副部長(cháng)競聘演講稿（通用5篇）
演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。在現在社會(huì )，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的副部長(cháng)競聘演講稿（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
副部長(cháng)競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
1、個(gè)人基本情況
感謝大家給予我這樣一個(gè)展示自我、鍛煉提高的競聘演講機會(huì )。我叫XX，XX年出生，大學(xué)本科學(xué)歷，XX年X月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)，所學(xué)專(zhuān)業(yè)礦井通風(fēng)與安全工程專(zhuān)業(yè)。畢業(yè)后相繼在XX掘進(jìn)工區、安全科工作，XX年X月調到XX煤礦礦建工程部。
2、競聘優(yōu)勢
對照這次公布的崗位競聘條件，今天我參加競聘的崗位是礦建工程部副部長(cháng)。近三年來(lái)，在礦領(lǐng)導的關(guān)心培養下，在同事們的幫助支持下，在工作和業(yè)務(wù)上取得了一定的成績(jì)，得到了很多收獲。
一是政治思想覺(jué)悟不斷提高。經(jīng)過(guò)組織多年的培養和自己的不懈努力，我在思想上、政治上不斷成熟。能認真貫徹執行礦領(lǐng)導的決策，服從領(lǐng)導安排，有較強的事業(yè)心和責任感，勤勉盡職，品行端正。在大是大非面前，能夠頭腦清楚，立場(chǎng)堅定，正確把握自己。熱愛(ài)工作，勇于吃苦，無(wú)私奉獻，能正確處理得與失、公與私的關(guān)系。
二是個(gè)人綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯增強。到礦建工程部工作以來(lái)，我能夠努力把自己融入這一優(yōu)秀隊伍之中，盡快適應新的環(huán)境、新的工作，做到干一行，愛(ài)一行，并盡可能做好這一行。在近三年的工作中，始終能夠保持穩定的心態(tài)和良好的工作狀態(tài)，不斷學(xué)習，不斷進(jìn)取，不斷積累。安全科的工作讓我學(xué)會(huì )了如何與別人溝通，如何做好工作協(xié)調，使我的綜合能力和技術(shù)水平得到了進(jìn)一步的提高。
3、對競聘崗位的認識
我在煤礦工作經(jīng)歷時(shí)間并不長(cháng)，還有很多方面需要積累經(jīng)驗和提高業(yè)務(wù)水平。作為礦建工程部，單從公司對這一部門(mén)的命名上就能夠看出，這一部門(mén)直接關(guān)系整個(gè)公司建設項目質(zhì)量的關(guān)鍵效果，負責全部質(zhì)量監督與建設安全有關(guān)的工作，結合以往工作的每一方面的工作內容，更能看出這一點(diǎn)，各種措施資料審批整理、送審、批復，各種施工材料設備的采購招標選用；工程款的審定；工程預結算的審查等等。做一個(gè)優(yōu)秀的礦建工程部門(mén)的中層領(lǐng)導者，必須竭盡自己全部的智慧與才華、技術(shù)研究，更應具備強烈的責任心與敬業(yè)精神。它對公司領(lǐng)導負責，要把領(lǐng)導對于每個(gè)項目的總體構想、總體規劃逐項落實(shí)到實(shí)處，不得有半點(diǎn)偏差和質(zhì)量問(wèn)題，要把建設中的各種信息與質(zhì)量進(jìn)度及時(shí)匯報給領(lǐng)導；它對相關(guān)部門(mén)，要把工程量進(jìn)展的有關(guān)信息及時(shí)傳達、貫徹、實(shí)施，把相關(guān)工作進(jìn)展情況橫向溝通；對外界項目部合作伙伴，要力求以高標準高質(zhì)量，取得最優(yōu)的工程質(zhì)量成果。通過(guò)這幾年的工作閱歷和采掘一線(xiàn)實(shí)戰經(jīng)驗，我懂得了這樣一個(gè)道理，做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要，重要的是盡自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一項具體的工作才是成功的鋪墊。
4、工作思路
如果我有幸能競聘成功，我將有以下四點(diǎn)打算：
一是當好配角。找準坐標，擺正位置，分清職責，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求實(shí)而不死板，積極向領(lǐng)導提建議，主動(dòng)搞好配合，增強整體合力。同時(shí)也決不置身事外，遇有棘手的問(wèn)題，不上推下卸，勇于承擔責任，解決矛盾和問(wèn)題。要“身為兵位，胸為帥謀”，緊緊圍繞我們的中心工作，抓住各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，鉆到領(lǐng)導心里去，走到同事們前面去，善于胸懷大局，立足當前，著(zhù)眼未來(lái)，全方面、多角度地思考，力求把問(wèn)題考慮得早一點(diǎn)、廣一點(diǎn)、遠一點(diǎn)、深一點(diǎn)，力求做到領(lǐng)導未謀有所謀，領(lǐng)導未聞?dòng)兴�，領(lǐng)導未示有所行，為領(lǐng)導、全體同事們提供優(yōu)質(zhì)及時(shí)的服務(wù)，竭力當好領(lǐng)導的參謀和助手，抓好礦建工程的質(zhì)量和安全，為以后的生產(chǎn)和發(fā)展做好堅實(shí)的基礎。
