【推薦】競聘演講稿范文四篇

　　好的演講稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？下面是小編整理的競聘演講稿5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

競聘演講稿 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家好！

　　首先感謝領(lǐng)導提供了這樣一個(gè)機會(huì )，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我叫吳萬(wàn)達，于20xx年參加工作，從事客戶(hù)經(jīng)理工作已經(jīng)三年了。在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，刻苦專(zhuān)研技術(shù)，多次受到領(lǐng)導和同志們的一致好評。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學(xué)習、相互交流的機會(huì )。

　　今天我競聘的崗位是電信公司鄉鎮支局局長(cháng)。我清楚地認識到，要成為一名合格的鄉鎮支局局長(cháng)不容易，做為一個(gè)負責人，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個(gè)崗位，是因為我覺(jué)得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件：

　　1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。做人，必須先做好人。一個(gè)人無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的人，則是危險品。

　　2、電信公司目前的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo),我堅信在我和全體同仁的共同努力之下，肯定能協(xié)調好與各級政府機關(guān)之間的關(guān)系，把電信公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。

　　3、我有飽滿(mǎn)的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的業(yè)績(jì)更上一層樓。

　　如果能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話(huà)，我將會(huì )從以下三個(gè)方面著(zhù)手工作：

　　第一、開(kāi)拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“發(fā)展才是硬道理�！蔽覀円獜陌l(fā)展入手，拓寬銷(xiāo)售渠道，加大宣傳力度。首先，電信鄉鎮支局有兩個(gè)營(yíng)業(yè)廳和八家代理商。由于他們分別座落在每個(gè)鄉鎮的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過(guò)他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們電信公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶(hù)，真正做到家喻戶(hù)曉。其次，通過(guò)發(fā)揮本人在當地的人際關(guān)系網(wǎng)，匯同代理商一起同各級政府機關(guān)搞好關(guān)系，逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破，爭取使大部分機關(guān)單位都成為我們公司的集團用戶(hù)。使其在完成CDMA業(yè)務(wù)收入基礎上，更上一個(gè)臺階。

　　第二 提升服務(wù)。樹(shù)立以客戶(hù)為中心，全心全意為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。對營(yíng)業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓，通過(guò)培訓提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)意識，改變服務(wù)觀(guān)念，提升公司形象，力爭讓每一個(gè)客戶(hù)高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。另外，要處理

　　好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規定的時(shí)間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復。

　　第三 加強管理。沒(méi)有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì )有生機，不會(huì )有活力。因此，要切實(shí)加強公司內部管理，進(jìn)一步完善規章制度和培訓計劃，加強紀律監督，定期組織學(xué)習和培訓，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為電信公司創(chuàng )造更加完美的形象，使我們支局成為一個(gè)更加團結，更具戰斗力的一個(gè)集體。

　　空談?wù)`事，實(shí)干興邦。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱(chēng)職的鄉鎮支局局長(cháng)。

　　坦誠地說(shuō)，我關(guān)注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程，因為對于我來(lái)說(shuō)，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結果更為重要。我想無(wú)論競聘成功與否，都不會(huì )改變我對事業(yè)的執著(zhù)，更不會(huì )改變我對在座各位的尊重與熱愛(ài)。

　　“給我一次機會(huì )，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬(wàn)事順隨！祝愿我們電信公司明天會(huì )更好！

　　謝謝大家！

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位評委：

　　大家下午好。

　　今天，我第二次站到了名師競聘這個(gè)演講臺上，感概萬(wàn)千。在過(guò)去的一年里，我離開(kāi)了名師這個(gè)舞臺，致力于帶領(lǐng)當時(shí)的初三一部全體師生沖刺中考，經(jīng)過(guò)一年的努力拼搏，我校在中考中取得了輝煌的成績(jì)，而且我帶領(lǐng)的初三一部在部捆綁評價(jià)中成績(jì)優(yōu)異。但我總感覺(jué)自己過(guò)去一年的經(jīng)歷不夠完.，也不完美，先來(lái)想去，才明白：離開(kāi)名師隊伍，是我的一大遺憾。所以，今天，我從頭再來(lái)，爭取早日歸隊。

