關(guān)于主管競聘演講稿四篇
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在日新月異的現代社會(huì )中，我們都可能會(huì )用到演講稿，為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編整理的主管競聘演講稿4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
主管競聘演講稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導、同志們：
大家好!首先，感謝大家一直以來(lái)對我的幫助和支持，使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺，來(lái)參加。我愿意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇，下面我從三個(gè)方面做簡(jiǎn)短發(fā)言，希望能贏(yíng)得大家的信任和支持。
一、工作簡(jiǎn)歷：
我叫xxx，個(gè)人簡(jiǎn)歷。
二、我競爭具有以下優(yōu)勢：
(一)、具有精細化的工作方法及管理水平：
日常工作中我養成了“細節決定安全”的管理理念，對安全卡控的各個(gè)環(huán)節和細節在思想上高度重視，在卡控制度的建立上不斷細化完善，在落實(shí)中對各個(gè)環(huán)節細致檢查。通過(guò)運用這種精細的工作方法，有效地實(shí)現了自己所管理的部門(mén)安全生產(chǎn)工作穩定有序。
(二)、具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底和較強的工作經(jīng)驗。
不管崗位，我都沒(méi)有放棄過(guò)學(xué)習，從而使自己的專(zhuān)業(yè)知識面不斷擴大，工作經(jīng)驗不斷增強，能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類(lèi)生產(chǎn)難題，從而為我今天參加競聘奠定了堅實(shí)的基礎。
(三)、從事空調定檢、運用等各方面的工作經(jīng)歷，使我有較強的協(xié)調能力。
在多個(gè)不同工作性質(zhì)的車(chē)間任職的工作經(jīng)歷，這些豐富的工作經(jīng)驗為我今后解決空調檢修、運用中的各類(lèi)問(wèn)題，協(xié)調和理順各個(gè)車(chē)間、部門(mén)安全生產(chǎn)關(guān)系提供了平臺。
(四)、具有較強的領(lǐng)會(huì )、貫徹上級要求，狠抓落實(shí)的能力。
自走上工作崗位以來(lái)，我政治上要求進(jìn)步，從未放松過(guò)思想上“三觀(guān)”的改造，對各個(gè)時(shí)期上級的要求主動(dòng)學(xué)習，更重要的是在行動(dòng)上加以落實(shí)。
三、工作設想：
(一)、擺正位置。
如果我競聘成功，將努力做好行政工作。一是協(xié)助領(lǐng)導安排好工作布局，根據不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，提出可行的參考意見(jiàn);二是在領(lǐng)導決策前做好各項準備工作，收集、提供領(lǐng)導決策所必須的信息和資料，決策執行中，注意督辦并根據工作開(kāi)展情況，及時(shí)提出補充性的調整意見(jiàn)，決策后要認真總結工作經(jīng)驗;三是認真檢查廠(chǎng)各個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作安排后的落實(shí)情況，及時(shí)向領(lǐng)導反饋各項工作實(shí)情。
(二)、督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。
為保證客車(chē)空調安全的長(cháng)治久安，對安全卡控、質(zhì)量控制等已建立的保障體系，著(zhù)手進(jìn)行修訂，避免這些制度僅僅停留在紙面上。
(三)、嚴抓干部作風(fēng)協(xié)助廠(chǎng)領(lǐng)導對干部量化指標完成情況進(jìn)行檢查把關(guān)，以促進(jìn)管理人員轉變工作作風(fēng)，發(fā)揮干部現場(chǎng)盯控的作用。
(四)、嚴抓職工兩紀一是抓生產(chǎn)兩紀。
(五)、抓好班組安全管理能力的提高。
一是推行自控型班組建設。
二是進(jìn)一步完善班組的講評制度。
三是建立班組質(zhì)量控制制度，完善質(zhì)量卡控辦法在班組的實(shí)施和落實(shí)。
(六)、嚴抓各個(gè)階段重點(diǎn)工作的落實(shí)：
對每年的春運、暑運、黃金周、春整、秋整等各階段重點(diǎn)工作，根據廠(chǎng)的部署安排，在各車(chē)間落實(shí)過(guò)程中，做到隨時(shí)檢查，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，隨時(shí)解決問(wèn)題，不斷督促指導各部門(mén)高標準完成廠(chǎng)部署的各項工作。
我的演講完畢，謝謝大家!
