【精選】競聘演講稿錦集六篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在日新月異的現代社會(huì )中，越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的競聘演講稿6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!
我社這次人事制度改革，對信用社主任采用公開(kāi)招聘的方式，為全體干部職工提供了一個(gè)公平競爭的機會(huì )，我非常擁護，并積極參與競爭，信用社主任競聘演講稿。同時(shí)我們還應該感謝社里的各位領(lǐng)導，你們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我們走上了干事業(yè)的征程，感謝在座的各位師長(cháng)和同志，你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實(shí)力充滿(mǎn)信心地參與競聘。謝謝大家!
下面，我分三部分向各位領(lǐng)導、評委、同事匯報我的情況。
第一部分、我個(gè)人基本情況。
我叫*，今年39歲，19*年12月至19*年10月在(*)任會(huì )計、信貸員;19*年至19*年在縣級信用社擔任稽查員;19*年至20*年在市級信用社任信貸員;19*年任副主任;20*年至今在縣級信用社任副主任。工作中，我干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，在每個(gè)工作崗位上都做出了一定的成績(jì)，多次受到領(lǐng)導的好評和嘉獎。
第二部分，我的競聘優(yōu)勢。
今天之所以走到講臺上參加社主任的競聘，我認為我已具備了擔任這一崗位的許多條件，我有能力，有信心、有決心勝任這崗位，我的優(yōu)勢主要有：
第一、我思想進(jìn)步，具有一定的政治素養。
我從小接受了良好的傳統教育，因而培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。平時(shí)，我注重加強自身修養，做事堅持原則，遵紀守法，思想進(jìn)步，工作遵紀守法，深受社領(lǐng)導和同事們的信任。
第二，我工作適應能力強，具有豐富的工作經(jīng)驗和組織管理能力。
回想起來(lái)，自199*年*參加工作以來(lái)，我曾先后歷任會(huì )計、信貸員、稽查員、副主任等多種不同崗位、不同性質(zhì)的工作�？梢哉f(shuō)，每一次崗位變動(dòng)，對我的人生都是一次難得的體驗，對我的能力都是一次重要的提升，對我的生命都是一筆寶貴的財富!工作以來(lái)，我多次超額完成社里的任務(wù)指標，在處理各類(lèi)違章事件中，由于處理得當，多次受到上級領(lǐng)導的肯定�？梢哉f(shuō)，多年的工作實(shí)踐，已使我基本具備了擔任社主任所需要的工作能力，組織能力。
第三、樹(shù)立了強烈的工作責任感和敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng )新。
我出生于一個(gè)普通家庭，深深懂得"寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)"的道理。我的家庭教育、生活和十多年的工作經(jīng)歷，鍛煉了我很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點(diǎn)。并始終以"明明白白做人、實(shí)實(shí)在在做事"的信條工作。同時(shí)，這些年來(lái)的工作，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言棄的堅強性格。所有這些，都為我做好社主任工作提供了可靠的保障。
第四、本人年富力強，精力充沛。我今年39歲，作為中青年人，我思想解放，勇于探索，富有改革和創(chuàng )新精神。特別是擔任縣級信用社副主任以來(lái)，使我拓寬了思路、開(kāi)闊了眼界，增強了大局觀(guān)念，豐富了工作經(jīng)驗。我相信，擁有強烈的事業(yè)心、責任感和旺盛的精力，我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。
第五，我具有強烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風(fēng)。大家都知道，信用社的工作與其它工作不同，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。要想做好各項工作，必須要有強烈的責任心和一絲不茍的工作作風(fēng)。在我擔任副主任期間，從來(lái)沒(méi)有出現過(guò)一起差錯。我總是全身心地投入到自己所熱愛(ài)的這份事業(yè)中，做事堅持事實(shí)求是、清正廉潔。自參加工作以來(lái)，我一直堅持"今天能做的事絕不拖到明天，現在能辦的事絕不等到將來(lái)"，在做各種工作過(guò)程中，從來(lái)沒(méi)有"反正上面還有領(lǐng)導，反正領(lǐng)導還要想，能敷衍就敷衍一下"的想法和做法，我歷來(lái)就是一定要把自己現有的本事用完，能使的勁使夠，再向領(lǐng)導交差。
所以，從工作作風(fēng)上講，我將無(wú)愧于組織和領(lǐng)導的信任。
金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點(diǎn)：一是知識結構上的不足仍然明顯。目前，我正在攻讀本科，自學(xué)有關(guān)法律、寫(xiě)作、管理方面的知識，我想通過(guò)循序漸進(jìn)的努力，力爭成為對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)管理、金融知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是因為年輕，處理矛盾的經(jīng)驗還不是很足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗，虛心求教，加以彌補。
