【推薦】競聘演講稿模板合集6篇

　　演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。在當下社會(huì )，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？下面是小編幫大家整理的競聘演講稿6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

競聘演講稿 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好!

　　今天，我站在這里做競聘演講，心情很激動(dòng)，首先，感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次展示自我、提高自我，公平競爭的機會(huì )，我將倍加珍惜。同時(shí)，我也真誠地期望各位領(lǐng)導和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。我根據自己的實(shí)際情況，決定競聘pmc總經(jīng)理助理職位。下面是我的基本情況以及我對pmc助理工作的認識、規劃設想，現在向各位領(lǐng)導做一下匯報。

　　一、個(gè)人的基本情況

　　我叫xx，xx年8月來(lái)到本公司，在這將近3年半多的時(shí)間里，我從事過(guò)業(yè)務(wù)部的發(fā)貨員，從事過(guò)倉庫會(huì )計，從事過(guò)pmc物控員工作，不管是哪一種工作我都是非常認真負責，我想這是大家有目共睹的，經(jīng)過(guò)這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高。在xx年底建議公司成立pmc部門(mén)，在xx年建議pmc部門(mén)人員分工按物料分工，并且在8月份根據公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目，這套帳經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月試用的感覺(jué)是越來(lái)越好，越來(lái)越來(lái)簡(jiǎn)單。我親歷了pmc部門(mén)走過(guò)的每一個(gè)腳步。也親眼目睹了pmc部門(mén)在我們的手中一天天成長(cháng)，一天天正規起來(lái)，作為這一過(guò)程的見(jiàn)證人和參與者,我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。多年的工作，使我深刻地感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在，參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現自己的價(jià)值，在工作競爭中不斷完善自己。

　　二、對pmc部門(mén)認識及部門(mén)主管工作的認識

　　pmc部門(mén)，即生產(chǎn)管理部門(mén)。生產(chǎn)管理部門(mén)就好比是機場(chǎng)的控制塔，負責對所有飛機的起降進(jìn)行計劃，及時(shí)發(fā)出指令，并確認飛機的飛行狀況，必要時(shí)還需要進(jìn)行計劃的更改和跟進(jìn)。設想一下，一個(gè)繁忙的機場(chǎng)，沒(méi)有控制塔或者控制塔沒(méi)有權威性，情況會(huì )是怎樣的糟糕。成立pmc部門(mén)，就是為了有效協(xié)調、控制工廠(chǎng)或企業(yè)在形成一定規模之后出現物流和信息流日益復雜的局面。而要作好一個(gè)pmc部門(mén)主管，需要注備以下幾點(diǎn)：

　　1：首先需要掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)能力，它體現在二個(gè)方面，其一、能直接指導你的下屬的實(shí)務(wù)工作，其二、能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作

　　2：溝通能力，它包括本部門(mén)內的溝通，跨部門(mén)間的溝通，與上司與下屬之間的溝通，溝通的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏(yíng)的問(wèn)題，而是為了解決問(wèn)題

　　3：學(xué)習能力，因為你只有不停的學(xué)習，你才能更好的、更快的進(jìn)步，才能跟上趕上社會(huì )的發(fā)展，人與人之間的競爭，不是你過(guò)去的能力怎樣，現在的能力怎樣?而是你現在學(xué)習怎樣，現在的學(xué)習是你未來(lái)競爭的根本。

　　4：管理能力，管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協(xié)調能力，需要你的專(zhuān)業(yè)能力，也需要你的工作分配能力，等等。而要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作，總結你的工作。

　　四、培養下屬的能力作為一個(gè)主管，培養下屬是一項基本的，重要的工作。不管你所領(lǐng)導的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導的單位是一個(gè)整體，要用團隊的力量解決問(wèn)題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時(shí)候還不一定明白，需要重復，然后還要復核，與其如此，還不如自己做來(lái)得快。但關(guān)鍵的問(wèn)題是，如此發(fā)展下去，你將有永遠有忙不完的事，下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會(huì )做事，能做事，教會(huì )下屬做事，是主管的重要職責。一個(gè)部門(mén)的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領(lǐng)導一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導的一群綿羊，作為主管，重要職責就是要將下屬訓練成獅子，而不需要將自己變成獅子

　　三、pmc部待提升空間的部份

　　由于我們公司成立pmc部門(mén)時(shí)間不長(cháng)，還有很多地方是有待提升的

　　首先做為pmc部門(mén),我們對現場(chǎng)生產(chǎn)能力把撐程度很弱.生產(chǎn)線(xiàn)規劃時(shí)我們是沒(méi)有參予的.也就是沒(méi)有生產(chǎn)計劃，設備的能力這些基礎數據是不齊全的.包裝組人員的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)進(jìn)度，我們都是不了解的.而這樣根本無(wú)法做出生產(chǎn)計劃，就是要做也是很被動(dòng)的，更嚴重的后果是導致客戶(hù)的交期無(wú)法得到保障。而客戶(hù)的交期無(wú)法得到保障就有可能下次不到我們這兒來(lái)下訂單，而長(cháng)此以往下去，我們公司將不會(huì )是生意越來(lái)越好，而是越來(lái)越差。我想這是我們在座所有人都不愿看到的

　　其二,就是我們對生產(chǎn)的控制力度還不夠.生產(chǎn)部領(lǐng)料有時(shí)沒(méi)有按單領(lǐng)料,單據也沒(méi)能其時(shí)交,并且有很多單據不及全;訂單清單后剩余物料沒(méi)能及時(shí)退回倉庫.所領(lǐng)物料與做出的成品及剩余數對不上數,也沒(méi)有過(guò)多的去追問(wèn).

