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競聘演講稿

時(shí)間:2021-01-10 15:34:53 競聘演講稿 我要投稿

【推薦】競聘演講稿模板匯編8篇

  演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在現在社會(huì ),演講稿使用的情況越來(lái)越多,那要怎么寫(xiě)好演講稿呢?下面是小編為大家整理的競聘演講稿8篇,歡迎閱讀與收藏。

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競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

  上午好!我叫xxx,在市xxx工作。首先,感謝局領(lǐng)導給了我這個(gè)展示自我、參與公平競爭的機會(huì ),我以一個(gè)平常人的心態(tài),本著(zhù)鍛煉、提高的目的參加這次競聘,接受評判。希望通過(guò)這次難得的競崗機會(huì ),讓大家更多地認識我、了解我、幫助我實(shí)現人生的理想和價(jià)值。

  下面,我把自己的一些情況向大家做一簡(jiǎn)單的介紹:

  xx年,我參加本市招工考試,以全市第三名的成績(jì)分到市軍人招待所,后來(lái)進(jìn)江西廣播電視大學(xué)學(xué)習,讀財會(huì )專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后擔任了招待所的會(huì )計工作,由于工作踏實(shí)被聘為干部。其間招待所效益低落,因生活所迫,我毅然進(jìn)了市煙草公司做銷(xiāo)售管理,招待所單位撤銷(xiāo)后,我結束了7年的打工生涯,于xx年回殯儀館上班。在工作中曾得到了在座的許多領(lǐng)導的親切關(guān)懷和悉心幫助,我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望,勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了不小的進(jìn)步。

  我覺(jué)得,我競聘事業(yè)單位副科職位具備以下幾個(gè)條件:

  一是具備一定的理論素質(zhì)和人格修養。我喜歡學(xué)習,了解黨和政府的大政方針和中心工作。更為重要的是,我覺(jué)得民政工作是黨和政府最大的民生工程、德政工程、和諧工程,我熱愛(ài)這個(gè)最能體現以人為本的工作。我有多年的財務(wù)工作經(jīng)驗,熟悉預算管理,具有財務(wù)管理意識;還自學(xué)了計算機知識,能熟練地使用計算機進(jìn)行網(wǎng)上操作,文字處理和日常的維護等,平時(shí)愛(ài)讀書(shū)看報,也常瀏覽一些有關(guān)法律、經(jīng)濟方面的書(shū)籍。個(gè)性上,我穩重而不死板、激進(jìn)而不張揚、溫和而不懦弱、正直而不固執。我認為,我已初步具備了一個(gè)管理人員所必需的政策水平、人格魅力和業(yè)務(wù)知識。

  二是具備較強的管理和組織協(xié)調能力。在煙草公司做營(yíng)銷(xiāo)的七年中,我做過(guò)市場(chǎng)部經(jīng)理,也取得了營(yíng)銷(xiāo)員中級資格證書(shū)。由于每天都要和上百個(gè)客戶(hù)打交道,高強度的工作負荷培養了我吃苦、忍耐、堅毅的良好品質(zhì)。同時(shí)也鍛煉了我的組織協(xié)調的能力,包括應變能力、區別輕重緩急、換位思考等。豐富的工作經(jīng)歷使我積累了一定的管理經(jīng)驗。

  三是具備一定的文字駕馭能力。我在中學(xué)階段就愛(ài)好文學(xué),參加過(guò)文學(xué)社,僅今年,有四篇文章發(fā)表在市級報刊,還有幾篇新聞稿發(fā)表在《中國殯葬報》。另外我還開(kāi)通了自己的博客,常常會(huì )在博客上練筆頭,贏(yíng)得了博友的諸多留言評論。

  當然,我現在還不能對崗位要求提出一個(gè)完整工作打算,但已經(jīng)明確了今后努力的方向。如果我幸擔任了副站長(cháng)的職務(wù),我將以下幾個(gè)方面找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。

  第一,擺正位置,當好配角。在工作中我將尊重站長(cháng)的地位,維護站長(cháng)的威信,多請示匯報,多交心通氣,多提參考意見(jiàn)?陀^(guān)地看待他人和自己的長(cháng)處和短處,取長(cháng)補短,揚長(cháng)避短,做到到位不越位、補臺不拆臺,團結協(xié)作,攜手同進(jìn)。。

  第二,加強學(xué)習,提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面加強業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習,緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己更加信任本職工作。

  第三,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。既發(fā)揚以往好的作風(fēng),好的傳統,埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在實(shí)踐中分析新問(wèn)題、探索新路子、總結新經(jīng)驗,以高度的工作責任心和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)力爭工作有新起色、新進(jìn)步。

  憑心而論,我沒(méi)有驕人的過(guò)去,也難有輝煌的未來(lái),我只想把握美好的現在。今天來(lái)參與競聘,我不敢奢求什么,只想讓大家多認識我或者多幫助我,讓我在今后的工作道路上,步子邁得更大一些,更好一些......

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:大家好!

  20xx年的春節剛過(guò),首先在此給在座的各位拜個(gè)晚年祝大家及您的家人在新的一年里身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意!再一次感謝組織給了我這次展示自我、施展才華的機會(huì ),謝謝大家!

