支行行長(cháng)競聘演講稿范文錦集9篇
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。在現在的社會(huì )生活中，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，那要怎么寫(xiě)好演講稿呢？以下是小編精心整理的支行行長(cháng)競聘演講稿9篇，歡迎大家分享。
支行行長(cháng)競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )。為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我貼合支行行長(cháng)職務(wù)。我現年××歲，中共黨員，大專(zhuān)文化程度，會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。
我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái)，我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛科科長(cháng)、副主任等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一向把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)辟進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，職責擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來(lái)，組織上的培養，領(lǐng)導和同事們的支持和幫忙，造就了我敢于持續原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的職責心。我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)期的銀行工作中，我干過(guò)×年的×，干過(guò)×年的××，無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中，還是在業(yè)務(wù)治理上，我都持續走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導學(xué)習，向專(zhuān)家們學(xué)習，向同志們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，以肯于鉆研的學(xué)習精神，不給自己留疑問(wèn)，無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。前年，我主動(dòng)為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統地學(xué)習了銀行治理、經(jīng)濟治理、計算機和英語(yǔ)等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在治理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。
假如有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進(jìn)入主角，認真履行責。
一、率先垂范�！按蹇创�，戶(hù)看戶(hù)，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長(cháng)的一言一行都會(huì )在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有堅定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民；要正直老實(shí)，吃苦耐勞；要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣，引導全行員工開(kāi)辟進(jìn)取。
二、“抓大放小”�！白ゴ蟆�，即抓住全行的中央工作和主要工作，抓住要害問(wèn)題和主要矛盾，突出重點(diǎn)；“放小”，即將日常性、事務(wù)性、執行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用�！白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L(cháng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還能夠充實(shí)副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會(huì )，激發(fā)職工的工作創(chuàng )造性。
三、自我激勵。在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè )主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時(shí)了解把握職工的思想動(dòng)態(tài)，對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣，擴大影響，激發(fā)被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權，從而激發(fā)員工的主人翁意識和群眾歸屬感。
四、尊重員工的人格。詳細做好三個(gè)方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導者要從感情上走近員工，常常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò )、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和推薦，誠懇理解員工的批評與監督，要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感，不會(huì )因說(shuō)真話(huà)、提意見(jiàn)而被另眼看待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工，及時(shí)給予肯定，加強其自信心；對因非主觀(guān)原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領(lǐng)導對他的工作是理解和支持的；對確因主觀(guān)原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場(chǎng)合、對象，采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是持續正確的用人原則。持續任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派；選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實(shí)績(jì)、為民說(shuō)話(huà)的干部。
五、加強學(xué)習.學(xué)習的資料主要三方面：一是學(xué)習金融知識，針對自己不足之處，刻苦鉆研，透過(guò)自學(xué)、函授等方式加強金融基本知識學(xué)習，用心研究金融政策，正確把握我國金融改革發(fā)展動(dòng)向，提高自己專(zhuān)業(yè)知識水平，把自己培養成真正的銀行家；二是學(xué)習相關(guān)知識，金融是非凡行業(yè)。凡是經(jīng)濟領(lǐng)域范圍的部門(mén)知識都要有必須了解，主要包括稅收、財政、法律法規、市場(chǎng)經(jīng)濟、電腦基礎知識等，提高自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習政治理論，馬克思哲學(xué)知識，提高自己政治覺(jué)悟，政治敏銳性和思想境界。透過(guò)學(xué)習，不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。
各位領(lǐng)導、同志們，上述幾點(diǎn)是我對支行工作的思索，只要我能聘上，我會(huì )為此賣(mài)力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導和同志們放心，我會(huì )一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，用心工作。
謝謝！
支行行長(cháng)競聘演講稿 篇2
尊敬的陳行長(cháng)、各位評委：
大家好！
首先請允許我做一個(gè)自我介紹：我叫xxx，xx年出生，目前在邗江支行工作，大學(xué)本科畢業(yè)，中共黨員。
上周我去常培中心參加揚州淮安行會(huì )計主管培訓班，老師同學(xué)交流時(shí)都覺(jué)得會(huì )計主管是個(gè)非常尷尬的角色：
一是匯報路線(xiàn)有沖突，既要對委派行負責，又要為支行發(fā)展出力，夾在中間常常成為矛盾的焦點(diǎn)；
二是會(huì )計主管對下面的柜員沒(méi)有考核權，難于管理；
三是由于職業(yè)的特點(diǎn)，幾乎沒(méi)有向上晉升的空間，很多人做主管一輩子就到頂。
在先后擔任廣陵、邗江支行會(huì )計主管的六年時(shí)間里，我也面臨過(guò)這樣的問(wèn)題，但憑著(zhù)以良好的工作態(tài)度、有效的溝通方法和靈活的管理思路，面對困難，毫不氣餒，積極應對各種挑戰，具體有三個(gè)方面：
首先是“在其位，謀其職”，盡心盡力做好本職工作。所在廣陵、邗江支行均被省行評為會(huì )計基礎工作一級單位，多次被人民銀行授予“結算質(zhì)量?jì)?yōu)良單位”稱(chēng)號，在最近市行會(huì )計主管考核中名列市區組第一。
其次是以人為本，充分調動(dòng)柜員的工作積極性。例如在精品網(wǎng)點(diǎn)技能考試中，靈活運用各種激勵辦法，使廣陵支行二級柜員通過(guò)率居全行第一。在目前會(huì )計崗位員工收入與其他崗位差距擴大的情況下，我通過(guò)定期溝通，鼓勵會(huì )計人員主動(dòng)參與營(yíng)銷(xiāo)，形成邗江支行營(yíng)業(yè)部和諧發(fā)展的團隊文化。
最后是關(guān)注發(fā)展，為完成各項任務(wù)出力獻策。記得羅書(shū)記曾經(jīng)對青年員工說(shuō)過(guò)“不在其位，要思其職”，我時(shí)刻保持對支行業(yè)務(wù)指標的高度關(guān)心，對短腿業(yè)務(wù)提出合理化建議，并且積極參與開(kāi)拓、維護客戶(hù)的工作。以上工作既磨練了意志，也鍛煉了能力，贏(yíng)得了領(lǐng)導和客戶(hù)的肯定。
那么如何開(kāi)展支行的工作呢？我想作為一名支行副行長(cháng)應當做到：“尊重行長(cháng)，盡好職責，當好助手，承擔責任”，在此基礎上我有三點(diǎn)設想：
第一是以誠摯的心對待客戶(hù)，客戶(hù)是我們的上帝，也是我們的親人，在銀行服務(wù)和產(chǎn)品不斷同質(zhì)化的今天，只有誠心去了解客戶(hù)的需求，把我們最好的產(chǎn)品介紹給客戶(hù)，為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，才能建立起穩固的客戶(hù)關(guān)系，才能實(shí)現業(yè)務(wù)的良好穩定發(fā)展。
第二是以父母之心對待員工，用父親般的嚴格來(lái)要求員工完成每一項工作，用母親般的關(guān)愛(ài)來(lái)體會(huì )員工的每一分付出，讓員工知道這一周的銷(xiāo)售情況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和重大事項，尤其是那些振奮人心的業(yè)績(jì)、人物和事件。只有充分調動(dòng)員工的積極性，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng )造性，才能實(shí)現業(yè)務(wù)的持續健康發(fā)展。
第三是以感恩的心對待建行和行領(lǐng)導，從參加工作到結婚生子，從一頭黑發(fā)到蒼蒼白發(fā)，在建行十年的收獲與進(jìn)步，每一點(diǎn)都離不開(kāi)行領(lǐng)導的關(guān)心，真心感謝各位領(lǐng)導對我以及我家庭的幫助。我將再接再厲、扎實(shí)工作，為建行發(fā)展奉獻綿薄之力。
今年以來(lái)，建行私人銀行相繼在北京、上海等地開(kāi)業(yè)，我想用他的廣告語(yǔ)來(lái)作為總結，那就是“以心相交，成其久遠”， 不管在哪個(gè)部門(mén)，無(wú)論在哪個(gè)崗位，我都會(huì )用心去做人、用心去做事，假如能有更大的舞臺，我一定會(huì )帶來(lái)更多的精彩！
最后要感謝市分行黨委提供這一次競聘的機會(huì )，還要感謝各位評委的耐心傾聽(tīng)。我的演講完畢。
支行行長(cháng)競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位同事：?