　　其三就是我們對物料的來(lái)料狀態(tài)沒(méi)有能很好的掌握，物料什么時(shí)候能采購回來(lái)是采購部說(shuō)了算的。我們沒(méi)有能夠很好的去跟蹤去督促。所以這一塊塊我們做的很不到位，而這也是導致生產(chǎn)計劃無(wú)法實(shí)施的原因之一。

　　其四，我們請購物料的時(shí)候，拋數是估計的出來(lái)的。產(chǎn)品的實(shí)際損耗是不明確的，沒(méi)有標準的,各種工藝的損耗都是不一樣的。但是不同的工藝，不同的產(chǎn)品，它們的損耗差距到底有多大呢?我們沒(méi)能統計出一個(gè)標準的數據來(lái)作為參考，而是憑我們的大腦來(lái)估計的。所以就有可能造成不能及時(shí)清單，從而延誤交期。也有可能造成產(chǎn)品積壓，甚至報廢，給公司帶來(lái)經(jīng)濟上的損失。

　　其五，加工廠(chǎng)的余料我們沒(méi)有能夠及時(shí)追回，沒(méi)有能夠了解加工廠(chǎng)的余料到底是良品還是不良品，也沒(méi)有能夠及時(shí)在下一個(gè)訂單中用掉。有時(shí)訂單都完成很久了加工廠(chǎng)竟然還有良品送回，而后面也許沒(méi)有訂單了，也許有訂單在用此物料，但是已請購回來(lái)了，所以這也是造成庫存多出來(lái)的其中一個(gè)原因。

競聘演講稿 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家上午好！

　　今天，能站在這個(gè)講臺上，我感到十分榮幸。借此機會(huì )，我更想感謝各位領(lǐng)導、同事們，謝謝領(lǐng)導們搭建了這個(gè)公開(kāi)競聘的平臺，讓我能借此機會(huì )挑戰自我、展示自我、公平競爭，謝謝你們一直以來(lái)給予我的培養和幫助，讓我從青澀莽撞一步步歷練得成熟穩重；謝謝各位同事的一路陪伴，無(wú)私的向我傳授業(yè)務(wù)知識和人生經(jīng)驗，讓我受益匪淺，也充滿(mǎn)了溫情快樂(lè )。謝謝！謝謝我的領(lǐng)導，我的同事們！ 這次我競聘的崗位是：XX部主任。

　　針對這個(gè)崗位，我主要有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢。

　　第一、我熱愛(ài)圖書(shū)館、熱愛(ài)圖書(shū)館的工作，這是做好工作的基礎。因為熱愛(ài)，我才能把工作做得有聲有色，因為熱愛(ài)，我愿意花更多時(shí)間、精力來(lái)鉆研業(yè)務(wù)，哪怕是需要加班，也覺(jué)得很開(kāi)心。特別是領(lǐng)導們的信任，給我們創(chuàng )造了很自由的發(fā)展空間，同事們也相處得非常愉快。在這種氛圍里，我不是機械地完成任務(wù)，而是充滿(mǎn)熱情地、創(chuàng )造性地工作，它也讓我找到了自信，發(fā)揮了潛能，實(shí)現了自我價(jià)值。有了這份熱愛(ài)，我相信自己在新的崗位上也能表現出色。

　　第二、具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，處理問(wèn)題較為周全。工作期間，能較好的處理協(xié)調上下左右的關(guān)系，以誠待人，熱心助人。

　　第三、具有較好文字綜合能力。曾協(xié)助分管領(lǐng)導策劃、組織開(kāi)展了多次閱讀活動(dòng)和培訓講座，通過(guò)活動(dòng)方案、議程、主持詞、簡(jiǎn)報、總結的撰寫(xiě)，提高了文字駕馭能力。同時(shí)，還積極開(kāi)展相關(guān)信息的宣傳與推廣工作，通過(guò)努力，在各種省級以上報刊、網(wǎng)站上發(fā)表活動(dòng)簡(jiǎn)報、總結近N篇，市級以上報刊、網(wǎng)站N篇。

