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銀行行長(cháng)競聘演講稿

時(shí)間:2021-04-03 12:11:28 競聘演講稿 我要投稿

銀行行長(cháng)競聘演講稿15篇

  演講稿是在一定的場(chǎng)合,面對一定的聽(tīng)眾,演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。在現在社會(huì ),越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿,那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編整理的銀行行長(cháng)競聘演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

銀行行長(cháng)競聘演講稿15篇

銀行行長(cháng)競聘演講稿1

各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!我叫xx,現年xx歲,大學(xué)本科文化,我xx年于東北大學(xué)畢業(yè),并于xx年被招聘到我行,先后從事儲蓄和電子銀行等工作。這次市行黨委決定對幾個(gè)領(lǐng)導崗位實(shí)行公開(kāi)招聘,這對進(jìn)一步加強全行干部建設,不斷培養選拔后續人才,實(shí)現我行可持續發(fā)展,具有重大意義。我本著(zhù)鍛煉、提高、展示自己的目的,競聘支行行長(cháng)助理。

  我的競聘優(yōu)勢有三。

  一是,我入行工作五年來(lái),在領(lǐng)導們的培育下,在同志們的幫助下,可以說(shuō)年年有提高,年年有進(jìn)步。

  xx年我撰寫(xiě)的《談電子銀行業(yè)務(wù)中的金融服務(wù)》論文被評為二等獎;xx年我順利通過(guò)了中國銀行從業(yè)人員認證資格考試;xx年我被市行聘為講師團成員,并被市行團委評為“優(yōu)秀青年”。上述幾點(diǎn)可以充分證明,我是一名品學(xué)兼優(yōu)、好學(xué)上進(jìn)、有一定寫(xiě)作能力、語(yǔ)言表達能力、專(zhuān)業(yè)理論水平的員工。這是我競聘行長(cháng)助理的根本優(yōu)勢。

  二是,我的父母、姑姑都在我行工作。

  從小我看到父母為工行發(fā)展忙碌的身影,聽(tīng)到最多的是工行業(yè)務(wù)理論、發(fā)展建設的話(huà)語(yǔ),可以說(shuō)工行在我心里已經(jīng)扎下了很深的烙印,我熱愛(ài)工行,并愿意為之努力終身。我深深懂得“行興我榮,行衰我恥”的道理,唯有工行發(fā)展、壯大,我才有成長(cháng)、進(jìn)步的空間,唯有工行效益提高,我才有美好的生活,我父母才能歡度晚年,為此我必須為工行的發(fā)展壯大,效益的提高竭盡全力。

  這是我競聘行長(cháng)助理的基本優(yōu)勢。

  三是,聽(tīng)黨的話(huà),辦實(shí)在的事,做厚道的人,是我工作的信條。

  欣賞別人的優(yōu)點(diǎn),包容別人的缺點(diǎn)是我為人的信條;靠勤勞所得,心安,靠不義之財生活,心煩,這是我從政的信條;遵守規章,遵守紀律,遵守法律是我事業(yè)的信條。這是我競聘行長(cháng)助理的思想品德優(yōu)勢。

  如何當好支行行長(cháng)助理我的打算是:擺正位置,行政不越權,到位不越位;棘手的事,難點(diǎn)問(wèn)題主動(dòng)去處理和解決,當好先行官。支行地處地工路,由于企業(yè)搬遷,已由原來(lái)的工業(yè)區轉變成商業(yè)住宅區,這就決定了支行要想壯大發(fā)展,提高效益必須公司、個(gè)人業(yè)務(wù)相結合,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品。

  我的初步打算是:

  1、轉變觀(guān)念,把發(fā)展中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品擺在首位來(lái)抓。

  要讓全體支行員工人人從思想上確立發(fā)展中間業(yè)務(wù)是一項戰略措施,是關(guān)系到支行生存大業(yè)的觀(guān)念。從思想上認識到發(fā)展中間業(yè)務(wù)是支行發(fā)展壯大,擴大利潤源的必然選擇,從行動(dòng)上要像抓存款、貸款、服務(wù)一樣來(lái)抓。

  2、加大宣傳力度,提高客戶(hù)對中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的認知度。

  要采取人員宣傳,廣告宣傳,網(wǎng)絡(luò )宣傳等方式,加大宣傳力度,使廣大客戶(hù)掌握中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),了解收費的合理性,體驗到產(chǎn)品的便捷和安全性。

  3、整合人員,加大產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)力度。

  在確保每位員工工作的安全性、合理性的基礎上抽調一些思想過(guò)硬,對產(chǎn)品知識有一定了解的員工充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)隊伍中,深入到企業(yè)門(mén)市,住宅小區中營(yíng)銷(xiāo)中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品,使支行中間業(yè)務(wù)有新發(fā)展有新擴展。

  各位領(lǐng)導,各位評委,不論最后結果如何,我都將把愛(ài)行的熱情變成工作的動(dòng)力,努力踏實(shí)工作,為我行的發(fā)展,壯大、增效做出貢獻。

  謝謝大家!

銀行行長(cháng)競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!競爭,是一個(gè)永恒的話(huà)題。在人類(lèi)歷史乃至整個(gè)自然界的進(jìn)化中,無(wú)時(shí)無(wú)刻不存在著(zhù)競爭,“物競天擇,適者生存”,達爾文道出了自然進(jìn)化的法則,從某種意義上說(shuō),它是競爭的法則。今天我站在這里參加競聘,就是想用這一法則檢驗一下自己的能力,為我們農的發(fā)展做出更大的貢獻。我要感謝在座各位領(lǐng)導能夠給我這個(gè)機會(huì ),我會(huì )好好把握。

  下面我做一下自我介紹。

  參加工作以來(lái)我始終以一顆赤誠之心戍守本職,以無(wú)限熱情開(kāi)啟工作,身后留下的是辛勤的汗水,收獲的是豐富的工作經(jīng)驗。過(guò)去的工作也囊括了領(lǐng)導的諄諄教誨和同事的大力支持,今后我將繼續孜孜以求,爭取做出更大的貢獻。這次應聘銀行行長(cháng)的職位,我充滿(mǎn)希望,也滿(mǎn)懷信心。我的信心主要來(lái)源于以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

  第一、我政治素質(zhì)過(guò)硬,具有良好的個(gè)人素質(zhì)。

  我接受過(guò)良好的教育,有著(zhù)近x年的黨齡(客戶(hù)是否為黨員),閑暇之余我經(jīng)常學(xué)習一些黨的文件,仔細研讀xx報告,不斷提高自己的政治覺(jué)悟。我謙虛、謹慎、誠實(shí),樂(lè )于助人,廉潔奉公、為人正直,做事講原則,嚴格遵守職業(yè)紀律。工作中不斷加強作風(fēng)建設,增強服務(wù)意識,自覺(jué)塑造自身形象,加強部門(mén)協(xié)調和合作,做到表率為先、享受在后,不以權謀私,不計較個(gè)人得失,不投機取巧,不弄虛作假,不欺上瞞下。

  第二、我具有扎實(shí)的知識和豐富的工作經(jīng)驗。

  我畢業(yè)于xxx學(xué)校,具有完備的理論知識。參加工作后,新的形勢對人員提出了新的要求,為了跟上時(shí)代的步伐,我不斷加強學(xué)習,利用業(yè)余時(shí)間多次參加技能培訓,這為我積累了扎實(shí)的理論知識。同時(shí),工作十五年來(lái),我從事過(guò)多項工作,無(wú)論做什么我都把工作當作學(xué)習積累的過(guò)程,從而收獲了豐富的工作經(jīng)驗。這為我做好行長(cháng)工作奠定了基礎。

  第三、我具有較強的管理協(xié)調能力。

  我熟悉銀行工作的政策性、法規性,能夠通過(guò)制定一些規章制度來(lái)加強管理。平時(shí)工作中我就喜歡看一些管理方面的書(shū),崇尚現代管理理念,我相信這些對我做好以后的工作必將大有裨益。工作中我善于組織協(xié)調各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系,善于協(xié)調領(lǐng)導和員工的關(guān)系。使各項工作在和諧的環(huán)境中有條不紊地開(kāi)展。尤其是xxx(選擇與管理有關(guān)的工作崗位)的工作經(jīng)歷,使我的管理協(xié)調能力有了很大的提高,對如何做好管理工作有自己獨特的見(jiàn)解。

  第四、我愛(ài)崗敬業(yè),勇于創(chuàng )新

  自從參加工作的那一天,我就深深地喜歡上了這份工作。并且以極大的熱情投身工作!案梢恍芯鸵獝(ài)一行,愛(ài)一行就要專(zhuān)一行”,這是我一貫的工作原則。也正是抱著(zhù)這樣一份責任心投身工作,才使得我在工作中不斷進(jìn)取,取得好成績(jì)。對于銀行工作我向來(lái)大膽探索,勇于創(chuàng )新,使得工作更加得心應手。

  奧斯特洛夫斯基說(shuō)過(guò)“把握生命里每一次機會(huì ),每一次挑戰,讓自己成為一枝自立自強的寒梅;不要害怕,不要畏懼,讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏!眳⒓咏裉斓母偲肝也⒉皇菫榱藢で舐毼簧系臉s耀,我只是感覺(jué)自己非常具備統領(lǐng)銀行行長(cháng)的各項工作的能力,我自信能在這一工作崗位上,發(fā)揮出我的個(gè)人能力,為我們農行的輝煌明天出一份力。各位領(lǐng)導、各位評委,如果能夠得到各位的垂愛(ài),讓我走上銀行行長(cháng)的工作崗位,我將不辱使命,開(kāi)拓創(chuàng )新,用具體的行動(dòng)和豐碩的業(yè)績(jì)來(lái)回報領(lǐng)導厚愛(ài)和同志們的支持,具體來(lái)講,我將做好以下幾點(diǎn):

