關(guān)于優(yōu)秀競聘演講稿模板9篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，演講稿的使用頻率越來(lái)越高，演講稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的優(yōu)秀競聘演講稿9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
優(yōu)秀競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁們：
大家好！
我是xx，現年xx歲，能參與今天競聘演講的一份子，深感榮幸。在此，對組織上能給我們提供這樣一個(gè)平等競爭、展示才能的機會(huì )表示深深的感謝！感謝各位領(lǐng)導、同仁們對我的信任和支持。我今天競聘的崗位是理貨部部長(cháng)，
我于今年10月進(jìn)入公司，現在負責工作。初進(jìn)公司既興奮又緊張，但更多的是自豪和驕傲，同時(shí)也深感自己肩上責任的重大，雖然我是一名普通的理貨員，但我的一舉一動(dòng)、一言一行，哪怕是一個(gè)眼神，都賦予了新的內涵，它代表了公司的形象，是我們公司對外的窗口。當我走上崗位，便暗下決心：一定要努力工作，做一名優(yōu)秀的理貨員，不辜負公司的培育和領(lǐng)導的信任，不后悔每一天！讓每一天對業(yè)務(wù)都有了深入的了解，在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上，有大幅度的提高。我更堅信在各位領(lǐng)導的英明領(lǐng)導和各位同仁們的支持和幫助下，我會(huì )不斷提高自己的工作質(zhì)量和水平，努力實(shí)現我的人生價(jià)值。
做好一個(gè)理貨員，看似工作較簡(jiǎn)單、普通，但他們是與商超、酒店和終端消費者接觸最直接的人。我們的一舉一動(dòng)、一言一行無(wú)不體現著(zhù)我公司的整體服務(wù)質(zhì)量和水平，也直接影響到公司的形象和聲譽(yù)，所以只有不斷地提高我們的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，才能使我們的產(chǎn)品在商超、酒店，各個(gè)門(mén)店，在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，因此我們理貨員的基礎知識和技能非常重要。我認為作為一個(gè)理貨員，首先要明白自身工作職責和日常完成本職工作的要點(diǎn)，比如協(xié)助各店對其商品和我產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi)，并按商品陳列方法和原則進(jìn)行商品陳列（包括補貨）、對顧客的咨詢(xún)導購提供服務(wù)、經(jīng)常記錄我產(chǎn)品的缺貨情況，制定補貨計劃、搞好市場(chǎng)調查，掌握消費者需求，及時(shí)上報公司領(lǐng)導，制定新產(chǎn)品購銷(xiāo)計劃等等。而作為理貨部長(cháng)，基本工作職責就是對每個(gè)理貨員進(jìn)行基本技能培訓，熟悉各個(gè)門(mén)店的工作流程，協(xié)助各店主管開(kāi)展工作。
我競聘理貨部部長(cháng)這個(gè)職位，認為有以下幾個(gè)方面的有利條件。
一是具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。
識大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
二是具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。
始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作。始終認為一個(gè)人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習，修練培養而來(lái)的，所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強學(xué)習，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養的人。能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過(guò)，假公濟私，與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作盡力去做，不無(wú)故推諉。
三是有較強的創(chuàng )新意識。
我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考、愛(ài)出新點(diǎn)子，工作中非常注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，有較強的創(chuàng )新意識和超前意識，這有利于開(kāi)拓工作新局面，尤其適合在激烈市場(chǎng)競爭條件下的企業(yè)管理工作。
四是熱愛(ài)工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。
遇到問(wèn)題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問(wèn)題的過(guò)程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平。
