總經(jīng)理崗位競聘演講稿范文(通用5篇)
演講稿以發(fā)表意見(jiàn),表達觀(guān)點(diǎn)為主,是為演講而事先準備好的文稿。在學(xué)習、工作生活中,演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大,在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編為大家整理的總經(jīng)理崗位競聘演講稿范文(通用5篇),希望對大家有所幫助。
總經(jīng)理崗位競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位朋友:
大家好!常感謝各位領(lǐng)導給我這次機會(huì ),參加這次學(xué)校交流中心的總經(jīng)理職位競聘。對我來(lái)說(shuō),這不僅是一次機會(huì ),更是一次對自我的挑戰。我將非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的機會(huì ),以積極的狀態(tài)和精神面貌,來(lái)陳述我的競聘演講,勇敢地接受大家對我的評判。
我叫李xx偉,于1982年參加工作以來(lái),曾后從事過(guò)人事處文秘、勞動(dòng)工資,工人技師評聘、學(xué)校住外地辦事處、酒店管理、旅行社管理、學(xué)生食堂等工作。在這些工作中,我曾多次參加行政、旅行社、酒店等的“各類(lèi)學(xué)習和培訓”,不斷地學(xué)習和充電,督促我努力提高自己。多年的酒店工作經(jīng)驗和實(shí)踐,讓我學(xué)到了很多經(jīng)營(yíng)管理方面的知識,受益匪淺。在旅行社管理和運營(yíng)中,不僅需要經(jīng)營(yíng)管理能力和水平,還需要相當好的應變能力和市場(chǎng)反應能力。這些工作,不僅使我積累了管理的經(jīng)驗和水平,鍛煉了對市場(chǎng)的洞察力和決策力,還讓我養成了嚴謹細致的工作作風(fēng),也造就了我敢于面對苦難的堅毅作風(fēng)。
迄今為止,我已經(jīng)在行政、服務(wù)、酒店、旅行社工作了27年。在這27年中,我的大部分工作都與中國礦業(yè)大學(xué)有著(zhù)密切的關(guān)系,是中國礦業(yè)大學(xué)良好的工作氛圍熏陶了我,是中國礦業(yè)大學(xué)的校風(fēng)校訓陶冶了我。對于中國礦業(yè)大學(xué),我有著(zhù)深深的感情。中國礦業(yè)大學(xué)交流中心的總經(jīng)理,需要的不僅是具有一定專(zhuān)業(yè)水平、綜合素質(zhì)和心理素質(zhì),還需要有良好的經(jīng)營(yíng)管理水平、良好的市場(chǎng)應變能力、果斷的決策力和良好的人際溝通能力。目前,我自己仍有一些不足之處,但是我會(huì )不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,在工作中總結經(jīng)驗。假如這次我能榮幸競聘成功,我的工作計劃和設想是:
首先,注重酒店與學(xué)校溝通和協(xié)調。交流中心是學(xué)校的一部分,是學(xué)校的后勤工作,交流中心必須與學(xué)校的工作相互協(xié)調一致。同時(shí),還要協(xié)調好酒店與學(xué)校各部門(mén)之間的橫向聯(lián)系,以及酒店內部上下級關(guān)系縱向協(xié)調,充分發(fā)揮一個(gè)集體,一個(gè)團隊的重要因素。
其次,要做好交流中心的管理工作。交流中心是一個(gè)集體,在這個(gè)集體中需要大家協(xié)調和合作。一個(gè)良好的運行中的酒店,需要良好的規范和秩序,有一定的突發(fā)事件處理能力和應變能力,這些,都需要高素質(zhì)高水平的員工進(jìn)行高效率的工作。
第三,做好各方來(lái)賓的服務(wù)員。中國礦業(yè)大學(xué)交流中心是一個(gè)展示學(xué)校風(fēng)貌和精神狀態(tài)的地方,迎接的都是學(xué)術(shù)界的精英和各兄弟學(xué)校的朋友。酒店要真誠地服務(wù)于各方的朋友,使遠道而來(lái)的朋友在工作的交流和總結中無(wú)后顧之憂(yōu)。
作為這次競聘的參與者,我希望成功,站在一個(gè)新的臺階上進(jìn)行更好地工作。但是,我也不會(huì )回避失敗,不管結果如何,我都會(huì )繼續誠信做人,誠信做事!
