部長(cháng)競聘演講稿(通用7篇)
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在現在的社會(huì )生活中,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,那要怎么寫(xiě)好演講稿呢?以下是小編幫大家整理的部長(cháng)競聘演講稿(通用7篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
部長(cháng)競聘演講稿1
各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:
大家好!首先,感謝公司高層給我們創(chuàng )造了一個(gè)公開(kāi)競爭競聘的平臺,使我有幸參與今天的競爭答辯。
第一部分:個(gè)人簡(jiǎn)介
我叫xxxx,xxxx年出生,自考大專(zhuān)學(xué)歷;從1997年以來(lái)一直在這片廠(chǎng)房里工作,先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內審員、體系科副科長(cháng),質(zhì)控部副經(jīng)理,企管部副經(jīng)理,從事過(guò)ISO/TS16949體系、現場(chǎng)、政工、人事培訓、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作,現任管理部經(jīng)理。
第二部分:競爭優(yōu)勢
今天我競聘的崗位是管理部部長(cháng),之所以競聘此崗位,我有以下優(yōu)勢:
一、具備良好思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻精神。前年,我光榮成為中共黨員,去年代理工會(huì )負責人職務(wù),在這個(gè)物欲橫流的世界,我想借助黨員標準約束自己,時(shí)刻反省自己,保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個(gè)位置來(lái)講,管理部就是管家部,行政工作無(wú)小事,既要面對內部廣大員工,又要面對社會(huì )層層關(guān)系,自身素質(zhì)硬朗,才能讓領(lǐng)導放心,讓員工滿(mǎn)意,在社會(huì )關(guān)系中展現公司良好形象。希望大家來(lái)監督我!
二、勇于學(xué)習,空杯心態(tài),有一定專(zhuān)業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身,知道世事艱難,只有靠不斷打拼,不斷學(xué)習,不斷改善工作,才可養家。這些年來(lái),深深體會(huì )了空杯心態(tài)的內涵,使我不斷成長(cháng)進(jìn)取,在實(shí)踐中學(xué)習在實(shí)踐中總結,逐步掌握了體系5S管理、人事培訓、成本財務(wù)等基本知識。對于基于數據分析的KPI績(jì)效管理非常有興趣,也曾開(kāi)始過(guò)自己的探索,目前全廠(chǎng)有141個(gè)崗位,如何進(jìn)行優(yōu)化,如何落實(shí)績(jì)效管理,就是很迫切的問(wèn)題。
三、能躬身入局,樂(lè )于服務(wù),有一定組織能力。從基層成長(cháng),知道自己立身之地和存在之源,多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷,使得自己能發(fā)現問(wèn)題,愿意解決問(wèn)題,并以能解決問(wèn)題為榮,前段時(shí)間組織行政科食堂改善就是例證,提高小包間的利用率,減少招待費用開(kāi)支。管理部絕大多數是跟人打交道的工作,因此在干體系期間積累的“樂(lè )于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會(huì )有用武之地。與此同時(shí),也跟大家熟識相通,有了一定組織號召能力和大局觀(guān)念,在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強(xxxx人優(yōu)化到了xxxx人)。
四、有執行決心和補位意識,有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長(cháng),就要當公司領(lǐng)導助手,勤于思考,勇于補位,敢于擔當。這幾年工作歷練,自己管理經(jīng)驗和能力有了一定提升,對自己定位有了一定把握,對自己性格也有了認識。是公司培養了我,由每個(gè)月xxxx元到了現在的xxxxx元,我必須要把自己工作做好,不斷改善進(jìn)步,才對得起自己薪水,拿薪水時(shí),首先要想到我為公司創(chuàng )造了多大的價(jià)值。前段時(shí)間頂著(zhù)巨大壓力,去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距,差距就是努力奮斗的源泉和方向!
