【熱門(mén)】副經(jīng)理競聘演講稿四篇
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛，在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編整理的副經(jīng)理競聘演講稿4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
副經(jīng)理競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！首先非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘項目部副職的機會(huì )，憑借幾年來(lái)的工作經(jīng)驗和對建筑行業(yè)的熱愛(ài)以及對自己能力的自信，讓我信心滿(mǎn)滿(mǎn)的走上了競聘項目副職這個(gè)舞臺上，接受大家的考驗。無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程，其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )。
簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人的情況。
我叫何崇樂(lè )，籍貫陜西，1967年出生，本科畢業(yè)，黨員，專(zhuān)業(yè)工民建，現于項目三部任職，參加工作工齡19年，從畢業(yè)到現在一直從事項目現場(chǎng)管理工作，目前擔任職教園二職校建設項目現場(chǎng)代表。
首先我談?wù)剬椖坎块T(mén)及崗位職責的認識
項目四部未來(lái)主要的任務(wù)是房屋建設和道路支路建設，主要的工作是從工程項目招投標后的開(kāi)工建設一直到保修期結束，其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門(mén)溝通協(xié)調等工作。在項目進(jìn)行中，能否圓滿(mǎn)完成各部分工作任務(wù)，關(guān)鍵在于人員，而能否準時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于項目團隊的領(lǐng)導者，作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用，找準自己的位置，忠于職責，重在執行，全力以赴。對項目進(jìn)行計劃、組織和控制，為整個(gè)項目
團隊提供決策，激勵團隊，完成任務(wù)。做一名好的項目負責人要有相當的協(xié)調能力，執行力更有責任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專(zhuān)業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰性的職業(yè)，我個(gè)人喜歡挑戰性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅定的意志，執著(zhù)的追求去挖掘人生的價(jià)值。相信這次競聘是我人生中一個(gè)重大的轉折。
其次，在過(guò)去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習，嚴于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長(cháng)。今天來(lái)參加競聘項目部副職的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個(gè)細節，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作，并得到了各級領(lǐng)導的幫助和認可，使我今天有信心來(lái)參加這次競聘演講。我認為我有以下優(yōu)勢來(lái)勝任項目副經(jīng)理這個(gè)職位：
第一、具有較高的政治素質(zhì)和個(gè)人素養。
我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業(yè)紀律，聽(tīng)從安排，廉潔奉公、為人正直，同時(shí)，我做事堅持原則，生活作風(fēng)正派，團結同事，樂(lè )于助人，工作中能自覺(jué)遵守規章制度，自覺(jué)維護公司利益，樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)，以此指導我的工作和生活。在個(gè)人素養方面，塌實(shí)肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此，我相信，無(wú)論從政治素質(zhì)、個(gè)人素養方面，我都無(wú)愧于領(lǐng)導和同事們的信任。
第二、有明確的工作思路與措施
1.通過(guò)協(xié)調能力解決工程管理難題：
�、賳挝粌炔康膮f(xié)調。掌握公司內部關(guān)聯(lián)部門(mén)的工作流程，通過(guò)與規劃技術(shù)部，工程經(jīng)營(yíng)部，土地部等相關(guān)部門(mén)的協(xié)調，從而保證了從技術(shù)可行性到造價(jià)合理性及施工場(chǎng)地允許性等一系列問(wèn)題的解決。
�、谄渌嚓P(guān)單位的協(xié)調。因工程施工過(guò)程的特性，依據政府三號文件精神，需經(jīng)常與審計、財政、規建處、建設局等相關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)調，和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設，有效的保證工程施工過(guò)程造價(jià)增加的合法性及以后的決算的依據性。
�、凼┕挝粎f(xié)調：參與工程建設的單位有地質(zhì)勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關(guān)系。同時(shí)還要處理好與施工單位的關(guān)系，除了監管與被監管的關(guān)系外，還有協(xié)作、配合的關(guān)系，可概括為監、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規范對施工活動(dòng)認真嚴格監督管理之外，對其施工中的實(shí)際困難應盡其所能給予幫助解決；對施工技術(shù)上的問(wèn)題要當好參謀，對于施工單位的合法利益應給予保護。
