【推薦】競聘演講稿集錦7篇

　　好的演講稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。在我們平凡的日常里，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？下面是小編為大家收集的競聘演講稿7篇，希望對大家有所幫助。

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位評委、各位老師：

　　大家好!我叫楊容、現年38歲、大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷、小學(xué)高級教師、1991年7月參加工作，1996年7月加入中國共產(chǎn)黨，現任仁和完小校長(cháng)。我競聘的崗位是界頭鄉仁和完小校長(cháng)。我之所以競聘這個(gè)職位，是因為我具備以下幾點(diǎn)優(yōu)勢。

　　一是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎知識，我自1991年畢業(yè)于保山師范學(xué)校、參加工作以來(lái)，始終把學(xué)習放在首位，勤鉆研、善思考、多研究，不斷豐富和提高自己，認真學(xué)習馬列主義，并作為自己的行動(dòng)指南。不斷提高自己的政治覺(jué)悟，除積極參加繼續教育學(xué)習外，我還參加過(guò)校長(cháng)上崗培訓和提高班培訓，保山市市級骨干教師培訓，以及云師大舉辦的文史專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科函授學(xué)習。自己所撰寫(xiě)的教育教學(xué)論文兩次獲得省級一等獎，一次縣級一等獎和三次二等獎，并多次受到縣鄉的表彰獎勵。

　　二是有較為豐富的教學(xué)和管理經(jīng)驗，自1991年參加工作以來(lái)，我先后擔任過(guò)班主任、大隊輔導員、教導主任及校長(cháng)工作。嘗試過(guò)小學(xué)教育的全科教學(xué)，從1996年開(kāi)始一直擔任校長(cháng)工作。十二年的校長(cháng)工作，使自己的政治修養、思想觀(guān)念、治學(xué)理念、管理水平不斷得到提升，悟出了一些學(xué)校管理的方法和策略。我本人在沙壩完小任校長(cháng)期間，始終堅持學(xué)習創(chuàng )新的原則，不斷完善學(xué)校的各項管理制度，使所在學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量一直在全鄉前列。不斷進(jìn)行校建校改，努力改善辦學(xué)條件和育人環(huán)境，為學(xué)校排除危房1000多平方米。各項工作順利開(kāi)展，素質(zhì)教育不斷升華。20xx年9月我被調入仁和完小任校長(cháng)，在學(xué)校大面積進(jìn)行新校區建設的情況下，我能夠一手抓校建一手抓管理，不斷進(jìn)行管理創(chuàng )新全面激活機制，使教師的工作熱情和積極性不斷高漲。20xx年全�？傇u分，由原來(lái)的全鄉第五上升至第三;20xx年期末統測總評分躍居全鄉第一。學(xué)校也順利遷入新校區，實(shí)踐證明在管理方面我校已經(jīng)走出了一條新路子，可以繼續創(chuàng )新不斷完善。

　　三是我有較好的群眾基礎和年齡優(yōu)勢，我本人善于交往，自參加工作以來(lái)結交人員無(wú)數，但無(wú)論與誰(shuí)相處一切皆以“待人以誠，處事以正，自律以嚴”為原則，得到了各界人士的廣泛好評與厚愛(ài)。為我干好這幾年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎。我今年38歲，正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心投入到自己喜愛(ài)的工作中去。

　　四是我從小就受到了生活的磨練，飽嘗了農村生活的酸甜苦辣。我從小生活在貧困山區的農村家庭，經(jīng)受了貧困與艱辛的考驗。在上小學(xué)和初中時(shí)，由于家庭的影響，迫使我兩次停學(xué)，曾兩次挑起了支撐家庭的重任。辛酸的經(jīng)歷使我對學(xué)習和工作倍加珍惜。另外由于我在仁和完小從事校長(cháng)工作已有三年，對當地的情況比較了解，能夠正確處理好各種關(guān)系。能取得全校師生的信任，對學(xué)校今后的發(fā)展，具備清晰的思路。從以上幾方面看我覺(jué)得能勝任此項工作，同時(shí)我有決心，有信心，當好這個(gè)校長(cháng)。