當然有優(yōu)勢,就有劣勢,比如管理知識不系統,具體的今天就不講了,今后我會(huì )揚長(cháng)避短。
第三部分:工作思路:
針對管理部目前職能(人力資源、行政總務(wù)、安?己、信息技術(shù)、社會(huì )關(guān)系等),總結發(fā)現管理工作就是要在企業(yè)文化落實(shí)、人工效率提升、員工士氣鼓動(dòng)、成本費用減降等指標上下功夫。根據xxxx施政綱領(lǐng)(暢通、高效暢通、精簡(jiǎn)高效暢通),為落實(shí)上述指標,管理部工作整體思路設計為:落實(shí)一個(gè)中心,統籌兩種資源,實(shí)踐三種方法(檢查、改善、固化),五步達成績(jì)效;
一個(gè)中心就是堅決執行公司高層決策,抓好管理績(jì)效和管理標準規范工作;
統籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源;
實(shí)踐三種方法就是按規定頻次檢查,對發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行系統改善、固化有效措施成機制;
五步達成績(jì)效:走進(jìn)現場(chǎng)、細致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實(shí)現崗位價(jià)值和客戶(hù)滿(mǎn)意”。
身為一部之長(cháng),對自己職務(wù)定位:管理工作績(jì)效的第一責任人,公司企業(yè)文化傳播者,上述思路的躬身實(shí)踐者。重點(diǎn)說(shuō)一下五步達成績(jì)效的內容。
一、“走進(jìn)現場(chǎng)”。標準來(lái)自何方,不是憑空想象是來(lái)自現場(chǎng);反過(guò)來(lái),標準實(shí)施還是在現場(chǎng),因此管理部工作著(zhù)眼點(diǎn)和源泉就是現場(chǎng)(增值工作的場(chǎng)所),管理各崗位設置、標準建立、工作評價(jià)、激勵獎懲都要以現場(chǎng)為依托,要不斷點(diǎn)檢,提供足夠支持功能,實(shí)現高效服務(wù)。這就要求人力資源到現場(chǎng)中間去,細致觀(guān)察、耐心溝通,當好各業(yè)務(wù)主流程部門(mén)的助手,分階段完成崗位標準歸納推行工作?倓(wù)人員到現場(chǎng)去圍繞著(zhù)后勤服務(wù)項目去征求意見(jiàn),去完善工作。(當前工廠(chǎng)所有的工作重點(diǎn)就是每天出貨4000件,那么人力資源就要關(guān)注人員效率,總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問(wèn)題,基建設施完好問(wèn)題等)
二、“細致服務(wù)”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無(wú)小事,管理部每個(gè)崗位和人員必須要對自己所負責的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾,并對時(shí)限、費用做出具體要求。圍繞著(zhù)“細致服務(wù)”展開(kāi)本崗位工作,定期請客戶(hù)、上級、員工來(lái)進(jìn)行績(jì)效評價(jià),提高人工效率,對自己力所能及的馬上就做,對做不了的也要熱心提供問(wèn)題解決方案,協(xié)助解決問(wèn)題。(大家普遍關(guān)心的取暖問(wèn)題、洗澡問(wèn)題、激勵問(wèn)題,要有細致的心態(tài))
三、“科學(xué)管理”。就是以人為本,按照PDCA的工作模式開(kāi)展我們的工作,協(xié)助生產(chǎn)主流程部門(mén)實(shí)現工作績(jì)效,堅決推行崗位KPI績(jì)效管理,績(jì)效管理不等同于考核。管理部要整體統籌跟蹤監督各部門(mén)經(jīng)營(yíng)計劃、預算落實(shí)情況,為公司領(lǐng)導層決策提供數據和資料支持,并及時(shí)建章立制,固化成果。下屬科室實(shí)施模塊化管理,確定重點(diǎn)實(shí)施改進(jìn)。針對目前人力資源方面支持功能不足問(wèn)題,對人力資源工作需做到“五化”:溝通常態(tài)化、崗位標準化、培訓現場(chǎng)化、薪資激勵化、評價(jià)多邊化;針對行政總務(wù)和對外聯(lián)絡(luò )事多面廣的現狀,對行政總務(wù)工作規劃就是落實(shí)“四心服務(wù)”:熱心、盡心、精心、開(kāi)心;對安?己酥须[患多的問(wèn)題,針對管理人員策劃開(kāi)展“過(guò)五關(guān)”:標準關(guān)、責任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng )新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評審會(huì ),不要太多的批評,而是大家共同出謀劃策,進(jìn)一步提升走進(jìn)現場(chǎng)、細致服務(wù)的工作水平,建立管理數據檔案,提升科學(xué)管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負著(zhù)企業(yè)文化的建設和傳播工作,無(wú)論對內對外,在每個(gè)人的行為中要滲透著(zhù)這種文化,勇敢的去實(shí)踐和落實(shí),提高員工士氣。通過(guò)員工活動(dòng)和社會(huì )活動(dòng)的策劃展開(kāi),通過(guò)培訓工作的滲透,通過(guò)小改小改評選的帶動(dòng),在全廠(chǎng)掀起改善的高潮,并設立機制,向豐田看齊,堅持花小錢(qián)辦大事。
