【薦】銀行行長(cháng)競聘演講稿
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在生活中，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編整理的銀行行長(cháng)競聘演講稿，歡迎大家分享。
銀行行長(cháng)競聘演講稿1
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行行長(cháng)職務(wù)。我現年35歲，黨員，大專(zhuān)文化程度，會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。我的優(yōu)勢：
一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái)，我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛科科長(cháng)、副主任等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來(lái)，組織上的培養，領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)期的銀行工作中，我干過(guò)x年的xx，無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導學(xué)習，向專(zhuān)家們學(xué)習，向同志們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，以肯于鉆研的學(xué)習精神，不給自己留疑問(wèn)，無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。前年，我主動(dòng)為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統地學(xué)習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語(yǔ)等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認真履行責。
一、率先垂范。
“村看村，戶(hù)看戶(hù)，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長(cháng)的一言一行都會(huì )在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有堅定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民；要正直誠實(shí)，吃苦耐勞；要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣，引導全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。
二、“抓大放小”。
“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾，突出重點(diǎn)；“放小”，即將日常性、事務(wù)性、執行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用�！白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L(cháng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會(huì )，激發(fā)職工的工作創(chuàng )造性。
三、自我激勵。
在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè )主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣，擴大影響，激發(fā)被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。
四、尊重員工的人格。具體做好三個(gè)方面：
一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導者要從感情上走近員工，經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò )、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議，誠懇接受員工的批評與監督，要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感，不會(huì )因說(shuō)真話(huà)、提意見(jiàn)而被另眼看待。
二是正確把握鼓勵與批評。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工，及時(shí)給予肯定，增強其自信心；對因非主觀(guān)原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領(lǐng)導對他的工作是理解和支持的；對確因主觀(guān)原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場(chǎng)合、對象，采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。
三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派；選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實(shí)績(jì)、為民說(shuō)話(huà)的干部。
五、加強學(xué)習。學(xué)習的內容主要三方面：
一是學(xué)習金融知識，針對自己不足之處，刻苦鉆研，通過(guò)自學(xué)、函授等方式加強金融基本知識學(xué)習，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發(fā)展動(dòng)向，提高自己專(zhuān)業(yè)知識水平，把自己培養成真正的銀行家；
二是學(xué)習相關(guān)知識，金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟領(lǐng)域范圍的部門(mén)知識都要有一定了解，主要包括稅收、財政、法律法規、市場(chǎng)經(jīng)濟、電腦基礎知識等，提高自己綜合素質(zhì)。
三是學(xué)習政治理論，提高自己政治覺(jué)悟，政治敏銳性和思想境界。通過(guò)學(xué)習，不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。
各位領(lǐng)導、同志們，上述幾點(diǎn)是我對支行工作的思考，只要我能聘上，我會(huì )為此賣(mài)力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導和同志們放心，我會(huì )一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
謝謝！
銀行行長(cháng)競聘演講稿2
這次，我競聘的崗位是：支行行長(cháng)。
省分行的改革思路，我行已了“公司上移，個(gè)人下沉”戰略，對網(wǎng)點(diǎn)功能重新定位。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是：向個(gè)人、結算、金融服務(wù)，銷(xiāo)售個(gè)人金融產(chǎn)品，拓展個(gè)人銀行、個(gè)人客戶(hù)關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和網(wǎng)點(diǎn)。支行是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)銀行最基層的經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)是效益最大化。我行20xx年的經(jīng)營(yíng)是：以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為，以?xún)炔抗芾頌楸Ｕ�，網(wǎng)點(diǎn)資源，發(fā)展個(gè)人銀行和中間，提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，努力儲蓄存款新增4200萬(wàn)元，中間收入50萬(wàn)元，利潤新增20%，支行下達的考核指標，全年無(wú)案件、無(wú)事故。
為，我從幾工作：
一、經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比，開(kāi)辟儲蓄存款新增長(cháng)點(diǎn)我行位于黃埔大道西旁，對面是區，毗鄰南海黃埔，其所在區域是天河區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶(hù)資源較，該區域一直是金融機構必爭之地。在以我中心的前后300米范圍內，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈。11年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了的客戶(hù)，已有客戶(hù)44，000戶(hù)，儲蓄存款余額為19，300多萬(wàn)元，戶(hù)均存款僅4，300元�？梢�(jiàn)，本辦個(gè)人客戶(hù)總量雖不少，但低端客戶(hù)占絕大多數，量大，辦理人多，客戶(hù)等候長(cháng)，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，存款增長(cháng)有限。
要使儲蓄存款有幅度的增長(cháng)，我：，要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，要對客戶(hù)綜合評價(jià)，客戶(hù)對銀行的度營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法，對客戶(hù)取舍，并將主要精力在能為本行帶來(lái)更多利潤的客戶(hù)身上，從而網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶(hù)和新客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理，客戶(hù)信息，如對存量客戶(hù)，可查看每天打印的《儲蓄稽核清單》，找出余額數額的客戶(hù)帳號，然后帳號查閱詳細客戶(hù)資料，挖掘潛在的VIP客戶(hù)；對新客戶(hù)，要求前臺柜員，對大額存款客戶(hù)資料詳細登記，并發(fā)放VIP卡，的客戶(hù)檔案，便于與客戶(hù)的溝通與，客戶(hù)。為VIP客戶(hù)綠色通道、提醒服務(wù)、節日慰問(wèn)、個(gè)人理財建議等VIP服務(wù)，對客戶(hù)的吸引力與，從而VIP客戶(hù)的占比。，要走出銀行，營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)人員要對周邊的社區資源、環(huán)境、市場(chǎng)等的調查分析，信息，并信息，、工作，走出行門(mén)，走進(jìn)社區，出擊，將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。陌生的環(huán)境，可旁人的穿針引線(xiàn)，是主管的引薦，尋找口。，客戶(hù)的不同需求，能為客戶(hù)不同的金融產(chǎn)品，客戶(hù)的需求，并能以?xún)?yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障。
二、拓展中間，提升盈利能力在存貸利差縮小的，中間已銀行利潤的來(lái)源。我行的中間主要來(lái)源于結算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續費收入，收入來(lái)源渠道較窄。明年，我辦將在加大原有中間產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的基礎上，拓寬新的收入渠道，中間收入。思路是：
1、到各大市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)“速匯通”；
2、與花地房地產(chǎn)有限公司，明年交樓的萬(wàn)賢苑300多戶(hù)的代扣費，并以此為契機，進(jìn)而該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區府宿舍共1000多戶(hù)的代扣費；
3、調動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷(xiāo)性，在柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)崗位，在大堂設置機動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營(yíng)銷(xiāo)，代理證券手續費收入；
4、向存款額大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人委托貸款。
銀行行長(cháng)競聘演講稿3
各位領(lǐng)導，各位評委，同志們：
大家晚上好！
