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醫院科主任競聘演講稿

時(shí)間:2021-02-26 17:19:57 競聘演講稿 我要投稿

醫院科主任競聘演講稿匯總5篇

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,用到演講稿的地方越來(lái)越多,那么問(wèn)題來(lái)了,到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢?以下是小編精心整理的醫院科主任競聘演講稿5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

醫院科主任競聘演講稿匯總5篇

醫院科主任競聘演講稿 篇1

尊敬的院領(lǐng)導;同志們:

  我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結,也為來(lái)年的工作打下了良好的基礎,并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識與才能的機會(huì )。

  本人自----年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一直從事財務(wù)工作,----年擔任主管會(huì )計,----年獲助理會(huì )計師職稱(chēng),20xx年任財務(wù)科負責人至今。

  過(guò)去的一年中,在院領(lǐng)導的培養指導和全院同志的支持幫助下,本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù),為全院社會(huì )、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐,使我進(jìn)一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專(zhuān)業(yè)性、復雜性:財務(wù)管理是全院管理系統的一個(gè)重要組成部分,財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線(xiàn)科室,但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作,財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動(dòng)為領(lǐng)導當好參謀,成為領(lǐng)導的助手和內管家。財務(wù)工作的政策性、專(zhuān)業(yè)性也很強,目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個(gè),財務(wù)對口的上級部門(mén)有衛生局、財政局、稅務(wù)局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規,做到有法必依、有章必依,同時(shí)又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財務(wù)部門(mén)的責任。財務(wù)科的工作內與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細致工作,調配好資金,協(xié)調好關(guān)系,為一線(xiàn)科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結,杜絕差錯,并按規定嚴把收支關(guān),大力增收節支。按照以上要求,今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績(jì),主要是:

  1.認真貫徹執行了各項規章、制度,按時(shí)報送了有關(guān)報表,通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。

  2.按規定對單位各項經(jīng)濟往來(lái)進(jìn)行了會(huì )計核算,提出了財務(wù)分析報告,為領(lǐng)導決策提供了參考。

  3.增收節支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出,與上級主管部門(mén)保持了密切的聯(lián)系,各項撥款及時(shí)到位。到目前為止,全院各項收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。

  4.除財務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。

  5.財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò )是現代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò )后,財務(wù)科是主要使用部門(mén)。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐,現在本人已能熟練使用,科里多數同志也能正常操作。

  20xx年對我院將是充滿(mǎn)機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財務(wù)科的工作再上新的臺階:

  我院財務(wù)工作的核心,我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫療保健單位,目前醫療費用的高漲已成為社會(huì )的公害,很多病人已看不起玻建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張處方、單個(gè)病人的收入有所下降,但社會(huì )效益提高了,就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書(shū)籍時(shí)看到,以?xún)r(jià)格戰提高市場(chǎng)份額,獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價(jià)格戰的空間,可不可以試一試哩?其次是節支。如果說(shuō)增收是一線(xiàn)科室起主導作用,那么節支財務(wù)科就負有更多的責任。我認為,節支主要在于控制醫療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面,一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴格安照程序進(jìn)行出、入庫登記,對實(shí)物有專(zhuān)人負責建賬、卡管理。要盤(pán)活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導的主持下,與一線(xiàn)科室一起制定計劃,做到按需購買(mǎi),按計劃購買(mǎi),按標準購買(mǎi),大型貴重設備要實(shí)行招標。在變動(dòng)成本方面,對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開(kāi)支,財務(wù)科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān),做到會(huì )計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現象。

  此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強

  主動(dòng)性,領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進(jìn)一步提高工作效力;要以身作則,加強學(xué)習,提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

  本人從事會(huì )計工作雖已有---年,在同齡人中也可算“老會(huì )計”了,但作為科室負責人時(shí)間不長(cháng),經(jīng)驗不多,工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導的指引把關(guān),有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì),履行好崗位職責,為我院的發(fā)展作出大的貢獻。

醫院科主任競聘演講稿 篇2

尊敬的院領(lǐng)導,學(xué)術(shù)委員會(huì ):

  大家下午好!

