主管競聘演講稿范文匯編四篇
演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編收集整理的主管競聘演講稿5篇，歡迎大家分享。
主管競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
謝謝領(lǐng)導給我這次參加競聘的機會(huì )。首先，自我介紹一下。
我是二班秩序維護員，在這工作也有一年半多了，在這工作這么長(cháng)時(shí)間內從中懂得了想做好一名領(lǐng)班，首先要有超強責任心和領(lǐng)導管理能力、執行力、緊急事件處理能力。
如果我是一名領(lǐng)班，積極配合堅決完成賈經(jīng)理和王經(jīng)理下達的所有任務(wù)，無(wú)論任務(wù)有多難，處理結果都要讓經(jīng)理滿(mǎn)意。
我決心做到以下幾點(diǎn)：
一、帶領(lǐng)班員走責任感強、執行力強的路線(xiàn)，重點(diǎn)搞好內務(wù)衛生及宿舍樓衛生還有項目辦公樓日常打掃，讓每個(gè)班員都嚴格要求自己，不脫崗不睡崗堅守自己崗位，監控室人員做好白天夜晚監控工作和外來(lái)人員登記，為項目開(kāi)車(chē)門(mén)等細節服務(wù)工作，完成公司下達的崗位守則標準，積極執行經(jīng)理和領(lǐng)班的各項任務(wù)，嚴抓隊列，努力讓每個(gè)班員都通過(guò)隊列考核，從而能影響到整個(gè)團體，使大家都能成為一名優(yōu)秀的物業(yè)人才。
二、年4月份場(chǎng)地動(dòng)工，日常工作會(huì )有所增多，所以更要加強對場(chǎng)區、項目辦公樓、宿舍樓、鍋爐房等重點(diǎn)地區巡邏等拆遷房建成也規劃為巡邏重點(diǎn)，鍋爐房按時(shí)簽到，施工現場(chǎng)秩序維護、防火防盜，場(chǎng)區內各地點(diǎn)水塘加強防止野浴人員、釣魚(yú)人員進(jìn)入，開(kāi)春時(shí)冰不會(huì )很快融化加強對冰面看護，機制有人從冰面行走及逗留，加強看護場(chǎng)區內樹(shù)林，防止有人砍伐等破壞樹(shù)木行為，發(fā)現后立即阻止并上報經(jīng)理。遇到事情頭腦保持清醒、不沖動(dòng)，妥善處理各種突發(fā)事件，如有不懂的地方及時(shí)與經(jīng)理溝通認真聽(tīng)取經(jīng)理意見(jiàn)。按時(shí)開(kāi)班會(huì )，把當天經(jīng)理下達的任務(wù)和要求等傳達班員，及時(shí)完成和落實(shí)，把當天所發(fā)生的事情、處理情況告知班員互相交流，避免下次發(fā)生類(lèi)似情況和特殊事件下次發(fā)生知道怎么去處理。加強主動(dòng)意識改進(jìn)有所不足之處，每月倒買(mǎi)飯票時(shí)，提前問(wèn)班員把名額上交經(jīng)理，下雪時(shí)及時(shí)清掃干凈徹底，到開(kāi)會(huì )、培訓、訓練時(shí)通告班員提前下樓集合，協(xié)助經(jīng)理工作，為經(jīng)理分憂(yōu)解難。不和班員說(shuō)刁酸、侮辱等刺激性語(yǔ)言，認真公平分配好各個(gè)崗位，關(guān)心幫助解決班員日常生活所發(fā)生的困難，多與班員溝通、了解、善于發(fā)現每個(gè)班員的優(yōu)點(diǎn)、長(cháng)處給予鼓勵和支持。與各領(lǐng)班和其他班員搞好關(guān)系，認真做好交接班工作，避免發(fā)生工作、語(yǔ)言行為沖突，也避免發(fā)生個(gè)掃門(mén)前雪的情況，積極、踴躍參加公司舉辦的各項活動(dòng)，爭取取得好成績(jì)?yōu)榭党菆F體爭得榮譽(yù)。
三、加強豐富自己的物業(yè)知識面，努力學(xué)好秩序維護等服務(wù)工作知識，然后在給班員進(jìn)行培訓，以便服務(wù)好項目、服務(wù)好業(yè)主。
這次競聘不管結果如何，我都將在自己的崗位上一如既往的努力工作。
我的演講結束了，謝謝大家!
