶(hù)交往中的每一個(gè)環(huán)節,沒(méi)有了溝通,就沒(méi)有了人與人之間的交互作用,溝通無(wú)時(shí)不在。對于客戶(hù)經(jīng)理來(lái)說(shuō),溝通有時(shí)候要比技能更為重要,因此在與客戶(hù)溝通交流中要時(shí)刻把握語(yǔ)言的如何運用,只有運用得當,溝通中才能準確地表達自己的意思,也能得到自己想要得到的信息。所以,我堅信我能成為一名合格的客戶(hù)經(jīng)理,希望各級領(lǐng)和各位同事相信,給我一次展現的機會(huì )。如果我能競聘到客戶(hù)經(jīng)理這一工作崗位,我將努力學(xué)習,認真執行各級領(lǐng)導的相關(guān)精神,按照我競聘客戶(hù)經(jīng)理的工作思路去開(kāi)展工作;如果我競聘失敗了也不氣妥,服從領(lǐng)導的安排,將在自己的崗位工作上發(fā)揮自己的特長(cháng),將工作做得更好、更實(shí)。
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家上午好!
今天我為能參加這次分廠(chǎng)生產(chǎn)調度部調度員崗位競聘感到非常幸運和激動(dòng),因此,感謝領(lǐng)導們給我這次展示自己的機會(huì )。
我的競聘材料分為兩個(gè)部分:
一、個(gè)人簡(jiǎn)介及競聘優(yōu)勢;
二、工作思路。 第一部分:個(gè)人簡(jiǎn)介及競聘優(yōu)勢
個(gè)人簡(jiǎn)介:我叫xx,畢業(yè)于鄭州交通職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理系物流管理專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)學(xué)歷,年月進(jìn)入xx。年月:積極響應領(lǐng)導號召有幸受xx主任信任帶隊赴四川攀枝花為公司恢復市場(chǎng)做宣傳、促銷(xiāo)工作,由于,年月至月利用暑假期間在江蘇xx沃爾瑪二店為xx專(zhuān)柜做促銷(xiāo)工作的經(jīng)驗,憑著(zhù)腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印,熟練掌握了業(yè)務(wù)技巧。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月時(shí)間的磨練,不僅積累并總結了我對促銷(xiāo)工作的經(jīng)驗,而且培育了我職責所在、永不懈怠的工作作風(fēng),和同事們?yōu)楫數氐慕?jīng)銷(xiāo)商成功處理了所有的老日期產(chǎn)品并迅速的恢復了百分之七十的市場(chǎng)占有率;
競聘優(yōu)勢:1、良好的協(xié)調、溝通和平衡能力:帶隊赴xxx銷(xiāo)售促銷(xiāo)的工作經(jīng)歷,使我具備了良好的協(xié)調、溝通能力,具備敏銳的洞察力和及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,并能夠冷靜應付、處理各種復雜情況和突發(fā)事件,防止出現被動(dòng)局面;
2、對政策的深刻理解:在xx工作的這段時(shí)間,使我更深刻的了解和認同了xx特有的企業(yè)文化,我相信對公司政策的理解和把握上更深刻、更準確,執行更有力;
3、具有高度的敬業(yè)精神和責任意識:我做事認真、踏實(shí)、努力、細心,能夠全身心地投入到工作中去。
第二部分:工作思路
如果今天我能有幸競聘成功,在以后的工作中我將圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、愛(ài)崗敬業(yè),執行有力,監督到位,恪盡職守。
樹(shù)立“以廠(chǎng)為家”的理念,能夠顧全大局,任何時(shí)候高度集中注意力,密切關(guān)注生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài),對外圍人員行為規范、倉庫、所有物資進(jìn)出、外運裝車(chē)等情況進(jìn)行重點(diǎn)監督、管理、考核。
傳達和貫徹上級領(lǐng)導的指示和指令,并及時(shí)檢查落實(shí),做到上情下達、下情上報。根據日常生產(chǎn)運行需要,下發(fā)有關(guān)調度文件和發(fā)布有關(guān)信息。
