【精華】經(jīng)理助理的競聘演講稿四篇
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。在日常生活和工作中，我們都可能會(huì )用到演講稿，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？下面是小編為大家整理的經(jīng)理助理的競聘演講稿4篇，希望能夠幫助到大家。
經(jīng)理助理的競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好!我叫，現年歲，文化，20xx年4月參加工作，先是在基層煙站從事煙葉收購工作，嚴格執行煙葉收購標準，熱情服務(wù)煙農，圓滿(mǎn)完成了煙葉收購任務(wù)，獲得分公司領(lǐng)導的肯定和煙農的滿(mǎn)意。后來(lái)到分公司辦公室工作，樹(shù)立服務(wù)意識，認真為分公司領(lǐng)導和職工群眾做好服務(wù)工作，充分發(fā)揮辦公室人員的橋梁紐帶作用，促進(jìn)分公司整體工作發(fā)展。我參加了煙草行業(yè)全國企業(yè)管理現場(chǎng)會(huì )宣傳講解工作，充分履行自己的職責，認真做好宣傳講解工作，提升煙草企業(yè)現場(chǎng)管理水平。我現在負責分公司宣傳和體系建設等工作。我參加工作時(shí)間不長(cháng)，但思想先進(jìn)，服從領(lǐng)導安排，無(wú)論從事什么工作，無(wú)論在何處工作崗位上，都刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績(jì)，在領(lǐng)導和群眾中有良好的口碑。我平時(shí)有認真學(xué)習、刻苦鉆研的良好習慣，把時(shí)間大多用在學(xué)習和鉆研上，提高自己的政治思想覺(jué)悟和工作業(yè)務(wù)水平，為今后搞好各項工作，打下扎實(shí)的智力基礎。我還有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻的敬業(yè)精神，干工作不怕辛苦，敢挑重擔，勇于拼搏，確保把工作做完做好，實(shí)現工作的完美與高效。我感謝公司領(lǐng)導給了我一個(gè)公平競爭的機會(huì )，能夠參加經(jīng)理助理競聘，接受領(lǐng)導和各位同仁的挑選。
經(jīng)理助理是一個(gè)重要的工作崗位，要在經(jīng)理的領(lǐng)導下開(kāi)展工作，要積極獻言獻策，發(fā)揮參謀助手作用，工作要到位而不越位，履行好經(jīng)理助理的崗位職責。經(jīng)理助理要圍繞分公司的中心工作，協(xié)調好上下級的關(guān)系，當好經(jīng)理的眼睛，傾聽(tīng)職工、客戶(hù)的心聲，把相關(guān)情況及時(shí)匯報給經(jīng)理，促進(jìn)分公司各項工作穩定、協(xié)調發(fā)展。經(jīng)理助理要嚴格要求自己，做到遵紀守法，勤勉工作，高質(zhì)量地完成經(jīng)理布置下達的工作任務(wù)，努力取得優(yōu)異成績(jì)。我是一名女性，年紀輕文化高，接受新事物快，創(chuàng )新意識強，能夠做好經(jīng)理助理工作，確保獲得大家的滿(mǎn)意。同時(shí)我工作負責，認真對待每一件事和每一項工作，切實(shí)把工作做好，提高自己的工作效率與工作質(zhì)量，為分公司的發(fā)展添磚加瓦，作出自己應有的努力與貢獻。
各位領(lǐng)導、同志們，今天我的演講向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)經(jīng)理助理的實(shí)際工作中，爭取干出工作成績(jì)，決不辜負大家對我的厚望。最后，我向大家表個(gè)態(tài)：無(wú)論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作，把自己的一切奉獻給分公司，祝愿分公司我們的共同家園，青春常在，前程似錦。
我的演講完了，謝謝大家！