感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行行長(cháng)職務(wù)。我現年××歲，（……介紹）。
我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái)，我先后任過(guò)××、××……等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來(lái)，組織上的培養，領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)期的銀行工作中，我干過(guò)×年的××，干過(guò)×年的××，無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導學(xué)習，向專(zhuān)家們學(xué)習，向同志們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，以肯于鉆研的學(xué)習精神，不給自己留疑問(wèn)，無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。我還主動(dòng)為自己“充電”，較為系統地學(xué)習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語(yǔ)等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認真履行責。
一、率先垂范�！按蹇创�，戶(hù)看戶(hù)，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長(cháng)的一言一行都會(huì )在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有堅定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民；要正直誠實(shí)，吃苦耐勞；要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣，引導全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。
二、“抓大放小”�！白ゴ蟆�，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾，突出重點(diǎn)；“放小”，即將日常性、事務(wù)性、執行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用�！白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L(cháng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會(huì )，激發(fā)職工的工作創(chuàng )造性。
三、自我激勵。在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè )主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣，擴大影響，激發(fā)被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。
四、尊重員工的人格。具體做好三個(gè)方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導者要從感情上走近員工，經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò )、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議，誠懇接受員工的批評與監督
支行行長(cháng)競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家晚上好！我今天競聘的崗位是xx支行行長(cháng)。入行21年來(lái)，我數次站在這里競聘新的崗位，迎接新的挑戰，擔當新的責任，我用自己對工作的熱愛(ài)，用過(guò)硬的業(yè)務(wù)和管理能力，去不斷的豐富自己。
下面我將從三個(gè)方面介紹我對xx支行工作的一點(diǎn)考慮。
一、樹(shù)立信心，克服困難，挑戰自我
今天我敢于站在這里參與競聘，我想是源于xx分行近年來(lái)業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心，是源于全行員工團結一致一心謀發(fā)展的信任，是源于挑戰困難體現價(jià)值完善自我的信念。也許xx支行的發(fā)展歷程不一定會(huì )一帆風(fēng)順，在發(fā)展的道路上會(huì )有許多困難等待我們，但無(wú)論有多大的困難，我相信有xx支行員工的不懈努力，有全行干部、員工的鼎立支持，我有信心、有永不放棄的信念，帶領(lǐng)支行全體員工，去戰勝困難，取得勝利。
二、細分市場(chǎng)，找準目標，轉型發(fā)展
xx片區作為xx市一個(gè)已成熟的商業(yè)、住宅區，有廣闊的市場(chǎng)，同時(shí)在這里金融機構林立，競爭激烈，誰(shuí)也不會(huì )輕易把市場(chǎng)讓出來(lái)。未來(lái)xx支行如何發(fā)展呢？我想出路只有一條：就是在競爭求生存，在競爭中求發(fā)展。要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場(chǎng)調研工作，做到知己知彼、心中有數，明確工作的重點(diǎn)和方向。針對xx區域批發(fā)、娛樂(lè )、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較多的情況，我將細分市場(chǎng)，針對不同行業(yè)、不同客戶(hù)制定不同的營(yíng)銷(xiāo)方案，以客戶(hù)為中心，加強對外營(yíng)銷(xiāo)，做好客戶(hù)的長(cháng)期跟進(jìn)工作。在做好對外營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，我將加強廳堂營(yíng)銷(xiāo)工作，將柜臺人員從“服務(wù)員”轉變?yōu)椤颁N(xiāo)售員”，通過(guò)一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，將潛力客戶(hù)推薦給客戶(hù)經(jīng)理，進(jìn)一步挖掘客戶(hù)潛力，建立產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)鏈，不斷地擴大客戶(hù)資源。今后xx支行將把公司與個(gè)金齊頭并進(jìn)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向，貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)，以個(gè)金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導思想，在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動(dòng)”的工作方針，用心做事，認真做人，帶領(lǐng)xx支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務(wù)指標。
三、挖掘人才，培養人才，使用人才
一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展和內控管理的好不好，關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認為：每個(gè)員工都有才能，只不過(guò)才能有大有小、有高有低、有專(zhuān)有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規劃，結合x(chóng)x支行的崗位設置，從管理序列、專(zhuān)業(yè)序列制定支行中長(cháng)期的、漸進(jìn)的人才培養計劃，通過(guò)支行內部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養，鼓勵和督促員工加強自我學(xué)習、自我提高，通過(guò)支行的業(yè)績(jì)考核和業(yè)務(wù)考評兩方面綜合培養、選拔和使用人才，實(shí)現人才在xx支行內部的合理流動(dòng)。
以上就是我對xx支行各項工作的一點(diǎn)不成熟的思考，我想貫穿我工作的中心思想只有一個(gè)：銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng )新。墨守成規永遠不能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內控管理上成為者，我期待xx支行在分行黨委的正確領(lǐng)導下，在各機構、部門(mén)的大力支持下，在支行全體員工的共同努力下，相信xx支行一定能創(chuàng )造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內控管理新的標桿。
支行行長(cháng)競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：大家好！
我叫某，彝族，現年36歲，91年畢業(yè)于云南省投資管理學(xué)校，91年參加工作，現任建行某某支行綜合業(yè)務(wù)部副主任兼個(gè)人類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理，主要分管支行所有個(gè)人類(lèi)貸款發(fā)放、回收、貸后管理、維護信貸信息系統、客戶(hù)關(guān)系管理系統、維護大眾富�？蛻�(hù)、推銷(xiāo)樂(lè )當家理財卡、貸記卡、通知存款一戶(hù)通、電話(huà)銀行、手機銀行、網(wǎng)上銀行等工作。在建行工作的15年里我先后從事儲蓄、會(huì )計計帳、復核、現金出納、資金清算、聯(lián)行往來(lái)、房地產(chǎn)金融、公司類(lèi)貸款業(yè)務(wù)等工作。今天參加建行某某支行行長(cháng)助理一職的公開(kāi)競聘活動(dòng)，這是一次充分展示我個(gè)人才華、全面檢閱我綜合素質(zhì)能力、進(jìn)一步學(xué)習提高的機會(huì )，我將十分珍惜和認真把握這次難得的機遇。
