【實(shí)用】演講競聘演講稿6篇
演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。在學(xué)習、工作生活中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！下面是小編整理的演講競聘演講稿6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
演講競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導，各位師傅，上午好！
我的名字叫xxx，今年31歲，1994年7月畢業(yè)于山東xx大學(xué)，以前負責政治工作辦公室的工作，今日我競爭的崗位是人力資源處處長(cháng)崗位。從1994年分配到咱廠(chǎng)到1996年10月，我在動(dòng)力車(chē)間擔任制冷技術(shù)員工作，之后調到政工辦一直工作至今，曾擔任過(guò)團委副書(shū)記、政工辦副主任、主任等職務(wù)。從1997年12月咱廠(chǎng)進(jìn)行機構改革將勞人科合并到政工辦后，我就開(kāi)始了從事人事工作與人力資源工作，結合我廠(chǎng)具體情況設計了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實(shí)施，圍繞人事調配、崗位調整、員工培訓學(xué)習、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗。在人力資源處的八項職責中，定崗定員、員工薪酬、員工教育培訓學(xué)習體系和員工績(jì)效考核四個(gè)方面是主要內容。1997年進(jìn)行機構改革時(shí)，我就參與過(guò)定員工作，并且在1999年，在廠(chǎng)領(lǐng)導的大力支持下，堅決清理了12名“兩不找”職工的合同，并對長(cháng)期病保人員組織體檢，身體恢復健康人員堅決要求回廠(chǎng)工作，為企業(yè)減輕了負擔。去年，又在全廠(chǎng)推廣了主管制和操作師制，鼓勵員工立足崗位學(xué)技術(shù)，同時(shí)堅持中層管理人員的獎金單獨考核發(fā)放，堅持全員業(yè)績(jì)考核工作的深入。1999年圍繞釀造擴建項目投產(chǎn)和新包裝線(xiàn)投產(chǎn)，合理調配人員并多方面進(jìn)行培訓學(xué)習，在車(chē)間大力支持下，在人員上保證了擴建的順利投產(chǎn)。這些方面的經(jīng)驗，為今后提高人力資源管理與開(kāi)發(fā)的效力將很有益處。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的考核與評聘分開(kāi)工作從去年六月份開(kāi)始就進(jìn)行了，今年還將輔以個(gè)人自學(xué)的考評，現在聘任的技術(shù)人員都已經(jīng)成為我廠(chǎng)生產(chǎn)的骨干。在外用工管理尤其是民工費用管理方面，今年比去年有大幅度降低，成本節約比較明顯。在全廠(chǎng)500多名退休員工和退養員工的管理上，堅持做好服務(wù)，及時(shí)為他們排憂(yōu)解難，每年舉辦一次的“老人節”也越來(lái)越紅火。以上是我在過(guò)去幾年取得的一點(diǎn)成績(jì)，如果我能競爭上人力資源管理這個(gè)崗位，我將一如既往地為職工服好務(wù)。以“文化的人力資源管理”為工作思路，圍繞開(kāi)發(fā)員工潛力和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，圍繞我廠(chǎng)建設一流企業(yè)的目標和員工實(shí)際，探求適宜的人力資源管理之路。
第一是開(kāi)展人力資源管理時(shí)要切實(shí)考慮實(shí)際情況，要用文化的形式進(jìn)行推徹和推貫。人力資源開(kāi)發(fā)是人力資源管理的重點(diǎn)，我們將圍繞一系列有計劃的培訓學(xué)習、教育和開(kāi)發(fā)活動(dòng)，最大限度地提高全體員工的素質(zhì)并激發(fā)員工的主動(dòng)性或能動(dòng)性，將我廠(chǎng)建設一流企業(yè)的目標任務(wù)和個(gè)人成長(cháng)聯(lián)系在一起，將我廠(chǎng)的生產(chǎn)效率增長(cháng)和個(gè)人職業(yè)成就感融為一體，這樣我們的職工在接受過(guò)程中會(huì )感到比較輕松，而且在身體力行實(shí)踐過(guò)程中，他們也會(huì )愿意把人力資源管理當中的一些方式和方法當成一種道德行為規范，這種實(shí)踐往往要比我們強硬的推行一種模式，強硬的推行一種打分表進(jìn)行業(yè)績(jì)考評的效果更好一些。