2.通過(guò)有效管理，推進(jìn)項目又好、又快開(kāi)展
�、偌訌妼ΡO理單位管理。 工程施工過(guò)程中應以監理單位的管理為主，要求監理單位應熟悉圖紙及現場(chǎng)情況，并為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制負責。同時(shí)嚴格要求總監，要求總監按照監理合同、監理規劃和實(shí)施細則執行，配齊相關(guān)人員，組織好監理例會(huì )的召開(kāi)。
�、诩訌娛┕挝还芾�。
�。�1）對施工管理，施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度控制上主要執行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質(zhì)量、進(jìn)度流程等管理。特別是對項目經(jīng)理的管理，要求項目經(jīng)理按合同、規范及相關(guān)法律法規執行，在施工過(guò)程中要求施工單位應對分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調進(jìn)行管理。
第三、我有豐富的工作的經(jīng)驗，熟悉行業(yè)法規，能游刃有余的開(kāi)展工作。
我從項目現場(chǎng)管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經(jīng)驗，熟悉了行業(yè)法規，能夠游刃有余的開(kāi)展工作。工作六年來(lái)，我精通了業(yè)務(wù)，具備了創(chuàng )新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當的處理工作中的各種問(wèn)題。在各種情況下，都能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
第四、我個(gè)人熱愛(ài)挑戰，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質(zhì)，同時(shí)幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì) ，不屈不撓、勇于挑戰困難。平時(shí)尊敬領(lǐng)導，團結同事，在項目部工作的各個(gè)環(huán)節，無(wú)論有多么困難的時(shí)間發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì)，度過(guò)一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來(lái)說(shuō)，我在這里，就是在迎接挑戰，從挑戰中發(fā)現自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過(guò)自己的行為向大家證明：當面臨挑戰時(shí)，我會(huì )更加努力的磨練自己，提高自己。
當然，金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時(shí)，我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時(shí)處理的各種事情較多，所以有時(shí)會(huì )忽略一些細節，不過(guò)，在今后的工作實(shí)踐中，我會(huì )不斷是完善自我，提高整體解決問(wèn)題的能力，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，使各項工作得到完美的展現！如果各級領(lǐng)導
信任我，給我這個(gè)機會(huì )，我將以實(shí)際行動(dòng)回報大家對我的期望。如果我競聘上這個(gè)崗位，我將集中精力，腳踏實(shí)地的突出做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：
一、創(chuàng )新工作方法，加強內部管理，提高工作效率。作為一名副經(jīng)理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門(mén)的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。
二、加強合同管理和過(guò)程控制。在項目實(shí)施的全過(guò)程中，嚴格以施工合同為依據，對項目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體，在施工階段，及時(shí)對已完工程的工程量進(jìn)行審核，按合同簽付工程進(jìn)度款；加強工程簽證的管理，減少合同外支出；加強竣工結算的審核工作，控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審核批準的施工進(jìn)度計劃，對施工進(jìn)度進(jìn)行監督和檢查，及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差，保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質(zhì)量。
三、加強成本控制。采用的基本工作原理是動(dòng)態(tài)控制原理，在項目實(shí)施的各個(gè)階段，分析和審核投資計劃值，并將不同階段的投資計劃值和實(shí)際值進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤比較，當其發(fā)生偏差時(shí)，分析產(chǎn)生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項目實(shí)施在確保項目質(zhì)量的前提下，充分考慮項目的經(jīng)濟性，使項目總投資控制在計劃總投資范圍以?xún)�。房屋竣工后做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對比分析，吸取經(jīng)驗和教訓。
