總經(jīng)理競聘演講稿合集七篇
演講稿要求內容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？以下是小編幫大家整理的總經(jīng)理競聘演講稿7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
總經(jīng)理競聘演講稿 篇1
感謝組織對我的信任，感謝董事長(cháng)、副董事長(cháng)以及前三任執行總經(jīng)理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領(lǐng)導、面對新的領(lǐng)導班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員，繼續發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進(jìn)、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)
共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長(cháng)、副董事長(cháng)、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
2、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。20xx年下半年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續以市場(chǎng)為導向，繼續創(chuàng )新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現場(chǎng)保市場(chǎng)”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書(shū)的規范應用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場(chǎng)率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以20xx年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線(xiàn)，加強項目成本管理力度，尤其針對xx年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，確定20xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng )利水平。
目前時(shí)間已過(guò)半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰略目標的實(shí)現，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進(jìn)與培養，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續加強項目基礎管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng )新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。
比如：公司內部操作層的培養，目前發(fā)展還很不成熟、不規范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長(cháng)足發(fā)展。
總經(jīng)理競聘演講稿 篇2
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好!
首先感謝公司給我這個(gè)展示自我，營(yíng)銷(xiāo)自我的機會(huì )，使我抱著(zhù)一種積極參與、激流勇進(jìn)的心態(tài)參加設計公司總經(jīng)理競聘。
我叫xx，xx年xx月出生，xx年xx月畢業(yè)于xx城市學(xué)院土木建筑系，xx年xx月進(jìn)入__集團工作至今，工程師，國家二級注冊建筑師。