我叫×，現年34歲，共產(chǎn)黨員，大學(xué)文化，會(huì )計師任職資格。1998年7月，從×××學(xué)院財政系畢業(yè)后，分配到建行×××支行，先后從事過(guò)會(huì )計、資金清算、微機管理員等工作；20xx年8月調到原×××分行人事教育部工作，今年5月參加中層干部公開(kāi)競聘，被聘任為×××支行人力資源部經(jīng)理。
這次區分行黨委決定對直管行行領(lǐng)導崗位實(shí)行公開(kāi)競爭，對于調動(dòng)廣大員工創(chuàng )業(yè)的積極性，激勵年輕干部全面發(fā)展，健康成長(cháng)，具有重大意義。在這充滿(mǎn)生機與活力的新世紀，在日新月異的知識經(jīng)濟時(shí)代，在競爭激烈、挑戰與機遇并存的今天，適逢這次難得的競崗機會(huì )，我本著(zhù)鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自己，接受檢閱。
我競聘的崗位是銀行行長(cháng)助理，行長(cháng)助理屬于決策者的參謀人員。其主要職責是：協(xié)助行長(cháng)履行管理職能，輔助決策，參與決策。協(xié)助行長(cháng)處理好日常事務(wù)，當好行長(cháng)的參謀與助手。行使行長(cháng)授予的權力，對于行長(cháng)委托的一些工作，大膽管理，勇于獨當一面。
通過(guò)反復自我評價(jià)，我認為自己具備擔任行長(cháng)助理崗位的基本條件，并有以下優(yōu)勢。
一是具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，熟悉銀行業(yè)務(wù)，計算機應用能力強。
二是具備較強的工作能力。參加工作十多年來(lái)，我先后從事過(guò)會(huì )計員、微機管理員、人事部門(mén)干部等工作，每一個(gè)崗位，每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺，在領(lǐng)導的培養及同事們的幫助下，我的工作能力得到了不斷的提高。借此機會(huì )，向所有關(guān)心、支持我成長(cháng)的領(lǐng)導和同事，表示衷心感謝！
三是具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神。人們常把生命比作蠟燭，每個(gè)人發(fā)出的光亮是不同的，但有多少光就要發(fā)出多少亮。這是我多年來(lái)的工作信條，無(wú)論是在哪一個(gè)崗位，我都兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，干一行愛(ài)一行，努力把工作做得最好。連續多年被支行和上級行評為先進(jìn)個(gè)人或優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
四是具備較強的文字寫(xiě)作能力。參加工作多年來(lái)，我一直堅持多讀書(shū)、勤鉆研、多研究、勤思考，結合平時(shí)工作撰寫(xiě)的論文，先后有10篇發(fā)表在省級以上刊物上。
綜上所述，我認為我具備了行長(cháng)助理這一職位所需的條件，并且相信自己能夠勝任這一職位。
如果這次我競聘成功，我會(huì )從以下幾個(gè)方面著(zhù)手，盡心盡力履行好自己的職責。
1、擺正位置，做好領(lǐng)導的助手和參謀。
對于如何履行好行長(cháng)助理的工作職責，我認為最重要的應該是認清角色、擺正位置；胸懷全局、當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手；要行權不越權、到位不越位。具體概括為“一個(gè)原則”、“三個(gè)轉變”。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。作為行長(cháng)助理，我一定會(huì )團結同志，傾聽(tīng)大家的呼聲，多作調查研究，及時(shí)準確地掌握全行各方面工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向行領(lǐng)導反饋各方面的信息，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，增強工作的預見(jiàn)性，力求想在領(lǐng)導之先，做到多未雨綢繆而少亡羊補牢，多“雪中送炭”而非“雨后送傘”。
“三個(gè)轉變”就是進(jìn)行換位思考，實(shí)現由中層干部向行領(lǐng)導角色的轉變，實(shí)現由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉變，實(shí)現由自我管理向全面管理的轉變。
2、在繼續加強自身學(xué)習的同時(shí)，協(xié)助行長(cháng)搞好對員工的培訓，爭創(chuàng )“學(xué)習型銀行”。
3、發(fā)揮自己作為本地人，有廣泛的人際關(guān)系，對縣財政局等優(yōu)質(zhì)客戶(hù)主要領(lǐng)導有一定影響力的優(yōu)勢，在穩定老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)方面繼續發(fā)揮作用。
各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！奔热皇歉偁幧蠉�，就會(huì )有上有下，有進(jìn)有退，無(wú)論上下，我都將以上面這句話(huà)自勉，一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。
謝謝大家！
銀行行長(cháng)競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
首先，請允許我介紹一下我的主要工作簡(jiǎn)歷。
我叫****，男，漢族，現年**歲，中共黨員，大專(zhuān)文化，經(jīng)濟師，****年*月參加銀行工作，現任盤(pán)縣支行黨委書(shū)記、行長(cháng)。在**年的工作歷程中，我先后在營(yíng)業(yè)所干了*年的會(huì )計員、出納員，在支行工作**余年曾擔任過(guò)會(huì )計股長(cháng)、稽核股長(cháng)、人事股長(cháng)、辦公室主任、信貸科長(cháng)等職務(wù)，在二級分行X年多時(shí)間擔任過(guò)稽核處副處長(cháng)、人秘處副處長(cháng)主持工作、黨辦、行政辦副主任主持工作，****年*月至今任盤(pán)縣支行黨委委員、副書(shū)記、書(shū)記、副行長(cháng)、行長(cháng)。
實(shí)行競爭上崗，是省分行黨委認真貫徹落實(shí)黨的十六大關(guān)于加快干部人事制度改革步伐，推進(jìn)領(lǐng)導干部任用制度改革的一項重大舉措，在貴州省農行的發(fā)展歷史上是一個(gè)劃時(shí)代的進(jìn)步，對推進(jìn)農業(yè)銀行的各項改革，激發(fā)員工的進(jìn)取精神具有十分重大的意義。作為一名基層領(lǐng)導，必須堅決支持和帶頭參與。
在這次競聘中我積極參與，知難而進(jìn)，勇于競爭。我認為：競爭可以展示自我，競爭可以發(fā)現差距，競爭可以促進(jìn)學(xué)習，競爭可以提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。我的態(tài)度是：如果競聘成功，我決不志得意滿(mǎn)。因為在這次競聘中：一是很多為農業(yè)銀行的發(fā)展做出突出貢獻的老同志服從改革大局，主動(dòng)讓出了位子;二是很多優(yōu)秀的年輕員工由于競聘條件的限制沒(méi)有趕上機遇，減少了競爭壓力;三是競聘成功得到的并不是享受，而是要承擔更大的責任和風(fēng)險，能否勝任副行長(cháng)的職務(wù)需要在今后的實(shí)踐中才能得到檢驗。如果競聘失利，我也決不氣餒，因為我畢竟已經(jīng)在農業(yè)銀行改革的道路上當了一塊鋪路石，敢于參與競爭就是超越自我，就是人性的升華，即使一無(wú)所獲，我也無(wú)怨無(wú)悔。我也一定會(huì )通過(guò)這次競聘認真審視自己，尋找差距，在今后的工作中更加努力學(xué)習，彌補自己的缺點(diǎn)和不足，盡快找到更加適合自己的位置。
一、履職設想和責任措施
我的履職設想和責任措施是：抓住機遇，更新觀(guān)念，深化改革，加快發(fā)展。
X、抓住機遇。西部大開(kāi)發(fā)給貴州各地帶來(lái)了千載難逢的發(fā)展機遇，如六盤(pán)水境內，已開(kāi)工的盤(pán)南電廠(chǎng)及即將上馬配套的響水煤礦、發(fā)耳電廠(chǎng)、XXX國道改造等大項目的開(kāi)工建設，能否拿到這些大項目關(guān)系到貴州分行未來(lái)的前途和命運。因此，必須集全行之力，在行黨委的領(lǐng)導下，組建專(zhuān)門(mén)班子，落實(shí)專(zhuān)辦人員，與省分行公司業(yè)務(wù)處緊密配合，上下聯(lián)動(dòng)，打破常規，特事特辦，與投資方建立密切的合作關(guān)系，想盡千方百計把響水煤礦、發(fā)耳電廠(chǎng)等項目爭辦到手，確保成功營(yíng)銷(xiāo)貸款。把大項目的爭辦作為實(shí)現貴州省農行可持續發(fā)展，確保實(shí)現跨越式發(fā)展目標重中之重的工作。
X、更新觀(guān)念。根據現代商業(yè)銀行的發(fā)展要求和貴州經(jīng)濟發(fā)展特點(diǎn)，用前瞻性的眼光，找準優(yōu)勢，敢為人先，積極拓展新業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)創(chuàng )新能力。建立“以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，以效益為目標”的機構組織體系和營(yíng)銷(xiāo)機制，一是以創(chuàng )新和一體化營(yíng)銷(xiāo)為手段，公司業(yè)務(wù)突出抓“大”。貸款投向重點(diǎn)支持電力、交通、煤炭、城市基礎設施、教育衛生等行業(yè)。支持好有競爭實(shí)力和發(fā)展前景好的非公有制項目，大力發(fā)展低風(fēng)險的票據業(yè)務(wù)。個(gè)人金融業(yè)務(wù)重點(diǎn)抓
“好”，以客戶(hù)為中心，以市場(chǎng)為導向，提高個(gè)人金融業(yè)務(wù)的綜合效益。住戶(hù)金融業(yè)務(wù)努力做精。貸款重點(diǎn)放在優(yōu)質(zhì)房開(kāi)企業(yè)的“精品”項目上，創(chuàng )品牌效益。堅持以個(gè)人住房貸款為主，逐步完善以按揭成效為主要調控手段的風(fēng)險控制機制，有效規避風(fēng)險。把住房貸款辦成我行的精品信貸業(yè)務(wù)。存款工作繼續抓“實(shí)”，尋找新的存款來(lái)源，重點(diǎn)放在對社會(huì )經(jīng)濟狀況和主要行業(yè)發(fā)展狀況進(jìn)行研究，加強與計委、經(jīng)貿委、財政、工商等政府經(jīng)濟管理部門(mén)的聯(lián)系，了解政府投資計劃和投資項目情況，細分客戶(hù)，制定發(fā)展計劃，確保對公存款的增存。儲蓄存款要充分發(fā)揮“億元所”、“星級所”的輻射效應和示范作用。在抓好傳統業(yè)務(wù)的同時(shí)，繼續抓好代發(fā)工資業(yè)務(wù)，加大銀行卡發(fā)卡力度，采取獎勵措施，調動(dòng)員工發(fā)卡的積極性。全面鞏固，發(fā)揮幾大綜合應用系統功能，提升經(jīng)營(yíng)管理水平和整體競爭水平。
銀行行長(cháng)競聘演講稿5
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我，今年33歲，大專(zhuān)在讀。XX年入行以來(lái)，我先后作過(guò)行政、儲蓄，經(jīng)警等工作，工作中，我勤奮好學(xué)，熟練地掌握了各種業(yè)務(wù)知識和操作技能，在工作中表現了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，多次參加市行的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，連續三年被評為業(yè)務(wù)標兵，并被評為20xx年度先進(jìn)個(gè)人。我自認有能力有條件競聘XX銀行行長(cháng)一職。
首先感謝支行領(lǐng)導給我這次展示自我的機會(huì )。希望我站在這里沒(méi)有讓大家感到意外，這次競聘對我來(lái)說(shuō)可謂一個(gè)嶄新的開(kāi)始，從今天開(kāi)始，從現在開(kāi)始，大家看到的將不再是那人不求上進(jìn)，安于現狀了，今天，展現在大家面前的將是一個(gè)積極上進(jìn)，充滿(mǎn)自信的XX。
一、參加本次競聘的原因
首先，源于自己價(jià)值的實(shí)現�！安幌氘攲④姷氖勘皇呛檬勘�，我從事儲蓄工作已有10年了，我自認在現有的工作崗位上游刃有余，渴望能在一個(gè)新的崗位上鍛煉一下自己，行長(cháng)這一職務(wù)既能鍛煉一個(gè)人的溝通協(xié)調能力，又能鍛煉一個(gè)人的組織管理能力，所以，我希望給自己一個(gè)提高工作能力、實(shí)現自我價(jià)值的機會(huì )，而且我自信有能力適應這個(gè)崗位的工作。
其次，源于這個(gè)工作帶來(lái)的挑戰。由于諸多原因的存在，銀行儲蓄存款呈自然負增長(cháng)，這與存款指標的逐年增長(cháng)顯然不對稱(chēng)，這就加大了工作的難度，我很愿意去迎接這份挑戰，用自己的努力開(kāi)創(chuàng )出一條的工作思路，為領(lǐng)導分憂(yōu)，解決問(wèn)題。
