【精品】科長(cháng)競聘演講稿范文匯編5篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。在現在的社會(huì )生活中，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？下面是小編收集整理的科長(cháng)競聘演講稿5篇，希望能夠幫助到大家。
科長(cháng)競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導：
大家好!非常感謝校黨委給予我參與競爭、展現自我的機會(huì )。我競聘的崗位是保衛科科長(cháng)。
一、對競爭崗位的認識：
作為我校的綜合管理部門(mén)，保衛處承擔著(zhù)維護校園平安、預防違法犯罪的職能，它是建設“和諧校園”的主陣地和突破口，責任重大。特別是隨著(zhù)學(xué)校規模的擴大，兩地三校辦學(xué)格局的建立，學(xué)生、教師思想的日益活躍，我校保衛形勢將日趨復雜化，保衛處更是重任在肩。學(xué)校之所以增設保衛處副處長(cháng)崗位，也正是加強保衛工作需要的產(chǎn)物。
保衛處副處長(cháng)的職責就是配合處長(cháng)做好分管工作，除具備一般中層干部所應具備的素質(zhì)外，尤其需要有高度的責任心和踏實(shí)的工作作風(fēng)，尤其需要具備較強的開(kāi)拓創(chuàng )新與應變能力。
二、自身素質(zhì)及條件：
我是學(xué)校培養出來(lái)的，1997年畢業(yè)留校，取得本科學(xué)歷，獲學(xué)士學(xué)位，考取華中師范大學(xué)教育碩士。已公開(kāi)發(fā)表論文7篇，主持并完成校立課題2項。曾連續三學(xué)年考核優(yōu)秀，獲校先進(jìn)工作者、校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和市直機關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)。在領(lǐng)導和同事的幫助下，通過(guò)自身努力，自認為已初步具備了做一名副處長(cháng)的能力和水平，具體有以下幾點(diǎn)：
1、我具有較強的崗位適應能力。九年來(lái)，無(wú)論在實(shí)驗技術(shù)崗位、行政秘書(shū)崗位還是人事管理崗位，都能較快地適應工作，崗位意識較強。
2、我具有高度的責任心和踏實(shí)的工作作風(fēng)。對自己所從事的每項工作，都以高度負責的精神認真對待。如在職稱(chēng)評審過(guò)程中，專(zhuān)門(mén)為本校教師和附屬醫院醫生開(kāi)設講座，進(jìn)行培訓與輔導，深受大家的歡迎。
3、我具有良好的組織協(xié)調和應變能力。我的工作崗位決定了必須同形形色色的人打交道，在堅持原則的基礎上，我牢記服務(wù)育人的使命，以誠待人，具備了良好的人際溝通、組織協(xié)調和應變能力。在教師中具有較好口碑。
4、我具有一定的開(kāi)拓創(chuàng )新能力。根據多年從事職稱(chēng)評審工作的實(shí)踐，在省內高校中率先研究開(kāi)發(fā)了“高校教師職稱(chēng)評審管理系統”，受到學(xué)校評審專(zhuān)家的好評，同時(shí)也得到了省內兄弟院校和教育廳主管部門(mén)的認同。另外，還正在積極參與“人事公文查詢(xún)管理系統”課題研究工作。
5、我的身體素質(zhì)較好，能勝利保衛工作。
當然，畢竟我還年輕，閱歷較淺，存在著(zhù)一些缺陷與不足。平時(shí)工作中由于心直口快，可能講了一些不該講的話(huà)，造成了一些不必要的誤會(huì )。但我相信，只要我努力改變，戒驕戒躁，在領(lǐng)導和同事的幫助下缺陷會(huì )得以彌補的。
三、今后的工作設想：
概括起來(lái)一句話(huà)：緊緊圍繞一個(gè)中心，著(zhù)重抓好三方面工作，正確處理好四個(gè)關(guān)系。
1、一個(gè)中心：
以打造“平安校園”，構建“和諧校園”為中心。
2、三方面工作：
(1)完善防控體系。保衛工作講究“條塊結合，以塊為主”，根據校區多、面積大、情況雜、防范能力弱的工作難點(diǎn)，要進(jìn)一步加強人防、物防、技防“三位一體”的防控體系建設。
(2)健全預警機制。保衛工作倡導“以防為主，防治結合”，應建立健全學(xué)生信息員報告制度、“校園110”報警服務(wù)系統等，進(jìn)一步增強預警意識，做好預案工作。
(3)加強安全教育。聘請“法律人士”、“心理專(zhuān)家”、“安全工作輔導員”，指導開(kāi)展法治教育、心理健康教育及安全意識教育等活動(dòng)，盡可能將一些群體性、苗頭性、傾向性事件消滅在萌芽狀態(tài)。