謝謝大家!
總經(jīng)理崗位競聘演講稿2
尊敬的各位評委、各位同事:
大家好!按照集團公司的競聘方案,我報名參與了此次競聘。
一、本人基本情況
本人20xx年畢業(yè)于xx紡織工學(xué)院工業(yè)會(huì )計專(zhuān)業(yè),曾在政府機關(guān)和企事業(yè)單位從事會(huì )計工作,其中多數時(shí)間擔任單位財務(wù)負責人,20xx年獲會(huì )計師任職資格。從20xx年xx月起在物業(yè)公司財務(wù)室從事會(huì )計工作,先后擔任公司主管會(huì )計、財務(wù)室副主任等職務(wù)。在物業(yè)公司工作的四年時(shí)間里,本人先后獲得過(guò):集團公司優(yōu)秀員工、敬業(yè)愛(ài)司優(yōu)秀員工業(yè)優(yōu)秀干部、市優(yōu)秀物業(yè)工作者等榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、競聘理由
幾年來(lái),本人能認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )武陵城的企業(yè)文化,認真貫徹執行公司的各項規章制度,牢固樹(shù)立:用心營(yíng)造,顧客至上,致高致遠,創(chuàng )新領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)理念,有較強的責任感、使命感;本人敬業(yè)愛(ài)司,能認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )財稅政策,會(huì )計功底較為扎實(shí),有一定的組織領(lǐng)導能力;本人對物業(yè)政策較為熟悉,物業(yè)狀況、公司的收支情況較為清楚;本人對工作始終充滿(mǎn)熱忱,勤懇工作,遵紀守法,廉潔奉公,實(shí)事求是,客觀(guān)公正,依法依章辦事。
三、工作總結
本人20XX年11月進(jìn)入武陵城,幾年來(lái)在公司財務(wù)經(jīng)理未能及時(shí)到位的情況下,能積極配合公司歷任領(lǐng)導做好財務(wù)工作,使公司的規模、效益、品牌建設得以迅速提高。
1、合理調度資金、確保資金安全。四年來(lái)在集團董事局、公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,我公司想方設法克服因國家政策調整而帶來(lái)的巨大資金壓力,充分利用電力、供水、市房產(chǎn)局物管科、電信、業(yè)主等資源,巧打時(shí)間差,確保了各項款項的及時(shí)支付,合同付款準時(shí)率100%,員工工資發(fā)放準時(shí)率100%。
四年來(lái)我財務(wù)室積極防范資金風(fēng)險、加強資金安全管理。在盜匪猖獗的今天,我公司未發(fā)生一起資金被盜、被搶、挪用貪污等事件。
2、積極做好年度財務(wù)預決算工作和資金計劃。四年來(lái),我財務(wù)室根據集團董事局和公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,認真編制公司年度預算和決算,堅持量力而行,量入為出,適當留有余地的原則,將年度任務(wù)層層分解落實(shí)到各管理處、事業(yè)部。認真編制年度、月度資金計劃,統籌兼顧、確保重點(diǎn),合理安排各項支出。
3、加強收費管理,規范票據管理。四年來(lái),我財務(wù)室根據物業(yè)公司實(shí)際,先后印制了水電物管費收費臺賬、租賃臺賬、現金解款日結單,并向稅務(wù)部門(mén)申請印制了__物業(yè)專(zhuān)用發(fā)票,適時(shí)推出了物業(yè)公司收費軟件。幾年來(lái)通過(guò)發(fā)通知、上門(mén)催收等形式,費用綜合收繳率均保持在95%以上,壞帳損失不足1‰。
4、積極做好外聯(lián)工作。四年來(lái),我財務(wù)室在積極做好稅務(wù)工作的同時(shí),努力配合經(jīng)理室做好電力、供水、市物管科等部門(mén)的協(xié)調工作,為公司帶來(lái)直接經(jīng)濟效益數十萬(wàn)元。
5、積極參預市場(chǎng)拓展。四年來(lái),除積極參加集團內部物業(yè)的接管外,還先后參預了洪江市行政中心、市三中、中方縣行政中心等物業(yè)接管,公司規模得以迅速壯大。
四、工作計劃
如果我競聘成功,我將根據領(lǐng)導的安排,努力做好以下工作:
