醫院護士長(cháng)競聘演講稿集錦六篇
演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,我們使用上演講稿的情況與日俱增,那么你有了解過(guò)演講稿嗎?以下是小編整理的醫院護士長(cháng)競聘演講稿6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!首先感謝各位領(lǐng)導和評委給了我這次展示自我、挑戰自我的機會(huì ),謝謝大家!
我叫***,今年**歲,中共黨員,大專(zhuān)學(xué)歷,護師職稱(chēng)。我于**年畢業(yè)于**省衛生學(xué)校護理專(zhuān)業(yè),同年參加工作,曾從事***、***工作,現從事***工作,**年至今擔任外科第一團支部書(shū)記。工作以來(lái),我并不滿(mǎn)足于畢業(yè)時(shí)的學(xué)歷,而是不斷的努力不斷的提高,并于**年取得了**學(xué)院**專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)學(xué)歷,現本科函授在讀。今天,我競聘的第一志愿是骨科護士長(cháng),第二志愿是泌尿、耳、鼻、喉科護士長(cháng)。
經(jīng)綜合權衡,這次競聘我具有以下優(yōu)勢:
首先,我具有較好的綜合素質(zhì)。我從小接受了良好的教育,培養造就了自己無(wú)私奉獻、有正義感、積極進(jìn)取的品德,工作認真積極,并成為入黨積極分子。同時(shí),我口才較好并善于演講,我曾榮獲**市中西醫結合醫院“迎國慶,愛(ài)祖國”普通話(huà)演講比賽2等獎。
其次,我具有豐富的護理經(jīng)驗。我到本院工作的8中,我曾從事過(guò)多個(gè)科室的護士工作,不同的工作經(jīng)歷鍛煉了我豐富的護理經(jīng)驗。我扎實(shí)的護理理論知識在8年的實(shí)踐中得到了運用,8年的護理經(jīng)驗實(shí)踐又豐富了我的理論知識。
再次,我具有較強的溝通、組織、協(xié)調能力。我性格外向,喜歡與人溝通,在學(xué)生時(shí)代,曾經(jīng)擔任學(xué)生干部,鍛煉了我較強的溝通、組織、協(xié)調和管理能力。參加工作以來(lái),團支部書(shū)記的擔任,這鍛煉了我較強的溝通與協(xié)調能力,使我在工作中,能夠對各種應急事件和矛盾,做出及時(shí)、妥善的處理。在去年年度考核中我被評為“優(yōu)秀團干部”。
在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下,醫院面臨著(zhù)新的問(wèn)題及挑戰,促使醫院必須改變過(guò)去的管理模式,而由計劃經(jīng)濟時(shí)期的管理型向市場(chǎng)經(jīng)濟下的經(jīng)營(yíng)管理型轉變。在市場(chǎng)經(jīng)濟和醫療改革的大潮下,我認為醫院要想發(fā)展應注意以下幾點(diǎn):
第一,提高服務(wù)質(zhì)量。堅持以病人為中心,全面提高服務(wù)質(zhì)量,擴大社會(huì )宣傳及影響,提高社會(huì )效益,改善病人住院條件,滿(mǎn)足不同層次病人的住院需求。美化病人住院環(huán)境,使病人感到舒適、滿(mǎn)意。
第二,整合各種資源,提高經(jīng)濟效益。應進(jìn)行規劃及調整,將人力、物力及財力統一管理,并適當增添欠缺的高、精、尖設備,避免重復投入。同時(shí),縮減長(cháng)期空床科室的床位,增添經(jīng)常加床科室的床位,充分利用在編的每張床位,創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益。
第三,改革人事制度。應積極貫徹,因事設崗,競爭上崗的用人機制。從學(xué)科中選拔素質(zhì)高而且既是業(yè)務(wù)尖子,又懂經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)秀人才作學(xué)科帶頭人,鞏固和推動(dòng)學(xué)科的建設和發(fā)展,做到“高起點(diǎn)、高標準、高效益”。
第四,增加科技投入?萍歼M(jìn)步是醫院生存和發(fā)展的基石,醫院應在經(jīng)費使用上優(yōu)先考慮投入效益好、潛力大的項目,發(fā)展適宜技術(shù),并建立科技進(jìn)步獎勵制度。
除此之外,還要建立健全內部財務(wù)管理制度,加強經(jīng)濟核算,對醫院經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行財務(wù)控制和監督。
如果承蒙大家厚愛(ài),我將結合當前我院的實(shí)際,切實(shí)做好護理工作:
一是真誠講團結,協(xié)調主任搞好工作。我一定要擺正自己的位置,正確對待和看待自己,當好配角,胸懷全局,服從領(lǐng)導的安排,積極做好所分管的工作。在工作中多向部門(mén)主任請示,做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。在生活中,多關(guān)心同事,做到多理解,多支持,在工作中,要率先垂范,帶領(lǐng)本部門(mén)做好護理工作。