光陰似箭，日月如梭，轉眼間，我來(lái)__已十年了。十年來(lái)，我有幸見(jiàn)證了__集團從小到大，從弱到強，到現在發(fā)展成為_(kāi)_乃至*房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。__“以人為本，用心營(yíng)造”的企業(yè)文化，科學(xué)嚴謹的管理模式，至高至遠的錦繡前程深深地吸引著(zhù)我。十年來(lái)，在__這個(gè)學(xué)習氛圍濃厚，有著(zhù)良好互助精神的團隊里，我得到了迅速的成長(cháng)，從一名初出校門(mén)的業(yè)務(wù)新手成長(cháng)為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)嫻熟的二級注冊建筑師，從一名設計員成長(cháng)為設計公司副總經(jīng)理、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個(gè)“天高任鳥(niǎo)飛，海闊憑魚(yú)躍”發(fā)展平臺，是公司培養了我，我的每一個(gè)進(jìn)步都傾注了公司領(lǐng)導的心血。借此機會(huì )，對多年來(lái)關(guān)心和支持我工作、學(xué)習的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個(gè)方面來(lái)闡述我的競聘演講。
一、過(guò)來(lái)一段時(shí)期，思想和工作小結
在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規章制度，認同和擁護公司的企業(yè)文化，努力貫徹執行集團董事局和公司全委會(huì )方針、決策，關(guān)心國家大事，熱心公益事業(yè)，維護公司的形象和利益。
在業(yè)務(wù)工作上，我一貫重視專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習、更新和鞏固，注重理論聯(lián)系實(shí)際，用所學(xué)理論知識解決工程實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)自學(xué)和摸索熟練地掌握了pkpm系列工程設計軟件，大大提高了工作效率，縮短了出圖時(shí)間，使生產(chǎn)力得到了較大的解放，同時(shí)熱心地指導其他同事學(xué)軟件、用軟件，解答他們的疑問(wèn)。在長(cháng)期設計工作中，我對建筑設計產(chǎn)生了濃厚的興趣，自學(xué)了建筑學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論課程，還考取了*大學(xué)建筑學(xué)專(zhuān)升本，并于去年6月順利完成了學(xué)業(yè)。近年來(lái)我先后完成了世紀花園10#、14#建筑方案及施工圖，世紀花園大門(mén)方案，*省安江農校圖書(shū)館建筑方案及施工圖，河西__家居廣場(chǎng)建筑方案，在水一方b、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設計，完成了__國際實(shí)驗學(xué)校實(shí)驗綜合樓建筑方案及結構施工圖，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結構施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案，完成了順天國際大廈和會(huì )同縣人民影劇院建筑方案設計。
xx年，獲房產(chǎn)公司世紀花園戶(hù)型方案競賽第一名，xx年獲“市優(yōu)秀設計”二等獎，兩次獲得“設計產(chǎn)值狀元”。
在管理工作上，xx年至xx年，我擔任設計公司總經(jīng)理助理職務(wù)，xx年先后擔任了土建綜合室主任和設計公司副總經(jīng)理職務(wù)，xx年3月底擔任設計公司代理總經(jīng)理。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，積極參與設計公司的各項管理工作。建立健全設計公司各項管理制度，制定崗位標準與考核制度，積極謀劃公司發(fā)展規劃，認真領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導的精神，團結和帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。1998、xx、xx年三次被評為優(yōu)秀員工。
二、擬任職務(wù)的現狀及分析
設計公司是集團公司的技術(shù)核心，肩負著(zhù)房地產(chǎn)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和研究工作，為集團公司提供技術(shù)支撐和服務(wù)。近年來(lái)，設計公司在集團公司的正確領(lǐng)導下，依托主業(yè)，搶抓機遇，以質(zhì)量求發(fā)展，抓管理促效益，取得了長(cháng)足的進(jìn)步，技術(shù)隊伍和實(shí)力不斷發(fā)展壯大，資質(zhì)升為乙級，綜合產(chǎn)值和利潤逐年上臺階，為社會(huì )創(chuàng )作了一批較有影響的住宅小區、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質(zhì)量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設計公司是一支年輕的團隊，是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵，沒(méi)有經(jīng)受過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟的洗禮，沒(méi)有領(lǐng)教過(guò)市場(chǎng)競爭的殘酷，還沒(méi)有完成由單一型“技術(shù)人”向復合型“社會(huì )人”的轉變。設計公司的發(fā)展還存在許多不足，突出表現在不能滿(mǎn)足集團公司主業(yè)迅速擴張的需要，在制度建設、設計水平、服務(wù)質(zhì)量、管理水平、人才結構與貯備、市場(chǎng)競爭力等諸多方面暴露重重危機，具體表現在以下幾個(gè)方面：
