實(shí)用的主管競聘演講稿三篇
演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求�，F如今，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編整理的主管競聘演講稿3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
主管競聘演講稿 篇1
親愛(ài)的同事：
大家上午好！
我是來(lái)自銷(xiāo)售部的xx，首先跟大家分享一個(gè)精彩的故事，世界第一位億萬(wàn)富翁石油大亨·洛克菲勒女婿的故事，故事是這樣的：
在美國一個(gè)農村，住著(zhù)一個(gè)老頭，他有三個(gè)兒子。大兒子、二兒子都在城里工作，小兒子和他在一起，父子相依為命。突然有一天，一個(gè)叫a的人找到老頭，對他說(shuō)：“尊敬的老人家，讓我把您的小兒子帶到城里去工作吧？”老頭氣憤地說(shuō)：“不行，絕對不行，你給我出去！”a說(shuō)：“如果我在城里給您的兒子找個(gè)對象，可以嗎？”老頭搖搖頭：“仍然不行，快給我出去！”a又說(shuō)：“如果我給您的兒子找的對象是石油大亨洛克菲勒的女兒呢？”老頭一聽(tīng)很高興，成為億萬(wàn)富翁洛克菲勒的女婿，那再好不過(guò)了。很快答應了。
第二天，這個(gè)叫a的人找到了石油大亨洛克菲勒，對他說(shuō)：“尊敬的洛克菲勒先生，我想給您的女兒找個(gè)對象？”洛克菲勒說(shuō)：“不需要，快給我出去！”a又說(shuō)：“如果我給您女兒找的對象，也就是您未來(lái)的女婿是世界銀行的副總裁，可以嗎？”洛克菲勒想了想，同意了。
又過(guò)了幾天，a找到了世界銀行總裁，對他說(shuō)：“尊敬的總裁先生，你應該馬上任命一個(gè)副總裁！”總裁先生說(shuō)：“不可能，這里這么多副總裁，我為什么還要任命一個(gè)副總裁呢，而且必須馬上？”a說(shuō)：“如果您任命的這個(gè)副總裁是石油大亨·洛克菲勒的女婿，可以嗎？”總裁先生于是同意了。
于是，這個(gè)農村小伙子馬上變成了洛克菲勒的女婿，加上世界銀行的副總裁！
這個(gè)故事的寓意深刻，他告訴我們沒(méi)有什么是不可能的，關(guān)鍵是怎樣去運用我們所掌握的知識進(jìn)行有效地協(xié)調、溝通。
在一個(gè)企業(yè)的正常運營(yíng)中，如我們公司，銷(xiāo)售主管協(xié)調、溝通的作用是舉足輕重的。溝通、協(xié)調是銷(xiāo)售主管的必備技能，可以說(shuō)，沒(méi)有溝通就沒(méi)有銷(xiāo)售；沒(méi)有溝通，就沒(méi)有銷(xiāo)售管理。事實(shí)上，銷(xiāo)售主管每天都需要做大量的溝通工作，他與上級、下屬、客戶(hù)、公眾之間的交流幾乎無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不在。
我非常重視溝通的重要性，進(jìn)入公司三年的時(shí)間里，不斷的提升自己的溝通水平，工作業(yè)績(jì)不斷提升，20xx年度排名前三名。
如果我當了銷(xiāo)售主管，我將從以下兩點(diǎn)著(zhù)手：
一、內部溝通：橫向和縱向
1.橫向溝通
與兄弟部門(mén)之間做好溝通。
首先要與策劃部做好溝通，在第一時(shí)間內將銷(xiāo)售部討論出的.策略、方案與策劃部溝通與探討，是策劃部更加準確的宣傳。策劃部將最新的周邊市場(chǎng)信息和下一步宣傳動(dòng)作與銷(xiāo)售部溝通，形成交流、互動(dòng)。
其次，與財務(wù)部保持良好的溝通，及時(shí)了解回款額度，利于做好后期的指標分配工作。
再次，及時(shí)與權證客服部溝通，準確的將處理相關(guān)證件問(wèn)題客戶(hù)的信息給予反饋，快速解決問(wèn)題。
還有后勤部，工程部等部門(mén)的協(xié)調工作也是舉足輕重的。
2.縱向溝通
縱向溝通上下級之間的溝通，對上及時(shí)、準確上報公司的現行狀況，便于領(lǐng)導把握大局，作出決策。
對下，傳達并貫徹落實(shí)公司的任務(wù)與目標。銷(xiāo)售主管要做上下級溝通的橋梁與紐帶。
二、外部溝通
如與金融部門(mén)的溝通，了解銀行的信貸政策，等為后期貸款客戶(hù)分配做好準備工作。
當然溝通的渠道方式是多種多樣的，競爭日益激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)對銷(xiāo)售主管的溝通能力提出了很高的要求，事實(shí)上，只有具備了卓越的對內、對外溝通能力，銷(xiāo)售經(jīng)理才能勝任本崗位的管理工作，才有可能整合本企業(yè)的資源來(lái)順利達成既定的目標。溝通很重要，但不是最終目的，只是渠道，我們的目的就是通過(guò)溝通這個(gè)橋梁和紐帶，將公司內部、外部資源進(jìn)行合理的整合與運用，為公司開(kāi)拓出一條條的財源之路！
請你們相信，我是完全可以勝任銷(xiāo)售主管這個(gè)崗位的，請大家審查！
謝謝！
