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競聘演講稿

時(shí)間:2021-05-08 12:42:32 競聘演講稿 我要投稿

【熱門(mén)】競聘演講稿集錦5篇

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在日新月異的現代社會(huì )中,越來(lái)越多地方需要用到演講稿,你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意?以下是小編精心整理的競聘演講稿5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【熱門(mén)】競聘演講稿集錦5篇

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  今天,我能夠站在這里參加競聘演講,匯報我參加工作以來(lái)的探索與追求,這要感謝各位領(lǐng)導和同志們的厚愛(ài)與支持。

  回顧這十年來(lái)的工作,我先后在辦公室文秘、系統管理員、市場(chǎng)經(jīng)理及專(zhuān)賣(mài)所長(cháng)崗位任職,每一項工作我都認認真真的干著(zhù),一步一個(gè)腳印。實(shí)踐最能鍛煉人,慢慢的,我完成了從一個(gè)初出校園的莽撞學(xué)生到一個(gè)優(yōu)秀煙草工作者的轉變,也完成了從一個(gè)普通群眾向一個(gè)有著(zhù)堅定共產(chǎn)主義理想和信念的共產(chǎn)黨員的轉變。特別是擔任基層部門(mén)負責人以來(lái),我不斷嚴格要求自己,不斷摒棄自己身上的缺點(diǎn),任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè),認真履行轄區市場(chǎng)監管職責,轄區市場(chǎng)凈化率穩居泉州地區前列。今天,站在大家面前的我,穩重而不死板,激進(jìn)而不張揚,認真而不懶散,正直而不固執。當然,我前進(jìn)的每一步都離不開(kāi)大家對我的支持和幫助,每想至此,我的內心都涌動(dòng)著(zhù)一股暖流,這種感恩的情懷更使我不敢有絲毫的懈怠。借此機會(huì ),我鄭重而誠摯地向大家表達深深的謝意!

  常言道:三十而立。已過(guò)而立之年的我,參加內管辦副主任的競聘。就是想在這挑戰與機遇并存的今天,能擁有一個(gè)鍛煉自己、提高自我的舞臺。我認為內管工作有以下三個(gè)要點(diǎn):一是同級監管日;。二是重點(diǎn)檢查定期化。三是專(zhuān)項檢查常態(tài)化。說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,但是要把它做好,是不容易的。這是一項艱巨和復雜的系統工程,如果不花上十二分的努力,是無(wú)法令領(lǐng)導和同志們滿(mǎn)意的。雖然做好內管工作不容易,但我自信能變壓力為動(dòng)力,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢能力,不負眾望,不辱使命。

  假如我能競聘成功,我將爭取領(lǐng)導對內管工作的繼續重視和支持,使安溪內管工作朝著(zhù)信息化、制度化、標準化和常態(tài)化發(fā)展。通過(guò)扎實(shí)有效的工作,清清楚楚地將行業(yè)運行中出現的一些問(wèn)題反饋出來(lái),并提出整改方案,為領(lǐng)導決策提供最真實(shí)可靠的第一手材料。具體從以下五方面著(zhù)手:

  1、理順思路。內管的工作比較繁雜,應該把工作分門(mén)別類(lèi),分出輕重緩急。需要及時(shí)匯報,第一時(shí)間反饋,需要長(cháng)期改進(jìn)的,制定好目標和方案,有條不紊地開(kāi)展。

  2、加強學(xué)習。努力學(xué)習業(yè)務(wù),拓寬視野,特別是學(xué)習借鑒省市局兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗和做法。按照對標工作的要求,樹(shù)立標桿、改進(jìn)短板、總體提升、爭創(chuàng )一流。

  3、主動(dòng)超前。增強工作的主動(dòng)性和超前性,特別是對一些重要的工作,提前做好準備,布置周全,執行有力。

  4、加強協(xié)作。搞好各科室之間的工作協(xié)調,努力做到心往一處想,勁往一處使。

  5、堅持原則。服從領(lǐng)導安排,嚴格按程序辦事。既要埋頭苦干,扎實(shí)工作,又要注重在實(shí)踐中總結經(jīng)驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣。(停頓)(語(yǔ)速慢) 一位美國企業(yè)家曾說(shuō)過(guò) “沒(méi)有什么比成功更令人渴望”。這,就是我此時(shí)的心情。(稍快)我渴望有一個(gè)實(shí)現自我、超越自我的機會(huì ),渴望各位領(lǐng)導能夠支持我。相信,給我一個(gè)舞臺,我將還您十分精彩。

  最后,向大家拜個(gè)早年,祝大家新年快樂(lè )!謝謝!