請領(lǐng)導和同事們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
第三部分，工作設想及崗位承諾。
如果承蒙各位領(lǐng)導、評委、同事們的厚愛(ài)，讓我信用社主任的領(lǐng)導崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做好如下幾點(diǎn)：
一是真誠講團結。
多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事時(shí)間，搞好團結比什么都重要。為此，我將擺正自己的位置，在領(lǐng)導面前，凡事多請示、多匯報、多交心通氣，團結協(xié)作，認真履行崗位職責。在同事面前，凡事多交流，增進(jìn)友誼，搞好團結，使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心，把社里的工作搞好。
二是加強本部門(mén)管理力度，健全各項管理制度。
我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好本部門(mén)的管理工作，建立完善的內新管理制度，明確分工，劃清職責。設置相應的規章制度，使職工有據可循。明確各崗位職責，使每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。
三是抓好資產(chǎn)質(zhì)量、做好經(jīng)營(yíng)目標，積極降低不良資產(chǎn)。為此，我將以"五個(gè)到位"指導工作。
1、擺正位置，轉變角色到位。作為一名信用社主任，要不折不扣地完成組織上交給的工作任務(wù)。要以愛(ài)已之心愛(ài)人，以真誠的感情凝聚人心。和信用社的其他同志等距離相處，政治上幫助，業(yè)務(wù)上支持，生活上關(guān)心，認真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，運用激勵機制和人格的力量影響和帶動(dòng)員工，充分調動(dòng)他們的積極性和創(chuàng )造性。
2、突出重點(diǎn)，抓好營(yíng)銷(xiāo)到位。根據市場(chǎng)經(jīng)濟學(xué)的"二八"法則和某某儲蓄所的地域特點(diǎn)，我將組建一支特別能戰斗的隊伍，加強優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的信息搜集，建立詳盡的檔案，進(jìn)行等級分類(lèi)，避免營(yíng)銷(xiāo)的盲目性和隨機性，在維護現有客戶(hù)的基礎上，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，爭攬潛在客戶(hù)，擴大市場(chǎng)份額，增加存款收入。
3、創(chuàng )立品牌，優(yōu)化服務(wù)到位。物理學(xué)上的"萬(wàn)有引力定理"告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身質(zhì)量。要爭取更多的客戶(hù)，就必須打造服務(wù)品牌。我將整合內部資源，完善服務(wù)功能，真正使客戶(hù)進(jìn)門(mén)有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。
3、強化管理，提高素質(zhì)到位。我將組織員工認真學(xué)習現代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念和有關(guān)知識，了解現代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢，開(kāi)展服務(wù)禮儀、營(yíng)銷(xiāo)知識、理財方案、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)檔案管理等競賽，掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識的浪潮，打造一個(gè)"學(xué)習型"的信用社，使全體員工明確前進(jìn)的方向，自動(dòng)自發(fā)，激活潛能，找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。
5、樹(shù)立經(jīng)營(yíng)、發(fā)展多贏(yíng)觀(guān)念，提高效率到位。我上任后，將積極強化企業(yè)意識、經(jīng)營(yíng)意識，積極降低不良貸款，實(shí)現信用社、企業(yè)、擔保機構多贏(yíng);要積極探索金融機構的發(fā)展途徑。建立信用評價(jià)體系，尋求信企溝通渠道，建立擔保機構;要抓住有利時(shí)機，積極消化不良資產(chǎn)。
四是我將努力提高自身素質(zhì)建設。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)。在信用社的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的金融事業(yè)。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，如果我應聘成功，我將以此為新的起點(diǎn)，認真兌現我的上述諾言;讓信用社主任這個(gè)職業(yè)因為我們的存在而更加神圣，讓這個(gè)世界因為我們默默無(wú)聞的奉獻，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌!
