【精華】醫院主任競聘的演講稿3篇
使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。在我們平凡的日常里,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編收集整理的醫院主任競聘的演講稿3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
醫院主任競聘的演講稿 篇1
尊敬的院領(lǐng)導同志們:
20xx年即將到來(lái),我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結,也為來(lái)年的工作打下了良好的基礎,并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識與才能的機會(huì )。
本人自----年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一直從事財務(wù)工作,----年擔任主管會(huì )計,----年獲助理會(huì )計師職稱(chēng),20xx年任財務(wù)科負責人至今。 過(guò)去的一年中,在院領(lǐng)導的培養指導和全院同志的支持幫助下,本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù),為全院社會(huì )、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐,使我進(jìn)一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專(zhuān)業(yè)性、復雜性:財務(wù)管理是全院管理系統的一個(gè)重要組成部分,財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。
財務(wù)科雖是二線(xiàn)科室,但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作,財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動(dòng)為領(lǐng)導當好參謀,成為領(lǐng)導的助手和內管家。財務(wù)工作的政策性、專(zhuān)業(yè)性也很強,目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個(gè),財務(wù)對口的上級部門(mén)有衛生局、財政局、稅務(wù)局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規,做到有法必依、有章必依,同時(shí)又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財務(wù)部門(mén)的責任。財務(wù)科的工作內與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。
作為財務(wù)科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細致工作,調配好資金,協(xié)調好關(guān)系,為一線(xiàn)科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結,杜絕差錯,并按規定嚴把收支關(guān),大力增收節支。按照以上要求,今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績(jì),主要是:
1. 認真貫徹執行了各項規章、制度,按時(shí)報送了有關(guān)報表,通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。
2. 按規定對單位各項經(jīng)濟往來(lái)進(jìn)行了會(huì )計核算,提出了財務(wù)分析報告,為領(lǐng)導決策提供了參考。
3. 增收節支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出,與上級主管部門(mén)保持了密切的聯(lián)系,各項撥款及時(shí)到位。,全院各項收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。
4. 除財務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。
5. 財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò )是現代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò )后,財務(wù)科是主要使用部門(mén)。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐,現在本人已能熟練使用,科里多數同志也能正常操作。
20xx年對我院將是充滿(mǎn)機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財務(wù)科的工作再上新的臺階: 我院財務(wù)工作的核心,我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫療保健單位,目前醫療費用的高漲已成為社會(huì )的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張處方、單個(gè)病人的收入有所下降,但社會(huì )效益提高了,就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書(shū)籍時(shí)看到,以?xún)r(jià)格戰提高市場(chǎng)份額,獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價(jià)格戰的空間,可不可以試一試哩?其次是節支。如果說(shuō)增收是一線(xiàn)科室起主導作用,那么節支財務(wù)科就負有更多的責任。我認為,節支主要在于控制醫療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。
在固定成本方面,一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴格安照程序進(jìn)行出、入庫登記,對實(shí)物有專(zhuān)人負責建賬、卡管理。要盤(pán)活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導的主持下,與一線(xiàn)科室一起制定計劃,做到按需購買(mǎi),按計劃購買(mǎi),按標準購買(mǎi),大型貴重設備要實(shí)行招標。在變動(dòng)成本方面,對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開(kāi)支,財務(wù)科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān),做到會(huì )計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現象。 此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動(dòng)性,領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進(jìn)一步提高工作效力;要以身作則,加強學(xué)習,提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。
本人從事會(huì )計工作雖已有---年,在同齡人中也可算“老會(huì )計”了,但作為科室負責人時(shí)間不長(cháng),經(jīng)驗不多,工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導的指引把關(guān),有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì),履行好崗位職責,為我院的發(fā)展作出大的貢獻。
醫院主任競聘的演講稿 篇2
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!首先,非常感謝院領(lǐng)導給我這次競爭上崗的機會(huì )。我深深地感到這次競崗對我來(lái)說(shuō)有著(zhù)特別重要的意義,應該說(shuō)是一項使命、一種責任和一份光榮,我非常珍惜!