再次，源于一份XX情節。XX支行工作的難度大家有目共睹，但我在千山路支行工作已近10年，可以說(shuō)是與XX同興衰，共榮辱，所以，我對XX支行有一種責任感，希望能通過(guò)我的努力讓他不斷發(fā)展，做出成績(jì)。
二、參加本次競聘所具備的優(yōu)勢
首先，我在XX銀行具有良好的客戶(hù)基礎。我在XX銀行從事儲蓄工作，至今已有10年了，我通過(guò)在儲蓄窗口為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，與XX支行較為穩定的儲蓄客戶(hù)都建立了較好的合作關(guān)系；由于XX支行絕大部分對公客戶(hù)在我行都有儲蓄業(yè)務(wù)，所以，在工作中與對公客戶(hù)也有業(yè)務(wù)合作，也建立了與對公客戶(hù)的良好合作關(guān)系；通過(guò)上門(mén)服務(wù)，對XX、XX等大客戶(hù)的情況都比較了解。良好的客戶(hù)基礎將會(huì )幫助我盡快適應新的工作崗位，更好地開(kāi)展工作。
其次，我在XX銀行具有良好的群眾基礎。我在日常工作中，能做到任勞任怨，對同事工作中遇到的問(wèn)題能夠熱心幫助其解決；始終堅持上門(mén)服務(wù)，另外，我還不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身的業(yè)務(wù)能力，適應新業(yè)務(wù)的要求。我用自己的行動(dòng)得到了大家的認可，連續三年被評為業(yè)務(wù)標兵，20xx年被評為先進(jìn)個(gè)人。這些榮譽(yù)是大家給我的，它反應了大家對我的信任，相信這份信任將會(huì )成為我順利開(kāi)展工作的有力保障。
三、對今后工作的設想
如果我競聘成功了，我今后的工作任務(wù)就是如何作好行長(cháng)的，把各項工作做得更好。
（一）發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高儲蓄工作質(zhì)量。
儲蓄客戶(hù)不同于對公客戶(hù)，他與銀行之間不存在其他關(guān)系，就是單純的債權債務(wù)關(guān)系，那么如何讓客戶(hù)在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問(wèn)題。我們不排除其他因素的存在，但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以，提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)，最好是能夠針對不同的客戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)。以前我們幫助老人寫(xiě)憑條，不厭其煩地與聾啞人進(jìn)行手勢交流就是最為簡(jiǎn)單的個(gè)性化服務(wù)，都收到了很
好的效果。當然，我們現在沒(méi)有條件提供更進(jìn)一步的個(gè)性化服務(wù)，但至少，我們應該為客戶(hù)
提供周到、溫馨的服務(wù)，真正作到將心比心，用真心的服務(wù)換取客戶(hù)的忠誠。為此，我將協(xié)助支行長(cháng)，一方面加強儲蓄人員的思想教育工作，樹(shù)立端正的服務(wù)態(tài)度；另一方面，加強業(yè)務(wù)學(xué)習和交流，提高業(yè)務(wù)能力，為客戶(hù)提供準確、快捷的服務(wù)�？傊�，我們將盡力保持儲蓄存款的穩定。
（二）協(xié)助支行長(cháng)作好吸存工作
今年，XX支行的存款任務(wù)是XX億元，對于我們來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)新的挑戰。近年來(lái)，XX支行存款的增長(cháng)完全是職工吸存工作的成果，若完全依賴(lài)以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務(wù)的順利完成。只有廣開(kāi)思路，真正能走出親戚朋友的圈子，走出銀行柜臺，才能使存款額有質(zhì)的飛躍。所以，在今后的工作中，我將協(xié)助支行長(cháng)一方面作好現有大客戶(hù)跟蹤走訪(fǎng)工作，達到穩定現有客戶(hù)，保證現有對公存款的相對穩定；另一方面，調動(dòng)全體員工的積極性，通過(guò)各種渠道收集存款信息，不斷發(fā)掘市場(chǎng)潛力，開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，把吸存工作真正做大。
另外，我將會(huì )加強業(yè)務(wù)學(xué)習，特別是會(huì )計業(yè)務(wù)知識，使自己能夠成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面，能力強的領(lǐng)導的好幫手。
再一次感謝大家給我的這個(gè)機會(huì )。如果我這次能夠競聘成功，我將為支行的發(fā)展不遺余力；如果我未能競聘成功，我將繼續立足崗位，培養和鍛煉自己，保證下一次展現在大家面前的是一個(gè)更加出色的XX。謝謝。
銀行行長(cháng)競聘演講稿6
尊敬的領(lǐng)導，各位同事：
大家好，我是xx，現年38歲，本科畢業(yè)，中共黨員。此次我競聘的是xx銀行副行長(cháng)。
本人從92年進(jìn)入銀行參加工作，先后在信貸、儲蓄、國際業(yè)務(wù)等崗位工作過(guò)，99年11月，在某某支行掛職副行長(cháng)，01年6月至今，任市分行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)部副經(jīng)理。
工作這么多年我認為自己具有以下幾方面的優(yōu)勢：
一、政治思想方面
能夠自覺(jué)做到講政治、講正氣、講學(xué)習，加強黨性修養，保持政治上清醒和堅定，自覺(jué)與上級行和市行黨委保持一致。在工作中，注重學(xué)習、及時(shí)掌握中央和各級黨委的方針政策，認清形勢，了解大局，增強工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性。
二、具有較強的業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調能力。
工作中我的原則是少說(shuō)空話(huà)，多做實(shí)事，堅持講黨性、講原則、講風(fēng)格，廉潔自率。在加強政治理論學(xué)習的同時(shí)，還加強了對與我們銀行業(yè)務(wù)相關(guān)經(jīng)濟知識的學(xué)習，參加了中國人民大學(xué)的國民經(jīng)濟管理研究生班的學(xué)習，使業(yè)務(wù)理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)理論不斷提高，基本適應了現代化商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的高標準要求。在工作中，能配合部門(mén)經(jīng)理，團結同志，圍繞改革、創(chuàng )新、發(fā)展的思路，努力做好自己分管的個(gè)人銀行業(yè)務(wù)檢查輔 導和個(gè)人理財等工作。
對今后工作的設想
如果我競聘成功了，我今后的工作任務(wù)就是如何作好支行長(cháng)的助手，協(xié)助他把支行的各項工作做得更好。
�。ㄒ唬┌l(fā)揮自身優(yōu)勢，提高儲蓄工作質(zhì)量。
儲蓄客戶(hù)不同于對公客戶(hù)，他與銀行之間不存在其他關(guān)系，就是單純的債權債務(wù)關(guān)系，那么如何讓客戶(hù)在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問(wèn)題。我們不排除其他因素的存在，但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以，提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)，是能夠針對不同的客戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)。以前我們幫助老人寫(xiě)憑條，不厭其煩地與聾啞人進(jìn)行手勢交流就是最為簡(jiǎn)單的個(gè)性化服務(wù)，都收到了很好的效果。當然，我們現在沒(méi)有條件提供更進(jìn)一步的個(gè)性化服務(wù)，但至少，我們應該為客戶(hù)提供周到、溫馨的服務(wù)，真正作到將心比心，用真心的服務(wù)換取客戶(hù)的忠誠。為此，我將協(xié)助支行長(cháng)，一方面加強儲蓄人員的思想教育工作，樹(shù)立端正的服務(wù)態(tài)度；另一方面，加強業(yè)務(wù)學(xué)習和交流，提高業(yè)務(wù)能力，為客戶(hù)提供準確、快捷的服務(wù)。
�。ǘ﹨f(xié)助支行長(cháng)作好吸存工作
今年，XX支行的存款任務(wù)是XX億元，對于我們來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)新的挑戰。近年來(lái)，XX支行存款的增長(cháng)完全是職工吸存工作的成果，若完全依賴(lài)以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務(wù)的順利完成。只有廣開(kāi)思路，真正能走出親戚朋友的圈子，走出銀行柜臺，才能使存款額有質(zhì)的飛躍。所以，在今后的工作中，我將協(xié)助支行長(cháng)一方面作好現有大客戶(hù)跟蹤走訪(fǎng)工作，達到穩定現有客戶(hù)，保證現有對公存款的相對穩定；另一方面，調動(dòng)全體員工的積極性，通過(guò)各種渠道收集存款信息，不斷發(fā)掘市場(chǎng)潛力，開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，把吸存工作真正做大。
另外，我將會(huì )加強業(yè)務(wù)學(xué)習，特別是會(huì )計業(yè)務(wù)知識，使自己能夠成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面，能力強的領(lǐng)導的好幫手。
再一次感謝大家給我的這個(gè)機會(huì )。如果我這次能夠競聘成功，我將為支行的發(fā)展不遺余力；如果我未能競聘成功，我將繼續立足崗位，培養和鍛煉自己，保證下一次展現在大家面前的是一個(gè)更加出色的XX。謝謝。
銀行行長(cháng)競聘演講稿7
各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！我叫xx，現年xx歲，大學(xué)本科文化，我xx年于東北大學(xué)畢業(yè)，并于xx年被招聘到我行，先后從事儲蓄和電子銀行等工作。這次市行黨委決定對幾個(gè)領(lǐng)導崗位實(shí)行公開(kāi)招聘，這對進(jìn)一步加強全行干部建設，不斷培養選拔后續人才，實(shí)現我行可持續發(fā)展，具有重大意義。我本著(zhù)鍛煉、提高、展示自己的目的，競聘支行行長(cháng)助理。
我的競聘優(yōu)勢有三。
一是，我入行工作五年來(lái)，在領(lǐng)導們的培育下，在同志們的幫助下，可以說(shuō)年年有提高，年年有進(jìn)步。
xx年我撰寫(xiě)的《談電子銀行業(yè)務(wù)中的金融服務(wù)》論文被評為二等獎；xx年我順利通過(guò)了中國銀行從業(yè)人員認證資格考試；xx年我被市行聘為講師團成員，并被市行團委評為“優(yōu)秀青年”。上述幾點(diǎn)可以充分證明，我是一名品學(xué)兼優(yōu)、好學(xué)上進(jìn)、有一定寫(xiě)作能力、語(yǔ)言表達能力、專(zhuān)業(yè)理論水平的員工。這是我競聘行長(cháng)助理的根本優(yōu)勢。
二是，我的父母、姑姑都在我行工作。
從小我看到父母為工行發(fā)展忙碌的身影，聽(tīng)到最多的是工行業(yè)務(wù)理論、發(fā)展建設的話(huà)語(yǔ)，可以說(shuō)工行在我心里已經(jīng)扎下了很深的烙印，我熱愛(ài)工行，并愿意為之努力終身。我深深懂得“行興我榮，行衰我恥”的道理，唯有工行發(fā)展、壯大，我才有成長(cháng)、進(jìn)步的空間，唯有工行效益提高，我才有美好的生活，我父母才能歡度晚年，為此我必須為工行的發(fā)展壯大，效益的提高竭盡全力。
這是我競聘行長(cháng)助理的基本優(yōu)勢。
三是，聽(tīng)黨的話(huà)，辦實(shí)在的事，做厚道的人，是我工作的信條。
欣賞別人的優(yōu)點(diǎn)，包容別人的缺點(diǎn)是我為人的信條；靠勤勞所得，心安，靠不義之財生活，心煩，這是我從政的信條；遵守規章，遵守紀律，遵守法律是我事業(yè)的信條。這是我競聘行長(cháng)助理的思想品德優(yōu)勢。
如何當好支行行長(cháng)助理我的打算是：擺正位置，行政不越權，到位不越位；棘手的事，難點(diǎn)問(wèn)題主動(dòng)去處理和解決，當好先行官。支行地處地工路，由于企業(yè)搬遷，已由原來(lái)的工業(yè)區轉變成商業(yè)住宅區，這就決定了支行要想壯大發(fā)展，提高效益必須公司、個(gè)人業(yè)務(wù)相結合，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品。
我的初步打算是：
1、轉變觀(guān)念，把發(fā)展中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品擺在首位來(lái)抓。