競聘理由：參加這次公開(kāi)競聘建行某某支行行長(cháng)助理的主要理由是我具有五個(gè)方面的優(yōu)良素質(zhì)和五個(gè)方面的優(yōu)勢。
“五個(gè)方面的優(yōu)良素質(zhì)”是：
一有較高的思想政治素質(zhì)；
二有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的愛(ài)崗敬業(yè)精神；
三有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識；
四有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)；
五有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
“五個(gè)方面的能力優(yōu)勢”是：
一是從參加工作15年以來(lái)，一直在當地工作，對縣情十分熟悉，并建立了一個(gè)利于我行發(fā)展的社會(huì )關(guān)系大網(wǎng)絡(luò )，如與縣財政局、教育局、林業(yè)局、國稅、地稅、交通局、畜牧局、云臺山林業(yè)局躍進(jìn)林場(chǎng)、國土資源局、某某煙草、雪山河發(fā)電有限責任公司、金盞河發(fā)電有限責任公司、電力公司、水利局、縣醫院等主要公司類(lèi)客戶(hù)的財務(wù)人員、單位負責人關(guān)系良好，與此同時(shí)，保持與縣人民銀行、銀監局的密切聯(lián)絡(luò )等；
二是工作經(jīng)歷豐富，參加工作以來(lái)，先后任過(guò)儲蓄、會(huì )計計帳、復核、現金出納、資金清算、聯(lián)行往來(lái)、房地產(chǎn)金融、公司類(lèi)貸款業(yè)務(wù)、綜合業(yè)務(wù)部副主任、個(gè)人類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理等，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，并多年的工作經(jīng)驗鍛煉，使我具備了較強的經(jīng)營(yíng)管理和組織領(lǐng)導能力；
三是改革面前有股“闖勁”，在工作中我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入，多年來(lái)，領(lǐng)導和同事們的支持、幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格，我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心，在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神；
四是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”，在長(cháng)期的銀行工作中，我從事過(guò)多崗位的工作鍛煉，無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向領(lǐng)導學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)人士學(xué)習，向同行學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，以肯于鉆研的學(xué)習精神，不給自己留疑問(wèn)，在工作業(yè)余時(shí)間我還積極自學(xué)，不斷為自己“充電”，使自己在長(cháng)期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法，在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法；
五是我正處于人生的黃金年齡，身心健康，精力充沛，敬業(yè)心強，廉潔誠實(shí)，家庭拖累小，能夠全身心地投入到我所熱愛(ài)的事業(yè)和工作當中去。
憑這些素質(zhì)與能力優(yōu)勢，我認為自己完全可以勝任建行漾濞支行行長(cháng)助理這一工作。
對競聘崗位的工作設想及采取的措施，接下來(lái)，談?wù)勎腋偲钢行虚L(cháng)助理的工作設想及采取的措施。
首先簡(jiǎn)要分析一下某某縣情與建行某某支行的現狀。
某某是全國典型的山區特困縣，交通閉塞，流動(dòng)人口較少，全縣人口不足某某某某，縣城位于蒼山西坡，城區人口不足某某某某人，各種礦產(chǎn)資源匱乏，旅游景點(diǎn)名勝區還未形成氣候，核桃、水利資源較為豐富，使某某成為核桃之鄉、小水電大縣的美譽(yù)。某某縣目前設有人行某某縣支行、中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )某某辦事處中國建設銀行股份有限公司某某支行、農業(yè)銀行某某縣支行、某某縣農業(yè)發(fā)展銀行、某某縣農村信用合作社、某某郵政儲蓄局、保險公司等某某某某金融部門(mén)。各家銀行為了發(fā)展，都想方設法在爭取有限的客戶(hù)，信用社則依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢和支農貸款的有利政策，牢牢控制了廣大農村核桃種植戶(hù)存貸款業(yè)務(wù)，其它金融部門(mén)難于涉足等造成某某金融業(yè)舉步艱辛的現狀。
建行某某支行一直以來(lái)底子薄，存款位居全州末位，不良貸款占比高，對此，多年來(lái)，行領(lǐng)導班子審時(shí)度勢，及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路，細分市場(chǎng)，制定了以“以服務(wù)為中心，以市場(chǎng)為基礎，以客戶(hù)為依托，以降不良為己任”的工作思路，強抓服務(wù)質(zhì)量，加強內部管理，完善考核機制，制訂人性化考核方案，領(lǐng)導帶頭發(fā)動(dòng)全行員工利用業(yè)余時(shí)間、休息時(shí)間打響全面吸存收貸的攻堅戰，取得了可喜的成績(jì)。前不久，州分行黨委又針對實(shí)情及時(shí)調整了支行領(lǐng)導班子，為支行注入了新鮮血液，在支行新班子的帶動(dòng)下，全行員工共同努力，4月份縱向比取得了顯著(zhù)的成績(jì)，各項經(jīng)營(yíng)指標均實(shí)現較大的增長(cháng)，為今后各項業(yè)務(wù)可持續發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎。
在仔細對我行客戶(hù)細分并結合某某現實(shí)經(jīng)濟發(fā)展情況分析時(shí)看到，支撐我行企業(yè)存款的行業(yè)主要是財政、交通、煙草、教育、國土資源、林業(yè)，財政局等某某某某，公司類(lèi)客戶(hù)公關(guān)的目標是縣財政局，另外縣煙草公司、縣電力公司、縣林業(yè)局、國土資源局、云臺山林業(yè)局躍進(jìn)林場(chǎng)、縣交通局、縣教育局、縣一中都有較多的專(zhuān)項存款，是重點(diǎn)維系的單位，與此同時(shí)，漾洱電站、茅沙坪電站等是主要支持和維護的企，雪山清酒廠(chǎng)、核桃乳廠(chǎng)兩家企業(yè)發(fā)展前景較好，產(chǎn)品暢銷(xiāo)，是支行重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)和維護的工業(yè)企業(yè)等。通過(guò)調查分析，個(gè)體工商戶(hù)靈活機動(dòng)，容易動(dòng)員吸存，這部分客戶(hù)需要我行提供快捷優(yōu)質(zhì)窗口服務(wù)和便利、實(shí)惠的結算服務(wù)，代發(fā)工資戶(hù)涉及面廣，牽扯部門(mén)多，受地方政府干預較大，公關(guān)費用較高，吸收難度較大，這部分客戶(hù)群體只能通過(guò)熟人、朋友、親戚各個(gè)擊破，城區附近的農田土地賠償款應緊緊抓住縣國土資源局，某某上街村民委員會(huì )，從村民委員會(huì )入手上下聯(lián)動(dòng)內外營(yíng)銷(xiāo)，這部份賠償資金較為穩定，客戶(hù)多數為定期存款戶(hù)，能為我行穩存、增存起支撐作用。改制企業(yè)目前縣內僅有雪山河發(fā)電有限公司一家，該公司拍賣(mài)部分資產(chǎn)的收入以被支行成功營(yíng)銷(xiāo)吸收，接下來(lái)應盯死盯牢大批職工安置費用，采用多種渠道不同手段吸存。通過(guò)分析研究某某金融業(yè)的現狀，可以清楚地看到，建行漾濞支行既有挑戰也有機遇。
挑戰是某某支行生存在這樣的一個(gè)社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境中，面臨著(zhù)“保機構、求生存、謀發(fā)展”的巨大壓力；機遇是近年，某某縣立足縣情力作以核桃為主的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、以水電推動(dòng)式的工業(yè)化、以交通和城鎮為主的基礎設施建設“三篇文章”，拉動(dòng)了縣域經(jīng)濟的大發(fā)展、實(shí)現人民群眾生活水平的普遍提高、實(shí)現招大商大招商有效拓寬了招商領(lǐng)域，吸引了許多有實(shí)力的外地大小企業(yè)落后某某等等，都為金融業(yè)的發(fā)展提供了無(wú)限商機。
針對以上的現狀，我認為支行今后的工作和發(fā)展應著(zhù)眼于以下五個(gè)方面的工作。
一是經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比，開(kāi)辟儲蓄存款新增長(cháng)點(diǎn)。要使儲蓄存款有較大幅度的增長(cháng)，我認為：首先，要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，就是要對客戶(hù)進(jìn)行綜合評價(jià)，根據客戶(hù)對銀行的貢獻度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法，對客戶(hù)有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤的客戶(hù)身上，從而擴大盈利空間。