二是做好工作。在工作中要時(shí)刻把自己擺在一個(gè)員工的角度上，腳踏實(shí)地，甘于奉獻，始終樹(shù)立“抓好礦建工程質(zhì)量安全” 的思想，對細微小事不馬虎，從點(diǎn)滴做起，高標準、嚴格要求地抓好工程質(zhì)量進(jìn)度每一步，力求實(shí)現工作的“高標準、高質(zhì)量、精細化”，通過(guò)抓好礦井質(zhì)量和掘進(jìn)進(jìn)度的每一關(guān)，完成礦建工程質(zhì)量安全工作的大事。保持一種以奉獻為榮，以建功為樂(lè )的思想境界，把自己的工作看作是一個(gè)機遇、一種光榮、一份責任、一項使命，踏踏實(shí)實(shí)做事。把心思花在謀事上，把精力用在干事上，真正做到想干事，能辦大事，會(huì )辦難事，敢辦新事。在勇挑重擔中練就過(guò)硬業(yè)務(wù)本領(lǐng)，在艱苦磨練中更快成長(cháng)。
三是抓好學(xué)習。學(xué)習力就是競爭力，只有加強學(xué)習，才能緊跟上時(shí)代的脈搏，才能更好地做好本職工作，完成礦建質(zhì)量工作任務(wù)。我一定會(huì )積累知識，關(guān)注現實(shí)和收集相關(guān)資料，提高學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性，把學(xué)習的過(guò)程作為自我解剖、自我反思、自我提高的過(guò)程。通過(guò)主動(dòng)學(xué)習，將書(shū)本知識應用到具體工作中，促進(jìn)工作進(jìn)展。主動(dòng)向實(shí)踐學(xué)習，在具體工作實(shí)踐中，善于總結歸納工作中遇到的難題，不斷提高自我。主動(dòng)向領(lǐng)導學(xué)習，學(xué)習領(lǐng)導考慮問(wèn)題的思維方式，反思自己的差距，改進(jìn)自我。主動(dòng)向同事們學(xué)習，學(xué)習每個(gè)人身上的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處來(lái)彌補自己的缺點(diǎn)與不足。真正做到理論與現場(chǎng)實(shí)踐、主觀(guān)與客觀(guān)的真正統一；真正做到日有所學(xué)，日有所思，日有所增。
四是搞好團結。美國前總統肯尼迪曾說(shuō)：“前進(jìn)的最佳方式是與別人一道前進(jìn)”。我在今后的工作中一定會(huì )做到寬以待人，與人為善，取人之長(cháng)，補己之短，樹(shù)立尊重別人就是尊重自己的觀(guān)念，與同志們相互信任、互相理解、互相支持。以積極健康、平和從容的心態(tài)來(lái)面對工作，以冷靜的態(tài)度處理問(wèn)題，以寧靜的態(tài)度看待個(gè)人得失，以清靜的態(tài)度淡泊名利之擾。 最后，我要說(shuō)的是，不管今天競聘的結果如何，我不會(huì )以一時(shí)之得意而自夸其能，也不會(huì )以一時(shí)之失意而自墜其志，我會(huì )服從安排，一如既往，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)取的工作精神，盡心盡職做好各項工作，請領(lǐng)導和同事們放心。 發(fā)言如有不當之處，敬請批評指正。
副部長(cháng)競聘演講稿2
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我競爭的崗位是經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng)，分管用電監察、線(xiàn)損、計量等工作�，F將我個(gè)人的基本情況、對此崗位的熟悉以及受聘后的工作思路向大家做一簡(jiǎn)要介紹。我19xx年9月出生，現年29歲；19xx~19xx年，在雄縣中學(xué)學(xué)習；19xx年考入華北礦業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校機械設備自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，19xx年畢業(yè)取得大專(zhuān)學(xué)歷；19xx年，在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)專(zhuān)升本函授班，XX年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。19xx年9月份，我進(jìn)入雄縣電力局計量室，從事表計校驗工作，19xx年底開(kāi)始擔任計量室主任職務(wù)，XX年科室合并后改任經(jīng)營(yíng)科副科長(cháng)，分管計量工作，后又兼管用電監察、線(xiàn)損等工作至今。