主管競聘演講稿 篇2
尊敬各位領(lǐng)導及在坐的各位同仁:
大家下午/晚上好!
首先,感謝xx地產(chǎn)給予我這次展示自我的機會(huì )和舞臺。我是xx地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)部的李x。今天我競聘的崗位是銷(xiāo)售部主管一職。
我為什么要競爭這個(gè)職位呢?
第一、我具備該職位所需要的工作經(jīng)驗和素質(zhì)。
我是XX年進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)的,雖然說(shuō)不是很久,但在這期間參加多個(gè)樓盤(pán)的銷(xiāo)售工作,在銷(xiāo)售過(guò)程中積累了豐富的銷(xiāo)售技巧掌握了相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,如何開(kāi)發(fā)客戶(hù),維護客戶(hù)是我的特長(cháng)。所以我相信在自己及同事的共同努力下,一定可以打造最有戰斗力的團隊。
第二、我具備該職位所需要的團隊精神。
作為團隊來(lái)講,如何發(fā)揮團隊的力量是衡量這個(gè)團隊領(lǐng)導能力的體現。沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊,我深深懂得這個(gè)道理,所以我不斷的在實(shí)踐中去完善自己,怎樣去發(fā)揮自己的優(yōu)勢,怎么去改進(jìn)自己的缺點(diǎn),怎樣和團隊成員形成互補,發(fā)揮團隊的戰斗力,所以我深信我具備作為一個(gè)團隊領(lǐng)袖的能力。
第三、我具備了該職位所需要的抗負荷能力
作為團隊的領(lǐng)導,要把完成公司的目標任務(wù)為己任,當然也要承擔巨大的壓力,俗話(huà)說(shuō),沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,我會(huì )把這種壓力轉化成我工作的動(dòng)力,有方法,有策略的去完成公司交給我們團隊的任務(wù),奮勇前進(jìn),決不退縮。
第四、當然,做為一個(gè)團隊的核心,有這些還是遠遠不夠的,我會(huì )在以后的工作中繼續去完善自己,努力學(xué)習,取長(cháng)補短,開(kāi)拓視野,挖掘自己的潛力,使自己做的更好。
今天我站在這里,是挑戰也是機遇,是壓力也是動(dòng)力,希望公司領(lǐng)導能給我實(shí)現自我價(jià)值的機會(huì ),如能如愿我將做好以下工作:
1、嚴抓紀律,安排好各崗位工作職責,主持召開(kāi)早晚例會(huì )。
2、對銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行培訓,提高專(zhuān)業(yè)知識。
3、配合各銷(xiāo)售人員跟蹤客戶(hù),幫助談單。
4、以自己的工作激情帶動(dòng)同事的工作激情、提高整體銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
5、定期對市場(chǎng)進(jìn)行了解,向上級反饋各競爭對手的近況,達到知已知彼。
6、服從上級領(lǐng)導的安排,無(wú)條件完成下達的各項任務(wù)。
7、一切從我做起。
尊敬的各位領(lǐng)導;能者上,庸者下,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無(wú)悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jì),也沒(méi)有耀眼的資歷,更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的'差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習,勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報公司。
最后我要說(shuō),在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會(huì ),表達一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導提供這個(gè)平臺,謝謝你們給我這個(gè)機會(huì )。無(wú)能結果如何,我一樣會(huì )努力工作。
謝謝大家!