二是根據當前實(shí)際,調整內部管理。我們的護理工作同樣需要適應當前醫療機構改革的需要,提高服務(wù)質(zhì)量加強內部管理,建立科學(xué)的考核制度和評價(jià)體系,調整以往不科學(xué)的護理方法。同時(shí)做好體檢、社區、健康教育、市場(chǎng)開(kāi)拓等工作,為我院創(chuàng )建國家重點(diǎn)中西醫結合醫院貢獻我們的力量。
三是做好醫療收費工作,降低醫療糾紛。醫療費用問(wèn)題始終是病人最敏感的問(wèn)題,做到醫療收費不出現漏洞,事關(guān)醫院的發(fā)展和國家重點(diǎn)中西醫結合醫院的創(chuàng )建。為此,我將做好以下三方面工作:首先,加強護士收費方面的教育,熟練掌握哪些項目該收費,哪些項目不該收費;其次,對病人有疑問(wèn)的收費項目,耐心做好解釋工作,徹底消除病人疑慮;再次,勤查帳,對該收的不漏收,不該收的一分也不多收。
四是加強培訓,提高護理人員素質(zhì)。我將根據當前骨科或泌尿、耳、鼻、喉科護理人員的實(shí)際情況,有針對性的對她們加強培訓,提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和處理突發(fā)事件的能力,解決當前護理部門(mén)出現的各種問(wèn)題。我想通過(guò)培訓打造一支專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高、綜合能力強、服務(wù)態(tài)度好的綜合性護理人員隊伍。
如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個(gè)人的汗水,更凝結了各位領(lǐng)導、各位評委和全體同事們的無(wú)限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力,為我院的發(fā)展做出我的貢獻!
謝謝大家!
醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
首先感謝行領(lǐng)導為全體員工提供了一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的競爭環(huán)境,使大家能有機會(huì )走上這個(gè)演講臺,各顯其能。國際競爭理論創(chuàng )始人邁克爾·波特有句言:“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭,而是通過(guò)競爭變得與眾不同,更獨特! 這次競爭對我來(lái)說(shuō),成功固然重要,但更主要的是能鍛煉自己,提高自己,使自己在競爭中走向成熟。我會(huì )抓住這次競爭的機會(huì ),使自己在事業(yè)上更上一層樓。
我叫xxx,黨員,**年畢業(yè)于市衛生學(xué)校,xxxx年開(kāi)始參加自學(xué)考試,于取得了中山醫科大學(xué)的護理大專(zhuān);取得心理咨詢(xún)師證書(shū);現攻讀于護理本科專(zhuān)業(yè)。曾參加多項衛生局立項課題,《————》已申報為市科技局立項課題。我在實(shí)際工作中,積極撰寫(xiě)論文。曾先后在省級專(zhuān)業(yè)雜志刊登發(fā)表論文8篇。 在院領(lǐng)導大力支持和鼓勵下,——年我組織實(shí)施了我院治療的護理工作,取得較好的成績(jì)。組織實(shí)施動(dòng)態(tài)腦電圖的操作技術(shù),取得了良好效果。被評為市衛生系統優(yōu)秀護士;被評為醫院服務(wù)之星;至今,被江門(mén)中醫藥學(xué)校外聘為教師,擔任精神科護理學(xué)的授課,把自己所學(xué)知識傳授給年青的護理學(xué)員,同時(shí)也提升了自己的理論水平。
今年4月,我代表醫院參加市衛生局組織的靜脈輸液比賽,榮獲理論第一名,總分第三名,并以市前三名的資格參加省衛生系統舉辦的靜脈輸液決賽,榮獲優(yōu)勝獎和理論三等獎,是全省精神病專(zhuān)科醫院唯一入圍省決賽的代表。
5月被聘為精二科的副護士長(cháng),負責精二科的護理工作,去年12月開(kāi)始在心身綜合科任副護士長(cháng),負責心身綜合科的護理工作,在護理部領(lǐng)導和科室主任指導下,我帶領(lǐng)科室的護理人員,在臨床工作中,不斷完善和落實(shí)各項護理工作制度,加強醫患溝通和護理工作的安全管理。抓好病區的護理質(zhì)量控制和病房管理等,曾得到市衛生局綜合目標考核團的護理院感檢查組充分地肯定。 以下是我的工作設想:
一、在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下,嚴格要求自己,認真履行護士長(cháng)的職責和義務(wù)。
二、不斷加強醫護,護患聯(lián)系,定期反饋評價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿(mǎn)意,家屬放心。把好入院宣教與出院指導關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,盡力讓住院患者對我們的治療與護理工作滿(mǎn)意,出院后定期隨訪(fǎng)。
三、以人為本,調動(dòng)科室護理人員的積極性,在護理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,從而提高護理質(zhì)量。培養經(jīng)營(yíng)意識,善于成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開(kāi)支,保證資源配置合理有效。