  今天我站在這里參加影像科主任競聘的演講,心情十分激動(dòng)。首先非常感謝院黨委給了我這個(gè)展示自我、參與公平競爭的機會(huì )和平臺,更感謝多年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(cháng)的各位領(lǐng)導、各位同事。這次十分難得的鍛煉和提高自己的機會(huì ),我將倍加珍惜,

  本人從1997年起一直在鎮巴縣中醫院影像科工作,并一直是科室的業(yè)務(wù)骨干。通過(guò)自己的不斷努力,我獲得了全縣影像界唯一的放射技師和放射診斷醫師雙職稱(chēng)。自20xx年任科主任以來(lái),在我的帶領(lǐng)下,科室隊伍不斷壯大,科室業(yè)務(wù)穩步上升,科室由原來(lái)年收入幾十萬(wàn)壯大到二百多萬(wàn)元,收入及設備在增加,但是人員沒(méi)有增加,我科克服種種困難,再加上今年放射人員體檢我科有三人(包括我)體檢不合格,但是一致帶病工作,近兩年我科人員從沒(méi)有休息過(guò)法定假日,戰斗在一線(xiàn),一如既往的支持我工作,我個(gè)人和科室多次被醫院評為優(yōu)秀和先進(jìn)。

  參加此次競聘,我深知影像科主任的工作重要性:為院領(lǐng)導當好助手,為臨床醫生當好后盾,為科室同志當好主管。如果我競聘成功,我將會(huì )一如既往,擺正位置,服從領(lǐng)導,當好助手,配合當好臨床醫生的眼睛,做一名患者滿(mǎn)意的醫師和領(lǐng)導放心的科室帶頭人。

  如果我競聘成功,我會(huì )感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān),老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,做到服務(wù)不缺位,服務(wù)不錯位。堅持以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的影響感動(dòng)人。力爭大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率。全力抓好科內業(yè)務(wù)管理,杜絕醫療差錯發(fā)生,更好的為臨床服務(wù),促進(jìn)科室業(yè)務(wù)再上新臺階。

  如果我競聘不成功,我絕不怨天尤人、自暴自棄。堅決服從組織安排,查找差距和不足,扎實(shí)工作,加強學(xué)習,為自己創(chuàng )造更多的機會(huì )。

  謝謝大家!

醫院科主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位代表:

  大家好!

  當今社會(huì ),可以說(shuō),改革已經(jīng)不是一個(gè)新鮮的話(huà)題,競爭也早已滲透到社會(huì )生活的方方面面,它無(wú)時(shí)無(wú)刻不在向我們昭示著(zhù)這樣一個(gè)真理,那就是:唯有改革才有出路,唯有競爭才有希望!

  XX醫院作為省市事業(yè)單位崗位設置試點(diǎn)單位,正在進(jìn)行深化人事制度的改革。有改革,就必然有競爭,感謝改革,也感謝競爭,正因為有了改革,有了競爭,才使我有機會(huì )站在這里發(fā)表競聘演說(shuō)。在這里,我真誠地感謝在座的各位評委、各位領(lǐng)導、各位代表,是你們給予了我參與競聘演說(shuō)的勇氣和決心,是你們給予了我參與改革,參與競爭的勇氣和力量!

  我叫XXX,今年38歲,畢業(yè)于寫(xiě)作網(wǎng)連醫科大學(xué),在職本科學(xué)歷,主治醫師職稱(chēng),現任內一科責任主治醫師。

  今天,我競聘的崗位是醫院器械科主任競聘演講稿。我認為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

  一、我具有一定的業(yè)務(wù)水平。參加工作以來(lái),我先后在傳染科、內二科、急診科、門(mén)診、內一科工作的經(jīng)歷,開(kāi)闊了我的視野,提高了我的業(yè)務(wù)素養。我還完成了遼寧中醫學(xué)院中醫學(xué)專(zhuān)業(yè)本科的全部課程,并在中國醫科大學(xué)附屬第一醫院神經(jīng)內科進(jìn)修一年?炭嗟你@研和學(xué)習,使得我理論水平和技術(shù)水平不斷提高,現在我已經(jīng)成為我院神經(jīng)內科學(xué)的骨干力量,在學(xué)術(shù)上具有獨到之處,具有豐富的臨床實(shí)踐經(jīng)驗和解決疑難問(wèn)題的能力,也具有培訓和指導年輕醫師的能力。

  二、我具有強烈的事業(yè)心和責任心,具有良好的醫德醫風(fēng)。參加工作以來(lái),我一直把發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神為己任,醫術(shù)上力求精益求精,醫德上力求品德高尚。