主管競聘演講稿 篇3
尊敬的領(lǐng)導和各位同仁：
大家好！
站在這里，面對朝夕相處的領(lǐng)導和同事，我心情非常激動(dòng)，同時(shí)，也充滿(mǎn)了感激和希望。首先感謝領(lǐng)導和同志們過(guò)去對我的培養和幫助，感謝公司和公司領(lǐng)導給了我這次展示自我、檢驗自我的機會(huì )，在這里參加xx崗位競聘演講！相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)重大的轉折點(diǎn)。下面請允許我向在座的各位做一個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹：
我叫xx，xx年畢業(yè)于xx，20xx年進(jìn)入xx市煙草專(zhuān)賣(mài)局，曾負責xx、xx等工作。比較熟悉專(zhuān)賣(mài)管理的各個(gè)環(huán)節，現任xx，負責專(zhuān)賣(mài)準運證、批發(fā)許可證、12313舉報投訴電話(huà)及科室內務(wù)管理工作。多年的工作經(jīng)歷使我能較好的與同事溝通、協(xié)作，具有較強的團隊合作精神，能認真完成領(lǐng)導交與的每一項任務(wù)，在工作中具備一定的親和力和語(yǔ)言表達能力�；厥走^(guò)去的幾年，在單位領(lǐng)導和同仁們的支持和幫助下，我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(cháng)為一個(gè)有擔當、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責任人。
一直以來(lái)，我都很注重與同事們之間的關(guān)系，誠懇待人，尊重同事，關(guān)心同事，努力創(chuàng )造一種微笑、高效的工作環(huán)境，創(chuàng )造一個(gè)相互關(guān)心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。我相信“團結就是力量”，因為只有和同事們處理好關(guān)系，本公司內部才能更和諧團結，才能創(chuàng )造出更多的價(jià)值，為本公司的保值增值出更多力。
如果這次競聘xx職務(wù)成功，我將以?xún)?yōu)異的工作成績(jì)向領(lǐng)導和同事交一份滿(mǎn)意的答卷。
一是找準定位，做好副手。我想做為一名xx關(guān)鍵是要找準自己的定位，做好領(lǐng)導的副手。辦事不越權、不越位，工作不拖沓含糊，責任不躲避推諉。善于和敢于承擔責任，推動(dòng)工作。用全新的工作理念，簡(jiǎn)化辦事程序，真正讓領(lǐng)導放心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛(ài)和忠誠以及出色的表現，來(lái)贏(yíng)得領(lǐng)導與同志們的信任、來(lái)提所在部門(mén)的地位。
二是綜合協(xié)調工作，確保政令暢通。對下及時(shí)傳達貫徹上級領(lǐng)導的各項決策，加強督辦檢查，促進(jìn)各項決策的落實(shí)。認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、部門(mén)與部門(mén)、人與人之間的溝通協(xié)調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導布置的各項任務(wù)。
三是立足本職，做好工作。堅持干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，腳踏實(shí)地干好本職工作。做到認真負責，一絲不茍，義不容辭的為公司做好貢獻。嚴格按照公司標準開(kāi)展各項工作并在工作中多思考，多創(chuàng )新，把工作做得更好。
各位領(lǐng)導、各位同事：無(wú)論這次競職成功與否，我都將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責地做好自身工作，實(shí)現自己的價(jià)值，更好地為公司服務(wù)。希望各位領(lǐng)導和同仁會(huì )給我一次實(shí)踐的機會(huì )，我會(huì )盡最大的努力給大家一個(gè)驚喜！
謝謝大家！
主管競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好，很榮幸今天能有這個(gè)展示自我和公平競爭的機會(huì )。
大家下午好。 非常感謝領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )參加今天的主管護師競聘。 我叫，今年33歲，護理本科學(xué)歷，1997年8月參加工作至今，一直在手術(shù)室從事護理工作，現任手術(shù)室副護士長(cháng)。XX年取得主管護師資格。1998年，我到xx市人民醫院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習，XX年11月到xx醫院進(jìn)修學(xué)習關(guān)節鏡手術(shù)操作和器械消毒滅菌技術(shù)。
參加工作以來(lái)，在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事們的大力幫助下，我始終嚴格要求自己，努力提高自身綜合素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)。我一直在履行著(zhù)手術(shù)室護士的職責，并且負責組織本科室各級護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，督促所屬人員從事執行無(wú)菌技術(shù)操作規程，對精密儀器的維護和保養。認真執行手術(shù)室工作制度，在搶救中，不斷提高經(jīng)驗水平。手術(shù)中不斷適應各個(gè)手術(shù)醫生的喜好和習慣，盡量讓每一位進(jìn)入手術(shù)室的醫生都有一個(gè)滿(mǎn)意的心情。所以，今天我來(lái)競聘這個(gè)崗位，我的優(yōu)勢表現在以下幾個(gè)方面：