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、老師,親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家好!

  百舸爭流千帆競,詩(shī)意滿(mǎn)園逐風(fēng)流――我是五年五班的劉xx,很榮幸能夠參加這次競選!今天我要競聘的是群力小學(xué)大隊部文藝委員。

  我在xx小學(xué)已經(jīng)學(xué)習生活了五年,在暢游知識海洋的同時(shí),我還結識了許多尊敬的師長(cháng)、親密的同學(xué),我早已融入到群力小學(xué)這個(gè)大家庭中。所以我渴望能夠有一個(gè)機會(huì ),鍛煉自我,發(fā)展自我。我認為我有足夠的`優(yōu)勢來(lái)競聘文藝委員。第一,我是個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生,連續八個(gè)學(xué)期被評為三好學(xué)生。在班級里較高的威信,是老師得力的小幫手。第二,我的組織能力很強,無(wú)論是班級里的詩(shī)歌比賽,還是課本劇展演,我都帶領(lǐng)組員們齊心協(xié)力獲得了班級里的第一名。第三,我不僅學(xué)習領(lǐng)先,還性格活潑,興趣廣泛,學(xué)習過(guò)不少“技能”,手風(fēng)琴去年已經(jīng)考過(guò)五級,現在正練習八級曲目。葫蘆絲也已吹奏到六級曲目,圍棋已獲得了業(yè)余三段的等級稱(chēng)號。另外,我還學(xué)習過(guò)小主持人、舞蹈和國畫(huà)……我有足夠的能力和水平勝任文藝委員這個(gè)職務(wù)。

  如果我來(lái)當大隊文藝委員,我將做到:一是當好大隊輔導員的好幫手和小參謀;二是積極組織和參加大隊的文藝活動(dòng);三是不斷地在學(xué)習工作中為同學(xué)們服好務(wù)。

  今天,如果我當選了,我將不辜負大家的希望,做一名優(yōu)秀的大隊干部,做同學(xué)們的好朋友、好榜樣,努力任好職、服好務(wù)。

  如果我沒(méi)有當選,說(shuō)明我和同學(xué)們之間還有差距,我不會(huì )氣餒,我會(huì )繼續努力,因為我的人生格言是“沒(méi)有最好,只有更好”。我可能不是最優(yōu)秀的,但我卻是最努力的一個(gè)。今天我以群力小學(xué)為榮,明天群力小學(xué)將為我驕傲。相信我,支持我,就請投我一票!

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位老師、同學(xué)們,大家下午好。ň瞎

  很榮幸能夠登上這個(gè)神圣的講臺,在這里參加河南科技大學(xué)學(xué)生會(huì )主席團的競聘。

  首先,請允許我自我介紹一下,我叫房有軍,來(lái)自機電工程學(xué)院工業(yè)工程082班,是一名中國共青團團員。我要競聘的職務(wù)是學(xué)生會(huì )副主席。

  08年入學(xué)伊始,我便加入到了龐大的學(xué)生工作隊伍中來(lái)。并先后擔任了機電學(xué)院組織部副部長(cháng)、分團委理事等職。在此期間,我一直秉承“一切為了同學(xué),求索完善自我”的工作宗旨,貫徹“團結、高效、敬業(yè)、創(chuàng )新”的工作理念,積極主動(dòng)地與同學(xué)們一起開(kāi)展各項工作。

  20xx年4月,我一手創(chuàng )辦了河南科技大學(xué)易協(xié)會(huì )并擔任會(huì )長(cháng)。這個(gè)社團的成立極大地豐富了校園的課余文化生活,而對我來(lái)說(shuō),更重要的是,我對學(xué)生工作有了更深刻的理解和思路。

  兩年的時(shí)間只是滄海一粟,但他卻足以改變一個(gè)人!彈指間,我已不再是剛進(jìn)入大學(xué)校園的那個(gè)毛頭小子,而是成長(cháng)為一個(gè)能獨當一面的學(xué)生干部。同時(shí)我也認識到,要想看得更遠,就必須站得更高。所以我要參加更高級別的學(xué)生組織---校學(xué)生會(huì )。

  此時(shí)此刻,我不想贅述我的經(jīng)歷或者事跡,我只想談?wù)勅绻矣行耶斶x為學(xué)生會(huì )副主席,我會(huì )怎樣做。

  第一、加強學(xué)生會(huì )內部人員的素質(zhì)培養。我始終認為,一個(gè)組織的競爭力首先取決于其內部成員的競爭力。所以,必須從理論和實(shí)踐兩方面著(zhù)手,對學(xué)生會(huì )人員進(jìn)行培訓和管理。

