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護士長(cháng)競聘上崗的演講稿

時(shí)間:2022-05-20 20:42:48 競聘演講稿 我要投稿

護士長(cháng)競聘上崗的演講稿

  演講稿以發(fā)表意見(jiàn),表達觀(guān)點(diǎn)為主,是為演講而事先準備好的文稿。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,用到演講稿的地方越來(lái)越多,那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編收集整理的護士長(cháng)競聘上崗的演講稿,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

護士長(cháng)競聘上崗的演講稿

  護士長(cháng)競聘上崗的演講稿1

尊敬的領(lǐng)導,評委:

  大家好!

  青春如歌,白衣勝雪,當我們在人生最美好的季節里,載上燕帽,成為一名護理工作者,一名病患眼中的白衣天使,南丁格爾的誓言便已經(jīng)在心中銘記。今天,參加護士長(cháng)職務(wù)的競聘,我便是為了更好地實(shí)現這一誓言,在平凡的崗位上,用心傳遞關(guān)愛(ài),以愛(ài)溫暖生命!

  首先,簡(jiǎn)單介紹一下個(gè)人情況。

  我叫xxx,今年xx歲,專(zhuān)科學(xué)歷,本科在讀,xx職稱(chēng)。我于年在市第一人民醫院參加工作;2005年起,工作于學(xué)院附屬醫院;2008年至今工作于市婦幼保健院,先后在兒科/產(chǎn)科從事護理工作,現任產(chǎn)科護理組長(cháng)。

  今天,我競聘的崗位是產(chǎn)科護士長(cháng)。x年的臨床護理工作讓我認識到,護士長(cháng)是醫院科室管理工作的組織者和指揮者,是第一線(xiàn)的護理管理者和護理質(zhì)量控制的核心人員。其管理水平的高低,直接影響科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展。因此,護士長(cháng)必須有較高的理論知識和技術(shù)水平,是專(zhuān)業(yè)技術(shù)的帶頭人。他要有清醒的頭腦、平衡的心態(tài),能合理安排好人力、物力,使科室護理工作正常運轉。他還要與科室護士之間建立起相互信任、激勵和支持的人際關(guān)系,以便在護理管理工作中實(shí)現最佳狀態(tài)。

  結合以上崗位認識,我自認具備了擔任產(chǎn)科護士長(cháng)職務(wù)的基本素質(zhì)與能力。

  首先,我思維敏捷,服務(wù)態(tài)度好,有過(guò)硬的職業(yè)操守。

  我熱愛(ài)護理工作,工作態(tài)度好,責任心強。在與孕產(chǎn)婦相處的過(guò)程中,我以“四不”和“五心”為原則--四不,即不怕吃苦、不怕受累、不怕患者啰嗦和發(fā)脾氣、不怕被批評和被笑話(huà)。五心,即熱心,耐心,用心,細心,愛(ài)心--因而護患關(guān)系良好,經(jīng)常受到患者及家屬的好評,歷年年終考評也均為優(yōu)秀(合格)。

  其次,持續學(xué)習,理論成績(jì)好,臨床護理經(jīng)驗豐富。

  工作以來(lái),我堅持參加系統內的各項培訓,在緊張的工作之余,進(jìn)修了xx學(xué)院xx專(zhuān)業(yè)的本科課程,有效地提升了專(zhuān)業(yè)理論水平和護理操作技能,不僅護理三基理論考試均合格,還掌握了產(chǎn)科/兒科等科室常見(jiàn)的各種突發(fā)、緊急情況的護理應對策略;能嫻熟地操作各種治療儀器設備,熟練地配合醫生對危急重病人進(jìn)行搶救治療。

  再次,擅長(cháng)溝通協(xié)調,人際關(guān)系良好,有科室管理能力。

  我在工作中一直主動(dòng)協(xié)助護士長(cháng)工作,比較熟悉和了解護士長(cháng)崗位的工作內容,能對各種應急事件和矛盾,做出及時(shí)、妥善的處理。有較強的組織、協(xié)調、指揮能力,善于處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關(guān)系,有科室管理、溝通、組織、協(xié)調等能力。