　　假如我能競爭上崗，我將從以下幾方面著(zhù)手開(kāi)展工作。

　　1、以身作則、明確方向成為真正的領(lǐng)頭羊

　　教育發(fā)展改革的新形式要求，優(yōu)秀的校長(cháng)必須成為政治家、思想家、教育家、指揮家、審美家。在新時(shí)期，校長(cháng)要爭當追求卓越、追求和諧、追求成功。校長(cháng)是學(xué)校的法人代表，肩負著(zhù)全面貫徹執行黨和國家的教育方針、政策、法規的神圣使命。自覺(jué)抵制各種違反教育方針、政策、法規的不良傾向。忠誠于人民的教育事業(yè)，是懂教育會(huì )管理的專(zhuān)業(yè)人才。因此，作為校長(cháng)首先要加強自身的學(xué)習，把求實(shí)創(chuàng )新、完善自我放在首位，不斷提高自身的組織管理能力和辦事的效力。具有強烈的奉獻精神，能在逆境中經(jīng)受住各種考驗，自強不息，勇往直前。理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常開(kāi)展批評以自我批評，嚴以律己，寬以待人，時(shí)時(shí)處處成為教師的楷模。、作為校長(cháng)要具有先進(jìn)的辦學(xué)思想。始終能夠保持一個(gè)建設性和創(chuàng )造性的頭腦，既有識別機遇的敏感性，又有捕捉發(fā)展機遇的膽識，堅持與時(shí)俱進(jìn)，善于把當前各種先進(jìn)的教育思想轉化為辦學(xué)思想和實(shí)踐。校長(cháng)不能靠權力樹(shù)立自己，要靠人格的影響力、思想的輻射力、道德的感召力、威信的穿透力，來(lái)贏(yíng)得別人的尊重和敬仰。經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課，捕捉先進(jìn)的教學(xué)和管理經(jīng)驗，虛心聽(tīng)取教職工對學(xué)校管理的意見(jiàn)和看法，重大決策和制度方案提交校務(wù)委員會(huì )審議通過(guò)，充分發(fā)揮校務(wù)委員會(huì )的職能作用，增強民主監督和民主管理。

　　2、完善制度方案進(jìn)一步優(yōu)化管理

　　抓好制度建設是搞好管理的前提，常言道人管人難服人，制度管人易服人。依我之見(jiàn)，一所學(xué)校要辦出特色，必須牢牢把握管理的重點(diǎn)，一是教育教學(xué)常規運行管理，二是教育教學(xué)質(zhì)量管理。在繼承的基礎上，結合上級的相關(guān)要求和本校實(shí)際，制定出一套科學(xué)、合理、簡(jiǎn)明、實(shí)用的管理制度，并根據時(shí)代d發(fā)展的需要不斷完善創(chuàng )新。制度必須有較強的可操作性盡量避免伸縮性和徇私傾向性。執行必須堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，使全體教職工在制度面前人人平等、做到制度管人以理服人。校長(cháng)要用真情去體諒和關(guān)愛(ài)教師，真正把教師視為事業(yè)上的同志，人生中的知己。認真搞好服務(wù)管理、情感管理和依法管理。

　　3、構建和諧穩定共謀發(fā)展的教師隊伍

　　教師是學(xué)校之本，在用人方面要“知人善用”，任人唯賢，以人為本。校長(cháng)要有識才之眼、愛(ài)才之心、容才之量，大膽合理地使用人才，結合新一輪教育體制改革，全面推行競聘上崗和末位淘汰制。轉變作風(fēng)改變干多干少一個(gè)樣、干好干壞沒(méi)區別的舊思想。通過(guò)管理創(chuàng )新激活機制，積極尋求資金，加大對骨干教師的獎勵，做到待遇留人。提高教師的福利待遇，對外鄉教師的工作生活加倍關(guān)心，經(jīng)常與教師座談溝通，幫助解決一些實(shí)際問(wèn)題，充分體現情感留人。積極為教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展鋪路搭橋，提供他們展示自己的舞臺，時(shí)刻本著(zhù)以人為本的辦學(xué)思想，踏踏實(shí)實(shí)做事，心胸寬廣、真誠待人，用自身良好的品德魅力去贏(yíng)得廣大教職工的信任和支持。做到以德留人，學(xué)校領(lǐng)導帶頭不斷加強內部團結，建立民主和諧的人際關(guān)系和寬松融洽的工作關(guān)系，不斷提高辦事能力和工作效力。把吸引人才、留住人才、培養人才、使用人才有機地結合起來(lái)。既求發(fā)展，又保穩定。

　　4、建立師資培訓的長(cháng)效機制，努力提高教師隊伍的整體素質(zhì)