四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開(kāi)展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質(zhì)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行保存，編制目錄以方便查找。
五、加強項目部?jì)炔康慕ㄕ陆ㄖ乒ぷ�，學(xué)習其它部門(mén)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，使管理工作制度化、規范化。明確各管理人員的責任、權力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。
副經(jīng)理競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
首先感謝行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )，也感謝同志們對我的理解、信任和支持。參與此次競聘，內心感到非常忐忑，因為無(wú)論資歷能力，還是人脈資源等方面，我自認都存在一定欠缺；假如競聘成功，如何迅速提升自我的業(yè)務(wù)能力、管理能力？如何拓展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)這些接踵而來(lái)的問(wèn)題也使我感到了巨大的壓力，但我深深認同“只爭朝夕、追求卓越”的中行企業(yè)文化理念，它不但是激發(fā)中行員工敢于面對困難、勇于迎接挑戰的內在精神動(dòng)力，也是我競聘業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的最主要理由。
我現年39歲，大專(zhuān)文化程度。1994年入行以來(lái)，先后從事過(guò)儲蓄、會(huì )計、國結、計劃、消貸、公司等工作，扎實(shí)的金融業(yè)務(wù)功底以及豐富的前臺工作經(jīng)驗是我的自身優(yōu)勢，同時(shí)也是我參與競聘的另一理由。
業(yè)務(wù)發(fā)展部是我行的關(guān)鍵部門(mén)，承擔著(zhù)資產(chǎn)營(yíng)運、風(fēng)險防范、業(yè)務(wù)拓展等重要職責，我清醒地認識到：業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的崗位對我行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展將起著(zhù)重要作用，<中國教育語(yǔ)文網(wǎng)>面對如此重要的崗位，我相信經(jīng)過(guò)自己近二十年的工作積累，我能夠勝任該崗位的工作。
如果競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
(一)首先用合格的客戶(hù)經(jīng)理標準來(lái)嚴格要求自己。首先要加強學(xué)習，熟練掌握我行各項金融產(chǎn)品及其基本流程；其次要勇于開(kāi)拓進(jìn)取，增強營(yíng)銷(xiāo)意識，充分發(fā)揮自身的社會(huì )關(guān)系資源，積極開(kāi)拓存款業(yè)務(wù)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。增強把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的敏銳度和預見(jiàn)性，并定期對市場(chǎng)走勢和客戶(hù)需求進(jìn)行分析和研究，對現有客戶(hù)要進(jìn)一步挖掘潛力，同時(shí)積極尋找新的存款增長(cháng)點(diǎn)；第三要帶頭完成各項任務(wù)指標，起到表率作用，帶動(dòng)部門(mén)員工完成行里下達的各項指標。
(二)協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理加強內部管理、改善部門(mén)之間的協(xié)調機制。盡力確保各項規章制度及任務(wù)指標落實(shí)到位，及時(shí)發(fā)現漏洞和隱患，做到以制度管人，用業(yè)績(jì)服人。加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)，建立起行之有效的內部協(xié)調機制，改善服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。(四)積極協(xié)調好人際關(guān)系，確保業(yè)務(wù)發(fā)展部各項工作健康有序的進(jìn)行。經(jīng)常與同事們交流推廣工作經(jīng)驗、營(yíng)銷(xiāo)心得等，加深相互之間的了解，做到團結友愛(ài)、互助互敬。人的團結是工作能否順利開(kāi)展的決定性因素，只有團結才能形成合力，才能共同發(fā)揮各自的資源、保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
在結束這次演講前，我想談一下此時(shí)此刻的感想。近幾年來(lái)，我們都明顯感受到了同業(yè)競爭的日趨激烈，與同業(yè)相比我們中行許多傳統優(yōu)勢已不復存在，我們的市場(chǎng)份額也將逐漸被蠶食，面對前所未有的困難，我們是選擇坐以待斃，還是選擇奮起拼搏？我想我們中行員工一定會(huì )選擇后者。因為我們蓋州中行員工都有著(zhù)一種積極進(jìn)取和永不言敗的精神，我相信：在行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在全體員工的共同努力下，我們一定會(huì )戰勝各種困難、迎來(lái)更加美好的明天！上面闡述的幾點(diǎn)工作思路，也許不盡完善，也許說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，但重要的是我向大家展示了自己的目標和決心，懇請各位領(lǐng)導同事給我一次機會(huì )，我一定會(huì )還大家一份精彩！
謝謝大家！
副經(jīng)理競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、評委們：
