【精選】主任競聘演講稿匯編8篇
使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，我們使用上演講稿的情況與日俱增，相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非�？鄲腊�，下面是小編精心整理的主任競聘演講稿8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
主任競聘演講稿 篇1
大家下午好！
在競聘演講之前，我想給大家講一個(gè)小故事：《兩張犁的不同命運》：有兩張梨，由同一個(gè)工廠(chǎng)鍛造，它們甚至是同一個(gè)工匠，用同一塊鐵鑄成的。其中一張犁到了農民的手里，馬上煥發(fā)了生命的活力——辛勞耕作起來(lái)了；而另外一張犁，卻被擱在商人的鋪子里，遲遲未銷(xiāo)售出去。
一個(gè)偶然的機會(huì )，兩張犁又碰在一起了，不禁唏噓不已。那張曾經(jīng)屬于農民的犁，發(fā)出銀子似的锃亮的光芒，甚至比剛拿出工廠(chǎng)時(shí)更加光亮；而那張閑置在鋪子里一直無(wú)所作為的犁，卻布滿(mǎn)了鐵銹，顯得黯然無(wú)光。
“兄弟，你為什么會(huì )變得那樣光亮，而我卻如此黯淡？”那張生滿(mǎn)銹的犁情緒低落地問(wèn)它的老朋友。
“這是因為我一直在勞動(dòng)，一直在工作��！”那光亮的犁驕傲地回答它說(shuō)，“我的朋友，你生了銹，變得反而不如以前锃亮的原因，是你老躺在雜貨鋪的貨架上，無(wú)所事事�！�
這個(gè)故事無(wú)非是告訴我們這樣的道理，工作是生命價(jià)值與活著(zhù)的價(jià)值。而我從中悟出的是：班主任工作是教師價(jià)值最重要體現方式，如果不當班主任，也就等于不能使自己的教師價(jià)值充分實(shí)現。所以，今天我站在這里是想當班主任。面對這個(gè)艱巨而充滿(mǎn)挑站性的工作。
我先說(shuō)自己競聘這個(gè)崗位的條件。
�。�1）我熱愛(ài)教育事業(yè)，熱愛(ài)班主任這個(gè)繁忙而又充實(shí)的工作，喜歡活潑可愛(ài)的學(xué)生，自己也保持年輕的心態(tài)。
�。�2）我在民族中學(xué)擔任過(guò)三年班主任，三年的工作實(shí)踐，使我在班級管理方面，總結出一些思路與方法。
�。�3）我性格開(kāi)朗，樂(lè )觀(guān)積極向上，勤學(xué)善思，遇到困難敢于積極面對，想辦法解決，知難而進(jìn)。
班主任的工作關(guān)于明確班集體目標，形成良好的班風(fēng)，培養得力的班干部及開(kāi)展豐富多彩的班隊活動(dòng)，思想、安全、法制教育等一些最基本的工作就不多談。
我想講幾點(diǎn)今后工作會(huì )努力實(shí)踐的經(jīng)驗。
1、努力實(shí)踐“以人為本”的管理思想和“以法治班”管理思想。
班級管理一要民主，二要科學(xué)。我認為班級管理的對象是學(xué)生，他們有思想、有意志、有情感，成功管理的前提是尊重他們的意愿與人格。民主能讓學(xué)生最大限度與班級管理，能夠充分發(fā)揮每一位學(xué)生聰明才智，發(fā)揮最大的潛能，這樣班級就有活力，同時(shí)也要科學(xué)的法制，沒(méi)有制度談不到管理，我認為科學(xué)制度是學(xué)生愿意，接受且愿意服從的制度，所以，我會(huì )在了解學(xué)生和尊重學(xué)生的基礎上制定科學(xué)合理的班規，科學(xué)的管理班級。
2、培養學(xué)生的學(xué)習習慣與勞動(dòng)習慣，
學(xué)生愛(ài)學(xué)習善于學(xué)習，知書(shū)達理，自我約束力強，就會(huì )自學(xué)守紀，不斷進(jìn)步。愛(ài)勞動(dòng)，就會(huì )珍惜自己勞動(dòng)成果，珍惜別人的勞動(dòng)成果。培養良好的學(xué)風(fēng)，我認為良好的學(xué)風(fēng)應是：學(xué)習認真，刻苦勤奮，敢想敢問(wèn)，獨立思考；求知欲高，不驕不躁，相互學(xué)習，共同提高。
3、多與學(xué)生理解與溝通，
學(xué)會(huì )激勵教育，“多激勵少批評”，培養學(xué)生的自尊心、自信心、上進(jìn)心，通過(guò)發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)來(lái)克服缺點(diǎn)，激勵學(xué)生積極上進(jìn)。
4、全面培養和發(fā)展學(xué)生的綜合素質(zhì)
在一個(gè)班級里，學(xué)生的發(fā)展不可能是絕對一致的，而實(shí)施素質(zhì)教育的根本意義就在于促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)地發(fā)展，因此，我會(huì )著(zhù)眼于提高所有學(xué)生的素質(zhì)，而不是提高幾個(gè)尖子生的素質(zhì)，我會(huì )注重引導“優(yōu)秀生”，鼓勵“后進(jìn)生”，開(kāi)展“一幫一”的學(xué)習活動(dòng)，為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境，使同學(xué)們感覺(jué)到“書(shū)山有路趣為徑，學(xué)海無(wú)涯樂(lè )作舟”�，F代教育，一方面是全面教育，另一方面是個(gè)性教育，我會(huì )尊重學(xué)生的個(gè)性差異，因材施教，開(kāi)展“特長(cháng)比賽等形式多樣的活動(dòng)，千方百計地幫助他們提高綜合素質(zhì)�！�
5、努力協(xié)調學(xué)生與科任老師之間的關(guān)系，減少矛盾與摩擦。
我認為只有班級的老師相互理解，相互溝通，齊心協(xié)力，團結一致，才能使班級學(xué)生能夠有更大的進(jìn)步。在這方面我以前做得很好！今后我將會(huì )做得更好。
