【必備】主任競聘演講稿模板合集六篇
演講稿的寫(xiě)法比較靈活,可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,我們都可能會(huì )用到演講稿,那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編收集整理的主任競聘演講稿6篇,歡迎閱讀與收藏。
主任競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
我競聘的崗位是xxx辦事處副主任。
我叫 應屆畢業(yè)生求職網(wǎng) ,今年35歲,高中畢業(yè),現任北溝辦事處客戶(hù)經(jīng)理。這次競聘是一次難得的學(xué)習和鍛煉的機會(huì ),也是展現自身價(jià)值的機會(huì ),希望得到大家的認可。
自1990年10月參加工作至今,我已經(jīng)在咱們農行工作了十五個(gè)年頭。在這期間,我親身經(jīng)歷了農行的巨變。在市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中,我們北溝辦事處的全體干部職工,在行黨委的正確領(lǐng)導下,群策群力,大膽創(chuàng )新,努力拼搏,取得了驕人的業(yè)績(jì)。在北溝農行的長(cháng)期工作中,我與當地的群眾和企事業(yè)單位建立了良好的關(guān)系,積累了豐富的工作經(jīng)驗。對北溝轄區詳盡的了解是我這次競聘的優(yōu)勢。一旦踏上新的工作崗位,我將在最短的時(shí)間內,以最快的速度投身到工作中去,把握機遇,迎接挑戰。
如果這次競聘成功,在以后的工作中,我將做以下努力:
一.提高自身素質(zhì),積極配合上級工作。
辦事處副主任是我們農行工作在最前沿,最貼近職工,最貼近用戶(hù)的基層干部,他要求我們具備很強的工作能力,豐富的工作經(jīng)驗,要有廣泛的親和力,和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新精神。所以在今后的工作中,我一定努力學(xué)習,掌握現代化的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,以及先進(jìn)的管理經(jīng)驗,使自己的思想水平和業(yè)務(wù)水平永遠保持較高水準。在工作中堅決做到服從上級的領(lǐng)導,全力配合正職的工作,維護集體利益,團結好每一個(gè)員工,起到承上啟下的作用。同時(shí)虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn),堅持原則,凡事要掌握好一個(gè)“度“字。
二.倡導創(chuàng )造性服務(wù),大力拓展新市場(chǎng)。
我們金融系統是一個(gè)非常重要的服務(wù)型行業(yè),所以服務(wù)是我們的靈魂。只有靠?jì)?yōu)質(zhì)的服務(wù)才能贏(yíng)得客戶(hù),擁有市場(chǎng),我們必須靠服務(wù)取勝。有人說(shuō)“搞中間業(yè)務(wù)要靠關(guān)系單位,搞存款要靠親戚朋友”?墒俏艺J為這些潛力是有限的,而服務(wù)的潛力是無(wú)限的,我們只有抓住服務(wù)這個(gè)中心,把服務(wù)做到社會(huì )的每一個(gè)角落,讓農行的品牌深入人心,真正和群眾建立起“魚(yú)和水”的關(guān)系,才能真正拓展新市場(chǎng)。鞏固老市場(chǎng),才能立于不敗之地。同時(shí),服務(wù)是要講究方法的,每一件事情都有它的自身差異,都有它的獨特性,這就要求我們在實(shí)際工作中,要有的放矢,開(kāi)展卓有成效的創(chuàng )造性的工作,創(chuàng )新出效益,創(chuàng )新求發(fā)展。