  下面,我分四的部分向大家做一下介紹:

  一、個(gè)人基本情況

 。裕

  二、近期工作情況

  在服務(wù)部工作一年來(lái),我始終嚴格要求自己,始終以兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的工作態(tài)度把自己的工作做好,把領(lǐng)導的要求作為工作的準繩,把客商的反饋信息作為衡量自己工作的尺度。

  第一,在基礎臺帳和科室文件歸檔的管理中,我始終按照工作要求,并努力做到了“認真”二字。

  第二,我積極協(xié)助企業(yè),從項目材料準備、項目前期審批,到工商營(yíng)業(yè)執照的領(lǐng)取,以及開(kāi)工建設,各個(gè)環(huán)節都做到用心,為他們留下一個(gè)誠信、實(shí)干、高效的印象。

  第三,緊盯項目跟蹤和推進(jìn):按照招商科的月度例會(huì )要求,對項目進(jìn)行調查研究、分析思考,了解項目洽淡進(jìn)展情況及存在問(wèn)題,積極做到有問(wèn)題及時(shí)與領(lǐng)導匯報,與相關(guān)部門(mén)溝通,取得他們的支持和配合,使項目盡早落實(shí)。

  第四,我還積極參加區政府組織的上海、深圳、武進(jìn)科技經(jīng)貿洽談會(huì )等大型招商會(huì ),結識了一批新客商,也拓展了一些新信息。

  三、本人競聘的優(yōu)勢

  經(jīng)綜合權衡,我認為我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

  一是我熱愛(ài)招商這樣具有挑戰性的工作。人們常說(shuō):熱愛(ài)是的老師。正是處于對招商工作的熱愛(ài),才使我大學(xué)畢業(yè)后義無(wú)返顧的選擇了這項工作;正是處于對招商工作的熱愛(ài),才促使我今天走上臺來(lái)參加中層領(lǐng)導的競聘。

  二是我具有較好的綜合素質(zhì)。參加工作以來(lái)我始終不忘自己的黨員身份。同時(shí)幾年的招商工作也培養了我勤懇認真、敬業(yè)奉獻的工作精神。當然,我較強的語(yǔ)言表達能力和健康的身體素質(zhì),也為我做好這項工作奠定了堅實(shí)的基礎。

  三是我有豐富的工作經(jīng)驗。在服務(wù)業(yè)部工作的工作一年來(lái),我通過(guò)對全區服務(wù)業(yè)的調研,對我區的服務(wù)業(yè)發(fā)展情況非常了解,并熟悉了項目的洽談、批辦流程。這些在招商過(guò)程中都,可以做到更有效的對接,能更好地從企業(yè)的角度為外商做好參謀,真正做到親商、安商、崇商、富商。

  四、工作設想及打算。

  在國際上,除第一、二產(chǎn)業(yè)以外的所有產(chǎn)業(yè)通稱(chēng)為服務(wù)業(yè),它是一個(gè)涉及面廣、門(mén)類(lèi)多的產(chǎn)業(yè),做好這項工作事關(guān)工作的全局。為此,在新的工作崗位上我將盡職盡責,全力將這項工作做好。如果這次能競聘成功,我將堅持“一個(gè)原則”,實(shí)現“兩個(gè)轉變”,抓好企業(yè)。

  我將想領(lǐng)導之所想,聽(tīng)從組織和領(lǐng)導安排,只要是對(地區)有利的我都積極做好,堅決不挑挑揀揀。真正做到為領(lǐng)導分憂(yōu)。

  實(shí)現“兩個(gè)轉變”一是實(shí)現角色的轉變。即由一般的辦事人員向部門(mén)負責人角色轉變。既當指揮員,又當戰斗員,帶領(lǐng)部門(mén)同事,思想上同心,目標上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍。二是實(shí)現思維方式的轉變。從原來(lái)的“領(lǐng)導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,圍繞局全年目標任務(wù),有計劃、有組織將工作落到實(shí)處。

  抓好“四項工作”把我(地區)的招商引資工作做好。一項是制定科學(xué)的部門(mén)管理制度,做到以制度管理人以制度約束人,杜絕以人管人的落后管理方式,并講究管理的科學(xué)性和藝術(shù)性。

  二項是協(xié)助(部門(mén))根據國家的招商政策,制定適合(地區)的招商引資規程,并根據農行的實(shí)際為(部門(mén))提出恰當的建議。同時(shí),認真落實(shí)我(地區)的優(yōu)惠政策,對那些只重政績(jì)、不顧稅收、增大招商成本的做法要堅決糾正。

  三項我將針對我部人員工作經(jīng)驗不均一,專(zhuān)業(yè)知識不協(xié)調這一現實(shí),我將積極營(yíng)造一個(gè)健康、和諧的交流平臺。讓大家在相互交流中增長(cháng)知識,提高工作效率。使我們的團隊形成一種凝聚力、向心力。四項做好服務(wù)工作?蜕淌俏覀兎ㄔ褐袑痈甭毟偲傅纳系,我們對客商的態(tài)度決定著(zhù)客商對我們的態(tài)度,決定著(zhù)我們(地區)的經(jīng)濟效益,決定著(zhù)我們服務(wù)部的工作業(yè)績(jì)。所以,我將從思想到行動(dòng)始終把客商的滿(mǎn)意放到第一位,把客戶(hù)滿(mǎn)意作為我們所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  “給我一個(gè)支撐點(diǎn),我會(huì )把地球支起”,這是對生活的自信;而我現在要說(shuō):“給我一個(gè)機會(huì ),我會(huì )干出我的光彩”,這是我對生活的熱愛(ài)和對事業(yè)的無(wú)盡追求。我也深深地知道,此次競聘對每個(gè)人來(lái)說(shuō)不是成功就是失敗。對此我將以平常心來(lái)面對。此次競聘,無(wú)論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習,做的自己!