我參與競爭的崗位是退干科科長(cháng)兼工會(huì )辦主任,也是我現在的職位。我今天演講的內容分為四個(gè)部分:一是我的工作簡(jiǎn)歷;二是我任期三年工作的匯報;三是我競崗的有利條件;四是我的工作設想。
一、本人工作經(jīng)歷
我于年8月參加工作,年9月分配到本院。擔任了10年護士,經(jīng)歷了不少鍛煉。后來(lái)從事管理工作,曾歷任人事科科員、副科長(cháng)、政工科長(cháng)、院辦主任等職務(wù),6月至今任院工會(huì )辦主任。在醫院和領(lǐng)導的長(cháng)期關(guān)懷和培養下,我在思想上政治上業(yè)務(wù)上逐漸成熟起來(lái)。從一名普通的護士,成長(cháng)為一名合格的中共黨員、一名懂業(yè)務(wù)會(huì )管理的職能科室負責人。
二、任期三年工作的匯報:
自我擔任工會(huì )辦主任工作以來(lái),醫院領(lǐng)導給了我極大的信任和幫助,全體職工給了我大力支持和鼓勵。我能按照工會(huì )辦主任基本素質(zhì)和要求,在為領(lǐng)導和職工服務(wù)過(guò)程中,認真履行崗位職責,盡到了自己的努力,取得了一定的成績(jì)。
(一)政治思想方面:
我擁護黨的路線(xiàn)、方針、政策,有堅定正確的政治方向,有嚴格的組織紀律性,沒(méi)有違反黨紀國法行為,保持了一個(gè)共產(chǎn)黨員、一個(gè)職能科室干部的良好形象。在個(gè)人品德方面,我為人正直,與人為善,待人誠懇。在工作方面,我總是以高度的責任感和強烈的事業(yè)心來(lái)認真負責的辦好每件事情,不求榮譽(yù),只求進(jìn)步。并不斷的加強學(xué)習力度和工作實(shí)踐,具有踏實(shí)奉獻的敬業(yè)精神,扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識,較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結合作意識。近些年來(lái),我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習、裝備自己,因此,努力在各方面充實(shí)自己。
。ǘ┕ぷ鳂I(yè)績(jì)方面:
在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下,按照工會(huì )各項職能,重點(diǎn)做了以下幾方面工作。
1、充分發(fā)揮工會(huì )組織的作用。幾年來(lái),工會(huì )作為職代會(huì )的工作機構,健全和完善了職代會(huì )制度,做到了一年至少一次召開(kāi)職代會(huì ),將醫院的各項重大決策都提交職代會(huì )審議通過(guò),貫徹實(shí)施;積極開(kāi)展院務(wù)公開(kāi)工作,配合醫院黨政進(jìn)一步健全和完善了院務(wù)公開(kāi)的各項制度,增加了工作的透明度,不斷推進(jìn)了醫院民主制度建設,院務(wù)公開(kāi)已形成規范化、制度化。
2、努力為職工辦實(shí)事、辦好事。作為工會(huì )干部,我牢固樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的思想,把服務(wù)工作做到實(shí)處,盡力維護職工的利益,體現“以人為本”,構建“和諧醫院”的思想,體現醫院的關(guān)懷,工會(huì )組織的溫暖,起到凝聚人心,激發(fā)工作熱情的作用,得到領(lǐng)導和職工的好評和鼓勵。幾年來(lái),凡遇職工生病住院我都及時(shí)前往慰問(wèn),職工結婚、生子到場(chǎng)祝賀;職工或家屬去世,上門(mén)進(jìn)行慰問(wèn),做好治喪工作;經(jīng)常深入到困難職工家中了解情況,幫助他們;遇有家庭矛盾的職工,能配合有關(guān)部門(mén)做好調解和穩定工作,化解矛盾。通過(guò)我的努力,架起職工和工會(huì )之間聯(lián)系的橋梁,把工會(huì )組織的關(guān)心和關(guān)懷送到職工的心坎上,成為職工的貼心人。