總經(jīng)理競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好！很榮幸能參加公司舉行的競聘大會(huì )�！拔也荒苓x擇出生的時(shí)代，但可以用生命的燦爛為時(shí)代增光添彩；我不能決定生命的長(cháng)度，但可以用加倍的奉獻拓展生命的寬度�！边@是我送給自己的一句座右銘，我很喜歡這句話(huà)，也常用來(lái)勉勵自己。所以，我勇敢的站上了這個(gè)演講臺，真誠希望大家為我加油、鼓勁！
工貿總經(jīng)理是一份富于挑戰的職業(yè)，我喜歡挑戰，喜歡去面對未知領(lǐng)域。我決心以堅定的意志，執著(zhù)的追求去挖掘人生的價(jià)值。勇敢地去接受未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的毎一次挑戰。三立達和工貿有限公司要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位員工的熱誠努力，我會(huì )通過(guò)我的努力為公司創(chuàng )造更高的價(jià)值！
總經(jīng)理既是管理者，同時(shí)又是執行者，要負責主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，向董事會(huì )負責；要根據集團的總體經(jīng)營(yíng)與管理目標，制定公司經(jīng)營(yíng)思路，并提出業(yè)務(wù)規劃，管理模式，分解銷(xiāo)售指標并經(jīng)集團公司確定后組織實(shí)施；要培養業(yè)務(wù)梯隊，規范內部管理和團隊建設，提升業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)；要召集、主持項目公司會(huì )議，檢查、督促和協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)展；要負責公司重大業(yè)務(wù)項目的管理執行與人員分配工作。所以，工貿總經(jīng)理不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，帶出一支善打硬仗、能打勝仗的隊伍，是工貿總經(jīng)理義不容辭的責任和義務(wù)。
古人云“天生我材必有用”。我不敢聲稱(chēng)自己有多高的才能，只是客觀(guān)地權衡分析了一番，我覺(jué)得競聘工貿總經(jīng)理自己具備了以下優(yōu)勢：
一、公關(guān)能力強，進(jìn)公司雖然才四個(gè)月，但是善于和別人打交道，獲得了很好的人緣，得到公司領(lǐng)導和同事的一致認可。
二、極具親和力，有較強的團隊精神。四個(gè)月來(lái)，我能和同事融洽相處，對領(lǐng)導尊重，和大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍，贏(yíng)得了大家的信任與支持。
三、具備市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員需要的素質(zhì)和能力。具有營(yíng)銷(xiāo)的靈敏性和自我驅動(dòng)力。四個(gè)月做了120萬(wàn)左右業(yè)績(jì)，下周將會(huì )簽到一個(gè)300多萬(wàn)的客戶(hù)。
四、文藝主持是我的強項。進(jìn)公司第二個(gè)月，還持了公司本年最重要的活動(dòng)，來(lái)賓600多人，得到了領(lǐng)導和員工們一致稱(chēng)贊。
五、虛心好學(xué)。因為時(shí)新入行，我比別人更加努力用心的學(xué)習，積累了豐富的知識。
“金無(wú)赤足，人無(wú)完人”。在這里，我也愿意坦誠地把自己的不足之處匯報給大家。因為我進(jìn)入公司時(shí)間不長(cháng)，對公司各項工作的理解和營(yíng)銷(xiāo)能力還有待進(jìn)一步提高，請領(lǐng)導們相信，既然我自己能認識自己的不足，也就一定能努力克服，不斷完善。
