【推薦】競聘演講稿范文匯編9篇

　　演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在當下社會(huì )，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編精心整理的競聘演講稿9篇，希望能夠幫助到大家。

競聘演講稿 篇1

　　各位領(lǐng)導，大家好！

　　非常感謝各位領(lǐng)導給我們提供這次展示自我，挑戰自我，成就事業(yè)的機會(huì )。我叫，今年32歲，大專(zhuān)學(xué)歷。96年8月，應聘加入雙匯集團，分配到XX，從一名普通工人做起，很快成為車(chē)間技術(shù)骨干，98年2月份進(jìn)入生產(chǎn)中心，從事集團公司生產(chǎn)管理工作，01年擔任生產(chǎn)中心副主任至今。

　　今天我競聘的職務(wù)是肉制品生產(chǎn)部副部長(cháng)。我的競聘報告共分三部分：

　　1、自身優(yōu)勢；

　　2、對肉制品生產(chǎn)部工作的認識；

　　3、工作思路。

　　第一部分 自身優(yōu)勢

　　我認為，競聘肉制品生產(chǎn)部副部長(cháng)一職有下列優(yōu)勢：

　　1、我具有忠于雙匯、奉獻雙匯的精神，同時(shí)對雙匯有深厚的感情。

　　八年的雙匯生活已使我融入雙匯，是雙匯給我生活的根基，是雙匯給我提供了展示才能的舞臺，我忠于雙匯，我愿把我的一切奉獻雙匯，為雙匯大業(yè)、為肉制品事業(yè)部的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

　　2、我具有吃苦耐勞，務(wù)實(shí)熱情，敢于承擔重任的工作作風(fēng)。

　　我的雙匯生涯是從包裝車(chē)間推成品車(chē)開(kāi)始的，這種磨練使具備了吃苦耐勞、務(wù)實(shí)熱情、敢于承擔任何壓力的工作作風(fēng)。在肉制品業(yè)競爭激烈、經(jīng)營(yíng)比較困難的今天，我參與肉制品生產(chǎn)部的競聘，就是因為我深知“無(wú)限風(fēng)光在險峰，工作難度越大，越能鍛煉人”。在以后的工作中，我將按照事業(yè)部的工作目標、工作要求，踏實(shí)工作，不斷創(chuàng )新思路，勇于承擔各種壓力。

　　3、我具有比較豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗和協(xié)調能力，能更好地組織協(xié)調各工廠(chǎng)、各部門(mén)的工作。

　　我在生產(chǎn)中心一直主抓肉制品的計劃管理、生產(chǎn)組織工作，具備了一定的生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗，同時(shí)煉就了我較強的生產(chǎn)組織、協(xié)調能力。生產(chǎn)部需要協(xié)調技術(shù)、銷(xiāo)售、采購、生產(chǎn)、物流等部門(mén)，具備較強的協(xié)調、組織能力非常重要，我認為我具有這方面的能力。

　　4、熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)情況，能夠快速適應新的工作。

　　我起步于一名普通工人，在生產(chǎn)一線(xiàn)掌握了肉制品從原料加工到產(chǎn)品包裝入庫的全過(guò)程，掌握了生產(chǎn)肉制品主要設備的操作技術(shù)要點(diǎn)，熟悉了肉制品工藝知識和產(chǎn)品加工標準；在生產(chǎn)中心我一直負責協(xié)調集團公司肉制品業(yè)工作，熟悉各單位的設備、產(chǎn)能、生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結構，熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和成本核算體系；制定并完善了高低溫肉制品集中配送規范，對集團公司肉制品業(yè)物流配送體系非常熟悉；對集團公司《肉制品業(yè)生產(chǎn)管理標準化》文件的制定，標準化的推進(jìn)非常清楚。這些知識和經(jīng)驗，使我能很快適應新的工作要求。

　　第二部分：對肉制品生產(chǎn)部工作的認識

　　肉制品事業(yè)部作為集團公司一個(gè)主導的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，必須確保供應鏈順暢，控制好銷(xiāo)售、采購和生產(chǎn)，實(shí)現產(chǎn)、供、銷(xiāo)三統一。就生產(chǎn)部的工作，我認為要做好以下四個(gè)方面：

　　1、做好肉制品生產(chǎn)計劃的編制、下達，保證按生產(chǎn)計劃嚴格實(shí)施，保證市場(chǎng)供應，保證產(chǎn)品的新鮮度。

　　2、對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行人員管理、過(guò)程控制、安全管理、成本控制并跟蹤，落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程中的供應鏈管理。

　　3、全面推行生產(chǎn)標準化，落實(shí)生產(chǎn)管理標準化，提高產(chǎn)能、提高勞效，增加企業(yè)贏(yíng)利水平。

　　4、加強各生產(chǎn)單位成本核算與考核，加強各單位生產(chǎn)成本的對比與總結，并對生產(chǎn)成本異常的單位進(jìn)行跟蹤，確保各肉制品單位成本最低，創(chuàng )利水平最高。

　　為此，對做好肉制品生產(chǎn)安排、生產(chǎn)協(xié)調、生產(chǎn)管理工作我充滿(mǎn)信心。

　　第三部分：工作思路

　　如果我競聘成功，我將協(xié)助生產(chǎn)部長(cháng)做好以下七個(gè)方面的工作：

　　一、圍繞工作目標，做好與四個(gè)部門(mén)的銜接，實(shí)現產(chǎn)供銷(xiāo)三統一。

　　四季度肉制品事業(yè)部計劃生產(chǎn)高低溫肉制品20.5萬(wàn)噸，實(shí)現利潤1.3億元，噸均創(chuàng )利634噸，要實(shí)現這個(gè)目標，必須加強與技術(shù)、銷(xiāo)售、采購、生產(chǎn)四個(gè)部門(mén)的銜接，解決目前生產(chǎn)與銷(xiāo)售的不平衡，生產(chǎn)設備布局與市場(chǎng)需求的不協(xié)調。

　　1、做好與技術(shù)部門(mén)的銜接：

　　市場(chǎng)在變化，消費觀(guān)念也在變化，我們的產(chǎn)品就要不斷調整，因此，必須不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，培育新產(chǎn)品，重點(diǎn)推出新產(chǎn)品，而要想培育上量的產(chǎn)品，實(shí)現規�；�的生產(chǎn)，必須有現代化的設備做支撐，也就是說(shuō)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品不僅要適應消費者，還要與生產(chǎn)實(shí)際相匹配，只有這樣，才能培育集團公司新的主導產(chǎn)品。

　　2、做好與銷(xiāo)售部門(mén)的銜接：

　　肉制品業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，是集團公司必須“做深做透，做大做強”的產(chǎn)業(yè)，按照市場(chǎng)規律必須嚴格“以銷(xiāo)定產(chǎn)“，牢固確立”市場(chǎng)第一“的觀(guān)念，各種產(chǎn)品都有其消費的規律性，也就是市場(chǎng)需求的規律性。因此作為生產(chǎn)管理者必須了解市場(chǎng)，了解不同時(shí)期的市場(chǎng)需求，預測現有產(chǎn)品在不同時(shí)期的銷(xiāo)售需求情況，才能提前決策，更好地合理調配各種生產(chǎn)資源，實(shí)現對生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的“游刃有余”。