六年多的工作實(shí)踐使我深刻的熟悉到，電力局作為一個(gè)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟效益，也決定了我局能否正常運轉、正常開(kāi)展其他工作；經(jīng)營(yíng)部是我局唯一主管經(jīng)營(yíng)工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線(xiàn)損、計量、用電監察等工作是經(jīng)營(yíng)工作中不可忽視的環(huán)節，做好這些工作是搞好經(jīng)營(yíng)工作的.基礎。如能受聘，我將認真做到以下幾點(diǎn)：
1、服從部長(cháng)領(lǐng)導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調的統一；同時(shí)從自身做起，時(shí)刻維護經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導班子的團結。
2、以身作則、嚴格治理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排，全面完成全年任務(wù)目標及各項臨時(shí)任務(wù)。
�。�1）加強用電監察力度，通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查、專(zhuān)項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營(yíng)治理中存在的漏洞。
�。�2）進(jìn)一步完善計量治理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權益。
�。�3）強化現場(chǎng)治理，把握第一手資料，為開(kāi)辟降損節能新途徑積累實(shí)踐經(jīng)驗。
�。�4）認真學(xué)習創(chuàng )一流文件，領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，將創(chuàng )一流工作融會(huì )到日常工作之中，使日常工作更加規范。
六年多的工作實(shí)踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng)，成為部長(cháng)的得力助手，為完成全年任務(wù)指標、推動(dòng)我局的健康發(fā)展做出自己的努力。假如不能受聘，我也將微笑著(zhù)走向明年，走向明年競爭上崗的講臺。希望能得到大家的支持！
副部長(cháng)競聘演講稿3
各位領(lǐng)導，評委，同志們：
大家好。我第一次站在這個(gè)競聘演講臺上，心里忐忑不安，因為，我知道工程部是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性很強的部門(mén)。雖然，我在工程部工作了四年，已經(jīng)很熟悉各項工作的工作流程。但是，要想在形成模式的工作中尋找更為先進(jìn)的養護制度和養護管理方法，還是非常費力的事情。下面我就自己在競聘方面的四點(diǎn)優(yōu)勢向大家作一個(gè)匯報。
一、踏實(shí)工作，努力學(xué)習。
我自幼在農村長(cháng)大，貧寒的家境培養了我吃苦耐勞，堅忍不拔的個(gè)性�！笆郎蠠o(wú)難事，只要有心人”。我始終堅信這句名言。通過(guò)自己不斷的努力，走進(jìn)了這讓我為之欣喜、為之奉獻的高速公路事業(yè)。我深深的知道，工作來(lái)之不易。更何況是我夢(mèng)寐以求的公路事業(yè)呢。我加倍的珍惜。
在工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，四年如一日，犧牲過(guò)無(wú)數的休息日，從來(lái)沒(méi)有喊過(guò)苦，叫過(guò)累，沒(méi)有向領(lǐng)導提過(guò)條件。在知識日新月異的今天，不努力學(xué)習先進(jìn)的公路養護知識，不了解新工藝，新材料，新方法，新設備就不能在養護中利用快捷，先進(jìn)的養護知識來(lái)武裝自己的頭腦。勢必增加養護成本，降低養護質(zhì)量。所以，我堅持每天看一點(diǎn)書(shū)，無(wú)論是工作有多忙，多累，在我的床頭總能看到養護方面的書(shū)籍。只有在學(xué)習中才能創(chuàng )新，只有在創(chuàng )新中才能學(xué)到更有價(jià)值的知識。
二、熟悉各項工作流程。
自從我剛剛畢業(yè)進(jìn)入管理公司以來(lái)，就被分配到工程養護部門(mén)，這讓我感動(dòng)不已，謝謝領(lǐng)導讓我從事了我喜愛(ài)的專(zhuān)業(yè)。從利辛收費站房建的駐地代表到養護一線(xiàn)的現場(chǎng)管理，我努力向領(lǐng)導，同事學(xué)習養護知識，做人的道理，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，是他們給我樹(shù)立了榜樣。