如果組織和領(lǐng)導聘任我擔任工貿總經(jīng)理一職，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、認真學(xué)習，努力工作，快速適應新的崗位。首先開(kāi)展部門(mén)各項業(yè)務(wù)，結合目前部門(mén)現狀，迅速開(kāi)展工作，要想當好一位領(lǐng)導，首先是要學(xué)會(huì )先做人后做事，虛心向公司有工作經(jīng)驗的同事學(xué)習，打開(kāi)工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。
二、以強烈的緊迫感和責任感抓好學(xué)習，誠懇地以身邊人為師，以互聯(lián)網(wǎng)為師，自我加壓，勤學(xué)好問(wèn)，聯(lián)系實(shí)際，善于總結，既要融會(huì )貫通業(yè)務(wù)知識，又要虛心采擷工作經(jīng)驗，盡快轉化為自己實(shí)際的工作能力。
三、扎實(shí)抓好各項工作。
1、提高員工的執行能力。要以身垂范，將工作細分，抓住重點(diǎn)，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。充分調動(dòng)員工的工作積極性，關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示范員和檢查員，隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展，各個(gè)環(huán)節是否協(xié)調一致，對開(kāi)展得力的及時(shí)總結，推廣經(jīng)驗，對落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施，有獎?dòng)辛P，充分調動(dòng)員工的工作熱情。
2、抓好銷(xiāo)售團隊建設。在公司內部，積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新和機制創(chuàng )新，樹(shù)立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，充分認識到人才的重要性，為員工設計職業(yè)生涯，能讓員工根據自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路，要引導員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀(guān)念和競爭觀(guān)念，有市場(chǎng)才有繁榮，有競爭才有進(jìn)步，但市場(chǎng)不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷(xiāo)觀(guān)念轉變到以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念上來(lái)，充分滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
3、建設營(yíng)銷(xiāo)渠道。結合中間商營(yíng)銷(xiāo)和直銷(xiāo)兩條渠道來(lái)達到更多的細分市場(chǎng)，增加市場(chǎng)覆蓋面，作到優(yōu)勢互補，規避市場(chǎng)單一帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
4、資源優(yōu)化配置。對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行一次徹底的摸底調查，根據其特長(cháng)、能力安排合適的工作崗位，實(shí)現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛(ài)心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營(yíng)造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。
四、針對公司現在的情況，力爭在一年內帶領(lǐng)團隊向1億業(yè)績(jì)沖刺，并把市場(chǎng)劃分區域，對崗位做出明確的分配，同時(shí)好好的完善激勵制度，讓團隊更有沖勁。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，選擇這份職業(yè)，我只有一個(gè)理由：在工作面前，我是一只響箭，勇往直前的出征；在責任面前，我從來(lái)不是風(fēng)中的墻頭小草，縮首縮尾。當然任何競爭都有兩種結果，即使今天我失敗了，我也不會(huì )氣餒，我將立足自身崗位，腳踏實(shí)地工作，尋找差距，縮短距離，爭取在下一次競爭中崛起，為我們的三立達和工貿有限公司發(fā)展做出更大的貢獻！
總經(jīng)理競聘演講稿 篇4
一、我的個(gè)人介紹：
19xx年2月出生在遼寧省東港市的沿海農村。
19xx年畢業(yè)于遼寧省糧食學(xué)�！Z油飼料加工與儲檢專(zhuān)業(yè)。
