【精品】經(jīng)理的競聘演講稿3篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在日常生活和工作中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，以下是小編幫大家整理的經(jīng)理的競聘演講稿3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
經(jīng)理的競聘演講稿 篇1
xx的各位家人：
首先很慶幸自己能加入xx房產(chǎn)這個(gè)大家庭，其次也感謝xx房產(chǎn)給我提供了這次競聘分行經(jīng)理的機會(huì )。給我一次學(xué)習、鍛煉自己的好機會(huì )。此刻，我站在這里以一顆平常，誠懇的心態(tài)，接受大家的檢閱，向大家匯報的理想。
我——***，于20xx年10月份加入xx房產(chǎn)，在其間曾經(jīng)也因為自己的有一些年少不懂事，離開(kāi)過(guò)一段時(shí)間，正因為離開(kāi)才讓我更加珍惜，更愿意和xx一起成長(cháng)。
我知道我不是最好的，但我一定努力更好！
先說(shuō)說(shuō)我自己吧！
從性格的態(tài)度特征上說(shuō)：我是一個(gè)有責任心的人，對于自己必須完成的任務(wù)總是不遺余力的去完成。與同事朋友的交往中表現得直率、誠懇，然而，有時(shí)卻會(huì )因為心直口快而不小心傷了別人。我不是一個(gè)謙虛的人，我會(huì )最大程度地表現自己，到了水平就說(shuō)是什么水平，毫不含糊，甚至會(huì )覺(jué)得那些過(guò)于謙虛的人很虛偽。我比較善于交際，盡管很少主動(dòng)地認識一些人，但朋友卻很多，這大概是因為我比較不斤斤計較，比較隨和，以助人為樂(lè )。
性格的意志特征上說(shuō)，我是一個(gè)有目標的人，不斷為自己的目標努力。每一段時(shí)間，我都會(huì )給自己策定一個(gè)計劃，然后按計劃行事，在不斷地完成一個(gè)個(gè)小小的目標個(gè)過(guò)程中，讓自己的意志變得越來(lái)越強。然而現在的我并不是一個(gè)堅忍不拔、有強的自制力的人，在受到大的挫折時(shí)，有時(shí)會(huì )變得很脆弱，甚至放任自流，頹廢一段時(shí)間。
從性格的情緒特征上說(shuō)，我這個(gè)人總是把自己的喜怒哀樂(lè )寫(xiě)在臉上，看到或想到可悲或痛苦的事情我就是想哭，看到或想到好笑幽默的事情我就是想笑，心里想到的什么問(wèn)題我想問(wèn)，有什么事情我就說(shuō)，凡是總流露于表面，朋友同事都給我說(shuō)過(guò)這樣不好，有點(diǎn)太孩子氣了。
從性格的理智特征上說(shuō)， 我是一個(gè)善于獨立思考，能獨立解決問(wèn)題的探索型的人，遇到問(wèn)題會(huì )及時(shí)根據自己能力和任務(wù)主動(dòng)觀(guān)察思考問(wèn)題，自己摸索出解決問(wèn)題。同時(shí)，我也會(huì )借鑒、尋找和借用他人的現成答案去解決問(wèn)題，因為我相信，要看得更高更遠，就必須站在巨人們的肩上，學(xué)會(huì )活用現有，才能更好更完美的解決問(wèn)題。
這樣的我是最真實(shí)我，其實(shí)我知道也知道，我這次競聘的是分行經(jīng)理，其實(shí)說(shuō)白了，分行經(jīng)理就是整個(gè)門(mén)店的大家長(cháng)，你的一舉一動(dòng)，一言一行也許都會(huì )影響著(zhù)你這個(gè)家庭的家人，尤其是我們自己的情緒與心態(tài)更影響著(zhù)每一個(gè)人的心情。但說(shuō)真的，做我們銷(xiāo)售這行的，業(yè)績(jì)的起起落落可以說(shuō)是家常便飯了，我們在生活中或多或少，會(huì )遇見(jiàn)自己的不如意，都會(huì )導致我們情緒的低谷？但當自己坐在這個(gè)家長(cháng)的位置的時(shí)候，所謂的責任心不允許由于自己給的家人帶來(lái)任何負面的影響，當自己心情不好的時(shí)候需要好好的調節一下：
第一就是要正確的認識現在自己的位置，不如意的事情總是十之八九，在遇到讓自己難過(guò)的事情，可以這樣想，所有的一切只是暫時(shí)的.，我只要努力就可以成功的，要相信自己的能力。
也可以和身邊的朋友傾訴一下， 這樣應該會(huì )有些效果的。