經(jīng)理助理的競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天，我站在這里做競聘演講，心情很激動(dòng)，首先，感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次展示自我、提高自我，公平競爭的機會(huì )，我將倍加珍惜。同時(shí)，我也真誠地期望各位領(lǐng)導和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。我根據自己的實(shí)際情況，決定競聘pmc總經(jīng)理助理職位。下面是我的基本情況以及我對pmc助理工作的認識、規劃設想，現在向各位領(lǐng)導做一下匯報。
一、個(gè)人的基本情況
我叫xx，xx年8月來(lái)到本公司，在這將近3年半多的時(shí)間里，我從事過(guò)業(yè)務(wù)部的發(fā)貨員，從事過(guò)倉庫會(huì )計，從事過(guò)pmc物控員工作，不管是哪一種工作我都是非常認真負責，我想這是大家有目共睹的，經(jīng)過(guò)這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高。
在xx年底建議公司成立pmc部門(mén)，在xx年建議pmc部門(mén)人員分工按物料分工，并且在8月份根據公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目，這套帳經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月試用的感覺(jué)是越來(lái)越好，越來(lái)越來(lái)簡(jiǎn)單。我親歷了pmc部門(mén)走過(guò)的每一個(gè)腳步。也親眼目睹了pmc部門(mén)在我們的手中一天天成長(cháng)，一天天正規起來(lái)，作為這一過(guò)程的見(jiàn)證人和參與者，我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。多年的工作，使我深刻地感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在，參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現自己的價(jià)值，在工作競爭中不斷完善自己。
二、對pmc部門(mén)認識及部門(mén)主管工作的認識
pmc部門(mén)，即生產(chǎn)管理部門(mén)。生產(chǎn)管理部門(mén)就好比是機場(chǎng)的控制塔，負責對所有飛機的起降進(jìn)行計劃，及時(shí)發(fā)出指令，并確認飛機的飛行狀況，必要時(shí)還需要進(jìn)行計劃的更改和跟進(jìn)。設想一下，一個(gè)繁忙的.機場(chǎng)，沒(méi)有控制塔或者控制塔沒(méi)有權威性，情況會(huì )是怎樣的糟糕。成立pmc部門(mén)，就是為了有效協(xié)調、控制工廠(chǎng)或企業(yè)在形成一定規模之后出現物流和信息流日益復雜的局面。而要作好一個(gè)pmc部門(mén)主管，需要注備以下幾點(diǎn)：
1：首先需要掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)能力，它體現在二個(gè)方面，其一、能直接指導你的下屬的實(shí)務(wù)工作，其二、能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作。
2：溝通能力，它包括本部門(mén)內的溝通，跨部門(mén)間的溝通，與上司與下屬之間的溝通，溝通的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏(yíng)的問(wèn)題，而是為了解決問(wèn)題。
3：學(xué)習能力，因為你只有不停的學(xué)習，你才能更好的、更快的進(jìn)步，才能跟上趕上社會(huì )的發(fā)展，人與人之間的競爭，不是你過(guò)去的能力怎樣，現在的能力怎樣？而是你現在學(xué)習怎樣，現在的學(xué)習是你未來(lái)競爭的根本。