五、“實(shí)現崗位價(jià)值和客戶(hù)滿(mǎn)意”,所有工作策劃和工作思路都是圍繞著(zhù)公司既定方針和目標展開(kāi),就是要讓大家感到價(jià)值的實(shí)現和客戶(hù)滿(mǎn)意的成就感,實(shí)現個(gè)人與公司的同時(shí)成長(cháng),否則誰(shuí)也不愿跟著(zhù)你干!在內部管理中要多表?yè)P多激勵,多授權多檢查,在外部溝通中多協(xié)作多合作,多溝通多補位。套用一句話(huà)廣告詞:“大家好,才是真的好”。每季度,管理部將組織懇談會(huì ),要求各部門(mén)進(jìn)行座談指正。
第四部分:工作目標以及檢查目標的方式
圍繞“暢通、高效暢通、精簡(jiǎn)高效暢通”和管理部崗位要求,管理部部長(cháng)主要目標如下:
員工滿(mǎn)意度調查,員工座談,周現場(chǎng)觀(guān)察評價(jià)點(diǎn)檢既競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無(wú)愧我心。我認為,敢于競爭是一個(gè)人至高無(wú)尚的精神境界;參與競爭,是一個(gè)艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信,人的一生,要堅持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標付出辛勞,既使沒(méi)有達到理想的彼岸,沒(méi)有得到完善的結局,也會(huì )感到問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說(shuō)的:“可以盡我志,而不能至者,可以無(wú)悔矣,其孰能譏之乎!
因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學(xué)習,一如既往地扎實(shí)工作,一如既往地追求進(jìn)步,愛(ài)拼才能贏(yíng)!我真誠地期望各位領(lǐng)導和同事們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現理想的機會(huì )。
部長(cháng)競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導:各位評委:
大家下午好!
我叫xx,來(lái)自貴州貴陽(yáng),畢業(yè)于一中中學(xué),經(jīng)歷了無(wú)數風(fēng)雨洗禮之后,最終在20**年的5月,很榮幸的成為了在水一方這個(gè)大家庭的一員,在這里我終于找到了自己的目標和夢(mèng)想,在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營(yíng)理念,還是人性化的管理方針,都深之地吸引著(zhù)我,讓我從此不在迷茫,也讓我找到了一個(gè)僻風(fēng)的港灣,我暗之發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌,創(chuàng )下不朽的豐功偉績(jì),與企業(yè)同在,翻開(kāi)歷史的新篇章,光陰似箭,日月如梭,轉眼間兩年多的時(shí)間過(guò)去了,為了給我們每個(gè)兄弟姐妹提供一個(gè)更寬更大的舞臺,公司組織的又一次競聘大會(huì )再一次拉開(kāi)了帷幕。
此時(shí)此刻,我懷著(zhù)激動(dòng)的心情,站在這個(gè)挑戰與機遇并存,成功和失敗同在的演講臺上,首先我要借此機會(huì )衷心的說(shuō)一聲謝謝,感謝長(cháng)期以來(lái)關(guān)心;支持和幫助我的領(lǐng)導和同事們,感謝在座的各位領(lǐng)導和評委給予我這次公開(kāi)競聘的機會(huì ),大家的鼓勵與支持,給了無(wú)比的勇氣和信心,讓我本著(zhù)檢驗,學(xué)習和提高的目的',走上今天的演講臺,接受領(lǐng)導和同事的檢閱,今天我競聘的是部長(cháng)一職,之所以競聘這個(gè)職位是因為我具備了以下幾點(diǎn)優(yōu)勢。
一、因為我在這里學(xué)到的寬容和大度,開(kāi)朗與豁達,跟領(lǐng)導和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系,這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導和同事之間更好的溝通和交流。
二、憑著(zhù)我對公司的熱情和信賴(lài),一直以來(lái)的不斷學(xué)習和進(jìn)步,加上我這兩年多的工作經(jīng)驗,我會(huì )用最少的時(shí)間做最多的事情,凡事做到臨危不亂,有始有終
三、我是一個(gè)敬業(yè)。坦誠。無(wú)私。責任心及強的人,我相信自己能夠做到,事事公開(kāi)。人人公平,精心打造出一支亮麗多彩,精明強悍的團隊,以此來(lái)回報公司領(lǐng)導對我的苦心栽培。
當然在總結自我優(yōu)勢的同時(shí)我也清楚的認識到自身的不足,缺乏管理經(jīng)驗,對管理工作的高度和深度有待進(jìn)一步提高,但是我相信,通過(guò)我自己的努力,一定能把這種不足轉化為優(yōu)勢,舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫(xiě)出清晰的文字,畫(huà)出完美的圖畫(huà)來(lái),同樣的道理,正因為沒(méi)過(guò)管理的經(jīng)歷,也就沒(méi)有了一定的陳規可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應新的工作崗位,也便于在新的工作崗位上創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。
最后;不管這次的競聘結果成功與否,對我來(lái)說(shuō)都是一次及大的收獲,如果成功,我會(huì )一如既往的提升自己的能力,讓自己更快步入更新的臺階,如果失敗,那證明自己的能力還很有提升的空間,我會(huì )更加努力,直到成功。
演講完畢!