二是大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利能力。在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤的重要來(lái)源。
三是加強個(gè)貸管理，發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)。資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)，要注重風(fēng)險的防范，嚴格把好風(fēng)險控制關(guān)，對每一筆個(gè)貸都認真落實(shí)貸前調查，上門(mén)實(shí)地察看抵押物，嚴格控制放貸成數，發(fā)展目標以代發(fā)工資、收入穩定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標客戶(hù)為主，同時(shí)，開(kāi)展舉辦業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。
四是加強內控基礎管理，防范風(fēng)險。銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作，作為支行行長(cháng)助理首先要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認識規章制度是各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎和保證，不僅要做執行規章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工，不斷提高員工風(fēng)險防范意識，養成按章辦事的操作習慣，只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)環(huán)節都按章處理，風(fēng)險是可控的，在規范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務(wù)，使支行的業(yè)務(wù)建立在扎實(shí)管理的基礎上。
五是加強員工隊伍建設，提高員工素質(zhì)和客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。員工是部門(mén)的財富，加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是支行負責人的重要工作之一，我認為：作為支行行長(cháng)助理，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應該帶好隊伍，對員工的成長(cháng)負責，為員工提供良好的發(fā)展空間，首先應多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂(yōu)解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在單位營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓，在部門(mén)形成良好的學(xué)習氛圍，提高員工素質(zhì)。如定期組織點(diǎn)鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓和考核，強化前臺柜員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯和客戶(hù)投訴。除組織技能上的培訓，還要多進(jìn)行支行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品，每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作。
支行行長(cháng)競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！首先，感謝各位領(lǐng)導給我這次參加競聘的機會(huì )。我今天競聘的崗位是建行支行行長(cháng)助理。
我叫，現年歲，年畢業(yè)于云南省投資管理學(xué)校，年參加工作，現任建行支行綜合業(yè)務(wù)部副主任兼個(gè)人類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理，主要分管支行所有個(gè)人類(lèi)貸款發(fā)放、回收、貸后管理、維護信貸信息系統、客戶(hù)關(guān)系管理系統、維護大眾富�？蛻�(hù)、推銷(xiāo)樂(lè )當家理財卡、貸記卡、通知存款一戶(hù)通、電話(huà)銀行、手機銀行、網(wǎng)上銀行等工作。在建行工作的15年里我先后從事儲蓄、會(huì )計計帳、復核、現金出納、資金清算、聯(lián)行往來(lái)、房地產(chǎn)金融、公司類(lèi)貸款業(yè)務(wù)等工作。今天參加建行支行行長(cháng)助理一職的公開(kāi)競聘活動(dòng)，這是一次充分展示我個(gè)人才華、全面檢閱我綜合素質(zhì)能力、進(jìn)一步學(xué)習提高的機會(huì )，我將十分珍惜和認真把握這次難得的機遇。
參加這次公開(kāi)競聘建行支行行長(cháng)助理的主要理由是我具有五個(gè)方面的優(yōu)良素質(zhì)和五個(gè)方面的'優(yōu)勢。
“五個(gè)方面的優(yōu)良素質(zhì)”是：一有較高的思想政治素質(zhì)；二有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的愛(ài)崗敬業(yè)精神；三有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識；四有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)；五有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
“五個(gè)方面的能力優(yōu)勢”是：一是從參加工作15年以來(lái)，一直在當地工作，對縣情十分熟悉，并建立了一個(gè)利于我行發(fā)展的社會(huì )關(guān)系大網(wǎng)絡(luò )，如與縣財政局、教育局、林業(yè)局、國稅、地稅、交通局、畜牧局、云臺山林業(yè)局躍進(jìn)林場(chǎng)、國土資源局、煙草、雪山河發(fā)電有限責任公司、金盞河發(fā)電有限責任公司、電力公司、水利局、縣醫院等主要公司類(lèi)客戶(hù)的財務(wù)人員、單位負責人關(guān)系良好，與此同時(shí)，保持與縣人民銀行、銀監局的密切聯(lián)絡(luò )等；二是工作經(jīng)歷豐富，參加工作以來(lái)，先后任過(guò)儲蓄、會(huì )計計帳、復核、現金出納、資金清算、聯(lián)行往來(lái)、房地產(chǎn)金融、公司類(lèi)貸款業(yè)務(wù)、綜合業(yè)務(wù)部副主任、個(gè)人類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理等，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，并多年的工作經(jīng)驗鍛煉，使我具備了較強的經(jīng)營(yíng)管理和組織領(lǐng)導能力；三是改革面前有股“闖勁”，在工作中我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入，多年來(lái)，領(lǐng)導和同事們的支持、幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格，我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心，在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神；四是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”，在長(cháng)期的銀行工作中，我從事過(guò)多崗位的工作鍛煉，無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向領(lǐng)導學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)人士學(xué)習，向同行學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，以肯于鉆研的學(xué)習精神，不給自己留疑問(wèn)，在工作業(yè)余時(shí)間我還積極自學(xué)，不斷為自己“充電”，使自己在長(cháng)期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法，在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法；五是我正處于人生的黃金年齡，身心健康，精力充沛，敬業(yè)心強，廉潔誠實(shí)，家庭拖累小，能夠全身心地投入到我所熱愛(ài)的事業(yè)和工作當中去。
憑這些素質(zhì)與能力優(yōu)勢，我認為自己完全可以勝任建行漾濞支行行長(cháng)助理這一工作。
接下來(lái)，談?wù)勎腋偲钢行虚L(cháng)助理的工作設想及采取的措施。
首先簡(jiǎn)要分析一下縣情與建行支行的現狀。
是全國典型的山區特困縣，交通閉塞，流動(dòng)人口較少，全縣人口不足11萬(wàn)，縣城位于蒼山西坡，城區人口不足1萬(wàn)人，各種礦產(chǎn)資源匱乏，旅游景點(diǎn)名勝區還未形成氣候，核桃、水利資源較為豐富，使成為核桃之鄉、小水電大縣的美譽(yù)�？h目前設有人行縣支行、中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )辦事處中國建設銀行股份有限公司支行、農業(yè)銀行縣支行、縣農業(yè)發(fā)展銀行、縣農村信用合作社、郵政儲蓄局、保險公司等7家金融部門(mén)。各家銀行為了發(fā)展，都想方設法在爭取有限的客戶(hù)，信用社則依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢和支農貸款的有利政策，牢牢控制了廣大農村核桃種植戶(hù)存貸款業(yè)務(wù)，其它金融部門(mén)難于涉足等造成金融業(yè)舉步艱辛的現狀。