　　第四、具有一定的計算機軟件專(zhuān)業(yè)知識。不僅可以熟練操作計算機，對圖書(shū)館的數據庫進(jìn)行日常維護，編輯和更新圖書(shū)館的網(wǎng)站，對最新的軟件也能觸類(lèi)旁通，有較高的美術(shù)設計能力。在信息高速發(fā)展，國家加大公共文化服務(wù)投入力度的今天，圖書(shū)館的文化資源越來(lái)越多元化，文化的傳播不僅有傳統的印刷媒體，手機、閱讀器、平板電腦也成為了人們的常用裝備，利用各類(lèi)電子終端閱讀電子書(shū)已被越來(lái)越多的年輕人所接受，從90后開(kāi)始，溝通靠微信，閱讀看電子書(shū)，消費用支付寶，等等，少兒部服務(wù)的讀者將越來(lái)越依靠網(wǎng)絡(luò )，所以，掌握一定的計算機知識已是大勢所趨。

　　第五、有良好的執行能力和團隊協(xié)作精神，能既快又好的完成領(lǐng)導分配的各種工作任務(wù)。我對部門(mén)主任的理解是：它不僅是一個(gè)部門(mén)的管理者，更是領(lǐng)導決策的執行者和實(shí)施者，它處在組織的夾層位置，對上，是被管理者，要有效的與上級溝通，領(lǐng)悟做某件事需要達到什么效果，截止時(shí)間是什么時(shí)候，有哪些環(huán)節我們可以創(chuàng )新，用什么方法能做得既效率又出色。對下，我更愿意和同事之間建立“互相信任，親密合作”的關(guān)系，一個(gè)部門(mén)就是一個(gè)團隊，大家是這個(gè)團隊中不可或缺的一員，齊心協(xié)力的完成任務(wù)是我們共同的責任和目標。

　　XX部的工作有目共睹，已經(jīng)打下了良好的基礎、邁上了較高的平臺，如果這次能得到領(lǐng)導的信任和同事們的支持，有幸競聘成功，我將勇于擔當，充分發(fā)揮聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力工作，力爭使XX部的工作在各方面都有新的起色、新的突破，上升到一個(gè)新的臺階。為此，從業(yè)務(wù)發(fā)展的角度我對XX部的工作做了如下思考：

　　1、彰顯品牌優(yōu)勢，實(shí)現新的突破。努力深化圖書(shū)館的品牌形象傳播與公共關(guān)系管理意識。做為圖書(shū)館開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)最多的部門(mén)，活動(dòng)的策劃與開(kāi)展要秉持一種理念，強調品牌化、可持續化、精品化，我們可以充分利用全民閱讀的品牌效應，主動(dòng)、高效的參與全市性大型文化活動(dòng)的推廣和運作，加大宣傳力度，傳播書(shū)香文化。

　　2、提升活動(dòng)層次，創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)。致力于拓展少兒閱讀活動(dòng)的輻射面，并提高其成效。配合國圖、省圖、市文廣播影新局等主辦的各種閱讀活動(dòng)，結合本館的優(yōu)質(zhì)資源，大力推動(dòng)全民閱讀的開(kāi)展，進(jìn)而提升我館在全市中小學(xué)生中的影響與感召力。

　　3、加強部門(mén)間的合作，打開(kāi)新的局面。加強與其他各部門(mén)的合作，和同事之間的溝通，和先進(jìn)同行間的學(xué)術(shù)交流和業(yè)務(wù)探討等，關(guān)注本市和圖書(shū)館業(yè)界的熱點(diǎn)問(wèn)題，集思廣益，勇于創(chuàng )新，以更新更全更優(yōu)的服務(wù)，提升我館的知名度。

　　4、穩扎穩打的落實(shí)和實(shí)施好領(lǐng)導布置的工作，經(jīng)常審視自身，我們的工作流程、方法、效率還有提高空間嗎？我們的專(zhuān)業(yè)技能、知識結構和積極心態(tài)，是否都已做好與工作目標相匹配的儲備？要不斷提升個(gè)人素養和綜合能力，在某些關(guān)鍵點(diǎn)上能及時(shí)做出理性的總結和調整，多積累經(jīng)驗，再接再厲，相信能為更多的少年兒童提供更優(yōu)更好的文化服務(wù)。

　　我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，也缺乏相關(guān)經(jīng)驗，有時(shí)處理問(wèn)題不夠成熟，在以后的工作實(shí)踐中，我會(huì )虛心接受領(lǐng)導和同事們隨時(shí)給予的批評、指正。

　　"律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"。

　　此次競聘，無(wú)論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習，迎難而上，把自己的全部智慧與精力奉獻給我們圖書(shū)館！只要喜愛(ài)自己所做的工作，那么無(wú)論做什么，快樂(lè )就在其中，追求就在其中，發(fā)展就在其中，事業(yè)就在其中。

　　謝謝大家！

競聘演講稿 篇3

尊敬的領(lǐng)導：

　　大家好！

　　我是豐西運用一車(chē)間電力機車(chē)高級技師---xxx，于20xx年5月取得機車(chē)乘務(wù)高級技師職業(yè)資格，現競聘豐西運用一車(chē)間第五指導組乘務(wù)高級技師崗位。