  謝謝大家。

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓:

  下午好!

  我是***。**年畢業(yè)于**大學(xué)。**年,經(jīng)局黨組推薦參加****的進(jìn)修,并于**年取得了結業(yè)證書(shū),F在是****,也是***。今天,我參加競聘的崗位是:檢修公司副經(jīng)理。

  我認為,作為檢修公司主管生產(chǎn)和安全的副經(jīng)理,除了必須具備一般中層干部所必須的各項條件外,還應該對我公司各項生產(chǎn)任務(wù)的工作性質(zhì)、目的要求,工作中必須具備的條件以及可能面臨的困難和危險有充分的認識,并具備較強的判斷與決策能力。對于我們麗水電網(wǎng),大規模的改造任務(wù)當前,安全生產(chǎn)面臨種種考驗,領(lǐng)導上的過(guò)失、組織管理上的不到位,現場(chǎng)工作中的一個(gè)小小疏忽,后果不堪設想!競聘這樣的崗位,不但要集智慧、敏銳、經(jīng)驗、樂(lè )觀(guān)于一身,還要有統攬全局的組織管理能力。

  我,作為公司****,在各種****大規模進(jìn)行期間,改造方案編制、各種異常事故的調查分析、大型生產(chǎn)項目落實(shí)過(guò)程中的安全技術(shù)管理以及各專(zhuān)業(yè)的日常工作,等等。各種挑戰時(shí)常是接踵而至。就說(shuō)**年下半年的**、**兩個(gè)變電所改造期間,我作為當時(shí)我局生產(chǎn)線(xiàn)上兩大重點(diǎn)項目的現場(chǎng)安全、技術(shù)總負責,同時(shí)還要兼顧本身各項專(zhuān)職的工作任務(wù)以及其他部分變電所檢修工作安排等,再加上由于系統方面各種保供要求以及一些突發(fā)性的問(wèn)題,夜以繼日根本就是家常便飯。而我卻樂(lè )此不疲。同時(shí),值得欣慰的是,在今年****會(huì )上,我****年連續****獎后又再次取得此項殊榮。成績(jì)來(lái)之不易,而我心里更明白:成績(jì)僅代表過(guò)去,要爭取鞏固的同時(shí),更上層樓!

  所以今天,我積極響應局黨組的號召,帶著(zhù)我對檢修工作的無(wú)比熱愛(ài),帶著(zhù)我對工作一貫細致、認真的工作作風(fēng),也帶著(zhù)依舊韌性十足的體格,到了競聘檢修公司副經(jīng)理隊伍的行列。希望,能夠站在更高的高度、面向更寬廣的范圍,用我所學(xué)的、所經(jīng)歷的、所總結的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,更好的為我們檢修事業(yè)服務(wù)。

  在這里,我首先聲明,假如,這次當選檢修公司副經(jīng)理不是我,我將繼續恪盡職守,積極配合新領(lǐng)導的工作。當然,如果當選的是我,同樣也請我的競爭對手們一如既往地支持我的工作,在下一次的機會(huì )中突穎而出。

  下面,我談?wù)劶偃缥页晒Ξ斶x,我工作的基本原則。

  作為副職,首先,我將更加嚴格要求自己,努力學(xué)習各方面的業(yè)務(wù)知識,進(jìn)一步提高溝通和協(xié)調能力,以積極的態(tài)度協(xié)助公司黨政領(lǐng)導,優(yōu)質(zhì)高效完成各項生產(chǎn)和政治任務(wù)。

  第二,最大限度地開(kāi)拓廣大職工發(fā)展空間的同時(shí)使公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上。第三,處理好與各部門(mén)之間的相互協(xié)作關(guān)系,進(jìn)一步取得共識,以求麗水電業(yè)的一流目標。

  關(guān)于如何做好、做強我們的檢修公司。我認為,我們公司目前面臨的最大問(wèn)題,是人員問(wèn)題。設備在更新?lián)Q代,人員在新老交替。在我們的工作現場(chǎng),生命的脆弱、電網(wǎng)的神秘,張揚得透著(zhù)猙獰。所以,我的工作思路,是始終堅持以人為本。在我們公司,有一批“招之即來(lái),來(lái)之能戰,戰之能勝”的老職工隊伍,還有一批高文化素質(zhì)的檢修隊伍新兵。我希望通過(guò)努力,進(jìn)一步完善我公司的各項管理和激勵機制,讓這兩支各有所長(cháng)的隊伍進(jìn)行的整和,營(yíng)造一種和諧、向上、進(jìn)取的學(xué)習和工作氛圍,形成一個(gè)富有朝氣、充滿(mǎn)活力、求真務(wù)實(shí)的檢修團隊。讓每一位職工對工作中可能存在的各種危險有充分的認識和防范,不留安全死角,對工作中的目的、要求有足夠的領(lǐng)會(huì )和理解,確保工作質(zhì)量。

  第二,從設備源頭把關(guān),理清現場(chǎng)工作可能面臨的危險,使這些危險部位都得到充分的改善和控制,消滅安全死角,通過(guò)全面、精心、細致的'維護,使我們的設備更安全、可靠運行。

  第三,在組織管理上下工夫,借著(zhù)同業(yè)對標創(chuàng )一流的東風(fēng),虛心學(xué)習,多方取經(jīng),通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng),逐步制訂并完善我公司的各項管理機制,通過(guò)不斷深化、細化、全面化的管理,使我們檢修工作踏上一個(gè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的新層次。我熱愛(ài)檢修工作,在經(jīng)歷了整整****個(gè)年頭的磨打錘煉后,依然對這個(gè)讓我成長(cháng)的沃土充滿(mǎn)深深的眷戀。

