【精選】主任競聘演講稿模板10篇

　　演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在現實(shí)社會(huì )中，我們都可能會(huì )用到演講稿，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！以下是小編精心整理的主任競聘演講稿10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

主任競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：

　　大家好！

　　今天，非常榮幸能能夠站在演講臺上發(fā)表我的競爭上崗演說(shuō)，我要競聘的是××中醫院××門(mén)診部主任！在此，感謝中醫院提供的寶貴機會(huì )，感謝一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我成長(cháng)的各位領(lǐng)導、各位同事和各位朋友！

　　我叫xxx，（……簡(jiǎn)單的個(gè)人介紹），今天，我之所以鼓起勇氣站上這個(gè)演講臺競爭這個(gè)職位，那是因為我對所要競聘的職位充滿(mǎn)了自信，我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力：

　　首先，我認為自己具備擔任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。一是我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。這是干好工作的基礎。二是我的思想比較活躍，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習，愛(ài)思考，愛(ài)出點(diǎn)子，工作中注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，超前意識強。這有利于開(kāi)拓工作新局面。三是我辦事穩妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，而且具有較強的協(xié)調能力。

　　第二，我認為自己具備擔任此職務(wù)所必須的知識和能力。一是我在工作中能夠把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。二是我專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)。自××年參加工作以來(lái)，已經(jīng)有十幾年了，這十幾年里，我長(cháng)期從事醫療第一線(xiàn)的臨床工作，有深厚的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，出色的工作成績(jì)贏(yíng)得了醫院領(lǐng)導和同事的一致好評。與此同時(shí)，我還十分注重學(xué)習和提高，除了自學(xué)以外，我還多次參加了多種層次的進(jìn)修和培訓，特別是在××中醫藥大學(xué)的進(jìn)修學(xué)習讓我得到了極大的提高，進(jìn)一步增強了我參與競爭的能力和信心。三是我在中醫院工作多年，熟悉醫院情況，了解醫護人員心態(tài)，在全院職工中口碑好，威望高，擅長(cháng)組織協(xié)調，具備獨擋一面的能力。

　　以上決定了我能夠很快地進(jìn)入門(mén)診部主任角色，并且出色地開(kāi)展工作。如果我能有幸競爭上這個(gè)職位，我將在中醫院的堅強領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導、評委、同事的關(guān)心幫助下，創(chuàng )造性地做好各項工作。具體地說(shuō)，就是堅持“一個(gè)原則”，實(shí)現“兩個(gè)轉變”，做好“三項工作”。

　　堅持“一個(gè)原則”，就是堅持“上為醫院和領(lǐng)導分憂(yōu)，下為同事和病人服務(wù)”的原則。

　　實(shí)現“兩個(gè)轉變”：一是實(shí)現角色的轉變。由原來(lái)的戰斗員轉變?yōu)榧犬斨笓]員，又當戰斗員。和全院同志思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。二是實(shí)現思維方式的轉變。由原來(lái)的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉變，對工作超前計劃，周密安排，保證各項工作落到實(shí)處。

　　做好“三項工作”：

　　一是勤奮學(xué)習強素質(zhì)。我將堅持不懈的地保持自學(xué)的良好習慣和持之以恒的精神狀態(tài)，加強對業(yè)務(wù)知識的鉆研和領(lǐng)導藝術(shù)的學(xué)習，努力把自己錘煉成適合市場(chǎng)經(jīng)濟要求的現代高級醫務(wù)管理人才。

　　二是改進(jìn)方式抓服務(wù)。服務(wù)是醫院的生命之所在。門(mén)診服務(wù)水平的高低直接影響醫院的形象。我將按照“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務(wù)理念，給病人愛(ài)心，關(guān)心和責任心，組織和帶領(lǐng)門(mén)診部一班人，改進(jìn)方法，苦煉內功，努力提升服務(wù)水平。

　　三是增進(jìn)團結謀創(chuàng )新。團結出效益，創(chuàng )新促發(fā)展。作為門(mén)診部主任，我將始終秉承“以人為本”的管理理念，營(yíng)造人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作、學(xué)習和生活環(huán)境，打造團結型、務(wù)實(shí)性、奉獻型、創(chuàng )新型門(mén)診部，使門(mén)診部成為中醫院人性化管理的亮麗風(fēng)景線(xiàn)。

　　我相信，經(jīng)過(guò)我和門(mén)診部全體同志的共同努力，門(mén)診部工作一定會(huì )呈現出更加喜人的局面，簡(jiǎn)單可以概括為：常規工作有突破，重點(diǎn)工作有成效，基礎工作有創(chuàng )新，整體工作有特色。由于時(shí)間有限，在此，我只能對我的想法和打算作這樣簡(jiǎn)要的介紹。如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時(shí)間、最有效的辦法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為門(mén)診部，為我們中醫院的發(fā)展奉獻出自己的微薄之力。

　　我的演說(shuō)接近尾聲，最后，我還是要對領(lǐng)導與同事們表示感謝，謝謝你的信任與支持，請你們一如既往的支持我，給予我寶貴的機會(huì )，謝謝！

主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好!