科長(cháng)競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
首先感謝局黨委給我展示自我施展才華的機會(huì )！也向所有關(guān)心支持我的領(lǐng)導和同志們表示深深的感謝！這次局各科實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，是我局人事制度改革的一項重大舉措。我非常珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )，準備好了接受大家的考驗，我競聘的職位是計劃管理科科長(cháng)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷
我叫大雪無(wú)痕，71年12月16日生，中國共產(chǎn)黨黨員，哈師大畢業(yè)，本科、物理專(zhuān)業(yè)，97年調入本局，98年至今一直從事管理工作，目前任計劃管理科副科長(cháng)。
我的有利條件
1、在我從事計劃管理13年的工作歷程中，有四年的時(shí)間從事科員工作，九年的時(shí)間從事副科長(cháng)的工作，可以毫不掩飾的說(shuō)，非常具有科長(cháng)的工作經(jīng)驗。對計劃管理的工作內容和工作環(huán)境，具有一定的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，歷年的任務(wù)指標都完成或超額完成。
2、對所有工作無(wú)論是理論上還是實(shí)際操作都有深厚的功底。到目前為止，我有六篇論文在國家級刊物上發(fā)表，獲得過(guò)一項科技成果，在參加過(guò)二次省局組織的比武運動(dòng)會(huì )比賽中，都取得了名次和獎勵。組織過(guò)一次精密儀器的比對工作，比對結果接近省主導實(shí)驗室的實(shí)驗結果。對歷次計量標準的考核、復查及實(shí)驗室認可所需資料準備充分完整。
我的工作設想
假如我能在此次競聘中取得領(lǐng)導的信任，我一定不負眾望，從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：
一、作為本科的領(lǐng)頭雁，一言一行都會(huì )在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要加強自身的修養，以身作則。在政治思想方面始終與局黨委的戰略目標保持一致，堅定自己的政治立場(chǎng)、尊章守紀，廉潔自律。做到正直誠實(shí)，吃苦耐勞，要知足常樂(lè )，認真領(lǐng)會(huì )“不以黃金重，獨品菜根香”的含意，以實(shí)際行動(dòng)為全科成員樹(shù)立榜樣。
二、要顧全大局，一心奉公。服從領(lǐng)導、聽(tīng)從分配。要為局領(lǐng)導的決策提供信息，并提出寶貴意見(jiàn)和建議，積極為局領(lǐng)導出謀劃策。遇到問(wèn)題不推諉、不回避、肯負責，想方設法抓工作，盡全力完成全年的任務(wù)指標，與局同甘苦、共患難，共渡難關(guān)。
三、加強本科的業(yè)務(wù)學(xué)習與交流，帶動(dòng)全科人員學(xué)習鉆研業(yè)務(wù)知識，提高為事業(yè)、企業(yè)單位熱情服務(wù)的本領(lǐng)。針對年輕人有活力有干勁記性好等特點(diǎn)，如有外出學(xué)習機會(huì )，我會(huì )優(yōu)先考慮讓年輕人參加學(xué)習，讓我局干部隊伍后繼有人。
四、加強道德、文化、智力、身體、禮儀等方面的學(xué)習，提高全科人員的綜合素質(zhì)。訓練科室成員多思維和多觀(guān)察的能力，養成動(dòng)腦習慣。
五、堅決杜絕拉幫結派，要團結協(xié)作。要關(guān)心和幫助每一位成員，讓全科成員心往一處想，勁往一處使，努力建成一個(gè)團結和諧的科室。力爭做到人與人之間緊密相聯(lián)，心與心向著(zhù)同一個(gè)地方，群策群力為同一個(gè)任務(wù)指標而奮斗，發(fā)揚在一個(gè)集體中“重要的不是我，而是我們”的精神，大家一齊努力，共建我們的美好家園。
六、加強對科室所有成員的責任心的培養。責任心是一個(gè)人對家庭和集體，對國家和社會(huì )所負責任的認識和信念。要自覺(jué)遵守規則、承擔責任和履行義務(wù)。我們每一個(gè)人都應該具備這樣的基本素養，都能認識到自己的工作在單位中的重要性，要把單位的任務(wù)指標當成自己的目標去實(shí)現。我要以身作則，把全科人員培養成為勇于負責敢于擔當的好干部。