競聘演講稿 篇2
在下崗的大幾年里，我找準了賢妻良母的位置。我成天圍著(zhù)鍋碗瓢盆轉，操著(zhù)柴米油鹽心。但我知道我的事業(yè)在丈夫身上；我的未來(lái)在兒子身上。我放飛著(zhù)自己的理想，夯實(shí)著(zhù)自己的希望。這幾年來(lái)，我看著(zhù)自己的丈夫從一名普通的稅務(wù)干部走上領(lǐng)導崗位，幫著(zhù)自己的兒子從一名小學(xué)生成長(cháng)為一位中學(xué)生。丈夫說(shuō)：有你，我有一個(gè)溫馨的港灣，風(fēng)風(fēng)雨雨我敢拼敢搏，坎坎坷坷我敢走敢闖。兒子說(shuō)：有你，我有一個(gè)幸福的歸宿，跌跌蕩蕩我平平安安，碰碰磕磕我坦坦然然。即便是這樣，我依然用自己的眼觀(guān)察世界，用自己的心體味人生。我營(yíng)造著(zhù)一個(gè)融洽的家庭，但我做著(zhù)社會(huì )的人。
我知道居委會(huì )的工作就是從融洽中見(jiàn)真情，從基層里體現上層建筑，從細微處把握宏觀(guān)方向。家庭是社會(huì )的細胞，人是家庭的成員。居委會(huì )首先面對的就是你的喜怒哀樂(lè )。有我，我會(huì )使你的喜多一點(diǎn)，怒少一點(diǎn)，哀淡一點(diǎn)，樂(lè )濃一點(diǎn)。居委會(huì )直接服務(wù)的是家庭的榮衰悲歡。有我，我會(huì )使每一個(gè)家庭榮衰一春秋，悲歡一場(chǎng)戲。居委會(huì )營(yíng)造的是一個(gè)安定祥和的社區。有我，這個(gè)社區就是一個(gè)歡樂(lè )的大家庭。因為我能說(shuō)能做，因為我有能力說(shuō)到做到。
我其實(shí)更知道，居委會(huì )的工作不能簡(jiǎn)單地理解成婆婆媽媽?zhuān)种杏屑�，細中�?jiàn)粗。我其實(shí)更知道，單憑一個(gè)人的能力是成就不了事業(yè)的，獨木不成林。但我同樣更知道，你和我時(shí)刻同在，隨處同心，組織在我身邊，黨在我心中，理論在我手上，我就沒(méi)有理由不能實(shí)現我的夢(mèng)想——我們共同的'理想。靜下來(lái)好好想想，其實(shí)我走過(guò)的人生路跟祖國前進(jìn)的步伐同步。在國家果斷進(jìn)行經(jīng)濟變革的時(shí)期我勇敢地下崗了，在國家提倡建立社區文明的時(shí)候我大膽地站出來(lái)了。
我有一顆心，這顆心包容著(zhù)責任和愛(ài)意。我相信你會(huì )選擇我，就象你相信我會(huì )做得更好一樣。最后，面對大家真誠注視的目光，我只真誠的說(shuō)一句：請給我一次機會(huì )，我會(huì )為你做得更好；請給我一個(gè)指點(diǎn)，我能撬起整個(gè)地球！
尊敬的各位領(lǐng)導、同事:
上午好!
