- 相關(guān)推薦
煙草局辦公室主任競聘演講辭
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
隨著(zhù)煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深入，市局推出了在縣級局（營(yíng)銷(xiāo)部）實(shí)行股級崗位競爭上崗，一般崗位雙向選擇的改革新舉措。我個(gè)人認為，此舉對充分調動(dòng)廣大的煙草干部職工的積極性，創(chuàng )造公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的和諧發(fā)展環(huán)境，緊隨整個(gè)社會(huì )經(jīng)濟形勢的發(fā)展，實(shí)現煙草行業(yè)的時(shí)代飛躍，有著(zhù)重大的戰略意義。對我來(lái)說(shuō)，也是一次人生的挑戰，是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機會(huì )。經(jīng)過(guò)幾天來(lái)的分析思考，我決定競爭綜合辦公室主任這個(gè)崗位。
首先，談?wù)勎覍@個(gè)崗位的認識。
綜合辦公室的工作事關(guān)全局，十分重要。它的工作主要包括以下三方面：一是為局領(lǐng)導當好參謀，及時(shí)準確的提供決策所需的數字和資料；二是為全局事務(wù)當好總管，千頭萬(wàn)緒，無(wú)一遺落；三是為一線(xiàn)員工當好后勤，盡心竭力，搞好服務(wù)�？傊�，這是個(gè)助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。擺好自己的位置是相當重要的。
其次，談?wù)勎腋偁庍@個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢。
第一，輕車(chē)熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗。
我從２００２年起擔任辦公室主任至今，經(jīng)過(guò)兩年多實(shí)際工作的磨練，已走過(guò)了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過(guò)程。兩年多寶貴的工作實(shí)踐中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，總結出了一整套較為實(shí)用的工作方法，這是我競爭這個(gè)崗位的現實(shí)基礎。
第二，吃苦耐勞，有默默無(wú)聞的奉獻精神。
我曾經(jīng)在部隊服過(guò)十三年兵役，長(cháng)期的軍旅生涯養成了我“特別能吃苦，特別能奉獻”的品質(zhì)。1997年轉業(yè)到地方，就加入了煙草人的行列，我先后任過(guò)司機、車(chē)隊隊長(cháng)、辦公室主任等職。無(wú)論在哪個(gè)崗位，我都本著(zhù)“只干不說(shuō)，先干后說(shuō)，干好了再說(shuō)”的心態(tài)，作到了克盡職守，不事張揚，無(wú)私奉獻。領(lǐng)導交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成。我告誡自己，作為一個(gè)經(jīng)過(guò)部隊多年培養的共產(chǎn)黨員，做事要上不愧黨，下不欺民，這是我競爭這個(gè)崗位的思想基礎。
第三，為人真誠，有較好的群眾基礎。
擔任辦公室主任以來(lái)，我的工作一變而為上傳下達，溝通領(lǐng)導和群眾，對外接待，對內處理繁瑣的日常事務(wù)。俗話(huà)說(shuō)百人百姓，這樣的工作有一個(gè)特點(diǎn)就是費力不討好，容易受到群眾的誤解或引起不滿(mǎn)情緒。二年多來(lái)的工作實(shí)踐，我覺(jué)得在這些方面我處理得還不錯。其中的一個(gè)密訣就是“適度”原則。即對同事冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對突發(fā)情況剛柔適度，當斷則斷，不搞優(yōu)柔寡斷。對工作粗細適度，小事糊涂，大事不糊涂。我覺(jué)得掌握好了這幾條原則，關(guān)鍵是抱定一個(gè)“誠”字，是會(huì )得到職工群眾的信認和擁護的。這是我競爭這個(gè)崗位的人格基礎。
最后，談?wù)勅绻偁幧蠉彨@得成功的話(huà)，我相應的工作思路：