以上是我的設想，還需要實(shí)踐的檢驗，還需要領(lǐng)導和同事們的幫助支持。請領(lǐng)導和各位同仁相信我，我不會(huì )辜負大家的希望。我將更加好好的工作，努力查找克服自己的不足，爭取更大的進(jìn)步！無(wú)論成功與否，定會(huì )做到“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干�！敝x謝！
科長(cháng)競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好！
光陰似箭，轉眼五年過(guò)去了，在這五年的保衛科長(cháng)的任期內，我做到了任勞任怨、盡職盡責、主動(dòng)工作、不求索取，雖然吃了不少苦，受了不少累，也舍棄了很多與家人的相聚時(shí)間，但我心甘情愿、無(wú)怨無(wú)悔。我感到欣慰的是五年來(lái)學(xué)校沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起不穩定事件，沒(méi)有發(fā)生一起不良性事故，沒(méi)有發(fā)生一起重、特大治安案件，我驕傲是為全體師生營(yíng)造了一個(gè)穩定、安全、有序的環(huán)境，維護了正常的教育教學(xué)秩序。同時(shí)這五年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)懷、同事的幫助、老師的關(guān)心下，成就了我寬闊的胸懷和耿直的性格，培養了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養成了我遇事不含糊、辦事不拖拉的工作習慣，成就了我誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。
這五年的工作經(jīng)歷，特別是經(jīng)過(guò)了“”事件后，安全穩定工作的重要性，使我更加深刻認識到，保衛科作為學(xué)校綜合治理的職能部門(mén)，承擔著(zhù)維護校園平安，預防違法犯罪，保障師生安全，維護正常教育教學(xué)的秩序的重大責任，這五年的工作經(jīng)歷，更使我深知，作為一名合格的安全保衛工作人員，不僅要有較強的政治素質(zhì)和頭腦，過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力，而且要有積極健康的心態(tài)，良好的品德和品格，所以我常告誡自己，做人要重德，為人要坦蕩，待人要誠懇，處事要謹慎，工作要勤奮。
假如我能連任保衛科長(cháng)，我的工作目標是：
在加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，在強化安全防范上做文章，在構建平安校園上求實(shí)效，為實(shí)現這一目標，我要努力做到以下幾點(diǎn)：
1、加強學(xué)習，不斷提高政治理論素養和思想認識，使自己成為業(yè)務(wù)過(guò)硬的行家，領(lǐng)導信任的參謀，師生信賴(lài)的伙伴。
2、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。即發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統、埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗，探索路子，真正擔負起校園和師生平安的重任。
3、團結協(xié)作，和諧共事，正確處理好五個(gè)關(guān)系：
�。�1）與領(lǐng)導的關(guān)系。多向領(lǐng)導請示匯報，做好配角，當好參謀。
�。�2）與同事的關(guān)系。多與同事交心通氣，加強團結，緊密合作。公道處事，誠懇待人。
�。�3）與其他部門(mén)的關(guān)系。保衛科工作千頭萬(wàn)緒，與各個(gè)部門(mén)都有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，要與他們搞好關(guān)系，爭取工作上的積極配合。
�。�4）與保衛科全體同志的關(guān)系。思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作氛圍。
�。�5）與社會(huì )力量的關(guān)系。學(xué)校保衛工作單純依靠自身是不夠的，必須借助公安、交通、衛生、消防、綜合治理等各方面社會(huì )力量，多加強溝通與聯(lián)系，爭取工作上的支持。
4、加強校園秩序管理，營(yíng)造學(xué)校文明環(huán)境。堅持保衛工作走群眾路線(xiàn)的方針，依靠群眾，群防群治，共同做好校園的安全保衛工作。
各位領(lǐng)導、老師們，五年來(lái)我個(gè)人在工作上、思想上的點(diǎn)滴提高和進(jìn)步，都離不開(kāi)校領(lǐng)導對我的教育和培養，老師們對我的關(guān)心和幫助。特別是在座和各位對保衛工作的理解和支持，在這里我表示深深的感謝。