如果我能競聘成功，一定會(huì )在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各位同仁們的大力幫助下，根據公司市場(chǎng)發(fā)展戰略以及每階段的市場(chǎng)戰術(shù)，充分發(fā)揮自身特長(cháng)，全力以赴做好以下幾點(diǎn)工作：
首先，詳細了解各個(gè)商超、酒店、門(mén)店的主要經(jīng)營(yíng)目標以及我公司在其間的發(fā)展目標，我概括為“搞好服務(wù)、內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，開(kāi)拓發(fā)展，自強不息”。
其次，認真貫徹執行公司的各項決定，加強學(xué)習，積極進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng )新能力，用誠摯的感情團結全體同事，充分調動(dòng)大家的工作積極性，同心同德，搞好各項工作。
我的演講到此結束，謝謝大家！
優(yōu)秀競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們：
你們好！首先感謝各位領(lǐng)導給我這樣一次機會(huì )參加競選實(shí)習帶教老師。對我個(gè)人來(lái)講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。下面我就把自己競爭護理實(shí)習帶教老師的一些想法，向各位領(lǐng)導和老師匯報一下。我的匯報分為三個(gè)部分。
一、個(gè)人工作經(jīng)歷
20xx年7月懷著(zhù)南丁格爾的夢(mèng)想，在XX學(xué)院護理學(xué)院經(jīng)過(guò)4年的全日制本科學(xué)習后，畢業(yè)來(lái)到XX神經(jīng)外科從事護理工作 ，20xx年7月聘任為護師職稱(chēng)。從工作那天起，我就時(shí)刻牢記白衣天使使命，以病人為中心，嚴格遵守醫院的規章制度和操作規程，努力做好各項護理工作。在護理部和護士長(cháng)的領(lǐng)導下，在臨床工作中，使我提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，豐富了實(shí)踐經(jīng)驗，培養了我臨床技能、高度的責任心，和觀(guān)察、分析、應變能力。同時(shí)本人性格開(kāi)朗，待人處事熱心寬容，有良好的溝通能力。曾榮獲優(yōu)秀引導員，曾獲得XXX。如果這次競聘成功的話(huà)，我會(huì )嚴以律已，寬以待人，嚴格要求，引領(lǐng)護生走向護理崗位。
二、對崗位的認識
實(shí)習帶教老師可以說(shuō)既是護士又是老師的雙重角色。首先作為一名護士，要服從領(lǐng)導的安排，遵守各項規章制度，嚴格執行查對制度。作為一名老師，更需要嚴于律己，從自己的思想和作風(fēng)上引導護生，成為護生醫德醫風(fēng)的引路人。而言行規范的示教者更能清晰的培養護生的法律意識、溝通能力、創(chuàng )新能力。同時(shí)在帶教的過(guò)程中更能豐富
自己的知識，要勤于翻查資料，給予學(xué)生正確的引導。通過(guò)實(shí)習帶教，讓護生理論聯(lián)系實(shí)際，盡快適應角色，使她們順利走向臨床第一線(xiàn)，成為一名高素質(zhì)的護理人才
三、競聘成功后的工作打算
假如本次競聘我能榮幸成為護理實(shí)習帶教老師，我的主要目標和工作思路概括為以下內容：
嚴格按照科室實(shí)習帶教計劃進(jìn)行帶教，根據教學(xué)大綱要求制訂本科室實(shí)習計劃，包括教學(xué)目標、教學(xué)形式、學(xué)生需要掌握的內容、教學(xué)檢查內容、考試考核內容等。一般護生輪轉科室為期一個(gè)月，在這四個(gè)星期，將完成以下內容。第一周，加強學(xué)生對我科室環(huán)境的熟悉，了解科室的性能特色，基本業(yè)務(wù)，和各崗位的不同職責。由于新的環(huán)境使的護生容易產(chǎn)生焦慮的心理，當實(shí)習護士到科室報到時(shí)，熱情接待，主動(dòng)與她們交談，詳細介紹科室環(huán)境及工作情況、介紹實(shí)習內容和具體要求，關(guān)心每個(gè)人在校的學(xué)習情況，使她們能很快與科室老師熟悉，消除陌生感。 第二周 ，詳細的向護生講解本科常見(jiàn)的疾病的護理，臨床護理中常見(jiàn)的操作，并每課有提問(wèn)，教過(guò)的操作，能夠勝任。多給實(shí)習護生動(dòng)手動(dòng)腦的機會(huì )，啟發(fā)實(shí)習生去大膽思考和探索，讓實(shí)習生既知其然，又知其所以然，激發(fā)護生學(xué)習積極性，培養工作熱情。帶教既是責任，又是義務(wù)，實(shí)習直接對象是患者，既要對患者負責，又要對護生盡義務(wù)，因此要做到“放手不放眼，放做不放教”。第三周，帶教老師在護生實(shí)習過(guò)程中不僅要給她們傳授護理知識和操作技能，更重要的是教會(huì )她們獲取知識的方法和培養動(dòng)手動(dòng)腦、解決
實(shí)際問(wèn)題的能力。并且要動(dòng)態(tài)了解護生的心理狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現消極負面的影響，給予正確積極的心理疏導。帶領(lǐng)她們系統地學(xué)習護理人員職業(yè)道德規范及基本素質(zhì)要求，培養她們熱愛(ài)護理工作，建立積極的職業(yè)態(tài)度和人生觀(guān)，及時(shí)轉變角色，提高責任心，具備慎獨精神。明確護士職責及護理核心制度，規范護理行為，增強主人翁意識和責任感。第四周，認真做好實(shí)習技術(shù)考核。在護生出科前要配合護士長(cháng)認真做好實(shí)習技術(shù)考核，了解護生在本科護理工作的能力�？己税�2個(gè)方面：一方面是實(shí)習中的表現，包括組織紀律、服務(wù)態(tài)度、技術(shù)操作水平、理論知識水平、團結協(xié)作等方面；另一方面是出科考試，包括理論知識考試和技術(shù)操作考試，以此來(lái)檢驗護生在這一段時(shí)期的實(shí)習效果。最后要向護生收取在實(shí)習中對我科室以及帶教老師的意見(jiàn)和建議，及時(shí)更正并向護士長(cháng)反饋。