總之,依靠集體,依靠上級領(lǐng)導,與科室主任緊密合作,充分發(fā)揮自己的聰明才智,不斷學(xué)習進(jìn)取,以創(chuàng )新、靈活的思路去拼搏,我相信我一定能夠勝任護士長(cháng)這一職位,請大家支持我!
我的演講結束了,謝謝大家!
醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
非常感謝院領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )參加今天的護士長(cháng)競職。
我叫,來(lái)自桃花江一個(gè)美麗的少數民族聚居地——鮮埠回族鄉。我今年 歲,中南大學(xué)自學(xué)護理本科學(xué)歷,現任主管護師。1994年,我從益陽(yáng)衛校畢業(yè)后,來(lái)到了向往已久的醫院,成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今,我已在一線(xiàn)護理崗位上工作了14年。十多年來(lái),我最大的感受就是,從事一個(gè)有“天使”稱(chēng)號的工作,一定要對得起病人,對得起病人家屬,對得起“天使”這個(gè)美麗的稱(chēng)號。所以,我無(wú)論是在內科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫療車(chē),還是在現在的老干科,每一天,我都始終帶著(zhù)大家已經(jīng)熟悉的笑容,并努力以精湛的技術(shù)和高度的責任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,我也相繼獲得了醫院授予的優(yōu)秀干部、工會(huì )積極份子、優(yōu)秀護師等光榮稱(chēng)號。
各位領(lǐng)導,各位同事:14年的一線(xiàn)工作經(jīng)驗,使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗,總結了一些護理管理的體會(huì )。如果能得到領(lǐng)導和同事們的信任,走上護士長(cháng)的工作崗位,我有信心做一名稱(chēng)職的護士長(cháng),為醫院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。
假如我競聘成功,我將在科主任及護理部的領(lǐng)導和指導下,從以下幾方面開(kāi)展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質(zhì)量:
一、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。
我認為應從三方面抓好護理安全:一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,護理起來(lái)才會(huì )有的放矢,產(chǎn)生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀(guān)察。指導和要求護士認真細致觀(guān)察患者的病情變化,及時(shí)采取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。
二、營(yíng)造和諧融洽的護患關(guān)系、醫護關(guān)系。
我深知,作為護士長(cháng),在護患關(guān)系、醫護關(guān)系中起著(zhù)不可替代的重要作用。要營(yíng)造和諧融洽的護患關(guān)系、醫護關(guān)系,我認為,首先,要定時(shí)召開(kāi)護患座談會(huì ),征求病人的意見(jiàn)和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導和醫生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設施和休養條件更適合病人的需求;其次,理解、配合各位醫生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;第三,講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動(dòng)誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調,解決病人的具體問(wèn)題,理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話(huà),為病人和護士創(chuàng )造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然,培養大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構建一支和諧的團隊。
三、抓好患者的健康教育,提高患者的滿(mǎn)意度。