第二要在開(kāi)展人力資源管理過(guò)程中，也要把文化的內容包含進(jìn)來(lái)。我們都知道南方人和北方人有很大不同，生活習慣還有個(gè)人思考問(wèn)題的方法，這些不同就是文化上的差異。在日本和美國，人力資源管理有著(zhù)很大的不同，如松下的終身雇用制與GE公司的10%淘汰，都是相當成功的案例，這表明文化不同，尤其企業(yè)文化不同，所采取的人力資源管理的方法也有會(huì )較大差異。我們開(kāi)展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進(jìn)來(lái)，使其更加富有親和力。
第三我們在開(kāi)展人力資源管理進(jìn)行員工的職業(yè)生涯規劃時(shí)，要與我們現在建設的學(xué)習型組織相結合，要與我們的學(xué)習型文化相結合。職業(yè)生涯規劃主要包括自我分析、職業(yè)選擇和制定崗位工作計劃，但作為生產(chǎn)企業(yè)的員工來(lái)說(shuō)，每個(gè)人都不能是獨立存在的，只有集體的共同進(jìn)步才能保證個(gè)人職業(yè)的連續成長(cháng)。而且各位共同提高學(xué)習能力，共同在學(xué)習中提高，經(jīng)驗共享，才能更全面的發(fā)展個(gè)人素質(zhì)，而這又與我們廠(chǎng)的各項工作息息相關(guān)的。
第四我們做人力資源管理工作，要和熱愛(ài)青啤獻身青啤的文化傳統結合起來(lái)。在我廠(chǎng)過(guò)去的發(fā)展過(guò)程中，有很多優(yōu)秀員工在默默地為企業(yè)做奉獻，默默地為我們廠(chǎng)的進(jìn)步鞠躬盡瘁，是他們才成就了我們廠(chǎng)今日這片基業(yè)。我們考慮人力資源管理規劃，也要重點(diǎn)考慮那些為四廠(chǎng)做奉獻的員工和員工精神，把他們與現在的人力資源管理工作良好地結合起來(lái)。我們開(kāi)展人力資源管理時(shí)，不僅要考慮董事長(cháng)所提到的職業(yè)經(jīng)理人，技術(shù)帶頭人這方面的專(zhuān)家和專(zhuān)才，還要關(guān)注那么多為青啤做過(guò)奉獻的人們，我們要為這些為青啤自我奉獻的員工提供一些獎勵和激勵，把他們也納入人力資源管理的重點(diǎn)范疇之中。
并非考慮了企業(yè)文化就不考慮人力資源管理的業(yè)績(jì)考核、員工激勵、職位分析和員工淘汰。我們過(guò)去沒(méi)做人力資源管理時(shí)，仍舊能夠保證人才輩出，我們現在開(kāi)展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越，從這點(diǎn)來(lái)講企業(yè)文化與人力資源管理結合起來(lái)也是沒(méi)有問(wèn)題的。我們結合文化所做的人力資源管理很有可能會(huì )成為我們的特色，結合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長(cháng)久生命力的人力資源管理，會(huì )有助于我們更快成長(cháng)為一流企業(yè)。本次競爭上崗，是我們廠(chǎng)提高管理水平，加快向一流企業(yè)邁進(jìn)的良好開(kāi)端，無(wú)論競爭上崗爭上與否，我都會(huì )積極擁護廠(chǎng)領(lǐng)導的決策，如果組織安排我這個(gè)崗位，我會(huì )努力開(kāi)拓創(chuàng )新，與部門(mén)同事，與全廠(chǎng)員工一起團結一致，積極為四廠(chǎng)的進(jìn)步貢獻力量。如果組織另有安排，我會(huì )象“嗅嗅”和“匆匆”那兩只小老鼠一樣，馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠(chǎng)做貢獻的“新鮮奶酪”。謝謝各位！