“十年樹(shù)木，百年樹(shù)人……春蠶至死，蠟炬成灰”班主任工作是艱辛與無(wú)私的，如果競聘成功我一定會(huì )一如既往，追求卓越，努力成為“把信送給加西亞的人”。請各位領(lǐng)導、評委、老師們相信我，支持我。
主任競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
首先感謝院黨委、院長(cháng)室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會(huì )。今天，我本著(zhù)鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。
首先我想向大家匯報一下我的簡(jiǎn)歷：我叫。于年月開(kāi)始至醫院辦公室工作，至今已有10年。其間，主要做過(guò)文書(shū)、宣傳、紀檢、黨務(wù)、市場(chǎng)拓展等工作，擔任過(guò)院、副主任等職，并當選共青團如皋市委委員，先后多次榮獲“”、“”“”等稱(chēng)號。
在這里，我不想大談特談在這些年來(lái)取得了哪些好成績(jì)，因為榮譽(yù)屬于大家，成績(jì)屬于過(guò)去，我只想說(shuō)，10年的工作和學(xué)習，工作崗位和工作環(huán)境不斷變換，使我開(kāi)闊了眼界，提高了綜合工作能力，積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應新的工作要求。大家都知道，辦公室工作千頭萬(wàn)緒，紛繁復雜，任務(wù)艱巨。
那么，我的優(yōu)勢是什么?我想，概括起來(lái)大約有以下五點(diǎn)：
一、具有良好的語(yǔ)言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動(dòng)化和各類(lèi)文書(shū)的寫(xiě)作，先后在學(xué)術(shù)刊物和會(huì )議上發(fā)表論文20余篇，發(fā)表言論通訊200余篇。
二、具有良好的組織統籌能力。曾成功參與并策劃了醫院1XX年院慶重大科研項目鑒定等大型活動(dòng)。
三、具有良好的工作協(xié)調能力。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫院各部門(mén)各科室的工作職責和工作特點(diǎn)，便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。
四、具有較強的事業(yè)心和責任感，能吃苦耐勞。在參與組織醫院大型活動(dòng)和處理醫療糾紛等工作中，經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達旦的工作。
五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進(jìn)行了系統的學(xué)習，掌握并了解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進(jìn)理論知識，初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導入工作，管理理念和管理水平得到提升。
優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績(jì)。要使辦公室工作開(kāi)展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設想。
我的主要工作思路主要有以下四個(gè)方面：
一是獻計獻策，當好“咨詢(xún)員”，辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題，為領(lǐng)導決策提供信息、出謀劃策，當好“咨詢(xún)員”。
二是立足本職，當好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責，領(lǐng)導交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領(lǐng)導服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )密切聯(lián)系員工，傾聽(tīng)大家的呼聲，了解大家的疾苦，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。
三是搞好關(guān)系，當好“協(xié)調員”。辦公室處在醫院的樞紐位置，需要處理好內部和外部的各種關(guān)系。如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )注意團結，顧全大局，與本科室人員和其他科室協(xié)調好關(guān)系，堅決抵制內耗現象，以確保各項措施的順利落實(shí)。
四是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )加強管理，完善各項制度，對本辦公室人員做到責任明確，任務(wù)具體，充分調動(dòng)每個(gè)同志的積極性和創(chuàng )造性，使辦公室形成一個(gè)團結協(xié)作的戰斗集體。
我也深知，在前任辦公室主任主持工作期間，辦公室的各項工作有條不紊，在院內享有很高的聲譽(yù)。面對這么高的起點(diǎn)，要做到在現有基礎上，發(fā)揚成績(jì)、開(kāi)拓進(jìn)取，再上一個(gè)新臺階，是有難度的。我懇請各位領(lǐng)導和前任主任搞好傳、幫、帶，懇請同志們多幫助我、鞭策我，進(jìn)而接納我。如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )在院黨委的領(lǐng)導下，本著(zhù)對醫院負責，對人民負責的態(tài)度，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛(ài)!