健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點(diǎn)抓好對患者的健康教育,組織護士根據不同病人的心理、社會(huì )文化背景開(kāi)展形式多樣化的健康教育活動(dòng),努力給病人以心理社會(huì )支持,解答困擾他們的心理問(wèn)題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰勝疾病、重返社會(huì )的信心,使患者通過(guò)住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識,從而提高對護士的`滿(mǎn)意度,體現人性化的管理理念。
四、以身作則,率先垂范,增強科室凝聚力。
常言說(shuō):“喊破嗓子不如做出樣子”?梢哉f(shuō),護士長(cháng)的自身形象直接影響著(zhù)護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護士商量,踏實(shí)工作,愛(ài)醫院、愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)、愛(ài)與自己一同工作的全體護士。今天能參與競爭護士長(cháng)崗位,與她們給我支持和鼓勵是分不開(kāi)的。
五、持續優(yōu)化護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護理理念,共創(chuàng )一支一流的護理隊伍。
護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。我們醫院有很多很優(yōu)秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見(jiàn)血,護理危重病人、觀(guān)察病情都有很強的責任心。但業(yè)無(wú)止境,我認為在以后的工作中,堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習仍是工作的重點(diǎn)。通過(guò)集體學(xué)習、組織護理查房、進(jìn)行操作演練等,有計劃地進(jìn)行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學(xué)習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì),做到護理工作程序化,技術(shù)操作標準化,減少護士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點(diǎn)病人的護理,指導護士制定個(gè)性化的護理計劃,在臨床實(shí)踐中提高護士觀(guān)察病情、心理護理、護理文件書(shū)寫(xiě)以及急救護理等各項護理工作的質(zhì)量。
做好護理工作還有個(gè)很重要的方面:護理理念。好的護理理念,不是“要我服務(wù)”,而是“我要服務(wù)”?梢哉f(shuō),這是和三基理論、護理質(zhì)控、技術(shù)操作等同等重要的護理素質(zhì)?梢韵胂,當“天使”進(jìn)入病房向病人講解護理知識時(shí),臉部表情卻是非常嚴肅,沒(méi)有笑容,甚至不好意思同病人說(shuō)聲“早上好”時(shí),是一個(gè)怎樣的場(chǎng)景。所以我認為,持續保持和提高護士的禮儀與素養是很重要的,努力創(chuàng )造醫院的護理名牌,是當前護理工作重要內容之一。我看到一篇報道,講述北京協(xié)和醫院的護士,凡是到過(guò)北京協(xié)和醫院的患者,沒(méi)有看病就好了三分;颊呖匆(jiàn)協(xié)和醫院的護士就有一種賓至如歸的感覺(jué),還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認出誰(shuí)是協(xié)和醫院的護士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”。這就是護理的品牌,F代的醫療護理服務(wù)中,面對廣大的護理服務(wù)對象,良好的護士禮儀及素養無(wú)意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫療護理質(zhì)量將起著(zhù)舉足輕重的作用。我相信,有領(lǐng)導的重視與大家的支持,通過(guò)我們的努力,一定能創(chuàng )出益陽(yáng)市中心醫院優(yōu)質(zhì)護理的品牌,以獨特的市場(chǎng)優(yōu)勢,讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價(jià)我們,就是在繁華的商貿廣場(chǎng),也能辨認出誰(shuí)是益陽(yáng)市中心醫院的護士,因為她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。
冰心老人說(shuō):“愛(ài)在左,同情在右,走在生命兩旁,隨時(shí)撒種,隨時(shí)開(kāi)花,將這一徑長(cháng)途,點(diǎn)綴得花香彌漫,使穿杖拂葉的行人,踏著(zhù)荊棘,不覺(jué)得痛苦,有淚可落,卻不悲涼!蹦敲,再讓真誠作伴,用我們的愛(ài)心為病人撐起一片希望的藍天吧!!
衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵。無(wú)論是否競爭得上護士長(cháng),我都愿意和大家一起奉獻自己最大的能力和熱情,共同為中心醫院的發(fā)展竭心盡力!