　　3、做好與采購部門(mén)的銜接：

　　作為肉制品業(yè)，要保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，必須有充足的原料做保障，因此要加強與采購部門(mén)的銜接，及時(shí)為采購部門(mén)提供需求信息，實(shí)現采購與生產(chǎn)的有機統一，要根據不同時(shí)期的原料市場(chǎng)、原料價(jià)格的變化，調整生產(chǎn)，實(shí)現產(chǎn)品的最佳組合，即產(chǎn)品符合標準要求，又達到成本最優(yōu)，創(chuàng )利水平最高。

　　4、做好與生產(chǎn)部門(mén)的銜接：

　　生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的職能主要是做好生產(chǎn)安排，指導生產(chǎn)并進(jìn)行監督考核。因此對每一個(gè)生產(chǎn)廠(chǎng)家必須有一個(gè)全面的了解，包括各個(gè)工廠(chǎng)的人員、設備、產(chǎn)能、資源、當地消費習慣、外部環(huán)境、市場(chǎng)狀況，只有這樣，才能在產(chǎn)品布局、生產(chǎn)規劃、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品發(fā)運上做到資源有效配置、合理利用，使生產(chǎn)與市場(chǎng)需求充分對接。

　　只有實(shí)現與技術(shù)、銷(xiāo)售、采購、生產(chǎn)的有效銜接，才能理順供應鏈，實(shí)現肉制品業(yè)生產(chǎn)按訂單運作，落實(shí)產(chǎn)品的新鮮度管理。我在生產(chǎn)中心規范落實(shí)了高低溫產(chǎn)品集中配送，制定了高溫火車(chē)裝車(chē)管理規范，以后從定單收集、審核、生產(chǎn)加工、備貨、派車(chē)、裝車(chē)等各個(gè)環(huán)節入手，加強肉制品進(jìn)、銷(xiāo)、存管理，落實(shí)肉制品72小時(shí)訂單管理，對出現問(wèn)題的責任單位領(lǐng)導進(jìn)行處罰，實(shí)行“日通報、周總結、月兌現”，最終實(shí)現產(chǎn)、供、銷(xiāo)三統一。

　　二、完善質(zhì)量管理體系，建立內部市場(chǎng)質(zhì)量鏈。

　　隨著(zhù)消費者保護意識的加強，特別是今年質(zhì)量問(wèn)題非常多。1-8月份市場(chǎng)反饋肉制品質(zhì)量問(wèn)題1483起，其中雜質(zhì)問(wèn)題714起，占48.15％，品質(zhì)問(wèn)題629起，占42.41％，抽檢不合格5起，占0.34％，其他問(wèn)題135起，占9.1％，已經(jīng)危及到食品安全，分析原因主要是執行力差，管理不善造成的。我認為應從以下四個(gè)方面加強管理：

　　1、以質(zhì)量考核為基礎，做深做精工廠(chǎng)內部管理，強力推行生產(chǎn)加工標準化，實(shí)現集團公司肉制品生產(chǎn)管理標準化。

　　2、繼續推行完善肉制品市場(chǎng)反饋質(zhì)量問(wèn)題處罰制度，對市場(chǎng)反饋質(zhì)量問(wèn)題，生產(chǎn)部每月進(jìn)行匯總，并按損失金額的多少進(jìn)行排序，實(shí)行質(zhì)量“一票否決權”。

　　3、在各肉制品廠(chǎng)建立內部市場(chǎng)鏈，下道工序作為上道工序的市場(chǎng)，下道工序有權檢查上道工序的產(chǎn)品，發(fā)現問(wèn)題實(shí)行對獎對罰，激勵員工的工作熱情，提高員工質(zhì)量意識。

　　4、配合技術(shù)、質(zhì)檢、安全等部門(mén)對食品安全實(shí)行巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題就地整改。

　　三、降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品競爭力。

　　肉制品生產(chǎn)成本包括原材料成本和制造費用兩個(gè)方面。要提升產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力，必須從這兩個(gè)方面加強控制，提高產(chǎn)品的創(chuàng )利能力。

　　對原材料成本，實(shí)行考核通報處罰制。生產(chǎn)部將在生產(chǎn)中心現有原料綜合利用率考核的基礎上，一方面拓寬考核范圍，另一方面加強檢查，杜絕弄虛作假，對低于考核標準的單位除進(jìn)行集團公司通報外，還要進(jìn)行經(jīng)濟處罰，經(jīng)濟處罰實(shí)行連帶制，對責任人、車(chē)間主任、生產(chǎn)部長(cháng)、項目經(jīng)理實(shí)行“四三二”處罰制，即“責任人40％、車(chē)間主任20％、生產(chǎn)部長(cháng)20％、項目經(jīng)理20％”。

　　對費用成本，一方面生產(chǎn)部按照一個(gè)工廠(chǎng)穩定幾個(gè)品種，一個(gè)規格盡可能固定到一個(gè)單位生產(chǎn)的原則，分解生產(chǎn)計劃，有效整合資源，優(yōu)化生產(chǎn)流程，另一方面實(shí)行目標成本層層分解制，按照年度費用計劃，將公司指標分解到部門(mén)、車(chē)間，由各部部長(cháng)、車(chē)間主任負責；部門(mén)領(lǐng)導和車(chē)間主任再將部門(mén)指標分解到班組，班組把指標分解到個(gè)人；各級費用指標的完成情況與各級人員的收入掛鉤，項目經(jīng)理對公司整個(gè)費用指標負責，收入和公司指標完成情況直接掛鉤，每月兌現。

　　四、突出對比，加強成本核算，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識。

　　生產(chǎn)部對各單位的生產(chǎn)成本進(jìn)行核算分析，對工廠(chǎng)的各項費用進(jìn)行橫向對比、總結，找出各工廠(chǎng)可控費用和不可控費用。剔除工廠(chǎng)不可控費用，如人員工資、廠(chǎng)房設備折舊等，對工廠(chǎng)可控費用進(jìn)行重點(diǎn)分析，制定控制措施，對工廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)行指導、跟蹤、監督，同時(shí)要求各工廠(chǎng)成立成本核算小組，根據現有產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和現有原料庫存進(jìn)行原料最佳組合，實(shí)現產(chǎn)品最大贏(yíng)利水平。

　　五、推行標準化操作，實(shí)現管理標準化。

　　生產(chǎn)中心通過(guò)理論與實(shí)踐有機結合，已經(jīng)出臺了《集團公司肉制品生產(chǎn)管理標準化》，我將按照集團公司肉制品生產(chǎn)管理標準化的要求、抽專(zhuān)人推行生產(chǎn)管理標準化，查找各單位生產(chǎn)加工、生產(chǎn)管理中不足，規范作業(yè)流程，落實(shí)生產(chǎn)管理標準化，完善標準化管理，同時(shí)制定處罰措施標準化，對不按標準操作的，按標準處罰，真正把總部成熟的操作技能、先進(jìn)的管理方法拷貝到異地公司，實(shí)現集團公司各個(gè)肉制品廠(chǎng)家生產(chǎn)加工的標準化、生產(chǎn)管理的標準化。

　　六、進(jìn)行創(chuàng )新管理，實(shí)行生產(chǎn)管理垂直化。

　　為加強對肉制品單位控制力、執行力，確保生產(chǎn)單位嚴格按計劃生產(chǎn)，肉制品生產(chǎn)部對分廠(chǎng)調度室（或調度部）正副主任實(shí)行垂直化管理，即對調度室（調度部）主任的工作業(yè)績(jì)進(jìn)行考核，工資多少由肉制品生產(chǎn)部根據考核結果確定，并以書(shū)面形式反饋各單位財務(wù)室（財務(wù)部），據此發(fā)放，同時(shí)對各單位調度室（或調度部）主任有建議任免權。