　　自聘用技師以來(lái)我立足本職積極發(fā)揮技術(shù)骨干作用，在日常工作中努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識及新知識，提高自己的理論和實(shí)作水平。堅持安全第一消滅了違章違紀。在工作中態(tài)度端正積極肯干，不怕苦、不怕累、任勞任怨起到了黨員模范帶頭作用，充分發(fā)揮技術(shù)骨干作用，主動(dòng)學(xué)習新知識、新設備性能。熟知監控裝置的使用，日常經(jīng)常講課，并編寫(xiě)了《列車(chē)監控裝置使用提示卡》；編寫(xiě)了石家莊—鄭州間《貨物列車(chē)操縱提示卡》已印發(fā)成冊并得到推廣；整理了石家莊--鄭州間各站站場(chǎng)資料已上報段安全科；總結出擔當區段各站站前調速和站內停車(chē)的速度與減壓量、減壓量與制動(dòng)距離的參考值。熟知機車(chē)性能對機車(chē)應急故障進(jìn)行分析，提出多項適合乘務(wù)員運行中應急處理機車(chē)故障的方法。積極提合理化建議，日常經(jīng)常處理機車(chē)故障，并針對機車(chē)普遍存在的不良現象提出整改建議。經(jīng)常帶徒，在近三年內有xxx等十人擔當了司機。

　　20xx年合并到豐臺機務(wù)段后就趕上機車(chē)更換lkj20xx型運器，當時(shí)邯鄲屬地無(wú)運器專(zhuān)業(yè)教育人員，本人擔當起lkj20xx型運器使用方法的教育工作，在為期一個(gè)月的講課中使400名機車(chē)乘務(wù)員得到教育。針對新的模式本人還在lkj20xx型運器上模擬試驗各項數據，在此過(guò)程中本人編寫(xiě)了《石家莊--鄭州間lkj20xx型運器提示卡》并印發(fā)成冊發(fā)給每名乘務(wù)員，縮短了乘務(wù)員學(xué)習并掌握新知識的時(shí)間，有效地提高了乘務(wù)員在新設備新模式使用水平，在更換新運器新模式過(guò)程中沒(méi)發(fā)生嚴重問(wèn)題。并且之后每次改版都參與修改。

　　自己熟知擔當區段站場(chǎng)及線(xiàn)路設備情況，編寫(xiě)了石家莊—鄭州間《貨物列車(chē)操縱提示卡》，對所擔區段的列車(chē)運行速度的變坡點(diǎn)和站場(chǎng)有特別要求和注意事項重點(diǎn)標示，對提高司機對列車(chē)操縱水平起到指導作用，同時(shí)方便司機對線(xiàn)路資料的查閱。整理了石家莊至鄭州間各站站場(chǎng)資料，繪出各站站場(chǎng)平面圖，為司機非正常行車(chē)提供幫助，并且該資料已上報段安全科。

　　為適應提速要求，對制動(dòng)機距離做了實(shí)踐試驗，在站內停車(chē)時(shí)，在以往都是憑經(jīng)驗來(lái)看距離，這樣推廣性比較差。為了提高在此方法理論基礎，經(jīng)過(guò)實(shí)踐得到一定結果。

　　以列車(chē)站內停車(chē)為例：

　�。�1）35km/h速度在減壓50kpa，列車(chē)走行350m左右。

　�。�2）30km/h速度在減壓50kpa，列車(chē)走行230m左右。

　�。�3）20km/h速度在減壓50kpa，列車(chē)走行120m左右。

　�。�4）15km/h速度在減壓50kpa，列車(chē)走行90m左右。

　　以這樣的數據在站內一次停妥，提供了操作數據，提高了線(xiàn)路暢通，減少貨物列車(chē)抗客車(chē)的機會(huì )，適應了大提速的要求，同時(shí)這樣在傳授技術(shù)帶徒時(shí)有了理論指導，經(jīng)實(shí)踐使新職司機在制動(dòng)機的使用方面得到了快速提高。

　　經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間講課，講解在工作中遇到的疑難問(wèn)題。特別是對近期京廣線(xiàn)換車(chē)過(guò)程中，大小號機車(chē)存在不同構造處所、機車(chē)加裝改造項目及對機車(chē)運用的影響的講解。大大提高了機車(chē)乘務(wù)員應急故障處理能力。

　　積極探索機車(chē)故障處理難點(diǎn)，總結處ss4機車(chē)無(wú)現象無(wú)壓無(wú)流處理方法。在運行中，無(wú)現象的無(wú)壓無(wú)流，不能短時(shí)間逐個(gè)查找，我總結出一套方法，即“三短接，五確認，三判斷”的方法，三短接：短接556ka（557-558號線(xiàn)），短接569ka（401-419號線(xiàn)），短接運器聯(lián)鎖（558-1558號線(xiàn)），五確定：確認主，副電位器哪個(gè)故障（換一個(gè)電位器），確定電子柜故障用b組試驗，確定線(xiàn)路接觸器是否吸合，確定678ka是否吸合，確定操縱節569ka是否失電釋放。