在遇到不開(kāi)心和不如意的時(shí)候深深的吸一口氣，然后再吐出，讓自己放松一下，時(shí)刻讓自己那么一句話(huà)：得意時(shí)淡然，失落時(shí)釋?xiě)选?/p>
心態(tài)表示一個(gè)人的精神狀態(tài)，只要有良好的心態(tài)，自己才能每天保持飽滿(mǎn)的心情。心態(tài)好，運氣就好�！熬翊蚱饋�(lái)，好運自然來(lái)”。記住做任何事情一定要有積極的心態(tài)，一旦失去他，就跳出去，要學(xué)會(huì )調整心態(tài), 有良好的心態(tài)工作就會(huì )有方向，人只要不失去方向就不會(huì )失去自己。心態(tài)的好壞，在于平常的及時(shí)調整和修煉并形成習慣。一旦發(fā)現自己心態(tài)有所變化或者說(shuō)有所低落時(shí)，會(huì )告訴自己，好起來(lái)，會(huì )好起來(lái)的，一切都會(huì )好起來(lái)的。 人活在世上，凡事都要看開(kāi)點(diǎn)，看遠點(diǎn)，看淡點(diǎn)，心胸要豁達些、大度些， 相信"任何事情的發(fā)生必有利于我"且"辦法總比困難多"，也就沒(méi)有流不出的水和搬不動(dòng)的山，更沒(méi)有鉆不出的窟窿及結不成的緣。人活的快樂(lè )，就必須要有一個(gè)好心態(tài)。 一個(gè)大家長(cháng)擁有一個(gè)良好的心態(tài)以及情緒，會(huì )給自己的團隊帶來(lái)意想不到收獲。
會(huì )讓自己永遠記著(zhù)：不管我們遇到什么困難，都要勇敢面對，并且用積極的心態(tài)去解決。不管最后解決的是否完美，我們都不后悔了，畢竟我們盡力了，用心了。解決過(guò)后，情緒就不要再壓抑了。否則就會(huì )折磨自己了。生活有苦有甜，學(xué)會(huì )享受生活美好的那面，痛，并快樂(lè )著(zhù)。讓大家對我有一個(gè)全方位360°的認識以后，也應該讓大家了解自己對這次競聘分行經(jīng)理的自我優(yōu)勢贊同
1、不斷學(xué)習，積累經(jīng)驗；從２０11年至今，從事房地產(chǎn)中介行業(yè)，積累了不少的業(yè)務(wù)經(jīng)驗，在其間公司也給了一段鍛煉自己的機會(huì )，經(jīng)過(guò)這2年的磨練，二手房這個(gè)職業(yè)也從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過(guò)程；
2、盡職盡責，只要人在公司，必將全身心放于公司、投入工作；
3、為人真誠；這幾年來(lái)工作實(shí)踐，我覺(jué)得在這些方面我處理得還不錯。其中的一個(gè)密訣就是“適度”原則。即對同事冷熱適度，上班時(shí)間不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，做到上班是同事，下班是朋友，對突發(fā)情況，當斷則斷，不搞優(yōu)柔寡斷。我覺(jué)得掌握好了這幾條原則，關(guān)鍵是抱定一個(gè)“誠”字；
4、信心；對自己有信心，更相信自己所打造的團隊。
說(shuō)到打造自己團隊，首選必須先的建設好自己的團隊，俗話(huà)說(shuō)的不錯“一個(gè)好漢三個(gè)幫”“你要想走的快請一個(gè)人，你要想走得遠我們一起走”把能力再強的個(gè)人，放入一個(gè)散漫無(wú)組織的團隊，相信他也會(huì )隨時(shí)消磨戰斗意識，但相反的，把一個(gè)平庸無(wú)奇的人放入一個(gè)嗷嗷叫的團隊中，我相信不出許久，他會(huì )同樣優(yōu)秀。一個(gè)好的團隊會(huì )影響更多人，但一個(gè)好的人是無(wú)法影響一個(gè)團隊的。如何更好建設自己團隊，并把它打造成嗷嗷叫的團隊，應該從以下幾點(diǎn)開(kāi)始做起吧：
1.先要營(yíng)造一個(gè)好的氛圍 首先要做的是了解他們每個(gè)人的性格！通過(guò)聊天的形式，掌握他們的心理狀態(tài)！已經(jīng)興趣愛(ài)好，以及情緒變化，在以后和他們工作以及當他們遇到煩心事的時(shí)候好知道怎么和哪個(gè)說(shuō)話(huà)或談事情是最有效的！最能讓他們接受的。