主任競聘演講稿 篇3
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
本人___，__年__月畢業(yè)于___大學(xué)土木工程學(xué)系工業(yè)與民用建筑工程專(zhuān)業(yè)，并取得工學(xué)學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后即分配至北京供電設計院土建室從事建筑結構專(zhuān)業(yè)設計工作，20xx年10月開(kāi)始至今一直擔任土建室主任。1999年我取得了工程師(中級)任職資格，并在20xx年通過(guò)國家一級注冊結構工程師資格考試，取得中華人民共和國一級注冊結構工程師的任職資格。
本人從事土建設計工作10年，參與了大量220kV及以下各電壓等級的輸變電工程項目的設計工作，積累了相當豐富的工程設計及施工配合經(jīng)驗。特別是在9511工程、9950工程以及現在正在進(jìn)行的奧運電力行動(dòng)等重大供電建設任務(wù)中都發(fā)揮了重要的作用。特別是從20xx年10月開(kāi)始任土建室主任以來(lái)，我們正好趕上了北京電網(wǎng)建設的高峰期，這段時(shí)間的設計任務(wù)量大、工期緊、工程進(jìn)度要求嚴格，我和土建室的全體設計人員，發(fā)揚團隊精神，強化誠信意識，完成了城網(wǎng)、農網(wǎng)、中央基建以及度夏等各設計階段的土建工程設計任務(wù)，滿(mǎn)足了上級領(lǐng)導和甲方的工期要求。土建室20xx、20xx連續兩個(gè)年度被評為北京供電公司先進(jìn)班組，我被評為20xx年度北京供電公司先進(jìn)生產(chǎn)者。另外，我主持參與設計的新發(fā)地110kV變電站獲得北京市優(yōu)質(zhì)工程獎;宣武門(mén)110kV變電站獲得北京市建筑設計二等獎。
本人參加競聘的崗位是土建室主任崗，我認為該崗位的主要工作應概括為以下兩個(gè)方面：第一是生產(chǎn)管理工作，包括負責本室生產(chǎn)任務(wù)按院進(jìn)度計劃完成;負責本室人員獎金分配;協(xié)助設總選派工程項目組人員，為工程項目配備人員。第二是日常行政管理工作，包括負責組織本室年度科研、標準化計劃工作;推動(dòng)QC小組活動(dòng)、組織標準設計工作;負責本室安全生產(chǎn)組織、監督和檢查工作;按照院有關(guān)規定，做好本室的成本控制、核算工作;按照院有關(guān)規定，負責本室人員的考評工作;貫徹院質(zhì)量方針，組織專(zhuān)業(yè)人員完成量化到本專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量目標;按規定時(shí)間上報上崗人員資格清單;負責組織本室統計管理工作;完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
總體來(lái)說(shuō)，我競聘該崗位的優(yōu)勢在于10年的'土建專(zhuān)業(yè)設計經(jīng)驗、較高的專(zhuān)業(yè)知識水平和作為室主任在土建室專(zhuān)業(yè)(包括建筑、結構、給排水、暖通)的綜合能力。
隨著(zhù)北京供電公司升格為省網(wǎng)級公司，以及公司建制調整逐步完成，我們所服務(wù)的客戶(hù)將由原來(lái)北京供電公司一個(gè)或幾個(gè)處室變?yōu)槭畮讉�(gè)相對獨立的處室和二級單位。盡管這一變化在我們今年完成的農網(wǎng)二期改造項目中有所體現，但是農網(wǎng)二期改造項目畢竟還有北京供電公司農網(wǎng)辦公室在統一進(jìn)行協(xié)調管理。而今后隨著(zhù)北京供電公司完成建制調整，各職能部門(mén)和二級單位的職責、權限進(jìn)一步得以明確，我們就將真正地面對眾多的甲方。這就對我們北京供電設計院的設計產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量、設計工期以及技術(shù)水平都提出了更高的要求，我們將面臨更為嚴峻的市場(chǎng)形勢。如何面對這些挑戰，使我們能夠在激烈的市場(chǎng)競爭中求得生存和發(fā)展，是擺在我們全體員工面前的一個(gè)問(wèn)題。如何加快設計進(jìn)度，提高設計質(zhì)量，我認為大力推廣典型設計、優(yōu)化設計是事半功倍的方法。首先，典型設計可以最大可能地利用已有的設計成果，提高設計、施工、招投標等電網(wǎng)建設各環(huán)節的工作效率，加快建設進(jìn)度。其次，優(yōu)化設計和限額設計是保證工程安全、經(jīng)濟、合理的前提和基礎。因此，大力推進(jìn)土建工程優(yōu)化設計、典型設計和限額設計工作將是我今后的工作重點(diǎn)。土建專(zhuān)業(yè)在我院是一個(gè)輔助專(zhuān)業(yè)，其最終目的是為輸變電專(zhuān)業(yè)服務(wù)，因此，土建專(zhuān)業(yè)開(kāi)展技術(shù)工作的一個(gè)最基本的前提就是滿(mǎn)足工藝條件的要求。這就要求土建專(zhuān)業(yè)設計工作要和輸變電專(zhuān)業(yè)設計工作緊密配合，發(fā)揚團隊精神，完成整個(gè)工程項目的技術(shù)工作。
謝謝大家！
主任競聘演講稿 篇4
尊敬的各位評委、各位同事，您們好！
今天，感謝公司領(lǐng)導和評委再一次給我參加這次競聘的機會(huì )。
一、首先，向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介
本人現年×歲，（……簡(jiǎn)單介紹）。
二、應聘人事勞動(dòng)政工部主任的理由
今天，我本來(lái)不想參加競聘的，因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把人事勞動(dòng)政工部工作搞得更好。因此，我競聘人事勞動(dòng)政工部主任。
三、對加強人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^(guān)點(diǎn)和今后工作思路