　　三判斷：判斷線(xiàn)路接觸器不吸合，原因為10qp，60qp，未閉合（運用機車(chē)在閉合位，只考慮輔助觸頭是否閉合到位）和將532kt頂死并將正聯(lián)鎖短接,判斷操縱節569ka不釋放（可拆線(xiàn)圈電源線(xiàn)401），判斷將加裝改造93號閥和運器隔離開(kāi)頭打故障位，經(jīng)過(guò)上述處理，在不查找故障點(diǎn)的情況下，機車(chē)維持進(jìn)行，盡快開(kāi)通線(xiàn)路。

　　積極完成領(lǐng)導交給的各項工作，按時(shí)完成技術(shù)攻關(guān)課題。做為一名電力機車(chē)司機技師，我愿競聘豐西一車(chē)間的高級技師崗位。在今后的工作中，我將繼續發(fā)揮好技術(shù)骨干作用，及時(shí)學(xué)習和掌握新的技術(shù)業(yè)務(wù)及設備知識。每月進(jìn)行一次班組技術(shù)業(yè)務(wù)交流，收集解決一些班組在工作中遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)，使大家共同學(xué)習、共同進(jìn)步，對所學(xué)內容結合實(shí)際，利用業(yè)余時(shí)間組織乘務(wù)員進(jìn)行現場(chǎng)演練，從而達到所學(xué)有所用的目的。為一線(xiàn)職工排憂(yōu)解難，為安全生產(chǎn)做出貢獻。

競聘演講稿 篇4

　　一、兩年來(lái)的工作回顧

　　在擔任城東片輔導員期間，我能忠于職守，努力工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。去年，我調信貸科工作，當時(shí)聯(lián)社領(lǐng)導對我們有一番語(yǔ)重心長(cháng)的教誨：信貸科是我們聯(lián)社的吃飯科室，你們重任在肩，要有使命感、責任感。一年來(lái)的工作讓我深深地領(lǐng)會(huì )到這段話(huà)的深刻含義。

　　為把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口，對基層社上報的2*萬(wàn)元以上的新增貸款，均做到及時(shí)登門(mén)調查。一年來(lái)，我堅持對每一筆貸款都一絲不茍地認真調查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項目的現狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質(zhì)押物的合法有效性；從庫存的檢查、往來(lái)賬目的核對到房屋和設備的實(shí)地考察；從資產(chǎn)負債情況的計算、產(chǎn)銷(xiāo)量和利潤的分析到經(jīng)營(yíng)項目現金凈流量的研究、貸款風(fēng)險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個(gè)環(huán)節我都不敢有一絲一毫的懈怠。我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)聯(lián)社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得。我的工作既是在為聯(lián)社守關(guān)把口，同時(shí)又代表著(zhù)機關(guān)人員的能力和形象，更代表著(zhù)聯(lián)社大家庭的社會(huì )形象。

　　今年4月24日，正值非典發(fā)生高峰，我同雙樓信用社同志一道，戴上口罩赴南京調查了解江蘇雙樓建筑安裝工程公司95*萬(wàn)元貸款，冒雨實(shí)地考察工地，及時(shí)為領(lǐng)導決策提供了依據。海北糧油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)較多，網(wǎng)點(diǎn)分散在海安、東臺、如東等地，由于市場(chǎng)行情變化較快，貸款的時(shí)間要求較高，為了核實(shí)大豆庫存，我一天跑遍十幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，保證了貸款及時(shí)發(fā)放到經(jīng)營(yíng)戶(hù)手中。去年開(kāi)發(fā)區一新辦企業(yè)試產(chǎn)初期產(chǎn)品積壓，向開(kāi)戶(hù)信用社申請貸款，信用社心存疑慮，經(jīng)過(guò)實(shí)地調查，并請示科室領(lǐng)導，建議該社投放了流動(dòng)資金貸款3*萬(wàn)元，企業(yè)起死回生，現在產(chǎn)品供不應求，該企業(yè)也成為信用社的優(yōu)良客戶(hù)。

　　在做好有效投入的同時(shí)，我始終注重嚴把貸款質(zhì)量關(guān)。如某信用社一借款戶(hù)借款2*萬(wàn)元搞運輸，我經(jīng)過(guò)認真調查發(fā)現借款人根本無(wú)任何自有資金，且夫婦二人均已報名勞務(wù)輸出準備出國。又如某社一企業(yè)借款萬(wàn)元，我在實(shí)地調查中發(fā)現該企業(yè)隱瞞了較大數額的職工集資，且企業(yè)法人代表在他行有偷賣(mài)質(zhì)押流動(dòng)資產(chǎn)的不信用記錄。對于諸如此類(lèi)的問(wèn)題貸款，我都一概堅決制止，并向部門(mén)領(lǐng)導和相關(guān)社負責人及時(shí)匯報。