再多的豪言壯語(yǔ)也只不過(guò)是一瞬間的智慧與激情，無(wú)聲的行動(dòng)、全身心的投入才是真正的勇者。假如這次我能連任，我將恪盡職守，履行職責，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐自己的諾言，不遺余力地干好保衛科長(cháng)這個(gè)角色。為我校的教育教學(xué)保駕護航。
謝謝大家！
科長(cháng)競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、同仁：
大家好！
站這個(gè)講臺上，回想自己工作的這十幾年，我不禁惶恐，對于競聘的職位，我雖充滿(mǎn)勇氣，充滿(mǎn)自信，但最終的決定權在于各位領(lǐng)導、同仁對我的信任和支持，不管結果如何，我謝謝各位領(lǐng)導、同仁給我這么次機會(huì )，總結過(guò)去、認清現在、展望未來(lái)。
首先，自我介紹一下，我叫，現年歲，大專(zhuān)文化，同年分配至市公路管理局工作至今。工作期間，任過(guò)局工程技術(shù)員、養計科統計員、政工科勞資員，對于工作不敢妄言成績(jì)，但在自己認真工作下，所任本職工作，都能圓滿(mǎn)完成。
其次，我就本次競聘的工作崗位談一下我自己的幾點(diǎn)看法，養計工作在我局所處位置較重，就目前來(lái)看，由于年公路體制下放，各種銜接工作的暫沒(méi)到位，我局各養護線(xiàn)路路況有明顯下降趨勢，作為養育計科科長(cháng)這個(gè)崗位：
1、要充分掌握我局各養護線(xiàn)路的路況，編制養護計劃，協(xié)助局領(lǐng)導與各部門(mén)銜接好養護經(jīng)費，爭取各級領(lǐng)導對養護工作的重視，保證養護工作的順利開(kāi)展，使我局路況穩中上升。
2、抓好養護職工的管理工作，制定好各項管理措施和制度，在抓好養護職工的勞動(dòng)紀律和勞動(dòng)工效的同時(shí)，在下放之初的`今年，做好我局養護職工的思想工作，在保證搞好養護工作的同時(shí)，最大限度的維護職工的切身利益。
3、抓好養護計劃的實(shí)施，從路面的補強到面上工程、水毀搶修、橋涵的清疏觀(guān)測、路肩水溝的保暢美觀(guān)、附屬設施的完好等一一落實(shí)，做到有計劃、有落實(shí)、有成效、有記錄。
4、做好上傳下達工作，將各級文件精神宣傳下達給養護職工，將養護職工所反映的問(wèn)題，在本職范圍內能解決的解決，不能解決的做好向上級匯報工作。
5、充分發(fā)揮科室同仁的特長(cháng)，搞好科室協(xié)調互助工作，帶領(lǐng)科室同仁同心協(xié)力搞好養護工作。
最后，就我本次競聘此崗位的幾點(diǎn)優(yōu)勢提請各位領(lǐng)導、同仁審核，不是之處，請批評、指正。
1、我于年在養計科技術(shù)員、統計員崗位上干了十年，對于我局所管養線(xiàn)路、里程爛熟于心，對于養護工作的實(shí)施也比較熟悉。
2、由于從事多年的統計工作，養成了比較嚴謹的工作態(tài)度和較強的工作責任心。十年的統計工作，年年在市局評優(yōu)，從沒(méi)出過(guò)差錯。
3、我所學(xué)專(zhuān)業(yè)為道路與橋梁，對于養護工程技術(shù)有一定的知識面，當然學(xué)無(wú)止境，我所學(xué)的畢竟有限，我在此要求自己在往后的工作中一定邊做邊學(xué)，以滿(mǎn)足工作的需要。
總之，今天我有勇氣站在這講臺上，是有一定自信的，但我也有成功與否的豁達心境。競聘上了，我就充分發(fā)揮自己的工作熱情，在各位領(lǐng)導、同仁的支持下干好工作，沒(méi)競聘上，我也能靜心總結自己的不足，在今后的工作中彌補不足，繼續在工作的長(cháng)河中乘風(fēng)破浪。
我的演說(shuō)完了，謝謝大家。
科長(cháng)競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事：
大家好！
首先感謝公司和各位領(lǐng)導給予我這次競聘上崗的機會(huì )！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )，我叫xxx，今年33歲，XX年入廠(chǎng)，現任xxxxxxx組組長(cháng)。