　　第一次站在這個(gè)別開(kāi)生面的演講臺上參加競聘，我感到既激動(dòng)又忐忑，這對于我來(lái)說(shuō)既是一次挑戰，又是一次對以往工作的檢驗，更是一次難得的學(xué)習交流的機會(huì )。我衷心感謝組織給予我這樣一個(gè)展示自我、提高自我的平臺！我將珍惜這次機會(huì )，用我的奉獻之心和愛(ài)崗之情，接受大家的評判和組織的挑選。 這次我要競聘的崗位是體檢中心副主任，我熱愛(ài)這一崗位，并基本具備崗位要求。

　　一是一線(xiàn)經(jīng)驗豐富。二十多年來(lái)，我從內科到外科，從外科到婦產(chǎn)科，從普外到骨科一線(xiàn)工作的鍛煉，讓我積累了豐富的臨床工作經(jīng)驗，知道病人的心里，了解家屬的想法，始終都能做到把病人當親人看，設身處地為病人著(zhù)想。

　　二是樂(lè )于崗位奉獻。雖說(shuō)男人是鋼，可我的性格成分中有著(zhù)一種永不言敗、永不服輸的個(gè)性，我用我的個(gè)性書(shū)寫(xiě)醫療人生。在工作面前，我充滿(mǎn)了“干勁”。在實(shí)際工作中，不管領(lǐng)導交給的工作任務(wù)輕重與否，我從不討價(jià)還價(jià)，從不拈輕怕重，從不敷衍塞責，總是以愉快的心情去接受任務(wù)，以最大的努力去克服困難，以拼搏的精神去履行職責，始終對工作保持著(zhù)充沛的熱情。在困難面前，我有一股“韌勁”。平時(shí)我的個(gè)性隨和而開(kāi)朗，工作中，有時(shí)會(huì )碰到這樣或那樣的困難，無(wú)論遇到什么樣的困難和挫折，我都能保持樂(lè )觀(guān)的心態(tài)，以堅忍不拔的毅力和韌勁去正確對待。而也正因為一次次的困難和挫折，使我在工作中一點(diǎn)一點(diǎn)進(jìn)步。在業(yè)務(wù)面前，我下得了“鉆勁”。面對難題，堅持不會(huì )就學(xué)，不懂就問(wèn)，向領(lǐng)導學(xué)，向同事們學(xué)，向書(shū)本學(xué)，向實(shí)踐學(xué)。要么不做，既然做了就要做到最好。正是這種業(yè)務(wù)上的“鉆勁”，使我每踏上一個(gè)新的工作領(lǐng)域，都能很快進(jìn)入角色，理清思路，勝任工作。

　　三是注重加強修養。長(cháng)期一線(xiàn)工作的經(jīng)歷，養成了我辦事認真仔細，一絲不茍，有條不紊，沉著(zhù)冷靜，吃苦耐勞，任勞任怨的工作作風(fēng)。無(wú)論是生活還是工作，我都能把握好做人的基本原則。坦坦蕩蕩，清清白白做事，誠誠懇懇，實(shí)實(shí)在在待人。不利于團結的話(huà)不說(shuō)，有損于團結的事不做，既保持青春與活力，更堅持原則和分寸，真正做到心底無(wú)私天地寬。

　　以上這些有利條件，將會(huì )使我更快、更好地進(jìn)入工作角色，順利地開(kāi)展工作。如果能給我一個(gè)機會(huì )，我將以?xún)?yōu)異的工作成績(jì)向領(lǐng)導和同事們交一份滿(mǎn)意的答卷。

　　“千里之行，始于足下�！蔽覍⑼ㄟ^(guò)以下四個(gè)方面的努力，認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的體檢中心副主任。

　　一是轉變角色，迅速適應崗位。既做好推進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)程的組織者，又積極投入參與實(shí)際工作；既注意協(xié)調好與領(lǐng)導的工作關(guān)系，當好參謀，又當好橋梁、紐帶，溝通和調節好與客戶(hù)、部門(mén)、下屬關(guān)系；既做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺，又擺正位置，胸懷大局，當好參謀，做好助手。

　　二是找準定位，盡快上手工作。盡快熟悉業(yè)務(wù)，找準自己的定位，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作。一方面，配合主任進(jìn)一步理順了體檢工作流程、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，讓體檢的每一個(gè)步驟都更趨人性化、合理化。另一方面，在做好穩定老客戶(hù)的基礎上，以開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)績(jì)?yōu)榻窈蟮墓ぷ髦匦�，以發(fā)展新客源為目標，不斷加強大客戶(hù)拜訪(fǎng)力度與情感溝通，爭取培養一批長(cháng)期合作的大客戶(hù)。