主管競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
我想，首先匯報一下自己的情況:我的工作簡(jiǎn)歷非常簡(jiǎn)單，20xx年大學(xué)畢業(yè)應聘到音樂(lè )廣播做主持人一直到現在。綏化音樂(lè )廣播的第一次直播就是從我開(kāi)始的，可以說(shuō)兩年多來(lái)我在和音樂(lè )廣播一起成長(cháng)。
坦白的講做主持人我有經(jīng)驗，而競聘音樂(lè )廣播的副總監我毫無(wú)經(jīng)驗可言，甚至是沒(méi)有任何心里準備�？杉热痪贮h組給了我這樣一個(gè)競爭上崗的機會(huì )，我就想盡力嘗試一下做為一個(gè)中層的管理者而不是一個(gè)主持人我能為我的團隊做些什么?
這兩天我也一直在想:我憑什么去說(shuō)服我的領(lǐng)導們，又憑什么讓在座的各位相信我能勝任這個(gè)崗位呢?我給自己找了三個(gè)理由。專(zhuān)業(yè)素質(zhì)創(chuàng )新精神管理學(xué)科背景
音樂(lè )廣播自創(chuàng )辦那天起對節目質(zhì)量一直要求很高，全天都是互動(dòng)直播，而且要求主持人做到采編播一體。我憑著(zhù)與生俱來(lái)的專(zhuān)研精神，不斷總結經(jīng)驗，迅速成長(cháng)起來(lái)，逐漸形成了自己的節目風(fēng)格，不到三年的時(shí)間打造了《潛入深藍》和《午夜陽(yáng)光》兩檔聽(tīng)眾喜歡的精品節目。而且在20x首屆黑龍江廣播主持人大賽中獲得了專(zhuān)業(yè)組二等獎，業(yè)務(wù)能力也得到了專(zhuān)家的肯定。
我認為一個(gè)媒體的生命力和一個(gè)國家一樣，來(lái)自媒體的創(chuàng )新能力，特別是媒體管理者的創(chuàng )新能力。我以前沒(méi)有做過(guò)媒體的管理工作，但我不認為這是一種劣勢，相反是一種優(yōu)勢，這樣我就不易受傳統管理方式的影響，更能在工作中創(chuàng )新。
我一直以來(lái)都在用另外一種思維方式來(lái)思考我們正在從事的事業(yè)。傳媒不僅是意識形態(tài)的組成部分，而且是產(chǎn)業(yè)鏈上的一枚螺帽。我們應該用經(jīng)營(yíng)企業(yè)的方式去管理媒體，用營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的方式去營(yíng)銷(xiāo)節目。
主管競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：
大家好！
我懷著(zhù)十分激動(dòng)的心情參加崗位競聘，在此，我首先感謝公司領(lǐng)導提供了這次財務(wù)主管職務(wù)的競聘機會(huì )，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。今天，我本著(zhù)提升自己、工作創(chuàng )新、為公司服務(wù)的宗旨來(lái)競聘這個(gè)崗位，我也非常相信自己能做得更好，讓大家對我放心！
我于20xx年畢業(yè)于山西財大會(huì )計專(zhuān)業(yè)，先后從事過(guò)倉管、出納、費用和應收會(huì )計、財務(wù)分析等職務(wù)。20xx年2月進(jìn)入曼妮芬這個(gè)溫暖的大家庭，主要負責貨品和費用的審核、憑證編制，銷(xiāo)售收入、回款、費用的財務(wù)分析，分公司及辦事處財務(wù)工作的學(xué)習探討和培訓。在曼工作一年多以來(lái)，我深深能感覺(jué)到內心迸發(fā)出的一種自發(fā)積極的創(chuàng )新超越和狂熱涌動(dòng)的激情，同時(shí)在思想觀(guān)念、理論素質(zhì)、工作能力、學(xué)習創(chuàng )新上都得到了全面提高，對公司的熱愛(ài)、對工作的執著(zhù)與日俱增。經(jīng)過(guò)深思熟慮和慎重選擇，這次我競聘的職位是財務(wù)主管。
我清楚地認識到，競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學(xué)習、相互交流的機會(huì )。要成為一名合格的公司財務(wù)主管，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有多方面的知識；不僅要有一定的財務(wù)管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。
財務(wù)主管工作主要職責：
1）深刻的認可和倡導曼妮芬企業(yè)文化，并積極忠誠的傳播企業(yè)文化精神，做一個(gè)有影響力、有責任感的好表率；
2）配合上級建立和完善公司的財務(wù)核算體系、財務(wù)管理、報銷(xiāo)內控制度、資金預算管理制度、會(huì )計實(shí)物操作流程、財務(wù)分析和考核機制，積極參與分公司及辦事處的財務(wù)管理制度的建立和修訂，并能提出具有指導性或補充的建議。
3）細心、規范，按時(shí)、高效完成月度財務(wù)報表的審核和匯總，并對其報表存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和總結，提高財務(wù)報表的準確性和規范化；
4）監督和分析辦事處銷(xiāo)售貨款的回籠情況，審核、通報辦事處的逾期貨款情況，建立對逾期貨款實(shí)時(shí)跟蹤和催收制度，以防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和資金風(fēng)險，確保貨款資金的安全和完整。