北溝是蓬萊市的經(jīng)濟大鎮,也是多家金融機構的必爭之地。近幾年來(lái),許多金融單位都在北溝設立了分支機構和xxxx網(wǎng)點(diǎn),競爭空前激烈。但是在挑戰面前,我們也看到了機遇,蓬萊市西城開(kāi)發(fā)區就座落在北溝沿海,良好的投資環(huán)境吸引了眾多的企業(yè)。20xx年以來(lái),就有30多家企業(yè)在開(kāi)發(fā)區落戶(hù)。其中外企一家,合資企業(yè)3家,總投資50多億元。其中規模較大的青島廣源發(fā)投資6億元,國電公司前期投入20多億元。北溝經(jīng)濟日新月異的發(fā)展,為我們提供了巨大的市場(chǎng)空間。在今后的工作中,我將不失時(shí)機地抓住機會(huì ),采取靈活多樣的工作方式,和他們開(kāi)展業(yè)務(wù)關(guān)系,從而使辦事處的各項業(yè)務(wù)再上新臺階,
三.狠抓落實(shí),實(shí)施現代化管理
首先,建立完善合理的激勵制度,充份調動(dòng)職工的工作積極性和勞動(dòng)熱情,使大家真正能夠做到“笨鳥(niǎo)先行,快馬加鞭”。
其次,在管理方面,樹(shù)立“以人為本”的觀(guān)念,想職工之所想,急職工所急,增強凝聚力,發(fā)揚團隊精神,營(yíng)造良好氛圍。俗話(huà)說(shuō)“人心齊,泰山移”,大家心往一處想,勁往一處使,就沒(méi)有克服不了的困難。
最后,工作制度是我們必須遵守的行為準則,它是幾代人工作經(jīng)驗的積累,有的甚至是以生命和流血為代價(jià)的。所以在不斷總結經(jīng)驗,完善制度的同時(shí),落實(shí)更是關(guān)鍵。如果沒(méi)有落實(shí),再好的制度,再好的措施,都只是一紙空文,只有嚴格地落實(shí)工作制度,才能保xx我們的工作安全順利地完成,才能使我們的管理水平達到一個(gè)新的高度。
以上是我對這份工作的認識。熱愛(ài)農行,熱愛(ài)這份工作是我這次競聘的原動(dòng)力。把所有簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,把所有平凡的事情做好就是不平凡。如果競聘成功,我有足夠的信心和能力在新的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績(jì)。
謝謝大家!
主任競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們:
你們好!
首先感謝你們給我提供這樣一個(gè)接受挑戰的機會(huì ),讓我有幸參加今天的競聘。
實(shí)行競爭上崗是大勢所趨,是時(shí)代的呼喚,現實(shí)的選擇,是新時(shí)期人事制度改革的迫切需要。我參加的目的是想通過(guò)競爭來(lái)展現自我、挑戰自我、超越自我、追求進(jìn)步、主動(dòng)給自己更大的壓力,并積極化壓力為動(dòng)力,勇挑更重的擔子,敢負更大的責任,更地為郵政工作服務(wù),同時(shí)也通過(guò)自已勤奮的工作來(lái)實(shí)現新的人生價(jià)值。
南街儲蓄所是XX縣局除上街儲蓄所之外的另一大儲蓄網(wǎng)點(diǎn),其地理位置優(yōu)越,是城區經(jīng)濟的黃金地段。也是發(fā)展郵政儲蓄的最佳口岸。就目前而言,值得注意的是:南街儲蓄所面臨著(zhù)周?chē)骷覍?zhuān)業(yè)銀行和金融機構的競爭,雖說(shuō)前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的人絡(luò )繹不絕,但始終小筆業(yè)務(wù)居多,缺乏大金額的交易,而且工作量十分的大,繁忙中難以取得預料中的成績(jì)。此外,由于小金額的長(cháng)時(shí)間重復業(yè)務(wù),使員工產(chǎn)生了疲倦感,由此導致員工在工作中的態(tài)度難以由始至終。
針對這一系列的問(wèn)題,我作如下工作設想:
一、縣局的統籌領(lǐng)導下,大力宣傳郵政的各項已開(kāi)辦業(yè)務(wù),提高郵政的知名度。盡全