今天我懷著(zhù)既高興又激動(dòng)的心情來(lái)到這里。高興是因為今天我們社區要選出一位能夠真正代表社區居民利益的當家人;激動(dòng)是因為我有幸的是一名參加主任競聘候選人，
我叫xx，大專(zhuān)文化，中共黨員，40年生人，原供銷(xiāo)社主任，XX年底企業(yè)改制下崗。在供銷(xiāo)社18年里，我從一名普通營(yíng)業(yè)員，一步一個(gè)腳印地做起，當過(guò)營(yíng)業(yè)員，干過(guò)采購員，做過(guò)辦公室秘書(shū)，當過(guò)支部副書(shū)記.主任。這期間，總是組織的培養和自己的努力，我積累了豐富的基層工作經(jīng)驗和比較深厚的理論知識，也具備了堅實(shí)的組織能力�？墒钦缫皇追磻聧徆と说母枥锍赖囊粯樱鹤蛱斓臉s耀已成過(guò)去，今夜我們又從走進(jìn)風(fēng)雨。但只要心還在，夢(mèng)就在。行動(dòng)的腳步依然是那樣果敢;奮斗的信念依然是這樣堅定。
站在大家面前的我，滿(mǎn)懷自信而又謙虛謹慎，性情穩重而不呆板，充滿(mǎn)激情不事張揚，待人熱情并不乏主見(jiàn)，堅持原則而不乏靈活。多年的工作經(jīng)驗，使我學(xué)會(huì )了尊重領(lǐng)導、團結同志，養成了良好的職業(yè)道德和較強的工作能力。多年的工作經(jīng)驗，使我自信我能夠勝任街道辦事處的工作崗位。
我的工作經(jīng)驗培養了我在工作中克難攻堅、爭強搶先的敬業(yè)精神。我是一個(gè)在場(chǎng)鎮的孩子，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的格言伴隨了我三十多個(gè)春秋，踏實(shí)肯干是我與生俱來(lái)的工作品格，在工作中，我愛(ài)崗敬業(yè)、勤政廉政、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、任勞任怨，干一行、愛(ài)一行，逢一必爭、逢冠必奪，努力把工作做得最好。
我的多年寒窗生涯培養了我虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。知識經(jīng)濟的到來(lái)使學(xué)習成為一個(gè)人的終生需要。在平時(shí)的工作中，不論忙閑，我總能不見(jiàn)斷地學(xué)習，提高自己的理論素質(zhì)，提高自己的業(yè)務(wù)能力，提高自己的政治素質(zhì)，掌握了計算機、經(jīng)濟等與時(shí)代的發(fā)展相適應的新知識;同時(shí)，能夠虛心地向老同志求教，學(xué)習他們的實(shí)際工作經(jīng)驗和工作方法，為已所用。不間斷的學(xué)習使我從書(shū)本和老同志那里汲取了豐富的營(yíng)養，為工作提供新動(dòng)力、為解決問(wèn)題提供新思路、為開(kāi)創(chuàng )性地進(jìn)行工作打開(kāi)新局面，在工作中即能立足于現實(shí)，又能勇于實(shí)踐、開(kāi)拓創(chuàng )新。
我的工作經(jīng)歷，四十多年的人生閱歷，堅定了我嚴于律已、善待他人的人格品質(zhì)�！拔鹨陨菩《粸�、勿以惡小而為之”是父母自?xún)簳r(shí)教給我的為人處事準則。多年以來(lái)，在組織的培養下，在領(lǐng)導同志和朋友的激勵下，我牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道，時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己，尊重領(lǐng)導、團結同志、廉潔自律、勤政廉政，不斷加強個(gè)人修養和黨性鍛煉，努力改造自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事、清清白白從政，把一個(gè)廉潔、務(wù)實(shí)、高效的社區干部形象展現在領(lǐng)導和同志們的面前。
我其實(shí)更知道，社區居委會(huì )的工作不能簡(jiǎn)單地理解成婆婆媽媽?zhuān)种杏屑�，細中�?jiàn)粗。我其實(shí)更知道，單憑一個(gè)人的能力是成就不了事業(yè)的，獨木不成林。但我同樣更知道，你和我時(shí)刻同在，隨處同心，組織在我身邊，黨在我心中，理論在我手上，我就沒(méi)有理由不能實(shí)現我的夢(mèng)想——我們共同的理想。
靜下來(lái)好好想想，其實(shí)我走過(guò)的人生路跟祖國前進(jìn)的步伐同步。在國家果斷進(jìn)行經(jīng)濟變革的時(shí)期我勇敢地下崗了，在國家提倡建立社區文明的時(shí)候我大膽地站出來(lái)了。我有一顆心，這顆心包容著(zhù)責任和愛(ài)意。我相信你會(huì )選擇我，就象你相信我會(huì )做得更好一樣。最后，面對大家真誠注視的目光，我只真誠的說(shuō)一句：請給我一次機會(huì )，我會(huì )為你做得更好;請給我一個(gè)指點(diǎn)，我能撬起整個(gè)地球!