　　三是堅持學(xué)習，提高自身素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的

　　學(xué)習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，具備較強的業(yè)務(wù)素養，使自己更加勝任本職工作。我將以虛心的態(tài)度向同志們學(xué)習，向身邊人學(xué)習，取人之長(cháng)，補己之短，使自己盡快適應工作需要。

　　四是處理好做人與做事的關(guān)系。既老老實(shí)實(shí)做人，注意嚴以律己，經(jīng)得起考驗；注意團結同事、寬以待人，與人為善，取人之長(cháng)，容人之短。又踏踏實(shí)實(shí)做事，把心思花在謀事上，把精力用在干事上，真正做到想干事，能干事。

　　借此機會(huì )，感謝各級領(lǐng)導和同事們對我的大力支持和幫助，我將以感恩之心為中心的發(fā)展、為醫院的建設貢獻力量。

　　謝謝大家！

主任競聘演講稿 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　我懷著(zhù)高興的心情衷心感謝領(lǐng)導和同志們給了我學(xué)習和鍛煉的極好機會(huì );我競爭的崗位是副主任科員�，F如實(shí)的匯報我的學(xué)習和工作情況，誠心誠意接受黨組織的考察和同志的。希望能得到領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、幫助和理解。

　　我一身正氣，秉公執法，維護工商行政執法人員的光輝形象。20xx年5月在清理整治陶瓷和建材市場(chǎng)時(shí)，遭到了不明真相的群眾和經(jīng)營(yíng)戶(hù)的圍攻，其中兩名婦女拖住我的大腿，扯爛我的衣服，在雨中被圍攻近30多分鐘，我仍然做到打不還手，罵不還口，堅持做耐心細致的說(shuō)服教育工作，從而化解了一場(chǎng)意想不到的突發(fā)矛盾，在我的真誠說(shuō)教感動(dòng)下，圍攻群眾和經(jīng)營(yíng)戶(hù)向我道歉，從而維護工商執法人員形象，贏(yíng)得群眾的贊譽(yù)。

　　回顧過(guò)去，是為了更好地開(kāi)辟未來(lái)。如果有幸被大家認可和支持，我將不負重望，不辱使命，努力做好以下幾方面的工作：

　　1、加強學(xué)習。認真學(xué)習黨的方針、政策，努力學(xué)習法律法規，不斷提高自己的理論水平和實(shí)際工作能力，除些之外，還要虛心向在座的領(lǐng)導和同志們學(xué)習，為工商行政管理事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

　　2、扎實(shí)工作。當好助手，堅決做到服務(wù)不缺位，主動(dòng)不越位，工作不偏位，融洽不空位，勤學(xué)善思，注重研究問(wèn)題，解決工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，積極主動(dòng)地向領(lǐng)導匯報情況，團結同志，密切配合，形成合力。

主任競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導、評委、職工代表同志們：

　　今天在這里參加公司中層領(lǐng)導評議上崗，接受各位的評議，做為一名老同志，我與同志們一樣感到很欣慰，這是公司三項制度改革邁出的重要一步，標志著(zhù)公司選人用人機制的不斷完善，雖然競爭本身是殘酷的，但卻有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，特別是有文化、素質(zhì)高的年輕人有了

　　更多的機會(huì )。就我個(gè)人而言，由于年齡的關(guān)系，也許這是第一次，也是最后一次參加評議，我衷心希望這種制度能夠一以貫之得到落實(shí)，發(fā)揮應有的作用，也希望更多的年輕人在競爭中盡快成長(cháng)，為公司的發(fā)展竭盡所能。下面我就擔任社保中心主任崗位上的工作學(xué)習情況作一匯報，請評議。

　　1996年7月我調到社保中心工作，當時(shí)公司社保處剛剛成立，許多基礎性工作千頭萬(wàn)緒，我與同志們一起，在公司黨政支持下，嚴格執行國家及行業(yè)相關(guān)政策和規定，建立健全個(gè)人社保檔案和帳戶(hù)，加強個(gè)人醫保和失業(yè)金管理，使公司養老、醫療、失業(yè)保險的收繳管理走上了正規。

　　從1995年到20xx年，社保中心為公司5960名職工建立了社保檔案和養老保險個(gè)人帳戶(hù)，發(fā)放了養老保險手冊；為879名職工辦理了離退休手續，養老金社會(huì )化發(fā)放始終保持在100。養保險工作的規范化、制度化、科學(xué)化保證社保檔案及繳費帳、表、卡的完整、準確，職工可隨時(shí)查詢(xún)個(gè)人帳戶(hù)，增加了個(gè)人帳戶(hù)的透明度，提高了職工的參保意識和繳費意識。