要讓全體支行員工人人從思想上確立發(fā)展中間業(yè)務(wù)是一項戰略措施，是關(guān)系到支行生存大業(yè)的觀(guān)念。從思想上認識到發(fā)展中間業(yè)務(wù)是支行發(fā)展壯大，擴大利潤源的必然選擇，從行動(dòng)上要像抓存款、貸款、服務(wù)一樣來(lái)抓。
2、加大宣傳力度，提高客戶(hù)對中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的認知度。
要采取人員宣傳，廣告宣傳，網(wǎng)絡(luò )宣傳等方式，加大宣傳力度，使廣大客戶(hù)掌握中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，了解收費的合理性，體驗到產(chǎn)品的便捷和安全性。
3、整合人員，加大產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)力度。
在確保每位員工工作的安全性、合理性的基礎上抽調一些思想過(guò)硬，對產(chǎn)品知識有一定了解的員工充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)隊伍中，深入到企業(yè)門(mén)市，住宅小區中營(yíng)銷(xiāo)中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品，使支行中間業(yè)務(wù)有新發(fā)展有新擴展。
各位領(lǐng)導，各位評委，不論最后結果如何，我都將把愛(ài)行的熱情變成工作的動(dòng)力，努力踏實(shí)工作，為我行的發(fā)展，壯大、增效做出貢獻。
謝謝大家！
銀行行長(cháng)競聘演講稿8
支行為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定采取全體起立，在全行范圍內實(shí)行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長(cháng)。
根據省分行的改革思路，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰略，對網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是：向個(gè)人、單位提供結算、金融服務(wù)，銷(xiāo)售各種個(gè)人金融產(chǎn)品，拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護個(gè)人客戶(hù)關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)營(yíng)目標是效益最大化。我行20xx年的經(jīng)營(yíng)目標是:以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，努力實(shí)現儲蓄存款新增4200萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元，利潤新增20%，同時(shí)完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。
為實(shí)現以上目標，我準備從以下幾方面開(kāi)展工作：
一、經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比，開(kāi)辟儲蓄存款新增長(cháng)點(diǎn)
我行位于黃埔大道西旁，對面是區政府，毗鄰南海黃埔，其所在區域是天河區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶(hù)資源相對較豐富，該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈。經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶(hù)，目前已有客戶(hù)44，000戶(hù)，儲蓄存款余額為19，300多萬(wàn)元，但是戶(hù)均存款僅4，300元�？梢�(jiàn)，本辦個(gè)人客戶(hù)總量雖不少，但低端客戶(hù)占絕大多數，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶(hù)等候時(shí)間長(cháng)，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，存款增長(cháng)有限。
要使儲蓄存款有較大幅度的增長(cháng)，我認為：首先，要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，就是要對客戶(hù)進(jìn)行綜合評價(jià)，根據客戶(hù)對銀行的貢獻度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法，對客戶(hù)有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤的客戶(hù)身上，從而擴大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶(hù)和新客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理，通過(guò)各種方式了解客戶(hù)信息，如對存量客戶(hù)，可通過(guò)查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數額的客戶(hù)帳號，然后通過(guò)帳號查閱詳細客戶(hù)資料，挖掘潛在的VIP客戶(hù);對新客戶(hù)，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶(hù)資料詳細登記，并及時(shí)發(fā)放VIP卡，逐步建立完善的客戶(hù)檔案，便于加強與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶(hù)維護水平。為VIP客戶(hù)提供綠色通道、提醒服務(wù)、節日慰問(wèn)、個(gè)人理財建議等VIP服務(wù)，增強對客戶(hù)的吸引力與凝聚力，從而提高VIP客戶(hù)的占比。第二，要主動(dòng)走出銀行，積極營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)人員要對周邊的社區資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認真的調查分析，及時(shí)掌握信息，并根據相關(guān)信息，積極、主動(dòng)開(kāi)展工作，走出行門(mén)，走進(jìn)社區，主動(dòng)出擊，將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過(guò)旁人的穿針引線(xiàn)，特別是政府主管部門(mén)的引薦，尋找突破口。第三，根據客戶(hù)的不同需求，能為客戶(hù)提供不同的金融產(chǎn)品，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，并能以?xún)?yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障。
二、大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利能力
在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤的重要來(lái)源。我行的中間業(yè)務(wù)主要來(lái)源于結算收入、銀行卡收入和代收、手續費收入，收入來(lái)源渠道較窄。明年，我辦將在繼續加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的基礎上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是：
1、深入到各大市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)“速匯通”;
2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系，爭取明年交樓的萬(wàn)賢苑300多戶(hù)的代扣費業(yè)務(wù)，并以此為契機，進(jìn)而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區府宿舍共1000多戶(hù)的代扣費業(yè)務(wù);
3、充分調動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷(xiāo)積極性，在實(shí)行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)崗位，在大堂設置機動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營(yíng)銷(xiāo)力度，增加代理證券手續費收入;
4、向存款額大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人委托業(yè)務(wù)。
銀行行長(cháng)競聘演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導：
下午好，我是來(lái)自信貸業(yè)務(wù)部的ｘｘｘ，目前從事的崗位是小企業(yè)審查工作，我競聘的崗位是：ｘｘｘ支行支行長(cháng)。
首先，我闡述一下對支行網(wǎng)點(diǎn)的理解，網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，是銀行的窗口，承擔著(zhù)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，以效益化作為經(jīng)營(yíng)目標，支行需要結合自己實(shí)際情況在分行統一安排的情況下確定經(jīng)營(yíng)方針，要充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，發(fā)展自己優(yōu)勢業(yè)務(wù)，營(yíng)造特色優(yōu)勢，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益。
其次談一下支行網(wǎng)點(diǎn)工作思路：
一是要加強團隊建設。
員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。做好員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點(diǎn)負責人的重要工作之一。首先要在支行內部營(yíng)造良好的文化氛圍，要懂得換位思考，要鼓勵員工多干事、能干事、充分多給予員工人文關(guān)懷，多給予員工贊揚和激勵，在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次是給員工一個(gè)支點(diǎn)與平臺，讓每位員工有充分展示自己的平臺，能夠各展所長(cháng)，充分發(fā)揮，揚長(cháng)避短，最后要建立職責。
二是做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作。
在業(yè)務(wù)的宣傳與營(yíng)銷(xiāo)工作中，要做到有目的、有重點(diǎn)的。主要是以下幾方面：一方面加強對我行現有產(chǎn)品研究，擴大產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)整合力度，通過(guò)產(chǎn)品組合式營(yíng)銷(xiāo)擴大營(yíng)銷(xiāo)工作的深度與廣度，第二方面是梳理手中現有客戶(hù)資源，挖掘深層次、高端重點(diǎn)客戶(hù)群體，建立客戶(hù)信息庫，進(jìn)行深入分析，采取有針對性的產(chǎn)品推薦營(yíng)銷(xiāo)策略；第三方面要積極主動(dòng)走出銀行，及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)變化與綜合市場(chǎng)信息，捕捉市場(chǎng)商機，努力拓展新的市場(chǎng)，重點(diǎn)要對周邊的社區資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認真的調查分析，及時(shí)掌握信息，并根據相關(guān)信息，積極、主動(dòng)開(kāi)展工作，走出行門(mén)，走進(jìn)社區，主動(dòng)出擊，將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過(guò)相關(guān)人員的穿針引線(xiàn)，特別是政府主管部門(mén)的引薦，尋找突破口。；最后是加強業(yè)務(wù)的交叉營(yíng)銷(xiāo)工作，每位員工都能夠做到一專(zhuān)多能，業(yè)務(wù)知識全面型人才。
三是在風(fēng)險管控方面，要樹(shù)立合規意識。
在合規前提下做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作，遵照分行打造流程化銀行要求，制定流程化的業(yè)務(wù)處理模式。銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認識規章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎和保證。不僅要身體力行，還要經(jīng)常教育員工不斷提高員工風(fēng)險防范意識，養成按章辦事的操作習慣。同時(shí)依靠、支持相關(guān)風(fēng)險管理部門(mén)的工作。