無(wú)論結果如何，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加嚴格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績(jì)，回報領(lǐng)導和老師們的關(guān)心和厚愛(ài)。各位領(lǐng)導，老師們，以上是我的競職發(fā)言，謝謝大家！
優(yōu)秀競聘演講稿 篇3
xx廠(chǎng)系一五計劃期間建成的重點(diǎn)企業(yè)，80年代中期以來(lái)，經(jīng)擴建和持續進(jìn)行系統的技術(shù)改造，現今形成了120萬(wàn)噸水泥的年產(chǎn)規模，整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平。四十余年來(lái)，企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，尤其是基礎設施建設、重點(diǎn)工程和重大建設項目作出了應有的貢獻�，F在，隨著(zhù)中央政府與東盟國家建立更緊密關(guān)系，xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出，多項重大基建項目正在建設當中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰。
根據當前的市場(chǎng)形勢，我認為經(jīng)營(yíng)部營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理應在國資水泥公司的領(lǐng)導下從以下幾方面代表昆明公司行使營(yíng)銷(xiāo)職權，逐步培育昆明分公司的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中不斷創(chuàng )新業(yè)績(jì)，獲得長(cháng)足發(fā)展:
一、調研本地水泥產(chǎn)品市場(chǎng)情況，整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢，逐步構建以市場(chǎng)為導向、以客戶(hù)為中心、以效益為目標的營(yíng)銷(xiāo)體系。
xx水泥市場(chǎng)是以低標號為主，水泥客戶(hù)主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司，大部分建筑企業(yè)末實(shí)施統一采購，故此水泥需求相對分散，絕大多數水泥客戶(hù)在選購水泥產(chǎn)品時(shí)的首選標準是價(jià)格，我廠(chǎng)生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品，但低標號水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降，因此在市場(chǎng)中不具備價(jià)格優(yōu)勢。但一些大型基建項目的客戶(hù)對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求，價(jià)格卻不是首選要素，所以我們進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)時(shí)應發(fā)揮高強度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量?jì)?yōu)勢，并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以?xún)?yōu)取勝作為經(jīng)營(yíng)方針，建立重點(diǎn)用戶(hù)檔案，成立專(zhuān)門(mén)的大客戶(hù)服務(wù)隊伍。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，不斷完善市場(chǎng)服務(wù)措施，增強員工服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率，主動(dòng)為客戶(hù)提供技術(shù)咨詢(xún)和服務(wù)，切實(shí)解決用戶(hù)提出的實(shí)際問(wèn)題，以增強用戶(hù)對企業(yè)和產(chǎn)品的滿(mǎn)意度。另外，應在部門(mén)內建立良好的營(yíng)銷(xiāo)反饋機制，有效收集市場(chǎng)信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門(mén)根據市場(chǎng)需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進(jìn)行工藝改進(jìn)，有效降低生產(chǎn)成本，創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益，爭取更多的競爭優(yōu)勢。
二、逐步優(yōu)化銷(xiāo)售流程，建立良好的內部管理機制。