1、當好配角,盡快進(jìn)入角色?偨(jīng)理助理崗位對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新課題,是機遇但更多的是挑戰。為此我將在集團董事局和公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導下,緊緊團結各位員工,努力做好本職工作,盡快實(shí)現角色的轉換。
2、加強經(jīng)營(yíng)管理,確保公司效益穩步增長(cháng)。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日趨激勵,處在薄利與虧損邊緣的物業(yè)管理企業(yè)更多的因人力成本的提升而捉襟見(jiàn)肘。為此在新的一年里,我司必須從節約一滴水、一度電著(zhù)手,在全員中開(kāi)展全方位的成本費用控制,實(shí)施精細化管理,加大收入、效益考核力度,真正實(shí)現員工自身利益與所在部門(mén)、崗位的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)掛鉤;劃小核算單位,逐步推行以事業(yè)部為單位的成本、費用、利潤考核中心;大力發(fā)展代辦、增值業(yè)務(wù),建立健全各項業(yè)務(wù)工作流程,努力提高代辦、增值業(yè)務(wù)盈利空間;加大資金回收力度,降低應收賬款損耗率,積極盤(pán)活空置、閑置物業(yè),緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節余”的原則,努力盤(pán)活資金,確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。
總經(jīng)理崗位競聘演講稿3
尊敬的黎總,各位領(lǐng)導及在坐的同事:
大家下午好!首先感謝集團公司領(lǐng)導為我提供這次展現自我,公平的機會(huì ),我叫xxx,所工作的企業(yè)中擔任過(guò)生產(chǎn)小組組長(cháng),期間工作認真負責,勤快,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),曾多次獲得上司的表?yè)P。在上一個(gè)工作中,我學(xué)到了很多關(guān)于生產(chǎn)管理這方面的東西,比如生產(chǎn)產(chǎn)品流程,如何將所學(xué)知識運用到實(shí)際工作中,如何提高產(chǎn)品的質(zhì)量,如何搞好自己與職工,職工與職工之間的關(guān)系,加強了團隊建設及管理力度,以便于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,以降低生產(chǎn)成本,而我也多次被評為先進(jìn)個(gè)人。
今天,我競聘的是凌空公司的總經(jīng)理。
首先,我覺(jué)得作為一名總經(jīng)理既要協(xié)助好領(lǐng)導,又要管理好下屬?偨(jīng)理肩負著(zhù)上傳下達的重要使命,他既要執行好上面給他傳達的指令,將指令安排到各個(gè)方面,把每一份工作分配到相應的職工手上,同時(shí),又要兼顧職工的能力和要求,加強團隊建設,協(xié)調好與職工的關(guān)系,提高各個(gè)部門(mén)的工作效率,以達到公司的生產(chǎn)目。
其次,公司總經(jīng)理要具備相應的知識。做為總經(jīng)理,除了具備較強的業(yè)務(wù)、管理能力、對報表分析等能力之外,還應該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識,這樣,才能更加透徹的了解企業(yè)的文化和公司章程,以迎合企業(yè)的發(fā)展方向,為生產(chǎn)出更適合消費者的產(chǎn)品奠定基礎,這些都有利于提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。
再次,總經(jīng)理要有勤快廉潔的品質(zhì)?偨(jīng)理在員工面前要起到帶頭的作用,不要求他事必躬親,但一定要以身作則,勤快廉潔,給廣大職工起到一個(gè)很好的榜樣。不能只追求自己的利益而棄職工利益于不顧。只有將職工的利益放在首位,才能贏(yíng)得她們的信賴(lài)和支持。人們都說(shuō):“得民心者,得天下”,這句話(huà)就很好的體現了這一點(diǎn)。