　　七、加強稽查與考核，實(shí)現肉制品的預算管理。

　　1、組建肉制品稽查隊，對各肉制品廠(chǎng)實(shí)行全方位檢查。

　　目前，控制力弱、執行力差。在生產(chǎn)上直接表現為政令上情不下達，產(chǎn)品加工不統一、供應鏈不順暢、工廠(chǎng)各自為政、企業(yè)經(jīng)營(yíng)不理想。

　　作為生產(chǎn)部副部長(cháng)就是配合生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部長(cháng)組織各工廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，組建肉制品稽查隊，巡回檢查全國各肉制品廠(chǎng)，對生產(chǎn)加工、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報。

　　2、加強生產(chǎn)環(huán)節的考核，為各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供依據。

　　生產(chǎn)部必須加強對各肉制品廠(chǎng)生產(chǎn)環(huán)節的考核，考核指標主要為產(chǎn)量勞效、質(zhì)量、費用、出品率、配送、利潤等六大指標，這六個(gè)指標按照責、權、利相對稱(chēng)原則，進(jìn)行分值分配，對各肉制品廠(chǎng)進(jìn)行綜合考評，考評結構實(shí)行周通報、月考核，一方面在整個(gè)集團公司進(jìn)行橫向對比，達到互相學(xué)習、共同進(jìn)步的目的，另一方面根據考核結果，對各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行指導，達到預期目標。

　　在這里，我再次感謝各位領(lǐng)導能給我這次競聘的機會(huì )，無(wú)論競聘成功與否，我仍將一如既往,不斷進(jìn)取，做好本職工作�！疤ぬ�實(shí)實(shí)、高度負責、迅速反應、馬上行動(dòng)”是我的工作作風(fēng)，我會(huì )用實(shí)際行動(dòng)，回報大家、回報雙匯。

　　競聘人：

競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導，各位老師：

　　大家好！今天我競聘的崗位是分管德育的副教導。大家都知道，德育工作千頭萬(wàn)緒，瑣碎繁雜。作為一個(gè)分管德育的副教導，主要工作有以下幾塊：

　　1．協(xié)助校長(cháng)室搞好學(xué)校環(huán)境建設，營(yíng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境。具體而言包括布置學(xué)校櫥窗、標語(yǔ)、貼畫(huà)等；管理學(xué)校衛生；指導各班師生布置教室、出好板報等。

　　2．協(xié)助校長(cháng)室搞好班主任隊伍建設。具體而言，包括定期召開(kāi)班主任例會(huì )，交流班主任工作經(jīng)驗，組織班主任學(xué)習上級相關(guān)德育文件，開(kāi)展相關(guān)德育活動(dòng)，檢查、指導和督促班主任工作等。

　　3．會(huì )同少先隊大隊部，通過(guò)班主任老師和其他科任老師的教育管理和教育滲透，培養學(xué)生良好的思想道德品質(zhì)和行為習慣。具體而言，包括日常行為規范的查評、晨會(huì )班隊課的管理、學(xué)生的文明禮儀教育等等。

　　4．組織全校師生開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)題教育，如環(huán)境教育、法制教育、健康教育、心理健康教育、禁毒教育、安全教育、防震減災教育、科技教育等等。

　　5、搞好家長(cháng)學(xué)校工作，組織班主任開(kāi)展家訪(fǎng)，促進(jìn)家校溝通，幫助家長(cháng)科學(xué)教育自己的孩子。

　　6、其他，如組織師生開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)；指導班主任總結工作經(jīng)驗，撰寫(xiě)德育論文；學(xué)生的評優(yōu)工作；后進(jìn)生工作；貧困生的資助工作；意外事故的處理、特殊學(xué)生的心理輔導等等。

　　這些工作雖然細小和瑣碎，但“育人無(wú)小事”，德育工作的重要性是不言而喻的。所以，今天我參加競聘這一崗位，心理壓力很大。因為我知道自己能力有限，怕自己說(shuō)得好卻做不好，辜負了大家對我的期望。

　　如果我競聘成功，我將在工作中堅持以下幾個(gè)原則：

　　1．為人師表，以身作則。作為一個(gè)分管德育的副教導，如果沒(méi)有好的人品和師德，一定會(huì )被大家恥笑。我想我身上肯定有很多缺點(diǎn)，有很多不足，有些甚至已經(jīng)養成了習慣。我想這是正常的。每一個(gè)人都不可能是完美的，都會(huì )有這樣那樣的缺點(diǎn)和不足。我也不想做一個(gè)追求完美的人。但有一條底線(xiàn)，我一定努力去做到，那就是做一個(gè)好人。什么是好人？就是不做虧心事，每件事都對得起自己的良心。少想想自己的利益，多想想別人的感受。心胸開(kāi)闊一點(diǎn)，心情開(kāi)朗一點(diǎn)，不要為一點(diǎn)點(diǎn)小事生氣，不為工作上的事與人結怨。

　　2．工作能做好的都要做好，能自己做的盡量自己做，不推卸責任。首先聲明一點(diǎn)，我個(gè)人能力有限，可能做一些事情時(shí)，態(tài)度端正而效果不如人意。當然，我一定虛心學(xué)習，爭取一次比一次做得好。其次，大家工作都很辛苦，我能夠自己一個(gè)人完成的事，盡量不去麻煩其他人。但我希望當我提出請求時(shí)，大家也能樂(lè )于幫助我。

　　3．不怕困難，迎難而上。實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，我這個(gè)人遇到困難常常喜歡逃避，這是一種不成熟的表現。從今天開(kāi)始，我要做一個(gè)成熟的男人。既然今天我選擇了參加競聘，我就要對自己的行為負責，遇到困難時(shí)不能再產(chǎn)生逃避的念頭，而應該多向學(xué)校領(lǐng)導和其他同事請教，多和當事人溝通，用真誠交換真誠。

　　各位領(lǐng)導，各位老師，請相信我的真誠，相信我的努力，相信我的決心。謝謝！

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，在座的各位同事：

　　大家下午好！

　　我叫xx，相現年33歲，大專(zhuān)學(xué)歷，1999年參加工作。今天我來(lái)的目的是參加廠(chǎng)里舉辦的會(huì )見(jiàn)室監聽(tīng)員的競聘。首先我要衷心感謝廠(chǎng)黨委給我們提供這樣一個(gè)公平競爭的機會(huì )和展示自己的平臺。對我自己來(lái)說(shuō)，我想這不僅僅是一次崗位競聘，更是對自己以前工作的一次檢驗和工作能力的一次鍛煉。為了能更好的把握住今天這個(gè)工作機會(huì )，我鼓足勇氣站在這里來(lái)和領(lǐng)導和同事們說(shuō)說(shuō)自己的心里話(huà)，以便讓大家今后更好的幫助我，支持我。我相信憑著(zhù)自己的知識水平，工作能力和道德人品一定能贏(yíng)得領(lǐng)導的賞識，評委的認可和同事的支持，從而贏(yíng)得這次競聘的勝利，更好地為我們廠(chǎng)做出更多的貢獻，以此來(lái)報效祖國和人民。