公司當前賦予經(jīng)營(yíng)部產(chǎn)品銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)渠道建設、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶(hù)管理等主要職能。營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理應充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學(xué)的銷(xiāo)售計劃，進(jìn)行合理的銷(xiāo)售分工，并制定《用戶(hù)服務(wù)管理制度》、《定期走訪(fǎng)制度》、《用戶(hù)服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見(jiàn)處理辦法》等必要的規章制度對各銷(xiāo)售環(huán)節進(jìn)行有效控制。
三、充分調動(dòng)人力資源優(yōu)勢，建立良好的銷(xiāo)售團隊及團隊文化。
人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來(lái)源。一個(gè)好的銷(xiāo)售經(jīng)理應該是知道如何激發(fā)銷(xiāo)售人員的潛在能力，而不是簡(jiǎn)單的控制銷(xiāo)售員的行動(dòng)。銷(xiāo)售員工的技能、知識專(zhuān)長(cháng)和各種關(guān)系是銷(xiāo)售部門(mén)最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來(lái)建設高效團隊。即我們是誰(shuí)(who)?即團隊成員自我的深入認識，明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問(wèn)題的解決方式、基本價(jià)值觀(guān)差異等;通過(guò)這些分析，最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的游戲規則。
我們在哪里(where)?每一個(gè)團隊都有其優(yōu)勢和弱點(diǎn)，而團隊要取得任務(wù)成功又面對外部的威脅與機會(huì )，通過(guò)分析團隊所處環(huán)境來(lái)評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅?以團隊的任務(wù)為導向，使每個(gè)團隊成員明確團隊的目標、行動(dòng)計劃，為了能夠激發(fā)團隊成員的激情，應樹(shù)立階段性里程碑，使團隊對任務(wù)目標看得見(jiàn)、摸得著(zhù)，創(chuàng )造出令成員興奮的幻想。
我們什么時(shí)候采取行動(dòng)(when)?合適的時(shí)機采取合適的行動(dòng)是團隊成功的關(guān)鍵，團隊任務(wù)的啟動(dòng);團隊遇到困難或障礙時(shí)，團隊應把握時(shí)機來(lái)進(jìn)行分析與解決;以及團隊面對內、外部沖突時(shí)應在什么時(shí)機進(jìn)行舒緩或消除;以及在何時(shí)與何地取得相應的資源支持等;都必須因勢利導。
我們怎樣行動(dòng)(how)?怎樣行動(dòng)涉及到團隊運行問(wèn)題。即團隊內部如何進(jìn)行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權力、協(xié)調與溝通等，因此，團隊內部各個(gè)成員之間也
應有明確的崗位職責描述和說(shuō)明，以建立團隊成員的工作標準。
我們?yōu)槭裁?why)?對于這個(gè)問(wèn)題，目前在很
多企業(yè)團隊建設中都容易被忽視，這可能也是導致團隊運行效率低下的原因之一。團隊要高效運作，必須要讓團隊成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個(gè)團隊，這個(gè)團隊運行成功與失敗對他們帶來(lái)的正面和負面影響是什么?以增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設，可以是團隊榮譽(yù)、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。
四、強化基礎管理，進(jìn)一步加強制度建設。
基礎管理的好壞決定了企業(yè)的戰略目標能否實(shí)現，也決定了企業(yè)持續發(fā)展是否有堅實(shí)的繁殖內核。一個(gè)現代化的企業(yè)必須以非常堅實(shí)的、非�？煽康�、非常完善的基礎管理工作為支撐。
基礎管理要做到四個(gè)凡事凡事有據可查，凡事有章可循，凡事有人監督，凡事有人負責。因此建立部門(mén)內部管理制度，形成完善內部激勵和約束機制是基礎管理的核心內容。
比爾·蓋茨說(shuō):您眼前的一點(diǎn)小毛病隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展也能成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的主要原因。企業(yè)的順利發(fā)展和持續經(jīng)營(yíng)在于您的企業(yè)是否有一個(gè)堅實(shí)的管理基礎，在于企業(yè)各方面因素的協(xié)調。因此我們一定要強化基礎管理，克服薄弱環(huán)節。
不容置疑，花各位領(lǐng)導和同事面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵;憑心而論，參加競爭，我一無(wú)成績(jì)，二無(wú)資歷，三無(wú)根基，優(yōu)勢更無(wú)從談起。倒是拿破侖的那句不想當將軍的士兵不是好士兵在激勵著(zhù)我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭，我深信，通過(guò)這樣科學(xué)的形式，推選出來(lái)的中層管理者一定是公司里最優(yōu)秀的人才，真正德才兼備的人。