謝謝大家。
醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好。
非常感謝院領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )參加今天的護士長(cháng)競職。
我叫xx,現任主管護師。1991年,我從單縣衛生學(xué)校畢業(yè)后就來(lái)到醫院,至今已在一線(xiàn)護理崗位上工作了20年。
參加工作20年來(lái),我親身經(jīng)歷了醫院的滄桑巨變,我為醫院過(guò)去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫院更加美好的明天充滿(mǎn)期待和向往。20年的一線(xiàn)工作經(jīng)驗,使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗,總結了一些護理管理的體會(huì )。我相信我有信心有能力做一名稱(chēng)職的護士長(cháng),為醫院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。
假如我競聘成功,我將從以下幾方面開(kāi)展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質(zhì)量:
一、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。
我認為應從三方面抓好護理安全,一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護理起來(lái)才會(huì )有的放矢,產(chǎn)生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀(guān)察。指導和要求護士認真細致觀(guān)察患者的病情變化,及時(shí)采取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。
二、加強護理人員的“三基“培訓,帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。
護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。做到護理工作程序化,技術(shù)操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點(diǎn)病人的護理指導。
三、營(yíng)造和諧融洽的護患關(guān)系、醫護關(guān)系。
護士長(cháng)作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此,在護患關(guān)系中起著(zhù)不可替代的作用。首先,我將主動(dòng)誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調,解決病人的具體問(wèn)題。其次,搞好與各位醫生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待相互支持與合作。
四、以身作則,率先垂范,增強科室凝聚力。
常言說(shuō)“喊破嗓子不如做出樣子”?梢哉f(shuō)護士長(cháng)的自身形象直接影響著(zhù)護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時(shí)刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面成為護士們的楷模。
謝謝大家。
醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:
下午好!我今天競聘的崗位是醫院婦產(chǎn)科護士長(cháng)一職。首先非常感謝大家給我的這次機會(huì ),我會(huì )好好把握、好好珍惜。
工作期間曾協(xié)助護士長(cháng)帶教護生,目前還協(xié)助護士長(cháng)管理科室帳目。積極參加醫院組織各種活動(dòng),豐富醫院文化的過(guò)程中,我的綜合素質(zhì)也得到了提高,具備了一定的協(xié)調溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關(guān)懷下,我由一個(gè)靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個(gè)有思想,有行動(dòng)有主見(jiàn)的人,我覺(jué)得自己真的成熟了,對外科的愛(ài)超越了一切,外科興旺的時(shí)候我為它高興,衰退的時(shí)候我難過(guò)。目前外科精神渙散,護士付出得不到回報,工作積極性不高,但依然能履行各班職責,我希望改變這種現狀,通過(guò)努力創(chuàng )造一個(gè)積極,進(jìn)取團結和睦的大家庭,我想是黨考驗我的時(shí)候了,我應該站出來(lái),說(shuō)我能行。
如果我當選,我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,盡力化解科室、醫護、及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟來(lái)體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng )造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失。
如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:
1、重點(diǎn)管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開(kāi)展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時(shí)完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
(1)控制藥比,
(2)增加純收入。
(3)嚴格管理科室各種儀器,專(zhuān)人管理。
(4)專(zhuān)人把好領(lǐng)用耗材,結帳關(guān)
(5)增收節支,創(chuàng )造科室效益的同時(shí)節約不必要的開(kāi)支,降低醫療成本,保障科室走持續發(fā)展的道路。
2、科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習和經(jīng)驗交流,隨著(zhù)科室腔鏡發(fā)展,護理不到位的情況下加強學(xué)習,可外出學(xué)習,或通過(guò)網(wǎng)絡(luò )等學(xué)習術(shù)后護理,病情評估,措施實(shí)施。
3、在外科科主任業(yè)務(wù)指導下,按照護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實(shí)施具體工作,認真履行護士長(cháng)職責和義務(wù)。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪(fǎng)視工作。
4、提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動(dòng)科室人員工作的主觀(guān)能動(dòng)性,合理配置人力資源,為科室創(chuàng )造一個(gè)輕松和諧友愛(ài)的環(huán)境。
(1)記住每個(gè)人的生日,送一份小禮品。
(2)手術(shù)延長(cháng)保證手術(shù)醫生吃到熱菜熱湯。
(3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心。
(4)每月一次工會(huì )活動(dòng),勞役結合。
(5)開(kāi)展批評與自我批評,不讓矛盾過(guò)夜。
5、不斷加強醫護,護患溝通,定期征求各方意見(jiàn),及時(shí)采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
有一句話(huà)很經(jīng)典千里馬常有,而伯樂(lè )不常有,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂(lè )們的裁決了。
我的演講完畢,謝謝大家!
醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:
大家好!