最后,要將公司的利益當做自己的利益,熱愛(ài)本職工作。既然在一個(gè)公司里工作,就要把公司當做自己的一樣去管理和經(jīng)營(yíng),把公司的利益當做自己的利益。同時(shí),要對自己的工作飽含熱情和激情,兢兢克克,不和職工計較太多。工作中以身作則起好領(lǐng)頭牛地作用,不辭辛苦、不講報酬、無(wú)私奉獻,嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是干好總經(jīng)理工作所必不可少的。
以上這些是作為一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理所不可或缺的品質(zhì)。在過(guò)去的工作中,我也積累了很多關(guān)于這方面的經(jīng)驗,本身也具有一些自認為可以勝任總經(jīng)理這一職務(wù)的特征:
。ㄒ唬┪揖哂泻芎玫目陬^表達能力和及社交能力;我是一個(gè)比較活躍,歡與人交往聊天,接受新事物比較快,愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考、愛(ài)出新點(diǎn)子,善于觀(guān)察,注意細節,有較強的創(chuàng )新意識和超前意識的人,這有利于開(kāi)拓工作新局面,搞好與職工之間的關(guān)系,這些尤其適合在激烈市場(chǎng)競爭條件下的企業(yè)管理工作。我可以利用自身較好地口才和人脈在最短時(shí)間內打通與各個(gè)相關(guān)部門(mén)的關(guān)系,及時(shí)了解社會(huì )上的最新動(dòng)態(tài),已制定更合理的發(fā)展計劃和生產(chǎn)計劃,為公司各項工作開(kāi)展打下良好的基礎。
。ǘ┪矣袆(chuàng )新和積極研發(fā)精神;創(chuàng )新,是發(fā)展的源泉,是一個(gè)民族發(fā)展的不竭動(dòng)力,沒(méi)有創(chuàng )新,就沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展。特別是貴公司,主要是以生產(chǎn)韓版女裝為主,當今社會(huì ),對物質(zhì)方面的東西要求很高,因此,作為生產(chǎn)制造業(yè),我們的產(chǎn)品更新速度一定要快,企業(yè)要適應消費者對服裝的需求和要求,這就需要我們發(fā)展創(chuàng )新精神,研發(fā)新技術(shù),不斷創(chuàng )造出具有新意和創(chuàng )意的服裝,這樣才能提高市場(chǎng)競爭力和影響力,擴大我們的市場(chǎng)占有份額。
。ㄈ┪揖哂休^強的管理能力和處理事情時(shí)的應變能力;總經(jīng)理這一職位,即相當于一個(gè)執行者,有相當于一個(gè)管理者,這就要求我們具有很強的管理能力。在滿(mǎn)足上級領(lǐng)帶提出的要求的同時(shí),又要處理好與職工的關(guān)系兼顧各方面的利益。一旦遇到緊急情況時(shí),還要求我們具備較強的應變能力,這樣才能做到處變不驚,為公司謀利。
我相信,以上的這些實(shí)際情況讓我具備了能夠更快地進(jìn)入公司總經(jīng)理的角色的能力。我知道,雖然貴公司剛成立不久,但如果我能夠競爭上貴公司總經(jīng)理這項工作,我將在集團公司黃總的帶領(lǐng)下,發(fā)揮自身的能力:
第一,我會(huì )盡快融入總經(jīng)理這一角色;與全體公司員工共同努力,共同探討,發(fā)揮整體優(yōu)勢,為公司的利益和前途奉獻自己的力量。同時(shí)我還會(huì )努力完成上級領(lǐng)導的指令和目標,為公司的發(fā)展鋪設道路。二是實(shí)現思維方式的轉變.主動(dòng)尋求開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉變,圍繞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和管理建設、維護的中心工作結合實(shí)際制訂分管工作計劃,有安排、有檢查,保證各項工作落到實(shí)處,確保企業(yè)健康有益的開(kāi)展。
第二,做到二個(gè)提高,一是提高員工的工作效率和執行力,要做到以身作則,為員工創(chuàng )造一個(gè)和平安穩的工作環(huán)境,只有這樣,才能更好的發(fā)揮他們的潛力,生產(chǎn)出高質(zhì)量的服裝。要很好的落實(shí)工作方案,提高員工的執行能力,首先要以身垂范,將工作首先細分,抓住重點(diǎn),有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到.也這樣才會(huì )達到預期的效果.對落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施,有獎?dòng)辛P,充分調動(dòng)員工的工作熱情。二是先計劃后實(shí)施;根據具體的情況,制定一份合理的計劃,充分了解市場(chǎng)情況和消費者的需求,然后根據計劃進(jìn)行生產(chǎn)。這樣才能夠更好的執行上級命令,我們不打無(wú)備之戰。