主管競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
在市場(chǎng)競爭日益激烈的新形勢下，我們*****商場(chǎng)適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)方針，在內部進(jìn)行人員調整，這是商場(chǎng)管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為***商場(chǎng)的一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒(méi)有理由不積極響應，也沒(méi)有理由不主動(dòng)參與！
下面，我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。
第一，長(cháng)期的商業(yè)實(shí)踐，給予了我競聘的勇氣。
1999年，我去深圳在“*****集團”****分公司先后擔任童裝、童車(chē)業(yè)務(wù)主管，負責與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場(chǎng)等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專(zhuān)柜形象維護、專(zhuān)柜小姐培訓管理等工作，同時(shí)負責與沃爾瑪、家樂(lè )福、華潤萬(wàn)家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系、促銷(xiāo)人員管理及代理商市場(chǎng)維護。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。
去年，為照顧家庭，我招聘到****商場(chǎng)從事*****工作。一年多來(lái)，我虛心向老同志請教，在工作中學(xué)習、在學(xué)習中鍛煉，300多個(gè)日日夜夜的耳濡目染，我對****獨特的經(jīng)營(yíng)理念有了直接的認識和更為深刻的了解。
第二，務(wù)實(shí)的工作思路，增強了我競聘的底蘊。
二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有激情，要熟悉商業(yè)知識，更要會(huì )分析市場(chǎng)，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中處于不敗之地，搶占先機，贏(yíng)得主動(dòng)，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。如果我應聘成功，我將協(xié)助各位領(lǐng)導，依靠全體店員，把本人在20多年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗靈活運用到*****的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，圍繞“增加銷(xiāo)售”這一中心，做好五個(gè)方面的工作：
一是在特色管理上，要注重商品專(zhuān)營(yíng)的特色、引導時(shí)尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等，通過(guò)眾多的單體特色，打造出獨具個(gè)性的營(yíng)銷(xiāo)特色。
二是在職工管理上，重點(diǎn)做到人性化，通過(guò)各種途徑，不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規范服務(wù)行為，通過(guò)他們的一言一行，向顧客展現出廣隆的美好形象，進(jìn)而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。
三是在顧客管理上，本人將進(jìn)一步強化“顧客就是衣食父母”的理念，并將之貫穿于工作的全過(guò)程，真心實(shí)意為顧客提供熱情、到位的服務(wù)。通過(guò)對商品分類(lèi)與擺布等情況的了如指掌，主動(dòng)為顧客做好店內引導、商品說(shuō)明等工作，同時(shí)要努力營(yíng)造良好的購物環(huán)境，全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量，以滿(mǎn)足顧客不同層次的需要。
四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營(yíng)業(yè)的最大敵人，視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命，進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時(shí)間，以方便客戶(hù)到時(shí)購買(mǎi)。