　　首先，我介紹一下我自身的條件。

　　我是市級語(yǔ)文教學(xué)能手，曾獲省優(yōu)質(zhì)課二等獎。我擔任過(guò)首屆名師，有著(zhù)豐富的經(jīng)驗。我帶的徒弟徐憲霞，成長(cháng)迅速，不負我望，更不負眾望，現在她是我校語(yǔ)文教研組的骨干力量。

　　我有創(chuàng )新意識和創(chuàng )新精神。去年我校大力推廣捆綁式評價(jià)機制，我結合當時(shí)初三一部的具體情況'，在部里創(chuàng )新實(shí)施備課組室捆綁評價(jià)機制，也就是我們大家現在都熟悉的“大捆變小捆”。這一創(chuàng )新舉措得到了學(xué)校領(lǐng)導的充分肯定，并在全校范圍內進(jìn)行推廣。

　　我有著(zhù)豐富的教學(xué)經(jīng)驗，很喜歡教科研工作，我從08年到09年，帶領(lǐng)原初三一部語(yǔ)文組，積極探索實(shí)踐1+N感受式語(yǔ)文主題學(xué)習教學(xué)模式，并申報燎原獎，盡管被刷下來(lái)了，但我還是堅信并肯定這種模式，之所以被淘汰，是因為我校的創(chuàng )新項目太多、太優(yōu)秀。在09年濰坊市初中語(yǔ)文骨干教師培訓會(huì )上，我就這一模式代表濰城區做了典型發(fā)言，市教科院李宏緋科長(cháng)給予了充分的肯定。

　　現在，我又在主題寫(xiě)作方面又有所研究，本學(xué)期我正帶領(lǐng)著(zhù)初一二部語(yǔ)文組的老師探索實(shí)施“主題技法寫(xiě)作與QQ空間開(kāi)發(fā)”。我發(fā)現語(yǔ)文主題寫(xiě)作領(lǐng)域有很大的研究?jì)r(jià)值，從校到區，從區到市，還沒(méi)有人在主題寫(xiě)作方面進(jìn)行探索并形成模式，這是一塊未開(kāi)墾的處女地。我本身也是摸著(zhù)石頭過(guò)河，大體內容在十月份的校報上已經(jīng)刊登，相信評委們都看過(guò)，我就不再贅述了。

　　今年，我校在初一年級全面推進(jìn)課改，我作為部主任更是責無(wú)旁貸，我.我部所有老師之智慧，在部里實(shí)施《班中班組中組》管.方案，經(jīng)過(guò)近3個(gè)月的探索實(shí)踐，這個(gè)方案還是行之有效的。

　　我充分利用部主任這一職位優(yōu)勢，加快部里課改的進(jìn)程，將小組自主互助課堂教學(xué)模式與當前市里正在推廣的三四五教學(xué)模式有機的結合起來(lái)。特別是將小組學(xué)習和三四五教學(xué)模式中的四環(huán)節的緊密結合。今年開(kāi)學(xué)初，在全區語(yǔ)文教研活動(dòng)會(huì )上，我向全區語(yǔ)文教師提供了三四五模式示范課，得到了區領(lǐng)導的好評。

　　為使學(xué)生養成自主互助的學(xué)習習慣，我受杜郎口中學(xué)《課堂展示歌》的啟發(fā)，編寫(xiě)了《課堂三字經(jīng)》在墻上張貼，并讓學(xué)生熟記。具體內容是：鈴聲響，做課堂；認真聽(tīng)，仔細想；答問(wèn)題，不慌張；吐字清，聲洪亮；自主學(xué)，.篇章；互助教，能力強；你質(zhì)疑，我來(lái)講；多合作，學(xué)相長(cháng)。當學(xué)生紀律有點(diǎn)松懈或自主互助意識稍有點(diǎn)淡化的時(shí)候，課前來(lái)上一遍，學(xué)生精神十足，效果非常好。

　　我喜歡接受新事物，我通過(guò)QQ空間和學(xué)生交流，大部分學(xué)生的上網(wǎng)時(shí)間已經(jīng)不再用來(lái)打游，而是寫(xiě)作、查閱資料、交流學(xué)習心得。此外，我的新浪博客在全市教師博客評比中獲一等獎，我的博客內容豐富多彩，原創(chuàng )作品多，研究教學(xué)作品多。希望大家有空光臨我的新浪博客，并留下寶貴意見(jiàn)。我的博客地址是：