建行支行一直以來(lái)底子薄，存款位居全州末位，不良貸款占比高，對此，多年來(lái)，行領(lǐng)導班子審時(shí)度勢，及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路，細分市場(chǎng)，制定了以“以服務(wù)為中心，以市場(chǎng)為基礎，以客戶(hù)為依托，以降不良為己任”的工作思路，強抓服務(wù)質(zhì)量，加強內部管理，完善考核機制，制訂人性化考核方案，領(lǐng)導帶頭發(fā)動(dòng)全行員工利用業(yè)余時(shí)間、休息時(shí)間打響全面吸存收貸的攻堅戰，取得了可喜的成績(jì)。前不久，州分行黨委又針對實(shí)情及時(shí)調整了支行領(lǐng)導班子，為支行注入了新鮮血液，在支行新班子的帶動(dòng)下，全行員工共同努力，4月份縱向比取得了顯著(zhù)的成績(jì)，各項經(jīng)營(yíng)指標均實(shí)現較大的增長(cháng)，為今后各項業(yè)務(wù)可持續發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎。
在仔細對我行客戶(hù)細分并結合現實(shí)經(jīng)濟發(fā)展情況分析時(shí)看到，支撐我行企業(yè)存款的行業(yè)主要是財政、交通、煙草、教育、國土資源、林業(yè)，財政局等7家，公司類(lèi)客戶(hù)公關(guān)的目標是縣財政局，另外縣煙草公司、縣電力公司、縣林業(yè)局、國土資源局、云臺山林業(yè)局躍進(jìn)林場(chǎng)、縣交通局、縣教育局、縣一中都有較多的專(zhuān)項存款，是重點(diǎn)維系的單位，與此同時(shí)，漾洱電站、茅沙坪電站等是主要支持和維護的企，雪山清酒廠(chǎng)、核桃乳廠(chǎng)兩家企業(yè)發(fā)展前景較好，產(chǎn)品暢銷(xiāo)，是支行重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)和維護的工業(yè)企業(yè)等。通過(guò)調查分析，個(gè)體工商戶(hù)靈活機動(dòng)，容易動(dòng)員吸存，這部分客戶(hù)需要我行提供快捷優(yōu)質(zhì)窗口服務(wù)和便利、實(shí)惠的結算服務(wù)，代發(fā)工資戶(hù)涉及面廣，牽扯部門(mén)多，受地方政府干預較大，公關(guān)費用較高，吸收難度較大，這部分客戶(hù)群體只能通過(guò)熟人、朋友、親戚各個(gè)擊破，城區附近的農田土地賠償款應緊緊抓住縣國土資源局，上街村民委員會(huì )，從村民委員會(huì )入手上下聯(lián)動(dòng)內外營(yíng)銷(xiāo)，這部份賠償資金較為穩定，客戶(hù)多數為定期存款戶(hù)，能為我行穩存、增存起支撐作用。改制企業(yè)目前縣內僅有雪山河發(fā)電有限公司一家，該公司拍賣(mài)部分資產(chǎn)的收入以被支行成功營(yíng)銷(xiāo)吸收，接下來(lái)應盯死盯牢大批職工安置費用，采用多種渠道不同手段吸存。
分析對比剛剛過(guò)去的4月份看，全縣金融機構各項存款48.545萬(wàn)元，比年初增加246萬(wàn)元，比去年同期增加3.335萬(wàn)元，其中儲蓄存款31.484萬(wàn)元，較年初新增2425萬(wàn)元，活期1100萬(wàn)元，定期1325萬(wàn)元。各項貸款40.930萬(wàn)元，比年初減少791萬(wàn)元，比去年同期增加558萬(wàn)元。其中農行10983萬(wàn)元、信用社10382、郵政儲蓄4279萬(wàn)元，漾濞支行僅為5840萬(wàn)元，支行個(gè)人存款只有農行、信用社的一半，支行存款要有較大的突破只有從個(gè)人存款入手。
通過(guò)分析研究金融業(yè)的現狀，可以清楚地看到，建行漾濞支行既有挑戰也有機遇。
挑戰是支行生存在這樣的一個(gè)社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境中，面臨著(zhù)“保機構、求生存、謀發(fā)展”的巨大壓力；機遇是近年，縣立足縣情力作以核桃為主的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、以水電推動(dòng)式的工業(yè)化、以交通和城鎮為主的基礎設施建設“三篇文章”，拉動(dòng)了縣域經(jīng)濟的大發(fā)展、實(shí)現人民群眾生活水平的普遍提高、實(shí)現招大商大招商有效拓寬了招商領(lǐng)域，吸引了許多有實(shí)力的外地大小企業(yè)落后等等，都為金融業(yè)的發(fā)展提供了無(wú)限商機。
針對以上的現狀，我認為支行今后的工作和發(fā)展應著(zhù)眼于以下五個(gè)方面的工作。
一是經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比，開(kāi)辟儲蓄存款新增長(cháng)點(diǎn)。要使儲蓄存款有較大幅度的增長(cháng)，我認為：首先，要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，就是要對客戶(hù)進(jìn)行綜合評價(jià)，根據客戶(hù)對銀行的貢獻度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法，對客戶(hù)有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤的客戶(hù)身上，從而擴大盈利空間。二是大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利能力。在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤的重要來(lái)源。三是加強個(gè)貸管理，發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)。資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)，要注重風(fēng)險的防范，嚴格把好風(fēng)險控制關(guān)，對每一筆個(gè)貸都認真落實(shí)貸前調查，上門(mén)實(shí)地察看抵押物，嚴格控制放貸成數，發(fā)展目標以代發(fā)工資、收入穩定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標客戶(hù)為主，同時(shí)，開(kāi)展舉辦業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。四是加強內控基礎管理，防范風(fēng)險。銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作，作為支行行長(cháng)助理首先要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認識規章制度是各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎和保證，不僅要做執行規章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工，不斷提高員工風(fēng)險防范意識，養成按章辦事的操作習慣，只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)環(huán)節都按章處理，風(fēng)險是可控的，在規范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務(wù)，使支行的業(yè)務(wù)建立在扎實(shí)管理的基礎上。五是加強員工隊伍建設，提高員工素質(zhì)和客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。員工是部門(mén)的財富，加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是支行負責人的重要工作之一，我認為：作為支行行長(cháng)助理，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應該帶好隊伍，對員工的成長(cháng)負責，為員工提供良好的發(fā)展空間，首先應多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂(yōu)解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在單位營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓，在部門(mén)形成良好的學(xué)習氛圍，提高員工素質(zhì)。如定期組織點(diǎn)鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓和考核，強化前臺柜員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯和客戶(hù)投訴。除組織技能上的培訓，還要多進(jìn)行支行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品，每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們，俗話(huà)說(shuō)，事在人為，我多年來(lái)的深刻體會(huì )是，要想做好事必先做好人，如果我競聘成功，我會(huì )在工作中做到“四個(gè)注意”擺正位置、“三個(gè)服從”要求自己、“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn)、“三個(gè)適度”與人相處。