　　依我之見(jiàn)，加強教師隊伍管理，提高教師素質(zhì)以成當務(wù)之急，提高質(zhì)量必須從教師入手。作為校長(cháng)更要帶頭學(xué)習和參與教育科研工作，校長(cháng)不僅要成為管理的能手，還應是一名教學(xué)能手。每周除認真上好自己所任科目外，應積極深入課堂聽(tīng)課，經(jīng)常進(jìn)行專(zhuān)題探討和經(jīng)驗總結。利用節假日組織新老教師進(jìn)行專(zhuān)題培訓，加強學(xué)校的師資力量，利用請進(jìn)來(lái)走出去的辦法，不斷學(xué)習外地和他校經(jīng)驗，提高教師隊伍的綜合素質(zhì)，通過(guò)言傳身教帶領(lǐng)大家走出一條“科研興教，科研興�！�，以增強素質(zhì)和提高質(zhì)量為原則，以研促教的新路子。其次是抓好各種學(xué)習培訓工作，采取一些行之有效的辦法，使學(xué)習培訓落到實(shí)處，避免形式主義和走過(guò)場(chǎng)。鼓勵年輕教師繼續深造提高，充分利用好現有設備，使之為提高教師素質(zhì)和課堂教學(xué)發(fā)揮最大效益。再次是下大力氣抓好師德師風(fēng)建設，建立師德師風(fēng)教育的長(cháng)效機制。

　　5、努力完善辦學(xué)條件，不斷優(yōu)化教師工作和學(xué)生學(xué)習的環(huán)境。

　　一方面積極向上級爭取項目和資金，另一方面尋求各單位、各部門(mén)以及廣大人民群眾的大力支持，多渠道籌措辦學(xué)基金，合理規劃，實(shí)現教育資源共享。不斷加強學(xué)校的軟硬件設施。逐步完善現代化教學(xué)設備，努力打造特色校園。

　　6、理清思路、樹(shù)好形象、搞好協(xié)調

　　我認為校長(cháng)做事不宜貪多，應該力求一個(gè)“精”字，把側重點(diǎn)放在教育的發(fā)展上。確定一條明晰而且富于自身特色的工作思路。明確干什么，怎樣干，誰(shuí)去干，干到什么時(shí)候，什么時(shí)候干完。校長(cháng)是學(xué)校的“形象大使”，不但要樹(shù)立好自己的品格形象，才華形象，風(fēng)度形象，還要樹(shù)好全校的整體形象。學(xué)會(huì )與各方人士打交道，搞好對上、對下、對外的協(xié)調。通過(guò)協(xié)調，使人與人之間和諧，人與事之間匹配，工作運轉有序高效。協(xié)調好各種關(guān)系，爭取各方面的大力支持。確保教育的健康發(fā)展。

　　各位評委、各位同仁，如果我能得到大家的認可，我將團結全校教職工竭盡全力、忠于職守、克己奉公、迎難而上、勇往直前，確保每年的教育教學(xué)質(zhì)量在全鄉四名以前。學(xué)校保持安全穩定健康發(fā)展。如果有更合適的人選，我將服從組織安排，全力支持當選者，我堅信只要是“一塊方磚”，無(wú)論放在什么角落，都能實(shí)現自己的人生價(jià)值。以上是我的競聘演說(shuō)，有不托之處懇請大家批評指正。

　　謝謝大家！

競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好，今天我走上演講臺，心情十分激動(dòng)，一是榮幸自己趕上了挑戰自我，展示自我的大好時(shí)機，二是感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。參加這次競爭上崗對我來(lái)說(shuō)既是一次機會(huì )，又是一次挑戰，我衷心地希望大家給我一次挑戰未來(lái)的機會(huì )，我將肩負您的信任和期望，竭盡全力，恪盡職守，為社會(huì )和人民貢獻自己的全部力量。

　　我叫年出生，年畢業(yè)于年工作。工作十幾年來(lái)，我始終堅信，為國聚財是我生命的全部，是黨和人民賦予我光榮而神圣的使命。風(fēng)霜雪雨，幾度春秋，鑄就了我堅強的意志，為了自己鐘愛(ài)的稅收事業(yè)，充分實(shí)現自己的人生價(jià)值，我今天競選所長(cháng)職務(wù)，如果組織能夠通過(guò)我的任職，我將在所長(cháng)的崗位上，緊緊圍繞全局中心工作，認真履行崗位職責，堅持勵精圖治，務(wù)實(shí)高效，努力做到以下幾點(diǎn)：