  三、我綜合素質(zhì)高,清正廉潔,以身作則,實(shí)事求是。無(wú)論是在工作上,還是在生活上,我都奉行坦坦蕩蕩做人,兢兢業(yè)業(yè)做事的原則,不做損人利己之事,唯求公正廉明。

  四、我具有一定的政策理論水平。雖然我只是一名普普通通的醫生,但我也非常關(guān)心國家大事,更關(guān)心我院的改革和發(fā)展。

  五、我年輕,身體健康,有一本文轉不服輸的勁頭。面對急救中心繁重的工作任務(wù),年輕、健康是一種優(yōu)勢,可以使我能夠以充沛的精力高效地完成各項工作任務(wù)。

  尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位代表,如果我能夠得到各位的支持與厚愛(ài),成功競聘到急救中心主任這個(gè)崗位,我將積極配合醫院領(lǐng)導,按照領(lǐng)導的要求去開(kāi)展工作,在完成好急救中心各項工作任務(wù)的同時(shí),重點(diǎn)搞好以下幾個(gè)方面的工作。

  一、加強醫護人員應急技能培訓,不斷提高應急能力。要強化崗前培訓工作,主要抓“三個(gè)培訓”:即規章制度的培訓、急救技能的培訓和溝通技巧的培訓。同時(shí),要制定“急救醫生崗前培訓制度”,建立“急救醫生準入制度”。

  二、完善各種疾病的搶救預案,開(kāi)展急救模擬練兵活動(dòng),進(jìn)行院前急救、院內救治等演練項目,使醫護人員的應急能力得到有效的提高。

  三、完善應急預案,健全應急系統,完善應急規章制度、健全應急措施,確保及時(shí)、迅速、高效、有序地應對各種突發(fā)的公共衛生事件。

  四、完善急救中心工作流程,加強急救網(wǎng)絡(luò )建設。

  尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位代表,如果我競聘成功,我將努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。同急救中心全體同志,共同努力,不斷提升急救中心的服務(wù)水平,積極促進(jìn)急救中心科學(xué)化、規范化發(fā)展,逐步把急救中心建設成為現代化的急救中心,為我院的改革和發(fā)展做貢獻,為全縣人民的身體健康做貢獻!懇請各位評委、各位領(lǐng)導、各位代表支持我!

醫院科主任競聘演講稿 篇4

  1980年,我畢業(yè)于廣東醫學(xué)院臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè),當一名白求恩式的好醫生是我一生追求的崇高理想。我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)熱愛(ài)本職工作,時(shí)時(shí)處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責”,醫生和患者的關(guān)系不應該是金錢(qián)關(guān)系、買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,當醫生最重要是有崇高的醫德。

  20多年的實(shí)踐,使我具有了豐富的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問(wèn)題的能力,有全面與系統的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。特別在呼吸內科臨床工作中起到領(lǐng)導的作用:主持創(chuàng )建呼吸病重癥監護室以及呼吸實(shí)驗室,開(kāi)展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導氣管插管等高新技術(shù),開(kāi)展無(wú)創(chuàng )或有創(chuàng )及無(wú)創(chuàng )序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,填補了本地區空白。通過(guò)不斷了解國內外專(zhuān)業(yè)發(fā)展新動(dòng)向,接受新知識,推廣應用新技能,使呼吸內科的專(zhuān)科建設有較大的發(fā)展,診療水平有較大的提高,成為本地區本醫院的重點(diǎn)科室。在抗擊“非典”中,作為開(kāi)平市防治“非典”專(zhuān)家小組成員之一,我無(wú)懼被傳染的可能,無(wú)私奉獻,迎難而上,認真排查“非典”病人,為開(kāi)平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。

  我先后主持開(kāi)展多項地市科研項目,3項填補地區空白并獲開(kāi)平市科技進(jìn)步獎,5項獲開(kāi)平市衛生科技成果獎。我撰寫(xiě)了20多篇專(zhuān)業(yè)論文在國家級、省市級醫學(xué)雜志發(fā)表或學(xué)術(shù)會(huì )議上交流。今年,我主持開(kāi)展的江門(mén)市科研項目《開(kāi)平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)調查》,通過(guò)了江門(mén)市科技局成果鑒定,達。ǖ貐^)先進(jìn)水平,獲專(zhuān)家們一致好評。