　　同時(shí)，我能及時(shí)完成分工的信貸報表匯總工作。運用所學(xué)的數據庫管理知識，將經(jīng)審查批準的每一筆貸款的基礎資料納入數據庫管理，方便了信貸基礎資料的查詢(xún)和分析。過(guò)去不良貸款情況每旬要由各社上報、各片合計再報聯(lián)社匯總，需要半天時(shí)間，在科技信息科同志的幫助下，充分發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，現在每天早晨就能及時(shí)打印出上一天各社的不良貸款情況，提高了工作效率和工作質(zhì)量。此外，我還在科室領(lǐng)導指導下，對429家企業(yè)的年度分類(lèi)授信管理資料進(jìn)行收集整理，分類(lèi)授信金額7**62萬(wàn)元。認真做好5*家企業(yè)資信等級評估資料上報工作，其中A級企業(yè)18家，AA級企業(yè)2*家，AAA級企業(yè)12家，所報資料已全部驗收合格。

　　二、競聘理由

　　1、熱愛(ài)本職工作，具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)操作技能，有一定的工作經(jīng)驗。

　　我學(xué)的是會(huì )計專(zhuān)業(yè)，在外商投資企業(yè)做過(guò)一年的會(huì )計工作，熟悉企業(yè)財務(wù)會(huì )計。有二年的基層信用社工作經(jīng)歷，擔任過(guò)二年的會(huì )計輔導員，到信貸科工作一年來(lái)，積累了一定的工作經(jīng)驗。

　　2、嚴于律己，做到辦事公開(kāi)、公平、公正。

　　到基層調查貸款，我堅持做到常在河邊走，就是不濕鞋，堅決杜絕吃、拿、卡、要的歪風(fēng)邪氣。維護好自身和聯(lián)社的'形象。

　　三、如此次我能競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面努力開(kāi)展工作

　　1、加強信貸管理。

　　在科室領(lǐng)導的指導下，積極做好各社工商企業(yè)臺帳，個(gè)體私營(yíng)戶(hù)臺帳，尤其是糧油市場(chǎng)、資豐市場(chǎng)、建材市場(chǎng)等個(gè)體私營(yíng)戶(hù)臺帳，以及各鄉鎮建筑企業(yè)臺帳的建立和完善工作；加強對農戶(hù)經(jīng)濟檔案、農戶(hù)小額信用貸款臺帳、客戶(hù)信用證臺帳的檢查和指導；協(xié)助基層信用社搞好創(chuàng )建信用鄉鎮、信用村、信用企業(yè)、信用戶(hù)建設，大力凈化社會(huì )信用環(huán)境。

　　2、在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下，猛攻信貸投入。

　　我將繼續努力工作，當好領(lǐng)導的助手和勤務(wù)員，為實(shí)現全年各項貸款日均余額凈增3億元，利息收入凈增2***萬(wàn)元，達1.1億元的工作目標，做出自己應有的貢獻。

　　3、加強貸后檢查工作。

　　在科室領(lǐng)導的指導下，重點(diǎn)對新增1**萬(wàn)元以上個(gè)體貸款、3**萬(wàn)元以上企業(yè)貸款進(jìn)行定期和不定期及專(zhuān)項檢查工作，及時(shí)防范和化解金融風(fēng)險。

　　4、時(shí)刻不忘不良貸款的清收，做到信貸投入和清收不良貸款兩不誤。

　　緊張而又充實(shí)的工作，是對我的一種鍛煉，更讓我從中學(xué)到了許多知識，在今后的工作中我會(huì )倍加努力，勤奮工作，處處以聯(lián)社利益為重，時(shí)刻牢記領(lǐng)導的教誨，圍繞年初聯(lián)社制訂的各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，結合本職工作，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，為了聯(lián)社的美好明天而努力工作！

競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導、競聘朋友們、同志們：

　　我叫××，年參加工作進(jìn)入××縣工商行政管理干部隊伍以來(lái)。一直在××工商所、××工商所的第一線(xiàn)從事工商行政管理工作。工作中我一貫堅持主動(dòng)介入方方面面的工作，通過(guò)組織的培養和全方位的工作鍛煉，能力得到了提高，已逐步成熟起來(lái)。

　　今天，我是鼓足了勇氣，拋開(kāi)了思想上的顧慮，下定了決心，懷著(zhù)強烈的責任感、使命感和緊迫感來(lái)競聘我局××工商所所長(cháng)一職的。我局能組織這樣的競聘活動(dòng)，是一場(chǎng)思想上的革命，為了我們的工商行政管理事業(yè)參與今天的競爭，我感到其樂(lè )無(wú)窮。