  第一、突出重點(diǎn),抓好營(yíng)銷(xiāo)工作。

  今后我將加強優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的信息搜集,建立詳盡的檔案,進(jìn)行等級分類(lèi),避免營(yíng)銷(xiāo)的盲目性和隨機性,在維護現有客戶(hù)的基礎上,加大營(yíng)銷(xiāo)力度,爭攬潛在客戶(hù),擴大市場(chǎng)份額,并以各種金融產(chǎn)品為手段,為不同的客戶(hù)“量體裁衣”,實(shí)行存、貸、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營(yíng)銷(xiāo)。把著(zhù)力點(diǎn)放在優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)、優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè)客戶(hù)上,了解他們的金融需求,分層次制訂方案,做到營(yíng)銷(xiāo)責任人、對象、任務(wù)、時(shí)間、措施"五個(gè)落實(shí)",提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、重點(diǎn)核心客戶(hù)的忠誠度和貢獻度,擴大中間業(yè)務(wù)的收入和來(lái)源,抓好營(yíng)銷(xiāo)工作。

  第二、創(chuàng )立品牌,做好服務(wù)工作。

  今后我將努力加強對潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的篩選,尤其是要注重細節,把差別服務(wù)做細做實(shí),使大客戶(hù)切實(shí)感受到“一對一”個(gè)性化、親情化服務(wù)的優(yōu)點(diǎn),對重要客戶(hù)可以采取電話(huà)預約、優(yōu)先辦理,上門(mén)服務(wù)的方法,并通過(guò)記錄大戶(hù)資金和個(gè)人生活臺帳,經(jīng)常性地走訪(fǎng),切切實(shí)實(shí)做到在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增加壓力,在與客戶(hù)交往中凝聚合力。

  第三、拓展業(yè)務(wù),防范風(fēng)險,提高經(jīng)濟效益。

  我將牢固樹(shù)立“效益第一”的理念,抓好抵押貸款代理資產(chǎn)工作,堅持到大小客戶(hù)齊抓,做好銀行卡推廣、代辦保險、代收代付等業(yè)務(wù),努力開(kāi)發(fā)中間業(yè)務(wù)市場(chǎng),開(kāi)發(fā)結算大戶(hù)、代理和委托業(yè)務(wù)大戶(hù)的委托業(yè)務(wù)。強化企業(yè)意識、經(jīng)營(yíng)意識,建立信用評價(jià)體系,尋求銀企溝通渠道,建立擔保機構;要抓住有利時(shí)機,積極消化不良資產(chǎn)。今后我將以上級行的經(jīng)營(yíng)方針為指導,以加強內部管理為保障,大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提升整體效益。

  第四、加強貸后管理,努力調整信貸結構。

  今后我將團結和帶領(lǐng)員工努力拓展市場(chǎng),嚴把市場(chǎng)準入制度,加強貸款管理及貸后檢查工作,及時(shí)將客戶(hù)的各類(lèi)信息進(jìn)行匯總整理,完善應急事件處理體制,努力調整信貸結構,打破傳統信貸投放模式,更新觀(guān)念,積極開(kāi)展和擴大消費貸款業(yè)務(wù)。

  第五、面向“三農”,服務(wù)“三農”。

  我將遵循,20xx年全國金融工作會(huì )議明確的農業(yè)銀行“面向‘三農’、整體改制、商業(yè)運作、擇機上市”的改革原則。積極發(fā)揮我行在農村金融方面的骨干和支柱作用,加大對農村的扶持力度,為農業(yè)、農村和農民提供全方位服務(wù)。為社會(huì )早日解決“三農”問(wèn)題,做出我行應有的貢獻!

  各位領(lǐng)導、各位評委,自從當年選擇成為一名銀行機構的職工起,我就將自己的前途與命運和我行緊緊地連在了一起。此次競聘,無(wú)論成功與否,我對銀行事業(yè)熱愛(ài)之心都絲毫不會(huì )改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到以后的工作中去,為我們銀行的快速發(fā)展而努力奮斗!

  謝謝大家!

銀行行長(cháng)競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  這次能參與行長(cháng)的競聘,感謝支行給我提供了一次挑戰自我、展現自我的機會(huì )!我今年25歲,本科文化程度,助理經(jīng)濟師職稱(chēng),擁有保險從業(yè),銀行從業(yè),理財從業(yè)資格證書(shū)以及AFP證書(shū),F從事理財經(jīng)理職位。20xx年入行以來(lái),我把自己的人生追求與發(fā)展牢牢地結合在一起,在平凡的崗位上努力工作,樂(lè )于奉獻。先后從事高柜柜員,貴賓室、客戶(hù)經(jīng)理到現在的理財經(jīng)理職務(wù)。曾被評為支行優(yōu)秀行員、在多種考試中成績(jì)優(yōu)異。

  我叫xxx,中共黨員,從事銀行工作已有10個(gè)年頭了。原任銀行分行客戶(hù)經(jīng)理,現競選銀行支副行長(cháng)一職。

  副行長(cháng)是行長(cháng)的親密助手和合作伙伴。其主要職責是:協(xié)助行長(cháng)履行管理職能,輔助決策,參與決策。協(xié)助行長(cháng)處理好日常事務(wù),當好行長(cháng)的參謀與助手。俗話(huà)說(shuō):“打鐵還需自身硬”,競聘副行長(cháng)的職務(wù),就要副行長(cháng)的經(jīng)驗、素質(zhì)和才能。我競聘這個(gè)職位具有諸多優(yōu)勢:

  1、我具有誠實(shí)正直的人品和良好的思想品德修養。

  在工作中我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入,多年來(lái),領(lǐng)導和同事們的支持、幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人的做人風(fēng)格。

  2、具備較強的工作能力和管理能力。

  參加工作十多年來(lái),我先后從事過(guò)出納、儲蓄、會(huì )計、客戶(hù)經(jīng)理等工作,每一個(gè)崗位,每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺,我的工作能力得到了不斷的提高。特別是擔任客戶(hù)經(jīng)理以來(lái),我積累了較豐富的管理經(jīng)驗,具有較強的組織能力、管理能力、溝通協(xié)調能力。借此機會(huì ),向所有關(guān)心、支持我成長(cháng)的領(lǐng)導和同事,表示衷心感謝!

  3、勤奮好學(xué),業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。

  在長(cháng)期的銀行工作中,我從事過(guò)多崗位的工作鍛煉,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中,還是在業(yè)務(wù)治理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向領(lǐng)導學(xué)習,向專(zhuān)業(yè)人士學(xué)習,向同行學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,不給自己留疑問(wèn)。我是軍人出身,剛參加工作時(shí),我從基礎的點(diǎn)鈔、打算盤(pán)學(xué)起,三個(gè)月內從一個(gè)門(mén)外漢變成了多面手,熟練掌握了會(huì )計、信貸等崗位的各項規章制度和業(yè)務(wù)流程。除了函授課程,閑暇之余,我還積極自學(xué),不斷為自己“充電”,使自己在長(cháng)期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法,在治理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。

  回首過(guò)去,我所走過(guò)的每一步,都滲透著(zhù)組織的培養,都凝聚著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)心,更有各位同仁和下屬的默默奉獻。我想,副行長(cháng)不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領(lǐng)導和同志們信任我,我會(huì )繼續在新的崗位上為銀行做出更大貢獻。具體我將在以下幾個(gè)方面做好我的工作:

  1、鼎力協(xié)助行長(cháng),做好助手和參謀。

  要認清角色、擺正位置;胸懷全局、當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。要行權不越權,服從不盲從,到位不越位,補臺不拆臺,做到上為領(lǐng)導分憂(yōu),下為群眾服務(wù)。作為副行長(cháng),我一定會(huì )團結同志,傾聽(tīng)大家的呼聲,多作調查研究,及時(shí)準確地掌握全行各方面工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向行領(lǐng)導反饋各方面的信息,增強工作的預見(jiàn)性。同時(shí),具有全局觀(guān)念,能夠站在支行整體工作的角度看問(wèn)題、想問(wèn)題,從大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手,做好分內的每項工作。

  2、大力拓寬業(yè)務(wù),促進(jìn)有效發(fā)展。

  發(fā)展才是硬道理。認真貫徹落實(shí)國家調控措施和支持“三農”的政策,把工作重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)拓寬,加強對銀行金融政策的宣傳力度,維護好現有的優(yōu)質(zhì)客戶(hù),充分利用現有的資源,加大對外宣傳力度,大力推行客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)戰略,充分挖掘潛在的客戶(hù)資源。針對不同企業(yè)客戶(hù)提供差別服務(wù),站在客戶(hù)的角度為其提供方便,F有市場(chǎng)寸土不讓?zhuān)瑵撛谑袌?chǎng)寸土必爭?傊,要充分挖掘我行的潛力和優(yōu)勢,爭取在吸收存款,發(fā)放貸款和銀行中間業(yè)務(wù)方面能夠遍地開(kāi)花,齊頭猛進(jìn)。

  3、加強員工隊伍建設,提高職工的凝聚力和向心力。

  我認為:作為支行副行長(cháng),除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應該帶好隊伍,對員工的成長(cháng)負責,為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂(yōu)解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在單位營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進(jìn)行各種訓,在組織技能、金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能上給予幫助和提高,在部門(mén)形成良好的學(xué)習氛圍。同時(shí)加強部室之間的溝通與協(xié)作,增強職工的凝聚力、向心力和團隊協(xié)作精神,增強職工集體榮譽(yù)感和自豪感,把全行職工緊密的團結在一起,在支行領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下朝一個(gè)共同方向奮斗。

  我相信:世上沒(méi)有絕望的處境,只有對處境絕望的人。通過(guò)這次競聘,我愿在以后的工作當中,勵精圖治,立足本職,專(zhuān)研業(yè)務(wù),勤奮工作。在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值,在市場(chǎng)競爭中完善自己。勝固可喜,敗亦無(wú)悔!

  我的演講完畢,謝謝大家!

銀行行長(cháng)競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  你們好!