“四個(gè)注意”：一是注意擺正位置，認清職責，當好參謀和助手。作為支行助理應當擺正自己的位置，就是為支行領(lǐng)導當好參謀，為支行事務(wù)當好主管，為一線(xiàn)員工當好后盾，具體說(shuō)就是擺正位置，當好配角。要做到胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手，在自己的職責及領(lǐng)導授權范圍內開(kāi)展工作。同時(shí)，要和黨組織在工作上保持高度一致，做到補臺不拆臺，聽(tīng)從不盲從，辦事到位不越位，不爭功、不諉過(guò)，充分發(fā)揮好參謀和助手的作用。二是注意有全局觀(guān)念。作為支行行長(cháng)助理必須要有全局觀(guān)念，要站在支行整體工作的角度看問(wèn)題、想問(wèn)題，從大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手，要多進(jìn)行溝通和協(xié)調，使行政和前臺服務(wù)、分工內和分工外的工作一視同仁，使上下形成合力，凝心聚力共同發(fā)展。三是注意具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗。作為支行行長(cháng)助理要對分管的各項工作了如指掌、得心應手，具備對工作的敏感性和洞察力。要能夠發(fā)揮出支行每個(gè)人的專(zhuān)長(cháng)，充分調動(dòng)起大家的積極性，工作要合理安排，沉著(zhù)、冷靜地處理，促使各項工作有條不紊地開(kāi)展。四是注意搞好團結，合作共事。團結就是力量，一項事業(yè)、一項工作，只有靠大家團結一致，才能干出成績(jì)、干出水平。作為支行行長(cháng)助理尤其要搞好團結。在工作中，要注意去發(fā)現、學(xué)習他人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，同心同德，攜手共進(jìn)。
“三個(gè)服從”：個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。
“三個(gè)一點(diǎn)”：當上級行要求與支行實(shí)際工作不相符時(shí)，我會(huì )盡最大努力去找結合點(diǎn)；當在工作中發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì )從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn)；當行領(lǐng)導之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì )從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。
“三個(gè)適度”：冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較，做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠，刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng)，奉承的話(huà)警惕聽(tīng)，反對的話(huà)分析聽(tīng)，批評的話(huà)虛心聽(tīng)，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們，如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學(xué)習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。
我的演講結束了，謝謝大家！
支行行長(cháng)競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委
大家上午好!
首先，請允許我借這次發(fā)表競聘演說(shuō)的機會(huì )，向多年來(lái)在工作、生活上給予我關(guān)懷、指導、幫助的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝。
自從參加工作以來(lái)，我虛心聆聽(tīng)領(lǐng)導的教誨與指正，認真服從上級的安排與要求，自覺(jué)接受全體員工的監督與批評，與農合行一道學(xué)習、成長(cháng)、壯大�？梢哉f(shuō)，農合行不僅給了我工作崗位，給了我工資福利，給了我美好的生活，而且給了我知識和經(jīng)驗，給了我能力和自信，給了我進(jìn)步與理想。面對農合行改革大潮，我不能袖手旁觀(guān)，不能逃避退縮，的選擇就是主動(dòng)參與，勇挑重擔，自覺(jué)承受更大的壓力，主動(dòng)承擔更大的責任，把在農合行學(xué)到的知識，掌握的經(jīng)驗，鍛煉的能力和培養的自信奉獻給農合行，以更好的表現和更優(yōu)秀的成績(jì)報答領(lǐng)導和同事們的厚愛(ài)和支持，也想借助這個(gè)平臺實(shí)現追求進(jìn)步，超越自我的人生理想。正是基于這種考慮，我鼓起了勇氣，站在這里接受各位領(lǐng)導和同志們的考驗和評判。
同時(shí)也非常感覺(jué)合行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平、公正的競爭機會(huì )!按照競職方案，我符合競聘支行行長(cháng)條件。我現年41歲，中共黨員，大專(zhuān)文化程度。
我的優(yōu)勢：
一是工作經(jīng)歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
二是工作面前有股“闖勁”和“干勁”我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來(lái)，組織上的培養，領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)期的銀行工作中，無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向領(lǐng)導們學(xué)習，向向同志們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，以肯于鉆研的學(xué)習精神，不給自己留疑問(wèn)，無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認真履行職責。
一、做員工的的表率。
“村看村，戶(hù)看戶(hù)，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長(cháng)的一言一行都會(huì )在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有堅定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實(shí)，吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣，引導全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。
二、“抓大放小”。
“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾，突出重點(diǎn);“放小”，即將日常性、事務(wù)性、執行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用�！白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L(cháng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會(huì )，激發(fā)職工的工作創(chuàng )造性。
三、自我激勵。
在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè )主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣，擴大影響，激發(fā)被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。
四、尊重員工的人格。具體做好三個(gè)方面：
一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以誠心換愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議，誠懇接受員工的批評與監督。
二是正確把握鼓勵與批評。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工，及時(shí)給予肯定，增強其自信心;對因非主觀(guān)原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領(lǐng)導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀(guān)原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場(chǎng)合、對象，采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。
三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實(shí)績(jì)、為民說(shuō)話(huà)的干部。
五、不斷的加強學(xué)習。從這次考試中可以看出，我們的所學(xué)與實(shí)際所用仍有一段距離，所以我會(huì )利用閑余時(shí)間是學(xué)習金融知識，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、學(xué)習政治理論，提高自己政治覺(jué)悟，政治敏銳性和思想境界。
作為一名合行員工，是黨和國家、是社會(huì )和人民培養了我，是合行讓我逐漸成熟，努力工作，回報社會(huì )，振興合行也就成了我最真實(shí)的、發(fā)自?xún)刃牡脑竿腿松硐�，而這也正是我參加這次競聘演講的源動(dòng)力，尊敬的領(lǐng)導和各位評委，請給我這次機會(huì )，讓我能在新的工作崗位上，實(shí)現自己的人生理想，更好地回報社會(huì )，更好地為農合行事業(yè)而努力工作。
謝謝各位領(lǐng)導、各位評委!