演講競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導：
上午好！
我叫**。**年出生。**年衛校畢業(yè)分配到**省**市**人民醫院工作。在此期間，先后擔任過(guò)腦外科護士、護理部干事、手術(shù)室副護士長(cháng)、腫瘤內科副護士長(cháng)、心內科副護士長(cháng)、介入科護士長(cháng)。
主動(dòng)服務(wù)，贏(yíng)得了病人及家屬的好評，因此我很自豪，我想把這種工作態(tài)度帶到政務(wù)新區；同時(shí)，在這里，我熟悉了醫院情況，了解了各科的優(yōu)勢和特長(cháng)，作為中西醫結合醫院的一員，我有義務(wù)將我院的優(yōu)勢和特長(cháng)宣傳出去。
今天參加學(xué)院醫務(wù)室競聘，本人主要從以下兩個(gè)方面講一下我的競爭優(yōu)勢：
第一，醫務(wù)室離醫院較遠，可能會(huì )有些應急事件要我們處理。這是鍛煉我們處理事情的應變能力和人際溝通能力的一個(gè)機會(huì )。
第二，醫務(wù)室服務(wù)的對象是不同病種，不同身體狀況的人群，這需要我們要有全面的專(zhuān)業(yè)知識，這對我即是挑戰也是鍛煉。
假如院領(lǐng)導同意我到醫務(wù)室工作，我將從以下三方面干好我的工作：
首先，醫務(wù)室是我們中西醫結合醫院在全市的一個(gè)窗口。因此，我要特別注意我的言行舉止，要用我們主動(dòng)、熱情、真誠的服務(wù)，精湛的技術(shù)樹(shù)立起**市中西醫結合醫院在全市人民心中的良好形象。
演講競聘演講稿 篇3
準備用作口頭發(fā)表的文稿。競聘演講的目的，就是要使聽(tīng)眾對演講者有充分的了解和認識，從而鑒別其是否能勝任該職位。演講稿的撰寫(xiě)，是競聘上崗演講的一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節，值得每一位競聘者注意。
一、競聘演講稿的寫(xiě)作要求
1、氣勢要先聲奪人
競聘演講的一個(gè)重要特征就是具有競爭性，而競爭的實(shí)質(zhì)，是爭取聽(tīng)眾的響應和支持。而做到這一點(diǎn)的有效方法之一，就是要有氣勢，“氣盛宜言”。這氣勢不是霸氣，不是驕氣，不是傲氣，而是浩然正氣。有了淵博的才識、正大的精神和對黨的事業(yè)和人民的深厚的`感情，作者就不難找到恰當的語(yǔ)言表達形式。
2、態(tài)度要真誠老實(shí)
競聘演講其實(shí)就是“毛遂自薦”。自薦，當然應該將自己優(yōu)良的方面展示出來(lái)，讓他人了解自己。但要注意的是，在“展示”時(shí)，態(tài)度要真誠老實(shí)，有一分能耐說(shuō)一分能耐，不能為了自薦成功而說(shuō)大話(huà)，說(shuō)謊話(huà)。
3、語(yǔ)言要簡(jiǎn)練有力
老舍先生說(shuō)：“簡(jiǎn)練就是話(huà)說(shuō)得少，而意包含得多�！备偲秆葜v雖是宣傳自己的好時(shí)機，但也決不可“長(cháng)篇累牘”。應該用簡(jiǎn)練有力的語(yǔ)言把自己的思想表達出來(lái)。
4、內心要充滿(mǎn)自信
著(zhù)名演說(shuō)家戴爾·卡耐基曾說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己。只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)�！碑斈愠錆M(mǎn)自信時(shí)，你
站在演講臺上，面對眾人，就會(huì )從容不迫，就會(huì )以最好的心態(tài)來(lái)展示你自己。當然，自信必須建筑在豐富的知識和經(jīng)驗的基礎上。這樣的自信，才會(huì )成為你競聘的力量，變成你工作的動(dòng)力。
二、競聘演講稿的寫(xiě)作方法
1、競聘演講稿的開(kāi)頭方法
競聘演講的時(shí)間是有限制的。因此，精彩而有力的開(kāi)頭便顯得非常重要。有經(jīng)驗的競聘者常用下面的方法來(lái)開(kāi)頭：
�。�1）用誠摯的心情表達自己的謝意。這種方法能使競聘者和聽(tīng)眾產(chǎn)生心理相融的效果。例如：