　　這次我如果能評上名師，我將恪守名師職責，并以此為契機，盡我最大的努力為我校的創(chuàng )新、科研、課改工作貢獻自己的力量；如果不能當選，說(shuō)明我離名師要求還有一定距離，我前進(jìn)的腳步更不會(huì )因此而停留，我會(huì )繼續努力。

競聘演講稿 篇3

尊敬的領(lǐng)導、評委、各位先生、各位女士：

　　大家早上好！

　　今天在這里，我參加二組裝分廠(chǎng)分廠(chǎng)長(cháng)競聘，敬請大家給我掌聲，鼓勵我，支持我，謝謝！

　　我，ydc，今年36歲，1990年7月畢業(yè)于北方交大機械工程系鐵道車(chē)輛專(zhuān)業(yè)，同年分配到株洲車(chē)輛廠(chǎng)。從那時(shí)起，一直在二組裝分廠(chǎng)學(xué)習和工作，1990年7月至1991年，見(jiàn)習；1991年7月至1995年3月?lián)�任工藝員；1995年3月至1997年3月?lián)�任二組裝分廠(chǎng)中底工段工段長(cháng)，在此期間，因工作需要擔任緬橋工藝主管半年多；1997年3月至XX年6月?lián)�任二組裝分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)，主管生產(chǎn)；XX年6月至XX年5月?lián)�任二組裝分廠(chǎng)貨車(chē)工段工部主任；XX年5月至今，擔任二組裝分廠(chǎng)生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)。

　　擔任工藝員期間，先后設計了c64中門(mén)生產(chǎn)線(xiàn)，x6a集裝箱平車(chē)、n17、邯鋼100t平車(chē)、c16、cf高邊無(wú)門(mén)車(chē)的生產(chǎn)；在日常的工藝服務(wù)中，虛心向老工程技術(shù)人員及工人師傅學(xué)習，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的工藝質(zhì)量問(wèn)題，對檢查、驗收人員提出的問(wèn)題及時(shí)溝通處理，受到分廠(chǎng)及有關(guān)管理處室的好評，1994年被評為工廠(chǎng)先進(jìn)工作者。

　　擔任工段長(cháng)期間，負責中底工段的生產(chǎn)組織，安全管理及現場(chǎng)管理，在分廠(chǎng)領(lǐng)導的支持與幫助下，能按時(shí)完成工廠(chǎng)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，抓好工段、班組的各項管理工作，使工段的生產(chǎn)安全現場(chǎng)處于良好的運轉狀態(tài)。

　　作為緬橋的工藝主管，為緬橋的生產(chǎn)技術(shù)準備、工藝方案的選擇，工裝設計制造過(guò)程中各種工藝問(wèn)題的處理以及后來(lái)的試拼裝均做了大量的深入細致的工作，從工藝上保證了緬橋生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　擔任分廠(chǎng)生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)后，從日�；�礎管理入手，我要求各工段嚴格按工廠(chǎng)及分廠(chǎng)的各項規章制度辦事，以確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成，現場(chǎng)保持整潔、規范，嚴格勞動(dòng)保護，確保安全生產(chǎn)。幾年來(lái)，先后參與組織了緬橋及敞車(chē)系列、罐車(chē)系列、礦石漏斗車(chē)系列、平車(chē)系列、香港道渣車(chē)、浴盆車(chē)、長(cháng)大貨車(chē)、核燃料車(chē)等多品種車(chē)的.試制與批量生產(chǎn)。

　　作為二組裝分廠(chǎng)中層管理人員、領(lǐng)導班子成員，在分廠(chǎng)黨政主要領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，參與、實(shí)施分廠(chǎng)的各項方針目標決策，參與分廠(chǎng)的各項經(jīng)營(yíng)管理中，有著(zhù)我的智慧，有著(zhù)我的努力。我們分廠(chǎng)近年來(lái)先后獲得現場(chǎng)管理先進(jìn)單位、安全標準化分廠(chǎng)等稱(chēng)號，XX年獲得了南車(chē)集團黨風(fēng)廉政建設先進(jìn)單位、工廠(chǎng)雙文明建設競賽紅旗單位、十好領(lǐng)導班子等榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　這十多年來(lái)，我的成長(cháng)，我所取得的成績(jì)，是與工廠(chǎng)領(lǐng)導、分廠(chǎng)領(lǐng)導及二組裝分廠(chǎng)全體員工的支持與幫助分不開(kāi)的，我不想離開(kāi)二組裝分廠(chǎng)這片沃土，我希望與我們近400名二組裝人一道創(chuàng )造二組裝美好的明天，為工廠(chǎng)共建美好家園貢獻自己的一份力量，所以我今天來(lái)參加競聘二組裝分廠(chǎng)分廠(chǎng)長(cháng)。