  此刻,我懷著(zhù)這份對人生價(jià)值感悟的執著(zhù)與信念,帶著(zhù)對興業(yè)事業(yè)的夢(mèng)想與追求,走上這個(gè)舞臺,接受大家的評判和組織的挑選。在此,我愿敞開(kāi)心扉,對大家說(shuō)說(shuō)我要競爭某某業(yè)務(wù)部經(jīng)理這個(gè)崗位的理由,能挑起這付重擔的原因以及干好這份工作的思路。這個(gè)崗位,不僅僅是一種權利,更是一份沉甸甸的責任。我參與競爭的自信,來(lái)源于對部門(mén)工作的駕馭力、銳意進(jìn)取的創(chuàng )新力和以德服人的凝聚力。

  我競聘的理由及優(yōu)勢是:

  第一,工作與管理經(jīng)驗豐富。于08年參加銀行工作,分別從事過(guò)會(huì )計員、出納員、統計員、電腦管理員、會(huì )計監管員、系統軟件程序設計員、前臺客戶(hù)經(jīng)理、機構業(yè)務(wù)部經(jīng)理助理和副經(jīng)理等崗位工作。

  第二,工作業(yè)績(jì)突出。在業(yè)務(wù)部任經(jīng)理助理和副經(jīng)理的18個(gè)月里,積極主動(dòng)配合經(jīng)理的工作,并取得很好的成績(jì):一是機構類(lèi)存款凈增14億元,在對公存款中的占比迅速提升到42.25%;二是機構類(lèi)貸款大幅增長(cháng),貸款業(yè)務(wù)基本上覆蓋了柳州的三甲醫院和本科類(lèi)院校;三是代理保險業(yè)務(wù)累計實(shí)現保費收入超3.5億、手續費收入達1545萬(wàn)元,兩項指標連續兩年在金融同業(yè)中位列首位;四是創(chuàng )新的銀商通系統成為全國金融系統的.楷模,通過(guò)銀商通系統留存存款達6.6億元,比未創(chuàng )新前多增近6億元;五是第三方存管實(shí)現4.3萬(wàn)戶(hù),托管資金近4億,捆綁銀行卡4.3萬(wàn)張,新增簽約賬戶(hù)連續兩年領(lǐng)先于同業(yè),逐步縮小與工行的差距;六是“五險一金”歸集額達到35億元,為機構類(lèi)存款穩定增長(cháng)做出突出貢獻。

  第三,榮譽(yù)頗豐。我曾榮獲總行年度代理保險業(yè)務(wù)“創(chuàng )利名星”稱(chēng)號、區分行年度第三方存管業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)先進(jìn)個(gè)人、二級分行年度“營(yíng)銷(xiāo)之星”稱(chēng)號、銀商通業(yè)務(wù)創(chuàng )新獎、計價(jià)考核辦法創(chuàng )新獎。

  第四,有較高的政治素質(zhì)。通過(guò)多年的政治理論學(xué)習,

  樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。遵紀守法、助人為樂(lè )、團結同志、任勞任怨、服從安排。

  第五、有較強的組織、協(xié)調及業(yè)務(wù)策劃、拓展、營(yíng)銷(xiāo)能力。一是能協(xié)調好上下級之間、機關(guān)與基層一線(xiàn)之間、農行與客戶(hù)之間的關(guān)系;二是協(xié)調好系統業(yè)務(wù)或系統客戶(hù)與支行一線(xiàn)的關(guān)系;三是協(xié)調好系統業(yè)務(wù)或系統客戶(hù)推廣、培訓及維護與深挖掘的關(guān)系。

  第六、有吃苦耐勞、勇于開(kāi)拓、不斷創(chuàng )新的精神。一是可以利用銀行與信托公司的合作關(guān)系,來(lái)創(chuàng )新應收賬款融資理財產(chǎn)品,努力盤(pán)活某某企業(yè)、某某企業(yè)等企業(yè)近80億元應付賬款;二是利用銀行與租賃公司的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,拓展銀賃通業(yè)務(wù),預計將可發(fā)放貸款近40億元。如此多的創(chuàng )新項目,是他們推動(dòng)著(zhù)我一如繼往地向前進(jìn)。

  金無(wú)足跡,人無(wú)完人,我對銀行知識掌握得還不夠,為此,我利用業(yè)余時(shí)間,努力學(xué)習金融知識,并考取了某某大學(xué)金融財務(wù)MBA,以彌補自己的不足之處。

  假如我競聘成功,一是向領(lǐng)導多請示,勤匯報,搞好與兄弟部門(mén)的協(xié)作配合。了解領(lǐng)導意圖和思路,把工作的主動(dòng)性與針對性、實(shí)效性統一起來(lái);虛心向兄弟部門(mén)學(xué)習,多交流,多協(xié)調,互相幫助,共同提高。二是搞好部門(mén)內部團結。生活上多關(guān)心同事,讓同事有一種溫暖感;工作上幫助同事多出成績(jì),讓同事有一種成就感;在利益和榮譽(yù)面前多讓同事,讓同事有一種被承認感。

  假如我競聘成功,對待同事做到多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠;多說(shuō)服,不壓服。力爭在工作中顯示實(shí)力,在壓力中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增強活力,在與人的交往中凝聚合力。

  假如我競聘成功,對待同事做到多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠;多說(shuō)服,不壓服。力爭在工作中顯示實(shí)力,在壓力中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增強活力,在與人的交往中凝聚合力。

  假如我競聘成功,樹(shù)立“想支行之所想,急支行之所急,全力為一線(xiàn)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念。對支行或客戶(hù)提出的業(yè)務(wù)要求,及時(shí)解決,落實(shí)到位,保證各主要客戶(hù)的業(yè)務(wù)量穩中有升。

  假如我競聘成功,對黨要忠誠、對農行要感恩,以實(shí)際行動(dòng)化作對農行事業(yè)的不懈追求。

  無(wú)論競聘成功與否,我將嚴格按照“愛(ài)學(xué)習、能創(chuàng )新,守規矩、愿奉獻,知感恩、善協(xié)作”的標準不斷完善自己,扎實(shí)工作,努力取得更好的工作業(yè)績(jì)?yōu)槲倚械陌l(fā)展貢獻自己的力量。

銀行行長(cháng)競聘演講稿5

  一、經(jīng)營(yíng)客戶(hù),提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比,開(kāi)辟儲蓄存款新增長(cháng)點(diǎn)

  我行位于黃埔大道西旁,對面是區政府,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶(hù)資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內,聚集了6家商業(yè)銀行,金融競爭異常激烈。經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展,該辦已吸收、積累了大量的客戶(hù),目前已有客戶(hù)44,000戶(hù),儲蓄存款余額為19,300多萬(wàn)元,但是戶(hù)均存款僅4,300元?梢(jiàn),本辦個(gè)人客戶(hù)總量雖不少,但低端客戶(hù)占絕大多數,造成業(yè)務(wù)量大,辦理業(yè)務(wù)人多,客戶(hù)等候時(shí)間長(cháng),難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù),存款增長(cháng)有限。

  要使儲蓄存款有較大幅度的增長(cháng),我認為:首先,要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù),就是要對客戶(hù)進(jìn)行綜合評價(jià),根據客戶(hù)對銀行的貢獻度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法,對客戶(hù)有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤的客戶(hù)身上,從而擴大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶(hù)和新客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理,通過(guò)各種方式了解客戶(hù)信息,如對存量客戶(hù),可通過(guò)查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額達到一定數額的客戶(hù)帳號,然后通過(guò)帳號查閱詳細客戶(hù)資料,挖掘潛在的VIP客戶(hù);對新客戶(hù),一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶(hù)資料詳細登記,并及時(shí)發(fā)放VIP卡,逐步建立完善的客戶(hù)檔案,便于加強與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶(hù)維護水平。為VIP客戶(hù)提供綠色通道、提醒服務(wù)、節日慰問(wèn)、個(gè)人理財建議等VIP服務(wù),增強對客戶(hù)的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶(hù)的占比。第二,要主動(dòng)走出銀行,積極營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)人員要對周邊的社區資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認真的調查分析,及時(shí)掌握信息,并根據相關(guān)信息,積極、主動(dòng)開(kāi)展工作,走出行門(mén),走進(jìn)社區,主動(dòng)出擊,將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。對于陌生的環(huán)境,可通過(guò)旁人的穿針引線(xiàn),特別是政府主管部門(mén)的引薦,尋找突破口。第三,根據客戶(hù)的不同需求,能為客戶(hù)提供不同的金融產(chǎn)品,滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,并能以?xún)?yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障。

  二、大力拓展中間業(yè)務(wù),提升盈利能力

  在存貸利差不斷縮小的今天,中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤的重要來(lái)源。我行的中間業(yè)務(wù)主要來(lái)源于結算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續費收入,收入來(lái)源渠道較窄。明年,我辦將在繼續加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的基礎上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是:

  1、深入到各大市場(chǎng),營(yíng)銷(xiāo)“速匯通”;

  2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系,爭取明年交樓的萬(wàn)賢苑300多戶(hù)的代扣費業(yè)務(wù),并以此為契機,進(jìn)而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區府宿舍共1000多戶(hù)的代扣費業(yè)務(wù);

  3、充分調動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷(xiāo)積極性,在實(shí)行柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)崗位,在大堂設置機動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員,加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營(yíng)銷(xiāo)力度,增加代理證券手續費收入;

  4、向存款額大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。

  三、加強個(gè)貸管理,發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)

  資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí),我辦將注重風(fēng)險的防范,嚴格把好風(fēng)險控制關(guān),對每一筆個(gè)貸都認真落實(shí)貸前調查,上門(mén)實(shí)地察看抵押物,嚴格控制放貸成數。發(fā)展目標以代發(fā)工資、我行的VIP客戶(hù)、收入穩定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標客戶(hù)為主,同時(shí),計劃與區個(gè)體協(xié)會(huì )聯(lián)系,舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng),為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。

  四、加強內控基礎管理,防范風(fēng)險

  銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè),風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網(wǎng)點(diǎn)負責人首先要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系,認識規章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模范,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風(fēng)險防范意識,養成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節都按章處理,風(fēng)險是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風(fēng)險經(jīng)理的工作,充分發(fā)揮風(fēng)險經(jīng)理對網(wǎng)點(diǎn)柜臺的交易、授權以及核心環(huán)節實(shí)施全面協(xié)調、監督與控制的職能。在規范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務(wù),使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎上。

  五、加強員工隊伍建設,提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量

  員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。加強員工隊伍建設,充分發(fā)揮員工的工作積極性,是網(wǎng)點(diǎn)負責人的重要工作之一。我認為:作為網(wǎng)點(diǎn)負責人,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應該帶好隊伍,對員工的成長(cháng)負責,為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂(yōu)解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進(jìn)行各種培訓,在辦事處形成良好的學(xué)習氛圍,提高員工素質(zhì)。如定期組織點(diǎn)鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓和考核,強化前臺柜員的操作技能,提高業(yè)務(wù)辦理速度,減少差錯和客戶(hù)投訴。除組織技能上的培訓,還要多進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品,每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作。繼續推行有效的激勵與約束機制,建立科學(xué)的考核辦法,主要體現在對績(jì)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上,實(shí)行徹底的同工同酬,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開(kāi)收入差距,對工作起到積極的促進(jìn)作用。

銀行行長(cháng)競聘演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導、評委:

大家好!