緊密?chē)埞靖母�、發(fā)展和穩定大局。樹(shù)立人才強企和大教育、大培訓的觀(guān)念，以穩定隊伍為基礎，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績(jì)效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節，加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求的職工社會(huì )保險體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一)、今后工作的重點(diǎn)：
1、編制人事開(kāi)發(fā)規劃；
2、加強人事管理制度建設；
3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式；
4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；
(二)、具體措施和做法：
1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng )新，開(kāi)創(chuàng )人事人才工作新模式
一是創(chuàng )新工作理念：要打破傳統的“用人必養”觀(guān)念，樹(shù)立起“不求所有，但求所用”的人才理念；樹(shù)立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。
二是創(chuàng )新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規劃，確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的著(zhù)眼點(diǎn)，加強人才載體建設，探索建立公司引進(jìn)、穩定高素質(zhì)人才的激勱機制，讓各類(lèi)人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才，優(yōu)化人員結構
認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀，本著(zhù)適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實(shí)際的需求計劃，嚴把人員進(jìn)口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實(shí)行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法，規范企業(yè)用工行為。
3、加大人事開(kāi)發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)
要根據公司發(fā)展目標要求，編制員工教育培訓規劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)揮培訓在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來(lái)，變被動(dòng)培訓為主動(dòng)培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學(xué)習的學(xué)習型企業(yè)。
按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓，優(yōu)秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線(xiàn)生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓”的原則，抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質(zhì)和能力。
4、加強自身建設，塑造人事勞動(dòng)管理部門(mén)的新形象
人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動(dòng)適應電力體制改革要求，切實(shí)轉變觀(guān)念，增強服務(wù)意識；要經(jīng)常深入實(shí)際，加強作風(fēng)建設和廉政建設；要加強學(xué)習、聯(lián)系實(shí)際、善于思考，不斷研究人事開(kāi)發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹(shù)立人事管理部門(mén)的新形象，建沒(méi)一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強的人事管理隊伍。
四、對競聘結果的態(tài)度
今天，我站在演講臺上，也許有的人認為我對管理工作，沒(méi)有經(jīng)驗。對此，我不想否認。我相信，在今后管理工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把管理工作搞好。若我競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。
謝謝大家！
主任競聘演講稿 篇5
尊敬的領(lǐng)導;同志們:
我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來(lái)年的工作打下了良好的基礎，并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識與才能的機會(huì )。 本人自----年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一直從事財務(wù)工作，----年擔任主管會(huì )計，----年獲助理會(huì )計師職稱(chēng)，20xx年任財務(wù)科負責人至今。