  中層管理工作是醫院管理的關(guān)鍵環(huán)節。94年我任內4科副主任以后,具有開(kāi)拓和進(jìn)取精神,堅持以身作則,以科室集體為重,切切實(shí)實(shí)掌握實(shí)際情況,保證醫療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫療、教學(xué)、預防、科研、宣傳教育等工作。同時(shí),通過(guò)言傳身帶,著(zhù)力培養業(yè)務(wù)骨干,優(yōu)化技術(shù)梯隊,不斷提高專(zhuān)科整體診療水平。

  內4科主要致力于呼吸系統疾病的臨床治療工作。今天,我參加內4科主任的競爭上崗,我自信自己有足夠的專(zhuān)業(yè)水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。

  下面是我的工作思路,請各位領(lǐng)導、同事們批評指正。

  第一方面:堅持以服務(wù)為核心,切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量

  1、加強醫務(wù)人員的思想教育,轉變服務(wù)觀(guān)念,改善服務(wù)態(tài)度。

  開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育,讓大家認識到,隨著(zhù)醫療市場(chǎng)競爭的日趨激烈,病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來(lái)越大,病人可以沒(méi)有你這一間醫院,但我們醫院卻不能沒(méi)有病人,增強了大家的危機感和競爭意識,轉變觀(guān)念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”。使大家樹(shù)立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一個(gè)病人、奉獻一份愛(ài)心、結交一個(gè)朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實(shí)惠送給病人。

  2、提高法律意識,規范職業(yè)行為

  隨著(zhù)人民群眾維權意識的不斷增強,醫療投訴也日益增多!蛾P(guān)于醫療事故處理條例》的頒布,使醫務(wù)人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此,必須教育醫務(wù)人員增強法律意識,嚴守職業(yè)道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程,避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發(fā)生。

  3、嚴格落實(shí)規章制度和約束機制,強化內部管理,實(shí)行醫德監督

  以身作則,言傳身教,起表率作用。嚴格落實(shí)醫院的規章制度,做到職責明確,責任到位。采取有效措施,保證醫德監督到位。把醫德醫風(fēng)納入科室綜合目標管理,作為考核評選、評聘職稱(chēng)、獎金分配的硬指標。設立投訴電話(huà)、醫德醫風(fēng)意見(jiàn)箱,使醫療行為置于病人和社會(huì )輿論監督之中。建立有效激勵機制,質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu),質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵了醫務(wù)人員的'自覺(jué)性。

  第二方面:加強重點(diǎn)學(xué)科建設創(chuàng )建技術(shù)一流科室

  1、堅持科技創(chuàng )新提升學(xué)科整體技術(shù)水平。

  呼吸內科經(jīng)過(guò)多年的建設,專(zhuān)科診治水平得到不斷提高,治療手段、設備不斷增多,技術(shù)人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀(guān)察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動(dòng)脈高壓血流動(dòng)力學(xué)與臨床聯(lián)系,慢性缺氧性肺動(dòng)脈高壓血管內皮損傷及ACEI對其防治研究,呼吸衰竭氧動(dòng)力監測及治療,心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進(jìn)水平。在此基礎上,我們還要積極學(xué)習,大膽探索,不斷開(kāi)展醫療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

  今后呼吸內科發(fā)展方向:

  臨床工作方面:加強呼吸重癥監護病房的建設,重點(diǎn)針對呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。

  科研工作方面:重點(diǎn)圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進(jìn)行系列研究。

 。1)內皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓的研究:針對內皮素在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中的重要作用,開(kāi)展內皮素受體拮抗劑的研究,為臨床治療肺心病尋找出新的藥物,課題預期能達到國內先進(jìn)水平。

 。2)一氧化氮防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓作用機理研究:一氧化氮作為內皮舒張因子,直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中有重要作用,通過(guò)吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動(dòng)脈高壓的研究,為臨床治療肺動(dòng)脈高壓提供新的手段,預期研究達到國內領(lǐng)先水平。

 。3)肺循環(huán)結構重建的研究:肺血管重構在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中起重要作用,通過(guò)對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構的機理,為肺心病的防治尋求新手段。