  我叫**,現年35歲,自考大專(zhuān)文憑,助理會(huì )計師、助理統計師任職資格。XX年7月畢業(yè)于浙江稅務(wù)學(xué)校,在夾浦糧管所從事財務(wù)工作五年,20xx年買(mǎi)斷工齡后,在平安保險馳騁、拼搏了兩年后,總覺(jué)與所學(xué)專(zhuān)業(yè)不對口, XX年聯(lián)社招聘廣告讓我為之動(dòng)心,經(jīng)過(guò)努力,我榮幸地成為其中一員。從XX年4月至XX年12月我在夾浦支行從事綜合柜員崗, XX年元月調入城東支行,目前從事信貸員崗位。

  也許說(shuō)到這里,大家會(huì )認為:我工作經(jīng)歷蒼白、平淡,緣何敢于競聘支行長(cháng)職務(wù)?簡(jiǎn)直是癡人說(shuō)夢(mèng)、異想天開(kāi)。!但我不這么認為,不是說(shuō)“不想當將軍的士兵不是好士兵”嗎,我從事內外勤工作已七年半有余,在現有的工作崗位自認為輕車(chē)熟路、游刃有余,所以希望能選擇一個(gè)新崗位來(lái)鍛煉自己,提高自我、挑戰自我,從而實(shí)現生命價(jià)值的最大化。當然,作為信貸員的我,更多的是來(lái)體驗今天的競爭氛圍以及學(xué)習參加競聘的各位領(lǐng)導的管理理念和經(jīng)營(yíng)理念。

  林城支行長(cháng),這個(gè)崗位讓我理解可以分解為二個(gè)關(guān)注點(diǎn)。一是林城、二是支行長(cháng)。林城鎮地處長(cháng)興縣西南,由原三鄉一鎮(原天平鄉、畎橋鄉、太傅鄉和林城鎮)撤并而成。全鎮總面積128平方公里,轄20個(gè)行政村(581個(gè)承包組),4個(gè)居委會(huì ),人口5。8萬(wàn)。318國道必經(jīng),高速公路設口;長(cháng)興港橫穿境內,使得林城交通優(yōu)勢突顯。多年來(lái)形成了以非金屬礦業(yè)、電爐制造、新型紡織、農產(chǎn)品加工等四大產(chǎn)業(yè)為主的特色工業(yè)經(jīng)濟。同時(shí)林城鎮也是一個(gè)農業(yè)大鎮。全鎮擁有雙萬(wàn)畝梅花基地、萬(wàn)畝特種水產(chǎn)基地、千畝花卉苗木基地、2千萬(wàn)羽家禽養殖基地等。這就決定了我們應該以四大產(chǎn)業(yè)為重要目標客戶(hù),以四大基地為基本需求客戶(hù),真正、全面著(zhù)力做好林城支行的存貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。

  支行長(cháng)屬于基層管理者。作為我個(gè)人見(jiàn)解更側重于是個(gè)帶隊人,而不是一個(gè)真正意義上的決策者。這個(gè)角色最主要的工作職責是兩點(diǎn):一是對內理順員工關(guān)系、打造一支高凝聚力團隊。其中內容頗多,包括績(jì)效考核公平公開(kāi)、內外勤互幫互助、單獨溝通、獎罰機制等等一系列內容;二是鎖定、挖掘存款目標客戶(hù)、目標項目,多途徑、重效果地強化貸款風(fēng)險管理手段,借用信息化手段進(jìn)行及時(shí)利息催討入庫。

  通過(guò)反復自我評價(jià),我認為雖然我沒(méi)有從事過(guò)管理崗位,但已經(jīng)基本具備擔任支行長(cháng)崗位的相關(guān)條件,相對而言我也具有以下素質(zhì)或者說(shuō)條件。

  一是具備扎實(shí)的財務(wù)知識,熟悉合作銀行內外勤業(yè)務(wù),這有助于一個(gè)支行長(cháng)在日常的管理工作中處理事情更加得心應手,也更好地協(xié)調內部關(guān)系、實(shí)行精細管理。

  二是具備較強的人際交往能力、親和力。參加工作十多年來(lái),我先后從事過(guò)企業(yè)財務(wù)、保險業(yè)務(wù)、銀行業(yè)務(wù)等工作。每到一處,我都能和周?chē)救谇⑾嗵、打成一片。每到一個(gè)崗位,客戶(hù)總會(huì )給我一個(gè)較好的評價(jià),間接、直接地都能從客戶(hù)那里聽(tīng)到對我親和力地認可。這些,都有助于今后工作的順利開(kāi)展。

  三是有著(zhù)較強的溝通協(xié)調能力、組織管理能力。在二年的保險營(yíng)銷(xiāo)期間,由于年輕社會(huì )關(guān)系少,我總能和同事一起將陌生的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)成功,我從業(yè)務(wù)員做到擁有自己的團隊,進(jìn)而晉升為見(jiàn)習主任和兼職講師,其間我還參加過(guò)拓展訓練和PTT等各種培訓,從中我學(xué)到了不少團隊管理的經(jīng)驗。 在平時(shí)的日常工作中,我也能盡己所能協(xié)助領(lǐng)導出點(diǎn)子、協(xié)調相關(guān)工作。

  四是具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神。從丁甲橋到夾浦,再到新塘、陸匯頭,每到一處我都盡責盡力地保證工作處于最佳狀態(tài)。大額支付系統初上線(xiàn)時(shí),由于系統需要,我每天都比別人晚下班一個(gè)小時(shí),這樣的狀況整整持續了一年。從事信貸員至今,我對于每筆貸款都做到現場(chǎng)走訪(fǎng)和外圍了解相結合,珍惜和重視每一筆資金,總希望將它利用到最需要的農民朋友手中。在走千村訪(fǎng)萬(wàn)戶(hù)活動(dòng)中,考慮新塘的貸款戶(hù)大都是春節在家,為了抓住春節黃金走訪(fǎng)時(shí)間,不惜犧牲節假日,不怕風(fēng)雪嚴寒,確保完成高額走訪(fǎng)率,確保做到筆筆貸款心中有數。在市七屆運動(dòng)會(huì )的健美操排練中,我也邊上班邊排練,不辭勞累,體現出自己的吃苦耐勞的精神。

  五是身體健康、勤于學(xué)習。身體健康是革命的本錢(qián)。工作之余,我一直沒(méi)有放松自身素質(zhì)的提高,從進(jìn)聯(lián)社時(shí)的中專(zhuān)文憑,到通過(guò)自學(xué)考試獲得財會(huì )專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)文憑,再到今天的電大財會(huì )本科即將畢業(yè),我一貫。日常的業(yè)余時(shí)間我還經(jīng)常訂閱金融書(shū)籍,關(guān)注金融動(dòng)態(tài),經(jīng)常收看經(jīng)濟糾紛判例,以利于控制放貸風(fēng)險。

  綜上所述,我認為自己已基本上具備了勝任支行長(cháng)的條件,并且相信通過(guò)加倍努力,一定能夠勝任這一職位。 正因為相信自己,所以我來(lái)了,我說(shuō)了,至于結果如何,對我不是最重要的。既然是競爭上崗,必定是多數陪榜,無(wú)論成功與否,我都會(huì )一如既往地努力工作。最后謝謝各位領(lǐng)導,各位評委給我一個(gè)展示自我的機會(huì ),謝謝大家!

銀行行長(cháng)競聘演講稿7

  這次,我競聘的崗位是:支行行長(cháng)。

  省分行的改革思路,我行已了“公司上移,個(gè)人下沉”戰略,對網(wǎng)點(diǎn)功能重新定位。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是:向個(gè)人、結算、金融服務(wù),銷(xiāo)售個(gè)人金融產(chǎn)品,拓展個(gè)人銀行、個(gè)人客戶(hù)關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和網(wǎng)點(diǎn)。支行是多功能網(wǎng)點(diǎn),正在報批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)銀行最基層的經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)是效益最大化。我行20xx年的經(jīng)營(yíng)是:以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為,以?xún)炔抗芾頌楸U,網(wǎng)點(diǎn)資源,發(fā)展個(gè)人銀行和中間,提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益,努力儲蓄存款新增4200萬(wàn)元,中間收入50萬(wàn)元,利潤新增20%,支行下達的考核指標,全年無(wú)案件、無(wú)事故。

  為,我從幾工作:

  一、經(jīng)營(yíng)客戶(hù),優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比,開(kāi)辟儲蓄存款新增長(cháng)點(diǎn)我行位于黃埔大道西旁,對面是區,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶(hù)資源較,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我中心的前后300米范圍內,聚集了6家商業(yè)銀行,金融競爭異常激烈。11年的發(fā)展,該辦已吸收、積累了的客戶(hù),已有客戶(hù)44,000戶(hù),儲蓄存款余額為19,300多萬(wàn)元,戶(hù)均存款僅4,300元?梢(jiàn),本辦個(gè)人客戶(hù)總量雖不少,但低端客戶(hù)占絕大多數,量大,辦理人多,客戶(hù)等候長(cháng),難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù),存款增長(cháng)有限。