  各位領(lǐng)導,親愛(ài)的姐妹們,林巧稚前輩曾說(shuō)過(guò),嬰兒的第一聲啼哭是世間最美的聲音。因為這聲啼哭里洋溢著(zhù)希望與活力,也見(jiàn)證了我們產(chǎn)科醫護人員的付出與奉獻。如果有幸擔任產(chǎn)科護士長(cháng)職務(wù),我愿與大家共同努力,讓我院成為更多的新生兒的搖籃。

  為了實(shí)現這一目標,我將在目前科室管理的基礎上,進(jìn)一步規范科室工作流程,細化并夯實(shí)基礎管理,制定切實(shí)可行的崗位責任制,以嚴謹認真的態(tài)度貫徹執行各項規章制度和技術(shù)操作常規,嚴格落實(shí)核心制度,減少護理差錯,同時(shí)加強與醫生的溝通,共同研究解決危重疑難病例診斷治療上的護理問(wèn)題,為產(chǎn)婦及新生兒創(chuàng )造最好的.護理環(huán)境。在提高護理質(zhì)量的同時(shí),確定護理安全。

  為了實(shí)現這一目標,我將在科里開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。結合科室實(shí)際制定優(yōu)質(zhì)、科學(xué)、合理的護理措施,定期檢查產(chǎn)房、新生兒室,針對我科特點(diǎn),將產(chǎn)婦待檢項目的時(shí)間地點(diǎn)、各種手續辦理流程,制成卡片張貼在病房。針對我科床位緊張的現狀,為患者提供住院時(shí)間預約登記服務(wù)。努力將優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),落實(shí)到每一個(gè)細節。

  為了實(shí)現這一目標,我將積極推行醫院文化、科室文化,倡導好學(xué)、上進(jìn)的思想觀(guān)念,引導姐妹們強化敬業(yè)精神、責任心。注重培養護士們的學(xué)習力和科研能力,支持鼓勵護士們外出進(jìn)修,同時(shí)利用每天晨會(huì )時(shí)間進(jìn)行三基訓練,總結交流先進(jìn)經(jīng)驗。還要對新護士進(jìn)行一對一的帶教,為我院培養更多的專(zhuān)科人才。

  總之,為了實(shí)現這一目標,我本著(zhù)以病人為中心的服務(wù)理念,在護理工作中不斷創(chuàng )新,日益進(jìn)取,提升專(zhuān)科品質(zhì),為我院的等級評審工作順利通過(guò),貢獻力量!同時(shí),也讓新生兒的第一聲啼哭成為我院最美的交響!

  護士長(cháng)競聘上崗的演講稿2

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  光陰似箭,歲月如梭,時(shí)間總是在一眨眼就過(guò)去了,這么長(cháng)時(shí)間以來(lái)我沒(méi)有辜負領(lǐng)導和同事們的熱切期望,擔任三病室護士長(cháng)期間很好的完成了醫院和領(lǐng)導交給我的各項任務(wù)。所以在此我衷心的感謝在座的各位領(lǐng)導和同事這么多年來(lái)對我的關(guān)心、幫助、鼓勵和信任。是您們給了我自信和機會(huì ),讓我再一次有勇氣站在這個(gè)演講臺上。

  我叫程靜一,今年39歲,大專(zhuān)畢業(yè),主管護師,從事護理工作21年,現在三病室擔任護士長(cháng)職務(wù)。

  我非常喜歡我們醫院,我也很熱愛(ài)我的工作,所以我愿意接受考驗再次參與護士長(cháng)競爭。

  我覺(jué)得自己有以下優(yōu)勢:

  1、有豐富的臨床工作經(jīng)驗:

