【必備】醫院主任競聘的演講稿三篇

　　使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？以下是小編收集整理的醫院主任競聘的演講稿3篇，歡迎大家分享。

醫院主任競聘的演講稿 篇1

各位領(lǐng)導：

　　大家下午好！感謝給我這次競聘述職的機會(huì )。

　　我叫xxx，，現年xx歲，本科學(xué)歷，醫學(xué)學(xué)士學(xué)位，在職研究生在讀。副主任檢驗技師，在檢驗科工作已有14年了，曾被評為市優(yōu)秀團干部和院內先進(jìn)工作者。本著(zhù)年輕上進(jìn)，追求進(jìn)步，想為社會(huì )，為醫院多做點(diǎn)貢獻的原則，參加這次競聘�，F在這里對我這些年來(lái)工作情況，向各級領(lǐng)導做一匯報。

　　一、有較強的敬業(yè)精神

　　檢驗工作服務(wù)的是各種各樣的門(mén)診病人，健康查體人員，住院病人。每天做上百種檢驗項目，工作比較忙碌，繁瑣，需要有一股敬業(yè)精神。幾年來(lái)，自己不斷加強思想道德和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習，提高工作的責任心，對待各項工作一絲不茍，認真負責，恪守救死負傷，全心全意為人民服務(wù)宗旨，急病人之所急，盡心盡力為病人服務(wù)，及時(shí)完成院領(lǐng)導和臨床大夫交給的各項任務(wù)。

　　二、有較豐富的工作經(jīng)驗

　　在檢驗科工作的十多年中，我陸續干過(guò)常規檢驗，生化檢驗，免疫檢驗，PCR,血庫等，在工作中注意積累和總結，虛心向同事，領(lǐng)導請教，熟練操作技能，注重理論和實(shí)踐相結合，對異常結果，試驗中的異常情況具有一定的處理能力。及時(shí)、準確的完成各項工作。

　　三、有較強的組織協(xié)調能力

　　十幾年來(lái)，在工作崗位上，盡量滿(mǎn)足病人和臨床大夫的各種合理要求，與各科室建立了比較密切的工作關(guān)系，做到有求必應，熱情幫助，受到了病人和臨床大夫的好評。在科內團結同事，密切合作，向主任獻計獻策，共同把工作搞好。

　　四、有較強的鉆研能力

　　我積極參加院內外檢驗學(xué)術(shù)活動(dòng)和疑難病例的討論，注重總結和撰寫(xiě)檢驗醫學(xué)論文，共撰寫(xiě)論文多篇，并在核心期刊和省部級雜志上發(fā)表。以項目負責人身份，主持完成科研成果鑒定2項，獲市科技進(jìn)步獎二等獎第一位，一項，另一項今年準備審報科技進(jìn)步獎。

　　如果這次我能競聘檢驗科主任成功，我將同同事，把檢驗科的窗口服務(wù)做的更好，及時(shí)解決病人和臨床各科室反應的問(wèn)題，與他們建立和諧關(guān)系；加強科室工作人員的學(xué)習，跟上時(shí)代步伐，提高整個(gè)檢驗科的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強凝聚力，更好的為醫院做貢獻；開(kāi)展新項目；改進(jìn)試驗方法，節約成本；帶領(lǐng)和幫助同志們審報新課題。

　　如果這次我競聘檢驗科主任不成功，我也會(huì )一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格檢驗人員，尋找差距，繼續努力。

醫院主任競聘的演講稿 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　今天，我將要競聘的職位是藥劑科主任一職�，F在我站在這個(gè)競聘的講臺前，心情既激動(dòng)又輕松，激動(dòng)是因為這是一個(gè)展示自我的舞臺，輕松是因為無(wú)論結果如何，我都將正確面對。來(lái)參與藥劑科主任崗位一職的競聘，我覺(jué)得，最重要的是能讓我在實(shí)踐中鍛煉自己，不斷提高自己各方面工作的能力，提升自己的綜合素質(zhì)。

　　藥劑科是醫院的技術(shù)職能科室，負責全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實(shí)施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規的執行及監督。在此，我對醫院領(lǐng)導給我提供這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )表示衷心的感謝。

　　我來(lái)競聘藥劑科主任一職的理由主要有以下幾點(diǎn)：

　　一是有為國家衛生事業(yè)獻身的精神，有熱愛(ài)國家衛生事業(yè)的一顆紅心，有全心全意為患者服務(wù)的思想意識，有以醫院為家愛(ài)院敬業(yè)的責任心。

　　二是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。自1995年工作以來(lái)，先后在醫院多個(gè)崗位及部門(mén)輪轉工作，對各崗位的工作制度、工作職責及操作規程比較熟悉。因為工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，讓我擁有較好地業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗，這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應新的工作要求。

　　三是具有嚴謹的工作態(tài)度。在我過(guò)去的幾年工作中，我嚴格遵守國家的法律法規及醫院的相關(guān)制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，堅持按藥品主渠道領(lǐng)售藥品，以積極、嚴謹的工作態(tài)度為臨床一線(xiàn)服務(wù)。