19xx年工作于沈陽(yáng)糧運飼料廠(chǎng)，化驗員。
19xx年7月加入大北農集團鐵嶺昌農飼料公司化驗員、質(zhì)檢員、銷(xiāo)售員、預混料生產(chǎn)車(chē)間主任、銷(xiāo)售區域主任
20xx年元月受集團總部調派到寧夏大北農品管部副經(jīng)理、品管部經(jīng)理、總經(jīng)理助理。
人生信條：用愛(ài)心做事業(yè)，用感恩的心做人。
給自己的一首詩(shī)：
濃情
赤子之心西北行，黃河兩岸科教興。
吃苦創(chuàng )新?tīng)幍谝�，北農奉獻三農情！
二、我的競崗目標：
我的競崗目標是飼料事業(yè)部總經(jīng)理，并且這是我唯一的競崗目標。
有的人認為我做這個(gè)職位是順理成章的事；有的人認為我的這種競爭氣勢過(guò)于霸道。在我看來(lái)，以上兩種都對。來(lái)寧夏四年多了，認識我的人都知道我為人處事并不十分霸道，我的霸道就是我的自信�！坝鲣搫t鋼，逢強更強”。這就是我的個(gè)性，一個(gè)每每都要爭第一的我，一個(gè)永遠都不服輸的我。我永遠都相信我是最棒的，不論做什么我都是做得最好的。所以，飼料事業(yè)部的總經(jīng)理非我莫屬。
三、我的競爭優(yōu)勢：
1、信念：加入大北農將近八年，做一個(gè)優(yōu)秀的大北農人的信念始終沒(méi)有改變。從東北到西北，我是在大北農文化的熏陶下健康長(cháng)大，大北農給了我一個(gè)又一個(gè)平臺，我今天的一切可以說(shuō)是大北農給的，我沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)寧夏大北農第一次創(chuàng )業(yè)初期的艱苦，但寧夏大北農二次創(chuàng )業(yè)初期所歷經(jīng)的磨難我是深有體會(huì )——一個(gè)任何困難都壓不倒的.人是精神巨人，一個(gè)任何困難都打不垮的企業(yè)一定是百年基業(yè)。我把我的一切都奉獻給大北農，我無(wú)怨無(wú)悔，因為我相信，只有在大北農我的人生才會(huì )更精彩！我也會(huì )用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明，大北農因我而精彩！
2、忠誠：忠于大北農事業(yè)，忠于寧夏大北農公司。做為員工，我忠誠我的老板；做為領(lǐng)導，我忠誠我的員工。在我所帶領(lǐng)的團隊里，我是仆人，為大家服務(wù)，為大家著(zhù)想。從另一個(gè)層面，我為人人，人人為我。忠誠是心的呼喚，是心的交換，是心的共鳴。到寧夏是我的命運，命由天定，運由己轉。遇到邢總更是我的緣份，“千里馬易尋伯樂(lè )難遇”。我和邢總之間有很多相似之處：他是屬龍的我也是屬龍的，他是左撇子我也是�？赡苁且驗橛羞@樣的共性，才使得在處理事情上心里會(huì )產(chǎn)生共鳴，會(huì )有一種默契，會(huì )有一種依賴(lài)。當然，我們也有不同的地方：邢總的性格像山——剛強，壓下來(lái)勢不可擋；我的性格似水——柔和，所到之處圓滿(mǎn)平靜。這也是我們能夠相處，配合默契的原因。古語(yǔ)云：人生難得一知己。
3、能力：看《三國演義》可以歸納六個(gè)字：霸權、仁德、智謀。壓縮成現今的時(shí)髦詞：領(lǐng)導藝術(shù)或是叫領(lǐng)導力。三國中，曹操的管理風(fēng)格是嚴明，不敢欺；孫權的管理風(fēng)格是英明，不能欺；劉備的管理風(fēng)格是開(kāi)明，不忍欺。不論哪一種風(fēng)格都能帶好一個(gè)團隊雄霸一方。有人會(huì )問(wèn)我：你屬于上面的哪種領(lǐng)導風(fēng)格？說(shuō)實(shí)話(huà)我哪一個(gè)都不具備。三國三雄既有出世大略又有入世細謀，非常人所能具備的。前天剛學(xué)了一句話(huà)：有什么拼什么，沒(méi)什么拼命！我的能力就是能拼命，而且能讓一群人跟我一起去拼命。拼好了，就像《好漢歌》唱得那樣：“你有我有全都有…”。拼壞了，就像阿Q上刑場(chǎng)前說(shuō)的那句話(huà)：“二十年后我又是一條好漢”（插短玩笑）。沒(méi)有哪一個(gè)人成功是靠自己的，我的能力不是在我身上能看到的，而是從我帶領(lǐng)的團隊來(lái)體現的。
4、進(jìn)�。喝松芏虝�，要讓短暫的人生更加精彩，就必須不段提升自己。上帝對每一個(gè)人都是公平的。人與人的最大差距不是在脖子以下，而是在脖子以上，更具體地說(shuō)是在眼睛和耳朵以上部分，不是嘴巴。我知道我的目標是什么，我知道我的不足是什么，我更知道我最需要的是什么。人只有不段地學(xué)習才能夠發(fā)揮更大的潛能，才能夠實(shí)現更大的價(jià)值。不滿(mǎn)足是向上的車(chē)輪，學(xué)習是這個(gè)車(chē)輪的發(fā)動(dòng)機。我之所以能夠從基層一步一個(gè)腳印走到今天這個(gè)講臺，原因只有一個(gè)——學(xué)習。在這里也號召我的同事們想我學(xué)習，超過(guò)我就是成功。