4：管理能力，管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協(xié)調能力，需要你的專(zhuān)業(yè)能力，也需要你的工作分配能力，等等。而要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作，總結你的工作。
三、培養下屬的能力。
作為一個(gè)主管，培養下屬是一項基本的，重要的工作。不管你所領(lǐng)導的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導的單位是一個(gè)整體，要用團隊的力量解決問(wèn)題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時(shí)候還不一定明白，需要重復，然后還要復核，與其如此，還不如自己做來(lái)得快。但關(guān)鍵的問(wèn)題是，如此發(fā)展下去，你將有永遠有忙不完的事，下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會(huì )做事，能做事，教會(huì )下屬做事，是主管的重要職責。一個(gè)部門(mén)的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領(lǐng)導一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導的一群綿羊，作為主管，重要職責就是要將下屬訓練成獅子，而不需要將自己變成獅子
四、pmc部待提升空間的部份
由于我們公司成立pmc部門(mén)時(shí)間不長(cháng)，還有很多地方是有待提升的。
首先做為pmc部門(mén)，我們對現場(chǎng)生產(chǎn)能力把撐程度很弱。生產(chǎn)線(xiàn)規劃時(shí)我們是沒(méi)有參予的。也就是沒(méi)有生產(chǎn)計劃，設備的能力這些基礎數據是不齊全的。包裝組人員的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)進(jìn)度，我們都是不了解的。而這樣根本無(wú)法做出生產(chǎn)計劃，就是要做也是很被動(dòng)的，更嚴重的后果是導致客戶(hù)的交期無(wú)法得到保障。而客戶(hù)的交期無(wú)法得到保障就有可能下次不到我們這兒來(lái)下訂單，而長(cháng)此以往下去，我們公司將不會(huì )是生意越來(lái)越好，而是越來(lái)越差。我想這是我們在座所有人都不愿看到的。
其二，就是我們對生產(chǎn)的控制力度還不夠。生產(chǎn)部領(lǐng)料有時(shí)沒(méi)有按單領(lǐng)料，單據也沒(méi)能其時(shí)交，并且有很多單據不及全；訂單清單后剩余物料沒(méi)能及時(shí)退回倉庫。所領(lǐng)物料與做出的成品及剩余數對不上數，也沒(méi)有過(guò)多的去追問(wèn)。
其三就是我們對物料的來(lái)料狀態(tài)沒(méi)有能很好的掌握，物料什么時(shí)候能采購回來(lái)是采購部說(shuō)了算的。我們沒(méi)有能夠很好的去跟蹤去督促。所以這一塊我們做的很不到位，而這也是導致生產(chǎn)計劃無(wú)法實(shí)施的原因之一。
其四，我們請購物料的時(shí)候，拋數是估計的出來(lái)的。產(chǎn)品的實(shí)際損耗是不明確的，沒(méi)有標準的，各種工藝的損耗都是不一樣的。但是不同的工藝，不同的產(chǎn)品，它們的損耗差距到底有多大呢？我們沒(méi)能統計出一個(gè)標準的數據來(lái)作為參考，而是憑我們的大腦來(lái)估計的。所以就有可能造成不能及時(shí)清單，從而延誤交期。也有可能造成產(chǎn)品積壓，甚至報廢，給公司帶來(lái)經(jīng)濟上的損失。