  所以,在面臨著(zhù)多種美麗的誘惑的時(shí)候,我依然義無(wú)返顧的繼續向著(zhù)這個(gè)目標努力。壓力是一種負擔,而熱愛(ài)是強大的動(dòng)力。在高度責任的壓力下,在無(wú)比熱愛(ài)的動(dòng)力下,各位評委,請相信我,在檢修的中心加一個(gè)我,絕對是你們正確的選擇。

  接下來(lái),我的想法和思路必須到其他的時(shí)間和地點(diǎn)再逐步撲開(kāi),我的演講到此結束。最后,讓我由衷感謝領(lǐng)導給我這個(gè)難得的競聘機會(huì ),感謝各位評委和在座的所有聽(tīng)眾對我的支持和鼓勵,同時(shí),祝愿本次競聘活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功。謝謝!

競聘演講稿 篇4

  首先,做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我價(jià)紹及在公司9年的工作回顧:

  我今年六月滿(mǎn)28歲,畢業(yè)于**十四中,學(xué)財務(wù)專(zhuān)業(yè),

  98年元月進(jìn)公司, 99年10月以前和處長(cháng)在倉庫共事,做一名倉庫管理員, 99年11月經(jīng)同事們的推薦提升為倉庫主管,在職期間,加班加點(diǎn)及時(shí)快速的為各柜店補充貨源,倉庫帳務(wù)沒(méi)有出過(guò)誤差,組織倉庫里同事參加公司各項活動(dòng),那年還評為了先進(jìn)工作者。

  20xx年7月,調往營(yíng)銷(xiāo)二部**公司,任職產(chǎn)品主任,負責二部的貨源規劃及倉庫管理,任職期間,倉庫帳實(shí)相符一度受到公司財務(wù)領(lǐng)導們的表?yè)P,及分公司倉庫的稱(chēng)贊;

  20xx年10月,調**管理中心,回到處長(cháng)下面,任職定單專(zhuān)干,負責定單進(jìn)度跟蹤及整個(gè)公司的貨源分配;

  同年11月工業(yè)園新生產(chǎn)車(chē)間落成,管理中心計劃搬回工業(yè)園,我打先鋒,第一個(gè)回來(lái),接總庫主管的崗位,負責所有公司的產(chǎn)品出入,及貨源分配和物流管理;

  20xx年4月,從總庫搬到辦公樓,任職計劃部定單主管,負責公司所有定貨數據的整理分析,下單、追單及生產(chǎn)排期,督促協(xié)調,確保定單100%按時(shí)按質(zhì)交付到分公司;

  20xx年6月,調往****女裝公司,任職設計助理,負責從開(kāi)發(fā)供應到生產(chǎn)交付,銷(xiāo)售數據分析等工作,并協(xié)助核心流程的編制;

  20xx年3月,方總把我從**接回來(lái),任職聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)部北方區產(chǎn)品主任,負責北方區產(chǎn)品調研及規劃,負責整個(gè)外圍市場(chǎng)的貨源配備,工作態(tài)度及責任心一度受到全國各地代理商好評;

  20xx年8月,調團支部,任副主任一職,進(jìn)行定單的協(xié)調管理,面料開(kāi)發(fā)及采購(剛接手);

  以上是我簡(jiǎn)要的工作經(jīng)歷。

  下面我談一談我參加計劃跟單部經(jīng)理競聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢:

  主要有6點(diǎn):

  第1點(diǎn):認同公司的文化觀(guān)、價(jià)值觀(guān),愿同企業(yè)共成長(cháng);

  第2點(diǎn):經(jīng)驗豐富,進(jìn)公司9年,所任職的8個(gè)崗位,包括現在的團支部主任,其工作內容、性質(zhì)基本在計劃跟單和產(chǎn)品管理范圍之內,并熟知公司的核心流程及操作模式;

  第3點(diǎn):有較強的工作責任心,上進(jìn)心,有韌性,督促協(xié)調、執行力強;

  第4點(diǎn):有團隊管理實(shí)操,雖然不是很突出出色,但是注重部門(mén)各崗位各環(huán)節的工作做細、做實(shí),我覺(jué)得這點(diǎn)在物控管理,生產(chǎn)排期方面很重要;

  第5點(diǎn):有危急意識,深知學(xué)習的重要,經(jīng)?偨Y和學(xué)習領(lǐng)導、同事的先進(jìn)工作方法和技巧,從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率;

  第6點(diǎn):入公司9年無(wú)重大工作失誤及不良作風(fēng)。

  幾年的工作,鍛煉我的同時(shí)也不斷地考驗著(zhù)我,我承受著(zhù)工作的壓力,感受著(zhù)工作中的苦與樂(lè ),享受著(zhù)一份耕耘,一份收獲的喜悅,我是熱愛(ài)我現在所從事的工作的,我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。

  接下來(lái)是談一談我設想的計劃跟單部的工作思路及策略:

  思路:夯實(shí)部門(mén)基礎建設,提升部門(mén)凝聚力,全力調控供、產(chǎn)、需均衡管理;

  策略有6點(diǎn)

  第1點(diǎn)、疏理流程,完善機制,編制組織架構,明確各崗位職責及提升計劃;

  第2點(diǎn)、探討作業(yè)操作標準化,實(shí)施ISO9000及卓越績(jì)效考核,不斷完善,實(shí)現真正的快速反映;