3、積極開(kāi)展建設“職工之家”活動(dòng)。根據上級工會(huì )關(guān)于開(kāi)展建設職工之家活動(dòng)的工作部署,制定了醫院建設職工之家活動(dòng)實(shí)施方案。以創(chuàng )建“學(xué)習型醫院、爭做知識型職工”活動(dòng)為目標,與有關(guān)科室協(xié)作開(kāi)展了崗位練兵、技能培訓、讀書(shū)月活動(dòng),努力營(yíng)造學(xué)知識、學(xué)技術(shù)的氛圍。針對醫院女職工多的特點(diǎn),在臨床各科室及門(mén)診部開(kāi)展了創(chuàng )建巾幗示范崗的活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,提高了職工思想文化素質(zhì),醫療質(zhì)量和服務(wù)水平,為廣大人民群眾健康提供良好的醫療保障。
4、大力加強醫院文化建設。
以形式多樣文明健康的文體活動(dòng)為載體,不斷陶冶職工的情操,提升職工的文化綜合素質(zhì),增強了工會(huì )組織的凝聚力和向心力。在不影響醫院繁忙的醫療工作的前提下,工會(huì )多次成功地舉辦了迎春聯(lián)歡會(huì )、中秋聯(lián)誼會(huì )、歌詠比賽、知識競賽和羽毛球、乒乓球、籃球比賽,每年“三八”婦女節組織女職工春游,大大豐富了職工的文體生活,增進(jìn)了科室和職工的相互了解、增進(jìn)了友誼、也增加了職工的生活樂(lè )趣。每次開(kāi)展活動(dòng),我都精心策劃、周密安排,協(xié)調組織,熱情服務(wù),力爭花最少的經(jīng)費,取得最大的效果。特別是工會(huì )組建的籃球隊和舉辦的舞蹈培訓班,深受廣大職工的歡迎和積極參與。
5、精心做好離退休職工的管理工作。
工會(huì )擔負著(zhù)醫院90名離退休職工的管理工作。隨著(zhù)退休職工每年的遞增,人數越來(lái)越多,工作難度越來(lái)越大。我堅持“上為醫院分憂(yōu)、下為老同志解愁”,熱情為老同志服務(wù),對老同志提出的問(wèn)題和困難,做到在政策允許的情況下盡量幫助解決。逢年過(guò)節,不忘看望老同志,帶去組織的關(guān)心和慰問(wèn);作為離退休支部委員,積極向退休黨員和職工宣傳黨的方針、政策和醫院黨委的工作部署,協(xié)助院黨委做好離退休職工的思想工作。在新春佳節之際,組織離退休職工召開(kāi)“迎春座談會(huì )”;在重陽(yáng)節,組織離退休職工郊游;市老干部局有文體活動(dòng)及形勢報告會(huì )時(shí),積極組織退休職工參加。使退休職工豐富了晚年生活,促進(jìn)了身心健康,展現了健康向上的精神風(fēng)貌。
6、認真做好計劃生育工作。
計劃生育是我國的一項基本國策。我認真貫徹上級有關(guān)人口與計劃生育工作的指示精神,做好全院職工和流動(dòng)人口計劃生育工作,經(jīng)常深入科室督辦檢查。熱情為育齡職工辦理計劃生育、新生兒入戶(hù)等各種證件,積極開(kāi)展計劃生育知識講座,使計劃生育知識深入人心。
三、競爭上崗——我的理由和優(yōu)勢
我認為,我有以下四個(gè)方面的理由:
1、我有高度的責任感和強烈的.事業(yè)心,熱愛(ài)退干科和工會(huì )工作。
2、我有尊老敬賢、敬重長(cháng)輩、認真負責、吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的進(jìn)取精神。
3、我非常熟悉有關(guān)工會(huì )和退干科工作的政策法規,熟悉我院工會(huì )工作和離退休職工情況。
4、我有幾十年來(lái)積累的豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗,并具備擔任該職務(wù)所應有的基本素質(zhì)、學(xué)識水平和工作能力。
我認為,我擁有以下三個(gè)有利條件:
1、已經(jīng)為醫院增添了很多榮譽(yù)。我此次競爭的崗位就是我三年來(lái)一直奮斗的崗位,現在已經(jīng)干出了一定的成績(jì)。三年來(lái),在院領(lǐng)導和同志們的支持與幫助下,醫院工會(huì )獲得了市衛生系統工會(huì )工作先進(jìn)單位;醫院連續三年被宜昌開(kāi)發(fā)區評為計生工作先進(jìn)單位;連續三年被市衛生局授予計劃生育目標管理一等獎;醫院女工委員會(huì )被評為市級“巾幗示范崗”;在市直衛生系統舉辦的籃球運動(dòng)會(huì )上,我院分別獲得男子第二、女子第三名的好成績(jì);在市直衛生系統舉辦的“健康衛士”文藝匯演中,我院表演的節目也獲得了好評。我個(gè)人連續兩年被評為宜昌開(kāi)發(fā)區計生工作先進(jìn)個(gè)人;我也被評為優(yōu)秀黨員。我得到了很好的口碑,高度的評價(jià)。我用自己的行動(dòng)告訴大家,我成功了!雖苦雖累,我卻嘗到了這份工作帶給我的喜悅和幸福!