5）審核辦事處商場(chǎng)的促銷(xiāo)損失報銷(xiāo)和零批客戶(hù)及其他的轉、退款，逐步完善辦事處商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)的規范的流程及審批檔案管理。
6）復核各崗位會(huì )計實(shí)物操作業(yè)務(wù)的客觀(guān)準確性、合理規范性，做好每月記帳和結帳的準備工作，并協(xié)助財務(wù)經(jīng)理出具月或季度財務(wù)報表和財務(wù)分析報告；
7）協(xié)助審計部門(mén)做好對辦事處的常規審計，協(xié)同領(lǐng)導完成工商、稅務(wù)部門(mén)對公司財務(wù)工作的年審和評估等；
8）會(huì )計資料檔案保管記錄的審核和辦事處離任經(jīng)理帳務(wù)處理、交接清算的復核；
9）創(chuàng )辦或組織本部門(mén)、分公司、辦事處財務(wù)的工作技能培訓、工作交流會(huì )、業(yè)余活動(dòng)或興趣社團及其他臨時(shí)的安排和集體事宜；
10）和同事、分公司及辦事處財務(wù)常溝通、多了解，營(yíng)造親和耐心、文明禮貌的工作氛圍。并定期和經(jīng)常向上級口頭或書(shū)面匯報工作，結合或根據領(lǐng)導的意見(jiàn)或工作思路做出更好的工作安排、改進(jìn)。
我雖然在曼工作時(shí)間不是太長(cháng)，缺少經(jīng)驗。但經(jīng)過(guò)我不斷的勤奮學(xué)習和扎根基層的工作實(shí)踐，通過(guò)平時(shí)在工作中對多種業(yè)務(wù)知識的不斷進(jìn)取，以及領(lǐng)導的指導及同志們的幫助，我渴望挑戰這個(gè)進(jìn)娶提升的機會(huì )，我非常熱愛(ài)曼妮芬公司企業(yè)文化滋養的溫馨、輕松和諧工作氛圍。參加這個(gè)崗位的競聘，主要考慮自己基本具備任職資格要求，而且有以下四方面的優(yōu)勢。第一，勤學(xué)善思，注重溝通。工作以來(lái)，財務(wù)專(zhuān)業(yè)理論知識堅持學(xué)習不放松，時(shí)時(shí)處處向公司領(lǐng)導、同事學(xué)習實(shí)際業(yè)務(wù)技能；從不善于溝通到主動(dòng)溝通，從主動(dòng)溝通到有效溝通，再從有效溝通到增值服務(wù)，不斷適應公司發(fā)展的要求。第二，工作目標明確，不斷創(chuàng )新和超越。具有強烈的事業(yè)心，在盡職盡責做好本職工作的同時(shí)，加強銷(xiāo)售費用控制、監督和對比分析，形成經(jīng)驗和教訓，尋找降低和控制費用的有效途徑。第三，學(xué)習能力強，積累了工作經(jīng)驗和較強的管理能力。善于對工作總結和計劃、分析。工作中，嚴格務(wù)實(shí)、嚴于律己，工作質(zhì)量追求完美和規范。對待工作，始終保持勤于進(jìn)取的創(chuàng )業(yè)激情，用實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jì)贏(yíng)得領(lǐng)導和同志們的認可。第四，嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng)，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語(yǔ)言表達能力和一定的組織協(xié)調能力，能獨立處理問(wèn)題。
如果能夠得到領(lǐng)導和評委的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話(huà)，我會(huì )從以下幾個(gè)方面努力做好工作：
1、協(xié)同部門(mén)經(jīng)理完善我們目前的財務(wù)會(huì )計核算體系，建立一套會(huì )計人員崗職描述，將每個(gè)會(huì )計崗位的工作人員應該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規范。
2、加強學(xué)習，積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。財務(wù)主管負責的工作內容較多，如：服務(wù)需要、組織表率、思想精神傳達、協(xié)助參謀等。這就需要有高度的事業(yè)心和責任感；需要有較強的工作能力和耐心。只有不斷加強公司的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷充實(shí)自己，才能在此崗位做的得心應手。
3、認認真真履行職責，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作。工作上要認真執行財務(wù)崗位責任制。扎扎實(shí)實(shí)地做好本部門(mén)的各項工作。我將及時(shí)地貫徹執行公司領(lǐng)導的決策，同時(shí)，還要處理好和同事之間的關(guān)系。在行動(dòng)上必須與領(lǐng)導保持一致，在思想上與領(lǐng)導同步思維，支持領(lǐng)導、尊重領(lǐng)導、服從領(lǐng)導，維護領(lǐng)導的權威。在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養。言行與公司保持高度一致，踏實(shí)肯干，誠實(shí)待人。