四是要建立良好的學(xué)習培訓制度。
要多組織員工進(jìn)行各種培訓，在辦事中形成良好的學(xué)習氛圍，提高員工素質(zhì)。如定期組織各項業(yè)務(wù)技能培訓和考核，強化相關(guān)人員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯和客戶(hù)投訴。同時(shí)多方面進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品，每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作。
五是做好我行新業(yè)務(wù)的發(fā)展工作。
隨著(zhù)我行各項新業(yè)務(wù)品種、類(lèi)型的不斷衍與拓展，給支行的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了越來(lái)越大的市場(chǎng)空間與機會(huì )，作為支行，要充分抓住這樣的機會(huì )，進(jìn)行宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，創(chuàng )造新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，現在是酒香也怕巷子深，這需要支行走出去，找客戶(hù)，一次不行需要多次，特別是現在各家銀行產(chǎn)品越來(lái)越同質(zhì)化，客戶(hù)可選擇性較多情況下，我們需要找出自己新業(yè)務(wù)的優(yōu)勢與特點(diǎn)，采取針對性措施，用高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)取機會(huì )。
六是建立有效的激勵與約束機制，執行科學(xué)的考核辦法。
在分行容許范圍內對績(jì)效工資，支行實(shí)行二次分配，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開(kāi)收入差距，對工作起到積極的促進(jìn)作用。
最后，是對于支行長(cháng)的理解，支行長(cháng)既是一個(gè)管理者也是一個(gè)執行者。
作為管理者首要是做好支行員工隊伍的建設，要充分調動(dòng)員工積極性，要激發(fā)其潛能意識，做好業(yè)務(wù)發(fā)展組織管理工作，為分行創(chuàng )造效益；作為執行者，要嚴格執行分行的相關(guān)規定，把握好支行的各項工作服從于分行的整體規劃。起到一個(gè)承上啟下的作用。
銀行行長(cháng)競聘演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導、評委，大家好!
我叫**，現年35歲，自考大專(zhuān)文憑，助理會(huì )計師、助理統計師任職資格。95年7月畢業(yè)于浙江稅務(wù)學(xué)校，在夾浦糧管所從事財務(wù)工作五年，20xx年買(mǎi)斷工齡后，在平安保險馳騁、拼搏了兩年后，總覺(jué)與所學(xué)專(zhuān)業(yè)不對口， 02年聯(lián)社招聘廣告讓我為之動(dòng)心，經(jīng)過(guò)努力，我榮幸地成為其中一員。從02年4月至07年12月我在夾浦支行從事綜合柜員崗， 08年元月調入城東支行，目前從事信貸員崗位。
也許說(shuō)到這里，大家會(huì )認為：我工作經(jīng)歷蒼白、平淡，緣何敢于競聘支行長(cháng)職務(wù)?簡(jiǎn)直是癡人說(shuō)夢(mèng)、異想天開(kāi)!!!但我不這么認為，不是說(shuō)“不想當將軍的士兵不是好士兵”嗎，我從事內外勤工作已七年半有余，在現有的工作崗位自認為輕車(chē)熟路、游刃有余，所以希望能選擇一個(gè)新崗位來(lái)鍛煉自己，提高自我、挑戰自我，從而實(shí)現生命價(jià)值的最大化。當然，作為信貸員的我，更多的是來(lái)體驗今天的競爭氛圍以及學(xué)習參加競聘的各位領(lǐng)導的管理理念和經(jīng)營(yíng)理念。
林城支行長(cháng)，這個(gè)崗位讓我理解可以分解為二個(gè)關(guān)注點(diǎn)。一是林城、二是支行長(cháng)。林城鎮地處長(cháng)興縣西南，由原三鄉一鎮(原天平鄉、畎橋鄉、太傅鄉和林城鎮)撤并而成。全鎮總面積128平方公里，轄20個(gè)行政村(581個(gè)承包組)，4個(gè)居委會(huì )，人口5.8萬(wàn)。318國道必經(jīng)，高速公路設口;長(cháng)興港橫穿境內，使得林城交通優(yōu)勢突顯。多年
來(lái)形成了以非金屬礦業(yè)、電爐制造、新型紡織、農產(chǎn)品加工等四大產(chǎn)業(yè)為主的特色工業(yè)經(jīng)濟。同時(shí)林城鎮也是一個(gè)農業(yè)大鎮。全鎮擁有雙萬(wàn)畝梅花基地、萬(wàn)畝特種水產(chǎn)基地、千畝花卉苗木基地、2千萬(wàn)羽家禽養殖基地等。這就決定了我們應該以四大產(chǎn)業(yè)為重要目標客戶(hù)，以四大基地為基本需求客戶(hù)，真正、全面著(zhù)力做好林城支行的存貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。
支行長(cháng)屬于基層管理者。作為我個(gè)人見(jiàn)解更側重于是個(gè)帶隊人，而不是一個(gè)真正意義上的決策者。這個(gè)角色最主要的工作職責是兩點(diǎn)：一是對內理順員工關(guān)系、打造一支高凝聚力團隊。其中內容頗多，包括績(jì)效考核公平公開(kāi)、內外勤互幫互助、單獨溝通、獎罰機制等等一系列內容;二是鎖定、挖掘存款目標客戶(hù)、目標項目，多途徑、重效果地強化貸款風(fēng)險管理手段，借用信息化手段進(jìn)行及時(shí)利息催討入庫。
通過(guò)反復自我評價(jià)，我認為雖然我沒(méi)有從事過(guò)管理崗位，但已經(jīng)基本具備擔任支行長(cháng)崗位的相關(guān)條件，相對而言我也具有以下素質(zhì)或者說(shuō)條件。
一是具備扎實(shí)的財務(wù)知識，熟悉合作銀行內外勤業(yè)務(wù)，這有助于一個(gè)支行長(cháng)在日常的管理工作中處理事情更加得心應手，也更好地協(xié)調內部關(guān)系、實(shí)行精細管理。
二是具備較強的人際交往能力、親和力。參加工作十多年來(lái)，我先后從事過(guò)企業(yè)財務(wù)、保險業(yè)務(wù)、銀行業(yè)務(wù)等工作。每到一處，我都能和周?chē)救谇⑾嗵�、打成一片。每到一個(gè)崗位，客戶(hù)總會(huì )給我一個(gè)較好的評價(jià)，間接、直接地都能從客戶(hù)那里聽(tīng)到對我親和力地認可。這些，都有助于今后工作的順利開(kāi)展。
三是有著(zhù)較強的溝通協(xié)調能力、組織管理能力。在二年的保險營(yíng)銷(xiāo)期間，由于年輕社會(huì )關(guān)系少，我總能和同事一起將陌生的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)成功，我從業(yè)務(wù)員做到擁有自己的團隊，進(jìn)而晉升為見(jiàn)習主任和兼職講師，其間我還參加過(guò)拓展訓練和PTT等各種培訓，從中我學(xué)到了不少團隊管理的經(jīng)驗。 在平時(shí)的日常工作中，我也能盡己所能協(xié)助領(lǐng)導出點(diǎn)子、協(xié)調相關(guān)工作。
四是具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神。從丁甲橋到夾浦，再到新塘、陸匯頭，每到一處我都盡責盡力地保證工作處于最佳狀態(tài)。大額支付系統初上線(xiàn)時(shí)，由于系統需要，我每天都比別人晚下班一個(gè)小時(shí)，這樣的狀況整整持續了一年。從事信貸員至今，我對于每筆貸款都做到現場(chǎng)走訪(fǎng)和外圍了解相結合，珍惜和重視每一筆資金，總希望將它利用到最需要的農民朋友手中。在走千村訪(fǎng)萬(wàn)戶(hù)活動(dòng)中，考慮新塘的貸款戶(hù)大都是春節在家，為了抓住春節黃金走訪(fǎng)時(shí)間，不惜犧牲節假日，不怕風(fēng)雪嚴寒，確保完成高額走訪(fǎng)率，確保做到筆筆貸款心中有數。在市七屆運動(dòng)會(huì )的健美操排練中，我也邊上班邊排練，不
辭勞累，體現出自己的吃苦耐勞的精神。
四是身體健康、勤于學(xué)習。身體健康是革命的本錢(qián)。工作之余，我一直沒(méi)有放松自身素質(zhì)的提高，從進(jìn)聯(lián)社時(shí)的中專(zhuān)文憑，到通過(guò)自學(xué)考試獲得財會(huì )專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)文憑，再到今天的電大財會(huì )本科即將畢業(yè)，我一貫。日常的業(yè)余時(shí)間我還經(jīng)常訂閱金融書(shū)籍，關(guān)注金融動(dòng)態(tài)，經(jīng)常收看經(jīng)濟糾紛判例，以利于控制放貸風(fēng)險。
綜上所述，我認為自己已基本上具備了勝任支行長(cháng)的條件，并且相信通過(guò)加倍努力，一定能夠勝任這一職位。 正因為相信自己，所以我來(lái)了，我說(shuō)了，至于結果如何，對我不是最重要的。既然是競爭上崗，必定是多數陪榜，無(wú)論成功與否，我都會(huì )一如既往地努力工作。最后謝謝各位領(lǐng)導，各位評委給我一個(gè)展示自我的機會(huì )，謝謝大家! 銀行競聘網(wǎng)為您提供全方位競聘輔導！
銀行行長(cháng)競聘演講稿11
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好早上好！
首先感謝支行領(lǐng)導給我創(chuàng )造了這次公平，公正競爭的機會(huì )！我今天要競聘的崗位是農業(yè)銀行行長(cháng)的職位。為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我認為我符合支行行長(cháng)職務(wù)，并認為能勝任這個(gè)職務(wù)。我現年40歲，中共黨員，大專(zhuān)文化程度，會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。
下面讓我為大家介紹一下我的優(yōu)勢：
一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái)，我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛科科長(cháng)、副主任等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來(lái)，組織上的培養，領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)期的銀行工作中，無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中，管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導學(xué)習，向專(zhuān)家們學(xué)習，向同志們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，以肯于鉆研的學(xué)習精神，不給自己留疑問(wèn)，無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。前年，我主動(dòng)為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統地學(xué)習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語(yǔ)等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認真履行責。
一、率先垂范。“村看村，戶(hù)看戶(hù)，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長(cháng)的一言一行都會(huì )在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有堅定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民；要正直誠實(shí)，吃苦耐勞；要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣，引導全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。
二、“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾，突出重點(diǎn)；“放小”，即將日常性、事務(wù)性、執行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用�！白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L(cháng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會(huì )，激發(fā)職工的工作創(chuàng )造性。