　　首先，我談?wù)剬Α痢凉ど趟�所長(cháng)一職的認識及我擔負這一職務(wù)的可行性。

　　××工商所是縣工商局的派出機構，在轄區要履行《工商行政管理所條例》所賦予的全部職責�！奥槿鸽m小、五臟俱全”，在加上××工商所的特殊地理位置，要干好所長(cháng)這一職務(wù)，就必須具備較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)、機關(guān)管理能力和相應組織領(lǐng)導能力以及處理、協(xié)調各方面復雜問(wèn)題的綜合能力。我一直在基層工作，工作中擔任業(yè)務(wù)組長(cháng)，有著(zhù)較為豐富的基層工作經(jīng)驗和較高的政治理論修養，具有大專(zhuān)文化程度，在××工商所工作年來(lái)，我對這個(gè)所的基本情況非常熟悉，可以說(shuō)是底子清、情況熟，來(lái)競聘××工商所所長(cháng)一職是可行的，通過(guò)主觀(guān)的努力，干好與這一職務(wù)相應的工作是完全可能的。

　　對××工商所的幾點(diǎn)計劃與目標構想：

　　一、人員組合

　　山不在高，有水則靈;水不在深，有龍則靈;對××工商所來(lái)說(shuō)：“人不在多，精干就行”。

　　人是生產(chǎn)力中最積極的因素，一支政治立場(chǎng)堅定、業(yè)務(wù)精通、執法嚴格、清正廉明、作風(fēng)正派的干部隊伍是干好工作的重要保證;由名熟悉業(yè)務(wù)、較為精干的人員組成講正氣、講效益、講團結的戰斗集體，××工商所將戰無(wú)不勝。

　　二、內部管理

　　實(shí)踐證明，嚴格的組織紀律是我們做好本職工作的根本保證。任何集體沒(méi)有共同遵守的紀律，就會(huì )是一盤(pán)散沙。紀律是以服從為前提的，必須有一定的約束性、強制性，否則，不僅渙散了干部思想，也削弱了戰斗力。

　　××工商所將結合單位實(shí)際，制定一系列具體的規章制度，包括：嚴格的考勤制度、業(yè)務(wù)工作抽查評議制度、崗位輪換制度、能進(jìn)能出、賞罰分明的內部管理制度。以此，將××工商所建成用制度管理人，用制度激勵人，調動(dòng)一切積極因素，形成相互之間敢比、敢趕、敢超的工作氛圍和“所榮我榮、所損我損”是思想氛圍，使××工商所充滿(mǎn)朝氣和活力。

　　三、業(yè)務(wù)工作

　　上級下達的工作任務(wù)一定是要完成的，這是我參與競爭的前提，這個(gè)工作任務(wù)，看起來(lái)是顯得高了一些，但是通過(guò)幾年來(lái)在該所的工作，對促使該所的工作任務(wù)上臺階是早有想法的。首先，應加強區域巡查，加強工作薄弱環(huán)節、對現行的法律文書(shū)做進(jìn)一步規范化、模式化、系列化，方便填寫(xiě)和攜帶，提高工作人員使用法律文書(shū)的自覺(jué)性。其次，采取切實(shí)可行的辦法維護法規、政策的嚴肅性。要使工作職能到位，除加強干部隊伍的業(yè)務(wù)培訓、提高工作水平外，對個(gè)別無(wú)正當理由進(jìn)行刁難的從業(yè)經(jīng)營(yíng)人員除采取一些靈活機智的辦法外，可依法取締經(jīng)營(yíng)資格或申請強制執行的辦法來(lái)維護工商行政管理工作的嚴肅性，并爭取做到辦一戶(hù)、震懾一片。我不愿就此做出更多承諾，有高素質(zhì)、團結向上的干部隊伍，有嚴格的組織紀律和管理制度作保證，有局領(lǐng)導的支持，通過(guò)大家的努力，超額完成工作任務(wù)是必然的。

　　××工商所將實(shí)行“一廳式辦公、一條龍服務(wù)”和動(dòng)態(tài)區域巡查制、“三室”工作責任到人、高效靈活的辦公制度。以加強執法為突破口，進(jìn)一步完善日常監管機制，加大打擊處罰力度，管好“經(jīng)濟戶(hù)口”�！痢凉ど趟鶎�實(shí)行嚴格的財務(wù)、票據管理制度，嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn);量收而支，使票據的領(lǐng)取、使用和規費收入的清繳制度化、規范化。爭取將××工商所創(chuàng )建成嚴格執法、熱情服務(wù)、高效廉明的行政執法窗口。

　　四、黨風(fēng)廉政建設

　　××工商所將實(shí)行定時(shí)不定時(shí)的學(xué)習制度，組織全體干部職工學(xué)習政治理論、學(xué)習業(yè)務(wù)法律法規，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。教育全體干部職工清除思想上的垃圾，筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線(xiàn)，接受社會(huì )各界的監督，以此來(lái)堅定干部隊伍的政治立場(chǎng)和理想信念，提高反腐倡廉的自覺(jué)性，使我們的作風(fēng)有一個(gè)新的轉變，工作出現一個(gè)新的氣象。

　　上述簡(jiǎn)短的計劃構想未能包含工商工作的方方面面，必將在實(shí)際工作中充實(shí)完善，不妥之處請批評指正。

　　感謝××工商局給了我參與競聘的機會(huì )，謝謝!