　　**公司的養老保險工作始終走在全省行業(yè)企業(yè)的前列，多次受到了原煤炭部和省勞動(dòng)保險公司的表彰，并連續6年被上級主管部門(mén)授予“先進(jìn)單位”的稱(chēng)號。

　　作為企業(yè)的社保機構，充分保障職工和企業(yè)的利益是我們的主要責任，在政策允許的情況下，最大限度地保障企業(yè)的利益。比如，在1998年，在保證職工個(gè)人帳戶(hù)劃撥和養老金發(fā)放的前提下，我們將1-9月養老保險企業(yè)繳費比例從24.6調整為6.5，為公司節省資金1100多萬(wàn)元。

　　從1998年至今，公司實(shí)施醫療制度改革已近5年，醫療改革工作取得了可喜成績(jì)。改革后的醫療保險保險制度采取公司內部大病統籌和個(gè)人帳戶(hù)相結合的模式，完全符合國家醫改政策。這種統帳結合的模式，體現出較好的公平性和互濟性，明確了個(gè)人和企業(yè)的分擔責任，增強了醫療費用的可控性，在堅持適度保障的基礎，把醫療負擔嚴格控制在醫�；�金，企業(yè)和個(gè)人的可隨范圍內。截至20xx年，社保中心共為全公司近萬(wàn)名職工建立了醫療保險個(gè)人帳戶(hù)及檔案。醫療保險覆蓋了除臨時(shí)工、季節工以外的所有職工。5年多來(lái)，為職工報銷(xiāo)大病住院3200多人次，小病門(mén)診2800多人次，累計節約醫療費用20xx多萬(wàn)元。在職工的醫療需求得到切實(shí)保障的同時(shí)，有效遏制了醫療費用的盲目擴大。

　　可以說(shuō)，近幾年，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨諸多困難，但公司黨政對社會(huì )保險卻始終非常關(guān)注，養老、醫療、失業(yè)保險的繳費及執行情況從未因公司經(jīng)營(yíng)困難而受阻，參保職工的權利始終得到保障，社會(huì )保障的“穩定器”作用得到了充分發(fā)揮，為公司的“三項制度”改革提供保障。

　　隨著(zhù)社會(huì )保障體系的日益完善，社保工作的任務(wù)將更加繁重，作用更加重大，社會(huì )程度更加提高，我決心和同志們一起，履行業(yè)務(wù)職責，執行國家規定。謝謝大家！

主任競聘演講稿 篇5

尊敬的院領(lǐng)導、同志們，

　　大家好！我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來(lái)年的工作打下了良好的基礎，并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識與才能的機會(huì )。我競聘的是財務(wù)主任職務(wù)。

　　本人自----年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一直從事財務(wù)工作，----年擔任主管會(huì )計，----年獲助理會(huì )計師職稱(chēng)，20xx年任財務(wù)科負責人至今。

　　過(guò)去的一年中，在院領(lǐng)導的培養指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會(huì )、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專(zhuān)業(yè)性、復雜性：財務(wù)管理是全院管理系統的一個(gè)重要組成部分，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線(xiàn)科室，但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動(dòng)為領(lǐng)導當好參謀，成為領(lǐng)導的助手和內管家。財務(wù)工作的政策性、專(zhuān)業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個(gè)，財務(wù)對口的上級部門(mén)有衛生局、財政局、稅務(wù)局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門(mén)的責任。財務(wù)科的工作內與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協(xié)調好關(guān)系，為一線(xiàn)科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結，杜絕差錯，并按規定嚴把收支關(guān)，大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績(jì)，主要是：

　　1.認真貫徹執行了各項規章、制度，按時(shí)報送了有關(guān)報表，通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。

　　2.按規定對單位各項經(jīng)濟往來(lái)進(jìn)行了會(huì )計核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導決策提供了參考。

　　3.增收節支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出，與上級主管部門(mén)保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時(shí)到位。到目前為止，全院各項收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。

　　4.除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。

　　5.財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò )是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò )后，財務(wù)科是主要使用部門(mén)。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐，現在本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。

　　20xx年對我院將是充滿(mǎn)機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：

　　我院財務(wù)工作的核心，我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成為社會(huì )的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個(gè)病人的收入有所下降，但社會(huì )效益提高了，就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書(shū)籍時(shí)看到，以?xún)r(jià)格戰提高市場(chǎng)份額，獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價(jià)格戰的空間，可不可以試一試哩？其次是節支。如果說(shuō)增收是一線(xiàn)科室起主導作用，那么節支財務(wù)科就負有更多的責任。我認為，節支主要在于控制醫療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格安照程序進(jìn)行出、入庫登記，對實(shí)物有專(zhuān)人負責建賬、卡管理。要盤(pán)活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導的主持下，與一線(xiàn)科室一起制定計劃，做到按需購買(mǎi)，按計劃購買(mǎi)，按標準購買(mǎi)，大型貴重設備要實(shí)行招標。在變動(dòng)成本方面，對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開(kāi)支，財務(wù)科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān)，做到會(huì )計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現象。