  第3點(diǎn)、建立科學(xué)的數據分析和生產(chǎn)排期的方法,滿(mǎn)足營(yíng)銷(xiāo)系統的均衡需求;

  第4點(diǎn)、建立適時(shí)、適地、適量、(適價(jià))的原輔料控制辦法,及時(shí)滿(mǎn)足生產(chǎn)需求,實(shí)現生產(chǎn)能力最優(yōu)最大化以及庫存標準的合理化;

  第5點(diǎn)、學(xué)習現代化的倉庫管理辦法,完善原輔料倉的管理;

  第6點(diǎn)、培養團隊精神,建立團隊和諧關(guān)系,享受工作,享受生活。

  最后我想說(shuō):多年來(lái)的共同工作,在座的領(lǐng)導和同事對我的為人和工作能力應該是很了解的,我的工作表現大家也是有目共睹的,在過(guò)去的九年里,在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的支持和無(wú)私幫助下,我的工作取得了一定的成績(jì),經(jīng)過(guò)多年工作實(shí)踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔任計劃跟單部經(jīng)理或是副經(jīng)理一職所需的協(xié)調組織、分析決策和解決問(wèn)題的綜合能力,差的是相應的理論水平和溝通表達的技巧,但是在今后的工作中我一定會(huì )不斷的學(xué)習,培養提升自已,加倍努力干好!

競聘演講稿 篇5

敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好,首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機會(huì ),我想說(shuō):面對這次的機遇與挑戰,我對自己充滿(mǎn)信心、對廣告郵購公司的未來(lái)充滿(mǎn)信心。 競聘這一個(gè)崗位,我自身的優(yōu)勢是:到廣告組后,系統學(xué)習了有關(guān)廣告策劃、廣告制作以及廣告營(yíng)銷(xiāo)方面的知識,有豐富的廣告策劃經(jīng)驗和較高廣告制作水平。通過(guò)我的策劃、設計的廣告作品近百幅,客戶(hù)滿(mǎn)意,受到好評。

  如果我是廣告郵購公司經(jīng)理,要使公司工作開(kāi)展得有聲有色,要有自己的思路和設想。下面,我談?wù)剬V告郵購公司未來(lái)對外經(jīng)營(yíng)、對內管理中的一些工作思路:

  首先廣告郵購公司的方針目標是:

  強化公司職能,突出發(fā)展中心,轉變經(jīng)營(yíng)模式,樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)理念,加強管理力度,為完成80萬(wàn)業(yè)務(wù)收入而拼搏!

  廣告郵購公司作為一種全新的媒體,必將給客戶(hù)一種全新的感覺(jué),因此換一種全新的廣告理念,改一改昔日的宣傳方式,是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識經(jīng)濟到來(lái)之時(shí),最大程度地贏(yíng)得客戶(hù),獲取利潤是我們的追求。讓客戶(hù)在選擇我們的時(shí)候,能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò ),因此依靠郵政網(wǎng)絡(luò )的平臺經(jīng)營(yíng)廣告,應該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策,我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開(kāi)拓。

  1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨家經(jīng)營(yíng),是一個(gè)非常有潛力的項目,公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中,將作為重點(diǎn)項目之一來(lái)開(kāi)拓更大的客戶(hù)市場(chǎng)。通過(guò)員工努力和借助社會(huì )力量,與學(xué)校、企業(yè)、單位、全市風(fēng)景區有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,洽談發(fā)展,制作企業(yè)明信片,開(kāi)發(fā)景點(diǎn)型門(mén)票和文化收藏型明信片。

  2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系,拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場(chǎng),提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳,使其擁有更多客戶(hù)。讓客戶(hù)了解,商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途,重大節日、重大的活動(dòng)等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告,讓需要利用郵政的信息資源,給他的目標用戶(hù)發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來(lái)加入。

  3、公司將創(chuàng )造條件,增加、開(kāi)發(fā)戶(hù)外廣告市場(chǎng)。在界福橋郵電宿舍臨街面,增設廣告制作門(mén)市部一個(gè),計劃在條件成熟后,在城內增設廣告制作門(mén)市部,承接廣告郵購業(yè)務(wù),買(mǎi)斷一些黃金路段的市政設施以及大型商貿、文體活動(dòng)的廣告代理權;另外,大家都可以看到,大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌,這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的,利潤相當可觀(guān),我一直在構思,為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來(lái)做一些大型廣告牌,這里處于火車(chē)站和經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的主干道上,地理位置十分優(yōu)越,而且我們在自己的大樓做廣告,成本也相對較低,只要做得好,必定吸引得了大客戶(hù)的注意力。

  4、公司將組建一支專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)隊伍,運用商業(yè)運著(zhù)方式,上門(mén)宣傳、洽談、攬收郵政廣告業(yè)務(wù),占領(lǐng)市場(chǎng),并注重營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際效果。在郵政營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)、各支局、所以及我們局里員工中開(kāi)展業(yè)務(wù)承接,利潤分成,調動(dòng)起我們系統內部職工聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)的積極性。

  5、發(fā)展和健全郵政代銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),吸引客戶(hù)。據我了解, 娃哈哈 遂寧總經(jīng)銷(xiāo)商,想通過(guò)郵政網(wǎng)絡(luò ),把他們的產(chǎn)品推銷(xiāo)到農村市場(chǎng)去,這說(shuō)明郵政網(wǎng)絡(luò )的作用已經(jīng)被一些客戶(hù)所認識,公司可以在如何健全農村郵購代銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )上下功夫,有了好的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),將會(huì )有更多象 娃哈哈 這樣的客戶(hù)主動(dòng)與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系,郵政信息網(wǎng)絡(luò )才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢,公司的經(jīng)濟效益也能得到更大的提高。