xx高速公路從自己干的計劃養護到市場(chǎng)化的社會(huì )化養護。我從事過(guò)各項管理制度的制作，年度養護計劃費用的測算，專(zhuān)項工程的立項、繪制圖紙、概算、招標文件的制作、評標、評標資料的制作、起草合同、現場(chǎng)管理、質(zhì)量、進(jìn)度、費用、安全的控制等工作。小修保養工程的路況徒步調查，病害的處理，質(zhì)量及計量的控制等各項工作。這些工作我了然與心，讓我在工作中能夠抓住重點(diǎn)，按照養護中輕、重、緩、急的原則逐步開(kāi)展工作。爭取利用有限的養護資金，按質(zhì)按量的完成養護任務(wù)。
三、團結同事，協(xié)調合作。
工程部門(mén)事務(wù)繁雜，瑣碎，涉及面很大，沒(méi)有良好的人際關(guān)系，不團結同事，就很難做好養護工作。我友好的對待每位同事，不計較個(gè)人得失，在榮譽(yù)面前能讓的則讓?zhuān)诶щy面前該上的要上。不推諉，不見(jiàn)利忘義。從不造謠中傷，影響團結。在工作中和同事通力合作，取得了很好的效果，受到領(lǐng)導和同事們的好評。
四、勇于創(chuàng )新，接受挑戰。
唯有創(chuàng )新才能發(fā)展。因規守舊，墨守成規。雖然不會(huì )出現錯誤，但是，無(wú)功便是過(guò)的今天，怎么還能堅持呢？要發(fā)展、要創(chuàng )新，就要開(kāi)動(dòng)腦筋，大膽的作出嘗試。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩，把隔離柵改造成刺鐵絲加植物隔離都是大膽的創(chuàng )新，也取得了良好的效果。創(chuàng )新就要面對困難，有了困難才能找到解決問(wèn)題的方法，事情才能進(jìn)步，工作才能更加順利，對待我們的事業(yè)才有幫助。
如果我取得了副部長(cháng)這個(gè)職務(wù)，我將從以下十個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、嚴格要求自己，當好參謀助手。
做到個(gè)性服從制度，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)；做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位；找準工作切入點(diǎn)，多與領(lǐng)導溝通，認真領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖，靈活運用政策法規，精心辦事；力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
2、建立激勵制度、提高員工積極性。
如何提高員工的積極性，充分發(fā)揮員工的工作熱情，是當前一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。任何事情的好壞都離不開(kāi)人的管理。一盤(pán)散沙的工作作風(fēng)和自由主義的工作態(tài)度是我們的工作要不得的。首先，建立嚴格的上下班制度，在工程部辦公室門(mén)前掛上便捷式黑板，每個(gè)人上班的第一件事是寫(xiě)上自己今天的工作計劃。有利于工作公開(kāi)化，使得工程部長(cháng)掌握每個(gè)員工的工作動(dòng)態(tài)。工程部的主要任務(wù)是現場(chǎng)管理，每天必須的任務(wù)是現場(chǎng)對養護施工單位的養護工作內容進(jìn)行考核。工程部長(cháng)每天花費5分鐘的時(shí)間對員工進(jìn)行考核。并有資料員記錄在案。每個(gè)月根據員工的工作表現客觀(guān)的給與評價(jià)并公示。對于工作成績(jì)突出的員工可以安排其帶薪休假以茲鼓勵工作積極性。對于工作不積極，不主動(dòng)的員工適當扣減當月的績(jì)效工資以茲警告。其次，要求每位員工每月對自己的工作作一個(gè)總結，工程部召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，并邀請領(lǐng)導參加，每位員工現場(chǎng)宣讀自己一個(gè)月的工作業(yè)績(jì)，并自己給自己一個(gè)工作評價(jià)。其三，工程部門(mén)會(huì )議由每位職工輪流主持，鍛煉其在工作崗位的積極性，和培養職工的心理素質(zhì)，有利于職工的發(fā)展，讓職工感受到主人翁的感覺(jué)。
3、管理創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、樹(shù)立良好的形象。
完善管理制度，創(chuàng )新管理方法，培養創(chuàng )新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛(ài)崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細致的工作作風(fēng)。嚴格遵守集團公司和管理公司的各項規章制度。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，對同事多理解，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理，讓職工找準自己的位置，始終做到辦事效率高、公正無(wú)私、服務(wù)態(tài)度和藹可親。