  第二、加強外部學(xué)習與交流。與時(shí)俱進(jìn)是學(xué)生會(huì )的宗旨,而學(xué)生會(huì )向來(lái)就是以不斷創(chuàng )新和進(jìn)步為力量的源泉,才會(huì )保持這種先進(jìn)性。

  第三、竭力提升學(xué)生會(huì )的形象。一直以來(lái),校學(xué)生會(huì )就是學(xué)校學(xué)生工作的招牌,她的形象在一定程度上影響著(zhù)學(xué)校的形象。所以,如果我有幸當選,我會(huì )竭盡我所有精力,為打造學(xué)生會(huì )的優(yōu)良品牌做貢獻。

  第四、做好改革準備。眾所周知,開(kāi)元校區的建設現在是如火如荼,日新月異。而學(xué)校也將會(huì )整體搬遷到開(kāi)元校區,學(xué)生會(huì )自然也是如此。所以,學(xué)生會(huì )就面臨職能的轉變與優(yōu)化、校區間部門(mén)的合并與重組、工作環(huán)境的變遷與適應等問(wèn)題。這一切都是改革,而我們所要做的就是時(shí)刻準備著(zhù)。

  堅持和努力是我做人的準則;沉著(zhù)和穩健是我處事的態(tài)度;我不是最好的,但一定是最努力的。

  我真誠希望各位老師和同學(xué)支持我,也給我的人生搭一個(gè)更大的舞臺。

  我在此承諾:“如果我有幸當選,我會(huì )和主席一起,努力把學(xué)生會(huì )建立成為學(xué)校領(lǐng)導與學(xué)生之間的橋梁,成為師生間的一條紐帶!

  我本人將在這一片屬于我自己的天空中展翅飛翔,為校園的藍圖增添色彩。我相信校園的明天會(huì )更加美好!

  我的演講完畢。謝謝大家。

競聘演講稿 篇4

  當前,公司的改革已進(jìn)入整體推進(jìn),重點(diǎn)突破的新階段,在激烈的市場(chǎng)競爭中,水泥銷(xiāo)售工作已成為公司生存與發(fā)展的關(guān)鍵,從而,我們應在思想觀(guān)念上、內部管理,機構設置和銷(xiāo)售方式等多方面實(shí)現根本性的轉變。

  近一年來(lái),公司的水泥銷(xiāo)售工作受市場(chǎng)變化的影響,導致水泥價(jià)格頻繁波動(dòng),市場(chǎng)需求增加,生產(chǎn)供應不足,銷(xiāo)售工作壓力日趨增大,但是,在國資水泥公司的正確領(lǐng)導和穩健指揮下,全體銷(xiāo)售人員上下一心,協(xié)調一致,克服和戰勝了工作中諸多困難和挑戰,銷(xiāo)售工作有條不紊,取得了可喜可賀的成績(jì)。

  但是,市場(chǎng)變化風(fēng)涌云動(dòng),市場(chǎng)競爭大浪淘沙。面對整個(gè)水泥行業(yè)和市場(chǎng)競爭中出現的新情況,新問(wèn)題,根據國資水泥公司對銷(xiāo)售工作的要求,依靠國資水泥的整體優(yōu)勢,我個(gè)人就進(jìn)一步做好銷(xiāo)售工作談幾點(diǎn)觀(guān)點(diǎn)。

  2, 轉變思想觀(guān)念,居安思危,加強市場(chǎng)開(kāi)拓力。

  經(jīng)過(guò)幾代昆泥人的辛勤努力和拼搏進(jìn)取,打造出了在整個(gè)云南、甚至全國水泥行業(yè)的知名品牌“石林牌”水泥,這為我們在營(yíng)銷(xiāo)工作中奠定了強大的品牌優(yōu)勢,但是,縱觀(guān)其它競爭對手的發(fā)展情況,我們不容樂(lè )觀(guān),因為這些競爭對手都在抓緊通過(guò)新建、擴建生產(chǎn)力量或并購等方式不增強自身實(shí)力,不斷提高自身產(chǎn)品的內在品質(zhì),擴大自己的品牌影響力,且競爭對手能靈活運用不同的營(yíng)銷(xiāo)手段和策略來(lái)應對市場(chǎng)競爭。所以,我們在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中應保持清醒頭腦,隨時(shí)關(guān)注競爭對手發(fā)展動(dòng)態(tài),未雨綢繆,厲兵秣馬,特別在當前整個(gè)市場(chǎng)比較活躍,需求旺盛時(shí),應繼續擴大自己的品牌優(yōu)勢,進(jìn)一步加強市場(chǎng)開(kāi)拓力量,提高市場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量,我們不能因為當前市場(chǎng)需求的增加,而放輕對市場(chǎng)的開(kāi)拓力度。因為在好的時(shí)機不抓好市場(chǎng)機會(huì ),等市場(chǎng)出現疲軟時(shí)才增加市場(chǎng)開(kāi)拓力度,則往往是徒勞無(wú)功。用高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)詮釋高品質(zhì)的產(chǎn)品,增強我公司品牌在客戶(hù)中的穩固地位,彌補和減少以往銷(xiāo)售過(guò)程中出現的危機和不良影響,為公司及產(chǎn)品在水泥行業(yè)中創(chuàng )造更好的企業(yè)形象和社會(huì )聲譽(yù)。