  6、企業(yè)網(wǎng)絡(luò )化已不再是一種時(shí)髦,而是一種必然,利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)取得收益也應該是我們廣告郵購公司新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。例如開(kāi)辦郵政廣告網(wǎng)絡(luò )黃頁(yè),針對遂寧所有的企事業(yè)機關(guān)、單位、學(xué)校、社會(huì )團體,把他們的信息建立在網(wǎng)絡(luò )中,這樣,一方面對信息的查詢(xún)者來(lái)說(shuō)可以通過(guò)網(wǎng)站,能夠更快、更方便、更準確地獲取信息,一方面提供信息的企事業(yè)機關(guān)、單位、學(xué)校、社會(huì )團體也依靠我們的網(wǎng)絡(luò )起到了很好的宣傳、廣告作用。我是一名黨員,也是一名退伍軍人,在黨的培養和部隊嚴格的軍事化管理中,培養了我政治覺(jué)悟高、組織能力強,對于公司的內部管理,我想首先應該服從局領(lǐng)導的管理,認真貫徹和落實(shí)局里的各項規章制度,在這個(gè)大的前提下,來(lái)做好公司的內部管理:

  1、在公司中建立一種能夠激勵每個(gè)員工發(fā)揮他們創(chuàng )造性工作能力的管理體系;建立一種全新的廣告理念,來(lái)適應現代廣告市場(chǎng)的需要。

  2、針對市場(chǎng)中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應,調整公司的戰略目標和公司的長(cháng)期發(fā)展方向;針對公司的各項決策,在民主與集中的基礎上給每一位員工參與公司決策的權利,這是合作和信任的基礎。

  以上只是我對這個(gè)崗位管理工作的認識與思路,重要的是落實(shí)行動(dòng)。我一定以務(wù)實(shí)的作風(fēng),不斷的創(chuàng )新,為促進(jìn)郵政追趕型跨越式發(fā)展,為廣告郵購公司收入80萬(wàn)而努力拼搏,為郵政通信建設做出新的貢獻!

競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!基層、中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗,這是我們賓館為打造一支高效率團隊的一重大舉措。作為賓館的一員,我衷心擁護這次競聘工作。在這里我非常感謝大家給我一個(gè)展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )!同時(shí)也感謝各位領(lǐng)導和同事們對我的關(guān)愛(ài)和支持。

  我現任客務(wù)部經(jīng)理,今天競聘的崗位也是客務(wù)部經(jīng)理一職。要聘這個(gè)崗位,我認為就有必要向各位領(lǐng)導、同事匯報一下今年的一些工作思路。

  大家都知道,現今的酒店競爭非常的激烈。從根本上說(shuō),就是在質(zhì)量管理上比高低,在服務(wù)質(zhì)量上見(jiàn)分曉。誰(shuí)能堅持質(zhì)量第一的經(jīng)營(yíng)理念,不斷強化質(zhì)量管理,以一流的服務(wù)贏(yíng)得客人的青睞,誰(shuí)就能在競爭中站穩腳跟,立于不敗之地;反之,就會(huì )被淘汰出局。因此,加強質(zhì)量管理,提高服務(wù)質(zhì)量將是今年工作的重點(diǎn)之一。提高服務(wù)質(zhì)量首先要牢固樹(shù)立強烈的服務(wù)意識和質(zhì)量意識,從部門(mén)管理人員到每個(gè)員工,都要深刻認識服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命,要自覺(jué)堅持認真落實(shí)讓賓客感覺(jué)更好的宗旨。部門(mén)在以往禮儀禮貌要求的基礎上,從準確、快捷、優(yōu)質(zhì)上下功夫。即在完善今年限時(shí)服務(wù)的基礎上,結合一站式服務(wù),提高服務(wù)水平。我先介紹一下一站式服務(wù):

  服務(wù)理念:一站式服務(wù),是指賓客進(jìn)入賓館某一區域或某一崗位就能享有方便、快捷、集中的服務(wù),不會(huì )受到冷淡、推委或拒絕,員工從提供本崗位、本部門(mén)的服務(wù)擴展到滿(mǎn)足顧客對其他部門(mén)或賓館的綜合需求服務(wù),從提供賓館服務(wù)擴展到滿(mǎn)足賓客對賓館以外以及城市綜合信息咨詢(xún),從提供共性服務(wù)擴展到滿(mǎn)足賓客個(gè)性化服務(wù)。一站式服務(wù)強調,部門(mén)員工均能就客人提出的任何問(wèn)題盡量一次性給予滿(mǎn)意答復,最大限度縮短賓客直接獲得服務(wù)的路徑。賓客入住后,其需要提供的服務(wù)和對賓館的不滿(mǎn),只經(jīng)過(guò)一人次的受理,便可得到延伸服務(wù);要求部門(mén)員工都要抱著(zhù)盡力滿(mǎn)足賓客需求和為賓客排憂(yōu)解難的態(tài)度工作,樹(shù)立首位負責、問(wèn)題到我為止的服務(wù)意識。

  服務(wù)原則:部門(mén)全體員工不論職位高低,不論份內份外,不論是否在

  責任區域,不論在崗位或辦事途中,任何時(shí)間、地點(diǎn)對賓客的服務(wù)訴求都應在第一時(shí)間受理,充分考慮賓客感受,予以妥善處理,并解決好后續問(wèn)題,做好跟蹤。從而最大限度、最高效率地滿(mǎn)足賓客要求。