4、加強小修保養工程現場(chǎng)管理、建立養護信息化管理系統。
小修養護項目繁多，包含路基、路面、橋涵、交通安全設施、綠化等維修項目，為有效的控制在小修養護中的質(zhì)量管理、費用管理、時(shí)效性管理。根據集團公司06年的營(yíng)運管理工作計劃，建立養護信息化管理系統，為充分利用現代科技帶來(lái)的快捷，工程部派員長(cháng)駐工區，和監理人員一起嚴把各項工作，每天把當天養護單位工作內容，包含維修的項目名稱(chēng)、位置、工程量，圖片，存在問(wèn)題等各項信息通過(guò)信息化管理系統傳輸到管理公司工程部。工程部每天整理各現場(chǎng)駐地代表的傳輸的資料后，根據資料，決定是否下達維修指令，上報領(lǐng)導。
5、建立養護稽查制度。
為檢查養護公司維修各項工作的質(zhì)量，工程量、養護計劃執行情況，督促現場(chǎng)駐地和監理人員工作的認真性，工程部成立養護稽查小組。不定期的對養護工區維修的各項工作進(jìn)行抽查，對傳輸資料的真實(shí)性、準確性、及時(shí)性進(jìn)行考核，建立對應的獎懲制度。充分調動(dòng)養護公司、現場(chǎng)代表和監理人員的積極性，杜絕工作不努力，不認真等現象的發(fā)生。
6、提高路面、路基保潔力度。
高速公路路基，路面是容易雜物多的地方，一些司乘人員順手扔出窗外的雜物，在車(chē)子的帶動(dòng)下，嚴重的污染路基、路面，給保潔帶來(lái)了很大的問(wèn)題。通過(guò)增加保潔人員，包干到人。每天兩次上路清掃路面，撿拾路基邊坡的垃圾，并帶離出高速公路焚燒或掩埋。對于匝道等容易停車(chē)地段求助路政人員，禁止亂扔垃圾，并且加強人員清掃。
7、加大宣傳報道工作。
為充分發(fā)揮高速公路企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹(shù)立信譽(yù)，向社會(huì )大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營(yíng)狀況和高尚的精神風(fēng)貌。鼓勵同事多讀書(shū)，勤思考，多動(dòng)筆，把發(fā)生在身邊的各項工作動(dòng)態(tài)、先進(jìn)的經(jīng)驗介紹，讀書(shū)的心得體會(huì )等記錄下來(lái)，向管理公司月刊、集團公司營(yíng)運動(dòng)態(tài)等文摘積極投稿。
8、提高員工學(xué)習緊迫感、不定期參加各項公路養護培訓。
現代科學(xué)技術(shù)日新月異，公路養護技術(shù)也在不斷更新發(fā)展。為了跟上時(shí)代的步伐，適應養護工作新形勢、新要求，必須要求職工認真鉆研公路養護專(zhuān)業(yè)。在做好日常工作的同時(shí)，加強職工培訓學(xué)習，爭取多參加集團公司和管理公司組織的各項公路養護培訓，采取“走出去，拿進(jìn)來(lái)”的方法，把先進(jìn)的養護方法和經(jīng)驗為我所用，采眾家所長(cháng)，通過(guò)學(xué)習和參加培訓，提高職工綜合素質(zhì)，發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，集思廣益，為高速公路的養護事業(yè)獻計獻策。
9、施工現場(chǎng)安全管理。
高速公路車(chē)輛多，車(chē)速快，在高速公路上施工，安全隱患非常大，為杜絕出現責任事故，和養護公司簽訂養護安全協(xié)議，要求養護人員按照養護安全規范擺放交通標志牌，所有養護人員一律穿戴安全服和安全帽�，F場(chǎng)代表或監理人員對上路安全情況進(jìn)行記錄，對于標志不齊全的，嚴禁在高速公路上養護作業(yè)，責令養護公司限期整改。
10、緊急預案的啟動(dòng)，雪、暴雨天氣公路的應對。
成立高速公路緊急預案小組，重點(diǎn)做好“一個(gè)加強”、“兩個(gè)準備”、“兩個(gè)及時(shí)”。一個(gè)加強：加強對重點(diǎn)危險路段的巡查和監測，及時(shí)處治危險路段。對重點(diǎn)危險路段進(jìn)行編號，建立健全相應的記錄檔案，將重點(diǎn)危險路段的養護納入公路養護巡查與檢查制度中，責任到人。對巡查中出現的問(wèn)題以《養護任務(wù)通知單》形式通知承養單位，并對路面病害的處治過(guò)程堅持旁站監理，監督承養單位規范施工，確保修補后的路面平整度滿(mǎn)足規范要求。同時(shí)對重點(diǎn)路段病害連續監測，根據病害類(lèi)別及其程度制定詳細可行的監測措施和辦法，經(jīng)常檢查地質(zhì)不良路段的路基是否穩定，動(dòng)態(tài)掌握病害的發(fā)展趨勢，制定相應的預警、處治方案，提前采取措施，防止事故發(fā)生。
兩個(gè)準備：
一是及早抓好防汛抗災的準備。
健全防汛組織機構，建立汛期24小時(shí)晝夜值班和災情通報制度以及防汛搶險預案、快速反應機制，嚴格執行雨中、雨后巡查制度，做好防汛物資、機械、車(chē)輛儲備工作，保證救災所需；
二是對可能出現的汛情、險情有充分準備。