對本廠(chǎng)的安全進(jìn)行調度與監督,堅決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針,對存在安全隱患的地方及時(shí)排查,盡早發(fā)現盡快消除,確保安全生產(chǎn)。當發(fā)生重大安全事故時(shí),必須按照事故匯報程序,在第一時(shí)間向調度主任、分廠(chǎng)領(lǐng)導匯報,隨后調查清楚原因,督促相關(guān)單位和部門(mén)采取有效措施,再向領(lǐng)導詳細匯報,并提出建設性的處理意見(jiàn)。
負責有關(guān)調度數據的統計和調度報表的編制,建立完整的原始記錄。對當班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析,做好交接班記錄。
養成雷厲風(fēng)行的工作習慣,絕對服從領(lǐng)導安排,遇見(jiàn)任何困難都盡力克服,強化執行力,不折不扣完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。
積極配合各部門(mén)做好日常溝通協(xié)調,合理規劃工作進(jìn)程,人要精神,講話(huà)和氣,辦事高效,兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作,當好領(lǐng)導的參謀、助手。
二、立足生產(chǎn),認真推行標準化管理。
立足生產(chǎn),堅持以人本管理為原則,認真推行標準化管理,貫徹落實(shí)各項規章管理制度,要求外圍人員嚴格遵守勞動(dòng)紀律,通過(guò)考核力度約束職工規范操作,保證安全生產(chǎn)。
競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導:
大家好!今天我也鼓起勇氣來(lái)參加本次銷(xiāo)售總監競聘,我想競聘的崗位是電子商務(wù)部網(wǎng)站主管。
我深知自己距離這個(gè)崗位的要求以及各位公司領(lǐng)導的期望還相去甚遠,但我希望通過(guò)自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去,為華儲的發(fā)展貢獻出更大的力量。無(wú)論在哪個(gè)崗位上我都會(huì )愛(ài)司如家盡我所能,因為我始終堅信,公司的強大就是我個(gè)人的成功~!
如果公司能夠給我這個(gè)機會(huì ),有幸成為網(wǎng)站主管,我準備對我的工作進(jìn)行如下規劃:
首先在技術(shù)方面給網(wǎng)站一個(gè)安全的保障,隨著(zhù)網(wǎng)站知名度的提升,安全問(wèn)題也越來(lái)越顯得尤為重要。
另外,一個(gè)成熟的網(wǎng)站應該有一個(gè)功能強大的后臺。
除此之外在技術(shù)方面我會(huì )不斷的學(xué)習最新的技術(shù)知識,并應用到網(wǎng)站的建設中來(lái)。
對于網(wǎng)站的`發(fā)展我有如下規劃:
首先依靠實(shí)體書(shū)店在總監競聘演講稿的影響力,配合實(shí)體在網(wǎng)下搞一些活動(dòng)。
與此同時(shí)我們今年還準備在外語(yǔ)書(shū)方面加大投入力度。
在同我們主要的對手相比我們在書(shū)評、圖書(shū)編輯等專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面還有一定欠缺,今年我們準備在網(wǎng)站書(shū)評建設方面投入一定的力量,讓網(wǎng)站的專(zhuān)業(yè)技術(shù)含量有所提高。
“沉舟側畔千帆過(guò),病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”,作為xx科技的先頭部隊,我們電子商務(wù)部理應在團隊建設和銷(xiāo)售上起到公司帶頭的作用,在20xx年里我們電子商務(wù)部要緊跟時(shí)代步伐,分秒必爭、與時(shí)俱進(jìn),共同創(chuàng )造網(wǎng)站的新輝煌。
競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
首先,感謝各位領(lǐng)導為我提供了這樣一次自我展示、自我鍛煉的機會(huì )。今天在這樣一個(gè)特殊的場(chǎng)合與大家面對面我的心情因激動(dòng)而略有緊張,我希望通過(guò)演講,使大家更多地了解我,支持我。
我于年煙臺財校畢業(yè)后來(lái)到財政局這個(gè)大家庭,先后在國債服務(wù)部、控辦和政府采購中心工作,業(yè)余時(shí)間取得了自學(xué)考試財政專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科和本科文憑,參加了中國社會(huì )科學(xué)院研究生課程進(jìn)修班學(xué)習,并被授予財政專(zhuān)業(yè)學(xué)士學(xué)位,年考取了會(huì )計師職稱(chēng)。幾年以來(lái),我注重學(xué)以致用,把理論最大限度地應用于實(shí)踐積極思考財政工作中的新問(wèn)題,鉆研探索做。