力、下功夫把宣傳工作做,尤其是在與他行比較后的優(yōu)勢方面,比如在活期儲蓄卡手續費上:他行規定有折卡存,取款跨市收取手續費為1%,并每年收取10天年費,卡開(kāi)戶(hù)手續費5元等。而我們的折卡存,取款則跨省才收取手續費0。5%,不收年費和卡開(kāi)戶(hù)手續費,再如:利用我們的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢和節假日照常上班等優(yōu)勢抓住客戶(hù)為求方便的心理來(lái)作宣傳,提升網(wǎng)點(diǎn)競爭力。
二、一改往日“先對內、后對外”的工作習慣。由于操作程序較為復雜,不得不讓客戶(hù)等上半小時(shí)以上或關(guān)門(mén)待其處理完畢后再為用戶(hù)辦理業(yè)務(wù)。這樣既讓用戶(hù)不滿(mǎn),又嚴重損害了郵政的形象,造成儲源流失。要解決這一問(wèn)題,要保證“衣食父母”存、取方便,首先對外,然后才對內,在營(yíng)業(yè)內把用戶(hù)的業(yè)務(wù)辦,下班后再解決代發(fā)工資。
三、要顯示出員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和良的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。在周?chē)鹑跈C構的壓迫下,要立于不敗之地,我們必須給人專(zhuān)業(yè)的感觀(guān):首先,要規范服務(wù)面貌,著(zhù)裝統一、佩帶工號牌、舉止文明,還要以良的專(zhuān)業(yè)知識作基礎,標準服務(wù)用語(yǔ),端正服務(wù)態(tài)度,盡最大努力滿(mǎn)足用戶(hù)要求,無(wú)論多忙,都要面帶微笑,保持耐心,顯示出員工的專(zhuān)業(yè)水平,做到“腿勤、手勤、口勤”,真正為用戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù);其次從符合標準的環(huán)境美化入手,以迎合顧客愛(ài)美的心理。郵政是國家合法的金融機構,網(wǎng)點(diǎn)是金融工作的一個(gè)重要窗口,“臉面”在客戶(hù)心目中是資金實(shí)力強弱的一種折射,只有把這一“形象工程”做得有特色,才能使客戶(hù)賞心悅目,從而達到我們的目的。
四、運用客戶(hù)心理發(fā)展業(yè)務(wù)。我們要站在客戶(hù)的立場(chǎng)上為他們服務(wù),“急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所需”,利用客戶(hù)心理來(lái)發(fā)展業(yè)務(wù):首先滿(mǎn)足客戶(hù)的精神需求,搞活服務(wù),吸引儲戶(hù)存款。在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程當中,客戶(hù)也有各種各樣的精神需要,如交往的需要、道德的需要和受人尊敬的需要等等,這些精神需要,可以促進(jìn)我們之間的相互溝通、相互往來(lái),也為我們擴大業(yè)務(wù)范圍打基礎;其次,針對“存款自愿、取款自由、存款有息、為儲戶(hù)保密”這一原則,運用人們有安全、保密的心理要求,為客戶(hù)提供安全保密措施。儲戶(hù)參加儲蓄是生活消費中把一部分暫時(shí)不用的錢(qián)存起來(lái),儲蓄的這部分錢(qián)包含著(zhù)客戶(hù)付出的勞動(dòng)暫時(shí)的存入是為了今后更的生活備用,因此,有了儲戶(hù)存款的安全性和保密性,才能吸引客戶(hù)存款。郵政儲蓄現已實(shí)現全國范圍內微機聯(lián)網(wǎng)通存通兌,滿(mǎn)足了客戶(hù)安全、保密、迅捷、方便的要求,特別是方便了經(jīng)常外出務(wù)工人員和大中專(zhuān)學(xué)生。我們營(yíng)業(yè)人員在工作中,要守口如瓶,把儲戶(hù)的資金安全保密工作做。另外,運用人們尋求方便的心理要求,開(kāi)辦大客戶(hù)上門(mén)服務(wù),拓寬收儲渠道......