部長(cháng)競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導,老師,親愛(ài)的同學(xué)們:
你們好!今天我很榮幸能站在這里發(fā)表我的競職演說(shuō),我競選的是學(xué)生會(huì )紀檢部長(cháng)的職位。
首先,作一下自己我介紹,我叫孫立學(xué),來(lái)自高二,五班,我的性格比較開(kāi)朗,大方沉穩,我很清楚我的競爭對手都是各班的精英,實(shí)力不可以小覷,但我充分相信自己的能力,所以,今天我站在這里,挑戰我的對手,同時(shí)也挑戰自我,當然僅僅有自信是不夠的,還要有一定的能力,從開(kāi)學(xué)到現在,我一直擔任副班長(cháng)一職,在這一年的工作中,我自覺(jué)培養了我的合用與協(xié)調能力。對不良行為,敢于大膽管理,決不姑息縱容,因此贏(yíng)得了老師和同學(xué)們的好評,我將常與同學(xué)們交流,溝通,談心,了解他們的心聲,充分采取他們的建議,意見(jiàn),因此,每次班級組織的各項活動(dòng),總是開(kāi)展的熱火朝天,但人非圣賢,孰能無(wú)過(guò),我也犯過(guò)錯誤,但我敢于面對錯誤,從老師和同學(xué)的幫助下,虛心地接受批評,并改正錯誤。
今天我之所以站在這里參加競選,是希望把學(xué)生會(huì )建立成為學(xué)校領(lǐng)導與學(xué)生之間心靈的橋梁,成為師生的一條紐帶,成為一個(gè)真正為同學(xué)服務(wù),同學(xué)們真正愛(ài)他的團體。同時(shí)也想鍛煉一下自己的能力,給自己一個(gè)展示能力的舞臺。與其他人相比,我覺(jué)得自己多了一份自信,因為我是一個(gè)不服輸的人,我的一顆不折不扣的責任心和對學(xué)生會(huì )的滿(mǎn)腔熱情。
加入學(xué)生會(huì )是一種榮譽(yù),更是一種責任,我知道在這條路上有許許多多的挑戰,但我自信我有能力挑起這副擔子,因為我的熱情,我有毅力,我有實(shí)事求是的工作態(tài)度,如果我有幸當選,我將以良好的精神狀態(tài),大膽地管理學(xué)生會(huì )事物,使校園生活變得更加多姿多彩,真正做好本屆學(xué)生會(huì )的工作。
如果我不能當選,我也不會(huì )覺(jué)得氣餒,我將會(huì )在今后努力提高自己的能力,同時(shí)希望學(xué)生會(huì )的工作能在本屆學(xué)生會(huì )成員的管理,協(xié)作下越做越好!