2.制定團隊目標 目標統一是一個(gè)團隊的前提和基礎，也是一個(gè)團隊的基本判定標準，換句話(huà)說(shuō)，如果成員們目標都不一致，就不是同路人，何來(lái)團隊。所以制定目標是除了個(gè)人目標以外，團隊目標更是不可缺少的，并進(jìn)行賞罰分明的體制，目標是全體成員奮斗的方向和動(dòng)力，也是感召全體成員精誠合作的一面旗幟。但作為分行經(jīng)理的就必須讓自己每一個(gè)團隊里得員工時(shí)時(shí)關(guān)注自己團隊的目標進(jìn)展如何？大家同心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使。共同為目標去奮斗。
3. 培育團隊精神 團隊總是有著(zhù)其明確的目標，實(shí)現這些目標不可能總是一帆風(fēng)順的，因此，具有團隊精神的人，總是以一種強烈的責任感，充滿(mǎn)活力和熱情，為了確保完成團隊賦予的使命，和同事一起，努力奮斗，積極進(jìn)取，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。（團隊精神必須具備：1互相幫助的合作意識。2互相促進(jìn)的奮進(jìn)精神。3互相激勵的激情胸懷。4互相鞭策的工作風(fēng)格。5互相鼓舞的友愛(ài)氛圍。）
4.做好團隊激勵 不管做什么樣的銷(xiāo)售，業(yè)績(jì)都會(huì )起起落落，在業(yè)績(jì)低迷的時(shí)候，每個(gè)團隊成員都需要被激勵，領(lǐng)導的激勵工作做得好壞，直接影響到團隊的士氣，最終影響到團隊的發(fā)展。其實(shí)激勵，除了口頭表?yè)P以外，還應該有更多樹(shù)立榜樣、培訓、獎勵、旅游、聯(lián)誼比賽、慶�；顒�(dòng)等。 罰款和責罵是管理的最下限。其實(shí)每一個(gè)員工都在想“我本來(lái)就拿的少，你還罰款？我每月拿1萬(wàn)，你罰我10塊有用嗎？心里還是個(gè)疙瘩，產(chǎn)生抗拒心理。
5. 要輔導員工改進(jìn)工作方法 其實(shí)不管是誰(shuí)最想聽(tīng)到的不是訓斥，而是告訴他，問(wèn)題出在哪里？必要時(shí)，親自工作參與整個(gè)過(guò)程，看看問(wèn)題出在哪里，親自幫助他們解決問(wèn)題，幫助他們樹(shù)立信心，讓他們看到你的方法、你處理問(wèn)題的過(guò)程，在實(shí)戰中傳授技能。如果一個(gè)員工經(jīng)過(guò)幾次這樣的輔導，他還是重復同樣的問(wèn)題，說(shuō)明該員工能力無(wú)法勝任，相信員工的能力，對于不合適的員工，及時(shí)調整。
建設團隊，主要的成員就是領(lǐng)導和員工，但領(lǐng)導和店長(cháng)的關(guān)系要像冬天互相取暖的刺猬，不要太近，太近容易扎傷對方，不要太遠，太遠達不到取暖的目的，這個(gè)距離總是在不斷適應中磨合。
其實(shí)自我設想的團隊應該是一個(gè)家的感覺(jué)，這個(gè)家讓大家有歸屬感，讓大家愿意一起為這個(gè)家擔起自己身上的責任，跟著(zhù)這個(gè)家庭一起成長(cháng)；為了一個(gè)目標，我們一起凝聚在一起；忠誠這個(gè)家，一起為這個(gè)家的壯大而付出自己全部努力。最重要的讓大家知道我們是和這個(gè)大家庭處于合作共贏(yíng)的位置。為自己錢(qián)途、名利一起加油努力！
各位家人，我作為我們這個(gè)家庭的普通一員，在公司學(xué)習、工作1年時(shí)間了，對公司有著(zhù)深厚的情感，不管我這次競聘的結果如何，不管今后處在哪個(gè)崗位，我都將一如既往地認真履行工作職責，并為之奉獻自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能夠打造一支團結協(xié)作，奮發(fā)向上的管理團隊。我相信，只要全公司家人上下一心，攜手共進(jìn)，xx公司一定會(huì )迎來(lái)更加光輝的明天。如果我有幸競聘成功，作為一個(gè)未來(lái)基層的管理者，也要與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習和提高。學(xué)習別人的管理，學(xué)習別人的經(jīng)驗。這樣，才能全面提升自己的素質(zhì)!
經(jīng)理的競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導提供了這樣一個(gè)機會(huì )，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。（個(gè)人簡(jiǎn)介）。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學(xué)習、相互交流的機會(huì )。