主任競聘演講稿 篇3
領(lǐng)導、各位同事大家好:
下面,我就競聘傳輸中心主任崗位發(fā)言,不妥之處,大家多指證。
我現年31歲,1992年畢業(yè)于內蒙古郵電學(xué)校電話(huà)交換專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后被分配到XXX郵電局載波室工作,1995年在傳輸室工作,1997年又分配在農話(huà)維護中心,1999年到運維部,
擔任傳輸主管一職至今。長(cháng)期的維護管理工作,使自已深深的感受到知識的不足,在工作之余,努力學(xué)習,不斷充實(shí)自已故的業(yè)務(wù)水平,并取得了計算機專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科畢業(yè)文憑,F就讀天津工業(yè)大學(xué)計算機本科。
二十一世紀是信息世紀,竟爭的時(shí)代,單位進(jìn)行進(jìn)爭上崗,為我們提供了一個(gè)公開(kāi)、公平、公正這樣一個(gè)機會(huì ),我本人表示堅決擁護,作為一個(gè)肓負著(zhù)時(shí)代使命感和責任感的青年人,我不能以平庸之心對待生活,必須要有上進(jìn)心,為自已的理想而奮斗努力,此次參加傳輸中心主任崗位競聘,我是報著(zhù)一種平和而又檢驗自已整體素質(zhì)的心態(tài)來(lái)參加此次竟崗。特別是分公司領(lǐng)導常提到的新世紀、電信年輕人更要一份自已的內涵和氣質(zhì),迎接新世紀的挑戰,正是在這樣一種精神的感召下,尤其是五項機制的創(chuàng )新,給我們年輕人提供了一個(gè)充分展示自已的機會(huì ),因而我積極的參與其中,也想在實(shí)踐中驗證一下自已的'水平。
XX傳輸中心擔負著(zhù)全盟十二個(gè)旗縣市傳輸設備的管理及維護工作,傳輸設備維護的好與壞,直接影響著(zhù)我盟C3本地網(wǎng)的正常運轉,以及關(guān)系到我區東部二級干線(xiàn)大動(dòng)脈的正常暢通,責任重大,在近幾年的傳輸維護工作中,我一邊學(xué)習,一邊掌握了不少的經(jīng)驗,,在近幾年廠(chǎng)家的培訓學(xué)習中,進(jìn)一步學(xué)習了PDH/SDH的傳輸原理和技能,以及在近期施工的波分復用設備上自已也通過(guò)廠(chǎng)家培訓,掌握這門(mén)先進(jìn)設備的應用原理,20xx年時(shí)鐘過(guò)渡,我獨立擬定了XX傳輸設備應急預案,使時(shí)名目過(guò)渡順利完成,20xx年也被評為全區傳輸專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀維護人員,在運維部多次組織的全盟設備檢查中,也了解了我盟傳輸維護管理的現壯,20xx年區公司進(jìn)行東部區設備檢查,自已被抽到檢查組,對全區東四盟傳輸設備進(jìn)行檢查,20xx年曾隨區公司檢查組又對我區西部三個(gè)盟市進(jìn)行設備檢查,這兩次檢查,使自已增長(cháng)了知識、開(kāi)拓了視野,對我區這個(gè)大的干線(xiàn)傳輸平臺有了更深、更廣的了解,通過(guò)對比,也使我了解了我盟在傳輸管理與維護中的優(yōu)勢和劣勢,以及在傳輸管理與維護中的不足。鑒于此,我要積極努力競聘此崗,充分發(fā)揮我的專(zhuān)業(yè)特長(cháng),為我盟的運行維護工作更上一層樓多作貢獻。
如我有幸競聘上此崗,談一些在今后工作中的設想和具體工作方法。
1、堅持以人為本,按照集團公司提出的五項機制要求,提高人員素質(zhì),在部門(mén)中釀造一種良好的學(xué)習氛圍,在維護隊伍中形成比、學(xué)、超互相競爭的良好勢態(tài),每年要組織幾次全盟傳輸維護專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)學(xué)習、經(jīng)驗交流學(xué)習班,不斷提高維護技術(shù)人員的技術(shù)水平,爭取培養出專(zhuān)家級的維護人員。
2、中心內部要分工明確,職責清晰,要建立起本中心的工作流程,具體工作落實(shí)到每個(gè)人,防止再出現線(xiàn)路中斷及設備出現障礙時(shí),互相幫推委、推拖責任,嚴格操作流程,堅決杜絕誤操作造成的通信阻斷。
3、與建設部門(mén)密切配合,嚴把工程質(zhì)量關(guān),在隨工中發(fā)現的問(wèn)罪應及時(shí)提出,各方面積極協(xié)調、爭取把所有的問(wèn)題消滅在設備終驗之前。積極向建設部門(mén)提供網(wǎng)絡(luò )資源情況,合理配置,優(yōu)化我盟的傳輸網(wǎng)絡(luò )結構,使建設資金合理的分配。
4、做好與其他運營(yíng)商中國移動(dòng),中國聯(lián)通的互聯(lián)互通工作,積極維護企業(yè)的合法利益,對一些出租電路的租用、開(kāi)通應做好市場(chǎng)分析,對聯(lián)一些可能影響到我公司業(yè)務(wù)發(fā)展的情況,應及時(shí)向上級主管部門(mén)反映,不做不利用企業(yè)的事。