　　我之所以這樣自信，我想除了我自身具備從事監聽(tīng)員工作所需要的基本素質(zhì)外，我還具有以下三方面的優(yōu)勢：第一，有較強的工作能力。會(huì )見(jiàn)室監聽(tīng)員這項工作對于了解服刑人員的思想，穩定他的情緒，監控他的改造過(guò)程，甚至對整個(gè)案件的審理、破獲都起著(zhù)非常重要的作用。這就要求監聽(tīng)員在監聽(tīng)過(guò)程中不僅要認真負責，還要細致耐心，處變而不驚，發(fā)現問(wèn)題后能及時(shí)處理。而這些素質(zhì)正是我所具備的。

　　第二，有較強的適應能力。自從參加工作以來(lái)，由于廠(chǎng)里的需要，我的工作崗位和工作性質(zhì)都有過(guò)變化，但是每次我都無(wú)怨無(wú)悔，完全聽(tīng)從廠(chǎng)黨委的安排并且都能通過(guò)自身的努力，在最短的時(shí)間適應新的工作，較為出色的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，多次得到領(lǐng)導的贊賞。這次競聘監聽(tīng)員也算是我的又一次轉崗吧，但是我相信憑借我遺忘出色的工作能力，豐富的工作經(jīng)驗，優(yōu)秀的工作成績(jì)，我一定會(huì )較快的勝任新的工作崗位，并做到“干一行，愛(ài)一行，精一行，專(zhuān)一行”。

　　第三，具有認認真真辦事，實(shí)實(shí)在在做人的作風(fēng)和一顆忠誠于黨，服務(wù)于人民的責任心。這是我最好本職工作的前提和保證，今后我還會(huì )繼續發(fā)揚這種風(fēng)格，努力做好一名優(yōu)秀的監聽(tīng)員。

　　優(yōu)秀源于競爭。今天我是本著(zhù)鍛煉、學(xué)習、提高的目的來(lái)參加這次監聽(tīng)員競聘的，如果我能競聘成功，我一定不辜負廠(chǎng)黨委領(lǐng)導的重托和厚望，力爭做一名優(yōu)秀的監聽(tīng)員；如果我競聘失敗，我也不會(huì )灰心喪氣，只會(huì )反思自己這次失敗的原因和自己與別人之間的差距，再接再勵，力爭在別的工作崗位競聘成功，從而以更優(yōu)異的工作成績(jì)回報領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和厚愛(ài)。

　　最后，我再次衷心的感謝各位領(lǐng)導和同事們對我的關(guān)心幫助和大力支持。我的演講就到這里，謝謝大家！

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位評委、老師，親愛(ài)的同學(xué)們：

　　大家下午好！

　　首先，很高興也很榮幸能夠站在這里參加今天的省優(yōu)干競選，干部競聘演講：積極進(jìn)取，勤奮務(wù)實(shí)。

　　我叫××，來(lái)自電信工程系通信工程設計與監理29班，現任我班學(xué)習委員，系學(xué)生會(huì )學(xué)習部部長(cháng)。作為一名大學(xué)生，我們應該自己勉勵自己，“學(xué)習讓我們聰慧，合作給我們力量，勤勉促我們成功�！蔽抑�道，要想成長(cháng)為一名對國家、對社會(huì )、對人民有用的人，就必須要德、智、體全面發(fā)展，品學(xué)兼優(yōu)，綜合素質(zhì)過(guò)硬且有所專(zhuān)長(cháng)。因此，我在各方面一直嚴格要求自己，向著(zhù)既定的目標努力�；厥走@一年半的時(shí)間，我認為自己在各方面都有所進(jìn)步。秉承著(zhù)“修德、礪能、篤學(xué)、善用”的校訓，我努力學(xué)習，積極參加學(xué)校各項活動(dòng)，認真完成工作�，F將我的基礎情況介紹如下：

　　一、思想方面：向黨靠攏，積極進(jìn)取。

　　中國共產(chǎn)黨是中國工人階級和中華民族的先鋒隊，代表中國最廣大人民的根本利益。一直以來(lái)，我都積極向黨組織靠攏，高中時(shí)就遞交了入黨申請書(shū)，而且參加了入黨積極分子的培訓，最終成為了一名入黨積極分子。在大二上學(xué)期，我又被評選為預備黨員。我時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標準來(lái)要求自己，永記黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)，競聘演講稿《干部競聘演講：積極進(jìn)取，勤奮務(wù)實(shí)》。因此，在大一時(shí)，我又加入了青年志愿者協(xié)會(huì )，參加了許多活動(dòng)。在平時(shí)的學(xué)習、工作和生活中更是嚴格要求自己，力爭做到在工作中勤奮務(wù)實(shí)、任勞任怨，在生活中艱苦樸素、勤儉節約,時(shí)刻在同學(xué)中起到表率作用。

　　二、學(xué)習方面：努力刻苦，成績(jì)優(yōu)異。

　　《禮記》有云：“博學(xué)之，審問(wèn)之，慎思之，明辨之，篤行之�！边@正是我多年來(lái)的學(xué)習方法和學(xué)習態(tài)度。我始終牢記：學(xué)習才是學(xué)生的第一要務(wù)。在過(guò)去的一年半中，我努力務(wù)實(shí)，刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。在老師的指導、同學(xué)們的幫助下，我取得了比較理想的成績(jì)：1.連續兩次獲得學(xué)院一等獎學(xué)金，并榮獲國家獎學(xué)金；2.榮獲學(xué)院“優(yōu)秀學(xué)生干部”和“三好學(xué)生”稱(chēng)號；3.參加全國大學(xué)生數學(xué)建模大賽，而且榮獲全國大學(xué)生數學(xué)建模大賽國家級一等獎�？粗�(zhù)自己用汗水換來(lái)的成績(jì)，我知道自己在一直進(jìn)步，同時(shí)我會(huì )更加努力，以取得更大的進(jìn)步。我時(shí)刻提警自己：成績(jì)只代表過(guò)去，我要把握自己的命運，掌舵自己的未來(lái)。

　　三、生活方面：艱苦樸素，勤儉節約。

　　在生活中，我樸素節儉﹑性格開(kāi)朗、嚴以律己、寬以待人。平時(shí)善于和同學(xué)溝通，樂(lè )于助人，所以在同學(xué)間建立了很好的人際關(guān)系，得到了大家的尊重和支持。我始終嚴格要求自己，腳踏實(shí)地，熱愛(ài)勞動(dòng)，實(shí)事求是。因此在宿舍衛生評比及宿舍文化建設中取得了優(yōu)異成績(jì)，所在宿舍被評為五星級優(yōu)秀宿舍。

　　四、工作方面：勤奮務(wù)實(shí)，認真負責。

　　在擔任學(xué)習委員的一年半中，我成了老師和同學(xué)之間溝通的紐帶，及時(shí)傳達老師布置的任務(wù)，反饋同學(xué)們的意見(jiàn)。同時(shí)，我始終堅持以身作則，努力學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識，督促同學(xué)們努力學(xué)習。在擔任學(xué)習部部長(cháng)時(shí)，我們每周不定時(shí)的查考勤，以幫助我系保持一個(gè)良好的學(xué)習氛圍。同時(shí)我又組織并參加了學(xué)習部主辦的學(xué)習經(jīng)驗交流會(huì )，鍛煉了自己的活動(dòng)策劃和活動(dòng)組織能力。除了努力做好自己的本職工作外，我還虛心向別人學(xué)習，以樂(lè )觀(guān)向上的工作態(tài)度認真做好每一個(gè)任務(wù)。 。