居委會(huì )工作直接聯(lián)系千家萬(wàn)戶(hù)，是黨和政 面對機遇和挑戰，我拼搏、我努力，我渴望成功，如果競選成功，我將不辜負上級組織、領(lǐng)導和廣大居民的厚望，與居委會(huì )的同志們一道全心全意為居民服務(wù)，充分發(fā)揮好社區人民群眾之間的作用，全力推進(jìn)社區各項建設，按照管理有序、文明祥和的新型社區建設目標，努力把我們的社區建設成為民主更加健全、服務(wù)更加完善、治安更加良好、環(huán)境更加優(yōu)美、居民生活更加便利、人際關(guān)系更加和諧的小康社區。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇3
敬愛(ài)的老師，親愛(ài)的同學(xué)們，大家晚上好!我是八年級二班的周思琪。在這金鳳送爽的季節，我們迎來(lái)了一個(gè)新的學(xué)年，同時(shí)也迎來(lái)了學(xué)生會(huì )團委會(huì )干部的競選活動(dòng)。
沒(méi)有什么是不可以超越的，也沒(méi)有什么不能超越。但是最難的就是超越自己!我自信在同學(xué)們的幫助下，我能勝任這項工作，正由于這種內驅力，當我走向在這個(gè)講臺時(shí)，我感到信心百倍。假如我當選了學(xué)生會(huì )干部，我將與風(fēng)華正茂的同學(xué)們一起，指點(diǎn)江山，發(fā)出我們青春的呼喊!我們將努力是學(xué)生會(huì )成為學(xué)校領(lǐng)導與學(xué)生之間的一座溝通心靈的橋梁，成為師生之間的紐帶，成為敢于反映廣大學(xué)生意見(jiàn)要求，維護學(xué)生正當權益的組織，新的學(xué)生會(huì )將不再是徒有虛名的擺設而是有所作為的名副其實(shí)的存在!
既然是花，我就要開(kāi)放。既然是樹(shù)，我就要長(cháng)成棟梁。既然是石頭，我就要去鋪出大道。既然是學(xué)生會(huì )干部，我就要成為一名出色的領(lǐng)頭羊!今天你只要投我一票，明天我就給你一百個(gè)精彩!
競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、同事：
大家好！首先感謝領(lǐng)導給我提供了這次競選上崗的機會(huì )。
這次競選上崗是庫管理的需要，是新形勢的需要，是選賢任能的舉動(dòng)。我參加競選的目的是想通過(guò)競選來(lái)挑戰自我，超越自我，追求進(jìn)步，主動(dòng)給自己更大的壓力，并積極化壓力為動(dòng)力，勇挑更重的擔子，負更大的責任，為庫的發(fā)展做更大的貢獻。
今天我競選的崗位是文秘組長(cháng)一職，我認為自己主要有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
一、較熟悉文秘工作。
一年來(lái)，自己一直在文秘崗位工作，并且系統學(xué)習了公文寫(xiě)作、文秘業(yè)務(wù)知識，更為重要的是，在日常的寫(xiě)作實(shí)踐中，得到了領(lǐng)導和同志們的大量指導和幫助，從而使自己的業(yè)務(wù)水平提高較快，從采寫(xiě)信息到編輯簡(jiǎn)報，從寫(xiě)一般通知到寫(xiě)工作總結，幾乎糧庫涉及到的所有公文文種和日常的事務(wù)文書(shū)，我都得到了具體實(shí)踐和很好的鍛煉�？梢哉f(shuō)，我對文秘工作業(yè)務(wù)還是比較熟悉的。
二、有好的工作作風(fēng)和較強的敬業(yè)精神。
工作中，我嚴格要求自己，對領(lǐng)導交辦的文字工作或其它工作，我總是以認真負責、一絲不茍的態(tài)度認真對待，并且講究方式方法，提前準備，以最少的勞動(dòng)量達到最大最好的效果。文秘工作加班加點(diǎn)趕稿子，也是常有的事，對于這一點(diǎn)，我看作是一種鍛煉、挑戰自我的機會(huì )，今天要交的稿子，絕不拖到明天，而且要力爭提前、及時(shí)為領(lǐng)導提供高質(zhì)量的文稿，這也是我工作中最大的成就感。
三、勤思善學(xué)，知識結構合理。
公文寫(xiě)作要求的學(xué)識既要博，也要專(zhuān)，所以要做好文秘工作，除要掌握公文寫(xiě)作知識外，對本單位的業(yè)務(wù)工作也要有一定的了解。我除學(xué)習公文寫(xiě)作知識外，還特別注意學(xué)習倉儲等糧庫業(yè)務(wù)知識，對國家時(shí)事、市場(chǎng)經(jīng)濟、科技發(fā)展等也有一定的了解和掌握。
四、能夠熟練地操作計算機。
從辦公軟件地應用，到硬件地維護維修，從上網(wǎng)查找資料、發(fā)送郵件，到組織網(wǎng)絡(luò )會(huì )議等，計算機各方面的應用，我都能嫻熟操作。這也大大提高了我的工作效率。
以上是我競選文秘組長(cháng)的幾點(diǎn)優(yōu)勢，如果有幸競選成功，我將按照以下思路開(kāi)展工作：