余一直在學(xué)生會(huì )和文學(xué)社團工作,曾策劃成立了煙臺財校踏浪文學(xué)社,雖然那時(shí)的工作與當前的工作相比要簡(jiǎn)單的多,但卻使我總結了可貴的工作經(jīng)驗,使我學(xué)會(huì )了如何當好領(lǐng)導的參謀,如何發(fā)揮好同志們的積極性和創(chuàng )造性。第三,在日常生活和工作中,我以實(shí)實(shí)在在做事,明明白白做人為原則,不斷加強個(gè)人思想修養,積極向黨組織靠攏,踏實(shí)干事,誠實(shí)待人,為人熱情,甘愿為大家服務(wù)。所有這些,使我堅信我完全能夠勝任婦女主任一職。
當前,我們財政系統的各項工作不斷走向正規化,我們的婦女工作也不例外,我認為今后我局的婦女工作應從松散型盡快向緊湊型過(guò)渡,我打算從以下幾個(gè)方面改進(jìn)和完善婦女工作:
一、立足現實(shí),著(zhù)眼未來(lái),按照長(cháng)期為領(lǐng)導決策服務(wù),婦女長(cháng)期受益的原則,明確婦女工作的目標、宗旨和任務(wù),建立健全各項日常規章制度,開(kāi)展好日常工作,為女同志反映問(wèn)題,解決困難,敞開(kāi)一道永不關(guān)閉的家門(mén)。
二、借助計算機和網(wǎng)絡(luò )資源的優(yōu)勢,構建婦女管理工作信息平臺。從每名女同志的工作現狀、家庭狀況,到對工作、家庭、科室單位的想法及建議等內心思想通過(guò)信息平臺,由表及里地反映出來(lái),為領(lǐng)導正確決策提供依據,為婦女同志交流經(jīng)驗,解決困難提供幫助,從而變過(guò)去的靜態(tài)管理為動(dòng)態(tài)管理,增強管理的時(shí)效性。
三、加強對婦女的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì)的再教育,提高女同志參與競爭的自覺(jué)性和積極性。通過(guò)對業(yè)務(wù)知識與技能的學(xué)習,提高實(shí)際工作水平與競爭能力,為更多的女同志脫穎而出打好堅實(shí)的基礎,通過(guò)對黨的政治理論學(xué)習,提高對黨的先進(jìn)性的認識,全面激發(fā)女同志奮發(fā)工作,為民服務(wù)的熱情,更好地干好本職工作。
四、開(kāi)展好“巾幗建功”、“創(chuàng )建五好家庭”等一系列有聲有色的婦女工作活動(dòng)。在今年的團縣委和婦聯(lián)舉辦的一系列爭創(chuàng )活動(dòng)中,財政局被授予“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”榮譽(yù)稱(chēng)號,這是財政局的光榮,更是女同胞們無(wú)上的榮耀。
競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
首先感謝黨組再次給我參與的機會(huì )。參加這次競聘,對我來(lái)說(shuō),既是機遇,也是挑戰,對此,我將會(huì )抓住機遇,迎接挑戰,再一次錘煉和提升自己。我叫xxx,曾在基層和機關(guān)任職,現任xxx,二十多年煙草企業(yè)的工作,積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗,經(jīng)過(guò)對自身能力和各方面因素的綜合考慮,我決定競聘客服中心經(jīng)理這個(gè)崗位。在卷煙營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )中,客服中心經(jīng)理作為煙草企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的先鋒,是煙草形象的重要代表,他既是一名基層管理者,又是一名網(wǎng)絡(luò )管理員。我認為:《做一名合格的客服中心經(jīng)理》,必須從以下五個(gè)方面積極開(kāi)展工作。
一、計劃和預測。