今天我競聘的崗位是XX分公司經(jīng)理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個(gè)單位的負責人，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個(gè)崗位，是因為我覺(jué)得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件：
1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導，則是危險品。
2、目前的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。我出生在XX，家住在XX，對XX的地理環(huán)境及政府機關(guān)的領(lǐng)導、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協(xié)調好與各級政府機關(guān)之間的關(guān)系，把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。
3、我有飽滿(mǎn)的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的業(yè)績(jì)更上一層樓。
目前，我認為XX分公司的工作主要有以下幾點(diǎn)不足：
1、營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場(chǎng)、鄉、鎮溝通得不夠理想，沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò )，與競爭對手相比沒(méi)有絕對優(yōu)勢。
2、合作營(yíng)業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。
3、工作人員的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。
如果能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話(huà)，我將會(huì )從以下三個(gè)方面著(zhù)手工作：
第一、開(kāi)拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“發(fā)展才是硬道理�！蔽覀円獜陌l(fā)展入手，拓寬銷(xiāo)售渠道，加大宣傳力度。首先，XX分公司有一個(gè)自有營(yíng)業(yè)廳和十四家合作營(yíng)業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個(gè)鄉鎮的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過(guò)他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶(hù)，真正做到家喻戶(hù)曉。其次，通過(guò)本人在XX當地的人際關(guān)系網(wǎng)，匯同代理商一起同各級政府機關(guān)搞好關(guān)系，逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破，爭取使大部分機關(guān)單位都成為我們公司的集團用戶(hù)。
第二 提升服務(wù)。樹(shù)立以客戶(hù)為中心，全心全意為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。對自有營(yíng)業(yè)廳和合作營(yíng)業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓，通過(guò)培訓提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)意識，改變服務(wù)觀(guān)念，提升公司形象，力爭讓每一個(gè)客戶(hù)高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規定的時(shí)間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復。