第一，我熱愛(ài)護理工作，我的護理理念就一個(gè)字：愛(ài)。要求護士對護理事業(yè)充滿(mǎn)愛(ài)，這樣才能認真負責的做好護理工作;要對醫院充滿(mǎn)愛(ài)，這樣才能積極參與支持院內的各種舉措;要對患者充滿(mǎn)愛(ài)，這樣才能竭誠為患者服務(wù)，減少各種糾紛的發(fā)生;要對同事充滿(mǎn)愛(ài)，這樣才能協(xié)同工作，共同進(jìn)步;要對現代護理理念充滿(mǎn)愛(ài)，這樣才能與先進(jìn)的護理模式接軌，使護理工作不斷得到更新。
第二，我從從事醫院護理工作到現在已經(jīng)有20個(gè)年頭了。在這20年里，我一直從事護理工作，這為我積累了豐富的護理工作經(jīng)驗，在突發(fā)事件面前能夠做到頭腦清醒、行動(dòng)果斷，能夠在最短的時(shí)間內解決護理方面的棘手問(wèn)題。我想，這正是作為一名護士長(cháng)所需要的。
第三，我從小接受了良好的傳統教育，培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。踏上工作崗位以來(lái)，全心全意為患者服務(wù)。工作中，我始終不忘自己的黨員身份，始終以?xún)?yōu)秀黨員的身份來(lái)嚴格要求自己，并養成了我辦事講求原則，講紀律，嚴謹樸實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。所以從政治素質(zhì)上講，我將無(wú)愧于院領(lǐng)導和同事們的信任。
第四，手術(shù)室的工作，每天要面對不同角色的人，當面對不同的人的時(shí)候，自己也充當著(zhù)不同的角色，需要配合、監督來(lái)完成每一項工作，久而久之積累了一定的管理經(jīng)驗，有較強的組織、協(xié)調能力。
參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在競爭中完善自己。如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處�！叭齻�(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位�！叭齻�(gè)一點(diǎn)”是當上級行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì )盡最大努力去找結合點(diǎn);當科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì )從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn);當行領(lǐng)導之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì )從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。
“三個(gè)適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處;剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。
如何使我們醫院的手術(shù)室在眾多綜合性手術(shù)室中脫穎而出呢，我有以下幾個(gè)想法
第一 鞏固并發(fā)展現有的手術(shù)學(xué)科手術(shù)配合，對于常見(jiàn)手術(shù)總結手術(shù)配合流程，對于不常開(kāi)展的手術(shù)可以進(jìn)行虛擬手術(shù)配合討論，并在實(shí)踐中總結經(jīng)驗，提高手術(shù)配合的效果和水平。 隨著(zhù)手術(shù)的不斷精細化，最大程度實(shí)現手術(shù)的精確度，是外科醫師追求的最高境界，作為手術(shù)室護士如何跟上醫師們的步伐，就要求我們每一位護士不斷學(xué)習，在科內樹(shù)立良好的學(xué)習氛圍。
第二，將快速康復外科概念在手術(shù)室的護理中進(jìn)行廣泛應用，這不僅能加快擇期手術(shù)患者的恢復時(shí)間，同時(shí)可以減少術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生機率，提高手術(shù)成功率。滿(mǎn)足病人的合理需求，創(chuàng )造舒適的手術(shù)環(huán)境，能夠放松緩解病人緊張情緒。
第三 充分利用現有資源，提高使用效率，降低成本，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識，開(kāi)源節流。面對大量的手術(shù)器械品種繁多，各個(gè)手術(shù)包裹內容不同，進(jìn)行制作手術(shù)器械圖譜，利用圖文并茂的形式，做到有文字可索引，有圖片可參照。同時(shí)建立EXEL表格，將儀器設備，手術(shù)器械按照基礎手術(shù)，常規專(zhuān)科手術(shù)，特殊專(zhuān)科手術(shù)，專(zhuān)家手術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行精細化管理，備案。
第四，服務(wù)理念貫穿始終，增加工作的主動(dòng)性，增強服務(wù)意識，提高護理質(zhì)量，護理工作的對象從單純的手術(shù)病人擴大到家屬，醫療人員，后勤等人員，加強與科室，機關(guān)的溝通，取得理解，信任和支持，以便更好的服務(wù)。同時(shí)與手術(shù)科室醫生及麻醉醫生更好的溝通，能夠提前了解手術(shù)需要，制定個(gè)性化手術(shù)配合方案，提高手術(shù)配合的默契程度。
第五，尋找自身特色，創(chuàng )造品牌效應。通過(guò)各種方式的宣傳，使南醫的手術(shù)室在天津的手術(shù)室圈內占有重要的一席地位。
面對這個(gè)崗位，我深知自身還有許多不足，但是，今天我還是勇敢地站在這個(gè)舞臺上。無(wú)論結果如何，我都會(huì )擺正心態(tài)，從容面對，投入到手術(shù)室工作中去。
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