　　此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動(dòng)性，領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力；要以身作則，加強學(xué)習，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

　　本人從事會(huì )計工作雖已有---年，在同齡人中也可算“老會(huì )計”了，但作為科室負責人時(shí)間不長(cháng)，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責，為我院的發(fā)展作出大的貢獻。請院領(lǐng)導支持我，監督我，我將不復大家的眾望所托！

　　謝謝大家！

主任競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們、朋友們：

　　大家好！首先我要感謝醫院領(lǐng)導、感謝各位老師、同事給我這個(gè)機會(huì )來(lái)展示自己。

　　我叫xx，今年xx歲，大學(xué)xx學(xué)歷，xx職稱(chēng)，于X年X月畢業(yè)于XX學(xué)院醫XX專(zhuān)業(yè)。我此次競聘的崗位是放射科主任，之所以競聘這一職位，主要基于以下幾點(diǎn)考慮：

　　一、具有較強的綜合素質(zhì)。我政治思想過(guò)硬，具有良好的醫德醫風(fēng)；工作嚴謹細致，責任心強；性格開(kāi)朗，為人友善；我人年輕，精力充沛；學(xué)習能力強，容易接受新技術(shù)、新觀(guān)念。

　　二、具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。通過(guò)X年的大學(xué)學(xué)習，我掌握了豐富的專(zhuān)業(yè)理論知識；參加工作以來(lái)，我堅持理論聯(lián)系實(shí)踐，積極參加各種培訓、學(xué)習，分別于XX年及XX年在XX實(shí)習、進(jìn)修普放及CT，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，并在XX年和XX年取得執業(yè)醫師及放射主治醫師資格。

　　三、具有較強的組織協(xié)調和管理能力。在大學(xué)期間及到我院工作以來(lái)，通過(guò)組織參加了多次學(xué)生社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)和支部活動(dòng)，我積累了一定的組織協(xié)調和管理經(jīng)驗；特別是在去年XX月份，我參加了醫院組織的拓展訓練，作為小隊長(cháng)的我，對怎樣做好組織協(xié)調和管理工作有了更深刻的認識，組織協(xié)調和管理能力得到了很大的提高。

　　如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)和同志們的信任，讓我走上放射科主任的工作崗位，我將主要做好以下三個(gè)方面的工作：

　　一、努力改變心智模式

　　在別人否定自己之前，自己先否定自己，不斷自我否定，勇于承擔責任，勇于創(chuàng )新，行有不得，反求諸己。

　　二、團隊建設

　　1、深刻認識“木桶理論”，彌補“短板”，提高團隊整體水平。深入了解團隊每一個(gè)成員的優(yōu)缺點(diǎn)，取長(cháng)補短，用人所長(cháng)，將合適的人運用到合適的崗位上。

　　2、通過(guò)“團隊建設”培訓活動(dòng)，以游戲形式讓大家更加理解團隊溝通、合作的重要性。

　　三、團隊執行力

　　1、認真貫徹執行四步驟：一一計劃、環(huán)環(huán)講細、步步落實(shí)、事事到位。

　　2、培訓系統化：全員、全程、全方位培訓，從觀(guān)念、思路入手，逐步細化為工作流程、行為標準，并編制重點(diǎn)、難點(diǎn)、問(wèn)題解決示例，層層遞進(jìn)。

　　3、創(chuàng )造透明的人際關(guān)系，努力做到“公平、公正、公開(kāi)”；以“三心”來(lái)?yè)Q員工的“鐵心”：解決疾苦要熱心、批評錯誤要誠心、做思想要知心。

　　4、努力創(chuàng )造一種機制，不斷提高員工的自覺(jué)參與意識和自主管理意識。

　　總之，在醫院領(lǐng)導的指導下，在各位老師朋友們的關(guān)心支持下，我將盡我最大努力，提高我科綜合素質(zhì)，竭盡所能為領(lǐng)導分憂(yōu)、為臨床解惑，為廣大群眾服好務(wù)，為了醫院的美好未來(lái)而不懈努力。

　　我有這個(gè)決心，也有這個(gè)能力。

　　請大家相信我、支持我！

　　謝謝！謝謝大家！

主任競聘演講稿 篇7

尊敬的院領(lǐng)導，同志們：

　　20xx年即將到來(lái)，我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來(lái)年的工作打下了良好的基礎，并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識與才能的機會(huì )。

　　本人自————年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一直從事財務(wù)工作，————年擔任主管會(huì )計，————年獲助理會(huì )計師職稱(chēng)，20xx年任財務(wù)科負責人至今。