三、自我激勵。在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè )主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣，擴大影響，激發(fā)被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。
四、尊重員工的人格。具體做好三個(gè)方面：
1、正確把握鼓勵與批評。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工，及時(shí)給予肯定，增強其自信心；對因非主觀(guān)原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領(lǐng)導對他的工作是理解和支持的；對確因主觀(guān)原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場(chǎng)合、對象，采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。
32、堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派；選拔任用于部要看主流，不一葉障目，你生活中不可缺少的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站。眾公認、有工作實(shí)績(jì)、為民說(shuō)話(huà)的干部。
以上是我今天演講的全部?jì)热�，當然有很多不足之處，希望大家提出寶貴意見(jiàn)，我愿與大家一起攜手共進(jìn)，創(chuàng )造出一片不一樣的天空，為我行盡心盡力，我相信在領(lǐng)導的正確指導下，在大家的共同努力下，我們會(huì )更好，勝利之手正在向我們招手。希望大家多多支持，謝謝！
銀行行長(cháng)競聘演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
大家上午好!
首先，請允許我借這次發(fā)表競聘演說(shuō)的機會(huì )，向多年來(lái)在工作、生活上給予我關(guān)懷、指導、幫助的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝。自從參加工作以來(lái)，我虛心聆聽(tīng)領(lǐng)導的教誨與指正，認真服從上級的安排與要求，自覺(jué)接受全體員工的監督與批評，與農合行一道學(xué)習、成長(cháng)、壯大�？梢哉f(shuō)，農合行不僅給了我工作崗位，給了我工資福利，給了我美好的生活，而且給了我知識和經(jīng)驗，給了我能力和自信，給了我進(jìn)步與理想。
面對農合行改革大潮，我不能袖手旁觀(guān)，不能逃避退縮，唯一的選擇就是主動(dòng)參與，勇挑重擔，自覺(jué)承受更大的壓力，主動(dòng)承擔更大的責任，把在農合行學(xué)到的知識，掌握的經(jīng)驗，鍛煉的能力和培養的自信奉獻給農合行，以更好的表現和更優(yōu)秀的成績(jì)報答領(lǐng)導和同事們的厚愛(ài)和支持，也想借助這個(gè)平臺實(shí)現追求進(jìn)步，超越自我的人生理想。正是基于這種考慮，我鼓起了勇氣，站在這里接受各位領(lǐng)導和同志們的考驗和評判。
同時(shí)也非常感覺(jué)合行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平、公正的競爭機會(huì )!按照競職方案，我符合競聘支行行長(cháng)條件。我叫XXX，現年41歲，大專(zhuān)文化程度，我的優(yōu)勢：
一是具備扎實(shí)的財務(wù)知識，熟悉合作銀行內外勤業(yè)務(wù)，這有助于一個(gè)支行長(cháng)在日常的管理工作中處理事情更加得心應手，也更好地協(xié)調內部關(guān)系、實(shí)行精細管理。
二是工作經(jīng)歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
三是具備較強的人際交往能力、親和力。參加工作十多年來(lái)，我先后從事過(guò)企業(yè)財務(wù)、保險業(yè)務(wù)、銀行業(yè)務(wù)等工作。每到一處，我都能和周?chē)救谇⑾嗵�、打成一片。每到一個(gè)崗位，客戶(hù)總會(huì )給我一個(gè)較好的評價(jià)，間接、直接地都能從客戶(hù)那里聽(tīng)到對我親和力地認可。這些，都有助于今后工作的順利開(kāi)展。
四是工作面前有股“闖勁”和“干勁”我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來(lái)，組織上的培養，領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
五是有著(zhù)較強的溝通協(xié)調能力、組織管理能力。在二年的保險營(yíng)銷(xiāo)期間，由于年輕社會(huì )關(guān)系少，我總能和同事一起將陌生的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)成功，從中我學(xué)到了不少團隊管理的經(jīng)驗。在平時(shí)的日常工作中，我也能盡己所能協(xié)助領(lǐng)導出點(diǎn)子、協(xié)調相關(guān)工作。
六是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)期的銀行工作中，無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向領(lǐng)導們學(xué)習，向向同志們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，以肯于鉆研的學(xué)習精神，不給自己留疑問(wèn)，無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認真履行職責。
七是具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神，身體健康、勤于學(xué)習。身體健康是革命的本錢(qián)。工作之余，我一直沒(méi)有放松自身素質(zhì)的提高，日常的業(yè)余時(shí)間我經(jīng)常訂閱金融書(shū)籍，關(guān)注金融動(dòng)態(tài)，經(jīng)常收看經(jīng)濟糾紛判例，以利于控制放貸風(fēng)險。
如果我競聘成功，工作思路是：我將從以下著(zhù)手：
一、率先垂范。
“村看村，戶(hù)看戶(hù)，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長(cháng)的一言一行都會(huì )在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有堅定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實(shí)，吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣，引導全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。
二、做員工的的表率。
“村看村，戶(hù)看戶(hù)，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長(cháng)的一言一行都會(huì )在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有堅定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實(shí)，吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣，引導全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。
三、“抓大放小”。
“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾，突出重點(diǎn);“放小”，即將日常性、事務(wù)性、執行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用�！白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L(cháng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會(huì )，激發(fā)職工的工作創(chuàng )造性 支行行長(cháng)競聘演講稿。
四：對內協(xié)調：
一個(gè)好的管理者除了對下屬?lài)栏褚�，嚴密制度，嚴守紀律的`大膽管理，還應講究領(lǐng)導的藝術(shù)。我認為，要把客戶(hù)當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因為，客戶(hù)對農行的滿(mǎn)意度是從員工的滿(mǎn)意度開(kāi)始的，并與員工的滿(mǎn)意度成正比例發(fā)展的。為此，我會(huì )把提高員工的素質(zhì)，調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性，把建立融洽的人際關(guān)系，放在各項管理工作的首位。
多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨;多尊重，少指責;多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標團結員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事，給他們充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽(yù)感，在工作中形成動(dòng)力，使我所屬的部門(mén)成為一支充滿(mǎn)活力和戰斗力的和諧團隊。
五、自我激勵。
在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè )主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣，擴大影響，激發(fā)被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。
六：對外營(yíng)銷(xiāo)：
在金融體制改革不斷深化，競爭日趨激烈的形勢下，要保持我行各項業(yè)務(wù)的穩步發(fā)展，將是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。因此，我把堅持開(kāi)展以客戶(hù)為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段，在創(chuàng )造良好的社會(huì )形象的同時(shí)，要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率，盡量方便客戶(hù)，讓客戶(hù)能主動(dòng)上門(mén)尋求服務(wù)。我將堅持鞏固老客戶(hù)，再發(fā)展新客戶(hù)原則，我會(huì )逐一拜訪(fǎng)大戶(hù)，鞏固關(guān)系。在辦理業(yè)務(wù)中關(guān)注中戶(hù)，并盡可能給予方便，對于小戶(hù)，我將有選擇的關(guān)注，努力讓小戶(hù)變中戶(hù)，中戶(hù)成大戶(hù)，大戶(hù)變成穩定得客戶(hù)。從穩健中求發(fā)展，從創(chuàng )新中尋突破。
七、尊重員工的人格。具體做好三個(gè)方面：
一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導者要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以誠心換愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議，誠懇接受員工的批評與監督。
二是正確把握鼓勵與批評。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工，及時(shí)給予肯定，增強其自信心;對因非主觀(guān)原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領(lǐng)導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀(guān)原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場(chǎng)合、對象，采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。
三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實(shí)績(jì)、為民說(shuō)話(huà)的干部。
八、加強學(xué)習。