客服中心經(jīng)理的第一任務(wù)就是對客戶(hù)經(jīng)理和其他服務(wù)人員的服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行具體的安排和管理,將公司的各項任務(wù)逐級落實(shí)到每個(gè)客戶(hù)經(jīng)理身上,因此我必須善于把銷(xiāo)售信息,市場(chǎng)信息,客戶(hù)信息有機的結合,制定相應的部門(mén)計劃,按照季節特點(diǎn)對銷(xiāo)售指標分解到月,既要保持銷(xiāo)售壓力,又要保持員工士氣,一份合理準確的營(yíng)銷(xiāo)計劃將是實(shí)現全年目標任務(wù)的有力保證。同時(shí)必須善于預測,提高預見(jiàn)能力。由于卷煙銷(xiāo)量和營(yíng)銷(xiāo)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,每天都會(huì )發(fā)生很多意想不到的實(shí)際情況,如果不能很好的預測,那只能是一名“救火員”,被動(dòng)的處理各類(lèi)突發(fā)問(wèn)題,因此,我必須根據市場(chǎng)銷(xiāo)量變化敏銳的感知客戶(hù)經(jīng)理和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的變化情況,進(jìn)行大膽而又準確的預測,及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)戰術(shù)和管理方法,從而制定出每天的工作計劃和布置,使得客服中心的日、月、年的各項工作做到有章可循,有條不紊,提高工作效率,防止和降低各類(lèi)不利因素的發(fā)生。
二、認真調研和分析,細分市場(chǎng),提升客戶(hù)“四度”
沒(méi)有市場(chǎng)調研就沒(méi)有發(fā)言權,因此,必須通過(guò)走訪(fǎng)零售戶(hù)和調閱各類(lèi)資料進(jìn)行對客戶(hù)、市場(chǎng)、品牌的分析。通過(guò)走訪(fǎng),了解轄區市場(chǎng)的基本情況;客戶(hù)對品牌的評價(jià)和需求;對四員服務(wù)質(zhì)量的評價(jià)和需求;客戶(hù)的盈利情況;客戶(hù)滿(mǎn)意度情況;卷煙銷(xiāo)售走勢;重點(diǎn)品牌培育程度,特別要關(guān)注客戶(hù)狀態(tài),要建立詳細全面的客戶(hù)經(jīng)營(yíng)檔案,通過(guò)圖表的形式把重點(diǎn)客戶(hù)的銷(xiāo)售結構,重點(diǎn)牌號進(jìn)行比較分析,發(fā)現異常波動(dòng)變化等情況,及時(shí)采取有效措施;同時(shí)做好客戶(hù)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)分析,客戶(hù)需求分析和服務(wù)分析,建立信息反饋機制,通過(guò)分析不斷改進(jìn)工作中的不足,完善服務(wù)措施和服務(wù)項目。
全面提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度、忠誠度、貢獻度和依存度。滿(mǎn)意度是公司對客戶(hù)的承諾,是首要條件,是其他“三度”的基石。對此,要加對強客戶(hù)經(jīng)理的培訓,不斷提升自身素質(zhì)和營(yíng)銷(xiāo)技能,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、善于診斷和傳授。
市場(chǎng)的培育和客戶(hù)的情況很復雜,不僅差別大,而且受許多因素的制約,因此我要通過(guò)走訪(fǎng)零售戶(hù),在客戶(hù)經(jīng)理拜訪(fǎng)日記批閱過(guò)程中,發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行診斷,要透過(guò)現象看本質(zhì),找出發(fā)生問(wèn)題的真實(shí)原因,針對性的予以指導,從個(gè)性中找出共性,從而使客戶(hù)經(jīng)理在拜訪(fǎng)過(guò)程中能夠得到不斷完善和提高,同時(shí)通過(guò)每天的班后會(huì )對他們傳授營(yíng)銷(xiāo)技巧,商品知識,指導如何更好的和客戶(hù)進(jìn)行溝通交流,如何處理客戶(hù)的抱怨,意見(jiàn),如何更好的發(fā)揮十大職能,幫助客戶(hù)提高效益等,特別是對重點(diǎn)客戶(hù)的差異化服務(wù)要精心安排,要經(jīng)常深入市場(chǎng)與客戶(hù)經(jīng)理一起協(xié)同拜訪(fǎng),面對面的進(jìn)行現場(chǎng)指導,不斷提升整體的營(yíng)銷(xiāo)水平和服務(wù)水準。
四、善于溝通和協(xié)調。