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：

　　我非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競聘的機會(huì )。

　　我叫，1997年畢業(yè)于**財校會(huì )計電算化專(zhuān)業(yè)，XX年加入中國共產(chǎn)黨，XX年考取助理會(huì )計師資格，XX年畢業(yè)于**財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)，現擔任**財政局總預算會(huì )計。

　　我今天的演講內容主要分兩部分：一是我競聘財政局預算股股長(cháng)的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊秘斦�局預算股工作的思路。

　　我今天之所以參加競聘，是因為競聘能給我一個(gè)展示自己工作能力和才能的好機會(huì )，讓我把從學(xué)校到工作中不斷學(xué)習掌握的專(zhuān)業(yè)理論知識和8年來(lái)在工作中積累的豐富工作經(jīng)驗在我所競聘的崗位中得到充分的發(fā)揮和利用。兩年前，我來(lái)到了預算股，在人員少，業(yè)務(wù)量大的情況下，我充分發(fā)揮干一行愛(ài)一行的敬業(yè)精神，在做好總預算會(huì )計的會(huì )計核算工作、按時(shí)向領(lǐng)導及州財政局預算處、國庫處上報報表的同時(shí)做好日常預算追加業(yè)務(wù)、撥款業(yè)務(wù)。工作雖然辛苦但它磨煉了我的意志，增強了我的責任心，轉變了我的工作作風(fēng)，提高了我的業(yè)務(wù)能力，使我今后無(wú)論在何崗位都受益非淺。這就是我競聘預算股股長(cháng)的優(yōu)勢。

　　綜合自身的情況，我認為我有條件、有能力勝任預算股股長(cháng)的工作，盡管擔任股長(cháng)可能還缺少經(jīng)驗，但在預算股的兩年來(lái)，我虛心向股長(cháng)和同事們學(xué)習，工作中真正培養了我對工作認真負責，精益求精、甘于奉獻的優(yōu)良品質(zhì)和作風(fēng)，如果我競聘成功，我會(huì )繼續保持“謙虛、謹慎，不驕不躁”的工作作風(fēng)，使自己早日進(jìn)入角色。

　　下面是我如何做好財政局預算股工作的思路。

　　預算管理工作涉及預算編制、預算執行及預算考核等多方面的內容，一直是財政工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，也是財政研究與探討的焦點(diǎn)。預算編制過(guò)粗是當前亟待解決的問(wèn)題，它嚴重制約著(zhù)財政職能的有效發(fā)揮。

　　首先，我要以財政各項改革為中心，強化部門(mén)預算編制，按照州財政工作會(huì )議精神及縣委政府要求，緊緊圍繞今年財政工作的中心，有計劃有步驟地做好各項工作，分析預測伊寧縣國民經(jīng)濟的運行情況及預算收支執行情況，擬定編制下一年度預算的指導思想和具體要求，為編制下年度部門(mén)預算打好基礎，并積極研究和實(shí)施鄉財縣管鄉用試點(diǎn)工作。

　　其次，要做好部門(mén)預算改革工作。一是建立完備、系統的政策庫。因為各項經(jīng)費的開(kāi)支大都是有政策規定的，安排預算時(shí)應嚴格遵循。二是建立詳細的基本數據庫。在建立好政策庫，掌握好相關(guān)政策標準后，必須進(jìn)一步掌握各單位人員基本數據、資產(chǎn)基本數據、業(yè)務(wù)需要基本數據及事業(yè)發(fā)展基本數據等。三是分類(lèi)分檔，合理測算標準定額。對于一些沒(méi)有明確的政策規定的，或政策規定比較粗略的公用支出、少數人員支出，進(jìn)行分類(lèi)分檔。四是把向人大匯報的預算草案完整化，實(shí)行預算內外資金統籌使用的綜合預算報告，把預算編制到部門(mén)、到項目、到人員實(shí)現真正意義上的部門(mén)預算。五是嚴格控制預算調整，使預算的調整嚴格遵循“部門(mén)建議—財政審核—政府研究—人大通過(guò)”的法定程序，杜絕頻繁追加的發(fā)生。六是大力開(kāi)展對各單位、各部門(mén)預算管理和預算編制的宣傳與培訓。七是協(xié)調各業(yè)務(wù)股室審定縣級各部門(mén)人員經(jīng)費、公用經(jīng)費支出標準和定額。將人代會(huì )批準的年度預算批復到各預算單位。

　　第三，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，積極與上級部門(mén)聯(lián)系，學(xué)習經(jīng)驗，盡早使用部門(mén)預算管理系統，為全面高效率地推進(jìn)部門(mén)預算改革打下基矗

　　第四、與各業(yè)務(wù)股室協(xié)調配合，做好預算執行分析表及分析材料的上報工作，年度縣級財政報表及財政供養人員管理信息表匯總上報工作。

　　我相信在股室人員到位，領(lǐng)導重視、各部門(mén)大力配合、股室成員齊心協(xié)力的情況下，預算股的工作一定會(huì )做得更好。

　　作為這次競聘股長(cháng)的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會(huì )回避失敗。不管最后結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事�！�

競聘演講稿 篇6

　　現在家鄉正籌建一座四星級飯店，我由衷的感到自豪和驕傲，在當今競爭激烈的社會(huì )里，我想憑我的能力、業(yè)績(jì)和經(jīng)驗應該有合適我的位子，所以我要奮力爭取，我認為這也是一個(gè)酒店人應具有的品質(zhì)！如果我能成為其中一員我會(huì )分外高興，我會(huì )不遺余力的工作來(lái)回報賞識我的領(lǐng)導，回報我的家鄉，回報我的業(yè)主！根據徐總要求下面我從品牌宣傳、企業(yè)文化、管理模式三方面結合本地實(shí)際發(fā)表一下淺見(jiàn)：

　　一、華源國際飯店品牌建設

　　A、品牌宣傳目前國際飯店開(kāi)業(yè)在即，作為皖西北酒店行業(yè)的一顆新星，要在安徽乃至全國酒店行業(yè)脫穎而出，就必須對酒店做較強的宣傳，推出精品，樹(shù)立品牌形象、鞏固品牌地位是勢在必行的。建議將酒店品牌宣傳設計暫分為三個(gè)階段，以形成循序漸進(jìn)的宣傳攻勢，逐步提高華源國際的知名度、影響力，使華源國際成為真正意義上的酒店精品。

　　（一）、開(kāi)業(yè)前期計劃開(kāi)業(yè)前期既導入期作為引導消費者認識華源、了解華源指導原則：在阜陽(yáng)市發(fā)起高密集的廣告宣傳攻勢，以下是宣傳的幾種形式。

　�。�1）招聘宣傳：前期飯店招聘各級人員時(shí)，利用傳單、報紙、電臺、電視臺、網(wǎng)絡(luò )及人才市場(chǎng)大力宣傳飯店規模、檔次、企業(yè)文化和招聘事項，讓人們對即將開(kāi)業(yè)的華源國際飯店有一個(gè)初步的認知。

　�。�2）培訓宣傳：在開(kāi)業(yè)前進(jìn)行封閉式、正規化的培訓，聯(lián)系電臺、電視臺等進(jìn)行新聞報道，可使社會(huì )各界對華源飯店的管理規范性有一個(gè)初步了解，增加華源的可信度。

　　同時(shí)，可組織學(xué)員到街上鬧市區游行，不但宣傳飯店，而且還可培養學(xué)員的集體主義觀(guān)念，增強學(xué)員的向心力和榮譽(yù)感。