　　一、樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)，精益求精的工作態(tài)度。我的口號是：干工作沒(méi)有任何借口。就是要認真負責，誠信守諾，嚴格遵守工作制度和工作紀律，按照區局的要求，明確責任、規范程序，認真抓好每一件事情，踏實(shí)做好每一項工作。恪守職責，干實(shí)事、求實(shí)效。以坦誠本文來(lái)自、熱情的工作態(tài)度主動(dòng)接受任務(wù)、主動(dòng)承擔責任、主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題、主動(dòng)完善提高，全身心投入到稅收的組織和征稽當中去。

　　二、發(fā)揮注重實(shí)效、靈活全面的協(xié)調作用。所長(cháng)是全所工作的協(xié)調中樞，我將圍繞創(chuàng )造良好的執法氛圍這個(gè)目標，注重強化大局觀(guān)念，協(xié)調上下左右，堅持原則性與靈活性統一，遇事盡可能同有關(guān)單位早通氣、早協(xié)調、勤溝通、勤交流，贏(yíng)得各方的支持和配合，較好地發(fā)揮綜合協(xié)調作用，有效推動(dòng)各項工作的順利進(jìn)行。

　　三、建設團結一致、英勇善戰的征稽隊伍。我將從提高工作人員綜合素質(zhì)入手，要求大家把講學(xué)習、講政治、講正氣作為立身之本，把領(lǐng)導滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意作為最高目標，把愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻作為最高精神追求，使全體稅干一切從大局出發(fā)，一切以大局為重，團結一致，通力協(xié)作，不計名利，相互補臺，充分發(fā)揮各自職能作用，成為一支英勇善戰的區局鐵軍，創(chuàng )造性地完成各項工作任務(wù)。

　　各位領(lǐng)導，同志們，如果這次我競崗成功，我將嚴格履行自己的承諾，認真做好本職工作，以實(shí)際行動(dòng)回報領(lǐng)導和同志們對我的信任，如果這次會(huì )議未能通過(guò)我的競崗，說(shuō)明我還不具備任職資格，我將認真反思自己的不足，更加嚴格要求自己，愉快接受組織的安排，在新的崗位上作出新的貢獻。

　　謝謝大家!

競聘演講稿 篇3

　　我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái)，我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛科科長(cháng)***長(cháng)***長(cháng)等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來(lái)，組織上的培養，領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)期的銀行工作中，我干過(guò)x年的xx，干過(guò)x年的xx,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導學(xué)習，向專(zhuān)家們學(xué)習，向同志們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，以肯于鉆研的學(xué)習精神，不給自己留疑問(wèn)，無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。前年，我主動(dòng)為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統地學(xué)習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語(yǔ)等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。如果我能競選成功,我的工作思路是:

　　一、提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內涵。對客戶(hù)我們必須用“心”服務(wù)，做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”，建立***制度，熟悉掌握客戶(hù)信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的 窗口，樹(shù)立支行的良好形象。

　　二、提出新思路,發(fā)展大業(yè)務(wù).樹(shù)立“想社之所想，急支社之所急，全力為一線(xiàn)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，與此同時(shí)，在內部制定一整套規章制度和崗位責任制，防范風(fēng)險，規范運作。對外部，將任務(wù)分解落實(shí)到人，部門(mén)經(jīng)理和經(jīng)辦人員分別負責每個(gè)重點(diǎn)客戶(hù)，對支行或客戶(hù)提出的業(yè)務(wù)要求，及時(shí)解決，落實(shí)到位，保證各主要客戶(hù)的業(yè)務(wù)量穩中有升。

　　三、學(xué)好銀行知識，打牢理論基礎。就本人來(lái)說(shuō)，重要的是與同志們一起加強學(xué)習培訓，注意銀行法律法規的學(xué)習,特別是要加大對國際業(yè)務(wù)方面知識的學(xué)習,要知其所以然，掌握工作主動(dòng)權。

　　如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取支行領(lǐng)導對國際業(yè)務(wù)部的重視和支持，使國際業(yè)務(wù)部工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)，迎接建行輝煌燦爛的明天。

　　謝謝大家。

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：

　　你們好！

　　首先感謝各位領(lǐng)導對我的信任，給我這次競聘財務(wù)部副部長(cháng)的機會(huì )。

　　我叫競聘演講稿，今年31歲，大專(zhuān)學(xué)歷，助理經(jīng)濟師，1995年畢業(yè)于計算機專(zhuān)業(yè)，同年參加農村信用社工作。曾在堡子腳信用社任出納、代辦會(huì )計、外勤，1998年11月調至聯(lián)社任電腦管理員，現任聯(lián)社財務(wù)股副部長(cháng)。