抓好預防性養護中防汛抗災的準備工作，預見(jiàn)性地開(kāi)展工作，防止災害發(fā)生，最大限度減少水毀損失，確保交通中斷不超過(guò)24小時(shí)。
兩個(gè)及時(shí)：
一是及時(shí)檢查防排水設施、防護工程。
對所轄路段的防排水設施進(jìn)行全面檢查，詳實(shí)記錄；對排水不暢、有沖刷和損壞的防排水設施進(jìn)行及時(shí)修理加固；對有淤積的防排水設施及時(shí)進(jìn)行清理疏通；
二是及時(shí)處治路面病害，確保行車(chē)安全。
詳細踏勘路面存在的各種病害，匯總分析，制定切實(shí)可行的處治方案，加強對平整度的控制，確保路面修補質(zhì)量�！吧竭�是山，水還是水”，希望我們一起把人的悟性和智慧注入進(jìn)去，激流勇進(jìn)，奮勇拼搏，我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)，迎接集團公司輝煌燦爛的明天。
副部長(cháng)競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
你們好！
我叫xxx，今年31歲，大專(zhuān)學(xué)歷，助理經(jīng)濟師，1995年畢業(yè)于計算機專(zhuān)業(yè)，同年參加農村信用社工作。曾在堡子腳信用社任出納、代辦會(huì )計、外勤，1998年11月調至聯(lián)社任電腦管理員，現任聯(lián)社財務(wù)股副部長(cháng)。
首先感謝各位領(lǐng)導對我的信任，給我這次競聘財務(wù)部副部長(cháng)的機會(huì )。我之所以參加競聘財務(wù)部副部長(cháng)，是因為我具有以下五個(gè)方面優(yōu)勢：
一是具有豐富的金融理論知識。參加工作八年來(lái)，我先后學(xué)習貨幣銀行學(xué)、會(huì )計基本原理、信貸管理等課程，為自已打下啦較為扎實(shí)的金融理論基礎，同時(shí)我始終不忘充實(shí)自己，堅持學(xué)中干，干中學(xué)，立足本職，勤思鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，使我的理論水平又有啦進(jìn)一步的提高，所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)從未出現差錯和失誤，圓滿(mǎn)完成啦領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù)。
二是具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實(shí)地，誠實(shí)待人，古人云“心誠則路正，路正則事業(yè)成”，經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉，自己的組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會(huì )交往能力都有啦很大提高。熟練掌握啦會(huì )計操作流程和計算機新業(yè)務(wù)操作，工作能力得到領(lǐng)導和同事的肯定。
三是具有強烈的事業(yè)心、進(jìn)取心和開(kāi)拓創(chuàng )新意識。我充分認識到只有改革和創(chuàng )新才是農村信用社發(fā)展的生命力所在，才能在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大，才能促進(jìn)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益的進(jìn)一步提高。正因為有啦這種認識，我在財務(wù)工作崗位上深深感到自己的責任重大，堅定啦干好工作的信念，促使我更加熱愛(ài)本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真的做好每項工作。
四是我年富力強、身體健康，精力旺盛，具有較好的年齡優(yōu)勢。接受能力比較強，對新業(yè)務(wù)比較敏感，能夠創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，進(jìn)入角色迅速， 并且有信心、有決心，也有能力在聯(lián)社領(lǐng)導及部長(cháng)的正確領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)完成上級分配的各項工作任務(wù)。
五是我擁有較強的計算機應用和開(kāi)發(fā)能力。金融事業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)科技，我將利用它更好地服務(wù)于信用社。
競聘不是為啦爭官。競聘是為啦充分發(fā)揮自己的水平，體現自己的能力，實(shí)現自我價(jià)值。如果競聘成功，我的工作思路是：堅決服從上級領(lǐng)導安排，積極配合部長(cháng)，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以健全規章制度為基礎，以完善管理為手段，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標，當好助手、參謀，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