支行行長(cháng)競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好，很高興今天能有機會(huì )參加我們區支行中層干部競聘。俗話(huà)說(shuō)：“人，不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！彼�，我格外珍惜今天這個(gè)來(lái)之不易的機會(huì )。我很自信，但我不自傲，我很努力，但還需要繼續。今天，我只是向在座的各位展示一個(gè)真實(shí)的自我，期待著(zhù)領(lǐng)導和同志們給我投上信任的一票。
在此，請允許我，向一直在無(wú)微不至地關(guān)心、支持和幫助著(zhù)我的各位領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意！
我叫XXX，男，現年XX歲，大專(zhuān)學(xué)歷，中共黨員，現任XX支行行長(cháng)。截止目前，我已經(jīng)從事信合工作XX年，XX年來(lái)，我先后在出納、會(huì )計、信貸員、分社負責人、基層信用社副主任及二級支行行長(cháng)等崗位上得到鍛煉，使自己的獨立工作能力和工作水平有了很大的提高。
《孫子兵法》說(shuō)：知己知彼，百戰不殆。今天我之所以選擇參加農商行XX支行行長(cháng)的競聘，是因為我曾經(jīng)在這個(gè)崗位上任過(guò)職，具備勝任這一工作的能力，具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢。
首先具有一定的政治素質(zhì)和個(gè)人修養，多年的基層和一線(xiàn)工作經(jīng)歷，提高了我的政治素養和個(gè)人品質(zhì)，使自己能夠做到“愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻”，能認真履行工作職責，與區支行黨委保持高度的一致，政治覺(jué)悟強。在個(gè)人品行方面，始終用銀行的紀律規定來(lái)嚴格要求自己，做到遵章守紀，能在工作中團結同志，做到率先垂范。
其次是具有較強的理論知識和業(yè)務(wù)能力。從進(jìn)入信合大家庭工作開(kāi)始，我就在提高自己的理論知識和專(zhuān)業(yè)水平上下功夫，同時(shí)能結合工作實(shí)際，認真總結提高自己，使自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了提高。最重要的是擔任XX新集支行行長(cháng)以來(lái)，得到了各位領(lǐng)導和老同志的言傳身教，加上自己的刻苦努力，使自己具備了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗、堅實(shí)的理論基礎、過(guò)硬的工作作風(fēng)和較強的人際溝通能力及組織協(xié)調能力。無(wú)論是身處何境，都能創(chuàng )造佳績(jì)，得到領(lǐng)導和同事們的認可。
最后是熟悉工作情況，易于推進(jìn)工作。我于XX年XX月份調入XX支行主持工作，一年來(lái)從不認識到認識，各項業(yè)務(wù)剛好理順，對行內各項業(yè)務(wù)較為熟悉，對當地區域經(jīng)濟發(fā)展較為了解，在行內干部員工中群眾基礎較為扎實(shí)，可以在短時(shí)間內推進(jìn)運行工作取得新進(jìn)展。
實(shí)用成功學(xué)創(chuàng )始人鄒金宏曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：心里有目標，眼里才有今后，行動(dòng)才有持續的戰斗力。在參加競聘之初，我就結合工作實(shí)際，制定了一個(gè)切實(shí)可行的任期目標：各項存款逐年遞增0萬(wàn)元以上。三年后各項存款余額達到0億元；各項貸款余額達到0億元；不良貸款逐年下降0%；正常貸款利息收回率達0%，每年貸款利息收入達0萬(wàn)元以上；任期內無(wú)一類(lèi)經(jīng)濟案件和安全責任事故發(fā)生。
諺語(yǔ)說(shuō)：沒(méi)有金剛鉆，不要攬瓷器活。我在主持行長(cháng)工作期間，就結合工作實(shí)際，制定了明晰的工作思路，在參加此次競聘之前，我又圍繞任期目標，制定了“圍繞一個(gè)中心、突出兩個(gè)重點(diǎn)、抓好三項工作”的工作思路。
一是圍繞一個(gè)中心，就是在任職期間，堅持以經(jīng)營(yíng)效益為中心，瞄準上級支行下達的全年目標，實(shí)施壓力傳遞，嚴格內部考核，讓人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力，確保各項經(jīng)營(yíng)指標的順利完成和經(jīng)營(yíng)效益的提高。
二是突出兩個(gè)重點(diǎn)。首先是突出組織資金工作重點(diǎn)。組織資金工作是當前農商行生存和發(fā)展的頭等大事。我將對照上級支行下達的組織資金任務(wù)的要求，制定出切實(shí)可行的組織資金工作計劃，充分利用農商行人緣、地理優(yōu)勢，調動(dòng)一切積極因素，大力拓展和培植重點(diǎn)黃金客戶(hù)群；同時(shí)充分發(fā)揮自己的社交才能，構建新型的“政、銀、企”的關(guān)系，抓住有利時(shí)機，以貸促存。最后在做好柜面服務(wù)的同時(shí)，動(dòng)員全體員工采取走出去請進(jìn)來(lái)的方法，尋找存款客戶(hù)，擴大儲源，確保三年凈增目標圓滿(mǎn)實(shí)現。其次是突出服務(wù)“三農”的工作重點(diǎn)。繼續做好支農工作、做響小額農貸品牌，大力扶持當地具有特色的農業(yè)和具有發(fā)展潛力的產(chǎn)業(yè)，繼續支持當地種養殖業(yè)，幫助農民致富。
三是抓好三項工作。首先是強化內控，提升管理水平。任職期間，我將堅持內控先行的原則，把防險控案工作落到實(shí)處。積極組織和引導全行干部員工增強風(fēng)險管理意識，提高風(fēng)險管理水平，把各項風(fēng)險控制在源頭；不斷完善資金業(yè)務(wù)、存款業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、結算業(yè)務(wù)等各方面的內控制度管理，規范各項業(yè)務(wù)的操作標準，形成自我約束力；同時(shí)抓好各項制度的落實(shí)工作，嚴格制度管理，一切按規章制度操作，做到三年內不放一筆違規貸款，不亂花一分錢(qián)，不出一次安全事故，不發(fā)生一項違紀案件。其次是強化協(xié)調，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境�；鶎有泻透黜椆ぷ�，都離不開(kāi)上級行和有關(guān)部門(mén)的支持，因此必須處理好一級、二級支行和各職能部室的關(guān)系，多向上級部門(mén)請示、匯報，對有關(guān)文件精神抓好貫徹落實(shí)，不越權，不越位，在職責范圍內開(kāi)展工作，同時(shí)正確處理好與當地政府的關(guān)系，不張不馳，進(jìn)退有度，服從不盲從，對相關(guān)工作安排要進(jìn)行恰當的匯報，以取得地方政府對我工作上的理解和支持。另外還要加強與當地政府職能部門(mén)及當地村組的溝通與協(xié)調，盡最大努力創(chuàng )造出良好的工作環(huán)境。第三是強化宣傳，著(zhù)力提升農商行服務(wù)形象。上崗后，我將借農商行成立一周年契機，利用懸掛橫幅、站牌、張貼標語(yǔ)等方式大力宣傳農商行，讓農商行名稱(chēng)深入到每一位農戶(hù)，積極開(kāi)展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，向社會(huì )公開(kāi)農商行服務(wù)宗旨，讓每位農民感受到農商行真正是農民自己的銀行。