  要使儲蓄存款有幅度的增長(cháng),我:,要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù),要對客戶(hù)綜合評價(jià),客戶(hù)對銀行的度營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法,對客戶(hù)取舍,并將主要精力在能為本行帶來(lái)更多利潤的客戶(hù)身上,從而網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶(hù)和新客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理,客戶(hù)信息,如對存量客戶(hù),可查看每天打印的《儲蓄稽核清單》,找出余額數額的客戶(hù)帳號,然后帳號查閱詳細客戶(hù)資料,挖掘潛在的VIP客戶(hù);對新客戶(hù),要求前臺柜員,對大額存款客戶(hù)資料詳細登記,并發(fā)放VIP卡,的客戶(hù)檔案,便于與客戶(hù)的溝通與,客戶(hù)。為VIP客戶(hù)綠色通道、提醒服務(wù)、節日慰問(wèn)、個(gè)人理財建議等VIP服務(wù),對客戶(hù)的吸引力與,從而VIP客戶(hù)的占比。,要走出銀行,營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)人員要對周邊的社區資源、環(huán)境、市場(chǎng)等的調查分析,信息,并信息,、工作,走出行門(mén),走進(jìn)社區,出擊,將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。陌生的環(huán)境,可旁人的穿針引線(xiàn),是主管的引薦,尋找口。,客戶(hù)的不同需求,能為客戶(hù)不同的金融產(chǎn)品,客戶(hù)的需求,并能以?xún)?yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障。

  二、拓展中間,提升盈利能力在存貸利差縮小的,中間已銀行利潤的來(lái)源。我行的中間主要來(lái)源于結算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續費收入,收入來(lái)源渠道較窄。明年,我辦將在加大原有中間產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的基礎上,拓寬新的收入渠道,中間收入。思路是:

  1、到各大市場(chǎng),營(yíng)銷(xiāo)“速匯通”;

  2、與花地房地產(chǎn)有限公司,明年交樓的萬(wàn)賢苑300多戶(hù)的代扣費,并以此為契機,進(jìn)而該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區府宿舍共1000多戶(hù)的代扣費;

  3、調動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷(xiāo)性,在柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)崗位,在大堂設置機動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員,加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營(yíng)銷(xiāo),代理證券手續費收入;

  4、向存款額大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人委托貸款。

銀行行長(cháng)競聘演講稿8

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!感謝行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合行行長(cháng)職務(wù)。我現年歲,文化,我的優(yōu)勢:工作經(jīng)歷豐富(個(gè)人簡(jiǎn)介)。如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持:

  一、我將迅速找準自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認真履行責。

  二、自我激勵,在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下,自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè )主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁。

  三、尊重員工的人格。具體做好三個(gè)方面:

  (一)作職工的貼心人。

  人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導者要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò )、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議,誠懇接受員工的批評與監督,要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感,不會(huì )因說(shuō)真話(huà)、提意見(jiàn)而被另眼看待。

  (二)正確把握鼓勵與批評。

  任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時(shí)給予肯定,增強其自信心;對因非主觀(guān)原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領(lǐng)導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀(guān)原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場(chǎng)合、對象,采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。

  (三)堅持正確的用人原則。

  堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實(shí)績(jì)、為民說(shuō)話(huà)的干部。

  各位領(lǐng)導、同志們,上述幾點(diǎn)是我對行工作的思考,只要我能聘上,我會(huì )為此賣(mài)力。但如果我競聘不上,也請領(lǐng)導和同志們放心,我會(huì )一如既往地干好本職工作,積極工作,為行的發(fā)展添磚加瓦。

  謝謝!

  銀行行長(cháng)職位競聘演講稿二

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!首先感謝支行領(lǐng)導給我這次展示自我的機會(huì )。希望我站在這里沒(méi)有讓大家感到意外,這次競聘對我來(lái)說(shuō)可謂一個(gè)嶄新的開(kāi)始,從今天開(kāi)始,從現在開(kāi)始,大家看到的將不再是那人不求上進(jìn),安于現狀的了,今天,展現在大家面前的將是一個(gè)積極上進(jìn),充滿(mǎn)自信的。

  我,今年歲,大專(zhuān)在讀。年入行以來(lái),我先后作過(guò)行政、儲蓄,經(jīng)警等工作,工作中,我勤奮好學(xué),熟練地掌握了各種業(yè)務(wù)知識和操作技能,在工作中表現了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,多次參加市行的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽,連續三年被評為業(yè)務(wù)標兵,并被評為年度先進(jìn)個(gè)人。我自認有能力有條件競聘支行副行長(cháng)一職。

  一、參加本次競聘的原因

  首先,源于自己價(jià)值的實(shí)現。不想當將軍的士兵不是好士兵,我從事儲蓄工作已有年了,我自認在現有的工作崗位上游刃有余,渴望能在一個(gè)新的崗位上鍛煉一下自己,二級支行副行長(cháng)這一職務(wù)既能鍛煉一個(gè)人的溝通協(xié)調能力,又能鍛煉一個(gè)人的組織管理能力,所以,我希望給自己一個(gè)提高工作能力、實(shí)現自我價(jià)值的機會(huì ),而且我自信有能力適應這個(gè)崗位的工作。

  其次,源于這個(gè)工作帶來(lái)的挑戰。由于諸多原因的存在,支行儲蓄存款呈自然負增長(cháng),這與存款指標的逐年增長(cháng)顯然不對稱(chēng),這就加大了工作的難度,我很愿意去迎接這份挑戰,用自己的努力開(kāi)創(chuàng )出一條的工作思路,為領(lǐng)導分憂(yōu),解決問(wèn)題。

  再次,源于一份情節。支行工作的難度大家有目共睹,但我在千山路支行工作已近年,可以說(shuō)是與同興衰,共榮辱,所以,我對支行有一種責任感,希望能通過(guò)我的努力讓他不斷發(fā)展,做出成績(jì)。

  二、參加本次競聘所具備的優(yōu)勢

  首先,我在支行具有良好的客戶(hù)基礎。我在支行從事儲蓄工作,至今已有年了,我通過(guò)在儲蓄窗口為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),與支行較為穩定的儲蓄客戶(hù)都建立了較好的合作關(guān)系;由于支行絕大部分對公客戶(hù)在我行都有儲蓄業(yè)務(wù),所以,在工作中與對公客戶(hù)也有業(yè)務(wù)合作,也建立了與對公客戶(hù)的良好合作關(guān)系;通過(guò)上門(mén)服務(wù),對、等大客戶(hù)的情況都比較了解。良好的客戶(hù)基礎將會(huì )幫助我盡快適應新的工作崗位,更好地開(kāi)展工作。

  其次,我在支行具有良好的群眾基礎。我在日常工作中,能做到任勞任怨,對同事工作中遇到的問(wèn)題能夠熱心幫助其解決;始終堅持上門(mén)服務(wù),另外,我還不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身的業(yè)務(wù)能力,適應新業(yè)務(wù)的要求。我用自己的行動(dòng)得到了大家的認可,連續三年被評為業(yè)務(wù)標兵,年被評為先進(jìn)個(gè)人。這些榮譽(yù)是大家給我的,它反應了大家對我的信任,相信這份信任將會(huì )成為我順利開(kāi)展工作的有力保障。

  三、對今后工作的設想

  如果我競聘成功了,我今后的工作任務(wù)就是如何作好支行長(cháng)的助手,協(xié)助他把支行的各項工作做得更好。

  (一)發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高儲蓄工作質(zhì)量。

  儲蓄客戶(hù)不同于對公客戶(hù),他與銀行之間不存在其他關(guān)系,就是單純的債權債務(wù)關(guān)系,那么如何讓客戶(hù)在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問(wèn)題。我們不排除其他因素的存在,但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以,提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù),最好是能夠針對不同的客戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)。以前我們幫助老人寫(xiě)憑條,不厭其煩地與聾啞人進(jìn)行手勢交流就是最為簡(jiǎn)單的個(gè)性化服務(wù),都收到了很好的效果。當然,我們現在沒(méi)有條件提供更進(jìn)一步的個(gè)性化服務(wù),但至少,我們應該為客戶(hù)提供周到、溫馨的服務(wù),真正作到將心比心,用真心的服務(wù)換取客戶(hù)的忠誠。為此,我將協(xié)助支行長(cháng),一方面加強儲蓄人員的思想教育工作,樹(shù)立端正的服務(wù)態(tài)度;另一方面,加強業(yè)務(wù)學(xué)習和交流,提高業(yè)務(wù)能力,為客戶(hù)提供準確、快捷的服務(wù)?傊,我們將盡力保持儲蓄存款的穩定。

  (二)協(xié)助支行長(cháng)作好吸存工作

  今年,支行的存款任務(wù)是億元,對于我們來(lái)說(shuō),這是一個(gè)新的挑戰。近年來(lái),支行存款的增長(cháng)完全是職工吸存工作的成果,若完全依賴(lài)以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務(wù)的順利完成。只有廣開(kāi)思路,真正能走出親戚朋友的圈子,走出銀行柜臺,才能使存款額有質(zhì)的飛躍。所以,在今后的工作中,我將協(xié)助支行長(cháng)一方面作好現有大客戶(hù)跟蹤走訪(fǎng)工作,達到穩定現有客戶(hù),保證現有對公存款的相對穩定;另一方面,調動(dòng)全體員工的積極性,通過(guò)各種渠道收集存款信息,不斷發(fā)掘市場(chǎng)潛力,開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶(hù),把吸存工作真正做大。

  另外,我將會(huì )加強業(yè)務(wù)學(xué)習,特別是會(huì )計業(yè)務(wù)知識,使自己能夠成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面,能力強的領(lǐng)導的好幫手。

  再一次感謝大家給我的這個(gè)機會(huì )。如果我這次能夠競聘成功,我將為支行的發(fā)展不遺余力;如果我未能競聘成功,我將繼續立足崗位,培養和鍛煉自己,保證下一次展現在大家面前的是一個(gè)更加出色的。謝謝。