第一、擺正位置，當好配角。在工作中我將尊重部長(cháng)的核心地位，維護部長(cháng)的威信，多交心通氣，甘當綠葉。辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，做到：到位不越位，補臺不拆臺。
第二、根據新形勢下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，不斷充實(shí)自我、完善自我。首先，在理論方面，要認真研讀政治、經(jīng)濟和金融理論書(shū)籍，進(jìn)一步提高理論水平，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。在工作中要堅定不移地執行黨的路線(xiàn)、方針和政策，嚴以律己，廉潔奉公，政治立場(chǎng)堅定。其次，配合部長(cháng)制定學(xué)習計劃，有針對性的學(xué)習必要的管理知識，更加深入掌握各項規章制度、操作規程和業(yè)務(wù)知識，理論聯(lián)系實(shí)際，將所學(xué)知識充分運用到工作當中，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。
第三、圍繞提高經(jīng)濟效益，加大內控管理力度，完善崗位責任制，使各項規章制度與業(yè)務(wù)運行相適應。嚴格按照聯(lián)社的部署安排，以經(jīng)營(yíng)為中心，效益為目標，端正經(jīng)營(yíng)思想，強化效益意識，健全內控制度，加強三防一保，強化檢查輔導，確保規范、安全經(jīng)營(yíng)，對營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的制度執行、重要憑證管理等方面加強檢查，促進(jìn)經(jīng)濟效益的不斷提高。
第四、配合部長(cháng)搞好員工業(yè)務(wù)學(xué)習，組織技術(shù)練兵，提高全員素質(zhì)。新業(yè)務(wù)的迅速開(kāi)展需要員工素質(zhì)的不斷提高。利用一切時(shí)間和機會(huì )，抓好員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，組織好崗位技術(shù)練兵，督促員工認真學(xué)習相關(guān)金融理論和金融知識，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強服務(wù)功能，為社會(huì )提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
第五、充分發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢，努力完成業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標。配合部長(cháng)做到及時(shí)向領(lǐng)導提供各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況和分析資料，為領(lǐng)導決策提供可靠數據、有效依據。并根據實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況的變化，隨時(shí)提出針對性措施，實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標的最終實(shí)現。
不容置疑，在各位領(lǐng)導和同事面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵；憑心而論，我到財務(wù)部門(mén)工作的時(shí)間短，參加競聘，我一無(wú)成績(jì)，二無(wú)資歷，三無(wú)根基，優(yōu)勢更無(wú)從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著(zhù)我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競聘，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、啦解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到啦自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報組織和同志們。最后以一首自編的對聯(lián)來(lái)結束我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開(kāi)”，下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。
副部長(cháng)競聘演講稿5
各位評委，各位領(lǐng)導，在座的所有同事們：
大家好。
首先，非常感謝公司領(lǐng)導給我們青年員工提供這次展示個(gè)人才華、證明自我能力的機會(huì )!