　　我之所以參加競聘財務(wù)部副部長(cháng)，是因為我具有以下五個(gè)方面優(yōu)勢：

　　一是具有豐富的金融理論知識。參加工作八年來(lái)，我先后學(xué)習了貨幣銀行學(xué)、會(huì )計基本原理、信貸管理等課程，為自已打下了較為扎實(shí)的金融理論基礎，同時(shí)我始終不忘充實(shí)自己，堅持學(xué)中干，干中學(xué)，立足本職，勤思鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，使我的理論水平又有了進(jìn)一步的提高，所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)從未出現差錯和失誤，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù)。

　　二是具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實(shí)地，誠實(shí)待人，古人云“心誠則路正，路正則事業(yè)成”，經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉，自己的組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會(huì )交往能力都有了很大提高。熟練掌握了會(huì )計操作流程和計算機新業(yè)務(wù)操作，工作能力得到領(lǐng)導和同事的肯定。

　　三是具有強烈的事業(yè)心、進(jìn)取心和開(kāi)拓創(chuàng )新意識。我充分認識到只有改革和創(chuàng )新才是農村信用社發(fā)展的生命力所在，才能在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大，才能促進(jìn)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益的進(jìn)一步提高。正因為有了這種認識，我在財務(wù)工作崗位上深深感到自己的責任重大，堅定了干好工作的信念，促使我更加熱愛(ài)本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真的做好每項工作。

　　四是我年富力強、身體健康，精力旺盛，具有較好的年齡優(yōu)勢。接受能力比較強，對新業(yè)務(wù)比較敏感，能夠創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，進(jìn)入角色迅速，并且有信心、有決心，也有能力在聯(lián)社領(lǐng)導及部長(cháng)的正確領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)完成上級分配的各項工作任務(wù)。

　　五是我擁有較強的計算機應用和開(kāi)發(fā)能力。金融事業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)科技，我將利用它更好地服務(wù)于信用社。

　　競聘不是為了爭官。競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現自己的能力，實(shí)現自我價(jià)值。如果競聘成功，我的工作思路是：堅決服從上級領(lǐng)導安排，積極配合部長(cháng)，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以健全規章制度為基礎，以完善管理為手段，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標，當好助手、參謀，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

　　第一、擺正位置，當好配角。在工作中我將尊重部長(cháng)的核心地位，維護部長(cháng)的威信，多交心通氣，甘當綠葉。辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，做到：到位不越位，補臺不拆臺。

　　第二、根據新形勢下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，不斷充實(shí)自我、完善自我。首先，在理論方面，要認真研讀政治、經(jīng)濟和金融理論書(shū)籍，進(jìn)一步提高理論水平，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。在工作中要堅定不移地執行黨的路線(xiàn)、方針和政策，嚴以律己，廉潔奉公，政治立場(chǎng)堅定。其次，配合部長(cháng)制定學(xué)習計劃，有針對性的學(xué)習必要的管理知識，更加深入掌握各項規章制度、操作規程和業(yè)務(wù)知識，理論聯(lián)系實(shí)際，將所學(xué)知識充分運用到工作當中，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。

　　第三、圍繞提高經(jīng)濟效益，加大內控管理力度，完善崗位責任制，使各項規章制度與業(yè)務(wù)運行相適應。嚴格按照聯(lián)社的部署安排，以經(jīng)營(yíng)為中心，效益為目標，端正經(jīng)營(yíng)思想，強化效益意識，健全內控制度，加強三防一保，強化檢查輔導，確保規范、安全經(jīng)營(yíng)，對營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的制度執行、重要憑證管理等方面加強檢查，促進(jìn)經(jīng)濟效益的不斷提高。

　　第四、配合部長(cháng)搞好員工業(yè)務(wù)學(xué)習，組織技術(shù)練兵，提高全員素質(zhì)。新業(yè)務(wù)的迅速開(kāi)展需要員工素質(zhì)的不斷提高。利用一切時(shí)間和機會(huì )，抓好員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，組織好崗位技術(shù)練兵，督促員工認真學(xué)習相關(guān)金融理論和金融知識，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強服務(wù)功能，為社會(huì )提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

　　第五、充分發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢，努力完成業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標。配合部長(cháng)做到及時(shí)向領(lǐng)導提供各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況和分析資料，為領(lǐng)導決策提供可靠數據、有效依據。并根據實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況的變化，隨時(shí)提出針對性措施，實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標的最終實(shí)現。