其五，加工廠(chǎng)的余料我們沒(méi)有能夠及時(shí)追回，沒(méi)有能夠了解加工廠(chǎng)的余料到底是良品還是不良品，也沒(méi)有能夠及時(shí)在下一個(gè)訂單中用掉。有時(shí)訂單都完成很久了加工廠(chǎng)竟然還有良品送回，而后面也許沒(méi)有訂單了，也許有訂單在用此物料，但是已請購回來(lái)了，所以這也是造成庫存多出來(lái)的其中一個(gè)原因。
經(jīng)理助理的競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好！首先要感謝上級領(lǐng)導部門(mén)為我們提供了這個(gè)公平、公正的機會(huì )；還要感謝在座的各位領(lǐng)導和評委，感謝你們能在百忙之中抽出時(shí)間為我們講評。謝謝大家�。ㄉ罹瞎�
今天，我參加的是展廳經(jīng)理助理的原崗競聘。
俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有金剛鉆不攬瓷器活。接下來(lái)分析一下我應聘這個(gè)崗位的優(yōu)勢：
有人說(shuō)過(guò)：“惟有熱愛(ài)工作本身，生活才會(huì )被這種快樂(lè )所滋養，所潤澤�！睆倪x擇營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)，踏上業(yè)務(wù)崗位的第一天起，我就深深地愛(ài)上了業(yè)務(wù)這份充滿(mǎn)挑戰和壓力的工作，每當我盡職盡責，圓滿(mǎn)完成目標任務(wù)，換來(lái)的我應得的薪水時(shí)，就會(huì )產(chǎn)生由衷的喜悅與成就感。
彈指一揮間，我從畢業(yè)到現在已有8年時(shí)間了，其中歷經(jīng)多個(gè)崗位的變遷。時(shí)光在8次花開(kāi)花落間匆匆流走，我在這8年的磨礪中逐步成長(cháng)。我也從一名剛出校門(mén)的黃毛丫頭成長(cháng)為身經(jīng)百戰，經(jīng)驗豐富，熟知幾個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)工作者。
05年加盟本公司以來(lái)，我在公司領(lǐng)導的支持下，在同事們的幫助下，我的業(yè)務(wù)能力得到全方位的整合，通過(guò)不斷的積累，掌握一套適合本崗位的工作方法。尤其是擔任經(jīng)理助理以來(lái)，我通過(guò)協(xié)助經(jīng)理工作，具備了更多的工作經(jīng)驗和更強的工作能力，這讓我更有自信！
“知己知彼，百戰不殆”。在分析了自己的優(yōu)勢后，我想再結合公司的實(shí)際，向大家匯報一下自己對工作的思考：
第一，展廳的作用舉足輕重。有人貼切地把展廳喻為公司的“一張臉”。它是給客人最初印象，也是給客人最后感受的部門(mén)。展廳員工素質(zhì)的高低，服務(wù)的優(yōu)劣，很大程度上影響了客人對公司的滿(mǎn)意度。而展廳的經(jīng)理助理就是要協(xié)助經(jīng)理把服務(wù)工作做好；同時(shí)他還要作為公司人員，代表公司與客人接觸，負責向客人提供及時(shí)周到的服務(wù)，而所有這些工作的最終目的就是獲得客人的滿(mǎn)意和認可。
第二，做好展廳管理是公司發(fā)展的助推器。我們公司經(jīng)過(guò)總經(jīng)理幾年來(lái)的不斷改革和完善，公司目前各項管理和服務(wù)機制已經(jīng)大大提高，效益也已經(jīng)呈現出良好的發(fā)展勢頭。公司展廳是適應公司現代化發(fā)展的需求，也是提升服務(wù)質(zhì)量的重要手段。而它作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)部門(mén)，目的就是以提高展廳各崗位的服務(wù)意識和技能為切入點(diǎn)，提高我們服務(wù)水準，為公司創(chuàng )造效益。
如果競聘成功，我將做到以下幾點(diǎn)：
第一，創(chuàng )新方法，全力做好服務(wù)工作。恰倒好處地向客人介紹推銷(xiāo)我們的產(chǎn)品和服務(wù),讓客人一踏進(jìn)展廳就有一種親切感和被尊敬感。另外，可以適當提供些補貼，建議設計師駐店。這樣可增加設計與客戶(hù)之間的感情，展廳人員與設計之間的溝通也會(huì )更加直接。及時(shí)修改客戶(hù)方案，方便廣大客戶(hù)更及時(shí)、更專(zhuān)業(yè)。