5、積極同區公司協(xié)調,對一些在網(wǎng)上運行的PDH設備,自愈環(huán)能力差的SDH設備上開(kāi)通的電路,全部加載到全區二極干線(xiàn)自愈網(wǎng)上,保證傳輸質(zhì)量,增強我盟傳輸網(wǎng)絡(luò )的安全性。
6、應與本地線(xiàn)務(wù)局積極溝通,經(jīng)常召開(kāi)機線(xiàn)聯(lián)系會(huì )議,分析線(xiàn)路障礙,機器障礙發(fā)生的原因,盡量減少通信阻斷,來(lái)提高我盟的網(wǎng)絡(luò )接通率。
7、我盟傳輸機房決大部分是從以前的載播機房改造過(guò)來(lái)的,大部分局,存在設備復雜,布線(xiàn)凌亂,各種線(xiàn)(尾纖電纜電源線(xiàn))混雜在一起,不符合維護規程,有嚴重的安全隱患,實(shí)現機房的標準化管理。為以后的集中維護奠定基礎。
以上是我根據幾年來(lái)的工作經(jīng)驗對今后傳輸工作的一些淺談,在實(shí)際的維護工作中,還會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題,對處理方法我就不一一列舉,但如果我競聘成功,我會(huì )按我以上的思路開(kāi)展工作,如果我競聘不上,我會(huì )在現在的工作崗位上繼續努力工作,在我熱愛(ài)的這個(gè)企業(yè)中,繼續發(fā)揮我的光的熱。
謝謝領(lǐng)導謝謝大家!
主任競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位評委:
上午好,首先,感謝街道黨工委和辦事處領(lǐng)導給我這次競爭上崗的機會(huì )。我叫xxx,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷。我自愿報名競爭的崗位是:社區服務(wù)中心主任。
我競爭社區服務(wù)中心主任,有以下優(yōu)勢:
一、政治思想素質(zhì)好,連續幾年被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
二、虛心學(xué)習,有良好的工作環(huán)境和扎實(shí)的工作作風(fēng)。
三、大竹林街道是我的家鄉,我一直在這兒工作,有較好的工作經(jīng)驗和深厚的群眾基矗特別是我長(cháng)期擔任著(zhù)社區服務(wù)中心主任的職務(wù),熟悉社區服務(wù)中心的各項工作。
四、我作風(fēng)民主,能夠和大家團結協(xié)作。團結出戰斗力,團結出生產(chǎn)力,團結是做好一切工作的基,F在的社區服務(wù)中心就是一個(gè)團結和諧的團隊,得到了社區居委會(huì )干部和群眾的支持。
五、為人正直、誠實(shí),善待每一位同志。
六、身體素質(zhì)好,精力充沛,能吃苦耐勞。
對社區服務(wù)中心這一崗位的認識:
一、提高社區服務(wù)水平。以居民群眾的需求為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),以社區服務(wù)中心為陣地,實(shí)現社區服務(wù)網(wǎng)絡(luò )化,為社區居民提供方便快捷的服務(wù)。
二、做好城市"低保"工作。"低保"救助是黨的陽(yáng)光政策,為妥善安置失地農戶(hù),救助困難群眾。我始終堅持"公開(kāi)、公平、公正"和"應保盡保"的原則,力爭把好事辦好,符合條件的一個(gè)不漏,不符合條件一個(gè)不保,做到制度健全、操作規范、信息公開(kāi)。
三、提升竹林文化品位,進(jìn)一步繁榮社區文化,構建和諧社區。
四、協(xié)助畜牧站做好轄區內畜牧疾病防治和疫情監測,消滅動(dòng)物傳染病,對動(dòng)物和動(dòng)物產(chǎn)品依法進(jìn)行檢疫,查處違規、違章行為,并做好過(guò)渡時(shí)期的農業(yè)工作。
五、完成街道黨工委、辦事處和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)交辦的其他工作。
措施辦法:
一、深化社區服務(wù),加強社區志愿者隊伍建設,廣泛開(kāi)展為民、便民、助民活動(dòng)。推動(dòng)志愿者服務(wù)的社會(huì )化,充分發(fā)揮居民中各種人才的作用,廣泛開(kāi)展鄰里互助活動(dòng),在社區營(yíng)造經(jīng)常性的互幫互助氛圍,形成"人人為我、人人為我"的新型社區和諧的人際關(guān)系。
二、通過(guò)開(kāi)展各種文體活動(dòng),吸引廣大居民共同參與,營(yíng)造社區良好的治安環(huán)境、生活環(huán)境。為社區居民提供優(yōu)美整潔、文明祥和、舒適安全的居住環(huán)境,用良好的社區環(huán)境熏陶人、感染人。