　�。�3）戶(hù)外廣告：擴大市場(chǎng)份額，依太和為中心呈放射狀在通往臨近市、縣的主要交通干道上設置路牌、導示牌，把飯店有特色的、個(gè)性化的東西展示出來(lái)，吸引周邊市、縣的人來(lái)消費。

　　（二）、開(kāi)業(yè)中期計劃在轟炸性的、高密度的廣告宣傳攻勢后必須輔之以專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略和促銷(xiāo)途徑，這樣才能保證飯店品牌的持久閃亮。

　　把重點(diǎn)放在開(kāi)業(yè)中期，要讓大家徹底認識華源、記住華源、最后走進(jìn)華源。

　�。�1）新聞宣傳：四星級飯店在阜陽(yáng)市可謂高星級飯店，可在阜陽(yáng)市由旅游局牽頭召開(kāi)一個(gè)新聞發(fā)布會(huì )，把我們的飯店特色、服務(wù)個(gè)性宣傳出去；在開(kāi)業(yè)時(shí)邀請市名人、政要進(jìn)行剪彩，擴大飯店知名度。

　�。�2）征文活動(dòng)：與潁州晚報合作聯(lián)辦主題為“酒的文化”“酒的故事”或“吃的文化”“吃的故事”征文活動(dòng)，融親情、愛(ài)情、友情于一體，借以弘揚華源的文化品位，擴大華源的社會(huì )影響力和社會(huì )美譽(yù)度。

　�。�3）贈送精美小禮物：印制精美的小禮物如：鋼筆、鑰匙扣、領(lǐng)夾等等廣告用品贈送給消費的賓客。

　�。�4）活動(dòng)贊助：適當贊助一些有社會(huì )影響的活動(dòng)或有意義有檔次的電視節目。如：“社會(huì )生活12分”“政法報道”“大嘴吃阜陽(yáng)”等 。

　�。�5）開(kāi)辦健身活動(dòng)：與媒體合作利用酒店設備開(kāi)展健美比賽。

　�。�6）華源杯品酒比賽：選用一些白酒或葡萄酒用于比賽，比賽要求是必須分辨出這些酒的品牌或年份，可設立大獎。也可與電視臺，報社或酒廠(chǎng)合作。

　　（三）、開(kāi)業(yè)以后鞏固期計劃開(kāi)業(yè)以后是一個(gè)長(cháng)期的工作，雖然前面的工作有一定的鋪墊，但必須有計劃的進(jìn)行宣傳，以防因一時(shí)的火熱而造成后來(lái)的冷場(chǎng)和生意的下滑。

　　后期需要繼續加大營(yíng)銷(xiāo)力度，強化品牌形象，使華源在市場(chǎng)獲得較高的市場(chǎng)份額，確立自己在同行業(yè)的主導地位。主要采取較延續的周期性的宣傳方式，如重大節假日策劃較有新意的促銷(xiāo)活動(dòng)，制作有特色的廣告片有計劃的播出，經(jīng)常與大眾媒體聯(lián)系與較好的專(zhuān)業(yè)媒體合作做少量的酒店形象定位宣傳。

　　1>設計廣告創(chuàng )意，廣告詞。

　　2>制作較專(zhuān)業(yè)有新意的廣告帶15秒/ 30秒3>20xx年圣誕節慶典活動(dòng)4>20xx年元旦慶典活動(dòng)5>20xx年春節慶典活動(dòng)過(guò)節的時(shí)候我們與大家一起快樂(lè )，沒(méi)有節日的時(shí)候我們同樣把快樂(lè )送給您！所以過(guò)節的時(shí)候我們隆重慶祝，沒(méi)有節日的時(shí)候我們安排活動(dòng)送出快樂(lè )，做到“你無(wú)我有，你有我變，你變我新，你新我奇”，使顧客有常來(lái)常新的感覺(jué)，只有這樣才能穩定客源，增加回頭客，給飯店帶來(lái)顯著(zhù)的經(jīng)濟效益。

　　二、建立顯示飯店個(gè)性的企業(yè)文化

　　企業(yè)文化的重要性社會(huì )在經(jīng)歷了價(jià)格競爭、質(zhì)量競爭和服務(wù)競爭以后，現已開(kāi)始進(jìn)入了一個(gè)嶄新的.階段，這就是文化競爭。

　　我認為企業(yè)文化是企業(yè)的精神與靈魂，一個(gè)飯店要想生存、發(fā)展、壯大，就必須要有一種精神。如果沒(méi)有精神，企業(yè)就缺乏價(jià)值、方向和目的，就是一個(gè)沒(méi)有腦袋的軀體；如果企業(yè)文化過(guò)于強調紀律、制度，就會(huì )限制員工創(chuàng )造性的發(fā)揮；如果企業(yè)文化過(guò)于松散、隨意，管理層制定的決策就很難高效快速地得到執行。所以一個(gè)企業(yè)必須有顯示自己個(gè)性的企業(yè)文化。

　　現在有些人對酒店文化有些誤解，認為在大堂里多擺幾幅字畫(huà)，客房、餐廳點(diǎn)綴一些藝術(shù)品，辦份報紙，組織一些文體活動(dòng)等，這就是酒店文化。而我認為酒店文化是一項綜合性的系統工作，必須與酒店的經(jīng)營(yíng)管理完全融合，她是一種經(jīng)營(yíng)管理體系。企業(yè)文化雖不生產(chǎn)商品，也不為顧客提供服務(wù)，不能直接為酒店帶來(lái)經(jīng)濟效益。

競聘演講稿 篇7

　　公平、公正、公開(kāi)競聘上崗，這是我們酒店為打造一支高效率團隊的一重大舉措。作為酒店的一員，衷心擁護這次競聘工作。我叫xx�，F任行政部部長(cháng)。我競聘的崗位是客房部部長(cháng)。今天可以來(lái)競聘這個(gè)崗位，首先感謝領(lǐng)導為我提供可以表述自己見(jiàn)解的平臺。其次感謝在坐的各位同事在工作上的的幫助。最后感謝老領(lǐng)導對培。

　　我于20xx年10月來(lái)到我們酒店，親眼見(jiàn)證了酒店一切變化。16個(gè)月來(lái)的努力工作磨練了我。叫我學(xué)習到許多東西，改變了許多認識，知道怎樣靈活運用謀略。我雖談不上是一個(gè)開(kāi)荒者，但應該是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的建設者。我一直將忠誠企業(yè)當成自己的職業(yè)操守，嚴格要求自己。經(jīng)過(guò)我手的現金雖然上到10幾萬(wàn)，下到幾百。從來(lái)沒(méi)有出現過(guò)差錯，沒(méi)有辜負企業(yè)對我的信任。對的起自己的良心。在做事上嚴格遵守企業(yè)利益第一的原則。節能降耗從自己做起�？吹讲还苁遣皇亲约悍輧鹊氖�，都積極去完成。能很好的完成領(lǐng)導安排下來(lái)的工作，可以做好領(lǐng)導的幫手。對外我有很強的接待能力，不辱使命很好的完成了對外的各項接待工作。得到合作單位的認可。對內很好的協(xié)助同事工作，不算計個(gè)人得失不計較誰(shuí)是誰(shuí)非和同事保持著(zhù)良好的人際關(guān)系。對員工平等待人，幫助解決問(wèn)題。在來(lái)我們酒店之前我就在一家大型商務(wù)酒店工作，除了餐飲和桑拿的各個(gè)部門(mén)我都有工作經(jīng)歷。再通過(guò)夜間總值班的鍛煉，使我在處理客人投訴和突發(fā)事件上更加游刃有余。在這16個(gè)月當中還有幸在桑那部當了2個(gè)月的部長(cháng)，在桑拿一線(xiàn)的工作更為我到客房部工作提供了許多可以總結和借鑒的經(jīng)驗，在以后對員工的管理工作的安排上更顯的胸有成竹。除了思考和總結，還不斷的學(xué)習提高充實(shí)自己。不要看能做什么，要看最后做成了什么。將是我以后工作的最終目標。