2、已經(jīng)建立了良好的工作關(guān)系。我勤奮工作,與上至市、局退干辦、工會(huì )辦,下至局屬各單位從事退干工作和工會(huì )工作的干部都建立了良好的工作關(guān)系,有著(zhù)和諧的工作氛圍,為以后工作的開(kāi)展打下了良好的堅實(shí)的基礎。
3、我有繼續做好這項工作的決心和信心。本人一貫對工作認真負責,能吃苦耐勞,不計較個(gè)人得失;工作上既能組織協(xié)調,又能身體力行,工作作風(fēng)扎實(shí),講求辦事效率,善于做人的工作,善于團結同志,對工作干一行、愛(ài)一行,精一行,所以,我認為我適應退干科和工會(huì )這兩個(gè)崗位,勝任這份工作。
大家知道,無(wú)論做什么事,喜歡它,永遠是把事情做成功的最重要條件。退干科和工會(huì )工作責任大,權利小,盡是些瑣碎的事或婆婆媽媽的事,很多人不愿意干這項工作,但我卻對此工作情有獨鐘,熱愛(ài)老齡事業(yè)和工會(huì )事業(yè),崇拜那些幾十年如一日為醫療衛生事業(yè)做出了重大貢獻的老前輩。我愿一直堅持做下去,為醫院的工會(huì )和老齡工作貢獻自己一份力量!
四、具體工作思路與措施
如果我競崗成功,我將加強學(xué)習,進(jìn)一步提高自身的政治素質(zhì)和文化修養,提高工作水平,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),全力做好以下工作:
1、在院黨委和工會(huì )主席的領(lǐng)導下,按照工會(huì )基本職能,圍繞醫院中心工作制定工作計劃并組織實(shí)施。
2、進(jìn)一步提高職工的素質(zhì)。認真組織好職工對《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》、《婚姻法》等與職工生活息息相關(guān)的法律常識及黨的方針政策的學(xué)習,全面提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,搞好崗位練兵,技術(shù)比武,使廣大職工成為思想解放、遵紀守法、業(yè)務(wù)過(guò)硬的新形勢下的“三醫人”。
3、進(jìn)一步完善民主管理工作。推進(jìn)院務(wù)公開(kāi),發(fā)揮工代會(huì )、職代會(huì )的參政議政和民主決策作用,保障職工所享有的知情權、決策參與權。
4、進(jìn)一步堅持維護的基本職能。關(guān)心群眾疾苦,傾聽(tīng)群眾呼聲,及時(shí)反映職工要求,排憂(yōu)解難,關(guān)心弱勢,使工會(huì )成為愛(ài)心之家。
5、進(jìn)一步辦好“職工之家”,積極開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng),增強工會(huì )的凝聚力。
6、進(jìn)一步增強工會(huì )自身建設。以更強的組織能力、更扎實(shí)的工作之風(fēng)、更高素質(zhì)的服務(wù)水準完成黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。
7、進(jìn)一步做好離退休離職工管理工作。作為一名女性,我將用我女性的善良和細致,去體察老同志的疾苦,為他們的生活排憂(yōu)、解難;我會(huì )像尊重自己家里老人那樣去善待、關(guān)心、愛(ài)護離退休老同志,把他們視同自己的親人一樣。經(jīng)常深入退休職工家中,了解思想、健康情況、生活需求、意見(jiàn)或建議等。做到事事有回音,件件有著(zhù)落。讓老同志們充分沐浴到組織的關(guān)懷和溫暖。我身體健康,精力充沛,可以承擔老同志上傳下達,聯(lián)絡(luò )感情,組織學(xué)習,開(kāi)展活動(dòng)等多種工作,并力爭把這些工作做的盡善盡美,讓老年人真正體會(huì )到“老有所養、老有所樂(lè )”,安度晚年。
領(lǐng)導的信任和職工的支持,是我前進(jìn)的動(dòng)力。請院領(lǐng)導相信,我一定會(huì )展示更加亮麗的風(fēng)采,做出更大的成績(jì),為和諧醫院的發(fā)展再立新功,為醫院爭光!
最后,我想用這句話(huà)來(lái)結束今天的發(fā)言:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風(fēng)雨兼程,”一同邁向醫院和諧發(fā)展之路,使退干工作更上一層樓,把工會(huì )辦成職工最溫馨的家。
謝謝大家!