 。4)呼吸道感染系列研究:開(kāi)展肺部細菌感染的快速診斷為重點(diǎn),進(jìn)行細菌耐藥、特殊病原體抗體和DNA監測等系列研究。

  2、合理布局,優(yōu)化結構,加強學(xué)科建設

  把握“合理布局、優(yōu)化結構、協(xié)同攻關(guān)、互補優(yōu)勢、著(zhù)眼發(fā)展”的原則,注重多學(xué)科結合,堅持“只有大協(xié)作,才能大突破”的發(fā)展思路,嘗試以呼吸內科、ICU為骨干,急診科、麻醉科、創(chuàng )傷外科、神經(jīng)外科等為依托,組成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實(shí)驗室與醫院檢驗科的協(xié)作聯(lián)合,成立呼吸病診療中心。

醫院科主任競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導:你們好!

  我于1998年9月開(kāi)始從事醫學(xué)臨床相關(guān)工作。市人民醫院學(xué)習進(jìn)修線(xiàn)攝影技術(shù)與診斷一年。自開(kāi)始從事放射科線(xiàn)診斷工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進(jìn)步,在各方面嚴格要求自己,受到上級領(lǐng)導和同事們的好評,受到病友的稱(chēng)贊。比較圓滿(mǎn)地完成了醫院交給的各項任務(wù)。今年,在醫療體制崗位改革中,我競聘醫院放射科醫生崗位,我自信有能力做好本職工作,我競聘的理由是:

  第一、我參加工作不斷去完善自己,加強理論實(shí)踐學(xué)習,積累一定的臨床工作經(jīng)驗,政治思想覺(jué)悟高,對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認識,聽(tīng)從組織部門(mén)分配,服從領(lǐng)導安排,具有較強的大局意識;工作中任勞任怨,從不計較個(gè)人得失,為了門(mén)診工作需要經(jīng)常加班;團結同事,與同事和睦相處,能在單位形成工作合力;對病患者關(guān)心愛(ài)護,具有強烈的愛(ài)心,關(guān)心他們的生活和身心上的痛苦,想方設計為他們排憂(yōu)解難,尊重病患者的人格,自覺(jué)維護病患者的個(gè)人隱私,具有較強的職業(yè)道德。

  第二、具備履行崗位的條件,能夠較好地履行好崗位職責.經(jīng)驗豐富,而且對工作環(huán)境熟悉.工作熱情高,無(wú)論是病患者上門(mén)求診解難還是例行下村體檢,總是不辭辛勞,不怕走鄉竄戶(hù),路途艱辛,工作業(yè)績(jì)有目共睹,如果競聘成功,我將做到以下幾點(diǎn):

  1在醫療部主任的領(lǐng)導和指導下,我將更加自覺(jué)地遵守好醫院的的各項規章制度,進(jìn)一步增強集體主義精神,努力克服自身存在的不足;即時(shí)對下級醫生做好指導。

  2.積極參加醫院統一安排的業(yè)務(wù)學(xué)習進(jìn)修培訓,加強自學(xué),努力提高自身業(yè)務(wù)水平.

  3.服從領(lǐng)導和分配,努力做好本職工作.我認真履行醫生職責和義務(wù).堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì),便捷,高效,文明服務(wù)“的服務(wù)理念,更好地做好醫療服務(wù)工作.

  4.不斷加強醫護,護患溝通,定期征求各方意見(jiàn),及時(shí)采取整改措施揚長(cháng)避短.更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù).

  5.在今后的工作中,保持謙虛謹慎的態(tài)度,如果遇到疑難問(wèn)題或其他困難,我會(huì )積極主動(dòng)向領(lǐng)導請示匯報,與同事交流會(huì )診,以“不求最好,但求更好“的精神面貌對待每一件工作.

  6.在工作中培養自己的節約醫藥資源意識,,降低醫療成本,減輕患者負擔,促進(jìn)醫院走持續發(fā)展的道路.

  7、遵守法律、醫療常規及規章制度。如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導進(jìn)一步加強醫院醫療質(zhì)量,以嚴謹的工作作風(fēng)來(lái)要求自己,并不斷加強學(xué)習以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,完成醫院下達的每一項工作指標和任務(wù)。

  以上是我的競聘條件和思路,希望領(lǐng)導及同事給與支持。我堅信我自己完全能勝任基層醫療工作,今后我將以更嚴格的要求來(lái)完善自己,為醫院的發(fā)展,老百姓的健康盡全力。謝謝大家!

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