首先，提高個(gè)人思想修養和學(xué)識儲備。古人說(shuō)：“志高者意必遠�！睂�(xiě)作者樹(shù)立了正確、遠大的理想，寫(xiě)作時(shí)才能正確地“言志”，做到文意深遠。鑒于此，我要進(jìn)一步強化自己的思想境界修養，增進(jìn)自己多方面的文化科學(xué)知識素養，使自己樹(shù)立正確的世界觀(guān)、政治觀(guān)、道德觀(guān)、藝術(shù)觀(guān)、美學(xué)觀(guān)、歷史觀(guān)、倫理觀(guān)、文化觀(guān)，做到對各方面知識融會(huì )貫通、運用自如。
第二，總結文秘工作的基本規律，建立健全工作制度，進(jìn)一步規范文秘工作，確保文字材料不出現任何差錯，使文秘工作水平上臺階。
第三，平時(shí)注意收集和整理糧庫正在開(kāi)展的工作、采取的措施以及發(fā)展狀況、行風(fēng)正氣等各方面信息。這對做好文秘工作也至關(guān)重要。
第四，和同事建立默契的工作關(guān)系，做到互幫、互助、共同進(jìn)步。
第五，認真完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
各位領(lǐng)導、各位同事，俗話(huà)說(shuō)得好，說(shuō)得好不如做得好，實(shí)踐出真知，學(xué)習長(cháng)才干！無(wú)論這次競選成功與否，我都真誠地感謝大家對我的鼓勵、支持和幫助，并服從安排，忠于職守，不斷進(jìn)取，努力在今后的工作中做得更好。
競聘演講稿 篇5
尊敬的管理局領(lǐng)導，同志們：
大家好！此時(shí)此刻，我十分感動(dòng)，并萬(wàn)分感謝你們三年來(lái)對我工作的支持和給我今天的這個(gè)機會(huì )。我是潘炳軍，是高寨管護站一名管護員，中專(zhuān)畢業(yè)，學(xué)林出身。作為在貓兒山腳下長(cháng)大的孩子，本身應肩負著(zhù)保護好貓兒山森林資源的責任。故今天我更加堅定信念，更加珍惜這次機會(huì )，懷著(zhù)以保護促發(fā)展，以發(fā)展促保護的理念來(lái)參加管理局各管護站站長(cháng)、副站長(cháng)的競崗演講。
結合我所學(xué)的理論知識和三年來(lái)的工作經(jīng)驗，要把保護區的資源保護好，我認為只有扎扎實(shí)實(shí)，勤勤懇懇。作為一個(gè)管護隊伍，首先要自我完善。作為一個(gè)站長(cháng)，應做到知法、懂法、守法。只有懂了法，才能加強自身隊伍建設，才能做到公正執法、嚴格執法。其次，一個(gè)集體，沒(méi)有一個(gè)崗位制度，沒(méi)有一個(gè)目標，自身的工作積極性是很難發(fā)揮出來(lái)的。再之，要搞好工作，必須深入群眾，密切聯(lián)系群眾。只有搞好了管護站轄區群眾的關(guān)系，與群眾心連心，讓轄區群眾也參與到保護工作中來(lái)，那么我們的保護工作就事半功倍了。要做好上述幾項工作，我將采取以下措施：
一、必須自身盡快進(jìn)入角色，對轄區環(huán)境、巡護線(xiàn)路、界石要做到熟悉，對轄區周邊有違法行為和傾向的人進(jìn)行摸底，對巡護線(xiàn)路易發(fā)路段做到盡快掌握，并加強巡視，經(jīng)常了解一下情況，做到有的放矢。巡山護林工作是各站的主要工作之一，過(guò)去我們巡護，純粹是上山走走，看看，轄區無(wú)情況發(fā)生了事。其實(shí)我認為我們應該在這基礎上，在巡護過(guò)程中，我們還可以多留心一下身邊的植物和動(dòng)物。貓兒山動(dòng)植物種類(lèi)繁多，受?chē)液偷胤奖Ｗo的也很多，其分布情況我們不十分清楚。我們在巡護當中把它們記錄下來(lái)，給搞科研的留下一些材料，這樣巡護不是更好嗎。自己的知識也得到了加強，轄區動(dòng)植物分布情況我們也得到大致了解。
二、日常生活及工作的管理上。作為站長(cháng)，首先以身作責，堅決與管理局步調一致，服從安排，聽(tīng)從指揮，做到上班不脫崗、不缺崗。其次，在日常工作中，做好考勤，目標
競聘演講稿 篇6
xx廠(chǎng)系一五計劃期間建成的重點(diǎn)企業(yè)，80年代中期以來(lái)，經(jīng)擴建和持續進(jìn)行系統的技術(shù)改造，現今形成了120萬(wàn)噸水泥的年產(chǎn)規模，整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平。四十余年來(lái)，企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，尤其是基礎設施建設、重點(diǎn)工程和重大建設項目作出了應有的貢獻�，F在，隨著(zhù)中央政府與東盟國家建立更緊密關(guān)系，xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出，多項重大基建項目正在建設當中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰。
根據當前的市場(chǎng)形勢，我認為經(jīng)營(yíng)部營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理應在國資水泥公司的領(lǐng)導下從以下幾方面代表昆明公司行使營(yíng)銷(xiāo)職權，逐步培育昆明分公司的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中不斷創(chuàng )新業(yè)績(jì)，獲得長(cháng)足發(fā)展:
一、調研本地水泥產(chǎn)品市場(chǎng)情況，整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢，逐步構建以市場(chǎng)為導向、以客戶(hù)為中心、以效益為目標的營(yíng)銷(xiāo)體系。
xx水泥市場(chǎng)是以低標號為主，水泥客戶(hù)主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司，大部分建筑企業(yè)末實(shí)施統一采購，故此水泥需求相對分散，絕大多數水泥客戶(hù)在選購水泥產(chǎn)品時(shí)的首選標準是價(jià)格，我廠(chǎng)生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品，但低標號水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降，因此在市場(chǎng)中不具備價(jià)格優(yōu)勢。但一些大型基建項目的客戶(hù)對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求，價(jià)格卻不是首選要素，所以我們進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)時(shí)應發(fā)揮高強度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量?jì)?yōu)勢，并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以?xún)?yōu)取勝作為經(jīng)營(yíng)方針，建立重點(diǎn)用戶(hù)檔案，成立專(zhuān)門(mén)的大客戶(hù)服務(wù)隊伍。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，不斷完善市場(chǎng)服務(wù)措施，增強員工服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率，主動(dòng)為客戶(hù)提供技術(shù)咨詢(xún)和服務(wù)，切實(shí)解決用戶(hù)提出的實(shí)際問(wèn)題，以增強用戶(hù)對企業(yè)和產(chǎn)品的滿(mǎn)意度。另外，應在部門(mén)內建立良好的營(yíng)銷(xiāo)反饋機制，有效收集市場(chǎng)信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門(mén)根據市場(chǎng)需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進(jìn)行工藝改進(jìn)，有效降低生產(chǎn)成本，創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益，爭取更多的競爭優(yōu)勢。
二、逐步優(yōu)化銷(xiāo)售流程，建立良好的內部管理機制。
公司當前賦予經(jīng)營(yíng)部產(chǎn)品銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)渠道建設、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶(hù)管理等主要職能。營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理應充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學(xué)的銷(xiāo)售計劃，進(jìn)行合理的銷(xiāo)售分工，并制定《用戶(hù)服務(wù)管理制度》、《定期走訪(fǎng)制度》、《用戶(hù)服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見(jiàn)處理辦法》等必要的規章制度對各銷(xiāo)售環(huán)節進(jìn)行有效控制。
三、充分調動(dòng)人力資源優(yōu)勢，建立良好的銷(xiāo)售團隊及團隊文化。
人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來(lái)源。一個(gè)好的銷(xiāo)售經(jīng)理應該是知道如何激發(fā)銷(xiāo)售人員的潛在能力，而不是簡(jiǎn)單的控制銷(xiāo)售員的行動(dòng)。銷(xiāo)售員工的技能、知識專(zhuān)長(cháng)和各種關(guān)系是銷(xiāo)售部門(mén)最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來(lái)建設高效團隊。即我們是誰(shuí)(who)?即團隊成員自我的深入認識，明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問(wèn)題的解決方式、基本價(jià)值觀(guān)差異等;通過(guò)這些分析，最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的游戲規則。