在我演講即將結束的時(shí)候，我最想說(shuō)的是:如果我在競爭申不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量。最后以一首對聯(lián)來(lái)結束我的演講，上聯(lián)是�！皠俟炭上�，寵辱不驚看花開(kāi)”，下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。
優(yōu)秀競聘演講稿 篇4
尊敬的各位評委，各位寶貝們：
你們好!我是來(lái)自國際店的導購員，我的名字叫馬x!在這我祝愿所有懷有遠大的目標和先明的見(jiàn)解的寶貝們和評委們心想事成，步步高升。
我自20xx年4月27號再次進(jìn)入健威，加入這個(gè)大家庭，成為國際店團隊中的一員，回歸團隊的第一天讓我重新找到了自己的未來(lái)和夢(mèng)想!又充滿(mǎn)了希望。我曾經(jīng)在這里迷茫過(guò)，失敗過(guò)，但那都是過(guò)去的事情了，因為我堅信我依然是最棒的，我清楚的知道曾經(jīng)的迷茫與失敗只代表過(guò)去，卻無(wú)法阻礙我重新站起來(lái)，展示自己。而我今天帶著(zhù)滿(mǎn)腔的熱血和自信站在這里，我要用自己的行動(dòng)來(lái)證明我是最棒的并希望通過(guò)競聘挑戰自我，展示自我。對于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)機遇，更是一個(gè)難得的學(xué)習鍛煉的機會(huì )，這次參加競聘理由有四點(diǎn)：
一是：在健威這個(gè)團隊里我有著(zhù)兩年的導購經(jīng)驗;
二是：憑借著(zhù)較強的敬業(yè)精神，良好的道德素質(zhì)，工作認真負責，嚴格遵守公司的規章制度，能吃苦耐勞，并愿意接受新的事物;
三是：我自信，我愿意挑戰高難度的工作;
四是：不當將軍的士兵不是好士兵，只有敢想才能敢做，只有鎖定目標，才能走向成功。
店助顧名思義就是店長(cháng)的助理，協(xié)助店長(cháng)帶領(lǐng)好團隊的同時(shí)幫助寶貝們達成高業(yè)績(jì)，高目標，高工資，并成為一個(gè)健康高效的優(yōu)秀團隊。假如我是一名店助，我會(huì )加強服務(wù)質(zhì)量的提升。產(chǎn)品是有形的，而服務(wù)是無(wú)形的，今天的消費者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升品牌競爭力和價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識，更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。來(lái)營(yíng)造更好的銷(xiāo)售氛圍。
假如我是一名店助，我要做員工的榜樣，能夠指導員工出色地完成各項工作任務(wù);同時(shí)還要善于激勵，做員工的拉拉隊長(cháng)，激發(fā)員工的工作熱情。
假如我是一名店助，我要從與員工感情、員工的自我價(jià)值實(shí)現、兩個(gè)方面入手。首先要得到員工們的信任與認可，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心員工的生活與工作中所遇到的問(wèn)題。
如果這次競聘上店助我有信心做好本職的工作不論何時(shí)何地踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，不會(huì )做有損于公司利益的事情，任何事情都認真去做，一絲不茍，與部門(mén)之間及時(shí)的做好工作溝通，確保工作的及時(shí)完成。如果沒(méi)有競聘上我也不會(huì )灰心，我會(huì )不斷的學(xué)習新的知識，總結經(jīng)驗吸取教訓，在哪里跌倒就在哪里爬起來(lái)，相信自己是最棒的。 加油!!!
優(yōu)秀競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
我叫xx，很高興有機會(huì )參加這次競聘，同時(shí)非常感謝廠(chǎng)里給了我一個(gè)“推銷(xiāo)自己”的機會(huì )。我XX年畢業(yè)于xxxx，同年來(lái)到xxxxxxx。在過(guò)去的一年多時(shí)間里，我先后在綜合車(chē)間、電氣車(chē)間、質(zhì)量管理部實(shí)習及工作。今天我競聘的崗位是質(zhì)保員，我之所以競聘這個(gè)崗位，主要是因為我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力：
一、比較熟悉和了解這項工作，能盡快的投入到工作當中。我從XX年3月到質(zhì)量管理部實(shí)習，通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習和實(shí)踐，已經(jīng)對這項工作有了一定的認識。無(wú)論是原材料方面，還是生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢驗，都學(xué)習到了許多專(zhuān)業(yè)知識，為以后的工作積攢了一定的經(jīng)驗，這也是我能夠勝任這份工作的基矗
二、發(fā)揮計算機的特長(cháng)，質(zhì)保員這項工作要經(jīng)常和計算機打交道，因為制作產(chǎn)品的檢驗計劃、整理原材料，統計質(zhì)量檢驗信息都需要熟練的使用計算機。也正因為這樣我要發(fā)揮自己的計算機特長(cháng)，合理和充分利用計算機特長(cháng)做好這項工作。
三、具有較強的事業(yè)心和責任感，俗話(huà)說(shuō)責任重于泰山，如果我能擔任治保員，一定會(huì )把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心的投入，盡自己最大的努力干好每一項工作，提高自己的工作能力。