  在綜合醫院工作6年,在本院工作15年,一直服務(wù)于臨床一線(xiàn),先后從事內科、外科、婦產(chǎn)科、傳染科、戒毒病房、精神科男女病房護理工作,能掌握各科護理常規和護理技術(shù)操作規程,獨立處理較復雜的護理技術(shù)問(wèn)題,對各科常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難病及并發(fā)癥的基礎護理、特殊護理、治療、搶救都能熟練掌握,單獨操作并能夠很好的完成。工作中有敏銳的觀(guān)察力,能準確及時(shí)的了解病人的病情、心理活動(dòng)和思想動(dòng)態(tài),并能采取相對應的措施。

  2、有較強的事業(yè)心和責任心:

  參加工作21年來(lái)不管在那里,我都努力把工作做好,干一行、愛(ài)一行,適應一行,鉆研一行,對待病人就像對待自己的親人一樣,盡自己所能幫助身邊需要幫助的人,作為病房護士長(cháng),我將我的整個(gè)身心都投入到了病人及病房?jì),每逢春節、五一、十一長(cháng)假日的來(lái)臨,都要組織病人開(kāi)座談會(huì ),做好病人及工作人員的安撫工作,做好各種物品的準備工作,對新進(jìn)工作人員進(jìn)行系統的培訓,使工作人員及病人都能盡快的熟悉新環(huán)境。對新來(lái)護士都是手把手的教,一幫一的帶,毫不保留的傳授自己所積累的多年臨床經(jīng)驗。著(zhù)重培養她們的業(yè)務(wù)能力,加強她們的責任心,關(guān)心她們的起居生活,常與她們交流思想,進(jìn)行溝通,減輕她們的心理壓力,調動(dòng)她們的工作積極心。也確保了病房的安全,無(wú)論節假日還是晚夜班,病房有事隨叫隨到,興奮沖動(dòng)傷人的病人自己也只身先上,多次被病人打傷,毫無(wú)怨言。只要不是太忙出入院病人都自己接待。給病人及家屬做好健康宣教,解釋等工作,經(jīng)常與在院病人談心,了解病人的需要和對我們工作的不足之處加以改正,為了確保長(cháng)期住院病人的利益經(jīng)常與病人家屬及單位協(xié)商有關(guān)事宜。以解決病人的.實(shí)際困難,多次拒收病人家屬的紅包和禮物,得到了病人及家屬的稱(chēng)贊,也得到了領(lǐng)導和同志們的肯定,98年、20xx年、xx年、20xx年評為優(yōu)秀護士,99年醫院護理系列考核第一,xx年考核評為優(yōu)秀,xx年帶領(lǐng)的三病室評為優(yōu)秀單元,xxxx年評為長(cháng)沙市衛管會(huì )的優(yōu)秀護士。

  3、有一定的領(lǐng)導管理能力:

  我在工作中膽大心細,思維敏捷,反應快,應變能力強,在擔任護士長(cháng)期間病房安全無(wú)事故,護理工作無(wú)差錯,領(lǐng)導有序不紊亂,大家團結協(xié)作,和平相處,醫護關(guān)系融洽,工作中相互幫助,遇到困難及問(wèn)題一起討論,共同解決。在病房全面推行人性化服務(wù)理念,使每一位工作人員都把自己的愛(ài)心、責任心、耐心等都充分體現出來(lái),共同創(chuàng )造了一個(gè)干凈、舒適、溫馨的病房環(huán)境。每年都要接待上級領(lǐng)導及省內外兄弟單位的參觀(guān)學(xué)習無(wú)數次,給各級領(lǐng)導及同志們都留下了良好的印象,也得到了大家對我們工作的肯定;為醫院贏(yíng)得了較好的社會(huì )效益及經(jīng)濟效益。

  競聘上崗后的打算:

  1、加強學(xué)習,提高素質(zhì)。

  在醫院業(yè)務(wù)及各方面快速發(fā)展的大環(huán)境下,只有不斷吸收新知識,開(kāi)闊新視野,拓寬新思路,才能適者生存,所以我將與病房工作人員一起在配合醫院業(yè)務(wù)學(xué)習的同時(shí)也加強本科室的業(yè)務(wù)學(xué)習,并定期進(jìn)行針對性的護理問(wèn)題討論及護理查房,在條件成熟的前提下開(kāi)展一些護理科研,鼓勵護士參加各項繼續再教育學(xué)習和各項有益身心健康的公益活動(dòng),并給予相應的獎勵,在病房管理中鼓勵人人都要有主人翁思想,人人積極參加病房管理,護理管理人性化,民主與集中相結合的原則,組建一個(gè)高素質(zhì)的護理隊伍。

  2、加強安全防范,杜絕護理安全差錯事故。

  安全是護理工作中的重中之重,只有確保病房安全才能提高醫療護理效果,要加強工作中薄弱環(huán)節及特殊情況的重點(diǎn)防范,并制定相應的應對措施及應急預案,每一個(gè)細節都環(huán)環(huán)想扣,杜絕護理差錯事故的發(fā)生,確保病房安全。

  3、強化服務(wù)意識,提高服務(wù)品質(zhì)。

  護士長(cháng)競聘上崗的演講稿3

  大家好!

  隨著(zhù)護理學(xué)科的迅速發(fā)展,經(jīng)驗管理方式以不適合現代管理實(shí)踐,現代化管理應需要不斷更新知識、更新觀(guān)念。隨著(zhù)我國加入了WTO,避免不了要接受新的挑戰,在醫療市場(chǎng)競爭日益激烈的條件下,要生存,求發(fā)展,就必須形成自己的優(yōu)勢,為患者提供更多更優(yōu)的醫療服務(wù),更全面地滿(mǎn)足患者的要求,擁有更低的成本和更高效率,以求獲得更大和更長(cháng)期的市場(chǎng)回報,靠高質(zhì)量的醫療服務(wù),高尚的醫德醫風(fēng),建全管理機制,才能保證健康發(fā)展,為病人提供更好的服務(wù)。

  工作期間自己能做到,集體至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到,定下來(lái)得紀律制度自己先遵守,能搞好上下左右團結,能使大家同心同德干事業(yè),并能把工作的成績(jì)、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享,能做到寬容大度,實(shí)事求是,能以職業(yè)道德規范嚴格要求自己。工作作風(fēng)踏實(shí),愛(ài)院、愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)、愛(ài)自己下屬的全體護士,關(guān)心她們,今天能參與競爭護士長(cháng)崗位,很大程度上與內一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開(kāi)的。

  所以我認為護理工作在原來(lái)的基礎上,提高護士的禮儀與素養是很重要的,創(chuàng )自己護理名牌,是當前護理工作重要內容之一。

  最近有一篇報道講述北京協(xié)和醫院的護士。凡是到過(guò)北京協(xié)和醫院的患者,沒(méi)有看病就好了三分;颊呖匆(jiàn)協(xié)和醫院的護士就有一種賓至如歸的感覺(jué),還有患者這樣形容:這就是護理的品牌。

  禮儀對個(gè)人來(lái)說(shuō),其價(jià)值幾乎等同生命,對整個(gè)社會(huì )而言,禮儀是社會(huì )文明標尺,是社會(huì )主義精神文明建設的標志之一。在醫療護理服務(wù)中,面對廣大的護理服務(wù)對象,良好的.護士禮儀及素養無(wú)意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫療護理質(zhì)量將起著(zhù)舉足輕重的作用。特別是對提高醫學(xué)模式的轉變,以病人為中心的醫療護理改革正在不斷深化,高質(zhì)量的醫療護理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫護人員相匹配。

  護理部將要開(kāi)展“模范護士”評比,體現以人為本的現代化管理理念,我認為勢在必行。我相信有領(lǐng)導的重視與大力支持和大家的努力下,一定能創(chuàng )出開(kāi)平市中心醫院優(yōu)質(zhì)護理的品牌,以獨特的市場(chǎng)優(yōu)勢,讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價(jià)我們,就是在繁華的商貿廣場(chǎng),也能辨認出誰(shuí)是開(kāi)平市中心醫院的護士,她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。