我們在哪里(where)?每一個(gè)團隊都有其優(yōu)勢和弱點(diǎn)，而團隊要取得任務(wù)成功又面對外部的威脅與機會(huì )，通過(guò)分析團隊所處環(huán)境來(lái)評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅提高迎接挑戰的能力。
我們成為什么(what)?以團隊的任務(wù)為導向，使每個(gè)團隊成員明確團隊的目標、行動(dòng)計劃，為了能夠激發(fā)團隊成員的激情，應樹(shù)立階段性里程碑，使團隊對任務(wù)目標看得見(jiàn)、摸得著(zhù)，創(chuàng )造出令成員興奮的幻想。
我們什么時(shí)候采取行動(dòng)(when)?合適的時(shí)機采取合適的行動(dòng)是團隊成功的關(guān)鍵，團隊任務(wù)的啟動(dòng);團隊遇到困難或障礙時(shí)，團隊應把握時(shí)機來(lái)進(jìn)行分析與解決;以及團隊面對內、外部沖突時(shí)應在什么時(shí)機進(jìn)行舒緩或消除;以及在何時(shí)與何地取得相應的資源支持等;都必須因勢利導。
我們怎樣行動(dòng)(how)?怎樣行動(dòng)涉及到團隊運行問(wèn)題。即團隊內部如何進(jìn)行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權力、協(xié)調與溝通等，因此，團隊內部各個(gè)成員之間也
四、應有明確的崗位職責描述和說(shuō)明，以建立團隊成員的工作標準。
我們?yōu)槭裁?why)?對于這個(gè)問(wèn)題，目前在很多企業(yè)團隊建設中都容易被忽視，這可能也是導致團隊運行效率低下的原因之一。團隊要高效運作，必須要讓團隊成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個(gè)團隊，這個(gè)團隊運行成功與失敗對他們帶來(lái)的正面和負面影響是什么?以增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設，可以是團隊榮譽(yù)、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。
五、強化基礎管理，進(jìn)一步加強制度建設。
基礎管理的好壞決定了企業(yè)的戰略目標能否實(shí)現，也決定了企業(yè)持續發(fā)展是否有堅實(shí)的繁殖內核。一個(gè)現代化的企業(yè)必須以非常堅實(shí)的、非�？煽康�、非常完善的基礎管理工作為支撐。
基礎管理要做到四個(gè)凡事凡事有據可查，凡事有章可循，凡事有人監督，凡事有人負責。因此建立部門(mén)內部管理制度，形成完善內部激勵和約束機制是基礎管理的核心內容。
比爾·蓋茨說(shuō):您眼前的一點(diǎn)小毛病隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展也能成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的主要原因。企業(yè)的順利發(fā)展和持續經(jīng)營(yíng)在于您的企業(yè)是否有一個(gè)堅實(shí)的管理基礎，在于企業(yè)各方面因素的協(xié)調。因此我們一定要強化基礎管理，克服薄弱環(huán)節。
不容置疑，花各位領(lǐng)導和同事面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵;憑心而論，參加競爭，我一無(wú)成績(jì)，二無(wú)資歷，三無(wú)根基，優(yōu)勢更無(wú)從談起。倒是拿破侖的那句不想當將軍的士兵不是好士兵在激勵著(zhù)我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭，我深信，通過(guò)這樣科學(xué)的形式，推選出來(lái)的中層管理者一定是公司里最優(yōu)秀的人才，真正德才兼備的人。
在我演講即將結束的時(shí)候，我最想說(shuō)的是:如果我在競爭申不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量。最后以一首對聯(lián)來(lái)結束我的演講，上聯(lián)是�！皠俟炭上�，寵辱不驚看花開(kāi)”，下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。
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