四、能夠正視自己的不足，并積極改正。我來(lái)到單位的時(shí)間并不長(cháng)，可能有一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)沒(méi)有接觸過(guò)，但是我會(huì )盡快掌握，成為工作中的能手。所以在今后的工作中，我將不斷地提高自己，虛心請教，加強學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，超越自我。
尊敬的各位領(lǐng)導，無(wú)論這次競聘成功與否，對我來(lái)說(shuō)都是一次鍛煉和考驗。無(wú)論結果如何，我都將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責地完成領(lǐng)導交代的每一項工作。
謝謝大家！
優(yōu)秀競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導、各位同事：
你們好！
很榮幸有機會(huì )參加這次中層干部競聘競崗。我競爭的崗位是聯(lián)社財會(huì )經(jīng)理。首先，我簡(jiǎn)單介紹一下自己：我叫zxx，1996年大學(xué)畢業(yè)后參加信用社工作，先后擔任過(guò)記賬、出納會(huì )計、財務(wù)等工作，今天借此機會(huì )，我要感謝給予我指導和培養的各級領(lǐng)導，感謝給予過(guò)我幫助和教育的同事和朋友！
為什么我要競爭部門(mén)經(jīng)理這個(gè)職位呢？我認為，本人有以下三方面的競爭優(yōu)勢：
一、有扎實(shí)的理論基礎。
我在大學(xué)期間主修的專(zhuān)業(yè)是經(jīng)濟學(xué)，對會(huì )計、審計、金融、貨幣銀行學(xué)等學(xué)科均有涉獵，具有一定的理論基礎知識。參加工作后，通過(guò)刻苦進(jìn)修，考取了助理會(huì )計師和中級經(jīng)濟師的職稱(chēng)，提高了個(gè)人的財會(huì )理論水平，豐富了財務(wù)經(jīng)驗和社會(huì )閱歷，具備了攻克難關(guān)、不畏困難的素養和品行。
二、熟悉業(yè)務(wù)，有較豐富的工作經(jīng)驗。
參加工作六年來(lái)，我曾在基層分社、大社、聯(lián)社各級單位的會(huì )計崗位工作過(guò)。對整個(gè)業(yè)務(wù)工作流程比較熟悉，能夠獨立處理全盤(pán)賬務(wù)，勝任崗位工作。曾在連續兩屆全市業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中榮獲三個(gè)第一名、一個(gè)第四名的好成績(jì)。先后取得‘優(yōu)秀共青團員”全市農信社先進(jìn)個(gè)人” 和“市職工崗位女能手’等多個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號。成績(jì)只說(shuō)明過(guò)去，但我對自己、對單位取得成績(jì)，創(chuàng )造佳績(jì)，充滿(mǎn)著(zhù)必勝的信心！
三、有一定的管理和組織協(xié)調能力。
在大社、聯(lián)社擔任管理工作期間，我曾參與組織過(guò)多次職工活動(dòng)和業(yè)務(wù)比賽，并且協(xié)助領(lǐng)導處理各項日常事務(wù)。特別是在聯(lián)社財務(wù)部擔任經(jīng)理助理期間，能夠有機會(huì )直接參與部門(mén)和單位經(jīng)營(yíng)方針和策略的制定，以及其他核心管理，開(kāi)闊了眼界，積累了一定的管理經(jīng)驗。
以上是我個(gè)人參加這次競聘的主因和動(dòng)機。如果競聘成功，我將與財務(wù)部的同事齊心協(xié)力，共同做好以下三方面的工作：
一、加強會(huì )計輔導和事后監督。
著(zhù)重加強財務(wù)、會(huì )計工作業(yè)務(wù)的日常管理和輔導，明確工作程序、工作方法和輔導檢查內容，對輔導檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改，提高監管和輔導工作的效果。
二、進(jìn)一步提高財務(wù)分析、預測水平和理財能力。
從過(guò)去側重于事后總結分析轉變?yōu)榧訌娛虑坝媱澓皖A測的精確度，監督控制各項經(jīng)營(yíng)指標和財務(wù)指標的變化情況，總而言之是要做到 “理財有方，心中有數”
三、支持和配合聯(lián)社的機構改革工作。
現在農村信用社正處于內部機構改革的關(guān)鍵性階段。因此，聯(lián)社財務(wù)要按照市、區聯(lián)社機構改革領(lǐng)導小組的統布置和要求，結合自身的實(shí)際情況做好信用社機構改革后賬務(wù)撤并工作，確保機構改革的順利進(jìn)行。
我認為，個(gè)人的力量是微不足道的，在今后的工作中，我會(huì )經(jīng)常傾聽(tīng)大家的意見(jiàn)，勇挑重擔，完成上級交待的任務(wù)。大家的榮譽(yù)就是我的榮譽(yù)，大家的困難就是我的困難。最后，我要感謝多年來(lái)聯(lián)社各位領(lǐng)導和同事對我的`關(guān)心和培養，希望有機會(huì )為聯(lián)社的發(fā)展壯大貢獻個(gè)人才能和力量！
謝謝大家！
優(yōu)秀競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