部長(cháng)競聘演講稿4
尊敬的老師評委,親愛(ài)的的同學(xué)們:
大家好!我是來(lái)自高二,二班的張丹,在本班擔任學(xué)習委員,競選的是學(xué)習部長(cháng),古語(yǔ)有云:"志當存高遠"一個(gè)人的奮斗目標越高,他們的才力就發(fā)展的越快,對社會(huì )就越有好處,所以我來(lái)競選這個(gè)職務(wù)。
我很榮幸的站在這里,首先向大家介紹一下我自己,我的座右銘是:"天生我才必有用"學(xué)習和生活中的我,是一個(gè)積極努力,樂(lè )觀(guān)向上的人,我最大的優(yōu)點(diǎn)是為人大方,因為我知道自私自立往往會(huì )事與愿違,如果我們慷慨大方,它將會(huì )給我們帶來(lái)收益,這收益絕對要超過(guò)我們的最初所愿,當然"金無(wú)足赤,人無(wú)完人"我也是有缺點(diǎn)的,但我會(huì )盡量改正。
當我上高一時(shí),我就對學(xué)生會(huì )充滿(mǎn)著(zhù)無(wú)限向往,夢(mèng)想自己有一天能加入學(xué)生會(huì ),為學(xué)校和同學(xué)做出更多的貢獻,帶動(dòng)全體同學(xué)努力學(xué)習,調動(dòng)高中部學(xué)生學(xué)習的積極性,使學(xué)習氛圍更加濃郁,讓二十二中的明天更加輝煌,如果我落選了,我也不會(huì )氣餒,我會(huì )像以前一樣努力學(xué)習,幫助同學(xué)解決難題。
現在我的這次演講快結束了,通過(guò)我們的介紹,希望大家能支持我,投我一票,謝謝大家!
部長(cháng)競聘演講稿5
尊敬的各位校領(lǐng)導,親愛(ài)的同學(xué)們:
大家好!首先感謝大家的支持與學(xué)校提供的這次機會(huì ),使我很榮幸能登上這個(gè)神圣的講臺,我叫朱嬉然,來(lái)自高二,一班,今天我競選的是紀檢部部長(cháng)的職務(wù),在此我向大家鄭重的承諾,我將盡自己最大的努力,使自己的工作做得讓大家認可,正由于這種內在驅力,使我走向這個(gè)講臺時(shí)感到信心百倍。
對于紀檢部部長(cháng)的具體工作,我雖然未涉及過(guò),但我認為做任何事都要經(jīng)歷從不會(huì )到會(huì )的階段,我知道能否勝任這項工作,主要是自自己如何去學(xué)習,去把握,去運用,我相信我自己可以做到。
假如我能競選上,我一定會(huì )盡全力做好自己的工作,每次工作后,我會(huì )進(jìn)行總結,把工作中的不足和優(yōu)勢找出來(lái),將不足改善,讓優(yōu)勢發(fā)揚。
假如我能競選上,我會(huì )正確地使各班級聯(lián)合起來(lái),使紀檢部成為一個(gè)團結的集體,同時(shí)紀檢部也會(huì )同各部協(xié)作起來(lái),將學(xué)生會(huì )辦得更好?傊,我會(huì )努力使紀檢部成為學(xué)校領(lǐng)導和學(xué)生之間的一座溝通心靈的橋梁,成為師生之間的紐帶,成為敢于反映廣大學(xué)生意見(jiàn)的要求維護學(xué)生正當權益的組織。
部長(cháng)競聘演講稿6
尊敬的各位理事會(huì )成員:
你們好!
我是來(lái)自本社團宣傳部的何冠成,近來(lái)聽(tīng)聞已到權力交接之際,我即喜又哀,喜的是證明自己的時(shí)刻已經(jīng)到來(lái),哀的是你們也將離我們而去。喜哀交加的我懷著(zhù)一顆既激動(dòng)又不舍的心情,有足夠的信心和能力從事原部門(mén)部長(cháng)一職的工作。忠心希望能在原部門(mén)繼續效力。
我能靜能動(dòng),靜如蟲(chóng),動(dòng)如龍。蟲(chóng),既懶蟲(chóng);龍,當然是生龍活虎的龍了。我做事要么不做要做就一不做二不休。對于自己喜歡做的事,就算辛苦也甘之如飴。而宣傳部里的工作正是我喜歡的。
開(kāi)朗、責任感強以及思維比較活躍的我愛(ài)好多如夏夜里晴空中的繁星,譬如書(shū)法、唱歌、聽(tīng)歌、打籃球、文學(xué),擅長(cháng)書(shū)法。書(shū)法自古以來(lái)就是一種藝術(shù),我正好從小到大就喜歡上了這種藝術(shù)。好漢不提當年勇,中學(xué)時(shí)期書(shū)法獲獎的事我是不會(huì )告訴你們的。
我認為喜歡一件事就一定能把它做好,所以我有信心相信我能把自己喜歡的社團里的事做好。
經(jīng)過(guò)將近一年的時(shí)間,我對我們的社團特別是自己所在的宣傳部里所要做的事頗有了解。宣傳部既以宣傳為本,在社團內開(kāi)展每項活動(dòng)之前,宣傳部都將一如既往地進(jìn)行一系列的宣傳活動(dòng),如出黑板報、海報、橫幅、通知。
在我們這社團將近一年的時(shí)間里,我深受感受到了家的溫暖,因為我們這社團真的的就是一個(gè)大家庭。在這大家庭中,有平易近人、關(guān)心我們的學(xué)長(cháng)學(xué)姐,還有可愛(ài)的同學(xué)們,我早已把你們當做兄弟姐妹。在社團內,我不否認有時(shí)會(huì )覺(jué)得累,但那是苦中作樂(lè ),是眾樂(lè )樂(lè ),非獨樂(lè )樂(lè ),我很享受與大家在一起的時(shí)間。
游子們離家并非自愿,而是被迫的。相信學(xué)長(cháng)學(xué)姐們要離開(kāi)我們這個(gè)社團的大家庭也是被迫的。如今,說(shuō)得夸張點(diǎn)就是我夢(mèng)寐以求想繼續留在本社團原部門(mén)擔當部長(cháng)一職,因為我對這個(gè)大家庭已有感情了,我不想這么快就成為游子。如若勝任,必將盡心盡力做出最好的自己,也將率領(lǐng)部員們創(chuàng )造新一輪的輝煌。相信在大家的精心經(jīng)營(yíng)下,我們的金鷹聯(lián)盟的金鷹(精英)將會(huì )展翅高飛!