過(guò)去的一年中，在院領(lǐng)導的培養指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會(huì )、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專(zhuān)業(yè)性、復雜性：財務(wù)管理是全院管理系統的一個(gè)重要組成部分，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線(xiàn)科室，但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動(dòng)為領(lǐng)導當好參謀，成為領(lǐng)導的助手和內管家。財務(wù)工作的政策性、專(zhuān)業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個(gè)，財務(wù)對口的上級部門(mén)有衛生局、財政局、稅務(wù)局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門(mén)的責任。財務(wù)科的工作內與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協(xié)調好關(guān)系，為一線(xiàn)科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結，杜絕差錯，并按規定嚴把收支關(guān)，大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績(jì)，主要是：
1. 認真貫徹執行了各項規章、制度，按時(shí)報送了有關(guān)報表，通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。
2. 按規定對單位各項經(jīng)濟往來(lái)進(jìn)行了會(huì )計核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導決策提供了參考。
3. 增收節支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出，與上級主管部門(mén)保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時(shí)到位。到目前為止，全院各項收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。
4. 除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。
5. 財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò )是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò )后，財務(wù)科是主要使用部門(mén)。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐，現在本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。
20xx年對我院將是充滿(mǎn)機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：
我院財務(wù)工作的核心，我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成為社會(huì )的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個(gè)病人的收入有所下降，但社會(huì )效益提高了，就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書(shū)籍時(shí)看到，以?xún)r(jià)格戰提高市場(chǎng)份額，獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價(jià)格戰的空間，可不可以試一試哩？其次是節支。如果說(shuō)增收是一線(xiàn)科室起主導作用，那么節支財務(wù)科就負有更多的責任。我認為，節支主要在于控制醫療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格安照程序進(jìn)行出、入庫登記，對實(shí)物有專(zhuān)人負責建賬、卡管理。要盤(pán)活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導的主持下，與一線(xiàn)科室一起制定計劃，做到按需購買(mǎi)，按計劃購買(mǎi)，按標準購買(mǎi)，大型貴重設備要實(shí)行招標。在變動(dòng)成本方面，對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開(kāi)支，財務(wù)科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān)，做到會(huì )計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現象。
此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動(dòng)性，領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力；要以身作則，加強學(xué)習，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。
本人從事會(huì )計工作雖已有---年，在同齡人中也可算“老會(huì )計”了，但作為科室負責人時(shí)間不長(cháng)，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責，為我院的發(fā)展作出大的貢獻。
主任競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!首先，我作自我介紹。我叫xx，中共黨員，本科學(xué)歷。
今天，站在演講臺前，面對各位領(lǐng)導、各位評委，展示最真實(shí)的自我，而感到很榮幸，面對激烈的競爭、挑戰和這難得的機遇，內心非常激動(dòng)，感謝各位領(lǐng)導和同仁給了我展示自我、學(xué)習鍛煉的機會(huì )，我要競聘的是街道辦事處區委主任一職，請大家審閱。
我的工作經(jīng)歷很簡(jiǎn)單，**年大學(xué)剛剛畢業(yè)的我進(jìn)入**工作，期間先后擔任過(guò)紀檢干事、團委書(shū)記、宣傳干事、三產(chǎn)辦主任、招商辦主任，直至去年12月來(lái)到**工作。在這九年中，組織為我提供了一個(gè)前所未有的學(xué)習、鍛煉和提高的機會(huì )，讓我逐步學(xué)會(huì )堅強，學(xué)會(huì )了不斷地自我總結，學(xué)會(huì )了尊重領(lǐng)導、團結同志，培養了良好的職業(yè)道德和較強的工作能力。九年中，我逐步了解和熟悉了一些工作方式方法與技巧，學(xué)會(huì )了統籌規劃和綜合協(xié)調，時(shí)時(shí)處處站在全局的高度用綜合的眼光來(lái)分析和思考問(wèn)題。通過(guò)九年的學(xué)習、工作鍛煉，現在站在大家面前有點(diǎn)單瘦的我，年經(jīng)而不失穩重，自信而不自負，溫和而不懦弱，認真而不呆板，謙虛而不自卑。