　　首先改變心態(tài)，使自己的消極態(tài)度變的積極樂(lè )觀(guān)敢于接受挑戰，更多的付出辛苦�！捌髽I(yè)利益第一”將是我行事的原則。對員工要有耐心多表?yè)P少批評。認真做到工作有計劃，計劃有行動(dòng)，行動(dòng)有反饋，結果有檢查�，F今我們客房部最基本要求就是服務(wù)。提高服務(wù)質(zhì)量將是我今后工作的重點(diǎn)之一。為顧客提供快速服務(wù)是首先一個(gè)解決的問(wèn)題。顧客進(jìn)入樓層就要享有方便、快捷、集中的服務(wù)，不應受到冷淡、推委或拒絕。從提供共性服務(wù)擴展到滿(mǎn)足顧客個(gè)性化服務(wù)。服務(wù)強調，樹(shù)立“首位負責”、“問(wèn)題到我為止”的服務(wù)意識。不會(huì )借工作安排或有其它事情而怠慢賓客。掌握基本的對客服務(wù)的知識、技能，熟知本崗位、本部門(mén)的職責和工作內容，圍繞賓客的需求，做好各項服務(wù)工作，為顧客提供滿(mǎn)意的服務(wù)。.提高客房的衛生質(zhì)量：加大客房衛生質(zhì)量的督導力度，務(wù)必保證每間出租房保持最佳狀態(tài)，實(shí)行逐級負責制：部長(cháng)對樓層房間的衛生質(zhì)量及物品配備情況務(wù)必逐一嚴格檢查；客房部部長(cháng)或部長(cháng)助理對當值每位員工清掃的房間全面的督導與檢查；對記件工清掃的房間同樣的逐一、逐級嚴格檢查，堅決杜絕因衛生質(zhì)量問(wèn)題而引起客人投訴，影響酒店聲譽(yù)，同時(shí)強調當日退客房務(wù)必當日清掃完畢。并且制作出《計劃衛生表》，有針對性的對客房進(jìn)行清潔整理和保養維護，提高客房衛生質(zhì)量及客房設備設施的使用壽命，

　　改變現有精神面貌，做到站立服務(wù)，叫員工更高的工作熱情。實(shí)行表格管理，將員工的表現用表格和數據體現。完善獎罰機制，不可以只有罰沒(méi)有獎。提出客房清理的“限時(shí)”服務(wù)。另一個(gè)主要工作是節能降耗上下功夫，對維修、水電易耗品等的控制。通過(guò)每日班前會(huì )的講解、提醒來(lái)提高部門(mén)全員的成本意識。把控制觸角延伸的崗位第一線(xiàn)，延伸到每一位員工的思想中去。使每一位員工都能有當家的意識。

　　怎樣加強團隊建設？我認為不經(jīng)過(guò)培訓的員工是企業(yè)最大的浪費。培訓一直以來(lái)也是企業(yè)不變的制勝法寶。因此，部門(mén)也將加大培訓力度，通過(guò)深化思想教育和優(yōu)化技能培訓來(lái)提高部門(mén)員工的整體素質(zhì)，強調不換思想就換人。同時(shí)幫助部長(cháng)完善培訓內容，豐富教學(xué)案例，由部長(cháng)參與培訓擴大培訓效果。通過(guò)班前班后會(huì )進(jìn)行一些案例分析。使員工把培訓的專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)際工作相結合起來(lái)。以求達到以線(xiàn)帶面的效果。培訓內容首先從怎樣做好一名服務(wù)員、怎樣做好一名業(yè)務(wù)骨干、怎樣做好一名部長(cháng)、怎么對客服務(wù)等基礎開(kāi)始。培訓后日常的監督、考核必須跟上。在平時(shí)工作中，管理人員要堅持在工作一線(xiàn)，發(fā)現不規范的服務(wù)或操作。必須及時(shí)的幫員工指出來(lái)，給予指導。

　　20xx的工作將是酒店關(guān)鍵的一年，充滿(mǎn)挑戰、充滿(mǎn)機遇的一年。如果我競聘上了這一崗位，我自信一定有能力做好部門(mén)的工作,為酒店的騰飛、發(fā)展貢獻自己的一份力量。

競聘演講稿 篇8

　　大家好!

　　本人競聘演講的題目是“學(xué)習無(wú)止境，進(jìn)步是追求”。

　　今天本人站在這里，心情非常復雜。在為能有這樣一個(gè)機會(huì )感到慶幸的同時(shí)，也為自己的優(yōu)勢或實(shí)力感到底氣不足。

　　在準備競聘過(guò)程中，很多人告訴本人說(shuō)：你有很多優(yōu)勢，比如你正值而立年華，也具有本科學(xué)歷，正好符合干部選拔的“硬件”;本人認為與本人歲數相當，學(xué)歷相近者大有人在。也有人說(shuō)：你能歌善舞，能主持會(huì )演講，至今還活躍在全縣各種大型活動(dòng)的舞臺上;本人認為，這些都是業(yè)余的愛(ài)好，與優(yōu)勢關(guān)系不大。還有人告訴本人說(shuō)：你具有組織協(xié)調與管理能力，從中學(xué)到大學(xué)一直是班級和學(xué)校的學(xué)生干部，早在大學(xué)時(shí)期就因表現出眾而光榮入黨。不錯，本人的確組織、策劃過(guò)許多的活動(dòng)，有的還很有影響;也曾經(jīng)擔任過(guò)多年的學(xué)生“領(lǐng)導”，這些在本人看來(lái)，都是一個(gè)積累能量的機會(huì )，一個(gè)能力提高的過(guò)程，一種綜合素質(zhì)的體現。如果算是優(yōu)勢的話(huà)，也很勉強。

　　其實(shí)，本人的優(yōu)勢在于善于學(xué)習，愛(ài)崗敬業(yè)，追求進(jìn)步，永不滿(mǎn)足。

　　不論是小學(xué)、中學(xué)還是在金專(zhuān)就讀，本人始終保持著(zhù)勤學(xué)好問(wèn)，刻苦努力的良好學(xué)風(fēng)，學(xué)習成績(jì)始終名列前茅。特別是在金專(zhuān)三年，本人不僅系統學(xué)習了金融理論和相關(guān)技能，還自學(xué)了當代法律、行政管理、德育教育、繪畫(huà)書(shū)法等非專(zhuān)業(yè)知識。不僅專(zhuān)業(yè)成績(jì)優(yōu)秀，而且在德育、體育、藝術(shù)等方面得到了全面發(fā)展。當時(shí)全校4500多人，入黨積極性都很高，加之吸收黨員的名額有限，競爭十分激烈。由于本人勤奮好學(xué)，爭優(yōu)創(chuàng )先，表現突出，成績(jì)優(yōu)秀，終于出類(lèi)拔萃，脫穎而出，在畢業(yè)前夕實(shí)現了自己的愿望，光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。