此時(shí)此刻，當我平靜地站在這挑戰與機遇并存,成功與失敗同在的講臺上時(shí)，內心充滿(mǎn)了必勝的信心，并且也做好了勇于拼搏，敢挑重擔的準備。
我叫xxx，1979年8月出生，大專(zhuān)文化，XX年參加工作，先后在等崗位工作。二年來(lái)，憑著(zhù)對高速公路事業(yè)的一片赤誠，我在自己的崗位上默默奉獻，辛勤耕耘，多次受到省局領(lǐng)導表?yè)P，得到公司領(lǐng)導和同志們的一致好評!記得美國著(zhù)名政治家富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你�！苯裉�，我正是為了能夠推動(dòng)我所熱愛(ài)的事業(yè)而參加這次黨委工作部副部長(cháng)崗位的競聘，請公司領(lǐng)導和同志們審議。
我只所以有勇氣參加這次公平競爭，主要基于以下二方面：
一方面我認為自己具備擔任副部長(cháng)的素質(zhì)：
一是有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。十余年的求學(xué)生涯，使我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。大學(xué)實(shí)習期間，我在 “代崗教育扶貧”，每天早餐和晚飯是咸菜就饅頭，晚上在沒(méi)有暖氣的集體宿舍經(jīng)受零下20多度的考驗，給我印象最深的是XX年教師節，我們的慰問(wèn)品是一穗水煮玉米。經(jīng)歷了惡劣自然環(huán)境和艱苦生活條件的磨練，培養了我“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的良好品質(zhì)。我愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價(jià)錢(qián)，更不怨天憂(yōu)人，努力把工作做得最好。
二是有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)，熱愛(ài)是最好的教師。我熱愛(ài)文秘工作，平時(shí)喜歡讀書(shū)看報，經(jīng)常瀏覽一些有關(guān)政治、經(jīng)濟方面的書(shū)籍。到辦公室工作后，我謙虛好學(xué)，不恥下問(wèn)，系統學(xué)習了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各級各類(lèi)文件精神，初步具備了一個(gè)文秘人員所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。另外，我思想比較活躍，愛(ài)好廣泛，接受新事物比較快，勇于實(shí)踐，具有開(kāi)拓精神。
三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。我在日常生活和工作中，不斷加強個(gè)人修養和黨性鍛煉，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同志，應該說(shuō)得到了領(lǐng)導和同事的肯定。
四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。參加工作后，在各級領(lǐng)導的嚴格要求下，特別是在姚主任的影響下，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書(shū)、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。至今，我仍然清晰的記得一位領(lǐng)導語(yǔ)重心長(cháng)對我講的話(huà)：小溫，你不管到哪工作，在什么崗位上，做什么事都要認認真真、兢兢業(yè)業(yè)，干脆利索，不要拖泥帶水。
另一方面我認為自己具備擔任副部長(cháng)的才能。
一是有一定的政治素養。我平時(shí)比較關(guān)心社會(huì )生活中的大事，對國家的大政方針有一定的了解，有較高的思想政治覺(jué)悟。尤其是到辦公室工作后，我更加注重了政治理論知識的學(xué)習和思想意識的改造，能夠始終保持堅定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。
二是有一定的文字基礎。我在中學(xué)階段就愛(ài)好文學(xué)，參加過(guò)文學(xué)社，大學(xué)期間曾在校報發(fā)表各類(lèi)文章20余篇。參加工作后，在領(lǐng)導和同事的幫助下，我的文字綜合水平又有了一定的提高，累計在省局《簡(jiǎn)報》發(fā)表文章30余篇。XX年，我撰寫(xiě)的《高速公路應成為先進(jìn)生產(chǎn)力的載體》一文入選省局編纂的《大運高速公路管理經(jīng)驗集錦》一書(shū)。
三是有一定的管理能力。在公司領(lǐng)導支持和同志們的幫助下，組織完成了公司那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著(zhù)我斗膽一試，響應公司號召，積極參與競爭。坦誠地說(shuō)，我關(guān)注競聘的結果，渴望競爭成功。但我更重視參與的過(guò)程，因為對于年輕的我來(lái)說(shuō)，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結果更為重要。我想我既然是為了推動(dòng)我的事業(yè)而來(lái)，那么，無(wú)論成功與否，都不會(huì )改變我對高速公路事業(yè)的執著(zhù)。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心當好一名稱(chēng)職的黨工部副部長(cháng)。
古人言：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！笨傊�，無(wú)論怎樣，我都會(huì )用同樣年輕的心態(tài)，直面挑戰，笑對人生!“勝固可喜，敗亦無(wú)悔!”
給我一次機會(huì )，我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
謝謝大家!
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