作為競爭，主要出于三點(diǎn)考慮。
第一、我具有做好街道副主任的滿(mǎn)腔熱情。街道是城市管理的載體和基礎，是體現城市政治、經(jīng)濟、文化的形象窗口。街道工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨，具有很大的挑戰性。挑戰與機遇并存，對我而言，在街道副主任的崗位上，可以進(jìn)一步磨礪工作意志和韌勁，豐富基層工作經(jīng)驗，提高自身的綜合素質(zhì)和組織協(xié)調能力。我愿意為街道工作貢獻自己微薄的力量。
第二、我具備勝任街道副主任的實(shí)踐基矗九年的工作經(jīng)歷讓我學(xué)到了很多，積累了一定的社會(huì )資源，特別是我擔任揚名鎮三產(chǎn)辦和招商辦主任期間，掌握并實(shí)踐了經(jīng)濟工作能力。期間，我負責參與了凱賓斯基飯店、藍天新港酒店、21世紀汽車(chē)廣嘗物美大賣(mài)嘗意昂微電子等重大項目，成功掛牌了虞灣里、世貿中心等地塊開(kāi)發(fā)項目，組織策劃了南長(cháng)區首屆和第二屆招商說(shuō)明會(huì )以及揚名鎮屢屆經(jīng)貿洽談會(huì )、赴粵投資說(shuō)明會(huì )。在揚名高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園工作的十個(gè)月中，讓我更加扎實(shí)了基層經(jīng)濟工作經(jīng)驗，對規劃、國土、建設、外經(jīng)、工商、稅務(wù)等部門(mén)有了更深入的接觸和了解，使我工作中得心應手、事半功倍。應該說(shuō)多年來(lái)經(jīng)風(fēng)歷雨的經(jīng)濟工作經(jīng)驗鼓勵了我，賦予了我競職街道副主任最大的動(dòng)力。
第三、我擁有做好街道副主任的堅定信心。雖然我的工作時(shí)間還不是很長(cháng)，工作能力也有待于進(jìn)一步提高，但“世上無(wú)難事，只怕有心人”。自信是干好工作的第一步，我的自信來(lái)自于工作實(shí)踐，我的自信告訴我，在各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在各位同仁的幫助協(xié)力下，以只爭朝夕的氣概，多學(xué)、常思、勤干，我完全有信心扮演好街道副主任這個(gè)“配角”。
回顧自己的成長(cháng)歷程，我要深深感謝組織對我的培育，感謝各位領(lǐng)導為我打下良好的基礎，感謝各位同事對我工作的支持和幫助，感謝你們教育我怎樣做人，怎樣處事，使我終生受益，相伴永遠。
回顧過(guò)去，是為了更好地開(kāi)辟未來(lái)。街道副主任，不只是一個(gè)職位、一個(gè)職級，更是一份沉甸甸的責任。如果各位領(lǐng)導、各位評委給我一個(gè)“小材大用”的機會(huì )，我將從以下幾方面著(zhù)手工作：
一是擺正自己位置，當好街道領(lǐng)導的參謀和助力。在工作中擺正位置踩好點(diǎn)，做到主動(dòng)不越位，服從不偏位，服務(wù)不欠位。充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，把工作職能和具體任務(wù)緊密結合起來(lái)，做到信息圍繞決策轉，協(xié)調圍繞領(lǐng)導轉，服務(wù)圍繞企業(yè)轉，以心齊、氣順、勁足為宗旨，與同志們攜手共創(chuàng )一個(gè)團結、和諧的工作環(huán)境。
二是認清形勢，盡快熟悉和適應街道工作。熟悉和適應新崗位，必須清楚了解其背景、環(huán)境、條件等。對街道工作我了解甚少，因此，在社區人員構成日益復雜，社會(huì )矛盾比較突出，新經(jīng)濟、社會(huì )組織不斷增多的情況下，必須認真研究政策導向，探索街道發(fā)展途徑，盡快熟悉新的工作，理清工作思路，主要做到“三個(gè)熟悉”：即熟悉街居層面情況、熟悉街道政策規定、熟悉街道辦事程序。
三是發(fā)揮優(yōu)勢，努力推動(dòng)街道經(jīng)濟發(fā)展。街道經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境喜人，更形勢逼人。一是牢固樹(shù)立“招商引資是第一要務(wù)”的思想，堅持選商引資的理念，把“近的、遠的、有形的、無(wú)形的”有機結合起來(lái)運作，將有限的招商資源發(fā)揮最大的經(jīng)濟和社會(huì )效益，注重引資與引稅并重，引稅與護稅并舉。二是加大現代服務(wù)業(yè)結構調整步伐，拉動(dòng)區域內的商貿經(jīng)濟和樓宇經(jīng)濟發(fā)展，提升該街道現代服務(wù)業(yè)的檔次和規格。積極與規劃、土地、建設等相關(guān)部門(mén)協(xié)調，尋求發(fā)展街居經(jīng)濟的土地載體。
四是強化區域經(jīng)濟的理念，搞好全方位服務(wù)，協(xié)助前來(lái)投資者做好項目報批、規劃建設、籌建開(kāi)業(yè)等方面的“一條龍”服務(wù)，以快捷的工作效率和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓投資者滿(mǎn)意，讓客商放心，形成開(kāi)放、進(jìn)取的發(fā)展軟環(huán)境。
各位領(lǐng)導、各位評委，謙虛使人進(jìn)步，競爭會(huì )讓人走向成熟。我對我的演講并非自吹自擂，我會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明一切，來(lái)證明我是可以勝任這份工作的，我對自己充滿(mǎn)了信心，也請大家相信我，支持我。對于競職最終成功與否，我的態(tài)度可以歸納為三句話(huà)：——成功不自滿(mǎn)!——落選不氣餒!——堅決服從組織安排!一如既往，做好本職工作，為我們街道成為文明街道，優(yōu)秀街道做出應有的貢獻。
我的演講就到這里，希望能贏(yíng)得領(lǐng)導和評委們對我的信任和支持。謝謝大家!