  服務(wù)要求:

  1、沒(méi)有塞車(chē)現象,不會(huì )借工作安排或有其它事情而冷落賓客。

  2、沒(méi)有中轉站,不會(huì )因超出職責范圍對客人推來(lái)支去,第一個(gè)接受者有責任將問(wèn)題移交受理部門(mén)及至分管領(lǐng)導。

  3、沒(méi)有交通事故和遇到紅燈現象,賓客所要求的服務(wù)移交給配合部門(mén)后應快捷、有效地完成。

  4、沒(méi)有急轉彎,無(wú)論賓客態(tài)度如何,始終抱著(zhù)客人是上帝的宗旨,竭盡全力地為客人排憂(yōu)解難。

  5、提供充足的燃料,對賓客服務(wù)要有激情,站在賓客立場(chǎng)分析或處理問(wèn)題。

  6、掌握基本的對客服務(wù)的知識、技能,熟知本崗位、本部門(mén)的職責和工作內容,圍繞賓客的需求,做好各項服務(wù)工作,為顧客提供滿(mǎn)意的服務(wù)。

  7、了解其他賓館部門(mén)的工作以及信息,掌握豐富的城市公眾信息,為賓客提供滿(mǎn)意的咨詢(xún)服務(wù)。

  在要求完成這項服務(wù)的同時(shí),作為管理者必須要為員工主動(dòng)工作提供快速通道。比如說(shuō):要了解其他部門(mén)的經(jīng)營(yíng)項目、工作內容和相關(guān)公共信息就必須為員工提供相應交叉培訓或公共信息培訓。要讓員工完成跨部門(mén)的工作移交就必須要讓員工知道其他部門(mén)管理層的具體分工。同時(shí)建立質(zhì)量監察督導體系,層層落實(shí)責任,嚴格考核,建立投訴經(jīng)濟責任制,保證各項工作標準和服務(wù)規范化的實(shí)施,努力把強化質(zhì)量管理,提高服務(wù)質(zhì)量的要求落實(shí)到每項工作、每件事情、每個(gè)崗位、每個(gè)人,將質(zhì)量問(wèn)題解決在事前。以此來(lái)帶動(dòng)提高全員的服務(wù)質(zhì)量。

  今年另一個(gè)主要工作是協(xié)助財務(wù)加強部門(mén)各項費用核算控制及成本控制,為企業(yè)當好家、把好關(guān),以使部門(mén)經(jīng)營(yíng)利潤最大化。理順員工提成、計件、伊人寶、洗滌等核算工作程序。同時(shí)也要加強對六小件、印刷品、維修、水電燃耗等的控制。通過(guò)每日班前會(huì )的講解、提醒來(lái)提高部門(mén)全員的成本意識。再把部門(mén)費用考核指標細分到各崗位,把控制觸角延伸的崗位第一線(xiàn),延伸到每一位員工的思想中去。使每一位員工都能有當家的意識。

  第四項工作是提升保潔組、工程組的專(zhuān)業(yè)化程度,使部門(mén)各項工作合理、對口的進(jìn)行管理運行。首先提高公共區域的專(zhuān)業(yè)清潔能力。通過(guò)購置設備、人員培訓等,自主完成大堂大理石鏡面制作和保養。今年保潔組將完成賓館員工工服的專(zhuān)業(yè)統一清洗、印燙工作。工程組要不斷加強專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習,響應領(lǐng)導號召,擴大內修范圍,降低維修費用。同時(shí)加強工程、保潔兩個(gè)二線(xiàn)部門(mén)的管理,提高內部客戶(hù)服務(wù)意識,以全力保障一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)為己任。任何時(shí)候、任何地點(diǎn)都要無(wú)借口、無(wú)條件的完成本職工作。真正體現保障部門(mén)的工作效能。

  第五項工作是完善會(huì )議服務(wù)功能和崗位經(jīng)營(yíng)項目。完善會(huì )議服務(wù)

  增加會(huì )議室臺尼和椅套,以提高會(huì )議室的檔次和創(chuàng )造會(huì )議氛圍。通過(guò)這些工作提高會(huì )議服務(wù)接待水平,為銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售提供質(zhì)量保證,為今后發(fā)展會(huì )議客源奠定基礎。完善崗位經(jīng)營(yíng)項目:1、拓寬商品進(jìn)貨渠道,增加品牌商品項目,提高商品部的經(jīng)營(yíng)檔次。增加商品經(jīng)營(yíng)范圍,增添禮品性商品及品牌商品,以此為增加銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的基礎。2、完善商務(wù)中心的營(yíng)業(yè)功能。

  在做部門(mén)基礎性工作的同時(shí),還要收集同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息,為總經(jīng)理制定資料樓房間裝修、定價(jià)等的做好參謀。以資料樓為基礎,培養賓館的商務(wù)型客源。準備好資料樓裝修好后投入使用的人員配置的儲存和培養。(簡(jiǎn)述資料樓、北樓裝修后的整體勢態(tài))

  今年的工作將是賓館關(guān)鍵的一年,充滿(mǎn)挑戰、充滿(mǎn)機遇的一年。如果我競聘上了這一崗位,我自信一定有能力做好部門(mén)的工作,一定有能力完成賓館下達的各項經(jīng)營(yíng)、費用指標。為賓館的騰飛、發(fā)展貢獻自己的一份力量。謝謝大家

競聘演講稿 篇7

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  我競聘的崗位是保安隊長(cháng)。首先應感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我現年43歲,XXXX年在XX市XXXX參加工作,先后作XXX、XXX、XXX。