第三 加強管理。沒(méi)有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì )有生機，不會(huì )有活力。因此，要切實(shí)加強公司內部管理，進(jìn)一步完善規章制度和培訓計劃，加強紀律監督，定期組織學(xué)習和培訓，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為聯(lián)通公司創(chuàng )造更加完美的形象，使XX分公司成為一個(gè)更加團結，更具戰斗力的一個(gè)集體。
空談?wù)`事，實(shí)干興邦。我雖
然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位
領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱(chēng)職的分公司經(jīng)理。
坦誠地說(shuō)，我關(guān)注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程，因為對于我來(lái)說(shuō)，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結果更為重要。我想無(wú)論競聘成功與否，都不會(huì )改變我對事業(yè)的執著(zhù)，更不會(huì )改變我對在座各位的尊重與熱愛(ài)。
“給我一次機會(huì )，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬(wàn)事順隨！祝愿我們聯(lián)通公司明天會(huì )更好！
謝謝大家！
經(jīng)理的競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
我叫xxx，畢業(yè)于xx學(xué)院xx專(zhuān)業(yè)，經(jīng)濟學(xué)學(xué)士，xx師。20xx年9月入行，先后在xx、xx、xx等單位工作，現任xx分理處坐班主任。入行5年來(lái)，在各位領(lǐng)導和同志們的幫助下，我在會(huì )計工作崗位上不斷成長(cháng)，從經(jīng)辦到計財部會(huì )計管理崗位，再到基層會(huì )計主管，一路走來(lái)，認真工作，努力學(xué)習，積累了豐富的工作經(jīng)驗，也提高了管理水平，逐步成長(cháng)為一名業(yè)務(wù)骨干。我愿意把所學(xué)所有發(fā)揮在現有崗位上，更愿意在一個(gè)嶄新的崗位上發(fā)揮所長(cháng)，并通過(guò)繼續學(xué)習、不斷進(jìn)步，為支行的發(fā)展做出更大的貢獻。所以我再一次站在了這里，競聘xx支行計財部副經(jīng)理的崗位。
競聘理由有以下三點(diǎn)：
一、具有專(zhuān)業(yè)知識背景。
我畢業(yè)于財院會(huì )計系會(huì )計專(zhuān)業(yè)，四年來(lái)對經(jīng)濟學(xué)科的基礎課程和各種會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行了全面的學(xué)習，參加工作后堅持學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，目前正在為取得注冊會(huì )計師資格證書(shū)做準備。學(xué)校的系統學(xué)習和工作后的自學(xué)，使我熟知各種會(huì )計制度和會(huì )計處理方法，能夠對各種財務(wù)報表進(jìn)行分析，并具有一定的財務(wù)管理能力。從知識儲備來(lái)看，已基本具備了計財部經(jīng)理所必需專(zhuān)業(yè)水平。
二、具有相關(guān)工作經(jīng)驗。
自入行以來(lái)，我先后做過(guò)以下工作：對公經(jīng)辦、聯(lián)行、清算、清算中心記帳(復核)、支行統計、財務(wù)、出納及坐班主任等，編制過(guò)各種會(huì )計報表及稅表，撰寫(xiě)過(guò)支行《財務(wù)暨信貸計劃執行情況分析》，對我行的經(jīng)營(yíng)狀況及財務(wù)情況比較熟悉，有利于幫助支行把握財務(wù)大局;對我行各個(gè)會(huì )計崗位的工作也較熟悉，有利于監管工作的開(kāi)展。
三、具有一定的管理經(jīng)驗。
擔任我行xx分理處坐班主任已有兩年時(shí)間，管理水平逐步提高，由于工作措施得當，被評為支行04年度會(huì )計專(zhuān)業(yè)先進(jìn)。
如果能夠競聘上崗，我擬采取以下幾點(diǎn)措施，做好計財部的各項工作。