第二，適當增加電腦設備。電腦作為一種工具，已經(jīng)成為工作上不可或缺的一部分，通過(guò)調查我發(fā)現，10月10號后，實(shí)行的ERP錄入訂貨清單和訂貨合同政策，在提供工作效率的同時(shí)，也造成了電腦使用頻繁、不夠用的情況發(fā)生。所以，我將建議增加電腦設備，進(jìn)一步提高工作效率。
第三，進(jìn)一步提升展廳環(huán)境。展廳是公司的門(mén)面，而展廳樣式和外表又是展廳的門(mén)面，所以要加快對展廳環(huán)境整修的步伐。具體，我將對展廳剛拍賣(mài)掉的2套樣柜及電器進(jìn)行重新整改，展廳的環(huán)境得到進(jìn)一步完善，使顧客進(jìn)門(mén)就能為展廳的環(huán)境所吸引。
第四，全面完成下半年工作目標。制造良好的銷(xiāo)售氛圍，幫助客戶(hù)做合理的選折，要對產(chǎn)品有足夠的專(zhuān)業(yè)度，提高銷(xiāo)售技巧，要看、聽(tīng)、問(wèn)、說(shuō)合理運用，幫助客戶(hù)做合理的選擇。工作上，要做到售前、售中、售后一致對待。
今年上半年的變動(dòng)挺大，從年初的展廳裝修到人員的變換，都處于一個(gè)變換與磨合的過(guò)程。展廳都是根據余經(jīng)理的領(lǐng)導有計劃性的完成每個(gè)月，每個(gè)階段的業(yè)績(jì)任務(wù)。要想完成業(yè)績(jì)那我們必須做好基本功。根據往年的趨勢，上半年的業(yè)績(jì)相對會(huì )做的比較少些，下半年要努力完成***的工作目標。
各位領(lǐng)導，各位評委，如果我的自信與能力能夠得到大家的認可，我將倍加珍視這一機遇，倍加努力工作。今天，無(wú)論結果如何，我都要說(shuō)“我人生中的這一樂(lè )章無(wú)比輝煌與精彩！”謝謝大家！
經(jīng)理助理的競聘演講稿 篇4
大家好！
首先，感謝公司的領(lǐng)導給了我的這次寶貴的公平競聘機會(huì )。這次競聘對我來(lái)說(shuō)既是一次契機也是一次鍛煉，通過(guò)與xx移動(dòng)的精英們交流切磋，我更加能夠找準差距、銳意進(jìn)取、不斷創(chuàng )新，為公司的大發(fā)展、大繁榮傾盡貢獻。
高山衛士，雪域格桑，我叫xx，現年xx歲，現任公司xx主管。9年前，我畢業(yè)于某大學(xué)工學(xué)院電子信息工程本科專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后來(lái)到了xx移動(dòng)分公司這個(gè)大家庭，從事運維部傳輸、電源、交換、無(wú)線(xiàn)巡檢員工作，20xx年，我通過(guò)競聘到xx移動(dòng)分公司運維部從事工程建設管理工作至今。
在效力xx分公司的6個(gè)年頭里，我堅持知行合一，一方面認真負責工程建設管理、項目勘察等工作，在工作中，我克服了藏區嚴酷的自然條件，與同事們擴大GSM基站覆蓋面，延展光傳輸網(wǎng)絡(luò )，為藏區移動(dòng)事業(yè)默默奉獻。另一方面，我在工作之外，補充無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )、傳輸網(wǎng)絡(luò )等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，增強個(gè)人崗位技能。憑借出色的表現，20xx年，我被分公司評為先進(jìn)個(gè)人，獲得區公司勞動(dòng)模范的稱(chēng)號，同年，獲得公司全國十大杰出青年崗位能手的榮譽(yù)稱(chēng)號。這些成績(jì)與領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持是分不開(kāi)的。