感謝各位領(lǐng)導為我們打造了這個(gè)公平競爭的平臺,也感謝領(lǐng)導們對我的關(guān)心支持和幫忙,讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。我衷心期望能為醫院增添一份光彩和榮譽(yù),同時(shí)一展自己的理想和抱負。
我,40歲,中共預備黨員,大學(xué)文化,畢業(yè)于xxx學(xué)校。幾年前,我由學(xué)校分配來(lái)到本院。這么多年來(lái),我勤奮自學(xué),刻苦鉆研,從一個(gè)專(zhuān)科生學(xué)到了護理本科生,曾先后在省級、國家級專(zhuān)業(yè)雜志發(fā)表論文3篇。
作為一名“白衣天使”,我十分熱愛(ài)這個(gè)神圣的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到了人生的價(jià)值。這些年來(lái),我一向服務(wù)于臨床一線(xiàn),先后從事多科的護理工作,打針、發(fā)藥、鋪床、輸液,在苦中感受著(zhù)呵護生命的快樂(lè );交班、接班、白天、黑夜,在累中把握著(zhù)生命輪回的航舵。
我曾擔任副護士長(cháng),作為護士長(cháng)的得力助手,協(xié)助病房管理,參與重癥患者監護和實(shí)習生帶教等工作。在緊張而有序的工作中,我不斷成長(cháng)進(jìn)步,掌握了各科護理常規和護理技術(shù)操作,學(xué)會(huì )了各科的特色治療和護理,還積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗。我堅信,這將是我今后做好護士長(cháng)工作最有力的支撐。
一份耕耘,一份收獲。我的工作得到了病友、家屬、領(lǐng)導、同事以及實(shí)習同學(xué)的贊賞和認可,我連續3年被評為優(yōu)秀護士,2年被評為院先進(jìn)工作者,2年被評為用心分子,還收到感謝信無(wú)數,在院訊中多次得到表?yè)P。
管理是門(mén)藝術(shù)。多年的工作實(shí)踐中,我耳聞目睹了醫院院領(lǐng)導、各科室主任、護士長(cháng)的管理風(fēng)范。他們率先垂范,嚴格要求,寬容民主,為我們建立了互幫互助、團結進(jìn)取的工作氛圍。能成為這樣大家庭中的一員,我覺(jué)得無(wú)比的榮幸!同時(shí),我也衷心地感謝他們對我多年的教育和培養。
今天,我競聘護士長(cháng)。如果成功,我將不辱使命,以最短的時(shí)刻、最大的熱情、全身心的精力,用心投入到新的工作中去。
我將以身作則。在技術(shù)上精益求精,發(fā)奮提高護理水平,以自己的言行去影響帶動(dòng)護士,要求護士掌握的知識,我首先要掌握;護士尚未了解的知識,我首先要熟悉,哪怕是一項簡(jiǎn)單的操作,我也要先行一步,成為護士的好老師,使她們對我充分信任。
我將傾情奉獻。為使病人滿(mǎn)意,家屬放心,我將嚴格病房管理,認真遵守規章制度及操作規程,加大健康教育宣傳力度,并定期召開(kāi)病友座談會(huì ),定期對出院后的病友進(jìn)行隨訪(fǎng),多方征求患者意見(jiàn),更好地帶給優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。同時(shí),將開(kāi)展成本效益核算,降低醫療成本,節約相關(guān)開(kāi)支,保證資源有效合理配置。我期望和姐妹們一道,奉獻自己的一份關(guān)愛(ài),一份汗水,一份真情,換來(lái)千家萬(wàn)戶(hù)的快樂(lè )和安康。
我將以人為本。我科有護士13名,都十分熱愛(ài)學(xué)習,其中3人在讀本科,4人在攻讀研究生。作為護士長(cháng),我將從全局出發(fā),綜合思考潛質(zhì)崗位因素及工作量,合理派班,保證人力資源合理分配;發(fā)揚民主,集思廣益,使科室人人都以主人翁的精神參與管理。我期望,用我的真情和愛(ài)心善待每一個(gè)同事,給他們創(chuàng )造一個(gè)寬松的工作環(huán)境,一個(gè)較好的發(fā)展空間。
古人云:“不能夠一時(shí)之得意,而自夸其能,亦不能夠一時(shí)之失意,而自墜其志!辈还芙裉旄偲赋晒是失敗,我都會(huì )腳踏實(shí)地地工作,和我的姐妹們一齊,用辛勤的勞動(dòng)創(chuàng )造嶄新的成績(jì),以扎實(shí)的工作贏(yíng)得完美的未來(lái)!
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