　　不容置疑，在各位領(lǐng)導和同事面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵；憑心而論，我到財務(wù)部門(mén)工作的時(shí)間短，參加競聘，我一無(wú)成績(jì)，二無(wú)資歷，三無(wú)根基，優(yōu)勢更無(wú)從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著(zhù)我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競聘，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報組織和同志們。最后以一首自編的對聯(lián)來(lái)結束我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開(kāi)”，下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。

　　以上是我的個(gè)人拙見(jiàn)，希望可以得到大家的支持與認可，我一定不會(huì )辜負大家的期望！謝謝大家！

競聘演講稿 篇5

尊敬的校領(lǐng)導，各位師長(cháng)：

　　你們好！

　　我是××，（……簡(jiǎn)單介紹）。今天我競選校長(cháng)生活助理。

　　記得戴爾·卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)�！睉{著(zhù)這句話(huà)，也憑著(zhù)××××的工作經(jīng)驗，今天我滿(mǎn)懷信心的走到了演講臺上，自信有能力挑起這副重擔。

　　從參加（……簡(jiǎn)單的給以前做過(guò)的工作做個(gè)介紹，最重要是介紹曾經(jīng)工作中的態(tài)度）不過(guò)，那些只是美好的回憶，我需要的是未來(lái)的成績(jì)。

　　如果我競選成功，我將拿出一套切實(shí)有效的施政方案。首先，挑選五位委員組建生活委員會(huì )，制定責任制網(wǎng)絡(luò )，責任落實(shí)到各委員，工作由專(zhuān)人負責，同時(shí)，制訂工作計劃表和各類(lèi)工作具體實(shí)施方案，落實(shí)到各班，監督、幫助他們完善宿舍、餐廳常規工作，要求各委員每星期反饋一次信息，每月總結，比較對照成績(jì)和不足，每月開(kāi)學(xué)生代表座談會(huì )，交流思想，集中問(wèn)題，抓住工作重點(diǎn)，不斷改進(jìn)工作方法，及時(shí)向校領(lǐng)導匯報情況，做到不斷積累、總結、改進(jìn)，真正做同學(xué)的代言人、勤務(wù)兵，校領(lǐng)導的紐帶，把學(xué)校建成文明校園，為創(chuàng )建國家級示范高中、省武高特色凝聚起強大的力量。

　　假如我競選失利，我會(huì )微笑著(zhù)走向明天，努力調整自己，充實(shí)自己，以待來(lái)年的競聘，當然，我也會(huì )盡全力協(xié)助好學(xué)生校長(cháng)生活助理的工作，出謀劃策，使宿舍、餐廳管理工作更上一個(gè)臺階。

　　校領(lǐng)導、同學(xué)們，在以后的歲月中，你們會(huì )了解我更多。支持我吧，讓我周身的工作細胞興奮起來(lái)吧！別忘了，投我一票。

競聘演講稿 篇6

尊敬的各位處領(lǐng)導和同事：

　　您們好！

　　今天我站在這里，我感到十分的激動(dòng)，我知道自己還是有著(zhù)很多的需要改進(jìn)的地方，不過(guò)我也知道，自己身上還是有一些優(yōu)點(diǎn)的，所以在這一次競聘中，我在考慮到自己的實(shí)際情況和工程處給我們提供的競聘職位時(shí)，我最后決定參加這一次競聘。我提前做好了心理準備了，無(wú)論成功與否，我都會(huì )欣然接受。

　　我們迎來(lái)了工程處機關(guān)的機構改革。這是我們工程處企業(yè)發(fā)展的一件大事，一個(gè)里程碑。我非常高興能投入到這次企業(yè)改革的歷史潮流中。今天我參加天津工程處設備材料租賃站站長(cháng)的職務(wù)。我叫XXX，現任工程處機械科科長(cháng)。20xx年評為機械高級工程師職稱(chēng)，擁有一級項目經(jīng)理資質(zhì)。我的競聘優(yōu)勢有下：

　　1、我有出租設備的維修、管理經(jīng)歷。在非洲喀麥隆項目曾經(jīng)有一年多因為西非發(fā)展銀行停止貸款，工程不能施工。項目只能靠出租11臺D85推土機給當地人在原始熱帶雨林中開(kāi)發(fā)木材來(lái)維持。我帶領(lǐng)修理人員成年累月奔波在各個(gè)原始熱帶雨林的設備出租點(diǎn)，風(fēng)餐露宿，經(jīng)常夜宿在半道上的原始熱帶雨林中，對出租設備進(jìn)行日常巡視，進(jìn)行出租設備的定期保養、維修、搶修、與扣押設備的當地人進(jìn)行交涉、甚至偷偷搶運被無(wú)理扣押的出租設備。以上這些設備出租的親身經(jīng)歷將成為我搞好設備租賃的寶貴經(jīng)驗。