你們好！
我叫xxx，是個(gè)工作認真，有責任心的一個(gè)人，今天很榮幸站在這里，參加石吉高速路面ap3標項目副經(jīng)理（分管機務(wù)、材料、行政協(xié)調、安全）一職的競聘。迎接挑戰，這是公司領(lǐng)導和各位同仁給予我的機遇，借此機會(huì )我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝。
我1979年參加工作，1980年開(kāi)始從事機械設備工作， 1995年至今一直擔任辦公室主任，負責協(xié)調、綜治、安全方面的工作，我自認為在這方面有一定的經(jīng)驗，但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘，是因為在人生的道路上，常常會(huì )有許多更高的目標等待著(zhù)我們去攀登，常言說(shuō)的好“人比山高，腳比路長(cháng)”，只有不斷地“挑戰自我，超越自我”，才會(huì )到達成功的頂峰。
我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：
第一：我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任，負責綜治、安全、行政、協(xié)調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉，工作起來(lái)得心應手，“物盡天擇，適者生存”。搞本行，工作有信心，有熱情，會(huì )把工作搞的更好。
第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓，做為一名副職，它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊，沒(méi)有多大的權利和責任，但我認為也比較重要，重要之所在，就是要當好一把手的'參謀和助手，協(xié)助好一把手的工作，說(shuō)白了，就是要干具體工作，不能“占個(gè)茅坑不拉屎”
第三、我敢于和善于工作，具有勝任工作的組織能力和相應的專(zhuān)業(yè)知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成上級交給的各項任務(wù)，使領(lǐng)導放心。我的工作理念是：誠實(shí)守信，敬崗愛(ài)業(yè)，刻苦認真，求真務(wù)實(shí)。講話(huà)講實(shí)話(huà)，辦事半實(shí)事，工作求實(shí)效。
如何做好這個(gè)崗位上的工作，我的工作思路是：“一個(gè)原則”、“兩大主題”、 “三個(gè)服從”，“五個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是為項目部主要領(lǐng)導分憂(yōu)，當好參謀助手，下為職工服務(wù)，做到有力配合，主動(dòng)補臺，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)�！皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調與管理兩大主題，突出項目建設的協(xié)調和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設�！叭齻�(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。
“五個(gè)做到”是：
一、服從主要領(lǐng)導安排，作好班子內部協(xié)調工作，營(yíng)造民主團結的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活力、有凝聚力的戰斗集體。經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，調查了解情況，善于聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)管理，持續提高，把自己的親和力置身于團隊的行列。為領(lǐng)導的正確決策出主意，想辦法。
二、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識、性格作風(fēng)。作為項目副經(jīng)理，必須針對各人特點(diǎn)，用其所長(cháng)，避其所短。關(guān)心愛(ài)護部下，滿(mǎn)足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實(shí)際困難，努力營(yíng)造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當地放松管理的“韁繩”，尊重人信賴(lài)人，給部下以平等的心理滿(mǎn)足。
三、不拘泥于局部利益，服從于公司、項目部集體利益，增強把握事務(wù)的黨性觀(guān)念，嚴格執行政策，是非分明。
四、發(fā)揮帶頭和示范作用，正直公平，堅持原則，嚴格履行組織所賦予的職責和義務(wù)，按制度辦事，不循私情，不為個(gè)人利益所動(dòng)，廉潔自律，使企業(yè)在有序規范經(jīng)營(yíng)中取得最大效益，讓公司放心、讓項目部領(lǐng)導放心，讓全體職工放心。
五、始終保持追求的信念，從理論和實(shí)踐中學(xué)習，審視不足，保持心態(tài)，不懈進(jìn)取，體現個(gè)人活力，更好為企業(yè)服務(wù)。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片青心。如果這次競聘不成功，我將無(wú)條件服從大局，不計較個(gè)人得失，盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。最后，讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好！公司的未來(lái)更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
副經(jīng)理競聘演講稿 篇4
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好!