三、堅持不懈地開(kāi)展社區教育活動(dòng),在社區普遍形成愛(ài)科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的良好風(fēng)尚。
四、開(kāi)展轄區單位與社區共駐、共建、資源共享、責任共擔、實(shí)事共辦、結對共建活動(dòng)創(chuàng )建市級示范社區,使大竹林街道成功創(chuàng )建市級示范街道,達到都市展示區的目標。
五、建設一支高素質(zhì)的社區工作者隊伍,根據示范社區的要求,選拔一批政治素質(zhì)好、群眾威信高,熱愛(ài)社區工作,熱心公益事業(yè)的人,共同參與社區管理,逐步實(shí)現社區工作者職業(yè)化。為構建和諧社區提供有力的智力資源。
以上是我的發(fā)言,感謝街道黨工委、辦事處為我提供了一個(gè)良好的競爭平臺,感謝各位同志對我的支持和鼓勵。
主任競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導,評委老師們:
大家好:
今天,我競選的崗位是班主任,這是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰性的工作,我將用我的一顆真誠的心去面對。班主任工作是學(xué)校工作的前沿,是聯(lián)系社會(huì )與學(xué)校、家長(cháng)與學(xué)生的紐帶,為學(xué)校各方面工作順利開(kāi)展做好服務(wù)。面對著(zhù)這個(gè)充滿(mǎn)挑戰性的工作,我先談一談自己競聘這個(gè)崗位所具備的優(yōu)勢和條件:
一、有精力、有時(shí)間、有能力。
二、有積極上進(jìn)的精神。有“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切“的服務(wù)精神。
三、以校為家。(以上可以自己補充)
各位評委,如果此次競聘能得到你的信任與支持,那將是我的榮幸,今后,我將從以下幾方面開(kāi)展工作:
一、注重自身形象,樹(shù)立教書(shū)育人的思想。
作為一名教師,尤其是一名班主任,必須做到為人師表,以身作則及高尚的思想境界。在日常教學(xué)和生活中我會(huì )用自己的行動(dòng)和言行去影響、陶冶學(xué)生,在教學(xué)過(guò)程中,我不僅給學(xué)生傳授知識技能,啟迪學(xué)生智慧,同時(shí)還教會(huì )學(xué)生做人的道理。
二、從學(xué)生入學(xué)開(kāi)始,做好學(xué)生養成教育,建立良好的班風(fēng)。一個(gè)良好班集體的成長(cháng),不是班主任一個(gè)人孤軍奮戰,需要全體學(xué)生的共同參與。因此,培養學(xué)生良好的學(xué)習生活習慣是初一新生的首要任務(wù)。班級建立之初,我會(huì )建立健全《班級管理》、《衛生評比》等制度,加強班風(fēng)建設;利用國學(xué)誦讀對學(xué)生進(jìn)行熏陶,提高他們的自律意識,從而讓每個(gè)學(xué)生意識到自己是班級的主人,讓學(xué)生參與管理,齊抓共管。
三、建立健全班委會(huì ),做好班級管理工作。我會(huì )選擇有責任心、能力強的同學(xué)進(jìn)入班委會(huì ),通過(guò)與他們的溝通和座談來(lái)制定班級管理方法和制度,并通過(guò)他們了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),從而做到對班級的管理有的放矢。
四、做學(xué)校教育與家庭教育的橋梁。
在了解學(xué)生的基本情況后,我會(huì )有目的對學(xué)生進(jìn)行教育。由于我縣外出打工人數多,很多孩子和爺爺奶奶一塊生活,他們缺少父愛(ài)母愛(ài),性格可能內向一些,我會(huì )對這類(lèi)孩子加以關(guān)注,給他們以母親般關(guān)懷,并和他們的父母定時(shí)不定時(shí)進(jìn)行聯(lián)系,共同為學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習生活環(huán)境。
五、構建教師群體合力,,創(chuàng )造合作共贏(yíng)的環(huán)境。
在班級工作中,認真聽(tīng)取各任課老師的意見(jiàn),做他們與學(xué)生之間溝通的橋梁,為學(xué)生與教師進(jìn)行平等的溝通搭好平臺,讓每位教師在我班上課感到輕松和諧,讓每個(gè)學(xué)生感到民主自由,讓他們在平等和諧的環(huán)境中健康發(fā)展。
六、安全教育常抓不懈。
我會(huì )把安全教育放在工作的第一位,時(shí)時(shí)處處抓安全,因為沒(méi)有安全其它都是空談,讓安全意識常駐學(xué)生心間。
各位評委,我一定會(huì )積極進(jìn)取,踏實(shí)工作。按時(shí)、按質(zhì)、按量完成學(xué)校交給的各項任務(wù),爭做一名優(yōu)秀的班主任。謝謝大家!