如果我今天競聘成功了,成功當上貴公司的經(jīng)理,我一定會(huì )盡自己最大的努力做好本職工作,親自進(jìn)行實(shí)地考察,充分了解市場(chǎng)情況,大力宣傳我們公司的品牌,主動(dòng)了解客戶(hù)的要求和呼聲,在充分的調查研究的基礎上,制訂出相應的生產(chǎn)方面方案,要與市場(chǎng)需求找好配合戰,了解消費者的心理需求,充分利用市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的銷(xiāo)售力度要求每位員工和經(jīng)理向每一位客戶(hù)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)其對公司的意見(jiàn)和建議,然后根據計劃實(shí)施我們的方案,不打無(wú)備之戰。
各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事,十分感謝大家能夠花時(shí)間聽(tīng)我把話(huà)講完,面對著(zhù)大家肯定和期待的目光,在這個(gè)競爭十分激烈的時(shí)代,我看到了希望,同時(shí),我也感覺(jué)到無(wú)形的壓力向我襲來(lái)。但不管怎么,我相信自己,也相信貴公司會(huì )給我一個(gè)展現先自我的平臺與機會(huì )。
我相信,在我很信任的選擇貴公司的同時(shí),貴公司也會(huì )選擇我的。
謝謝大家!
變的信念和這次競聘的諾言。
總經(jīng)理崗位競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家好!首先感謝領(lǐng)導提供了這樣一個(gè)機會(huì ),也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。這一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學(xué)習、相互交流的機會(huì )。
我叫金正桓,籍貫黑龍江省牡丹江市,民族朝鮮族,中共黨員,畢業(yè)于黑龍江大學(xué)日本語(yǔ)言文學(xué)系。1997年來(lái)到海南就職于環(huán)島國旅日本部;20xx年進(jìn)入海航集團,歷任幸運國旅海南分社,康樂(lè )園溫泉國際大酒店任職部門(mén)經(jīng)理、度假產(chǎn)品銷(xiāo)售總監,三亞九仙嶺球會(huì )營(yíng)銷(xiāo)總監,現任保亭七仙嶺景區副總經(jīng)理。在集團期間曾作為日本開(kāi)航籌備組組員擔任過(guò)陳鋒董事長(cháng)、劉軍春等領(lǐng)導的`日語(yǔ)隨身翻譯。
今天我競聘的崗位是保亭七仙嶺景區總經(jīng)理。我清楚地認識到,要成為一名合格的總經(jīng)理不容易,做為一個(gè)單位的負責人,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個(gè)崗位,是因為我覺(jué)得我有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件以及我對企業(yè),領(lǐng)導的理解基礎上做出的:
1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導,必須先做好人。有德無(wú)才是廢品,有才無(wú)德是危險品。好的領(lǐng)導都知道自己不是裁判而是教練。因為批評只能讓人知道不足,只有教練才是指出不足還要教會(huì ),這些也是好的領(lǐng)導的具體表現。
2、領(lǐng)導是思想,是把事情做到的范疇,屬于理性的思維,決定企業(yè)的生存。企業(yè)追求的目標在于以最省錢(qián)的方法在最短時(shí)間內達到目標?偨(jīng)理作為領(lǐng)導最應注意的應該在于方向和目標,企業(yè)競爭力就是最短時(shí)間內實(shí)現最高效率的能力,每一天都會(huì )碰到無(wú)數個(gè)困難,但我堅信成功一定有方法,不是不可能只是沒(méi)找到具體方法。我一直信奉方法總比困難多的理念,善于思考,善于找出方法?偨(jīng)理作為集團中層干部即使領(lǐng)導者又是執行者,即要做到?jīng)Q策層面的做正確的事,又要做到執行層面的做事正確,領(lǐng)導力具體表現在高度,速度和力度上。領(lǐng)導應具有領(lǐng)悟力,計劃能力,指揮能力,控制能力,授權能力,判斷能力,創(chuàng )新能力,學(xué)習能力之外更應用老板得眼光看企業(yè),學(xué)會(huì )從被領(lǐng)導中學(xué)會(huì )領(lǐng)導等的綜合能力,雖然我沒(méi)有具備如此大的綜合能力,希望通過(guò)工作學(xué)習中,不斷得以提高進(jìn)步。