最后,感謝各位百忙之中閱讀我的競聘書(shū),謝謝!
部長(cháng)競聘演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
你們好!
今天我非常榮幸地在這里參加公司xxx營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)部長(cháng)的競聘演講,心情十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導們過(guò)去對我的培養以及給我這次機會(huì ),站在這里進(jìn)行競聘演講!同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會(huì ),無(wú)論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉折點(diǎn)。
我xxx年3月到公司參加工作,當營(yíng)業(yè)員,主要搞營(yíng)銷(xiāo)工作。初到公司,看到先進(jìn)的硬件設施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著(zhù)我的心靈,感受到的是移動(dòng)美好的未來(lái),燦爛得前景。使我堅信:選擇了移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進(jìn)公司那天起,我就立志要把領(lǐng)導分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個(gè)員工,每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責,我作為其中的一員就責無(wú)旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習,盡快熟悉業(yè)務(wù),由于自己的工作是開(kāi)卡,作為一名開(kāi)卡員,就是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一員后勤兵,三年多來(lái)的實(shí)踐工作使我養成了視移動(dòng)公司為自己的家的工作作風(fēng),三年多來(lái)任勞任怨,熱情服務(wù),按時(shí)作息,從不離開(kāi)工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團結一致,和諧工作,從來(lái)沒(méi)有在工作中造成任何損失?ㄊ枪靖偁幹械摹白訌棥,沒(méi)有卡,便沒(méi)有了競爭的武器,何從談發(fā)展。而卡的及時(shí)開(kāi)通和售后服務(wù)的處理,是贏(yíng)得信譽(yù)的不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著(zhù)公司的形象。因此,幾年的工作中,客戶(hù)選上的卡及時(shí)開(kāi)通,對客戶(hù)使用中要查詢(xún)的個(gè)別問(wèn)題,熱情為他們服務(wù),從來(lái)不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶(hù),發(fā)展新用戶(hù),利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,向他們宣傳移動(dòng),動(dòng)員使用移動(dòng)卡?偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì )匯集為公司源源不斷地滾滾財源!
在三年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗,在這次的競聘中,我覺(jué)得自己有很大的優(yōu)勢競聘營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的崗位,我具備以下優(yōu)勢:公文寫(xiě)作>第一、我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛(ài)心。我有這樣一顆愛(ài)心,我相信自己能夠把本職工作做好。
第二、幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競聘來(lái)說(shuō),我站在這里,就是在迎接挑戰,從挑戰中發(fā)現自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過(guò)自己的行為向大家證明:鎮雄移動(dòng)的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰并迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就一定會(huì )有成功會(huì )有失敗,如果這一次失敗了,說(shuō)表明我還存在許多問(wèn)題和不足,我會(huì )更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰,去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰,讓我們鎮雄移動(dòng)在挑戰中立于不敗之地,去擁抱時(shí)代的輝煌!