懷著(zhù)一顆效力xx移動(dòng)的赤子之心，我決心競選綜合部經(jīng)理助理一職，在綜合部中繼續為公司發(fā)光、散熱。我認為，一個(gè)優(yōu)秀的綜合部經(jīng)理助理，綜合部經(jīng)理助理既是綜合部的管理者，同時(shí)又是工作執行者，要按照五個(gè)圍繞，兩個(gè)立足的原則開(kāi)展工作，圍繞市場(chǎng)動(dòng)態(tài)決策、圍繞領(lǐng)導指示協(xié)調、圍繞客戶(hù)需求服務(wù)、圍繞信息匯集調研。一方面，立足于xx移動(dòng)利益、為領(lǐng)導分憂(yōu)，站在我公司戰略統一的高度，協(xié)助經(jīng)理根據公司總體安排，合理制定部門(mén)工作計劃、方案；其次，另一方面，立足于為客戶(hù)、員工服務(wù)及時(shí)了解下屬員工的意見(jiàn)，把握綜合部工作動(dòng)態(tài)，督導工作有力、有序、有績(jì)地開(kāi)展�；诰C合部部?jì)纫蠛途C合部經(jīng)理助理崗位性質(zhì)、內容，我覺(jué)得我有信心勝任這一職務(wù)！
競聘這一崗位，我有充足的優(yōu)勢。一是工作年齡優(yōu)勢�，F年33歲的我，精力充沛，處于人生的黃金階段，有較高的辦事效率，學(xué)習能力強，勇于嘗試新鮮事物，勇于接受新的挑戰。二是管理經(jīng)驗優(yōu)勢。近9年的實(shí)踐，使我積累了技術(shù)性和管理相關(guān)經(jīng)驗，培養了我良好的敬業(yè)精神，鍛煉了我做事仔細、辦事有條不紊。在工作中與同事和領(lǐng)導均相處融洽，判斷分析能力、領(lǐng)導部署能力都有了很大的提高。
但是，金無(wú)足赤人無(wú)完人，我也存在著(zhù)不足之處，一是技術(shù)知識不足。但自參加工作以來(lái)，我始終不放棄各種學(xué)習機會(huì )，在做中學(xué)、在學(xué)中做，不斷地豐富自己，提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是做事不夠果斷。這也是基于我的實(shí)踐經(jīng)驗欠缺，有時(shí)考慮問(wèn)題復雜，辦事情有時(shí)瞻前顧后，缺乏敢作敢為的行動(dòng)作風(fēng)。但是，我有信心在今后的工作中，不斷改進(jìn)以適應綜合部經(jīng)理助理的工作需求。
如果這次能夠競聘上綜合部經(jīng)理助理這個(gè)崗位，我將繼續秉承挺直身子做人，俯下身子做事的原則，從以下幾個(gè)方面轉變角色，做好本職工作。
一是做好橋梁。做好綜合部領(lǐng)導與同事之間的橋梁，確保我公司及部門(mén)的政策上傳下達暢通無(wú)阻。同時(shí)，發(fā)揮好助理職能，加強工作督導，促進(jìn)公司各項決策在我部門(mén)能夠切實(shí)貫徹；此外，做好公司部門(mén)與部門(mén)之間的橋梁，發(fā)揮綜合部職能作用，推進(jìn)各部門(mén)通力合作。
二是做好鏡子。要貼近同事、貼近實(shí)際，及時(shí)準確地掌握部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向綜合部經(jīng)理匯報信息，及時(shí)反映部門(mén)發(fā)展存在的問(wèn)題；并且注重調查、分析，不拘一格地為經(jīng)理獻計獻策，輔助經(jīng)理進(jìn)行合理分析和判斷。真正為經(jīng)理當好參謀，做好部門(mén)后勤工作。
三是做好筆桿。綜合部涉及許多文字材料方面的工作，為此我要不斷提高自身的文字綜合能力，提高駕馭各類(lèi)材料的能力，積累豐富的部門(mén)管理知識，按照嚴謹務(wù)實(shí)的文風(fēng)及時(shí)、按時(shí)完成我公司及綜合部調研材料、經(jīng)驗匯總、季度總結等文字材料的寫(xiě)作任務(wù)。
如果這次競聘我失敗了，我也不會(huì )氣餒，作為一名xx移動(dòng)人，我將以公司為榮，繼續努力學(xué)習，認真工作，一如既往地為公司的發(fā)展奉獻力量。高山衛士，雪域格桑，我將像我的名字一樣，做一株不蔓不枝的格�；�，為xx移動(dòng)繁榮增添秀美的景色！
最后，祝各位領(lǐng)導、同事工作順心，合家安康！
我的演講結束，謝謝大家！
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