3、管理是行為,有效地把事做好的范疇,屬于感性思維,企業(yè)管理靠思想而非手段,管理一定要做到體系化,前期雖然會(huì )感覺(jué)死板僵硬,但必須先僵化,再優(yōu)化,最終要做到固化,把簡(jiǎn)單的事情重復的去做。管理不在于快慢的速度而在于步驟。合理的管理體系不僅有引領(lǐng)作用更有約束的雙重作用。好的制度能讓魔鬼變成天使。如果我任職總經(jīng)理,我愿意花最多的時(shí)間放在研究成功而非失敗上,因為我知道成功不全是失敗的對立面,他們之間還有很多方法。因為世上沒(méi)有正確的答案,不同的情況有不同的答案。但處理問(wèn)題卻有一個(gè)正確的方法。幫助每一個(gè)員工找到最合適的職位,即知識、技能和才干吻合的職位。組建有共同目標的團隊,科學(xué)公正的工作方法,身體力行的執行人員組成的團隊,每個(gè)成員個(gè)體能力為基礎,成員之間的合作為核心的有生命力,持久力的團隊。
4、一直從事于服務(wù)行業(yè),如何讓顧客滿(mǎn)意一直是我的課題。服務(wù)的最高境界在于過(guò)程和細節。100-1不是99而是0.做好100件事情唯有對一件事情麻痹和疏忽導致難以預測的后果。應用到管理中細節是一種創(chuàng )造,只有對細節做到極致企業(yè)才能生存和發(fā)展,況且從細節中反而能找到創(chuàng )新的機會(huì )。
5、我保持良好的心態(tài):我以喜悅,包容,同理,贊美的心態(tài)對待周邊的人。以正思維,正語(yǔ),正見(jiàn)待人;海南百川有容乃大為目標;認同別人,永遠不做情緒和氣氛的破壞者。
6、將近20年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗使我知道營(yíng)銷(xiāo)是持續不斷地為顧客創(chuàng )造價(jià)值的事情,企業(yè)要在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地,企業(yè)要在戰略(方向,使命,)指導下做找準定位,樹(shù)立品牌,要做到不做第一,就做唯一的差異化,通過(guò)廣告讓人知道你是誰(shuí),通過(guò)制造事件制造互動(dòng)的公關(guān)讓人喜歡你的手段取得市場(chǎng)最大的份額。先做到顧客滿(mǎn)意最終要做到顧客忠誠的終極目標。
7、我敬畏效率,產(chǎn)品(金蛋)和產(chǎn)能(下金蛋的鵝)的平衡才能達到效率;只有通過(guò)承認人比事物更重要,強調原則為重心才能做到高效率。通過(guò)重過(guò)程的下達指令模式和重結果的充分信任模式的雙重授權方式達到團隊的高效率。通過(guò)明確的預期結果、規范制度、整合資源、明確責任的歸屬,通過(guò)考評和明確獎懲的方式達到公司整體的高效率。
8、領(lǐng)導只是接受了嚴峻任務(wù)的普通人,不可能解決全部的問(wèn)題,專(zhuān)業(yè)的細分是一個(gè)人無(wú)法具備全部的知識和信息,每一個(gè)正確的決定都需要所有員工和上級單位的支持和協(xié)助的基礎上。所以如果作為總經(jīng)理我會(huì )更加虛心謙遜,低調做人高調做事。
空談?wù)`事,實(shí)干興邦。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱(chēng)職的總經(jīng)理。
坦誠地說(shuō),我關(guān)注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程,因為對于我來(lái)說(shuō),參與的過(guò)程有時(shí)可能比結果更為重要。我想無(wú)論競聘成功與否,都不會(huì )改變我對事業(yè)的執著(zhù),更不會(huì )改變我對在座各位的尊重與熱愛(ài)。
“給我一次機會(huì ),我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬(wàn)事順隨!祝愿我們海島建設明天會(huì )更好!