我認為,要想干好本職工作,首先要善于向上溝通,透徹領(lǐng)會(huì )上級的意圖,及時(shí)匯報市場(chǎng)情況,幫助公司提高決策質(zhì)量。其次要善于向下溝通,關(guān)心和了解屬下每位員工的內心世界,掌握員工的個(gè)性和特點(diǎn),有針對性的對其進(jìn)行管理,幫助員工解決實(shí)際困難,做到以誠待人,以情感人,從員工那里汲取豐富的養分。另外要融洽好各類(lèi)服務(wù)人員,把諸多個(gè)體整合成一個(gè)戰斗力強的團隊,取長(cháng)補短,協(xié)同配合,產(chǎn)生整體大于部分之和的功效,充分發(fā)揮團隊精神,形成協(xié)調一致、積極向上的和諧集體。
五、善于挖掘和培養。
一個(gè)人的能力往往由于外部環(huán)境等因素的影響而不能得到充分的施展,因此我必須在自身職責和職權范圍內充分發(fā)揮激勵機制,開(kāi)發(fā)客戶(hù)經(jīng)理的能力,腦力和挑戰力,對員工的各類(lèi)特長(cháng)進(jìn)行贊揚和引導,充分挖掘每位員工的潛力和能動(dòng)力,發(fā)揮其個(gè)性,使他們爆發(fā)出主觀(guān)能動(dòng)性,在崗位上發(fā)揮最大的能量。除此,要加強對員工的培養,灌輸和傳播企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念,培養他們對公司的忠誠度和依賴(lài)度,提高現代服務(wù)意識。只有通過(guò)向書(shū)本學(xué),向實(shí)踐學(xué),向客戶(hù)學(xué),向同事學(xué),才能不斷提升營(yíng)銷(xiāo)技巧和服務(wù)水準,要不斷總結和探索,將他們逐步培養成一支高素質(zhì)的職業(yè)化的客戶(hù)經(jīng)理隊伍。
一份耕耘,一份收獲。各位領(lǐng)導、各位同仁,無(wú)論競聘結果如何,我將會(huì )一如既往的干好本職工作,不斷地進(jìn)行探索和創(chuàng )新,為淮北煙草持續、平穩、健康發(fā)展,做出應有的貢獻。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇8
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同志們:
大家好!
非常感謝領(lǐng)導們和同志們對我的信任,給我一個(gè)競爭上崗的機會(huì )。我叫xxx,今年xx歲,做過(guò)xx年的銷(xiāo)售工作。我之所以積極地參加競崗,是因為我感到自己對于這個(gè)崗位具有特殊的優(yōu)勢。
一、較強的銷(xiāo)售能力和管理能力。
我做過(guò)xx年的銷(xiāo)售科長(cháng),在長(cháng)期的工作實(shí)踐中鍛煉了自己的活動(dòng)能力,也和相當一部分客戶(hù)建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。20xx年,市場(chǎng)競爭激烈的情況下,銷(xiāo)售工作顯得尤其艱難,但在公司領(lǐng)導的正確經(jīng)營(yíng)決策下,我帶領(lǐng)銷(xiāo)售科全體同仁團結奮斗,強化營(yíng)銷(xiāo)管理,仍取得了驕人的業(yè)績(jì)。緊緊圍繞公司年初制定的“訂單才是硬道理”的營(yíng)銷(xiāo)思路,密切關(guān)注市場(chǎng)行情,努力搶占商機,我帶領(lǐng)職工全年共計對主導產(chǎn)品投標近20次,及時(shí)掌握了同類(lèi)廠(chǎng)家的產(chǎn)品系列、產(chǎn)品價(jià)格等。圍繞主導產(chǎn)品立式車(chē)床、板料邊緣刨床及橋梁構件等為重點(diǎn),組織科員以西北市場(chǎng)、長(cháng)江三角洲、湖南湘潭為重點(diǎn)開(kāi)拓市場(chǎng),從而輻射到全國各省份,橋梁構件u型肋在原合作單位的基礎上,新拓展業(yè)務(wù)單位三家,為確保全年生產(chǎn)任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎。全年總計開(kāi)拓了主導產(chǎn)品新客戶(hù)近十家,實(shí)現銷(xiāo)售額1400萬(wàn)元,全年累計合同額近8500萬(wàn)元,簽定各類(lèi)機床產(chǎn)品近48臺,橋梁構件u型肋近330萬(wàn)元,截止目前累計回款5100萬(wàn)元。
二、先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念。