4.當好參謀助手，服務(wù)公司領(lǐng)導決策。我將及時(shí)準確地掌握公司的各方面財務(wù)工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向財務(wù)領(lǐng)導反饋各方面的.信息；并且注意調查分析，主動(dòng)為公司領(lǐng)導獻計獻策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據。真正為領(lǐng)導當好參謀助手，做好財務(wù)工作。
5.發(fā)揮自己所學(xué)的分析、總結、寫(xiě)作的特長(cháng)，合理和充分利用學(xué)習和創(chuàng )新意識提高我們的財務(wù)綜合管理水平。在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習、裝備自己，努力在各方面充實(shí)自己。盡快從稅收法規的角度來(lái)掌握會(huì )計核算方面及流程的業(yè)務(wù)技能，掌握會(huì )計核算中涉及到的流傳稅的計算、申報及繳納。
我認為工作中的重點(diǎn)和核心：
第一、突出財務(wù)管理的三項職能，即費用控制職能、會(huì )計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門(mén)費用預算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒(méi)有形成完整的體系，今后我建議還將進(jìn)一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門(mén)的編制范圍（甚至在總公司推行費用預算管理），細化預算編制內容，通過(guò)逐步滲透，最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預算管理格局，貫徹落實(shí)執行好全面預算管理，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化會(huì )計信息決策職能是指在完善會(huì )計基礎工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會(huì )計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統的會(huì )計信息資料；提升會(huì )計崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)部日常事務(wù)較多，包括：出納報銷(xiāo)、會(huì )計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類(lèi)商函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實(shí)到位，建立崗位績(jì)效考核辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施，對會(huì )計基礎工作、會(huì )計報表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、財經(jīng)政策和我處各項規章制度執行情況、團對合作精神等進(jìn)行綜合評價(jià)。對于成績(jì)好的進(jìn)行適當的獎勵，成績(jì)差的進(jìn)行處罰，多次成績(jì)靠后的進(jìn)行末位淘汰，在全體會(huì )計人員之間形成一股學(xué)習之風(fēng)，以此來(lái)促進(jìn)我處會(huì )計核算水平的提高。
第二、為團體創(chuàng )造一個(gè)積極向上、充滿(mǎn)活力的工作氛圍，對辦事處或分公司財務(wù)工作中存在的問(wèn)題耐心主動(dòng)的給予建議或指導，對于集中疑難問(wèn)題集中探討和培訓。在干好工作的同時(shí)，努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團結協(xié)作，力爭團隊整體升級。
第三、“強化專(zhuān)業(yè)知識，加快知識更新，切實(shí)提高技能，全面完善自己從而達到自我管理的內涵式發(fā)展目標”是我剛來(lái)到深圳給職業(yè)和人生發(fā)展追求宗旨，以此來(lái)影響我部門(mén)團隊在工作和學(xué)習中成長(cháng)和享受知識帶來(lái)的快樂(lè )！在平日的工作里，經(jīng)常了解部門(mén)同事或下屬財務(wù)人員的工作心態(tài)，在工作中遇到的困難和建議想法，及時(shí)向上級反應解決或給予指導。在處理某些問(wèn)題時(shí)，要從多個(gè)角度去考慮，學(xué)會(huì )換位思考，更多的站在別人的角度去看待自己處理問(wèn)題的方式方法。（與同事討論一些工作中遇到的難題，把自己對工作的態(tài)度和看法、建議、意見(jiàn)明晰的講出來(lái)，或和同事分享或聽(tīng)取同事的建議等等。比如對辦事處目前財務(wù)管理如何進(jìn)行監督和控制，對每次審計過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題我們如何總結教訓、如何避免發(fā)生等。這些問(wèn)題我覺(jué)得是一個(gè)不斷總結和學(xué)習與不斷摸索、改進(jìn)的過(guò)程，它象一個(gè)系統工程，要我們大家都來(lái)參與才能解決，也值得我們去經(jīng)常思考。）
第四；積極應對新時(shí)期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識結構和專(zhuān)業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為部門(mén)其他成員做好榜樣。