總經(jīng)理競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們，榮譽(yù)也好，成就也罷，只能代表過(guò)去，今天若我競聘成功我將不辱使命，不負重望，力爭做到以下幾點(diǎn)：
一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn)，在總經(jīng)理助理的崗位上放下架子，沉下身子，狠抓風(fēng)險性檢查工作，防范和控制操作風(fēng)險，落實(shí)檢查要求，開(kāi)展合規工作，健全整改督辦機制，加大問(wèn)題整改督辦和后續合規審計力度，提高檢查成果利用率，消除工作中存在的隱患，使各項內控制度落到實(shí)處，認真履行內控合規部門(mén)工作職責，全面提升內控合規管理水平，不斷提高風(fēng)險管控能力，保障業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的穩健運行。當好經(jīng)理的參謀和助手，平時(shí)多請示、勤匯報，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位；既充分尊重上級領(lǐng)導的意見(jiàn)，又敢于表達自己的看法，提出合理化建議；協(xié)助經(jīng)理營(yíng)造一個(gè)和諧愉快的工作氛圍，提高工作效率，注重條線(xiàn)管理，強化人員考核制度，做到本單位各崗位履職到位，各崗位聯(lián)動(dòng)到位，各類(lèi)人員考核到位，形成人人有壓力，人人要動(dòng)力的氛圍，使全體員工步調一致，全身心投入到工作中來(lái)，促進(jìn)銀行資金的運行安全。
二、作為總經(jīng)理助理我將以人為本，當好紐帶，經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗、，加深相互之間的了解，做到團結友愛(ài)，深入開(kāi)展合規文化建設，繼續做好員工違規積分管理工作，財會(huì )風(fēng)險、信用卡風(fēng)險、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險的防范和管理，加大案件防控和查處力度，促進(jìn)我行的整體跨越。
三、作為總經(jīng)理助理我將立足本職，培養團隊精神，注重全局意識、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識、防范風(fēng)險意識培養，在總經(jīng)理助理的崗位上不能僅僅滿(mǎn)足于低頭拉車(chē)，還要抬頭看路，在工作中不斷開(kāi)拓視野，著(zhù)眼全行安全發(fā)展的動(dòng)向及發(fā)展戰略，樹(shù)立團隊精神，提高整體凝聚力，常抓防范風(fēng)險的工作。必須時(shí)刻繃緊風(fēng)險防范這根弦，防范風(fēng)險于未然。
回顧過(guò)去，雖然工作上沒(méi)有做出多少顯著(zhù)的成績(jì)，但我一直盡心盡力、盡職盡責，感到無(wú)怨無(wú)悔！今天，我向大家介紹我自己，誠懇的接受大家對我工作的考評。如果能有幸競聘上天津農商銀行總經(jīng)理助理這個(gè)崗位，我將在今后的學(xué)習、工作中，我將虛心向領(lǐng)導及同志們的學(xué)習請教，不斷提高分析解決問(wèn)題的能力，堅持創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。若未競聘成功，說(shuō)明我還需努力，我都會(huì )一如既往的做好本職工作，以不辜負各位領(lǐng)導和同志們的期望。我會(huì )在學(xué)習中尋找差距，在鍛煉中縮小差距，在激勵中尋找新的差距，努力成為一名優(yōu)秀的銀行工作人員！
演講完畢，謝謝大家！
總經(jīng)理競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導朋友，
大家好！
非常感謝你給我這個(gè)機會(huì )競爭學(xué)校交流中心總經(jīng)理的職位。對我來(lái)說(shuō)，這不僅是一個(gè)機會(huì )，也是對自己的挑戰。我會(huì )珍惜這次展示自我、鍛煉自我的機會(huì )，用積極的心態(tài)和精神面貌呈現我的競技演講，勇敢的接受大家對我的評價(jià)。
我的名字叫李偉。我從___年參加工作至今，先后在人事部做文秘工作，勞動(dòng)工資，工人技術(shù)人員的考核與聘用，學(xué)校駐外辦事處生活，酒店管理，旅行社管理，學(xué)生食堂等。在這些工作中，我參加過(guò)行政、旅行社、酒店等方面的“各種學(xué)習和培訓”。不斷學(xué)習充電，督促我提升自己。多年的酒店工作經(jīng)驗和實(shí)踐教會(huì )了我很多管理方面的知識，受益匪淺。在旅行社的管理和運營(yíng)中，不僅需要管理能力和水平，還需要良好的適應性和市場(chǎng)反應能力。這些工作不僅使我積累了管理經(jīng)驗和水平，也培養了我對市場(chǎng)的洞察力和決策力，培養了我嚴謹細致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于面對困難的果斷作風(fēng)。