主任競聘演講稿 篇7
尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
我叫徐xx，這次我想競選的是小班主任助理。此時(shí)此刻我很激動(dòng)，也很緊張，因為小班主任助理是一個(gè)許多同學(xué)都向往的職位。小班主任助理位置之大，責任之重，需要一個(gè)有能力、有愛(ài)心的人來(lái)?yè)�，我相信我做得到。當小班主任助理可以讓我得到更多的鍛煉，�?jiàn)識也會(huì )廣泛起來(lái)，甚至可以幫我改掉膽小的壞毛病。
我當班長(cháng)已經(jīng)有好幾年了，多少還是有些經(jīng)驗的。我團結同學(xué)、熱愛(ài)集體、擁有愛(ài)心盡管我膽子小，不敢大膽發(fā)言，但我相信，通過(guò)小班主任助理的位置，一定可以改掉這個(gè)毛病。我的愛(ài)好很廣泛，如；寫(xiě)字、畫(huà)畫(huà)、打羽毛球、踢毽子等等，其中看書(shū)是我最大的愛(ài)好。
假如我當上小班主任助理，我要樹(shù)立學(xué)習的意識，把學(xué)習的精神發(fā)揚光大。當小班主任助理是一種責任，更是一種榮譽(yù)，不是負擔，而是一個(gè)極好的學(xué)習機會(huì )）。在五【2】班這個(gè)大家庭里，我應該取長(cháng)補短、相互學(xué)習、共同進(jìn)步。
假如我當上了小班主任助理，我會(huì )盡力協(xié)助老師和小班主任，用自己最大的努力來(lái)做好這項工作。雖然我剛轉到這里，對這里的一切都不太熟悉，但我一定會(huì )努力發(fā)揮自己的長(cháng)處，挖掘自己的潛能，展現自己的個(gè)性，積極投入到學(xué)校小班主任助理的工作中，為班級服務(wù)，為同學(xué)們服務(wù)。同學(xué)們在學(xué)習上有什么困難，我都會(huì )盡力幫助，贏(yíng)得大家對我的充分信任。
既然是花，我就要開(kāi)放；既然是樹(shù)，我就要長(cháng)成棟梁；既然是石頭，我就要出去鋪大路；既然是班干部，我就要成為一名出色的領(lǐng)航員。
流星的光輝來(lái)自天體的摩擦；珍珠的璀璨來(lái)自貝殼的眼淚；而一個(gè)班級的優(yōu)秀來(lái)自班干部的領(lǐng)導和全體同學(xué)的共同努力。
我堅信，在同學(xué)們的幫助下，我一定能夠勝任，請大家相信我，支持我，投我一票吧。不管能不能當上，我都會(huì )加倍努力，奮發(fā)圖強，成為同學(xué)們學(xué)習的好榜樣，老師的驕傲，五【2】班的榮譽(yù)。
我的演講完了，謝謝大家。
主任競聘演講稿 篇8
首先作一個(gè)自我介紹，本人朱 ，現年31歲，在工行營(yíng)業(yè)部工作，中共黨員，大專(zhuān)文化，助理會(huì )計師。
我是一名勤勤懇懇一直在一線(xiàn)工作的員工，近兩年來(lái)，深切感受到改革的浪潮迎面而來(lái)，我們不能也不應該回避。隨著(zhù)中國加入世貿組織，對我們每一位員工提出了更高的要求，想輕輕松松工作，舒舒服服上班的日子不復存在了，我們面對的是日益激烈的競爭。競聘對我來(lái)說(shuō)既是一次機遇又是一場(chǎng)挑戰，工行要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來(lái)參加此次競聘，展示自己。
一、競聘優(yōu)勢
1、首先我相信自己有信心也有能擔負起這一重任。從自我素質(zhì)方面來(lái)看，我是從部隊回來(lái)的，經(jīng)過(guò)部隊這所大學(xué)校的磨練，養成吃苦耐勞、辦事果斷、令行禁止的好作風(fēng)。在部隊從事新聞報道工作，因工作突出榮立三等功一次受嘉獎多次，去年，營(yíng)業(yè)部創(chuàng )星級網(wǎng)點(diǎn)，我充分發(fā)揮自己的特長(cháng)，在《如皋日報》對營(yíng)業(yè)部進(jìn)行的宣傳，取得了良好的效果。進(jìn)行以來(lái)，能不斷完善和提升自我，認真學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識，盡快適應銀行工作。95年通過(guò)全國成人高考并取得江蘇省財經(jīng)高等學(xué)校大專(zhuān)學(xué)歷，目前正向本科進(jìn)軍，98年通過(guò)江蘇省英語(yǔ)、計算機等級考試，20xx年通過(guò)國家人事部考試，被聘為助理會(huì )計師。
2、有著(zhù)較強工作責任心和進(jìn)取心。進(jìn)行以來(lái)先后從事出納、會(huì )計等崗位的工作，做到干一行愛(ài)一行，對待工作認真負責，出納點(diǎn)鈔獲省行級能手，所辦理業(yè)務(wù)無(wú)一重大差錯，98年被評為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求，更何況面對日趨激烈的競爭，想逃避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實(shí)干，全面奉獻自己。
3、我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門(mén)儲蓄所升格為分理處，充分體現了行黨委、行長(cháng)室對該分理處的高度重視和對其寄予無(wú)限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開(kāi)拓精神，瞄準目標、不負眾望，確保任務(wù)實(shí)現。