我非常注重對營(yíng)銷(xiāo)理論的學(xué)習,深刻領(lǐng)會(huì )公司的營(yíng)銷(xiāo)理念,注重品牌意識,積極支持和推進(jìn)公司的品牌建設,深刻可體會(huì )到品牌不僅能促進(jìn)銷(xiāo)售的發(fā)展,還能促使企業(yè)的發(fā)展壯大。20xx年公司成功地把立車(chē)產(chǎn)品重新評定為省優(yōu)品牌,并將該產(chǎn)品申報為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目,這對銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)是個(gè)重大機遇。對新老產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)是銷(xiāo)售工作的一種延伸,公司通過(guò)優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),取得了客戶(hù)的信任,同時(shí)也為公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售起到了促銷(xiāo)的作用。如西安國水投資集團,為我公司帶來(lái)了新客戶(hù)三家。我積極配合售后服務(wù)部門(mén)的工作,盡量做到有求必應,在客戶(hù)面前樹(shù)立了公司的良好形象;同時(shí),積極支持并推動(dòng)公司創(chuàng )建品牌的活動(dòng)。
三、較強的溝通協(xié)調能力和組織能力。
銷(xiāo)售科還擔負組織外購及外協(xié)加工的工作,重點(diǎn)工作我都是親自抓。今年共為33臺套立車(chē)、刨邊機共726項工作進(jìn)行了外購及外協(xié)加工,此項工作內容繁多、要求高、加工周期長(cháng),稍有疏忽對整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度、交貨期將產(chǎn)生嚴重影響。面對這種嚴峻的形勢,我精心組織,細致謀劃,多次親自出面,積極地與技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)科及生產(chǎn)車(chē)間的主動(dòng)溝通,通力協(xié)作,使該項工作今年逐步走向正軌,保證了車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度,為實(shí)現全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標作出了努力。在長(cháng)期的銷(xiāo)售工作中,培養了善于協(xié)調的能力,對上級對下級對同事對客戶(hù)都能做到誠心相待,真誠溝通。
四、強烈的敬業(yè)精神和高尚職業(yè)道德。
無(wú)論是科員還是銷(xiāo)售科長(cháng),我都愛(ài)崗敬業(yè),以主人翁的責任感對待自己的工作,不分節假日及寒冬酷暑奔波在全國各地,付出了辛勤的勞動(dòng),積極地尋找新客戶(hù)新市場(chǎng)。在工作中,我以身作則,嚴格要求自己,處處以身示范,嚴格遵守公司的銷(xiāo)售制度和財務(wù)規定,以誠心感動(dòng)客戶(hù),以誠信贏(yíng)得市場(chǎng)。提倡節約,提倡以最少的資源爭取最大的市場(chǎng),模范地遵守了國家的法律和公司各項制度。
如果我競崗成功,我將一概如往地嚴格要求自己,著(zhù)眼于大局,立足于本職,認真做好以下工作:
一是努力建設高效、和諧、團結、拼搏的銷(xiāo)售團隊,緊緊團結廣大隊員,發(fā)揮團隊的戰斗力,繼續做出好的業(yè)績(jì)。
二、多方聯(lián)系,積極開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)新客戶(hù),統籌兼顧,突出區域重點(diǎn),擴大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋率。
三、與技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等,加強溝通協(xié)作,進(jìn)一步做好外協(xié)工作。
各位領(lǐng)導、同志們,今天我演講的舞臺方寸之間,但銷(xiāo)售工作的舞臺廣闊無(wú)限,不論這次競崗的結果如何,我都將懷揣一顆愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、樂(lè )于奉獻之心,全身心投入到廣闊的工作舞臺中去。最后我想說(shuō)的是:給我一次機會(huì ),還你完全滿(mǎn)意。
謝謝。
競聘演講稿 篇9
各位領(lǐng)導、各位同事,大家好!