古人云：“君子，患無(wú)為，不患無(wú)位”，又云，“行勝于言”。我深信，如果我能得到大家的信任和支持，競聘成功，我將會(huì )以扎實(shí)的工作回報領(lǐng)導和同志們的信任。如果不成，那么，我服從農商行的安排，做一片忠實(shí)的“綠葉”。配合和支持新任領(lǐng)導做好工作，為農商行美好的明天作出積極的努力。祝愿我們XX農村商業(yè)銀行的明天會(huì )更好。
讓我們一起攜起手來(lái)，風(fēng)雨同舟，共創(chuàng )佳績(jì)。
謝謝大家！
支行行長(cháng)競聘演講稿 篇9
各位領(lǐng)導：
我熱愛(ài)*行，是*行給我平臺，讓我成長(cháng)，因此，我對我行懷著(zhù)深深的感恩之情，我的家人也支持我全力投入到工作中。如果各位支持我走上行長(cháng)助理的崗位，在今后的工作中，我將根據支行的工作特點(diǎn)，結合我自己的工作經(jīng)驗，一如既往地忠誠敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，從以下幾方面開(kāi)展工作。
第一、當好助手，主動(dòng)做事，協(xié)助行長(cháng)做好日常工作。
我將擺正自己的位置，將做好助手。凡事多請示、多匯報、多交心通氣，團結協(xié)作，認真履行崗位職責。在日常管理中，積極協(xié)助行長(cháng)做好經(jīng)營(yíng)管理等一系列本職工作，不讓行長(cháng)找我要結果，而是我主動(dòng)來(lái)復命。在行長(cháng)授權的范圍內，切實(shí)配合、支持、維護和執行好行長(cháng)的工作。做到工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當助手而不甩手，融合而不迎合，努力成為行長(cháng)的左膀右臂。
第二、積極履行崗位職責。
一是客戶(hù)基礎方面。
針對客戶(hù)基礎薄弱的現狀，我將協(xié)助行長(cháng)開(kāi)展"拓市場(chǎng)，強基礎，增客戶(hù)，爭賬戶(hù)"等活動(dòng)，擴大客戶(hù)群體，夯實(shí)客戶(hù)基礎，以不斷提升可持續發(fā)展能力。在全面清理存量存款、貸款、信用卡、電子銀行等客戶(hù)的基礎上，對這些基礎數據進(jìn)行比較分析，研究支撐本地區經(jīng)濟發(fā)展的主要客戶(hù)，調查分析客戶(hù)資源，制定客戶(hù)發(fā)展規劃，明確客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)目標，挖掘存量客戶(hù)價(jià)值，積極拓展增量客戶(hù)，強化激勵考核，抓好渠道和服務(wù)工作，使支行業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
二是員工隊伍建設方面。
我將根據目前行內的現狀，針對各個(gè)部門(mén)的特點(diǎn)，積極協(xié)助行長(cháng)通過(guò)以會(huì )代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式，努力使行內的人員形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調的結構。做到合理分工，高效協(xié)作，打造以結果為導向的負責任的員工，建設一支執行力高的、以結果為導向的、對結果負責的團隊!
三是風(fēng)險防控方面。
我將從提高精細化管理水平，實(shí)現排除風(fēng)險隱患。大家知道，我們行的案件防控工作是"雙掛鉤"和"一票否決制"，這就要求我們不斷提高精細化管理水平，加強風(fēng)險防控預警，排除風(fēng)險隱患。
落實(shí)到具體工作中表現為，首先，要全面學(xué)習、貫徹、執行總分行的各項會(huì )計內控制度。其次，要嚴格督導落實(shí)風(fēng)控制度，強化會(huì )計風(fēng)險意識，讓內部控制無(wú)小事的理念深入人心，樹(shù)立全員防范意識，風(fēng)險防范人人有責，建立通暢有效的自上而下風(fēng)險意識傳導機制和自下而上的反饋機制。再次，要結合分行的輔導與檢查，通過(guò)不斷學(xué)習、自查和整改，進(jìn)一步強化全體人員風(fēng)險責任意識，將內控制度執行落到實(shí)處、落到細處。認認真真、踏踏實(shí)實(shí)地抓好規章制度的貫徹落實(shí)，確保規章制度真正落實(shí)到每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節和每個(gè)員工身上。
四是服務(wù)提升方面。
我將協(xié)助行長(cháng)，把建立"以客戶(hù)為中心"的理念和機制作為中心任務(wù)，不斷梳理改造業(yè)務(wù)流程，提高客戶(hù)服務(wù)能力和水平，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍。首先，可以從細節上做起，在每個(gè)柜臺配備老花鏡，大廳的飲水機全天保證熱水供應，個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)柜臺里準備應急藥箱......其次，從拓展服務(wù)范圍做起，從社區服務(wù)、醫院服務(wù)入手，與社區及醫院合作推出社區聯(lián)名卡，為客戶(hù)提供存取款和社區物業(yè)、水、電等各類(lèi)繳費綜合服務(wù)。與醫院聯(lián)合推出聯(lián)名卡，為客戶(hù)提供掛號、付款等一卡通服務(wù);再次，在充分發(fā)揮大堂經(jīng)理和自動(dòng)分類(lèi)叫號機作用的基礎上，實(shí)行錯峰增開(kāi)窗口、推進(jìn)前后臺業(yè)務(wù)分離、推廣網(wǎng)上銀行等措施，以緩解排隊問(wèn)題。另外，還可以推出"手機短信約定匯款服務(wù)"，以滿(mǎn)足外出務(wù)工人員、學(xué)生家長(cháng)向特定人員頻繁匯款的需求;推出"房e通"，讓客戶(hù)在網(wǎng)上就能辦理大部分房貸業(yè)務(wù)......各位領(lǐng)導，評委，以上是我對所競聘崗位的工作思路，有不當之處敬請指正。經(jīng)過(guò)今天的競聘，我相信自己對這一崗位有了更深一層的理解和認識。同時(shí)也認識到，任何競爭都有成功者與失敗者，而個(gè)人的成敗是微不足道的，工作的進(jìn)步才是我們的最終追求。因而，無(wú)論此次競聘成功與否，我都將一如既往的努力工作，和大家一道，推動(dòng)我支行實(shí)現更大的發(fā)展!
謝謝!
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