4、能夠看到自己的弱點(diǎn)。業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，儲蓄業(yè)務(wù)沒(méi)有接觸過(guò)，但我相信我有能力盡快適應。管理對我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的課題，在今后工作中，我將不斷地調整自己，虛心請教，加強學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，超越自我。
二、目標和任務(wù)
這次競聘如果成功，我將進(jìn)一步解放思想，帶領(lǐng)各位同事提高結算質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘市場(chǎng)潛力，爭取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)源，開(kāi)創(chuàng )分理處新局面，全面超額完成行黨委、行長(cháng)室交辦的各項任務(wù)，將分理處創(chuàng )辦成三星級網(wǎng)點(diǎn)。
三、具體措施
作為新建分理處要確保目標任務(wù)實(shí)現，我認為主要要做好以下幾方面工作：
1、思想總攬全局，做好表率。作一個(gè)帶頭人要有全局觀(guān)念，要從多方面考慮問(wèn)題，協(xié)調各方面關(guān)系，在行黨委、行長(cháng)室的領(lǐng)導下，向目標任務(wù)沖刺。在內務(wù)管理方面同樣要兼顧全面，如制度執行、安全保衛、環(huán)境衛生等。管理對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的課題，熟話(huà)說(shuō)得好，正人先正已，自己要做好表率，從各方面嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后。
2、統一思想，發(fā)揮團隊作戰精神。以績(jì)效考核為動(dòng)力，充分調動(dòng)員工的積極性。借分理處升格的東風(fēng)，利用新業(yè)務(wù)系統的先進(jìn)的硬件多渠道、全方位開(kāi)展攬存增存工作。鼓勵員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系，獻計獻策，建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò )，捕捉每條信息。作為我本人更要主動(dòng)出擊，尋找客戶(hù)源、存款源。
3、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶(hù)源，尋找新的增長(cháng)點(diǎn)�？蛻�(hù)是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎，沒(méi)有一個(gè)穩定的“黃金”客戶(hù)群，銀行業(yè)務(wù)的開(kāi)拓就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。因此，要在挖掘客戶(hù)源上狠下功失，確保任務(wù)的實(shí)現。一是充分利用我行結算的優(yōu)勢，面向鄉鎮尋找開(kāi)戶(hù)單位。目前，信用社的結算功能相對比較滯后，不能適應用戶(hù)的需求，而我行的網(wǎng)點(diǎn)主要集中在城里和少數鎮，可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。二是挖他行存款，瞄準單位找關(guān)系，全面出擊。加強服務(wù)，全面提升躍進(jìn)路分理處的知名度。
4、服務(wù)是銀行的生命線(xiàn)。要使第一位員工認識這一點(diǎn)，促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強銀行在同業(yè)之間的競爭力，現代的銀行不能在簡(jiǎn)單的停留在微笑服務(wù)，要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，主動(dòng)與客戶(hù)建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，讓客戶(hù)真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。
5、內抓管理，外樹(shù)形象�！皼](méi)有規矩不成方圓”，加強員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習，用制度來(lái)規范行為，提高工作效率，同時(shí)，找準客戶(hù)需求與我行制度的結合點(diǎn)，服務(wù)好客戶(hù)，鍛煉出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬，作風(fēng)優(yōu)良的隊伍。充分利用宣傳工具，鼓勵員工反映好人好事在新聞媒體上進(jìn)行報道，擴大社會(huì )影響。
各位領(lǐng)導、各位評委，我來(lái)參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。
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