　　過(guò)去的一年中，在院領(lǐng)導的培養指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會(huì )、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專(zhuān)業(yè)性、復雜性：財務(wù)管理是全院管理系統的一個(gè)重要組成部分，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線(xiàn)科室，但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動(dòng)為領(lǐng)導當好參謀，成為領(lǐng)導的助手和內管家。財務(wù)工作的政策性、專(zhuān)業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個(gè)，財務(wù)對口的上級部門(mén)有衛生局、財政局、稅務(wù)局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門(mén)的責任。財務(wù)科的'工作內與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協(xié)調好關(guān)系，為一線(xiàn)科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結，杜絕差錯，并按規定嚴把收支關(guān)，大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績(jì)，主要是：

　　1。 認真貫徹執行了各項規章、制度，按時(shí)報送了有關(guān)報表，通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。

　　2。 按規定對單位各項經(jīng)濟往來(lái)進(jìn)行了會(huì )計核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導決策提供了參考。

　　3。 增收節支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出，與上級主管部門(mén)保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時(shí)到位。到目前為止，全院各項收入————————，比上年——————，——————支出————————比上年——————————。。

　　4。 除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。

　　5。 財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò )是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò )后，財務(wù)科是主要使用部門(mén)。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐，現在本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。

　　20xx年對我院將是充滿(mǎn)機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：

　　我院財務(wù)工作的核心，我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成為社會(huì )的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個(gè)病人的收入有所下降，但社會(huì )效益提高了，就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書(shū)籍時(shí)看到，以?xún)r(jià)格戰提高市場(chǎng)份額，獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價(jià)格戰的空間，可不可以試一試哩？其次是節支。如果說(shuō)增收是一線(xiàn)科室起主導作用，那么節支財務(wù)科就負有更多的責任。我認為，節支主要在于控制醫療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格安照程序進(jìn)行出、入庫登記，對實(shí)物有專(zhuān)人負責建賬、卡管理。要盤(pán)活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導的主持下，與一線(xiàn)科室一起制定計劃，做到按需購買(mǎi)，按計劃購買(mǎi)，按標準購買(mǎi)，大型貴重設備要實(shí)行招標。在變動(dòng)成本方面，對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開(kāi)支，財務(wù)科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān)，做到會(huì )計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現象。

　　此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動(dòng)性，領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力；要以身作則，加強學(xué)習，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

　　本人從事會(huì )計工作雖已有———年，在同齡人中也可算“老會(huì )計”了，但作為科室負責人時(shí)間不長(cháng)，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責，為我院的發(fā)展作出大的貢獻。

　　謝謝大家！

主任競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　你們好！

　　首先感謝組織上給我這樣一次機會(huì )參加競爭上崗。對我個(gè)人來(lái)講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法，向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。

　　從部隊退伍后，市總工會(huì )是我唯一的工作單位，在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會(huì )工作的24年中，各位領(lǐng)導和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助，使我從一個(gè)對工會(huì )工作一無(wú)所知的青年，到現在成長(cháng)為領(lǐng)導一個(gè)部室的中層干部。我深深地感到，個(gè)人的每一點(diǎn)成長(cháng)、進(jìn)步，都得益于工會(huì )機關(guān)的良好的氛圍和環(huán)境；體現了領(lǐng)導和同志們對我的厚愛(ài)和關(guān)心。在總工會(huì )這個(gè)大家庭里工作，感覺(jué)踏實(shí)，也很溫暖。是對工會(huì )這個(gè)大家庭的熱愛(ài)，激發(fā)了我競爭辦公室的勇氣；是因為有了你們

主任競聘演講稿 篇9

　　各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家上午好!我叫xxx，今年32歲，大專(zhuān)學(xué)歷，此次應聘我行中心儲蓄所主任一職。

　　1991年我畢業(yè)之后，便踏上了與在座各位并肩攜手、共謀我行發(fā)展壯大之路。我感謝這幾年以來(lái)組織上給予我在儲蓄崗位上學(xué)習、鍛煉的機會(huì )，也更感謝組織及在座各位給予我的這次演講的機會(huì )，同時(shí)我也鄭重表示：無(wú)論此次應聘成功與否，我都會(huì )一如既往地干好我的本職工作，我會(huì )為我所熱愛(ài)的儲蓄事業(yè)貢獻青春與熱血，無(wú)怨無(wú)悔。

　　人生最大的榮耀不在于永不失敗，而是在于屢敗屢戰的勇氣。時(shí)至今日，我們xx銀行處于各國有商業(yè)銀行與股份制商業(yè)銀行激烈競爭的大環(huán)境當中，今后對 xx銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)的從業(yè)人員必將提出更高的素質(zhì)要求，我們xx銀行的每一名員工都應有不怕困難、克難奮進(jìn)的勇氣和決心!我愿意將我全部的熱情與精力投入到我們xx銀行中心儲蓄所的發(fā)展壯大之中。

　　儲蓄所主任在素質(zhì)方面需要精通儲蓄業(yè)務(wù)，了解本所業(yè)務(wù)開(kāi)展狀況，需要具有一定的領(lǐng)導才能，富有熱心且又要具有相當的敬業(yè)精神。對此我作如下陳述：