主任競聘演講稿 篇6
樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,強化服務(wù)意識,做好采供工作根據分公司環(huán)節干部競爭上崗的有關(guān)規定,自己基本符合采供部主任崗位所需條件,經(jīng)過(guò)慎重考慮,我要競爭采供部主任崗位。這個(gè)崗位是個(gè)新崗位,同過(guò)去的業(yè)務(wù)科有些業(yè)務(wù)重疊,但也有好多新業(yè)務(wù),特別是改革后,同過(guò)去相比,部分職能有所調整,并被賦予了許多新的任務(wù),人員少,任務(wù)重,因此,這是一個(gè)具有挑戰性的崗位,作為一個(gè)年輕人,只有直面挑戰,才能抓住機遇,才能鍛煉和提高自己,所以,我要努力爭取競爭成功。
如果我主持采供部工作,將以全新的姿態(tài),將采供部帶進(jìn)一個(gè)全新的工作、學(xué)習和競爭的氛圍中。
──以創(chuàng )新的思維,做好采供工作
這次改革,不僅僅是稱(chēng)謂上的改革,更是觀(guān)念上、作風(fēng)上的改革。隨著(zhù)改革的不斷深化,各項工作越來(lái)越規范,內部分工越來(lái)越專(zhuān)業(yè),崗位職能越來(lái)越具體。而新時(shí)期的采供工作,不僅僅是傳統的“采購供應”的概念,而是一個(gè)以市場(chǎng)為導向,將市場(chǎng)資源進(jìn)行合理配置的動(dòng)態(tài)過(guò)程。采供工作上連廠(chǎng)商,下接市場(chǎng),是卷煙供應線(xiàn)上的重要的中間環(huán)節。采供人員肩負著(zhù)制定銷(xiāo)售計劃、簽訂采購合同、管理區域市嘗預測市場(chǎng)需求等任務(wù),要用創(chuàng )新的思維,以開(kāi)放的目光,用全新的觀(guān)念,以改革的舉措來(lái)審視和開(kāi)展新時(shí)期的采供工作。在工作中,一是要有超前的思維,對轄區內市場(chǎng)進(jìn)行戰略性規劃,對短期市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性預測,對市場(chǎng)的變化反應靈敏,應對迅速;二是熟悉市場(chǎng),產(chǎn)品是否適銷(xiāo)對路,要靠市場(chǎng)來(lái)檢驗,讓市場(chǎng)說(shuō)話(huà)。因此,采供人員必須有敏銳的市場(chǎng)洞察力,要想真正進(jìn)入市場(chǎng),必須全面了解市場(chǎng),對市場(chǎng)能進(jìn)行較為客觀(guān)的判斷,隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài);三是了解終端消費心理,要經(jīng)過(guò)充分調查研究,特別是對一線(xiàn)市場(chǎng)的調查研究,了解消費者的消費口味、消費層次、消費心理和消費習慣,準確把握消費需求,才能在采供工作中做到對癥下藥,有的放矢;四是確立競爭意識。采供工作影響市嘗決定市場(chǎng),雖然獨家專(zhuān)賣(mài),不直接參與競爭,但可以進(jìn)行橫向比較,同相關(guān)盟市場(chǎng)進(jìn)行比較性競爭,通過(guò)對比和競爭,釋放員工崗位壓力,挖掘員工內在潛力,調動(dòng)員工工作動(dòng)力,真正在員工之間形成合力,從而產(chǎn)生凝聚力,向心力。
──樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,使采供工作市場(chǎng)化