五是在商品損耗管理上，要進(jìn)一步強化手段。往往一個(gè)商品的損耗，至少需要5-6個(gè)商品的銷(xiāo)售毛利才可彌補，因此我將把商品損耗管理作為門(mén)店節流、創(chuàng )利的重要環(huán)節來(lái)抓，從根本上提高商場(chǎng)的管理水平。
雖然我到*****的時(shí)間不長(cháng)，但我已深深地感受到****這個(gè)大家庭的溫暖，看到了****的發(fā)展前景。我也確信，我對商業(yè)工作充滿(mǎn)激情，精力充沛的我，渴望擁有一個(gè)能夠實(shí)現自我價(jià)值的舞臺。假如這次條件夠不上，我將繼續努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學(xué)習，做一個(gè)合格的****人。假如大家相信我、信任我，能夠給我一次機會(huì )，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作，認認真真做事，清清白白做人，不辜負領(lǐng)導和同志們的希望和重托，將自己的每一份光和熱都融化到****的事業(yè)中去，腳踏實(shí)地地干出一番事業(yè)。
主管競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任相應的職務(wù)�！眡x年來(lái)，我一直從事計劃銷(xiāo)售工作，成為主辦科員也已有xx年，在日常工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗，無(wú)論是業(yè)務(wù)水平，還是管理、組織協(xié)調能力，都有一定保險。因此，我根據自己的工作特長(cháng)，決定競聘主管崗位，希望得到各位的鼓勵和支持！謝謝！
下面我介紹一下個(gè)人情況。
我叫xx，今年31歲，黨員積極分子。本科學(xué)歷，經(jīng)濟師職稱(chēng)。19xx年畢業(yè)于天津財經(jīng)學(xué)院（現財經(jīng)大學(xué)）商業(yè)經(jīng)濟系貿易經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)，xx年進(jìn)入xx公司從事xx工作。xx年進(jìn)入公司銷(xiāo)售科負責xx工作，xx年進(jìn)入公司計劃科負責xx工作，現任職位計劃科進(jìn)貨員崗位。由于我工作盡心盡力，兢兢業(yè)業(yè)，曾多次得到領(lǐng)導和同事們的好評，xx年還獲得公司優(yōu)秀共青團員稱(chēng)號。
各位評委，各位領(lǐng)導，今天我之所以來(lái)參加競聘，是因為我自信有如下優(yōu)勢：
優(yōu)勢之一，我經(jīng)驗豐富，了解工作流程和業(yè)務(wù)程序，能夠全面多方位的把工作做好。
在銷(xiāo)售科我工作了三年，主要負責區內省市成品油銷(xiāo)售結算，省市到站計劃變更，銷(xiāo)售科月、季、年度成品油計劃完成報表的編制上報等工作。最多時(shí)我同時(shí)負責區內五省市中的四個(gè)省市公司的結算工作，每月結算量達五、六十萬(wàn)噸。而在計劃科工作的5年里，我主要負責石化區內煉廠(chǎng)的進(jìn)貨業(yè)務(wù)，與中國石油集團的互供油業(yè)務(wù)，還有陜西地煉結算業(yè)務(wù)。外采是從今年8月份才開(kāi)始的，從計劃的下達到最后的結算都是我一人經(jīng)手，因而我比其他人都更熟悉外采這項新業(yè)務(wù)。相信這些優(yōu)勢會(huì )非常利于今后工作的有效開(kāi)展。
優(yōu)勢之二，我了解市場(chǎng)運行規律，熟知省市公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況。
在銷(xiāo)售科工作的積累，使我對省市公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況有清楚的認識，掌握市場(chǎng)價(jià)格的變化規律，這有利于今后與省市公司的交流和外采銷(xiāo)售工作的開(kāi)展人事主管競聘演講。而在計劃科工作的5年里，我曾負責“華北區省市公司外采日報、月報”匯總上報，“華北區成品油消費量情況表”的上報，這兩項工作使我對省市公司外采情況及市場(chǎng)消費情況有了一定程度的了解和掌握，同時(shí)使我對石化資源的整體布局有著(zhù)一定的認識和理解，這對今后如何利用外采資源來(lái)彌補省市公司的資源不足、平衡市場(chǎng)起著(zhù)關(guān)鍵作用。
優(yōu)勢之三，我忠誠敬業(yè)，有膽識有魄力，具有良好的綜合素質(zhì)。
我思想進(jìn)步，立場(chǎng)堅定，做事講原則，守紀律，廉潔奉公、為人正直，一直積極靠近組織，能以積極向上的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的工作和學(xué)習。工作中我能?chē)栏褚笞约�，自覺(jué)塑造自身形象，不計較個(gè)人得失，對工作一直恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。因而從忠誠敬業(yè)與綜合素質(zhì)方面，我將不會(huì )辜負各位領(lǐng)導的信任。