成長(cháng)與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問(wèn)題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。自參加工作以來(lái)，我一直在成品庫工作，經(jīng)歷了xxx80％以上的工作崗位及配合過(guò)4任部門(mén)領(lǐng)導的工作，在此期間使我積累了諸多的工作經(jīng)驗和管理方法，由此也見(jiàn)證了xxx由小到大的發(fā)展歷程，由發(fā)車(chē)的勞動(dòng)力密集型模式到現在的科學(xué)精簡(jiǎn)型發(fā)車(chē)模式的轉變，加上自己肯于吃苦耐勞的特性以及強烈的責任感。所以我有能力也有信心競聘這一崗位。假如我能競聘上x(chóng)xxx科科長(cháng)這個(gè)職位，我的工作目標是：立足基礎建設，創(chuàng )建和諧團隊。為了實(shí)現這一目標，我的工作思路概括起來(lái)就是，堅持“一個(gè)原則”，實(shí)現“兩個(gè)轉變”，強化“三個(gè)機制”抓好“四項工作”。
（一）堅持“一個(gè)原則”
在科長(cháng)這個(gè)位置上我的原則就是，“讓員工信賴(lài)，讓領(lǐng)導放心”。團隊的凝聚力體現在員工對部門(mén)對領(lǐng)導的信賴(lài)程度上，若要取得員工的信賴(lài)，必須要創(chuàng )造公平公正的工作環(huán)境，以情感人，以理動(dòng)人，以心用人，以誠留人，充分調動(dòng)員工的積極性和主觀(guān)性，凝聚人的價(jià)值取向使之形成合力，在合力的最大化中才能取得部門(mén)的最大效益。作為科長(cháng)我將做好橋梁作用，一方面將上層的指示、決策和方針傳達下去并認真執行，另一方面及時(shí)將基層的信息、狀況匯報上去。做到讓領(lǐng)導放心。
（二）實(shí)現“兩個(gè)轉變”
第一是角色的轉變，同時(shí)也是考慮問(wèn)題高度的一個(gè)轉變，既要當好指揮員又要當好教練員，帶領(lǐng)全科同事，思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍。第二是思維方式的轉變，雖然我們有依可尋，但不能死搬硬套，對于工作流程及管理辦法應結合實(shí)際情況制定確實(shí)可行的方案。
（三）強化“三個(gè)機制”
一是強化員工激勵機制，中國人不患貧而患不均，對于下屬來(lái)說(shuō)，一個(gè)領(lǐng)導是否公平公正，是判斷你是否有正義感的一個(gè)重要標準，人都需要激勵，下屬也需要得到領(lǐng)導的認可。所以在部門(mén)內部建立多跑道，多層次的激勵機制。以便讓員工看到希望。二是，管理機制，每個(gè)組長(cháng)包括組員在內必須明確職責和目標，并對自己的工作負責。三是，協(xié)調機制，成品科作為銷(xiāo)售公司最基層部門(mén)，所擔負的使命不僅僅是成品車(chē)的出入庫工作，同時(shí)也是代表銷(xiāo)售公司維系生產(chǎn)與物流的終端環(huán)節，任何一個(gè)部門(mén)在運作過(guò)程中都會(huì )出現一些矛盾，尤其是新成立的部門(mén)，作為部門(mén)負責人，要事先做好必要的協(xié)調機制，讓每一個(gè)員工知道什么樣的矛盾適用什么樣的協(xié)調辦法，甚至需要什么樣的人去協(xié)調，以達到有效控制組織沖突的目的。
（四）抓好“四項工作”
一是抓好管理工作，俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規矩不成方圓，無(wú)論一個(gè)團隊還是一個(gè)部門(mén)都需要一套完善的管理機制，以及健全的制度規范來(lái)約束，以保障整體工作的順暢運行。二是，做好崗位的描述及定崗定位，針對部門(mén)中每個(gè)個(gè)體進(jìn)行明確的崗位描述，明確責任范圍及量化標準。以促進(jìn)員工自動(dòng)自發(fā)的工作。三是制定工作流程，一個(gè)部門(mén)只有相對完善的工作流程，運轉起來(lái)才會(huì )順暢高效。四是安全工作加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類(lèi)安全事故，細化責任，嚴格執行。以標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全工作。
各位領(lǐng)導各位同事，參與這次競爭的過(guò)程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過(guò)程，古人說(shuō)的好：“不可，以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可，以一時(shí)之失意，而自墜其志�！辈还芙Y果如何，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往的勤奮學(xué)習，努力工作。
我的匯報完畢，謝謝大家！
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