  保安的形象,在某種意義上代表著(zhù)公司全體員工的精神面貌。保安隊長(cháng)作為連接公司與客戶(hù)之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和執行者。嚴格的講,保安給客戶(hù)提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿(mǎn)意度,很大程度上取決于保安隊長(cháng)的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此,保安隊長(cháng)的自身素質(zhì)和行為,直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰斗力,但保安隊長(cháng)除了以身作則,嚴格要求自己外,還要帶出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的保安隊伍。

  如果我競聘成功,我的工作方法和工作思路是:

  一、正人先正己,處處起模范帶頭作用。

  有句古話(huà)說(shuō)得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的保安隊長(cháng)就會(huì )帶出什么樣的隊員。贏(yíng)人先正己,人品是做人的基礎,正直是關(guān)鍵;保安隊長(cháng)應以身作則,身教言傳,處處起好的帶動(dòng)作用,樹(shù)立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標桿,找到旗幟。

  二、提高工作能力、以績(jì)服人。

  保安隊長(cháng)身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實(shí)干的創(chuàng )新精神,能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績(jì)來(lái),以績(jì)服人。經(jīng)過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,善于認識和分析新問(wèn)題,創(chuàng )造性開(kāi)展工作,善于用創(chuàng )新的工作方法處理錯綜復雜的問(wèn)題,善于用新方法處理新問(wèn)題,努力使得工作上規范化、民主化、制度化。

  三、轉變作風(fēng)、以情服人。

  一是要密切聯(lián)系群眾,不要脫離群眾,自高自大。自覺(jué)融入到保安員生活當中,通過(guò)談心、開(kāi)座談會(huì )、問(wèn)卷等多種方法溝通,真正了解隊員所思、所想、所盼,然后做出合乎民意,解決民憂(yōu)的決定;二是要堅持實(shí)事求是。隊長(cháng)是隊員的主心骨,是隊員工作的后盾和榜樣,不搞浮夸,不搞假、大、空,實(shí)事求是,一是一,二是二,隊員就會(huì )信任你,支持你。

  四、廉潔勤政、以廉服人。

  重利是當今社會(huì )的普遍風(fēng)氣,生活在這種風(fēng)氣中,人的心靈難免不被腐濁!肮,廉生成”這個(gè)道理古往今來(lái)人人都懂,廣大隊員最信服的是公道正派,一身正氣的領(lǐng)導者。廉潔勤政是基層領(lǐng)導者應具備的一種基本素質(zhì)。隊長(cháng)自身正,形象好,說(shuō)話(huà)有底氣,才會(huì )有令必行。確保隊長(cháng)廉潔勤政,一是靠制度保證,想貪、想拿、想耍小聰明都不敢;二是要加強法制學(xué)習;三是要堅持真誠為隊員服務(wù)教育。這樣才能讓隊員放心,隊長(cháng)清白長(cháng)留。

  五、依法行事、以法服人。

  現在是法制時(shí)代,懂法知法是每個(gè)公民不可逃避的事實(shí)。光有文化和知識以及軍事技能是不夠的,還需要掌握相關(guān)法律知識,于人們的行為才能合法正確。當今普遍隊員的法律意識淺薄,維護自身合法利益意識不夠,所以隊長(cháng)不僅要懂法,而且還要依法行事,為隊員排憂(yōu)解難,急之所急,想之所想,將隊員利益放在心上,只有這樣,隊員才會(huì )信服你。

競聘演講稿 篇8

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

  大家好!

  我校這次機構調整充實(shí),對新設立機構的部門(mén)負責人采取公開(kāi)競聘的方式招聘,為全體教職工提供了一個(gè)公平競爭的環(huán)境,我非常擁護,并積極參與競爭。同時(shí)感謝院領(lǐng)導和同事們給了我這次難得的機會(huì )。

  我叫***,現年——,中共黨員、本科學(xué)歷,現任**職務(wù)。我于1976年12月參加工作。歷任————等職務(wù)。下面,我就個(gè)人基本優(yōu)勢和工作思路向各位領(lǐng)導和老師作一簡(jiǎn)要匯報。

  一、我競爭的條件:

  今天之所以走上講臺,競爭學(xué)校后勤部副處長(cháng)一職務(wù)。是因為我具備以下優(yōu)勢:

  己的腳步更加堅實(shí)。這些都更加堅定了我扎根于基層,腳踏實(shí)地運用自己所學(xué)知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。

  4、制定和完善后勤處的管理規章制度。工作中,我將進(jìn)一步制定和完善后勤處有關(guān)管理規章制度,使后勤處的管理工作更加規范化、制度化、透明化,提高工作效率,積極為我校教學(xué)、科研、師生服務(wù)。

  以上這些不成熟的想法,是我在工作中的一些感想和體會(huì ),衷心希望得到大家的批評和指正。如果這次我有幸通過(guò)競聘走上新的工作崗位,我將努力扎實(shí)工作,以自己的行動(dòng)和成績(jì)來(lái)回報各位領(lǐng)導、師長(cháng)及廣大同志們的厚望,如果落聘,我也不會(huì )氣餒,我會(huì )以此為動(dòng)力,加速積累,爭取再通過(guò)新的挑戰崛起,通過(guò)新的競爭獲勝。

  最后,我想說(shuō),各位領(lǐng)導,同志們:作為后勤處主管,目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我將一定做最努力的。請考驗我,信任我.(需加重語(yǔ)氣,增強感染力)

  我的演講結束了,謝謝大家!

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