　　參加工作后，面對新環(huán)境、新崗位和新挑戰，本人繼續發(fā)揚肯學(xué)善學(xué)的好傳統，繼續追求新的進(jìn)步。于是，向領(lǐng)導學(xué)，向同事學(xué)，向書(shū)本學(xué)，在學(xué)習中實(shí)踐，在實(shí)踐中提高，很快熟悉了新業(yè)務(wù)，適應了新崗位，掌握了新技能，也取得了新的進(jìn)步。由本人負責的教育管理專(zhuān)業(yè)不僅在全省居于領(lǐng)先，而且由本人組織設計的人事教育軟件在許多地市得到了推廣，對促進(jìn)全省人事教育的規范化、科學(xué)化管理做出了積極貢獻。與此同時(shí)，本人還通過(guò)自學(xué)獲得了湖南財經(jīng)學(xué)院金融專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷，獲得了經(jīng)濟師中級職稱(chēng)任職資格。

　　可以說(shuō)，本人今天之所以能勇敢地站在這里，接受各位領(lǐng)導的考驗與評判，除了許多領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的鼓勵等因素以外，對學(xué)無(wú)止境的認識和追求進(jìn)步的信念是本人最大的動(dòng)力源泉。

　　對本人來(lái)說(shuō)，參加這次競聘，既是接受檢驗的機會(huì )，更是強化學(xué)習的平臺;可能是新的機遇，更意味著(zhù)要迎接新的挑戰。成功了，學(xué)習條件會(huì )更好，學(xué)習領(lǐng)域會(huì )更寬，承擔的責任會(huì )更大，回報領(lǐng)導、同事多年關(guān)愛(ài)的機會(huì )也更多，當然是一種進(jìn)步。失敗了，看到了自己的不足，加強了學(xué)習的緊迫感，本人認為也是一種進(jìn)步。

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，請大家相信本人，年齡不是標準，經(jīng)驗不是問(wèn)題，資歷更不能成為障礙。如果給本人一個(gè)機會(huì )，本人做得一定會(huì )比說(shuō)得好。

　　本人的演講結束，謝謝大家

競聘演講稿 篇9

　　尊敬的各位領(lǐng)導、老師們：

　　你們好！

　　首先，感謝南陽(yáng)幼兒園給我這樣一次機會(huì )再次參加競爭上崗。對我個(gè)人來(lái)講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。我競爭的崗位是教研組長(cháng)崗位。在競爭激烈、機遇與挑戰并存的今天，我本著(zhù)檢驗、學(xué)習、提高的目的走上了今天的演講臺，從選擇教師這門(mén)職業(yè)的第一天起，我最大的心愿就是做一名受孩子們歡迎的好老師，為了這個(gè)心愿，我一直在不懈努力著(zhù)。在南陽(yáng)幼兒園工作的三年里，我體會(huì )到了從事這份工作的責任和光榮，也體會(huì )到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個(gè)隊伍中一天天成長(cháng)起來(lái)、成熟起來(lái)而感到自豪。參加今天的崗位競爭，一是為了更好的鍛煉自己，二是為了更好地服務(wù)于幼兒及家長(cháng)并為幼兒園的發(fā)展付出一份力量。

　　我作出這個(gè)選擇主要基于以下幾個(gè)方面考慮:

　　一、在過(guò)去三年里,我帶過(guò)中班、大班和學(xué)前班,上學(xué)期兼任教研組長(cháng)，對幼兒園的整體工作,和保教工作有了一定的認識。

　　二、在上學(xué)期兼任教研組長(cháng)的工作中通過(guò)實(shí)踐與努力，雖然沒(méi)有取得什么重大的成績(jì)但對這一職位有了一定的了解。感謝領(lǐng)導的指導和老師們的支持，當然，也存在不足和問(wèn)題。但希望再次有這個(gè)機會(huì )繼續勝任教研組長(cháng)，我會(huì )在工作中不斷提高自己，希望在教研方面能做的更好。更好的鍛煉自己，為進(jìn)一步促使幼兒園更好的發(fā)展貢獻自己的一份力量。我深知教研組長(cháng)工作繁瑣、任務(wù)艱巨、責任重大，如果本人能再次得到領(lǐng)導和老師的信任，擔任教研組長(cháng)。我將在園長(cháng)的領(lǐng)導下，圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這一中心目標，從管理、服務(wù)兩個(gè)方面做好工作。努力做到以下幾點(diǎn)：

　　一、擺正位置，當好助手。在工作中尊重園長(cháng)的領(lǐng)導，積極思考建言獻策；團結全園所有同事，共同做好幼教工作。

　　二、虛心學(xué)習，提高素質(zhì)。進(jìn)一步提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡快熟悉崗位，圓滿(mǎn)完成各項工作。也希望這次暑假能有機會(huì )去鶴立教育中心學(xué)習。

　　三、“識時(shí)務(wù)者為俊杰”。及時(shí)認清當前教育的新形式，不斷追求新的教學(xué)理念，完善自己的專(zhuān)業(yè)文化素質(zhì)，為勝任我的工作做好準備。

　　四、“工欲善其事，必先利其器�！痹谶@3年的工作中，我一直保持著(zhù)高漲的工作熱情，踏實(shí)的工作作風(fēng)，不倦的工作態(tài)度。認真完成本職工作的同時(shí)也不斷接受新的挑戰，在學(xué)習和實(shí)踐中鍛煉自己，將知識內化為經(jīng)驗，----朱莉

　　將計劃實(shí)施成行動(dòng)，在失敗中成長(cháng)，在成功中升華。 我的工作設想：

　　1、倡導民主的作風(fēng)。 共同研討，少做表面文章，多做實(shí)事，不擺架子，力求工作的實(shí)效性。幼兒園是個(gè)大家庭，教研組是個(gè)小家庭，家和萬(wàn)事興，只有團結，工作才能形成合力。教研組的事情要和大家商量，虛心真誠地聽(tīng)取老師們的意見(jiàn)，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個(gè)既有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢的工作氛圍。

　　2、挖掘每一位教師的潛力。 教研組是一個(gè)集體，就好象是一株生機勃勃的大樹(shù)，我相信每一位老師都是一枚果實(shí)，都有無(wú)窮的潛力，只有大家齊心協(xié)力才能構成碩果滿(mǎn)枝、花香四溢的動(dòng)人風(fēng)景。我們幼兒園的老師們年輕，有活力，他們缺少的不是才華，而是需要更多發(fā)現和表現的機會(huì )。引導每一位老師，讓他們發(fā)現自己的長(cháng)處，爭取表現的機會(huì )。讓教研組不但充滿(mǎn)朝氣還要充滿(mǎn)激情。

　　3、理論學(xué)習為先導，提高教研水平。 新《綱要》要求我們成為研究型的教師。提高教師素質(zhì)的工作應該把教師隊伍整體素質(zhì)的提高作為管理的主要目標，多組織教師進(jìn)行相互之間的教學(xué)交流，可以使教師相互取長(cháng)補短，共同提高。以公

　　開(kāi)課和教研課題為鍥機，加強理論的學(xué)習和實(shí)踐的操作，重視交流，共同提高。古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志”。我將以這句話(huà)自勉。如果大家信任我，選擇了我，我將全力以赴干好教研組長(cháng)的工作。如果未能當選，我也不會(huì )氣餒，將保持一顆平常心，一如既往地在幼兒教師的工作崗位上快樂(lè )著(zhù)成長(cháng)著(zhù)。

　　我的演講結束了，謝謝大家！

　　xxxx年xx月

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