　　如果我有幸被聘為二組裝分廠(chǎng)分廠(chǎng)長(cháng)，我將帶領(lǐng)分廠(chǎng)員工緊緊把握“務(wù)實(shí)、求是、創(chuàng )新，共建美好家園”的主題思想，認真落實(shí)工廠(chǎng)下達的各項年度方針目標，緊跟工廠(chǎng)改革步伐，積極營(yíng)造“講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效”的企業(yè)作風(fēng)，牢固樹(shù)立效益觀(guān)念，以成本控制和質(zhì)量控制為突破口，不斷完善“一崗兩責”制度，全面夯實(shí)分廠(chǎng)各項基礎管理工作，為工廠(chǎng)實(shí)現“國內一流，國際知名”的企業(yè)貢獻力量。

　　今年初，在蘇廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，分廠(chǎng)領(lǐng)導集體討論，已經(jīng)制定了分廠(chǎng)的年度目標，它們是“三確保、二優(yōu)化、三爭創(chuàng )”。我是分廠(chǎng)XX年度方針目標制定的參與者，在分廠(chǎng)方針目標被即將召開(kāi)的分廠(chǎng)職代會(huì )通過(guò)后，我將帶領(lǐng)全分廠(chǎng)員工堅定不移向目標邁進(jìn)。

　　作為一個(gè)分廠(chǎng)長(cháng)我應該在思想上與工廠(chǎng)黨委和廠(chǎng)部保持高度一致，緊跟工廠(chǎng)改革思路，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，為工廠(chǎng)的發(fā)展出力。在今后的工作中，我將采取以下三條主要措施：

　　一、加強職能管理人員的思想和隊伍建設。

　　通過(guò)走出去、請進(jìn)來(lái)的方式，向大家介紹先進(jìn)的管理理念，使大家對“共建美好家園”的企業(yè)文化有認同感；解放思想，轉變觀(guān)念，以erp為重點(diǎn)，加大對管理人員的現代化管理知識的培訓，使之盡快適應工廠(chǎng)發(fā)展的需要；實(shí)施分廠(chǎng)職能管理人員的崗位交流，培養復合型基礎管理人才；完善管理人員的風(fēng)險承包責任制，績(jì)效掛鉤，調動(dòng)職能管理人員的積極性和創(chuàng )造性；認真執行首問(wèn)責任制，培養職能管理人員的服務(wù)意識和團隊精神。

　　二、著(zhù)力推行以“一崗兩責”為主的分廠(chǎng)經(jīng)濟責任制。

　　盡力做到簡(jiǎn)明、適用，具有較強的可操作性，并在全分廠(chǎng)嚴格執行，在制度上保證分廠(chǎng)各項工作的順利進(jìn)行。

　　1、強化成本控制，繼續推行“一人一卡”、“憑卡領(lǐng)料”制度，擴大“一崗二責”應用范圍，將“一崗二責”引入工具、刀具、動(dòng)能管理，超支受罰、節約受獎，每月核算，當月兌現；確保成本節約率達到10%。

　　2、加大質(zhì)量考核力度，確保產(chǎn)品一次交檢合格率提高2個(gè)百分點(diǎn)。所有鉚工、電焊工、機加工崗位的員工全面實(shí)行打鋼印制度；嚴格執行自檢、互檢、專(zhuān)檢和崗位不定期檢查力度及質(zhì)量聯(lián)席會(huì )議制度確保工序產(chǎn)品質(zhì)量；推行與完善《質(zhì)量工資制》，加大正負兩方面的激勵，使產(chǎn)品質(zhì)量與員工收入緊密相關(guān)。

　　3、、嚴格按iso9001和iso14001標準組織生產(chǎn)，加強安全和現場(chǎng)管理工作，學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗，在工廠(chǎng)有關(guān)部室指導下，大力推行“6s”管理，確保設備良好運轉，現場(chǎng)整潔、明快，員工安全、高效。