銀行行長(cháng)競聘演講稿9

  支行為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制,決定采取全體起立,在全行范圍內實(shí)行中層干部競聘上崗。這次,我競聘的崗位是:支行行長(cháng)。

  根據省分行的改革思路,我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移,個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰略,對網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是:向個(gè)人、單位提供結算、金融服務(wù),銷(xiāo)售各種個(gè)人金融產(chǎn)品,拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護個(gè)人客戶(hù)關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn),正在報批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位,經(jīng)營(yíng)目標是效益最大化。我行年的經(jīng)營(yíng)目標是:以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益,努力實(shí)現儲蓄存款新增4200萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元,利潤新增20%,同時(shí)完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。

  為實(shí)現以上目標,我準備從以下幾方面開(kāi)展工作:

  一、經(jīng)營(yíng)客戶(hù),提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比,開(kāi)辟儲蓄存款新增長(cháng)點(diǎn)我行位于黃埔大道西旁,對面是區政府,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶(hù)資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內,聚集了6家商業(yè)銀行,金融競爭異常激烈。經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展,該辦已吸收、積累了大量的客戶(hù),目前已有客戶(hù)44000戶(hù),儲蓄存款余額為19300多萬(wàn)元,但是戶(hù)均存款僅4300元?梢(jiàn),本辦個(gè)人客戶(hù)總量雖不少,但低端客戶(hù)占絕大多數,造成業(yè)務(wù)量大,辦理業(yè)務(wù)人多,客戶(hù)等候時(shí)間長(cháng),難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù),存款增長(cháng)有限。

  要使儲蓄存款有較大幅度的增長(cháng),我認為:首先,要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù),就是要對客戶(hù)進(jìn)行綜合評價(jià),根據客戶(hù)對銀行的貢獻度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法,對客戶(hù)有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤的客戶(hù)身上,從而擴大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶(hù)和新客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理,通過(guò)各種方式了解客戶(hù)信息,如對存量客戶(hù),可通過(guò)查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額達到一定數額的客戶(hù)帳號,然后通過(guò)帳號查閱詳細客戶(hù)資料,挖掘潛在的VIP客戶(hù);對新客戶(hù),一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶(hù)資料詳細登記,并及時(shí)發(fā)放VIP卡,逐步建立完善的客戶(hù)檔案,便于加強與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶(hù)維護水平。

  為VIP客戶(hù)提供綠色通道、提醒服務(wù)、節日慰問(wèn)、個(gè)人理財建議等VIP服務(wù),增強對客戶(hù)的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶(hù)的占比。此為契機,進(jìn)而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區府宿舍共1000多戶(hù)的代扣費業(yè)務(wù);充分調動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷(xiāo)積極性,在實(shí)行柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)崗位,在大堂設置機動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員,加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營(yíng)銷(xiāo)力度,增加代理證券手續費收入;向存款額大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。

  二、加強個(gè)貸管理,發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí),我辦將注重風(fēng)險的防范,嚴格把好風(fēng)險控制關(guān),對每一筆個(gè)貸都認真落實(shí)貸前調查,上門(mén)實(shí)地察看抵押物,嚴格控制放貸成數。發(fā)展目標以代理工資、我行的VIP客戶(hù)、收入穩定的行政人員、事業(yè)單位等目標客戶(hù)為主,同時(shí),計劃與區個(gè)體協(xié)會(huì )聯(lián)系,舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng),為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。

  三、加強內控基礎管理

  防范風(fēng)險銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè),風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網(wǎng)點(diǎn)負責人首先要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系,認識規章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模范,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風(fēng)險防范意識,養成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節都按章處理,風(fēng)險是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風(fēng)險經(jīng)理的工作,充分發(fā)揮風(fēng)險經(jīng)理對網(wǎng)點(diǎn)柜臺的交易、授權以及核心環(huán)節實(shí)施全面協(xié)調、監督與控制的職能。在規范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務(wù),使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎上。

  五、加強員工隊伍建設,提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量

  員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。加強員工隊伍建設,充分發(fā)揮員工的工作積極性,是網(wǎng)點(diǎn)負責人的重要工作之一。我認為:作為網(wǎng)點(diǎn)負責人,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應該帶好隊伍,對員工的成長(cháng)負責,為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂(yōu)解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進(jìn)行各種培訓,在辦事處形成良好的學(xué)習氛圍,提高員工素質(zhì)。如定期組織點(diǎn)鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓和考核,強化前臺柜員的操作技能,提高業(yè)務(wù)辦理速度,減少差錯和客戶(hù)投訴。除組織技能上的培訓,還要多進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品,每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作。繼續推行有效的激勵與約束機制,建立科學(xué)的考核辦法,主要體現在對績(jì)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上,實(shí)行徹底的同工同酬,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開(kāi)收入差距,對工作起到積極的促進(jìn)作用。

  我相信,有省分行領(lǐng)導的正確指導,有支行領(lǐng)導的大力支持,有我行各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創(chuàng )佳績(jì),再上新臺階,實(shí)現網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升!

銀行行長(cháng)競聘演講稿10

各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長(cháng)職務(wù)。

  我現年30歲,黨員,大專(zhuān)文化程度,會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。我的優(yōu)勢是:

  1、工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái),我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛科科長(cháng)、副主任等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

  2、改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養,領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

  3、業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)期的銀行工作中,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導學(xué)習,向專(zhuān)家們學(xué)習,向同志們學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,以肯于鉆研的學(xué)習精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統地學(xué)習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語(yǔ)等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。

  如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認真履行責。

  1、率先垂范。

  “村看村,戶(hù)看戶(hù),群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長(cháng)的一言一行都會(huì )在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣,引導全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。

  2、“抓大放小”。

  “抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾,突出重點(diǎn);“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L(cháng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái),集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會(huì ),激發(fā)職工的工作創(chuàng )造性。

  3、自我激勵。

  在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下,自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè )主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權,從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。

  4、尊重員工的人格。

 。1)作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導者要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò )、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議,誠懇接受員工的批評與監督,要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感,不會(huì )因說(shuō)真話(huà)、提意見(jiàn)而被另眼看待。

 。2)正確把握鼓勵與批評。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時(shí)給予肯定,增強其自信心;對因非主觀(guān)原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領(lǐng)導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀(guān)原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場(chǎng)合、對象,采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。

 。3)堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實(shí)績(jì)、為民說(shuō)話(huà)的干部。

  5、加強學(xué)習。

 。1)學(xué)習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,通過(guò)自學(xué)、函授等方式加強金融基本知識學(xué)習,積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發(fā)展動(dòng)向,提高自己專(zhuān)業(yè)知識水平,把自己培養成真正的銀行家;

 。2)學(xué)習相關(guān)知識,金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟領(lǐng)域范圍的部門(mén)知識都要有一定了解,主要包括稅收、財政、法律法規、市場(chǎng)經(jīng)濟、電腦基礎知識等,提高自己綜合素質(zhì)。

 。3)學(xué)習政治理論,馬克思哲學(xué)知識,提高自己政治覺(jué)悟,政治敏銳性和思想境界。通過(guò)學(xué)習,不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。

  各位領(lǐng)導、同志們,上述幾點(diǎn)是我對支行工作的思考,只要我能聘上,我會(huì )為此賣(mài)力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導和同志們放心,我會(huì )一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

  謝謝!

銀行行長(cháng)競聘演講稿11

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:大家好!

  在參加競聘之前,我曾經(jīng)問(wèn)了自己三個(gè)問(wèn)題:

  1、我為什么要參加此次競聘?

  2、我憑什么參加此次競聘,我的競爭優(yōu)勢在哪里?

  3、如果競聘成功,我能為行里做些什么?

  我想只要解決了這三個(gè)問(wèn)題,我就可以勝任這個(gè)崗位,就能在這個(gè)崗位上為我行做出更大的貢獻。下面,我就向各位匯報一下我是如何看待這三個(gè)問(wèn)題的。

  一、我為什么要參加此次競聘?

  愛(ài)因斯坦在談到工作時(shí)說(shuō)過(guò)“熱愛(ài)是最好的老師!睆倪M(jìn)入農業(yè)銀行的那一天起,我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進(jìn)的農行文化所感染。我深深地熱愛(ài)著(zhù)這片成就自己事業(yè)的沃土,愿意為農行的發(fā)展勤奮工作、竭盡全力。我想,不論在什么崗位上工作,對農行的這份濃烈的至愛(ài)都將是我不遺余力做好工作的最強大的動(dòng)力。

  另一方面,參加工作以來(lái)我始終勤勤懇懇,任勞任怨,敬業(yè)奉獻,也正是這種愛(ài)崗敬業(yè)的精神使我從基層一步一步走到現在的崗位上;厥走^(guò)去的歲月,有我付出的辛勤汗水,也有收獲的喜悅。工作的成績(jì)出色,多次受到領(lǐng)導和同事的肯定。從20xx年至今,我每年都有榮譽(yù),并在去年一季度的“金鑰匙”春天行動(dòng)中獲得全省“十佳”客戶(hù)經(jīng)理的稱(chēng)號。

  今天,也正是因為我對農行工作的熱愛(ài)和對自己能力的自信,才促使我走上這強者的舞臺,來(lái)參加支行副行長(cháng)的競聘。

  二、我憑什么參加此次競聘,我的優(yōu)勢在哪里?