學(xué)習的內容主要三方面：一是學(xué)習金融知識，針對自己不足之處，刻苦鉆研，通過(guò)自學(xué)、函授等方式加強金融基本知識學(xué)習，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發(fā)展動(dòng)向，提高自己專(zhuān)業(yè)知識水平，把自己培養成真正的銀行家;二是學(xué)習相關(guān)知識，金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟領(lǐng)域范圍的部門(mén)知識都要有一定了解，主要包括稅收、財政、法律法規、市場(chǎng)經(jīng)濟、電腦基礎知識等，提高自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習政治理論，馬克思哲學(xué)知識，提高自己政治覺(jué)悟，政治敏銳性和思想境界。通過(guò)學(xué)習，不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì) 支行行長(cháng)競聘演講稿。
作為一名合行員工，是黨和國家、是社會(huì )和人民培養了我，是合行讓我逐漸成熟，努力工作，回報社會(huì )，振興合行也就成了我最真實(shí)的、發(fā)自?xún)刃牡脑竿腿松硐�，而這也正是我參加這次競聘演講的源動(dòng)力，尊敬的領(lǐng)導和各位評委，請給我這次機會(huì )，我會(huì )盡自己最大的能力去管理好這個(gè)團隊，為今后的達標、升級打造一支強有力得生力軍。我相信：世上沒(méi)有絕望的處境，只有對處境絕望的人。通過(guò)這次競聘，我愿在以后的工作當中，勵精圖治，立足本職，專(zhuān)研業(yè)務(wù)，勤奮工作。在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在市場(chǎng)競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無(wú)悔!
銀行行長(cháng)競聘演講稿13
為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定采取全體起立，在全行范圍內實(shí)行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：銀行行長(cháng)。
根據省分行的改革思路，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰略，對網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是：向個(gè)人、單位提供結算、金融服務(wù)，銷(xiāo)售各種個(gè)人金融產(chǎn)品，拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護個(gè)人客戶(hù)關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)營(yíng)目標是效益最大化。我行 年的經(jīng)營(yíng)目標是：以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，努力實(shí)現儲蓄存款新增4200萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元，利潤新增20%，同時(shí)完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。
為實(shí)現以上目標，我準備從以下幾方面開(kāi)展工作：
一、經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比。
開(kāi)辟儲蓄存款新增長(cháng)點(diǎn) 我行位于黃埔大道西旁，對面是區政府，毗鄰南海黃埔，其所在區域是天河區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶(hù)資源相對較豐富，該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈。經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶(hù)，目前已有客戶(hù)44，000戶(hù)，儲蓄存款余額為19，300多萬(wàn)元，但是戶(hù)均存款僅4，300元�？梢�(jiàn)，本辦個(gè)人客戶(hù)總量雖不少，但低端客戶(hù)占絕大多數，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶(hù)等候時(shí)間長(cháng)，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，存款增長(cháng)有限。
二、要使儲蓄存款有較大幅度的增長(cháng)，我認為：
首先，要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，就是要對客戶(hù)進(jìn)行綜合評價(jià)，根據客戶(hù)對銀行的貢獻度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法，對客戶(hù)有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤的客戶(hù)身上，從而擴大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶(hù)和新客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理，通過(guò)各種方式了解客戶(hù)信息，如對存量客戶(hù)，可通過(guò)查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數額的客戶(hù)帳號，然后通過(guò)帳號查閱詳細客戶(hù)資料，挖掘潛在的VIP客戶(hù)；對新客戶(hù)，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶(hù)資料詳細登記，并及時(shí)發(fā)放VIP卡，逐步建立完善的客戶(hù)檔案，便于加強與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶(hù)維護水平。
為VIP客戶(hù)提供綠色通道、提醒服務(wù)、節日慰問(wèn)、個(gè)人理財建議等VIP服務(wù)，增強對客戶(hù)的吸引力與凝聚力，從而提高VIP客戶(hù)的占比。此為契機，進(jìn)而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區府宿舍共1000多戶(hù)的代扣費業(yè)務(wù)；充分調動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷(xiāo)積極性，在實(shí)行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)崗位，在大堂設置機動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營(yíng)銷(xiāo)力度，增加代理證券手續費收入；向存款額大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。
三、加強個(gè)貸管理。
發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù) 資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)，我辦將注重風(fēng)險的防范，嚴格把好風(fēng)險控制關(guān)，對每一筆個(gè)貸都認真落實(shí)貸前調查，上門(mén)實(shí)地察看抵押物，嚴格控制放貸成數。發(fā)展目標以發(fā)工資、我行的VIP客戶(hù)、收入穩定的人員、事業(yè)單位等目標客戶(hù)為主，同時(shí)，計劃與區個(gè)體協(xié)會(huì )聯(lián)系，舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。
四、加強內控基礎管理，防范風(fēng)險 。
銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網(wǎng)點(diǎn)負責人首先要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認識規章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工，不斷提高員工風(fēng)險防范意識，養成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節都按章處理，風(fēng)險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風(fēng)險經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風(fēng)險經(jīng)理對網(wǎng)點(diǎn)柜臺的交易、授權以及核心環(huán)節實(shí)施全面協(xié)調、監督與控制的職能。在規范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務(wù)，使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎上。
五、加強員工隊伍建設，提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量
員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點(diǎn)負責人的重要工作之一。我認為：作為網(wǎng)點(diǎn)負責人，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應該帶好隊伍，對員工的成長(cháng)負責，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂(yōu)解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓，在辦事處形成良好的學(xué)習氛圍，提高員工素質(zhì)。如定期組織點(diǎn)鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓和考核，強化前臺柜員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯和客戶(hù)投訴。除組織技能上的培訓，還要多進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品，每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作。繼續推行有效的激勵與約束機制，建立科學(xué)的考核辦法，主要體現在對績(jì)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上，實(shí)行徹底的同工同酬，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開(kāi)收入差距，對工作起到積極的促進(jìn)作用。
我相信，有省分行領(lǐng)導的正確指導，有支行領(lǐng)導的大力支持，有我行各位同事的齊心協(xié)力，有我本人傾心盡力的工作，橋東辦一定能增創(chuàng )佳績(jì)，再上新臺階，實(shí)現網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升！
銀行行長(cháng)競聘演講稿14
各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！
感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行行長(cháng)職務(wù)。我現年××歲，（……介紹）。
我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái)銀行業(yè)競聘演講稿，我先后任過(guò)××、××……等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”支行行長(cháng)競聘演講稿。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來(lái)，組織上的培養，領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，銀行行長(cháng)競聘演講稿造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)期的銀行工作中，我干過(guò)×年的××，干過(guò)×年的××，無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導學(xué)習，向專(zhuān)家們學(xué)習，向同志們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，以肯于鉆研的學(xué)習精神，不給自己留疑問(wèn)，無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。我還主動(dòng)為自己“充電”，較為系統地學(xué)習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語(yǔ)等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認真履行責。
一、率先垂范