非常感謝公司給我這次競聘工程公司財務(wù)副經(jīng)理這一職務(wù)的機會(huì )。
我名叫__，大專(zhuān)學(xué)歷，會(huì )計師職稱(chēng)。_年畢業(yè)于_建材工業(yè)專(zhuān)科學(xué)校工業(yè)會(huì )計專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后分配到__市建筑工程公司從事財務(wù)工作。在__市建筑工程公司工作的這段時(shí)間里，我到過(guò)基層，也到過(guò)機關(guān);做過(guò)最基層的核算員，也做過(guò)部門(mén)負責人。_年加盟__集團，在___公司財務(wù)處工作，任主管會(huì )計。在我這十多年的工作中，我一直都是從事建安公司的財務(wù)工作，因此，對建安公司的財務(wù)工作比較熟悉，而且這十多年的工作經(jīng)歷，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗，也使我具備了一定的財務(wù)管理能力，財務(wù)協(xié)調、組織能力和財務(wù)綜合分析能力，熱愛(ài)并勝任本職工作。
___公司是具有國家二級資質(zhì)的施工企業(yè)，年產(chǎn)值上億元，目前的在建面積有30多萬(wàn)平方米，工程項目存在點(diǎn)多面廣，難管理等特點(diǎn)，而且資金需求也比較大，因此，作為一名財務(wù)副經(jīng)理就應該協(xié)同部門(mén)負責人做好全面的財務(wù)工作，做好領(lǐng)導的參謀和助手。
假如這次競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：
1、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導制定企業(yè)財務(wù)會(huì )計制度。根據集團公司的財務(wù)制度，結合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定適合本企業(yè)的各項財務(wù)制度，并督促執行，不斷改進(jìn)和完善本企業(yè)的財務(wù)會(huì )計工作。
2、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導組織、籌集資金。結合本單位的經(jīng)營(yíng)預測和經(jīng)營(yíng)決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、采購等計劃，編制資金的籌集計劃和使用計劃。根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和節約資金的要求，以保證資金的正常運轉，提高資金的使用效果。
3、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導組織分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。按月、按季、按年分析計劃的完成情況，找出存在的問(wèn)題，提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議和措施，進(jìn)一步挖掘企業(yè)增收節支的能力，充分運用可靠、真實(shí)的會(huì )計資料分析經(jīng)濟效果。
4、熟悉法規、依法辦事，客觀(guān)公正。會(huì )計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳，而是時(shí)時(shí)涉及執法守紀方面的問(wèn)題。因此在處理各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)時(shí)應知法、依法，實(shí)事求是，客觀(guān)公正，保證所提供的會(huì )計信息合法、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整。樹(shù)立正確的會(huì )計職業(yè)道德，敢于抵制歪風(fēng)邪氣，同違法亂紀行為作斗爭。
5、認真研究稅法，合理避稅。根據國家稅法等規定，對于應上繳的稅金及費用進(jìn)行嚴格審查，督促按期解繳，但對于能合理避免的稅，我們要研究國家的稅收政策合理避掉。同時(shí)配合領(lǐng)導做好工商、稅務(wù)、銀行、審計等部門(mén)的協(xié)調工作。
6、織編制財務(wù)會(huì )計報表，進(jìn)行會(huì )計核算。以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據，按照國家統一的會(huì )計科目，制作會(huì )計憑證，進(jìn)行記帳。做到手續完備、內容真實(shí)、數字準確，如實(shí)反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財務(wù)收支情況，提供真實(shí)、可靠的會(huì )計信息，及時(shí)報送主管領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)。
7、整理會(huì )計檔案，保證會(huì )計檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴守本企業(yè)的財務(wù)機密。
8、及時(shí)進(jìn)行勞務(wù)及材料的市場(chǎng)價(jià)格調查并參與勞務(wù)、材料的合同商談，為提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的勞務(wù)和材料提供依據。
9、按時(shí)完成工資的核算、審核、報批、發(fā)放的工作。
10、協(xié)助提高會(huì )計電算化的水平、以促使本企業(yè)會(huì )計管理工作更上一個(gè)新的臺階。
11、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)培訓和政治思想學(xué)習，提高會(huì )計人員的職業(yè)道德修養，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應現代管理的需要。
12、每月及時(shí)提供工程成本表和勞務(wù)合同執行情況表給項目經(jīng)理并進(jìn)行信息反饋，從而使項目部及時(shí)了解本項目的成本情況和勞務(wù)的支付情況，為項目加強成本管理提供依據。
如果我能競聘上這一崗位，我將盡職配合部門(mén)領(lǐng)導合理安排、協(xié)調財務(wù)管理工作，團結互助，敢于擔負責任，搞好工作。如果競聘不上，我仍將滿(mǎn)懷熱情的做好本職工作，完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。
謝謝大家!
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