“只有競爭才會(huì )激勵自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機會(huì )，即使不能成功我也不會(huì )流淚。因為我只有經(jīng)歷過(guò)才能有成長(cháng)。能勇于接受這份挑戰，自己的想法固然很好，但更重要的是去行動(dòng)。責任、使命、夢(mèng)想已深深的烙印在我的腦海中，如果我能競聘成功，我定會(huì )戰戰兢兢、如履薄冰、不負重任使我的工作做的更好！
謝謝大家！
主管競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
您們好！
今天很榮幸能站在這里，接受大家的評判。首先要衷心感謝公司領(lǐng)導給我提供了這樣一個(gè)展示自己的機會(huì )。
我叫XXX，今年X歲，現就職于XXXX公司，擔任XXXX一職。我競聘的崗位是業(yè)務(wù)經(jīng)理。在X年的從業(yè)經(jīng)歷中，我先后擔任過(guò)……等職務(wù)，逐漸從一個(gè)被領(lǐng)導的普通業(yè)務(wù)員走上業(yè)務(wù)部門(mén)負責人，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
下面，我想就我自己X年來(lái)，的親身經(jīng)歷談?wù)勎覍I(yè)務(wù)經(jīng)理這個(gè)職位的理解和感受。我認為要做好業(yè)務(wù)經(jīng)理最重要的是必須具備以下素質(zhì)：
1、必須既有實(shí)干精神又善于謀略，對市場(chǎng)具有敏銳的洞察能力、善于發(fā)現商機；
2、必須具有開(kāi)拓創(chuàng )新的意識和能力，善于借助外力，在確保自身利益的基礎上，最大限度的滿(mǎn)足客戶(hù)需求，從而實(shí)現雙贏(yíng)共利。
3、必須既熟悉本部門(mén)的業(yè)務(wù)，又有廣博的知識，能帶領(lǐng)自己的隊伍去做正確的事情和正確的做事。
4、必須既有高超的組織管理水平又有良好的人際溝通能力。
假如本人能夠有幸得到領(lǐng)導和同志們的信任，擔任該公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理，我將從下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、確立工作目標導向，積極拓展業(yè)務(wù)：發(fā)展才是硬道理。我將以公司下達的工作任務(wù)為方向，盡快的做好目標市場(chǎng)的調研、分析工作，做好目標市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作，有計劃的拓展業(yè)務(wù)渠道，有的放矢的實(shí)施銷(xiāo)售手段。
2、組建高效率的業(yè)務(wù)團隊：人才已經(jīng)成為企業(yè)成敗的最重要資源之一。我將高度重視人才隊伍建設，組建一支愿意干事，能干事，能干成事的團隊，營(yíng)造和諧、“人性化”、創(chuàng )新的工作環(huán)境，培養和激發(fā)員工蓬勃向上的“精、氣、
神”。同時(shí)用自己的人格魅力，做好表率作用，加強自身素質(zhì)建設，與員工共同進(jìn)步。
3、做好外部營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，做好內部經(jīng)營(yíng)。堅持貫徹公司的各項指示精神，接受公司的領(lǐng)導和管理；規范部門(mén)管理制度，發(fā)揮制度和機制剛性約束作用，依靠科學(xué)的工作機制和制度體現公正公道。強化制度的針對性、完善制度的科學(xué)性、細化工作的操作性。
4、打造學(xué)習型組織：知識就是力量。隨著(zhù)市場(chǎng)的日新月異，我們的知識必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新和充實(shí)。我將積極鼓勵員工加強自我學(xué)習和參加各類(lèi)技能培訓，提升素質(zhì)；營(yíng)造員工間學(xué)習交流的寬松氛圍，開(kāi)展團結合作基礎上的比學(xué)趕幫超，充分搭建員工展示技能和智慧的平臺，共同提高業(yè)務(wù)水平；遇到重、大、難的問(wèn)題，進(jìn)行合議分析，發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢，快速做出正確決策。
5、制定行之有效的業(yè)績(jì)考核辦法：以明確責任、落實(shí)責任、考評責任為主線(xiàn)，制定科學(xué)有效地考評體系，讓合適的人在合適的位置做合適的事情。讓愿意干事的人有機會(huì )，讓能干事的人有舞臺，讓干成事的人有前途。
有人說(shuō)得好人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只有一顆積極向上的心靈，我會(huì )努力把握現在和未來(lái)，不辜負領(lǐng)導的信任，同事的支持，用心超越期待，努力就是我不變的方向！ “給我一次機會(huì )，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。 我的演講結束了，謝謝大家！
競聘者：
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商場(chǎng)競聘主管演講稿12-16
移動(dòng)主管競聘演講稿12-03
培訓主管競聘演講稿11-24
主管競聘演講稿(15篇)01-09