我非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競聘的機會(huì )。
演講競聘演講稿 篇4
老師們，同學(xué)們：
大家好！
我是怡銘，今天我要競聘班長(cháng)。我認為競聘班長(cháng)我有以下優(yōu)勢：
一、我有很強的管理能力。在過(guò)去兩年半當值日班長(cháng)的經(jīng)歷中，我積累了不少經(jīng)驗。這些經(jīng)驗會(huì )有助于我管理班級。
二、我有好的學(xué)習成績(jì)和耐心，并樂(lè )于幫助同學(xué)解決學(xué)習上的問(wèn)題，讓同學(xué)們與我一同進(jìn)步。
三、我有很強的組織能力。去年暑假，我召集周?chē)耐瑢W(xué)進(jìn)行了一次環(huán)�；顒�(dòng)。這次活動(dòng)進(jìn)行地非常成功，同學(xué)們學(xué)到了許多環(huán)保知識，深刻理解了保護環(huán)境的意義。在剛剛結束的寒假中，我組織開(kāi)展的假日雛鷹小隊活動(dòng)，帶領(lǐng)小隊隊員到博物館參觀(guān)。讓同學(xué)們了解了“許昌人”的歷史，更加熱愛(ài)我們的城市。這些活動(dòng)都得到了老師、家長(cháng)和同學(xué)們的好評。
四、我有很強的邏輯能力。在各項活動(dòng)中，根據不同同學(xué)的情況，給他（她）們分配任務(wù)，這樣可以又快又好的完成任務(wù)，使每個(gè)人和整個(gè)集體的成績(jì)都得到提升。
五、我有很強的責任心，能認真完成老師和同學(xué)講的事情。
如果我當上了班長(cháng)，我會(huì )積極和老師溝通，與其他班干部團結協(xié)作，更會(huì )與同學(xué)交流，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，與大家一起，把我們的班級工作做的更好。
請老師們、同學(xué)們相信我、支持我，我一定能夠勝任！
謝謝大家！
演講競聘演講稿 篇5
發(fā)言稿的寫(xiě)法比較靈活，結構形式要求也不像演講稿那么嚴格，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。常見(jiàn)的形式有：
�、匍_(kāi)門(mén)見(jiàn)山提出本人要談的問(wèn)題及對問(wèn)題的看法，然后說(shuō)明理由，最后照應開(kāi)頭對全文做簡(jiǎn)明的總結。
�、谥苯訉�(xiě)出要講的問(wèn)題或意見(jiàn)，可用序號1、2、3等表示，問(wèn)題講完，即告結束，不寫(xiě)開(kāi)頭和結尾。
�、蹍R報經(jīng)驗、情況的發(fā)言，內容比較系統，它包括情況敘述、經(jīng)驗介紹、體會(huì )收獲等，這幾方面的內容要連貫地寫(xiě)出來(lái)，構成一篇比較完整的文章。 寫(xiě)發(fā)言稿和演講稿相似，寫(xiě)發(fā)言稿時(shí)，要注意三點(diǎn)：
�、儆^(guān)點(diǎn)要鮮明。對問(wèn)題持什么看法，要明確表態(tài)。對尚未認識清楚的問(wèn)題，要實(shí)事求是的說(shuō)明; 如果是匯報性的發(fā)言，要中心明確，重點(diǎn)突出，不必面面俱到。
�、跅l理清楚。一篇發(fā)言稿要談幾方面的問(wèn)題，每一方面問(wèn)題要講哪些條目。都要安排得有條有理，讓人聽(tīng)起來(lái)容易抓住重點(diǎn)。
�、壅Z(yǔ)言簡(jiǎn)潔明快。發(fā)言要直接面向聽(tīng)眾，所以，發(fā)言的語(yǔ)言一定要簡(jiǎn)潔明快，盡量不使用啰嗦的句子，更不要使用一些深奧的詞句，最好運用大眾語(yǔ)言。
演講競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！