到目前為止，我已經(jīng)在行政、服務(wù)、酒店和旅行社工作了27年。在這27年里，我的大部分工作都與中國礦業(yè)大學(xué)有著(zhù)密切的關(guān)系。是中國礦業(yè)大學(xué)良好的工作氛圍熏陶了我。是中國礦業(yè)大學(xué)的校風(fēng)和校訓熏陶了我。對中國礦業(yè)大學(xué)有很深的感情。中國礦業(yè)大學(xué)交流中心總經(jīng)理不僅需要一定的專(zhuān)業(yè)水平、綜合素質(zhì)和心理素質(zhì)，還需要良好的管理水平、良好的市場(chǎng)適應能力、果斷的決策能力和良好的人際溝通能力。目前還有些不足，但會(huì )繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，在工作中總結經(jīng)驗。如果這次能有幸參賽成功，我的工作計劃和設想如下：
第一，注意酒店和學(xué)校的溝通協(xié)調。交流中心是學(xué)校的一部分，是學(xué)校的后勤工作。交流中心必須與學(xué)校工作相協(xié)調。同時(shí)要協(xié)調好酒店與學(xué)校各部門(mén)之間的橫向聯(lián)系，以及酒店內部上下級關(guān)系的縱向協(xié)調，充分發(fā)揮一個(gè)集體、一個(gè)團隊的重要因素。
其次，要做好交換中心的管理工作。交流中心是一個(gè)集體，每個(gè)人都需要協(xié)調與合作。運營(yíng)中的好酒店需要良好的規范和秩序，以及一定的應急處理能力和適應能力，這些都需要高素質(zhì)、高水平的員工高效工作。
第三，做好四面八方客人的服務(wù)員。中國礦業(yè)大學(xué)交流中心是一個(gè)展示學(xué)校風(fēng)格和心態(tài)的地方，歡迎學(xué)術(shù)界精英和其他兄弟學(xué)校的朋友。酒店要真誠為各方朋友服務(wù)，讓遠方的朋友在工作的交流和總結中沒(méi)有后顧之憂(yōu)。
作為這次比賽的參與者，我希望成功，在新的一步上做得更好。但是，我不會(huì )逃避失敗，無(wú)論結果如何，我都會(huì )繼續誠實(shí)，老老實(shí)實(shí)做事！
謝謝大家！
總經(jīng)理競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
非常感謝集團公司和酒店領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )參加今天的酒店總經(jīng)理助理職位競聘，這對我來(lái)說(shuō)，是機遇，更是挑戰。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機會(huì )。參加酒店總經(jīng)理助理職位的競聘，勇敢地接受大家的評判。
我叫___，今年32歲，于1993年開(kāi)始參加工作，先后從事過(guò)護士、業(yè)務(wù)員、營(yíng)銷(xiāo)員、酒店服務(wù)員、酒店管理員，至今己在酒店一線(xiàn)崗位上工作了12年，它教會(huì )了我如何為人，如何處事，如何工作，并在這12年中我曾多次獲得酒店的“優(yōu)秀員工、服務(wù)能手、優(yōu)秀干部”等獎項。身為酒店中層管理的我始終秉承著(zhù)“言必行、行必果”的辦事風(fēng)格，20xx年10月我加入___集團這個(gè)人才濟濟、團結奮進(jìn)的大家庭，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，我有幸學(xué)到了不少東西，取得了很大的進(jìn)步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導表示真摯的感謝！正是你們的支持和厚愛(ài)，才使我有信心走上這個(gè)競選的舞臺。
在我加入___酒店的這兩年時(shí)間里，在酒店的正確領(lǐng)導下，憑著(zhù)自己的勤奮努力和悟性，一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地盡力做好每一項工作，并帶領(lǐng)房務(wù)部全體員工較好地完成了年初制定的經(jīng)營(yíng)目標。20xx年全年客房收入達359萬(wàn)元，完成比例為117%。20xx年完成收入共367.4萬(wàn)元，完成比例為102%。并在20xx年、20xx年組織房務(wù)部員工參加全市、全省酒店業(yè)技能比武中以技壓群雄先后取得全市、省第一名的好成績(jì)。房務(wù)部在兩年時(shí)間內先后實(shí)行了工資計件制，費用控制承包制等多項工作。在服務(wù)管理上，我們選定的口號是：“標準高、服務(wù)精、微笑甜、互助樂(lè )”。俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有做不到的，只有想不到的”憑著(zhù)細心的觀(guān)察和熱情的服務(wù)，以“潤物細無(wú)聲”的方式，給客人營(yíng)造一個(gè)溫馨的氛圍。使客人在我們酒店感受到友情的珍貴，親情的無(wú)價(jià)和家的溫馨。