  第一,我具有豐富的工作經(jīng)驗。我從參加工作到現在已有二十多年的時(shí)間,參加銀行工作也近十年了,工作以來(lái),我曾在多個(gè)崗位上歷練過(guò),每一次的工作變遷對我的人生都是一次飛躍,對我個(gè)人都是一次寶貴的經(jīng)驗積累。從普通員工到部門(mén)經(jīng)理,從不同崗位之間的差別形成萬(wàn)向刺激,造就了我開(kāi)闊的思路,多角度、多層次的拓展技巧及屢試屢爽的營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系,使我具有了綜合性“相當強”的能力,我“相當”自信。

  第二,我有一套自己的工作思路。在A(yíng)A辦事處擔任主任期間,我沿用自己總結的基層工作套路,即,首先,充分了解、分析區域性特點(diǎn),根據可延伸的半徑,周?chē)幍母偁幁h(huán)境做第一手的信息采集。其次,四處出動(dòng),全面開(kāi)花,形成“必須人到,必須農行良好的形象到,必須人本化服務(wù)到”和“勝任客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求”的“必勝”信念,為下一步的業(yè)務(wù)全面開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。再次,我通過(guò)盡心的不懈努力和“商業(yè)銀行商業(yè)辦”的摸索,使辦事處存款從3000萬(wàn)到四年后的14600萬(wàn),實(shí)現了一年翻一番的戰略目標;在BB辦事處擔任主任期間使辦事處成為全市可為數不多存款過(guò)兩億的綜合機構之一。

  第三,具有較強的管理能力。我能夠將工作中獲取的“土辦法”同現代管理理念相結合,使員工有“誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪”的危機感和“細節決定成敗”的責任感,能科學(xué)地配置人力資源,統籌組合,實(shí)現資源最大化的配置。同時(shí),在完善制度后,我能夠使工作工作不走樣、分工明確、層層落實(shí)、環(huán)環(huán)相扣、形成“黃金三角”般堅固,使工作質(zhì)量最大化的得到了保障。在基礎工作到位后,我能夠組織員工學(xué)習,實(shí)施員工職業(yè)生涯設計,為員工施展才華、展業(yè)成長(cháng)搭建機制平臺,深入學(xué)習“以發(fā)展聚人,以機制用人,以文化育人”的宗旨,穩定、和諧、進(jìn)取、負責的氣氛影響著(zhù)每位員工,為行里培養了大量的業(yè)務(wù)骨干和兩位中層管理人員。

  第四,我擁有龐大的客戶(hù)群。從上市的金股份到礦金業(yè)和大黃金,從整個(gè)財政系統到電業(yè)局和公、檢、法、教育系統,從這樣許許多多支持我們農行的客戶(hù)到撒下的滴滴汗珠,從播撒綠色,收獲金穗到大行德廣、伴你成長(cháng),眼淚中飽含著(zhù)農行的事業(yè)心,我愛(ài)這份工作,我愿為農行的事業(yè)付出一生!

  三、如果競聘成功,我能為我行做什么?

  如果組織信任我,同事們支持我,把我放在支行副行長(cháng)這個(gè)崗位上,我將竭盡全力,在各位領(lǐng)導、同事的關(guān)心幫助下,做好各項工作。

  第一,加強學(xué)習,科學(xué)管理經(jīng)營(yíng)。在工作中要做到熟悉農行的各項方針政策,精通各崗位的業(yè)務(wù)知識,準確把握工作中心和工作重點(diǎn),明確工作中迫切需要解決的問(wèn)題,一切為工作著(zhù)想、為職工群眾著(zhù)想,做一個(gè)領(lǐng)導滿(mǎn)意、群眾信任的好干部。

  第二,創(chuàng )新工作方法,做好本職工作。作為一名行長(cháng)應做到,一要保持昂揚的精神狀態(tài);二要保持嚴格的工作標準;三要保持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng);四要保持勤于思考的工作習慣。五是精通業(yè)務(wù),促動(dòng)工作。為此,我將以深層次的服務(wù)為基礎,實(shí)施整體攻關(guān)戰略,努力開(kāi)拓存、貸款市場(chǎng),最大限度爭取市場(chǎng)份額,真正做到客戶(hù)的首選銀行,牢固樹(shù)立“依法從業(yè)、防控風(fēng)險、以人為本、創(chuàng )造價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念,打造有滲透力、影響力、有社會(huì )責任感和引領(lǐng)潮流的銀行。

  第三,擺正位置,當好配角。作為一名副職,重要的是支持、配合支行行長(cháng)實(shí)現支行的工作目標,團結支行全體員工,共同完成工作任務(wù),對行長(cháng)的決策認真去執行,對交辦的工作竭力去完成,分擔行長(cháng)的責任和困難,當好參謀助手。真誠、團結,在工作和生活上努力做到說(shuō)真話(huà),辦實(shí)事,求實(shí)效。勤奮敬業(yè),協(xié)助行長(cháng)做好各項工作。

  相信領(lǐng)導對我的認識和了解已經(jīng)遠遠超過(guò)了我今天所作的陳述,如果組織上委我以重任,我將不負眾望,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,用無(wú)限的誠心燃起工作的烽火,以火熱的情懷吹響時(shí)代的號角,以燃燒的激情點(diǎn)燃前進(jìn)的火把,以昂揚的斗志舉起發(fā)展的旗幟!為我行的發(fā)展奉獻我的智慧和力量,為我行的發(fā)展做出更大、更多的貢獻!

  謝謝大家!

銀行行長(cháng)競聘演講稿12

  支行為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制,決定采取全體起立,在全行范圍內實(shí)行中層干部競聘上崗。這次,我競聘的崗位是:支行行長(cháng)。

  根據省分行的改革思路,我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移,個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰略,對網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是:向個(gè)人、單位提供結算、金融服務(wù),銷(xiāo)售各種個(gè)人金融產(chǎn)品,拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護個(gè)人客戶(hù)關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn),正在報批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位,經(jīng)營(yíng)目標是效益最大化。我行20xx年的經(jīng)營(yíng)目標是:以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益,努力實(shí)現儲蓄存款新增4200萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元,利潤新增20%,同時(shí)完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。

  為實(shí)現以上目標,我準備從以下幾方面開(kāi)展工作:

  一、經(jīng)營(yíng)客戶(hù),提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比,開(kāi)辟儲蓄存款新增長(cháng)點(diǎn)

  我行位于黃埔大道西旁,對面是區政府,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶(hù)資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內,聚集了6家商業(yè)銀行,金融競爭異常激烈。經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展,該辦已吸收、積累了大量的客戶(hù),目前已有客戶(hù)44,000戶(hù),儲蓄存款余額為19,300多萬(wàn)元,但是戶(hù)均存款僅4,300元?梢(jiàn),本辦個(gè)人客戶(hù)總量雖不少,但低端客戶(hù)占絕大多數,造成業(yè)務(wù)量大,辦理業(yè)務(wù)人多,客戶(hù)等候時(shí)間長(cháng),難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù),存款增長(cháng)有限。

  要使儲蓄存款有較大幅度的增長(cháng),我認為:首先,要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù),就是要對客戶(hù)進(jìn)行綜合評價(jià),根據客戶(hù)對銀行的貢獻度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法,對客戶(hù)有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤的客戶(hù)身上,從而擴大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶(hù)和新客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理,通過(guò)各種方式了解客戶(hù)信息,如對存量客戶(hù),可通過(guò)查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額達到一定數額的客戶(hù)帳號,然后通過(guò)帳號查閱詳細客戶(hù)資料,挖掘潛在的VIP客戶(hù);對新客戶(hù),一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶(hù)資料詳細登記,并及時(shí)發(fā)放VIP卡,逐步建立完善的客戶(hù)檔案,便于加強與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶(hù)維護水平。為VIP客戶(hù)提供綠色通道、提醒服務(wù)、節日慰問(wèn)、個(gè)人理財建議等VIP服務(wù),增強對客戶(hù)的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶(hù)的占比。第二,要主動(dòng)走出銀行,積極營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)人員要對周邊的社區資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認真的調查分析,及時(shí)掌握信息,并根據相關(guān)信息,積極、主動(dòng)開(kāi)展工作,走出行門(mén),走進(jìn)社區,主動(dòng)出擊,將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。對于陌生的環(huán)境,可通過(guò)旁人的穿針引線(xiàn),特別是政府主管部門(mén)的引薦,尋找突破口。第三,根據客戶(hù)的不同需求,能為客戶(hù)提供不同的金融產(chǎn)品,滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,并能以?xún)?yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障。

  二、大力拓展中間業(yè)務(wù),提升盈利能力

  在存貸利差不斷縮小的今天,中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤的重要來(lái)源。我行的中間業(yè)務(wù)主要來(lái)源于結算收入、銀行卡收入和代收、手續費收入,收入來(lái)源渠道較窄。明年,我辦將在繼續加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的基礎上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是:

  1、深入到各大市場(chǎng),營(yíng)銷(xiāo)“速匯通”;

  2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系,爭取明年交樓的萬(wàn)賢苑300多戶(hù)的代扣費業(yè)務(wù),并以此為契機,進(jìn)而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區府宿舍共1000多戶(hù)的代扣費業(yè)務(wù);

  3、充分調動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷(xiāo)積極性,在實(shí)行柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)崗位,在大堂設置機動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員,加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營(yíng)銷(xiāo)力度,增加代理證券手續費收入;

  4、向存款額大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人委托業(yè)務(wù)。

銀行行長(cháng)競聘演講稿13

各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  我是xxx,現年32歲,大學(xué)畢業(yè),中共黨員。xx年進(jìn)入招遠建行參加工作,先后在信貸、儲蓄、國際業(yè)務(wù)等崗位工作過(guò),xx年11月,在建行芝罘區支行掛職副行長(cháng),xx年6月至今,任市分行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)部副經(jīng)理,此次參加競聘,我選擇的崗位是芝罘區支行行長(cháng)。做出這樣的選擇,我認為自己具有以下幾方面的優(yōu)勢:

  一、政治思想方面,能夠自覺(jué)做到講政治、講正氣、講學(xué)習,加強黨性修養,保持政治上清醒和堅定,自覺(jué)與上級行和市行黨委保持一致。在工作中,注重學(xué)習、及時(shí)掌握中央和各級黨委的方針政策,認清形勢,了解大局,增強工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性。

  二、具有較強的業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調能力。工作中我的原則是少說(shuō)空話(huà),多做實(shí)事,堅持講黨性、講原則、講風(fēng)格,廉潔自率。在加強政治理論學(xué)習的同時(shí),還加強了對與我們銀行業(yè)務(wù)相關(guān)經(jīng)濟知識的學(xué)習,參加了中國人民大學(xué)的國民經(jīng)濟管理研究生班的學(xué)習,使業(yè)務(wù)理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)理論不斷提高,基本適應了現代化商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的高標準要求。在工作中,能配合部門(mén)經(jīng)理,團結同志,圍繞改革、創(chuàng )新、發(fā)展的思路,努力做好自己分管的個(gè)人銀行業(yè)務(wù)檢查輔導和個(gè)人理財等工作。

  如果這次能夠競聘成功,在新的崗位上我將配合部門(mén)正職,努力做好自己的本職工作,如果競聘不成功,說(shuō)明我離市行黨委的要求還有差距,今后無(wú)論在什么崗位上,將進(jìn)一步加強政治和業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。不論結果如何,我都會(huì )虛心接受,不斷用行動(dòng)證明我的實(shí)力。

  我的演講完畢,謝謝大家!

