加油站經(jīng)理的競聘演講稿
演講稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準備好的文稿。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編收集整理的加油站經(jīng)理的競聘演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
加油站經(jīng)理的競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我懷著(zhù)激動(dòng)的心情登上了這個(gè)公平競爭的平臺，來(lái)接收組織的選拔。面對這次競聘，做為一名老黨員，老職工，老站長(cháng)，我不再猶豫，決心抓住機遇，迎接我人生的第二次創(chuàng )業(yè)，再一次挑戰自我，為我衷愛(ài)的石油事業(yè)，發(fā)揮自己的光和熱！
我的口號是：實(shí)踐自我再創(chuàng )輝煌。
這次我選擇了三類(lèi)加油站作為我二次創(chuàng )業(yè)的舞臺。我深信憑借著(zhù)自己豐富的工作經(jīng)驗和成熟老練的辦事能力，力爭贏(yíng)得勝利，取得成功。下面是我如何開(kāi)展工作的幾點(diǎn)做法：
一、走訪(fǎng)用戶(hù)加強溝通
我認為目前首要的工作就是走訪(fǎng)用戶(hù)，在服務(wù)好新用戶(hù)的前提下，盡快將大量流失的用戶(hù)重新聚攏起來(lái)，憑借著(zhù)我熟人多，辦事能力強的優(yōu)勢，跟各單位管車(chē)領(lǐng)導加強溝通，力保市場(chǎng)不失。
二、強化服務(wù)嚴格管理
在市場(chǎng)競爭如此激烈的今天，要徹底改掉坐等收錢(qián)的“官商”心態(tài)和作風(fēng)，及時(shí)導入現代營(yíng)銷(xiāo)理念，以人為本，強化意識，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改坐等加油為站位加油，加油員使用統一的文明用語(yǔ)，禮貌迎送，規范服務(wù)，編寫(xiě)日�？荚u細則，每日組織單人服務(wù)考評，實(shí)行站長(cháng)長(cháng)期值班制，充分調動(dòng)全站職工的工作積極性。
三、立足服務(wù)開(kāi)闊視野
要勇敢地走出去，走向市場(chǎng)，走進(jìn)用戶(hù)，傾聽(tīng)意見(jiàn)，多談想法，利用企業(yè)良好地信譽(yù)和自身的不懈努力，使之成為我們又一批忠誠的用戶(hù)，以“只爭朝夕，與時(shí)俱進(jìn)”的昂揚斗志，拓展市場(chǎng)，創(chuàng )銷(xiāo)售佳績(jì)！
四、特色服務(wù)親情服務(wù)
建立用戶(hù)會(huì )員制，在公司給予的權限內，最大限度為他們提供優(yōu)惠政策，如隨時(shí)免費擦車(chē)，洗車(chē)，免費檢查輪胎等等，我們將利用各種關(guān)系為其解決一切力所能及的'困難，讓每一位會(huì )員都在我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到家一樣的溫暖。
五、安全教育時(shí)刻不忘
每周組織學(xué)習安全知識，每天都要隨時(shí)檢查有無(wú)安全隱患，力爭做到全年安全無(wú)事故。定立細致嚴格的衛生標準，使之成為一座整潔舒適的加油站，讓石油公司的窗口更明，更亮！
回首往事，歷歷在目，多年來(lái)辛勤工作，誠懇做人，雖然社會(huì )在變，機制在變，可一顆對企業(yè)無(wú)限忠誠的心從未改變。無(wú)論這次競聘成功與否，我都無(wú)怨無(wú)悔，甘做企業(yè)永遠的一顆螺絲釘。謝謝大家！
加油站經(jīng)理的競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導親愛(ài)的同事們：
大家好
今天，我站在演講臺上，面對各位領(lǐng)導和各位同事。說(shuō)句心里話(huà)非常非常的緊張。今天。也是懷著(zhù)期盼和夢(mèng)想來(lái)競聘加油站后備經(jīng)理，我叫xxx，21歲，大專(zhuān)學(xué)歷。
我的目標和措施是：
一、加大加油站客戶(hù)管理力度，結合加油站實(shí)際情況將客戶(hù)管理工作做到信息化、科學(xué)化、努力將加油站服務(wù)工作提高到一個(gè)新的高度。
二、狠抓加油站安全管理。建立嚴謹的加油站安全管理體系并嚴格落實(shí)，制定qhse應急預案并安排員工進(jìn)行演練，演練完畢后通過(guò)會(huì )議及演練心得加強員工的安全防范意識。
三、學(xué)習培訓是加油站工作中不可缺少的一部分。偉大的哲學(xué)家恩格斯曾說(shuō)過(guò)“一個(gè)民族想要屹立于科學(xué)的巔峰，必先要有強大的理論思維基礎”根據市場(chǎng)放開(kāi)導致競爭日益激烈的今天，我將對加油站員工學(xué)習培訓計劃做好周密的部署安排詳盡的學(xué)習計劃及學(xué)習內容，學(xué)習的內容包括：加油站管理規范，qhse管理體系，公司文件精神傳達等等一系列課程，并讓員工利用班前班后十五分鐘，站務(wù)會(huì )的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習討論。從而提高員工的知識水平及專(zhuān)業(yè)技能。
四、建立具有激勵效應的考核制度，充分調動(dòng)每位員工的積極性及創(chuàng )造性。讓人力資源在加油站運營(yíng)過(guò)程中扮演重要的角色，提高員工的主人翁意識。
五、打鐵先得自身硬，作為加油站經(jīng)理，必須要有一定的業(yè)務(wù)知識和管理能力，才能起到指導和協(xié)調作用。自己現在所掌握的知識遠遠不夠。所以我將在工作中加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力更好的掌握加油站科學(xué)管理知識，使自己盡快的進(jìn)入角色，擔當起加油站經(jīng)理的重任。
六、眾人拾柴火焰高，在工作中我將依靠大家的力量、集體的智慧，調動(dòng)每個(gè)人的工作積極性和能動(dòng)性，使各崗位員工都能各司其職、各負其責。
無(wú)論這次競聘的成功與否，但對我都是一次鍛煉和考驗，我將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排盡職盡責地做好本職工作
謝謝大家！
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