“村看村支行行長(cháng)競聘演講稿銀行團委競聘演講稿精選，戶(hù)看戶(hù)，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長(cháng)的一言一行都會(huì )在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有堅定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律銀行行長(cháng)競聘演講稿、勤政為民；要正直誠實(shí)，吃苦耐勞；要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣，引導全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。
二、“抓大放小”
“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾，突出重點(diǎn)；“放小”，即將日常性、事務(wù)性、執行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用�！白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L(cháng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會(huì )，激發(fā)職工的工作創(chuàng )造性。
三、自我激勵
在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè )主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣，擴大影響，激發(fā)被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。
四、尊重員工的人格
具體做好三個(gè)方面銀行柜員競聘演講稿：支行行長(cháng)競聘演講稿一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導者要從感情上走近員工，經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò )、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心銀行行長(cháng)競聘演講稿，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議，誠懇接受員工的批評與監督，要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感，不會(huì )因說(shuō)真話(huà)、提意見(jiàn)而被另眼看待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工，及時(shí)給予肯定，增強其自信心；對因非主觀(guān)原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領(lǐng)導對他的工作是理解和支持的；對確因主觀(guān)原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場(chǎng)合、對象，采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派；選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實(shí)績(jì)、為民說(shuō)話(huà)的干部。
五、加強學(xué)習
學(xué)習的內容主要三方面：一是學(xué)習金融知識，針對自己不足之處，刻苦鉆研，通過(guò)自學(xué)、函授等方式加強金融基本知識學(xué)習，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發(fā)展動(dòng)向，提高自己專(zhuān)業(yè)知識水平，把自己培養成真正的銀行家；競聘銀行會(huì )計主管演講稿精選二是學(xué)習相關(guān)知識，金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟領(lǐng)域范圍的部門(mén)知識都要有一定了解，主要包括稅收、財政、法律法規銀行行長(cháng)競聘演講稿、市場(chǎng)經(jīng)濟、電腦基礎知識等，提高自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習政治理論，馬克思哲學(xué)知識，提高自己政治覺(jué)悟，政治敏銳性和思想境界。通過(guò)學(xué)習，不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。
各位領(lǐng)導、同志們，上述幾點(diǎn)是我對支行工作的思考，只要我能聘上，我會(huì )為此賣(mài)力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導和同志們放心，我會(huì )一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
我的演講完畢，謝謝大家！
銀行行長(cháng)競聘演講稿15
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
這次能參與行長(cháng)的競聘，感謝支行給我提供了一次挑戰自我、展現自我的機會(huì )！我今年25歲，本科文化程度，助理經(jīng)濟師職稱(chēng)，擁有保險從業(yè)，銀行從業(yè)，理財從業(yè)資格證書(shū)以及AFP證書(shū)�，F從事理財經(jīng)理職位。20xx年入行以來(lái)，我把自己的人生追求與發(fā)展牢牢地結合在一起，在平凡的崗位上努力工作，樂(lè )于奉獻。先后從事高柜柜員，貴賓室、客戶(hù)經(jīng)理到現在的理財經(jīng)理職務(wù)。曾被評為支行優(yōu)秀行員、在多種考試中成績(jì)優(yōu)異。
我叫xxx，中共黨員，從事銀行工作已有10個(gè)年頭了。原任銀行分行客戶(hù)經(jīng)理，現競選銀行支副行長(cháng)一職。
副行長(cháng)是行長(cháng)的親密助手和合作伙伴。其主要職責是：協(xié)助行長(cháng)履行管理職能，輔助決策，參與決策。協(xié)助行長(cháng)處理好日常事務(wù)，當好行長(cháng)的參謀與助手。俗話(huà)說(shuō)：“打鐵還需自身硬”，競聘副行長(cháng)的職務(wù)，就要副行長(cháng)的經(jīng)驗、素質(zhì)和才能。我競聘這個(gè)職位具有諸多優(yōu)勢：
1、我具有誠實(shí)正直的人品和良好的思想品德修養。
在工作中我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入，多年來(lái)，領(lǐng)導和同事們的支持、幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人的做人風(fēng)格。
2、具備較強的工作能力和管理能力。
參加工作十多年來(lái)，我先后從事過(guò)出納、儲蓄、會(huì )計、客戶(hù)經(jīng)理等工作，每一個(gè)崗位，每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺，我的工作能力得到了不斷的提高。特別是擔任客戶(hù)經(jīng)理以來(lái)，我積累了較豐富的管理經(jīng)驗，具有較強的組織能力、管理能力、溝通協(xié)調能力。借此機會(huì )，向所有關(guān)心、支持我成長(cháng)的領(lǐng)導和同事，表示衷心感謝！
3、勤奮好學(xué)，業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。
在長(cháng)期的銀行工作中，我從事過(guò)多崗位的工作鍛煉，無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中，還是在業(yè)務(wù)治理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向領(lǐng)導學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)人士學(xué)習，向同行學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，不給自己留疑問(wèn)。我是軍人出身，剛參加工作時(shí)，我從基礎的點(diǎn)鈔、打算盤(pán)學(xué)起，三個(gè)月內從一個(gè)門(mén)外漢變成了多面手，熟練掌握了會(huì )計、信貸等崗位的各項規章制度和業(yè)務(wù)流程。除了函授課程，閑暇之余，我還積極自學(xué)，不斷為自己“充電”，使自己在長(cháng)期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法，在治理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。
回首過(guò)去，我所走過(guò)的每一步，都滲透著(zhù)組織的培養，都凝聚著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)心，更有各位同仁和下屬的默默奉獻。我想，副行長(cháng)不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領(lǐng)導和同志們信任我，我會(huì )繼續在新的崗位上為銀行做出更大貢獻。具體我將在以下幾個(gè)方面做好我的工作：
1、鼎力協(xié)助行長(cháng)，做好助手和參謀。
要認清角色、擺正位置；胸懷全局、當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手。要行權不越權，服從不盲從，到位不越位，補臺不拆臺，做到上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為群眾服務(wù)。作為副行長(cháng)，我一定會(huì )團結同志，傾聽(tīng)大家的呼聲，多作調查研究，及時(shí)準確地掌握全行各方面工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向行領(lǐng)導反饋各方面的信息，增強工作的預見(jiàn)性。同時(shí)，具有全局觀(guān)念，能夠站在支行整體工作的角度看問(wèn)題、想問(wèn)題，從大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手，做好分內的每項工作。
2、大力拓寬業(yè)務(wù)，促進(jìn)有效發(fā)展。
發(fā)展才是硬道理。認真貫徹落實(shí)國家調控措施和支持“三農”的政策，把工作重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)拓寬，加強對銀行金融政策的宣傳力度，維護好現有的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，充分利用現有的資源，加大對外宣傳力度，大力推行客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)戰略，充分挖掘潛在的客戶(hù)資源。針對不同企業(yè)客戶(hù)提供差別服務(wù)，站在客戶(hù)的角度為其提供方便�，F有市場(chǎng)寸土不讓?zhuān)瑵撛谑袌?chǎng)寸土必爭�？傊�，要充分挖掘我行的潛力和優(yōu)勢，爭取在吸收存款，發(fā)放貸款和銀行中間業(yè)務(wù)方面能夠遍地開(kāi)花，齊頭猛進(jìn)。
3、加強員工隊伍建設，提高職工的凝聚力和向心力。
我認為：作為支行副行長(cháng)，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應該帶好隊伍，對員工的成長(cháng)負責，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂(yōu)解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在單位營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行各種訓，在組織技能、金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能上給予幫助和提高，在部門(mén)形成良好的學(xué)習氛圍。同時(shí)加強部室之間的溝通與協(xié)作，增強職工的凝聚力、向心力和團隊協(xié)作精神，增強職工集體榮譽(yù)感和自豪感，把全行職工緊密的團結在一起，在支行領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下朝一個(gè)共同方向奮斗。
我相信：世上沒(méi)有絕望的處境，只有對處境絕望的人。通過(guò)這次競聘，我愿在以后的工作當中，勵精圖治，立足本職，專(zhuān)研業(yè)務(wù)，勤奮工作。在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在市場(chǎng)競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無(wú)悔！
我的演講完畢，謝謝大家！
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