　　2、由于長(cháng)期從事項目和工程處的機械設備管理工作，我積累了一定的機械設備宏觀(guān)管理經(jīng)驗和較廣的社會(huì )關(guān)系。這些將有利于我管理設備材料租賃站，開(kāi)展設備租賃業(yè)務(wù)。

　　3、長(cháng)期在施工生產(chǎn)第一線(xiàn)工作，從事過(guò)機械操作，維修、維修管理、內業(yè)統計、配件采購、制配、調度、工段管理、小型項目管理、大型項目機械管理、工程處機械管理，以及機械設計工作。工作經(jīng)歷較為全面。

　　4、我先后參加了天津高架橋、首都機場(chǎng)高速路、河北石黃307輔線(xiàn)等分別獲得國家土木工程魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎的大型工程的建設。這些優(yōu)質(zhì)工程的建設是由項目先進(jìn)的、高效的項目管理來(lái)保證、來(lái)實(shí)現的。通過(guò)參與建設，我也得到了鍛煉，受到了熏陶。特別是在河北石黃307輔線(xiàn)工程，我處皋北付處長(cháng)當時(shí)擔任項目經(jīng)理，他開(kāi)拓務(wù)實(shí)的管理思路，大膽、嚴謹的管理作風(fēng)至今還深深的影響著(zhù)我。

　　5、通過(guò)參加建設漳州西溪特大橋、滑模設計組、天津高架橋、首都機場(chǎng)路、南疆項目、徐州E

　　5、E7項目、河北石黃307輔線(xiàn)工程的'建設。我對大型橋梁的箱梁頂推、滑模頂推及吊裝的設備，路面的瀝青砼拌和站及攤鋪機、路基的軟基處理及壓實(shí)設備均使用、設計、維修和管理過(guò)。因此，我對公路橋梁的各種大、中型施工設備均有所接觸，比較熟悉。

　　如果我能夠競聘成功，在今后的工作中，我將會(huì )做到：

　　1、與徐工路新等大型的、成熟的設備租賃公司實(shí)行強強聯(lián)合，做到信息、資源共享；在互聯(lián)網(wǎng)的租賃信息網(wǎng)站及《施工設備租賃信息》等雜志上公布我租賃站的設備租賃信息，以拓寬業(yè)務(wù)范圍，擴大設備租賃市場(chǎng)。

　　2、以租賃為主，多元化經(jīng)營(yíng)，全方位服務(wù)，全面發(fā)展：發(fā)展特色租賃，發(fā)揮我們資金密集、技術(shù)密集的優(yōu)勢，選擇專(zhuān)業(yè)性強、資金投入大、技術(shù)含量高、管理復雜的機械設備，形成區域規模，穩定市場(chǎng)租賃份額；組成路基壓實(shí)、水穩拌和及攤鋪、路面瀝青砼拌和及攤鋪等專(zhuān)業(yè)機械化施工隊，對內形成相應的操作層，對外承攬單項工程；發(fā)展代理銷(xiāo)售和代理保修服務(wù)等業(yè)務(wù)。

　　3、以人為本，打破傳統分配制度。對A、B類(lèi)設備機手實(shí)行操作保養承包責任制，交納風(fēng)險抵押金。根據考核情況，加大獎懲力度，賞優(yōu)罰劣。加大技術(shù)培訓力度，提高機手操作能力和機務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　4、嚴格實(shí)行單機核算，開(kāi)展全面的技術(shù)經(jīng)濟核算，不能創(chuàng )造經(jīng)濟效益的設備及時(shí)對外處理。以“預防為主”為原則，強化現場(chǎng)管理力度，做到以安全創(chuàng )效益。重視技術(shù)改造，深挖機械效益潛能。以“服務(wù)創(chuàng )信譽(yù)”為準則，重視客戶(hù)，推行全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)。實(shí)行微機管理，提高企業(yè)管理水平。