　　4、強化調度指揮，確保日進(jìn)度。以日保旬，以旬保月，實(shí)現均衡生產(chǎn)，嚴格控制在產(chǎn)品資金。

　　5、以客觀(guān)、公正、公平的心來(lái)對待分廠(chǎng)每一個(gè)員工，鼓勵講真話(huà)，辦實(shí)事，減少或杜絕推諉扯皮現象。進(jìn)一步完善分廠(chǎng)員工個(gè)人績(jì)效考核臺帳，為評先，脫崗輪訓，獎勵提供原始依據；抓好班組長(cháng)調整選配、班組管理等項工作，著(zhù)力抓好班務(wù)公開(kāi)。

　　三、抓好領(lǐng)導班子建設和廉政建設。

　　注重班子成員間的理解，支持與溝通，協(xié)調好相互之間的關(guān)系，共同學(xué)習，共同提高，堅持重大問(wèn)題的集體決策；樹(shù)立同舟共濟的團隊精神，一切以工廠(chǎng)利益為重，顧全大局；注意與其他分廠(chǎng)及各部室之間的溝通和聯(lián)系，建立正常的信息渠道，與工廠(chǎng)的發(fā)展保持一致。正確作好輿論導向，重視宣傳思想政治工作，充分調動(dòng)員工積極性、創(chuàng )造性；密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工疾苦，繼續執行對職工的傷并紅白喜事的慰問(wèn)探視制度，增強分廠(chǎng)凝聚力。

　　以上說(shuō)了許多，目標也好，措施也好，均要人去實(shí)現，需要人去實(shí)施，以人為本。因此我今后的工作重點(diǎn)將放在轉變員工的思想觀(guān)念上，著(zhù)力培養一支樂(lè )觀(guān)向上，敢于拼搏，富有團隊精神的員工隊伍。當然，這首先要從我自己做起，克服自己說(shuō)話(huà)有時(shí)不太注意場(chǎng)合的毛病，要求員工做到的，自己首先要做到，我相信，今后大家看到的將是一個(gè)全新的余典初。

　　如果我這次競聘失利，我也不會(huì )氣餒，我將一如既往地干好我的本職工作，克服自己的不足，奮起直追。希望大家象往常一樣鼓勵我，幫助我，支持我。

　　謝謝大家��！

競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　我是來(lái)自運行部二值的ｘｘｘ。性格活潑開(kāi)朗，面對問(wèn)題沉作冷靜，能夠顧全大局。今天我很榮幸的站在這里表達我由來(lái)以久的愿望：“我要競選團支部宣傳委員�！�

　　首先我在這里鄭重承諾：我將盡全力完成各位同事交給我的任務(wù)，全心全意為大家服務(wù)，使宣傳部

　　成為一個(gè)大家可以信賴(lài)的組織。

　　在大學(xué)里我擔任了兩年時(shí)間的組織委員。從工作中我學(xué)會(huì )了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會(huì )忍耐、怎么解決一些矛盾、怎樣協(xié)調組織部各成員之間的關(guān)系、怎樣動(dòng)員和團結一切可以團結的力量等等，所以組織部的各項工作我也開(kāi)展得有聲有色。這一切證明我有能力勝任宣傳委員一職，完全可以把宣傳部的各項工作做好。

　　假如我當選宣傳委員，我要進(jìn)一步的完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，進(jìn)一步端正工作態(tài)度，提高工作熱情，以更加飽滿(mǎn)的熱情和積極的態(tài)度去對待每一件事情；進(jìn)一步提高責任心，大膽創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，虛心的向各位學(xué)習。要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見(jiàn)就接受，同時(shí)堅持自己的原則。

　　是金子就會(huì )發(fā)光，沒(méi)有最好，只有更好。我相信在大家的信任和支持下，還有大家熱心的幫助下，宣傳的工作一定會(huì )更上一層樓。

　　我知道再多燦爛的話(huà)語(yǔ)也只不過(guò)是一瞬間的智慧和激情，樸實(shí)的行動(dòng)才是盛開(kāi)在成功路上的鮮花。這是我今日的承諾，行動(dòng)將是我用來(lái)證明一切的最佳方法。

　　最后衷心希望各位能支持我，鼓勵我。記住我是ｘｘｘ。我的演講完畢，謝謝！

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