面對各位領(lǐng)導和評委審視的眼光，我有些緊張，但沒(méi)有改變挑戰自我的決心，因為是你們多年來(lái)的關(guān)心和鼓勵，使我在生活中不斷成長(cháng)，在工作中不斷進(jìn)步。第一，積累了全面扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底。，我分別在稽查、稅政不同崗位上工作過(guò)，使我的理論知識體系更加全面，實(shí)踐業(yè)務(wù)能力不斷提高。在稅務(wù)稽查時(shí)，連續幾年查處了涉稅大案，在案評中獲得好評，入選省局稽查人才庫，被授予全省“稽查能手”稱(chēng)號。第二、養成了嚴謹細致的工作習慣。讓納稅人滿(mǎn)意、同事認可、領(lǐng)導放心是我信奉的工作標準，分局崗位讓我養成了踏實(shí)敬業(yè)的工作習慣，稅務(wù)稽查崗位讓我學(xué)會(huì )了細致謹慎的工作作風(fēng)，稅政崗位讓我認識了大局觀(guān)的重要性。一項工作的開(kāi)展，在充分準備、理清思路基礎上，集思廣議、形成方案，然后是領(lǐng)會(huì )實(shí)質(zhì)、明確目標、分步實(shí)施。第三、形成了誠實(shí)守信的品性修為。正直、真誠是我的人生信條，只有正直才能把握正確的方向，只有真誠才能取得良好的合作。把責任心放在工作首位，把誠信作為交往的基礎，把廉潔自律當作心頭一本經(jīng)，凡事不推諉扯皮，做到真心實(shí)意、有始有終，處處嚴格要求自己，時(shí)時(shí)查找差距，做更好的自己。
各位領(lǐng)導，各位同事，你們的關(guān)心讓我不斷進(jìn)步，你們的鼓勵讓我信心倍增，近三年來(lái)二次被評為優(yōu)秀公務(wù)員，但是勝任中層崗位我還要不斷努力，“生活就是奮斗，只有勇于攀登
才能創(chuàng )造輝煌”，假如我能得到大家的信任，競聘成功，將從處理好四方面關(guān)系下手，恪盡職守、勤勤懇懇地開(kāi)展工
作。
一、責任第一。正確把握職位與責任的關(guān)系。職位不是虛榮，不是待遇，更不是享受，職位的變化意味著(zhù)更大的責任，意味著(zhù)更多的付出。我將把這個(gè)崗位賦予的一切，凝聚成一種踏實(shí)工作的責任，以不平凡的態(tài)度對待平凡的工作，以嚴謹的思考對待問(wèn)題，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)對待納稅人。
二、學(xué)習第一。充分認識工作與能力的關(guān)系。如果夢(mèng)想是我們行動(dòng)的起跑線(xiàn)，知識就是我們前進(jìn)的加速器。在這個(gè)倡導學(xué)習，終身學(xué)習的時(shí)代，向前輩學(xué)，向同事學(xué)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)為人；學(xué)習，是我們交流的紐帶，我們勝任工作的法寶，是我們工作的一部分！
三、服務(wù)第一。正確對待服務(wù)與管理的關(guān)系。管理和服務(wù)是我們的基本職能，服務(wù)是第一位的，它貫穿于管理工作的全過(guò)程，必須在規范管理中不斷優(yōu)化服務(wù)，營(yíng)造高效管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有機統一。以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，引導納稅遵從，促進(jìn)依法納稅，保護納稅人合法權益；以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，積極引導企業(yè)，為發(fā)展貢獻一份力量！
四、團結第一。妥善處理同事、上下級關(guān)系。凝聚產(chǎn)生力量，團結誕生希望。副科級職位首先要擺正位置，當好配角，迅速適應崗位，積極協(xié)助配合“一把手”，承上啟下，發(fā)揮好橋梁紐帶作用；其次辯證認識自己，做到冷靜思考，踏實(shí)做事，揚長(cháng)避短，互助協(xié)作，形成合力。
“雖然我們不能決定自己生命的長(cháng)度，但可以拓展它的寬度；雖然我們不能預知明天，但可以把握今天”。各位領(lǐng)導，各位同事，我想說(shuō)，今天是一次學(xué)習鍛煉的機會(huì )，一次自我提高的機會(huì )，不論結果如何，我將更加腳踏實(shí)地地做好本職工作。
謝謝大家！
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