第三、有幾年的營(yíng)銷(xiāo)工作實(shí)踐經(jīng)驗。熟悉移動(dòng)工作,特別是營(yíng)銷(xiāo)方面的各項政策和規定,有一定的顧客人員網(wǎng)絡(luò ),有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗。我除了干好自己工作的同時(shí),在閑談中常和有經(jīng)驗的同事一起探討營(yíng)銷(xiāo)方面的業(yè)務(wù),常在工作中向營(yíng)銷(xiāo)很有經(jīng)驗的同志學(xué)習,默默地把他們成功的經(jīng)驗記在心里。
第四、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng )新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據實(shí)際情況,大膽設想管理方法。
第五、我對人熱情,辦事耐心。這一點(diǎn),對一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部長(cháng)來(lái)說(shuō)是不容忽視的素養。營(yíng)銷(xiāo)本身就是服務(wù)。對自己身邊的姐妹弟兄們我會(huì )對他們作認真細致的思想工作,我會(huì )關(guān)心他們的工作和生活。對自己的顧客我會(huì )用微笑向他們展示移動(dòng)服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽(tīng)他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。
以上這些優(yōu)勢,恰恰是我競聘的營(yíng)銷(xiāo)部長(cháng)這個(gè)崗位人員應該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個(gè)性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。
如果競聘成功,在今后的工作中,我會(huì )更進(jìn)一步加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。我想,只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心,我會(huì )很快適應這個(gè)工作崗位的。我競聘上這個(gè)崗位以后,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務(wù)!惫ぷ鞯馁|(zhì)量上,我會(huì )做到準備到位,服務(wù)到位,巡查到位,處理到位的等“四個(gè)到位”。我會(huì )在公司的領(lǐng)導下,在店面經(jīng)理的具體指導下,團結身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:
第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作,統一思想,統一認識,形成合力,展示活力。
第二、帶領(lǐng)大家熟悉營(yíng)銷(xiāo)員職責和素質(zhì)要求,規范行業(yè)形象,真正做到內強素質(zhì),外樹(shù)形象。要求大家提高較強的業(yè)務(wù)能力,應變能力,增強服務(wù)意識和敬業(yè)意識。特別是在對待身邊的員工要和藹可親,自己只是一個(gè)帶班的班長(cháng),對他們絕對不官僚主義,要身先士卒,率先垂范,要求他們做到的自己就要做到。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛(ài)心,不管他談到什么事情,都要善于傾聽(tīng),耐心解釋?zhuān)闹袝r(shí)時(shí)想到“顧客的都是對的,都是我的錯,我該為你服務(wù),我盡量想法解決”這樣一個(gè)理念。既不能哭喪著(zhù)臉,更不能生硬的語(yǔ)言回擊。要知道每一個(gè)客戶(hù)都是我們的財主,都是我們的上帝。每次得罪了一個(gè)顧客,就會(huì )給我們帶來(lái)一份怨恨,在長(cháng)久的競爭中就會(huì )斷絕一條條的財源。
第三、加強制度化建設和常規檢查。對臺席營(yíng)銷(xiāo)物品上崗前的檢查制度化,這是工作前必備的準備。對員工的上班情況進(jìn)行合理排班,嚴格考勤,對員工的請假和休息假日,做到工作與休息,工作與關(guān)心兩個(gè)方面,本著(zhù)工作第一的原則進(jìn)行處理。建立員工交接班簽字落實(shí)制度。上一個(gè)班在交班時(shí),對各種工作情況,設備運行情況,群眾投訴情況,認真里記錄轉交下一班,下一班接班時(shí)在交接班記錄上核實(shí)簽字交接。建立疑難投訴或者突發(fā)較棘手客戶(hù)服務(wù)問(wèn)題巡查和及時(shí)反饋制度。作為營(yíng)銷(xiāo)部長(cháng)的我,要時(shí)時(shí)巡查,確保問(wèn)題及時(shí)處理,確保咨詢(xún)時(shí)時(shí)有人回答,有時(shí)候,員工正在忙其它業(yè)務(wù),這時(shí)對咨詢(xún)和一般的投訴就要主動(dòng)上前予以解決和解答。抓好營(yíng)業(yè)廳的各種資料的匯總,款的收集、保管及送繳。每天結束,巡視營(yíng)業(yè)廳,檢查設備運行情況及所有財產(chǎn)的情況,確保安全,才能離開(kāi)。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委!真的,請你們相信,我是完全可以勝任營(yíng)銷(xiāo)部長(cháng)這個(gè)崗位的!
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