一、完善財務(wù)制度，改進(jìn)工作方式，提高財務(wù)管理水平，對內做好財務(wù)預測和成本控制，對外及時(shí)提供真實(shí)、準確的會(huì )計數據。
1、根據農業(yè)銀行財務(wù)制度及上級行要求，完善我行財務(wù)制度，規范財務(wù)審批和財務(wù)核算手續。
2、借助科學(xué)的財務(wù)管理方法結合我行歷史數據，做好各項指標完成情況預測，協(xié)助行領(lǐng)導把握經(jīng)營(yíng)大局。
3、協(xié)助支行領(lǐng)導優(yōu)化費用配置，并確保各項費用不突破上級行下達的限額;編制資金使用成本一覽表，重點(diǎn)對貼現票據再貼現的成本情況進(jìn)行計算，進(jìn)一步降低資金成本率。
4、根據中期、期末財務(wù)報表數據結合支行經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)進(jìn)行財務(wù)分析，指出存在的問(wèn)題，并盡量提供有價(jià)值的、可行性較強的工作措施。
5、及時(shí)編制、報送各種報表，并確保數字準確。
二、結合支行實(shí)際情況合理調度資金，做好資金計劃工作，力爭提高資產(chǎn)收益率。
受客觀(guān)因素影響，我行利息收入規模已出現縮水，近期內要進(jìn)一步擴大我行的盈利規模，勢必從增加上存收入著(zhù)手，我擬從以下兩點(diǎn)抓起，做好資金計劃、調度工作。
1、準確預測存款增長(cháng)趨勢并結合信貸資金收回發(fā)放時(shí)間序列，合理搭配存款期限，充分實(shí)現上存資金收益最大化，增加往來(lái)利息收入，協(xié)助支行進(jìn)一步擴大盈利規模。
2、合理確定各單位庫存，完善現金調撥方式，努力降低低收益資金占有量。
三、加大培訓、強化監管、實(shí)行崗位輪換，提高會(huì )計工作質(zhì)量。
1、加強培訓力度。一是有計劃的把財務(wù)制度、結算制度、票據法、綜合應用系統知識等對監管員和坐班主任進(jìn)行系統的培訓，進(jìn)一步提高監管崗位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是定期對重點(diǎn)崗位(如滯后復核)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，以點(diǎn)帶面，逐步提高一線(xiàn)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、強化監管，提高監管工作質(zhì)量。一是實(shí)行監管員包干制度，將監管員業(yè)績(jì)考評與包干分理處會(huì )計工作質(zhì)量掛鉤。二是重視坐班主任的監管作用，突出對坐班主任職責履行情況的檢查。三是結合常規監管對重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行專(zhuān)項監管。四是實(shí)行定期回頭望，換人對監管員監管情況及基層單位整改情況進(jìn)行檢查，提高監管質(zhì)量。五是實(shí)行獎優(yōu)罰劣，結合我行業(yè)務(wù)量考核制定會(huì )計標準差錯率，對超過(guò)正常差錯率的單位進(jìn)行處罰，對無(wú)差錯率的單位給予獎勵。
3、加強崗位輪換工作。一是定期實(shí)行坐班主任輪崗檢查，使坐班主任通過(guò)在對調單位的工作和檢查，相互學(xué)習，逐步提高本單位的會(huì )計管理和工作水平。二是定期推行柜員崗位輪換，有意識的培養綜合型柜員，為我行下一步全面推行綜合柜員制打好基礎。
四、細化分工，確保各項工作有序開(kāi)展。
計財部既擔負財務(wù)、計劃、統計等工作，為支行經(jīng)營(yíng)決策提供必要信息，又負責會(huì )計監管、計算機系統維護、及清算中心等工作，對基層負有指導的責任和服務(wù)的義務(wù)，是與支行和基層聯(lián)系最為緊密的部門(mén)，每項工作也都與支行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。我將根據計財部的人員狀況況，合理分工，責任到人，不相容崗位做到相互制約，員工之間能夠相互協(xié)調、互相配合，確保各項工作順利完成。
以上是我對做好計財部工作的一些淺顯見(jiàn)解，不足之處，敬請批評指正。
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