　　一、我畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)。

　　學(xué)習期間在業(yè)務(wù)理論上我系統地學(xué)習了銀行經(jīng)營(yíng)管理、財務(wù)管理等專(zhuān)業(yè)知識；個(gè)人技術(shù)上，我熟練掌握了微機、珠算、點(diǎn)鈔等作為一名一線(xiàn)儲蓄人員所必須具備的基本業(yè)務(wù)技能。同時(shí)，多年來(lái)在儲蓄崗位磨煉與大量接觸客戶(hù)機會(huì )，使我多方面地掌握與了解了儲蓄一線(xiàn)工作所必需的經(jīng)驗與要求。作為一名儲蓄所負責人，思想政治素質(zhì)應是優(yōu)秀的，一定的管理水平也應是必備的，我相信我在這方面是能夠過(guò)關(guān)的，如果給我一個(gè)機會(huì )，我將會(huì )以實(shí)際行動(dòng)來(lái)驗證它并且會(huì )做得更好更有進(jìn)步!

　　二、一名儲蓄所主任，業(yè)務(wù)水平更應該是一流的，不僅要以德服眾，更應以技服人!

　　我從事儲蓄工作已有13年，一直在一線(xiàn)工作，從事過(guò)儲蓄各崗位的工作，從出納、記帳、綜合員、付所長(cháng)、所長(cháng)，我對各崗位工作流程都很熟悉，熟悉我行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的各操作環(huán)節。

　　三、如能競聘成功，我將在中心儲蓄所以后的管理當中貫徹我行“以客戶(hù)至上的服務(wù)理念，以產(chǎn)品品牌為服務(wù)動(dòng)力，以信賴(lài)度滿(mǎn)意度為服務(wù)宗旨，以提高質(zhì)量和效率為最終服務(wù)目標”。

　　在以往“微笑服務(wù)、站立服務(wù)”基礎上更有所突破，切實(shí)推行文明服務(wù)用語(yǔ)，中心儲蓄所要做到員工語(yǔ)言得體、服裝統一、整潔，業(yè)務(wù)辦理快捷準確，各項業(yè)務(wù)水平都有明顯進(jìn)步，要把中心儲蓄所建成沿興隆大街一線(xiàn)，具有一定知名度及影響力的重要儲蓄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。

　　四、如能競聘成功，我將認真帶領(lǐng)全所員工積極投入到爭創(chuàng )“青年文明號”等活動(dòng)的創(chuàng )建當中。

　　切實(shí)提高前臺人員的服務(wù)意識，服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，為客戶(hù)提供高技術(shù)、高質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)，特別是在服務(wù)重點(diǎn)客戶(hù)方面，為重點(diǎn)客戶(hù)設立專(zhuān)門(mén)的服務(wù)小組，提供專(zhuān)門(mén)化、個(gè)性化、差別化的服務(wù)。進(jìn)一步鞏固客戶(hù)群體，挖掘、發(fā)展新客戶(hù)。中心儲蓄所將以“提高信譽(yù)、增加存款、擴大市場(chǎng)占有份額”，為指針，認真細致按照我行個(gè)人金融業(yè)務(wù)開(kāi)辦要求開(kāi)展業(yè)務(wù)，爭先進(jìn)、上存款、創(chuàng )效益，為壯大我行資金實(shí)力，提高我行個(gè)人金融業(yè)務(wù)開(kāi)展水平付出踏踏實(shí)實(shí)的努力!

　　五、商業(yè)銀行任何時(shí)候專(zhuān)都要處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和防范風(fēng)險的關(guān)系，我懂得規范操作的重要性，對于各種特殊業(yè)務(wù)的權限處理以及各種規避案件發(fā)生的操作要求，我能夠熟記于心。

　　我深刻理解到：作為一名儲蓄所主任，不僅需要帶領(lǐng)好全所員工服務(wù)客戶(hù)，服務(wù)社會(huì )，完成各項任務(wù)，更需要以嚴密的操作控制環(huán)節、嚴格的勞動(dòng)紀律來(lái)切實(shí)保證本所資金安全，加強風(fēng)險防范。

　　在座的各位領(lǐng)導、同志們，我即將結束此次競聘演講，我想說(shuō)的話(huà)還有很多，但我最想說(shuō)的是：太多失敗的顧慮就要失去成功的機會(huì )，不要再抱怨我們沒(méi)有機會(huì )，我們xx行人需要永遠的信心與與時(shí)俱進(jìn)的勇氣!

　　春天已經(jīng)到來(lái)，航向已經(jīng)指明，目標已經(jīng)明確!面對wto后日益激烈的金融競爭，面對各家銀行愈演愈烈的個(gè)人金融業(yè)務(wù)競爭，我們xx銀行每一名儲蓄員工都應嚴陣以待。

　　同志們、朋友們，讓我們團結起來(lái)，振奮起來(lái)，為我們xx銀行的美好明天而努力奮斗!