很高興賓館領(lǐng)導再一次給了我與在座的諸位同場(chǎng)競技交流、公平競爭的機會(huì )。兩年前,我和在座的諸位一樣,曾站在同一個(gè)地方,參加過(guò)部門(mén)副經(jīng)理以上職務(wù)的競聘演講;厥變赡陙(lái)工作的成敗得失,有過(guò)成功的鮮花,更有過(guò)失敗的教訓。兩年來(lái),我實(shí)踐著(zhù)自己曾經(jīng)許下的競聘諾言,努力工作,勤奮學(xué)習,刻苦經(jīng)營(yíng),絲毫不敢放松自己,絲毫不敢辜負賓館領(lǐng)導和同志們寄予我的重望。兩年來(lái),我也有幸地得到了領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和幫助,借此機會(huì ),向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心地感謝。今天,我將再一次以平常人的心態(tài),參與這兩年一度的崗位競聘。我非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的難得機會(huì ),再次參加餐飲部副經(jīng)理一職的競聘,勇敢地接受大家的評判。
我叫××,32歲,現職餐飲部副經(jīng)理。我從199×年來(lái)到××賓館一直從事餐廳工作,應該說(shuō)大家都對我非常了解,我的成長(cháng)和我的每一點(diǎn)進(jìn)步,都離不開(kāi)賓館領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、幫助。我所以決定來(lái)參加這個(gè)崗位的競聘,因為,我知道,我有8個(gè)有利的條件:
一是熟練運用計算機和網(wǎng)絡(luò )的能力是我的一個(gè)優(yōu)勢,它將有利于將來(lái)餐廳信息化管理的建設和發(fā)展。
二是我有較為豐富的餐廳工作經(jīng)驗和相關(guān)知識。我在餐廳工作7年多,使我熟悉餐廳經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節、熟悉餐廳業(yè)務(wù)的操作規程
三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養和業(yè)務(wù)能力,以“認認真真履行職責,扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條,言行與賓館保持高度一致,踏實(shí)肯干,誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉,自己的工作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、處理應變能力都有了很大提高。我認為我完全能夠勝任副經(jīng)理工作。
四是有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識。我能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計較個(gè)人利益。能尊敬領(lǐng)導、團結同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習、裝備自己,努力在各方面充實(shí)自己。
五是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年,身體健康,精力充沛,敬業(yè)精神強,適應能力強,能夠適應高強度、大負荷的工作量,能把全部精力投入到自己的工作當中去。
六是我具備一名副經(jīng)所應具備的基本素質(zhì),能夠嚴格要求自己,恪盡職守,廉潔奉公。
七是我崇尚現代管理理念。堅持以人為本,重視企業(yè)文化。勤于思考,熱衷實(shí)踐。能夠充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,開(kāi)拓創(chuàng )新,注重實(shí)效。
八是我注重團隊意識。能夠團結同志,與人共事。比較理解人,關(guān)愛(ài)人,包容人。善于協(xié)調關(guān)系,增強凝聚力,形成整體合力。
如果我擔任餐飲部副經(jīng)理,我會(huì )認真做好以下幾個(gè)方面的工作,真正當好經(jīng)理的助手。
第一,擺正位置,當好助手。我會(huì )尊重餐廳經(jīng)理的領(lǐng)導,不越權,不越位;積極思考,建言獻策;當好參謀副職的主要職責,對餐廳里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供經(jīng)理參考,向經(jīng)理提供各種建議和主張,幫助經(jīng)理順利作出經(jīng)營(yíng)決策、工作計劃。
第二,作為副手,一切都有要以經(jīng)理的工作思路和目標為中心做好自己的工作。要有統籌兼顧的思想,當好餐廳的協(xié)調人,使做出的決策能符合大多數人的意愿。只有團結,工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事,所以要協(xié)助經(jīng)理拓寬和疏通民意,使餐廳充滿(mǎn)凝聚力。
第三,積極推進(jìn)餐廳各項工作的分級量化管理,使管理工作邁向科學(xué)化、規范化、制度化,最終達到降低成本、節約費用、防損降虧的經(jīng)營(yíng)目的。
第四,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新。一個(gè)民族沒(méi)有創(chuàng )新,她就不能進(jìn)步;一個(gè)單位沒(méi)有創(chuàng )新,她就不能前進(jìn);一個(gè)餐廳沒(méi)有創(chuàng )新,她就不能立足。我將努力協(xié)助經(jīng)理推進(jìn)餐廳菜肴、管理、培訓等各項工作的創(chuàng )新,務(wù)求使餐廳工作在新的一年里躍上新臺階。
無(wú)論這次競聘成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來(lái)說(shuō)并不重要,重要的是,能在其職位上實(shí)現自己的價(jià)值,更好地為賓館的全面發(fā)展盡自己的一份力量。最后我要感謝領(lǐng)導對我的鼓勵和鞭策,同時(shí)也感謝在座各位對我的理解和支持。謝謝
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