一、完善現有的制度，加大執行力度，以制度促管理。
俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩，不成方圓”。對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，所謂的規矩就是一系列嚴密的規章制度�，F有的制度可能滿(mǎn)足今天和以前的工作需要，但是隨著(zhù)形勢的發(fā)展必須隨時(shí)增補和調整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來(lái)說(shuō)，有了好的制度，不嚴格的執行，所謂的制度也不過(guò)是一紙空文，所以，我準備將“高標準、嚴要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎懲要兌現，測算要準確，紀律要嚴格，辦事要透明。在從嚴管理的同時(shí)，我將堅持“以人為本”，并注重硬件設施的改善，努力為廣大職工營(yíng)造團結、協(xié)調、優(yōu)美的工作環(huán)境。
二、壓縮經(jīng)費開(kāi)支，加強后勤管理，改善職工生活。
�。�0xx年度，我局的經(jīng)費開(kāi)支管理嚴格，運作科學(xué)，在全市名列前矛，２0xx年繼續保持著(zhù)這個(gè)勢頭。把經(jīng)費控制在低水平的范圍之內，就能節省有限的資金，用于發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改善職工生活。綜合辦公室作為具體的執行者，無(wú)疑在這里起著(zhù)舉足輕重的作用。我的想法在是汽車(chē)、招待費這兩項開(kāi)支中找尋新的節約空間.從汽車(chē)的油耗、檢修到招待的記錄、審批、簽字，都要制訂嚴格的手續，杜絕一切浪費。
當然在節約的前提下，該花的錢(qián)一定要花到位。當前和以后相當長(cháng)的一段時(shí)間，我將會(huì )對職工食堂下大力氣進(jìn)行改進(jìn)，利用一切條件作盡可能的資金和管理的傾斜，給緊張奮戰在一線(xiàn)的職工創(chuàng )造一個(gè)既豐富又儉省的就餐環(huán)境。此外，隨著(zhù)辦公樓的落成，辦公硬件條件的改善，“職工之家”和“圖書(shū)閱覽室”也將結束空有其名的歷史，成為廣大的煙草群眾業(yè)余放松思想和陶冶情操的樂(lè )園。
三、加強安全管理，堅決杜絕責任事故。
安全工作，應當是綜合辦公室工作的重中之重。在我們煙草局的歷史上，曾經(jīng)有過(guò)沉痛的教訓。一著(zhù)不慎，就會(huì )給工作帶來(lái)巨大的損失，一次事故，就會(huì )使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以，我會(huì )把安全工作當成第一件大事來(lái)抓，制度要加強，硬件要先進(jìn)，領(lǐng)導輪流值班帶崗制度、專(zhuān)人專(zhuān)管值班制度、門(mén)衛及巡視人員全天在崗制度都要重新強調和充實(shí)，以防盜竊、縱火等惡性事故的發(fā)生。另外，對司機和車(chē)輛加強管理，嚴禁酒后駕車(chē)，嚴禁非駕駛人員駕車(chē)，嚴禁無(wú)手續出車(chē)，對車(chē)輛要進(jìn)行嚴格的定期保養維護，杜絕交通事故。
以上是我對綜合辦公室工作的一些初步設想，如果大家投給我成功的一票，我將依靠領(lǐng)導并團結所有的同志，努力把這些設想變?yōu)楝F實(shí)。如果我的競爭失敗了，我只會(huì )更加勤奮地工作學(xué)習，用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。奧林匹克運動(dòng)有一句著(zhù)名的口號就是“參與即是勝利”，因此，勝利屬于我，也屬于我們在坐的每一個(gè)人。
我的演講完了，謝謝大家。
【煙草局辦公室主任競聘演講辭】相關(guān)文章：
縣委組織部辦公室主任競聘演講辭07-28
局辦公室主任的自我總結07-26
辦公室主任競聘演講09-18
局辦公室主任工作自我總結07-26
局辦公室主任工作總結06-22
煙草專(zhuān)賣(mài)局專(zhuān)賣(mài)辦公室主任年終工作總結07-19
行政辦公室主任競聘稿09-01
人保局辦公室主任工作自我總結07-17
規劃局辦公室主任述職報告07-28
人保局辦公室主任工作總結06-20