我要競聘的崗位是信貸催收崗。我是第一次登上這個(gè)競聘演講臺，對于我來(lái)說(shuō)，既是一種壓力，同時(shí)又是一種動(dòng)力。因為，我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨，形勢所至，要想贏(yíng)得自己的崗位，就必須接受挑戰，必須練就真正的本領(lǐng)。今天，我能夠勇敢地站在這里，也正是說(shuō)明了這一點(diǎn)。內心不僅充滿(mǎn)了舍我其誰(shuí)的信心，同時(shí)也做好了勇挑重擔的準備。
我現年**歲，大專(zhuān)文化程度，助理經(jīng)濟師職稱(chēng)。
我的競聘優(yōu)勢是：
具備良好的思想品質(zhì)和政治修養。我十分注重加強自身的政治思想修養，思想上向黨靠攏。經(jīng)過(guò)幾年信貸工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高。
我深知信貸崗工作十分重要，這主要體現在擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手。我也深知，信貸崗工作非常辛苦，正如前一段社會(huì )流傳的那樣：在信貸崗工作的同志就像忠誠的狗，老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬�？墒撬麄兿裣炓粯�，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。如果我競聘成功，我的工作是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處�！叭齻�(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位�！叭齻�(gè)一點(diǎn)”是當上級要求與我社信貸實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì )盡最大努力去找結合點(diǎn)；當信貸客戶(hù)之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì )從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn)。
我能夠嚴格要求自己，恪盡職守。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心的投入。始終認為，干好事業(yè)靠的是忠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心，并能夠充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，開(kāi)拓創(chuàng )新，注重實(shí)效。任信貸催收工作以來(lái)，取得了較好的成績(jì)。
競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現自己的能力，實(shí)現自我價(jià)值。如果競聘成功，我的工作思路是：堅決服從上級領(lǐng)導安排，積極配合部室領(lǐng)導，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以健全規章制度為基礎，以完善管理為手段，以提高工作質(zhì)量為目標，當好助手、參謀，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
第一，根據新形勢下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，不斷充實(shí)自我、完善自我。更加深入掌握各項規章制度、操作規程和業(yè)務(wù)知識，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。
第二，認真做好本職工作，努力完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。我堅信我能勝任信貸催收崗。今后，我將繼續做到遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，與大家一起營(yíng)造一個(gè)團結、奮進(jìn)、活潑、富有凝聚力的集體，使催收的各項工作更上一層樓。
在今后的工作中，我將加倍努力學(xué)習，不斷地充實(shí)完善自我，找出自身的不足和差距，在本職崗位上做出更加優(yōu)異的成績(jì)，如果領(lǐng)導能聘任我到信貸催收崗位工作，我將做到業(yè)務(wù)精通、勤政廉潔、作風(fēng)優(yōu)良，認真執行金融法規和各項規章制度，為信合事業(yè)作出貢獻。
謝謝大家。
謝謝！
競聘人：
優(yōu)秀競聘演講稿 篇8
大家好！
我們學(xué)校的第五屆文化美食節就要來(lái)臨了。通過(guò)我們的社會(huì )調查,我認為在整個(gè)資金和物質(zhì)調配中，董事長(cháng)起著(zhù)重要的作用。所以要想身為一名領(lǐng)導，就要“深得民心”，耐心的對員工進(jìn)行指導，并且需要一種不怕苦、不怕累、永不服輸的精神。
開(kāi)店，就像是一場(chǎng)戰爭，董事長(cháng)只有勇敢地沖鋒在前，員工才會(huì )有斗志，有精神。那么，身為一名領(lǐng)導，我不會(huì )舒適地坐在椅子上，一下命令就讓員工愁眉苦臉地奔東奔西。我會(huì )一直陪在他們身邊，給予他們力量，給予他們勇氣。因為董事長(cháng)是他們最堅實(shí)的后盾。
再者，董事長(cháng)需要學(xué)會(huì )欣賞和寬容，要盡力把員工的長(cháng)處發(fā)揮得淋漓盡致，并幫助他們改掉自身的缺點(diǎn)。店里的生意處于冷清狀態(tài)時(shí)，董事長(cháng)需要沉著(zhù)冷靜，更需要一種智慧，不能讓員工垂頭喪氣，灰了心。
下面,我想就“員工培訓”這一問(wèn)題，談?wù)勛约旱目捶�。我準備采用以下方法�?/p>