　　謝謝大家！

主任競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：

　　大家下午好！

　　首先感謝領(lǐng)導給我提供了這次競爭上崗展示自我才華的舞臺。我要競聘的是××中醫院××門(mén)診部主任！

　　我叫××，今天，我之所以鼓起勇氣站上這個(gè)演講臺競爭這個(gè)職位，那是因為我對所要競聘的職位充滿(mǎn)了自信，我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力：

　　第一，我認為自己具備擔任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。一是我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。這是干好工作的基礎。二是我的思想比較活躍，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習，愛(ài)思考，愛(ài)出點(diǎn)子，工作中注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，超前意識強。這有利于開(kāi)拓工作新局面。三是我辦事穩妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，而且具有較強的協(xié)調能力。

　　第二，我認為自己具備擔任此職務(wù)所必須的知識和能力。一是我在工作中能夠把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。二是我專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)。自××年參加工作以來(lái)，已經(jīng)有十幾年了，這十幾年里，我長(cháng)期從事醫療第一線(xiàn)的臨床工作，有深厚的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，出色的工作成績(jì)贏(yíng)得了醫院領(lǐng)導和同事的一致好評。與此同時(shí)，我還十分注重學(xué)習和提高，除了自學(xué)以外，我還多次參加了多種層次的進(jìn)修和培訓，特別是在××中醫藥大學(xué)的進(jìn)修學(xué)習讓我得到了極大的提高，進(jìn)一步增強了我參與競爭的能力和信心。三是我在中醫院工作多年，熟悉醫院情況，了解醫護人員心態(tài)，在全院職工中口碑好，威望高，擅長(cháng)組織協(xié)調，具備獨擋一面的能力。

　　以上決定了我能夠很快地進(jìn)入門(mén)診部主任角色，并且出色地開(kāi)展工作。如果我能有幸競爭上這個(gè)職位，我將在中醫院的堅強領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導、評委、同事的關(guān)心幫助下，創(chuàng )造性地做好各項工作。

　　具體地說(shuō)，就是堅持“一個(gè)原則”，實(shí)現“兩個(gè)轉變”，做好“三項工作”。

　　1、堅持“一個(gè)原則”，就是堅持“上為醫院和領(lǐng)導分憂(yōu)，下為同事和病人服務(wù)”的原則。

　　2、實(shí)現“兩個(gè)轉變”：一是實(shí)現角色的轉變。由原來(lái)的戰斗員轉變?yōu)榧犬斨笓]員，又當戰斗員。和全院同志思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。二是實(shí)現思維方式的轉變。由原來(lái)的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉變，對工作超前計劃，周密安排，保證各項工作落到實(shí)處。

　　3、做好“三項工作”：一是勤奮學(xué)習強素質(zhì)。我將堅持不懈的地保持自學(xué)的良好習慣和持之以恒的精神狀態(tài)，加強對業(yè)務(wù)知識的鉆研和領(lǐng)導藝術(shù)的學(xué)習，努力把自己錘煉成適合市場(chǎng)經(jīng)濟要求的現代高級醫務(wù)管理人才。二是改進(jìn)方式抓服務(wù)。服務(wù)是醫院的生命之所在。門(mén)診服務(wù)水平的高低直接影響醫院的形象。我將按照“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務(wù)理念，給病人愛(ài)心，關(guān)心和責任心，組織和帶領(lǐng)門(mén)診部一班人，改進(jìn)方法，苦煉內功，努力提升服務(wù)水平。三是增進(jìn)團結謀創(chuàng )新。團結出效益，創(chuàng )新促發(fā)展。作為門(mén)診部主任，我將始終秉承“以人為本”的管理理念，營(yíng)造人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作、學(xué)習和生活環(huán)境，打造團結型、務(wù)實(shí)性、奉獻型、創(chuàng )新型門(mén)診部，使門(mén)診部成為中醫院人性化管理的亮麗風(fēng)景線(xiàn)。我相信，經(jīng)過(guò)我和門(mén)診部全體同志的共同努力，門(mén)診部工作一定會(huì )呈現出更加喜人的局面，簡(jiǎn)單可以概括為：常規工作有突破，重點(diǎn)工作有成效，基礎工作有創(chuàng )新，整體工作有特色。

　　由于時(shí)間有限，在此，我只能對我的想法和打算作這樣簡(jiǎn)要的介紹。如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時(shí)間、最有效的辦法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為門(mén)診部，為我們中醫院的發(fā)展奉獻出自己的微薄之力。

　　古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作�！耙詾闋幬�，以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者，事竟成!我會(huì )把我的愛(ài)熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鐘愛(ài)的事業(yè)當中去。

　　謝謝大家，我的演講完畢！

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