銀行行長(cháng)競聘演講稿14

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!我叫***,現年**歲,**文化程度,****年參加工作,現任**信用社主任。工作以來(lái),我先后在諸蓄員、信貸員、副主任、主任等崗位上得到鍛煉,使自己的獨立工作能力和工作水平有了很大的提高。今天競聘的崗位是**支行行長(cháng),希望能在新的崗位中來(lái)鍛煉自己,提高自我、挑戰自我,從而實(shí)現人生價(jià)值的最大化。

  《孫子兵法》說(shuō):知己知彼,百戰不殆。下面我就簡(jiǎn)單談一下自己對**支行長(cháng)的理解和自己競爭這一崗位所具備的優(yōu)勢。

  首先,我談?wù)剬?*支行長(cháng)這一崗位的理解。這個(gè)崗位讓我理解可以分解為二個(gè)關(guān)注點(diǎn)。一是**、二是支行長(cháng)。**地處***西南部,祖厲河上游,暖泉河畔,東距市區25公里,是***西部地區政治、經(jīng)濟、文化活動(dòng)的中心,交通便利,區位優(yōu)勢,全鎮轄35個(gè)行政村、275個(gè)生產(chǎn)合作社、13500戶(hù)、6。2萬(wàn)人,多年來(lái)形成了以馬鈴薯、畜草、蔬菜為主的農業(yè)經(jīng)濟和以批發(fā)零售貿易業(yè)、餐飲業(yè)為主的商貿流通經(jīng)濟,是全面做好**支行的存貸業(yè)務(wù)的獨特優(yōu)勢。支行長(cháng)屬于基層管理者。作為我個(gè)人見(jiàn)解更側重于是一個(gè)引路人,而不是一個(gè)真正意義上的決策者。這個(gè)角色最主要的工作職責是兩點(diǎn):一是對內理順員工關(guān)系、打造一支高凝聚力團隊;二是鎖定、挖掘存款目標客戶(hù)、目標項目,多途徑、重效果地強化貸款風(fēng)險管理手段,借用信息化手段進(jìn)行及時(shí)利息催討入庫。

  其次,我談?wù)劯偁庍@一崗位我所具備的優(yōu)勢。

  一是困難面前有股“韌勁”。無(wú)論在何處工作,我都能和周?chē)救谇⑾嗵、打成一片,工作中有強烈的責任心和吃苦耐勞的精神,我對于每筆貸款都做到現場(chǎng)走訪(fǎng)和外圍了解相結合,珍惜和重視每一筆資金,總希望將它發(fā)放到最需要的農民朋友手中。在走千村訪(fǎng)萬(wàn)戶(hù)活動(dòng)中,為了抓住春節黃金走訪(fǎng)時(shí)間,不惜犧牲節假日,不怕風(fēng)雪嚴寒,確保完成高額走訪(fǎng)率,確保做到筆筆貸款心中有數。每到一個(gè)崗位,客戶(hù)總會(huì )給我一個(gè)較好的評價(jià),間接、直接地都能從客戶(hù)那里聽(tīng)到對我親和力地認可。

  二是工作面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織的培養、領(lǐng)導的支持、同事們的幫助,造就了我敢于堅持原則、主持公道、秉公辦事,作風(fēng)正派、求真務(wù)實(shí)、胸懷寬廣、謙讓容人、善于聽(tīng)取意見(jiàn)的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

  三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)期的銀行工作中,我始終堅持向老領(lǐng)導學(xué)習、向專(zhuān)家們學(xué)習、向同志們學(xué)習、向實(shí)踐學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,努力提高自身的業(yè)務(wù)能力,無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。

  如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認真履行責。

  一是率先垂范。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長(cháng)的一言一行都會(huì )在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣,引導全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。

  二是“抓大放小”!白ゴ蟆,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾,突出重點(diǎn);“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L(cháng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái),集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會(huì ),激發(fā)職工的工作創(chuàng )造性。

  三是自我激勵。在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下,自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè )主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。

  四是尊重員工。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導者要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò )、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和聽(tīng)取員工的意見(jiàn)建議,誠懇接受員工的批評與監督。要正確把握鼓勵與批評,任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時(shí)給予肯定,增強其自信心;對因非主觀(guān)原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領(lǐng)導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀(guān)原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場(chǎng)合、對象,采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背**想包袱。要堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實(shí)績(jì)、為民說(shuō)話(huà)的干部。

  成功是得到所愛(ài)的,幸福是愛(ài)所得到的!各位領(lǐng)導,各位評委,面對著(zhù)大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在支行長(cháng)的崗位上做出更大的成績(jì)。競爭上崗,有上有下,無(wú)論上下,我都將一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。最后我想說(shuō):“你選擇了我,我選擇了你,給我一個(gè)機會(huì ),還您一個(gè)驚喜,讓我們一起風(fēng)雨兼程,共同進(jìn)步!

  希望大家多多支持,謝謝!

銀行行長(cháng)競聘演講稿15

各位領(lǐng)導、各位評委大家好!

  我叫,現年30歲,大學(xué)本科文化,我20xx年于東北大學(xué)畢業(yè),并于20xx年被招聘到我行,先后從事儲蓄和電子銀行等工作。這次市行黨委決定對幾個(gè)領(lǐng)導崗位實(shí)行公開(kāi)招聘,這對進(jìn)一步加強全行干部建設,不斷培養選拔后續人才,實(shí)現我行可持續發(fā)展,具有重大意義。我本著(zhù)鍛煉、提高、展示自己的目的,競聘支行行長(cháng)助理。

  我的競聘優(yōu)勢有三。一是,我入行工作五年來(lái),在領(lǐng)導們的培育下,在同志們的幫助下,可以說(shuō)年年有提高,年年有進(jìn)步。20xx年我撰寫(xiě)的《談電子銀行業(yè)務(wù)中的金融服務(wù)》論文被評為二等獎;20xx年我順利通過(guò)了中國銀行從業(yè)人員認證資格考試;20xx年我被市行聘為講師團成員,并被市行團委評為“優(yōu)秀青年”。上述幾點(diǎn)可以充分證明,我是一名品學(xué)兼優(yōu)、好學(xué)上進(jìn)、有一定寫(xiě)作能力、語(yǔ)言表達能力、專(zhuān)業(yè)理論水平的員工。這是我競聘行長(cháng)助理的根本優(yōu)勢。二是,我的父母、姑姑都在我行工作。從小我看到父母為工行發(fā)展忙碌的身影,聽(tīng)到最多的是工行業(yè)務(wù)理論、發(fā)展建設的話(huà)語(yǔ),可以說(shuō)工行在我心里已經(jīng)扎下了很深的烙印,我熱愛(ài)工行,并愿意為之努力終身。我深深懂得“行興我榮,行衰我恥”的道理,唯有工行發(fā)展、壯大,我才有成長(cháng)、進(jìn)步的空間,唯有工行效益提高,我才有美好的生活,我父母才能歡度晚年,為此我必須為工行的發(fā)展壯大,效益的提高竭盡全力。

  這是我競聘行長(cháng)助理的基本優(yōu)勢。三是,聽(tīng)黨的話(huà),辦實(shí)在的事,做厚道的人,是我工作的信條;欣賞別人的優(yōu)點(diǎn),包容別人的缺點(diǎn)是我為人的信條;靠勤勞所得,心安,靠不義之財生活,心煩,這是我從政的信條;遵守規章,遵守紀律,遵守法律是我事業(yè)的信條。這是我競聘行長(cháng)助理的思想品德優(yōu)勢。

  如何當好支行行長(cháng)助理我的打算是:擺正位置,行政不越權,到位不越位;棘手的事,難點(diǎn)問(wèn)題主動(dòng)去處理和解決,當好先行官。支行地處地工路,由于企業(yè)搬遷,已由原來(lái)的工業(yè)區轉變成商業(yè)住宅區,這就決定了支行要想壯大發(fā)展,提高效益必須公司、個(gè)人業(yè)務(wù)相結合,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品。我的初步打算是:一,轉變觀(guān)念,把發(fā)展中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品擺在首位來(lái)抓。要讓全體支行員工人人從思想上確立發(fā)展中間業(yè)務(wù)是一項戰略措施,是關(guān)系到支行生存大業(yè)的觀(guān)念。從思想上認識到發(fā)展中間業(yè)務(wù)是支行發(fā)展壯大,擴大利潤源的必然選擇,從行動(dòng)上要像抓存款、貸款、服務(wù)一樣來(lái)抓。二,加大宣傳力度,提高客戶(hù)對中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的認知度。要采取人員宣傳,廣告宣傳,網(wǎng)絡(luò )宣傳等方式,加大宣傳力度,使廣大客戶(hù)掌握中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),了解收費的合理性,體驗到產(chǎn)品的便捷和安全性。三,整合人員,加大產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)力度。在確保每位員工工作的安全性、合理性的基礎上抽調一些思想過(guò)硬,對產(chǎn)品知識有一定了解的員工充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)隊伍中,深入到企業(yè)門(mén)市,住宅小區中營(yíng)銷(xiāo)中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品,使支行中間業(yè)務(wù)有新發(fā)展有新擴展。

  各位領(lǐng)導,各位評委,不論最后結果如何,我都將把愛(ài)行的熱情變成工作的動(dòng)力,努力踏實(shí)工作,為我行的發(fā)展,壯大、增效做出貢獻。

  謝謝大家!

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