  3, 加強營(yíng)銷(xiāo)管理,健全管理制度,規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

  由于銷(xiāo)售部門(mén)的主要任務(wù)是使公司的產(chǎn)品同市場(chǎng)實(shí)現交換的工作過(guò)程,所以,營(yíng)銷(xiāo)管理工作具有復雜性、不確定性和風(fēng)險性,因此,在整個(gè)工作中,應針對實(shí)際情況,制定出相關(guān)的市場(chǎng)調查與預測,產(chǎn)品銷(xiāo)售合同,銷(xiāo)售價(jià)格、產(chǎn)品促銷(xiāo)、銷(xiāo)售渠道、銷(xiāo)售過(guò)程、客戶(hù)關(guān)系等等管理制度,健全相關(guān)人員的銷(xiāo)售職能與職責制度,通過(guò)對銷(xiāo)售管理全過(guò)程有效的計劃、組織、規劃和控制,更能科學(xué)有效地對產(chǎn)品在市場(chǎng)交換過(guò)程的安全性有所保證,這樣,從公司的管理要求來(lái)說(shuō),也能有效地按公司的方針目標有序開(kāi)展實(shí)施工作,對市場(chǎng)來(lái)說(shuō),才能適應不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,盡可能在規避經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險。

  4, 整合組織機構,完善激勵機制,發(fā)揮團隊精神,提高工作效率

  隨著(zhù)公司改革的深入,現目前銷(xiāo)售部門(mén)的職能將有所變化,為適應市場(chǎng),所以對其組織機構進(jìn)行整合,極其必要。將原有四個(gè)部門(mén)整合為由銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導下的業(yè) 務(wù)和其他營(yíng)銷(xiāo)人員的組織機構,這樣,便于形成同國資水泥公司營(yíng)銷(xiāo)主管部門(mén)接軌的高度協(xié)同化的銷(xiāo)售組織,有利于下情上報,上令下達的高度運營(yíng)系統,對業(yè)務(wù)員和其它營(yíng)銷(xiāo)人員制定出行之有效的激勵考核機制,對他們的工作職能既有明確的分工又有必要的配合,培養團體氛圍,讓之保持協(xié)調關(guān)系,使整個(gè)部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)工作緊密結合,便于激發(fā)整個(gè)部門(mén)的工作積極性,調動(dòng)整個(gè)部門(mén)的團隊協(xié)助精神和工作方法,有效提高工作質(zhì)量。

  5, 強化員工現代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,提升市場(chǎng)競爭力和營(yíng)銷(xiāo)能力雖然目前的市場(chǎng)需求情況比較好,但是水泥市場(chǎng)的競爭都沒(méi)有停止過(guò),而我們的工作任務(wù)既要實(shí)現短期目標,又要為實(shí)現長(cháng)遠目標作好準備,所以,要對我們營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行學(xué)習和培訓,強化現代營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,用現代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念來(lái)組織開(kāi)展工作,以客戶(hù)為核心,想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急。不斷提高對客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作,使之同客戶(hù)保持持久穩固的關(guān)系和聯(lián)系,讓客戶(hù)充分了解公司及產(chǎn)品的優(yōu)勢,讓我們的通過(guò)工作充分掌握客戶(hù)的需求和客戶(hù)各方面的情況,讓我們的產(chǎn)品從生產(chǎn)創(chuàng )造、銷(xiāo)售到終端客戶(hù)手中的所有環(huán)節,都盡可能使客戶(hù)滿(mǎn)意,以此來(lái)增強公司和公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競爭力,提升我們的銷(xiāo)售能力,增加銷(xiāo)售質(zhì)量。