優(yōu)勢之四，我是貿易經(jīng)濟本科專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，能熟練使用ERP辦公軟件，從知識儲備上完全適合該崗位。
我在大學(xué)里所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是貿易經(jīng)濟，非常適合外采這項工作，而要工作中我善于把理論知識與實(shí)際工作相結合，從而能將工作完成得更好。同時(shí)，我接受新鮮事物快，能熟練使用ERP辦公軟件，我在xx工作中的xx部分工作就是在辦公系統里操作完成的。因而我相信自己完全有能力接受這份新任務(wù)的挑戰。
各位領(lǐng)導，各位評委，參與這次競聘，我愿在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在競爭中完善自己。我深知主管崗位極其重要，因而如果各位相信我，把這付重擔交給我，我將不負重望，力爭把工作推進(jìn)一個(gè)新臺階！具體說(shuō)來(lái)，我將從以下幾方面入手開(kāi)展工作：
第一，外采方面。
1、從計劃的下達、進(jìn)貨來(lái)源和銷(xiāo)售對象入手，實(shí)現“平衡資源、穩定價(jià)格、調控市場(chǎng)、保證供應”的目標。具體措施是，對陜西地煉、社會(huì )經(jīng)營(yíng)單位、中國石油、山東地煉及進(jìn)口等進(jìn)貨來(lái)源，要實(shí)時(shí)監督其完成兌現率，并監控出廠(chǎng)價(jià)格，以便隨時(shí)掌控市場(chǎng)變化，保證省市石油公司市場(chǎng)供應。同時(shí)加強對社會(huì )經(jīng)營(yíng)單位、中國石油等資源的收購，條件允許的情況下，還可以將外采資源就近與省市的石化資源進(jìn)行串換，以發(fā)揮地域資源優(yōu)勢互補作用，也可以穩定市場(chǎng)價(jià)格。同時(shí)既能滿(mǎn)足省市需求又能節省運費。另外，山東地煉由于質(zhì)量不合格一直沒(méi)有進(jìn)行采購，但也是未來(lái)主要供應渠道。
2、在進(jìn)口成品油的收購方面，可以充分發(fā)揮我公司靠近天津港口儲備庫的優(yōu)勢，在保證質(zhì)量和價(jià)格偏低的情況下，定量收購進(jìn)口成品油進(jìn)行儲備，在市場(chǎng)供應緊張時(shí)再適時(shí)銷(xiāo)售，不僅可以彌補市場(chǎng)供應的不足風(fēng)險管理部經(jīng)理競聘演講，還可以為公司創(chuàng )造可觀(guān)的利潤。
3、是具體操作環(huán)節方面：我認為應該執行以下操作流程，即：計劃的下達——外采供應商的資質(zhì)審核——合同審批——合同簽訂——合同履行——結算付款。
其中要嚴格審核外采供應商的資質(zhì)，包括對供應商實(shí)力和信譽(yù)的審核。同時(shí)，關(guān)于合同中包括數量、質(zhì)量、價(jià)格的確定，以及交貨方式交貨期限等，都要嚴格做出規定。其中質(zhì)量和價(jià)格在合同洽談中是重點(diǎn)。一定要把好質(zhì)量關(guān)，并且根據市場(chǎng)價(jià)格走勢進(jìn)行認真分析后，再制定外采價(jià)格。
因為外采合同的審批程序非常復雜，需要審批簽字的部門(mén)較多，合同正式審批完畢需要很長(cháng)時(shí)間，而市場(chǎng)情況又是變化莫測的，所以合同審批過(guò)程往往會(huì )耽誤合同的順利履行。建議每月初根據銷(xiāo)售公司下達的外采計劃制定一個(gè)月度外采框架，將數量主管競聘報告范文、品種、價(jià)格等重要外采細目標明，經(jīng)外采領(lǐng)導小組審批同意后，按照此框架先簽訂合同進(jìn)行外采，到月底統一補辦審批手續。這樣可以隨時(shí)抓住市場(chǎng)有利時(shí)機，避免因合同審批時(shí)間過(guò)長(cháng)造成機會(huì )的流失。
第二，加強市場(chǎng)信息收集、分析及每月的外采完成情況的分析總結工作。
1、對市場(chǎng)供求及價(jià)格變化規律進(jìn)行認真地分析和總結，為今后外采工作的順利開(kāi)展打下良好基礎。
2、對信譽(yù)好、合同履行順利的供應商爭取長(cháng)期合作意向。
3、根據上月外采分析和對下月市場(chǎng)的預測，制訂外采框架，對全月的外采有一個(gè)總的執行意向。
各位領(lǐng)導，各位評委們，幾分鐘的競聘演講，無(wú)法展示我的思想和能力的全部，更難以盡述我對今后工作的暢想，請各位給我一個(gè)機會(huì )，我愿意和各位攜手，把這些暢想變?yōu)閷?shí)踐，共創(chuàng )我公司的輝煌！請相信，只要給我一個(gè)機會(huì )，我一定給還您一份驚喜！
我的競聘演講到此結束，謝謝！
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