1、視聽(tīng)技術(shù)法：
通過(guò)學(xué)校的視聽(tīng)技術(shù)（如投影儀、dvd、錄像機等工具），對員工（我們班的小職員）進(jìn)行培訓。優(yōu)點(diǎn)是運用視覺(jué)與聽(tīng)覺(jué)的感知方式，直觀(guān)鮮明。
2、討論法：
按照職位的高低又可分成一般小組討論與研討會(huì )兩種方式。研討會(huì )多以專(zhuān)題演講為主，中途或會(huì )后允許學(xué)員與演講者進(jìn)行交流溝通。優(yōu)點(diǎn)是信息可以多向傳遞。而小組討論法的特點(diǎn)是信息交流時(shí)方式為多向傳遞，學(xué)員的參與性高。多用于鞏固知識，訓練學(xué)員分析、解決問(wèn)題的能力與人際交往的能力。3、案例研討法： 通過(guò)向培訓對象（我們班的小職員）提供相關(guān)的背景資料，讓其尋找合適的方法經(jīng)營(yíng)本店。這一方式反饋效果好，可以有效訓練學(xué)員經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售的能力。另外，近年的培訓研究表明，案例、討論的方式也可用于知識類(lèi)的培訓，且效果更佳。當然，光說(shuō)不做的領(lǐng)導只是一種擺設，所以我一定會(huì )把自己的話(huà)做到位。希望大家能支持我！謝謝。
優(yōu)秀競聘演講稿 篇9
敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
時(shí)間飛逝，須臾間我在電信工作已足足超過(guò)兩年，回首兩年，發(fā)現自己從一個(gè)沉默寡言的女孩轉變?yōu)橐粋�(gè)活潑開(kāi)朗的姑娘，真為之感到高興！
畢業(yè)那年，在親朋好友的鼓勵下，我來(lái)到電信，擔任電信客服，剛開(kāi)始以為，客服僅是接接電話(huà)，其實(shí)不然，這之間承擔好大的責任，其中包括了解電信繁瑣的業(yè)務(wù)，懂得與客戶(hù)交流，明白如何幫客戶(hù)解決使用電信產(chǎn)品時(shí)遇到的困難。當然如果是純粹的業(yè)務(wù)咨詢(xún)就謝天謝地了，最主要的是投訴電話(huà)，這其中包括有理投訴與無(wú)理投訴，對于有理投訴，我學(xué)會(huì )了冷靜認真傾聽(tīng)客戶(hù)反映的問(wèn)題，運用和客戶(hù)融為一體，站在客戶(hù)的角度思考問(wèn)題，為之解釋?zhuān)瑸橹幚�，�?tīng)到客戶(hù)點(diǎn)頭時(shí)，我知道成功地解決了客戶(hù)的問(wèn)題，對于那些無(wú)理投訴，我更是沉著(zhù)應戰，換位思考，仔細想想客戶(hù)肯定是使用電信產(chǎn)品時(shí)遇到困難了，這更要發(fā)揚我的同理心，也許有時(shí)候還是會(huì )換來(lái)客戶(hù)的大喊大叫，我也不會(huì )慌張，因為我可以運用工單再次為用戶(hù)反映處理，直到用戶(hù)滿(mǎn)意為止。
當然，作為客服，我確實(shí)做到了盡心盡力，那些成績(jì)，那些收獲也都屬于過(guò)去，更重要的是展望未來(lái)，人往高處走！終于，單位給予我這次競聘的機會(huì )，讓我能往更高方面發(fā)展，也可以更加提升自己！經(jīng)過(guò)兩年多的工作經(jīng)驗，我覺(jué)得我能勝任值班長(cháng)這個(gè)工作，主要表現在以下幾個(gè)方面：
第一，在學(xué)校，我擔任過(guò)班長(cháng)此職務(wù)，有一定的協(xié)調管理能力，直到如何和被管理者進(jìn)行溝通指導，以便提高業(yè)績(jì) 第二，在工作中，我除了自己能勤奮刻苦以外，也善于與在任班長(cháng)進(jìn)行溝通了解班長(cháng)該有的職責，每天記錄并反饋客戶(hù)代表反映的問(wèn)題，并及時(shí)糾正告知！遇到話(huà)務(wù)員不能解決的疑難投訴，先巧妙地指導話(huà)務(wù)員如何與客戶(hù)溝通處理，如果實(shí)在無(wú)法解決，主動(dòng)攔截，為之處理，而不影響話(huà)務(wù)員正常接續，從而保證接通率！ 第三，注重班組業(yè)績(jì)，創(chuàng )建和諧的團隊精神，隨時(shí)關(guān)注本班的相關(guān)數據，有強烈的上進(jìn)心與自信心，會(huì )隨時(shí)了解其他班組的信息，從而取長(cháng)補短！
因為以上幾點(diǎn)，我有信心能勝任值班長(cháng)這個(gè)職務(wù)，當然行動(dòng)勝于雄辯，我會(huì )用我的行動(dòng)來(lái)證明，如果勝任值班長(cháng)后，對于近期相關(guān)目標，我會(huì )付出比現在更多的精力，一定要突出自己的相關(guān)優(yōu)勢，所謂新官上任三把火！
第一方面，我先加強和諧的團隊精神，與被管理者正面溝通對于存在的問(wèn)題，以及如何處理，并積極改進(jìn)，爭取在一兩個(gè)月內在原來(lái)的基礎上提高一個(gè)層次，我相信我有這個(gè)實(shí)力！第二方面，我會(huì )努力再向其他班長(cháng)學(xué)習更多關(guān)于管理方面的經(jīng)驗，以便更好地提高班組水平，還要有強烈的競爭意識，定一個(gè)班組為自己的競爭對手，爭取在某一個(gè)月內超越，我相信以我這種積極上進(jìn)的思想，一定可以達成目標，同時(shí)在目標之內完成使命，一切只因為相信自己！
人生道路還很長(cháng)，我想我面對的挑戰還很多，對于這一次的挑戰，我應該牢牢抓住機會(huì )，因為展示自己優(yōu)勢的時(shí)候到了，所以，請領(lǐng)導給予我這次機會(huì )，謝謝大家！
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