醫院主任競聘的演講稿 篇3
大家好!本人,年來(lái)醫院參加工作,先后在我院中、西藥房、護理部、化驗室等部門(mén)工作,現擔任藥事管理小組組長(cháng),具體負責藥品采購、入庫工作。工作12年中,先后榮獲院先進(jìn)工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫院的技術(shù)職能科室,負責全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實(shí)施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規的執行及監督。今天我站在這個(gè)競聘的講臺前,以一顆平常心來(lái)參與藥事管理小組組長(cháng)崗位的競聘,我的目的是在求真務(wù)實(shí)中認識自己,給自己一個(gè)展示自我的機會(huì )。
我競聘的理由是:
一、是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。自1996年工作以來(lái),先后在各部門(mén)輪轉工作,對各崗位的工作制度、工作職責及操作規程比較熟悉。
由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換,具有較好地綜合工作能力,也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗,所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,適應新的工作要求。
二、是具有嚴謹的合作工作態(tài)度。在我擔任藥品采購的這兩年中,能遵守國家的法律法規及醫院的相關(guān)制度,恪守職業(yè)道德,廉潔自律,把好藥品質(zhì)量關(guān),堅持按藥品主渠道購進(jìn)藥品,以積極、嚴謹的工作態(tài)度為臨床一線(xiàn)服務(wù),具有較好的口碑。
三、是具有良好的團隊合作精神。12年的工作歷程中,我與各科室的同事相處融洽,在與人、與事中能顧全大局。當然我也看清自己的劣勢,比如我目前的學(xué)歷還是中專(zhuān),與領(lǐng)導的要求存在有一定的距離,管理知識比較匱乏,但是如果組織給我一個(gè)舞臺,相信我會(huì )以此為契機,不斷完善自我,努力提高自己的綜合素質(zhì)。
如果能競選成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。醫院藥事管理工作現已處在一個(gè)轉型期,將從以藥品為中心,以保障供應為主要任務(wù),逐步轉向以服務(wù)病人為中心,以臨床藥學(xué)為基礎,以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用藥為目的,開(kāi)展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,將是提高藥事管理整體業(yè)務(wù)水平的問(wèn)題所在。我將在各位院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下,
從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、是組織貫徹藥政法規,堅持依法管藥!端幤饭芾矸ā返膶(shí)施,標志著(zhù)我國藥品管理工作進(jìn)入了法制化的管理軌道,我將在科主任的領(lǐng)導下,組織科內人員認真貫徹執行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規章制度,每一個(gè)環(huán)節都應依法辦事,形成依法管藥的局面。
二、是有計劃地供應質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據我院的規模和要求,以及我院的《基本用藥目錄》,做到藥品有計劃、合理、科學(xué)地供應。同時(shí)在藥品供應中,注意信息,定期分析和統計各科室的用藥情況并迅速反饋,編制出合理的采購計劃。嚴格把握藥品的進(jìn)貨渠道,嚴防假劣藥品流入,保質(zhì)保量。
三、是開(kāi)展臨床藥學(xué)工作,抓好合理用藥。近年來(lái),新藥的不斷問(wèn)世,尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多,如何恰當選用藥品,最大限度地發(fā)揮藥品療效,降低毒性,減少藥物的不良反應,這是藥學(xué)工作者的新任務(wù)。定期組織處方分析,做到合理用藥。同時(shí)組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價(jià),為篩選臨床基本藥物提出科學(xué)依據,盡一切力量確保用藥的安全有效,最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。四、是注重人才培養,提高藥劑人員素質(zhì)。隨著(zhù)現代醫學(xué)的發(fā)展,藥事管理的工作由簡(jiǎn)單到復雜,面臨的學(xué)科不斷擴大,這就要求我們藥劑人員不斷學(xué)習,更新知識。我科現工作人員參次不齊,藥劑科人員培訓工作是一項重要任務(wù),依據藥劑科各級人員的崗位責任,認真組織落實(shí),嚴格進(jìn)行考核。只有抓好人員培訓工作,提高全體工作人員的技術(shù)水平,才能很好地完成各項實(shí)際工作。
以上是我對搞好藥事管理工作的一些設想,懇請各位領(lǐng)導、各位同事評判。無(wú)論競爭的結果如何,我都非常感謝院領(lǐng)導給我創(chuàng )造的這次機會(huì ),也非常感謝大家對我這水平不是太高的演講所保持的耐心,我的演講完了,謝謝!
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