　　四是具有良好的團隊協(xié)作精神。15年的工作歷程中，我尊敬領(lǐng)導，團結同志，與各科室的同事相處融洽。多年來(lái)，雖然我換過(guò)不同的崗位，與不同性格的同事相處過(guò)，但不管在哪一個(gè)崗位，和哪一位同事相處，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率，用真心和誠心善待周?chē)�的人�?/p>

　　當然，在看到自己優(yōu)勢的同時(shí)，我也清楚地認識到自己的不足，比如，管理經(jīng)驗和其它各方面的知識有待提高等，這些不足，與衛生醫藥系統及醫院領(lǐng)導的要求還有一定差距。 假如，組織和領(lǐng)導能給我這樣一個(gè)機會(huì )，我將認真履職，并從以下幾方面開(kāi)展工作，促進(jìn)藥劑科工作再上新臺階。

　　一是認真貫徹落實(shí)藥政法規，堅持依法管藥�！端幤饭芾矸ā返膶�(shí)施，標志著(zhù)我國藥品管理工作步入了法制化軌道，隨著(zhù)國家對衛生醫藥系統管理力度的加大，針對醫藥制劑的法律法規將逐步健全完善。對此，我將在醫院領(lǐng)導下，積極和各科室配合，組織科內人員認真貫徹執行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規章制度，每一個(gè)環(huán)節都依法辦事，形成依法管藥的局面。

　　二是轉變觀(guān)念，增強藥劑科的服務(wù)功能。牢固樹(shù)立“一切為臨床服務(wù)，一切為病人服務(wù)”的思想，服務(wù)臨床，保證臨床用藥，積極協(xié)調各科室之間的關(guān)系，下臨床了解一線(xiàn)用藥情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿(mǎn)足臨床用藥需求，健全完善現代藥品質(zhì)量管理監控體系，實(shí)現藥品管理實(shí)現真正意義上的網(wǎng)絡(luò )化管理和數量化管理。與各臨床科室協(xié)調配合，實(shí)現用藥信息反饋，對病人用藥情況進(jìn)行觀(guān)察跟蹤，為病患提供優(yōu)質(zhì)藥學(xué)服務(wù)，強化服務(wù)意識，樹(shù)立醫院品牌形象。

　　三是有計劃地供應質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥劑科工作中必須遵循的原則。根據我院的規模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計劃、合理、科學(xué)地供應。同時(shí)在藥品供應中，注意信息，定期分析和統計各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購計劃。嚴把藥品進(jìn)貨渠道質(zhì)量關(guān)，嚴防假劣藥品進(jìn)入醫院。

　　四是加強管理，提高科室服務(wù)效率。嚴格落實(shí)科室各項規章制度，從思想上提高為患者服務(wù)的意識，減少差錯，杜絕事故發(fā)生，健全完善科室操作規程，采取定期和不定期抽查考核，按科室質(zhì)控標準逐條落實(shí)，各自明確分工，各負其責，分別制定相應的工作指標和獎懲制度進(jìn)一步改善服務(wù)中出現的不良現象，促進(jìn)常規業(yè)務(wù)的開(kāi)展和學(xué)科發(fā)展。發(fā)揮科室人員的主觀(guān)能動(dòng)性，調動(dòng)一切可以調動(dòng)的積極因素，共同完成好科室工作。

　　五是增強激勵機制，提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織全體人員努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，加強基礎理論知識、操作流程培訓，定向培養，相對固定，適當輪轉，全面熟悉。加大科室人員的繼續教育，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力，達到知識更新的目的，讓科室工作人員用自己的知識去為臨床用藥服務(wù)。 更好地完成各項實(shí)際工作。

　　（一）、克服一切困難解決藥品供應不足問(wèn)題

　　成立采購小組，將計劃采購工作做精做細，減少過(guò)期失效藥品造成的浪費。增加藥品采購的透明度，使藥品采購工作更加公開(kāi)、公正、價(jià)格公平。新藥進(jìn)院交藥事委員會(huì )，經(jīng)專(zhuān)家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為，把有限的資金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的緩解供求矛盾，滿(mǎn)足臨床藥品供應。

　　(二)、提高服務(wù)意識一切為臨床服務(wù)

　　樹(shù)立挽救病人生命、保障臨床用藥，讓每一位患者早日恢復健康為第一位的觀(guān)點(diǎn)。提高全員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，調整自身定位，樹(shù)立品牌形象，強化服務(wù)意識。協(xié)調好各科關(guān)系，如機關(guān)、各輔助科室、臨床各科室等。經(jīng)常下臨床了解一線(xiàn)用藥需求情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿(mǎn)足臨床用藥需求，盡快建立現代藥品質(zhì)量管理監控體系，即一體化分區調配管理模式，實(shí)現藥品管理全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò )化管理和數量化管理。門(mén)診設立零距離為病人進(jìn)行藥學(xué)服務(wù)體現藥學(xué)服務(wù)的魅力，零。建立用藥管理和專(zhuān)家咨詢(xún)系統軟件，與各臨床科室聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現用藥信息反饋，對病人用藥情況進(jìn)行觀(guān)察追蹤，提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)。