  總之,對于整個(gè)銷(xiāo)售工作的好壞,必須用現代的營(yíng)銷(xiāo)管理方法來(lái)進(jìn)行分析和開(kāi)展工作,掌握和控制好公司產(chǎn)品在市場(chǎng)交換中的順利進(jìn)行,既保障實(shí)現我們的目標銷(xiāo)售量,又能保證及時(shí)安全地實(shí)現貨款回收。合理地安排好每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員及其工作崗位的任務(wù),充分發(fā)揮每個(gè)人的工作積性,以人為本,使之能正確地貫徹執行營(yíng)銷(xiāo)工作中的計劃和戰略任務(wù),使公司的產(chǎn)品,服務(wù)最限度地滿(mǎn)足我們的客戶(hù),使客戶(hù)在本公司獲得比在競爭對手哪里更大的顧客價(jià)值來(lái)爭取公司在市場(chǎng)上更多的市場(chǎng)份額,以保持公司在云南水泥市場(chǎng)的主導地位。

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  感謝領(lǐng)導給予的這種機會(huì )讓我們能夠實(shí)現理想、體現價(jià)值。

  我認為擔任保安主管競聘報告一職我有以下優(yōu)勢:

  一、隊伍管理能力

  由于長(cháng)期在基層工作,非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理,了解基層隊員的思想動(dòng)態(tài),通過(guò)長(cháng)期的基層班組管理工作實(shí)踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,在如何引導隊員開(kāi)展工作,如何協(xié)調與業(yè)主之間的關(guān)系等方面駕熟就輕。

  二、軍事訓練能力

  我是大隊的培訓骨干,有著(zhù)良好的軍事素質(zhì),熟練掌握軍事教官的“會(huì )講解、會(huì )示范、會(huì )糾正、會(huì )做思想工作”的四會(huì )標準,對組織班組訓練,提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。并成功的組織訓練隊員參加處技能大賽和大隊的隊列會(huì )操,均取得了優(yōu)異的成績(jì)。

  三、員工的培訓能力

  在保安領(lǐng)班競聘工作之余,我加強學(xué)習,不斷的充實(shí)自己,學(xué)習小區內的突發(fā)事件的處理及安全生產(chǎn)知識等。再結合實(shí)際工作中發(fā)生的案例,采取互動(dòng)形式,讓隊員參與其中,分析利弊,總結經(jīng)驗,讓隊員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)知識牢記于心。隨著(zhù)人們生活水平的日益提高,業(yè)主對居住環(huán)境的幸福、平安指數要求也就越來(lái)越高。

  對保安服務(wù)的細節、質(zhì)量、過(guò)程要求越來(lái)越細,如何服務(wù)好業(yè)主,全面提升保安形象,如果我能競聘上副隊長(cháng),我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一、協(xié)助中隊長(cháng),做好日常管理工作,嚴格落實(shí)各項規章制度。不讓制度僅僅停留在“規定有、寫(xiě)在紙上,制度有、貼在墻上”的表面化狀態(tài)。加強紀律監督,提高員工的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養,加大考核力度。

  二、將“勤懇務(wù)實(shí),勇于創(chuàng )新”作為自己人生的信條,刻苦學(xué)習各種業(yè)務(wù)知識,工作中遇到困惑,及時(shí)向領(lǐng)導請示匯報,虛心向同事學(xué)習,這些都是我提高業(yè)務(wù)能力,綜合協(xié)調能力,應急處置能力的堅實(shí)基礎,通過(guò)不斷地學(xué)習和實(shí)踐,提高管理水平,創(chuàng )新工作方法,堅決完成各項工作任務(wù)。

  三、作為物業(yè)服務(wù)的形象窗口,必須不斷提升服務(wù)質(zhì)量,落實(shí)“責任物業(yè)”的服務(wù)理念,通過(guò)培訓提高員工的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀(guān)念,提升企業(yè)形象,為業(yè)主提供熱情周到的服務(wù);另外,要處理好業(yè)主投訴的問(wèn)題,不躲避、不推諉,能解決的及時(shí)解決,解決不了的要及時(shí)上報,以免激化矛盾。在執勤中要推廣“五多服務(wù)”。

  四、要經(jīng)常性深入到隊員中去,用心感受她們的疾苦,體味她們的歡樂(lè );幫她們解決問(wèn)題;對其工作進(jìn)行指點(diǎn);掌握隊員的思想動(dòng)態(tài),有針對性的開(kāi)展工作。最后再一次感謝領(lǐng)導給我這次匯報和學(xué)習的機會(huì ),因為是競聘演講,我沒(méi)有講自己的缺點(diǎn)和不足,請大家理解。

  我也借此機會(huì )向各位領(lǐng)導、各位同事請教,希望你們能隨時(shí)指出我的不足,幫助我不斷進(jìn)步,給我更多的支持和鼓勵。

  我的競爭上崗演講完畢,謝謝大家!

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