謝謝大家!
總經(jīng)理崗位競聘演講稿5
尊敬的領(lǐng)導和同事:
大家好!卡內基說(shuō):“不要害怕推銷(xiāo)自己。只要你覺(jué)得自己有才華,就應該認為自己有資格勝任這個(gè)或那個(gè)職位!睅е(zhù)這句話(huà)和二十年的工作經(jīng)驗,今天我滿(mǎn)懷信心和激情走上講臺,參加酒店總經(jīng)理的競爭,自信而有能力肩負起這個(gè)重任。
自從20xx年加入工作以來(lái),我已經(jīng)在酒店工作了將近20年。我一直從事酒店前臺領(lǐng)班、客房經(jīng)理、餐廳經(jīng)理和副總經(jīng)理的工作。豐富的經(jīng)驗教會(huì )了我如何做人,如何做事,如何工作。作為一名多年的酒店經(jīng)理,我一直秉承著(zhù)“言出必行,行出必行”的作風(fēng)。20xx,加入萬(wàn)源,一個(gè)人才濟濟,團結奮進(jìn)的大家庭。在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,在同事的支持和幫助下,我有幸學(xué)到了很多東西,取得了很大的進(jìn)步。在此向在座的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝!是你們的支持和愛(ài)讓我有信心走上這場(chǎng)運動(dòng)的舞臺。
下面結合我在宗川酒店的工作經(jīng)歷和學(xué)習水晶宮奇跡的經(jīng)歷,談?wù)勎覍频旯芾淼恼J識:
首先,酒店的發(fā)展需要一種全新的經(jīng)營(yíng)理念。
首先,酒店要定位于服務(wù)大眾,以顧客滿(mǎn)意為導向。我們不僅要為業(yè)務(wù)而經(jīng)營(yíng),還要樹(shù)立全心全意為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。始終把客人的滿(mǎn)意作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),讓每一位客人都能高高興興來(lái),滿(mǎn)意而歸。同時(shí)要樹(shù)立酒店利益至上的經(jīng)營(yíng)理念,以酒店為家,酒店的利益就是自己的利益,營(yíng)造良好和諧的工作氛圍,權衡各種關(guān)系,做到顧客滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意、業(yè)主滿(mǎn)意。
第二,酒店的發(fā)展需要加強內部管理。
管理直接關(guān)系到酒店的發(fā)展。一個(gè)好的、科學(xué)的管理模式可以促進(jìn)酒店的發(fā)展,使酒店立于不敗之地!八m”的奇跡離不開(kāi)科學(xué)管理模式的制定和內部管理的加強。
以上是我對酒店管理的看法,我將向你展示我的優(yōu)勢,讓你對我有更全面的了解。
第三,我愛(ài)服務(wù)。
從我來(lái)酒店工作的那天起,我就對服務(wù)產(chǎn)生了濃厚的興趣。在工作中,我總是積極地將個(gè)人發(fā)展融入酒店的工作中去。
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