　　競聘人：××

競聘演講稿 篇6

　　大家好!

　　感謝各位領(lǐng)導為我們打造了這個(gè)公平競爭的平臺，也感謝領(lǐng)導們對我的關(guān)心支持和幫助，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。我衷心希望能為醫院增添一份光彩和榮譽(yù)，同時(shí)一展自身的理想和抱負。

　　我， 歲，中共預備黨員，大學(xué)文化，畢業(yè)于 學(xué)校。年 月，我由學(xué)校分配來(lái)到本院。 年來(lái)，我勤奮自學(xué)，刻苦鉆研，從一個(gè)專(zhuān)科生學(xué)到了護理本科生，曾先后在省級、國家級專(zhuān)業(yè)雜志發(fā)表論文 篇。

　　作為一名“白衣天使”，我非常熱愛(ài)這個(gè)神圣的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻中找到了人生的價(jià)值。這些年來(lái)，我一直服務(wù)于臨床一線(xiàn)，先后從事多科的護理工作，打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，在苦中感受著(zhù)呵護生命的快樂(lè );交班、接班、白天、黑夜，在累中把握著(zhù)生命輪回的航舵。我曾擔任副護士長(cháng)，作為護士長(cháng)的得力助手，協(xié)助病房管理，參與重癥患者監護和實(shí)習生帶教等工作。在緊張而有序的工作中，我不斷成長(cháng)進(jìn)步，掌握了各科護理常規和護理技術(shù)操作，學(xué)會(huì )了各科的特色治療和護理，還積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗。我相信，這將是我今后做好護士長(cháng)工作最有力的支撐。

　　一份耕耘，一份收獲。我的工作得到了病友、家屬、領(lǐng)導、同事以及實(shí)習同學(xué)的贊賞和認可。連續 年，被評為優(yōu)秀護士， 年被評為院先進(jìn)工作者， 年被評為 積極分子，還收到感謝信無(wú)數，在院訊中多次得到表?yè)P。

　　管理是門(mén)藝術(shù)。多年的工作實(shí)踐中，我耳聞目睹了醫院院領(lǐng)導、各科室主任、護士長(cháng)的管理風(fēng)范。他們率先垂范，嚴格要求，寬容民主，為我們建立了互幫互助、團結進(jìn)取的工作氛圍。能成為這樣大家庭中的一員，我覺(jué)得無(wú)比的榮幸!同時(shí)，我也衷心地感謝他們對我多年的教育護士長(cháng)競聘書(shū)材料和培養。

　　今天，我競聘 科的護士長(cháng)。如果成功，我將不辱使命，以最短的時(shí)間、最大的熱情、全身心的精力，積極投入到新的工作中去。

　　我將以身作則。在技術(shù)上精益求精，努力提升護理水平，以自身的言行去影響帶動(dòng)護士，要求護士掌握的知識，我首先要掌握;護士尚未了解的知識，我首先要熟悉，哪怕是一項簡(jiǎn)單的操作，我也要先行一步，成為護士的好老師，使她們對我充分信任。

　　我將傾情奉獻。為使病人滿(mǎn)意，家屬放心，我將嚴格病房管理，認真遵守規章制度及操作規程，加大健康教育宣傳力度，并定期召開(kāi)病友座談會(huì )，定期對出院后的病友進(jìn)行隨訪(fǎng)，多方征求患者意見(jiàn)，更好地提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。同時(shí)，將開(kāi)展成本效益核算，降低醫療成本，節約相關(guān)開(kāi)支，保證資源有效合理配置。我希望和姐妹們一道，奉獻自身的一份關(guān)愛(ài)，一份汗水，一份真情，換來(lái)千家萬(wàn)戶(hù)的幸福和安康。

　　我將以人為本。我科有護士名，都非常熱愛(ài)學(xué)習，積極向上，其中 人在讀本科，人在攻讀研究生。作為護士長(cháng)，我將從全局出發(fā)，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理派班，保證人力資源合理分配;發(fā)揚民主，集思廣益，使科室人人都以主人翁的精神參與管理。我希望，用我的真情和愛(ài)心善待每一個(gè)同事，給他們創(chuàng )造一個(gè)寬松的工作環(huán)境，一個(gè)較好的發(fā)展空間。

　　古人云：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能，亦不可以一時(shí)之失意，而自競爭競聘護士長(cháng)演講稿墜其志�！辈还芙裉旄偲赋晒�還是失敗，我都會(huì )腳踏實(shí)地地工作，和我的姐妹們一起，用辛勤的勞動(dòng)創(chuàng )造嶄新的成績(jì)，以扎實(shí)的工作贏(yíng)得美好的未來(lái)!

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