　　對于此次競聘，我將本著(zhù)“一顆紅心，兩種準備”的思想，認真面對。如果處領(lǐng)導和評委給予我充分信任，選擇我擔任設備材料租賃站站長(cháng)，我將竭盡全力，加倍努力的工作，腳踏實(shí)地，把設備材料租賃站經(jīng)營(yíng)管理好，使之成為天津工程處一個(gè)新的經(jīng)濟效益增長(cháng)點(diǎn)，并為將來(lái)的企業(yè)股份制改造打好基礎。如果大家沒(méi)有選擇我，我將服從組織的工作安排，努力干好本職工作，為本企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。

　　這就是我，最真誠的競聘演講，當然自己日后的工作成績(jì)好壞與否，我都無(wú)法知曉。不過(guò)只要我時(shí)刻認識到我現在的情況，努力不斷的工作下去，我就會(huì )做好這一切的，我相信自己可以做的更好。不斷的前進(jìn)中，我得到了很多的現實(shí)的成長(cháng)，是工程處給了我繼續前進(jìn)的機會(huì )，我相信我可以做的更好。在這里我感謝大家能夠給我這次參加競聘的機會(huì )，我會(huì )珍惜的，謝謝大家

競聘演講稿 篇7

各位領(lǐng)導：

　　首先，感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認識我、了解我的機會(huì )�！肮�開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是發(fā)展的要求。這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵和挑戰，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競爭，無(wú)論成功與否，我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排，干好自己的本職工作。我競聘的崗位是××店門(mén)店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。

　　一、個(gè)人簡(jiǎn)介

　　我叫××，現年×歲，專(zhuān)科學(xué)歷，現任職國美電器××店門(mén)店經(jīng)理�！痢聊�6月到國美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，××店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶(hù)團購開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項工作。工作三年多來(lái)，在分部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開(kāi)發(fā)及管理工作，圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jì)，尤其在春節期間的銷(xiāo)售工作，我們門(mén)店不斷創(chuàng )新，應用各種新思路、新辦法，及時(shí)迅速的完成各項開(kāi)發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導的好評。

　　二、對崗位的認識

　　我競聘的崗位是國美電器××店門(mén)店經(jīng)理。隨著(zhù)我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控制，在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。同時(shí)，為保證企業(yè)財富最大化，我個(gè)人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng)，最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規范流程與新的手段，降低運營(yíng)成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營(yíng)質(zhì)量，為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標：

　　1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。

　　2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng)，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。

　　3、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調研，確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

　　4、掌控門(mén)店及配送中心庫本文轉載自http://www.存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。

　　5、對樣機進(jìn)行專(zhuān)項管理，加快樣機周轉。

　　6、組織業(yè)務(wù)培訓，員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售技巧，制定技術(shù)規范、開(kāi)展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。

　　7、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達、從分理解和有效執行過(guò)程有效控制，并對結果反饋、分析。

　　以上七個(gè)目標是相輔相成的，全店銷(xiāo)售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營(yíng)成本。

　　三、工作設想

　　如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：

　　1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售，提高崗位執行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作

　　我認為，作為門(mén)店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門(mén)管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。

　　2、努力完善自我，提高工作能力

　　雖然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營(yíng)維護技術(shù)方面，如何加強零售經(jīng)營(yíng)的穩定運行能力，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)支撐能力，強化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識，做好運營(yíng)管理系統大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作，將會(huì )是一個(gè)需要認真學(xué)習，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習，深入實(shí)踐，才能做到與技術(shù)同步，擔當起技術(shù)指導和管理的任務(wù)。

　　3、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法，加強技術(shù)交流和對外協(xié)作

　　店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺，為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以本文轉載自http://www.保證全店的安全、高效、穩定運行。

　　我將在工作中逐步建立各品類(lèi)人員、維護專(zhuān)家及相關(guān)廠(chǎng)家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經(jīng)驗，共同提高人員水平和技能。同時(shí)，我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑，使出現的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專(zhuān)家的支持，并能將類(lèi)似問(wèn)題統一發(fā)布，使大家得到共同提高。

　　4、加強應用開(kāi)發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效

　　作為一個(gè)家電運營(yíng)企業(yè)，我們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應加強應用管理開(kāi)發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò )資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。

　　眾所周知，家電零售是個(gè)軟課題，隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)的日益多樣化，服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復雜。俗話(huà)說(shuō)，“道高一尺，魔高一丈”，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(cháng)中不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰，沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤，了解售后維護重點(diǎn)工作內容，還要在各種服務(wù)中不穩定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問(wèn)題。最重要的是，我們還應加強售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平，而且對后期維護，客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處，并且能夠為企業(yè)節約大量資金，降低企業(yè)運營(yíng)成本。

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