采供工作作為產(chǎn)和銷(xiāo)的中間環(huán)節,在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)系統中起著(zhù)承上啟下的作用,要樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念,分析市場(chǎng),調查市場(chǎng),了解市場(chǎng),按照市場(chǎng)需求進(jìn)行資源配置,真正使采供工作市場(chǎng)化。長(cháng)期以來(lái),在國家專(zhuān)賣(mài)政策的保護下,煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”,往往是上游廠(chǎng)家生產(chǎn)什么產(chǎn)品,我們也采購什么產(chǎn)品,市場(chǎng)只好賣(mài)什么產(chǎn)品。將采供工作市場(chǎng)化后,將產(chǎn)品供應鏈的供應順序重新進(jìn)行調整,市場(chǎng)需要什么產(chǎn)品,我們采購什么產(chǎn)品,廠(chǎng)家生產(chǎn)什么產(chǎn)品,從而爭取市場(chǎng)最大化,實(shí)現利潤最大化。
第一,在對傳統產(chǎn)品、傳統市場(chǎng)繼續進(jìn)維護的同時(shí),要通過(guò)產(chǎn)品來(lái)拓展市常在做好區內產(chǎn)品銷(xiāo)售的同時(shí),要有選擇地采購一些區外產(chǎn)品,用來(lái)豐富卷煙市場(chǎng),擴大市場(chǎng)規模。在區外產(chǎn)品的選擇上,對廠(chǎng)家和產(chǎn)品進(jìn)行認真考察,本著(zhù)從嚴把關(guān)、慎重決策,精確定位的原則,提高決策水平,降低市場(chǎng)風(fēng)險。
第二,同有關(guān)部門(mén)配合,做好新產(chǎn)品的推廣和新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。市場(chǎng)是固定的,但市場(chǎng)規模卻是可以擴大的。在引導消費方面多做文章,對目標客戶(hù)進(jìn)行準確定位,引導客戶(hù)感性消費,提升客戶(hù)消費層次,創(chuàng )造更高附加值。
──溝通產(chǎn)供銷(xiāo),搞好服務(wù)
品牌的培育,市場(chǎng)的推廣,網(wǎng)絡(luò )的維護,貨源的保證,采供工作是源頭。采供部作為營(yíng)銷(xiāo)中心的主要部門(mén)之一,對全公司的卷煙供應、銷(xiāo)售起著(zhù)重要作用。只有嚴把采供關(guān),才能有好的商品。有好的商品,配套好的服務(wù),才能將市場(chǎng)越做越好,越做越大。一要為廠(chǎng)家搞好服務(wù),主要是及時(shí)做好市場(chǎng)信息反饋,使生產(chǎn)商掌握消費者的相關(guān)信息,真正讓市場(chǎng)引導生產(chǎn),消費決定生產(chǎn)。二要為經(jīng)銷(xiāo)商搞好服務(wù),供應的產(chǎn)品要保質(zhì)保量,要幫助經(jīng)銷(xiāo)商解決困難,拉近煙草公司和經(jīng)銷(xiāo)商的距離,將二者的利益捆在一起,做到二者雙贏(yíng)。
如何做好新時(shí)期的煙草采供工作,是個(gè)大題目,新課題。以上講這些,好多都是剛點(diǎn)出話(huà)題,沒(méi)有進(jìn)行詳細闡述,下去后也可向各位領(lǐng)導進(jìn)行詳細匯報。在實(shí)際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀(guān)、非常規范又易于*作的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作,我有多年從事業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗,有比較清晰的工作思路,有對煙草行業(yè)的熱愛(ài)與忠誠,我相信,我一定能把這項工作做好,為煙草改革做出新的貢獻。
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