12年的酒店工作經(jīng)歷，使我對酒店服務(wù)行業(yè)有了較為深刻的理解，對酒店管理有了較為全面的認識，并在實(shí)踐中獲得了比較豐富的酒店管理經(jīng)驗。多年的一線(xiàn)工作經(jīng)歷，養成了我嚴謹細致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗，扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力和認真細心的工作作風(fēng)使我贏(yíng)得了領(lǐng)導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會(huì )在今后的工作中對我有很大的幫助，要想成為一名合格的助理，它不僅要有一定的專(zhuān)業(yè)水平、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì)，還要有良好的人際溝通能力，盡管我有很多的不足之處，但是我會(huì )不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，在工作中總結經(jīng)驗。假如這次我能榮幸競聘成功，我的工作計劃和設想是：
一、當好“協(xié)助員”。協(xié)助領(lǐng)導作好上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)及信息反饋和日常程序性的工作。協(xié)助領(lǐng)導進(jìn)行項目的商談，受理客戶(hù)的投訴，將意見(jiàn)整理成材料及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
二、當好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導服務(wù)是行政助理義不容辭的職責。領(lǐng)導交辦的事情要不折不扣及時(shí)的完成，為領(lǐng)導服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為業(yè)務(wù)部門(mén)及全體員工服務(wù)的首要之一,為此可適當的開(kāi)展一些文藝活動(dòng)，營(yíng)造親密融洽的“家庭氣氛”，讓每位員工及家屬對酒店熱愛(ài)和忠誠的基礎上產(chǎn)生一種良好的集體環(huán)境氛圍，自覺(jué)地為酒店的總體目標貢獻自己的全部智慧和精力。
三、當好“協(xié)調員”。協(xié)調好酒店與集團其他各子公司之間的橫向聯(lián)系，以及公司內部上下級關(guān)系縱向協(xié)調，充分發(fā)揮一個(gè)集體，一個(gè)團隊的重要因素。
四、當好“管理員”。酒店現場(chǎng)管理是首要工作。首先注重企業(yè)文化內涵，與其說(shuō)客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說(shuō)去尋求一種精神上的享受。所以酒店在管理中向傳統文化“借力”如：“以仁治店”，在管理過(guò)程中注入更多的情感要素，并通過(guò)“身教”強化管理效果，逐步實(shí)現“傭人式”的服務(wù)轉向“紳士式”的服務(wù)。我想，當好管理員，首先應管理好自己，只有這樣，才會(huì )樹(shù)立堅定的工作信念，形成良好的工作風(fēng)格，同時(shí)，也才會(huì )更好地有利于自身的成長(cháng)。
五、尋找“增長(cháng)點(diǎn)”酒店行業(yè)的競爭已不是簡(jiǎn)單的軟硬件的競爭，它還是企業(yè)文化品牌的競爭，它體現的是企業(yè)與員工的共同價(jià)值觀(guān)。所以酒店必須激勵實(shí)行全員銷(xiāo)售，在明確年度指標的情況下每個(gè)人都應制定相應的計劃與措施，責任到人，目標明確，對待工作中的每一個(gè)細節力求做到“用心做，做精細”，做到節約一分錢(qián)就等于盈利一分錢(qián)的思想。學(xué)會(huì )經(jīng)營(yíng)自我淘汰制，做好內部營(yíng)銷(xiāo)、內部管理，這樣才能使我們成熟的走出去引進(jìn)來(lái)。
作為這次競聘的積極參與者，我希望在競聘中成功，但是我絕不會(huì )回避失敗，不管最后結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。
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