　　(三)、加強全員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓，提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量

　　組織全體人員努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，加強基礎理論知識、操作的培訓，定向培養，相對固定，適當輪轉，全面熟悉，分級考核，加強全科人員繼續教育，以達到知識更新。與院里協(xié)調選派優(yōu)秀人才、業(yè)務(wù)尖子外出進(jìn)修培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力。有了較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，加現代化管理手段，使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來(lái)。都能用自己的知識去為臨床用藥服務(wù)。嚴格落實(shí)各項規章制度，從思想上提高為患者服務(wù)質(zhì)量的意識，減少差錯、杜絕事故發(fā)生。

醫院主任競聘的演講稿 篇3

　　各位領(lǐng)導、同志們： 大家好!

　　首先感謝院黨委、院長(cháng)室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會(huì )。今天，我本著(zhù)鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。

　　首先我想向大家匯報一下我的簡(jiǎn)歷：我叫。于年月開(kāi)始至醫院辦公室工作，至今已有10年。其間，主要做過(guò)文書(shū)、宣傳、紀檢、黨務(wù)、市場(chǎng)拓展等工作，擔任過(guò)院、副主任等職，并當選共青團如皋市委委員，先后多次榮獲“”、“”“”等稱(chēng)號。

　　在這里，我不想大談特談在這些年來(lái)取得了哪些好成績(jì)，因為榮譽(yù)屬于大家，成績(jì)屬于過(guò)去，我只想說(shuō)， 10年的工作和學(xué)習，工作崗位和工作環(huán)境不斷變換，使我開(kāi)闊了眼界，提高了綜合工作能力，積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應新的`工作要求。大家都知道，辦公室工作千頭萬(wàn)緒，紛繁復雜，任務(wù)艱巨。那么，我的優(yōu)勢是什么?我想，概括起來(lái)大約有以下五點(diǎn)：

　　一、具有良好的語(yǔ)言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動(dòng)化和各類(lèi)文書(shū)的寫(xiě)作，先后在學(xué)術(shù)刊物和會(huì )議上發(fā)表論文20余篇，發(fā)表言論通訊200余篇。

　　二、具有良好的組織統籌能力。曾成功參與并策劃了醫院1xx年院慶重大科研項目鑒定等大型活動(dòng)。

　　三、具有良好的工作協(xié)調能力。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫院各部門(mén)各科室的工作職責和工作特點(diǎn)，便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。

　　四、具有較強的事業(yè)心和責任感，能吃苦耐勞。在參與組織醫院大型活動(dòng)和處理醫療糾紛等工作中，經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達旦的工作。

　　五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進(jìn)行了系統的學(xué)習，掌握并了解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進(jìn)理論知識，初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導入工作，管理理念和管理水平得到提升。 優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績(jì)。要使辦公室工作開(kāi)展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個(gè)方面：

　　一是獻計獻策，當好“咨詢(xún)員”，辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題，為領(lǐng)導決策提供信息、出謀劃策，當好“咨詢(xún)員”。

　　二是立足本職，當好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責，領(lǐng)導交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領(lǐng)導服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )密切聯(lián)系員工，傾聽(tīng)大家的呼聲，了解大家的疾苦，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。

　　三是搞好關(guān)系，當好“協(xié)調員”。辦公室處在醫院的樞紐位置，需要處理好內部和外部的各種關(guān)系。如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )注意團結，顧全大局，與本科室人員和其他科室協(xié)調好關(guān)系，堅決抵制內耗現象，以確保各項措施的順利落實(shí)。

　　四是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )加強管理，完善各項制度，對本辦公室人員做到責任明確，任務(wù)具體，充分調動(dòng)每個(gè)同志的積極性和創(chuàng )造性，使辦公室形成一個(gè)團結協(xié)作的戰斗集體。 我也深知，在前任辦公室主任主持工作期間，辦公室的各項工作有條不紊，在院內享有很高的聲譽(yù)。面對這么高的起點(diǎn)，要做到在現有基礎上，發(fā)揚成績(jì)、開(kāi)拓進(jìn)取，再上一個(gè)新臺階，是有難度的。我懇請各位領(lǐng)導和前任主任搞好傳、幫、帶，懇請同志們多幫助我、鞭策我，進(jìn)而接納我。如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )在院黨委的領(lǐng)導下，本著(zhù)對醫院負責，對人民負責的態(tài)度，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛(ài)!

【【必備】醫院主任競聘的演講稿三篇】相關(guān)文章：

醫院競聘副主任演講稿12-14

競聘醫院科室主任的演講稿12-02

醫院競聘副主任演講稿范文12-11

醫院副主任的競聘演講稿2篇01-08

有關(guān)醫院主任競聘演講稿三篇12-17

醫院競聘主任演講稿（精選6篇）12-14

醫院檢驗科主任競聘演講稿12-07

醫院科長(cháng)競聘演講稿12-01

醫院財務(wù)競聘演講稿12-14

醫院競聘演講稿技巧06-20