  護理工作方面最主要是在觀(guān)念上的轉變,把過(guò)去的“要我服務(wù)”“我要服務(wù)”。目前我院的護理工作從三基理論、護理質(zhì)控、技術(shù)操作均能達到較高的水平。但在禮儀與素養方面可以說(shuō)是弱勢,例如:我們醫院有很多很優(yōu)秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見(jiàn)血,護理危重病人、觀(guān)察病情都有很強的責任心,但在禮儀與素養方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺(jué),很多護士進(jìn)入病房能向病人講解護理知識,但臉部表情卻是非常嚴肅,沒(méi)有笑容,最新護士長(cháng)競聘演講,甚至有些護士不好意思同病人說(shuō)聲“早上好”。

  謝謝各位領(lǐng)導、各位評委、各位代表。

  護士長(cháng)競聘上崗的演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  這次競爭上崗,我要競聘的是兒科護士長(cháng)。我今年歲,系本院外科的一名主管護師,自1992年分配到本院以來(lái),一直從事外科的臨床護理工作。十多年來(lái),通過(guò)院領(lǐng)導的培養和同仁們的幫助,現對外科臨床常見(jiàn)病,多發(fā)病以及各種疑難病、急危重病人的搶救、治療和護理,積累了較豐富的經(jīng)驗,已成為外科的一名護理骨干。

  我性格開(kāi)朗、隨和,上進(jìn)心強,自參加工作以來(lái),自覺(jué)服從領(lǐng)導,遵守院紀院規,團結同志,工作任勞任怨,并刻苦鉆研業(yè)務(wù),積極參加院科組織的各種政治和業(yè)務(wù)活動(dòng);在臨床中我用理論指導實(shí)踐,再用實(shí)踐來(lái)檢驗理論,從中我找到了學(xué)習的樂(lè )趣,也提高了我的服務(wù)理念和對專(zhuān)業(yè)的興趣。并先后發(fā)表論文數篇,多次被醫院評為優(yōu)秀護士。

  在工作中我認真負責,不斤斤計較個(gè)人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團結協(xié)作精神強,曾擔任主班,負責護士工作,作為護士長(cháng)的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難、重癥患者監護,主管實(shí)習生帶教,在此同時(shí),也培養了自己協(xié)調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護,護護,護患之間的良好關(guān)系。

  參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在改革競爭中完善自我。我深知護士長(cháng)的工作看似平凡,但卻重要。

  主要體現在以下三個(gè)方面:

  一是為院領(lǐng)導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線(xiàn)員工當好后盾。

  具體說(shuō)就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。我也深知,護士長(cháng)工作非常辛苦,正如社會(huì )流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實(shí)的羊,吃草的牛,忙碌的馬?墒俏蚁嘈,天生我才必有用。如果此次我競聘成功,我的工作思路是:以“醫院小兒科”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處!叭齻(gè)服從”即個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻(gè)一點(diǎn)”即當上級要求與我實(shí)際工作不盡相符時(shí),我會(huì )盡最大努力去找結合點(diǎn);當科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì )從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn);當領(lǐng)導之間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì )從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)!叭齻(gè)適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,大事不糊涂,小事不計較。如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學(xué)習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。

  之所以競爭這一職位,主要有以下原因:

  一、理論功底比較扎實(shí),專(zhuān)業(yè)水平較高。

  我年畢業(yè)于衛校,在校三年的時(shí)間,我系統地學(xué)習了護理專(zhuān)業(yè)知識。年山東省高等教育自學(xué)考試開(kāi)設了高等護理專(zhuān)業(yè),我積極報名參加,克服了工作、生活和學(xué)習的矛盾,于年獲得了大專(zhuān)學(xué)歷。通過(guò)勤奮的學(xué)習,擴大了知識面,對護理專(zhuān)業(yè)的新知識、新理念有了比較深的理解。同時(shí)認真對待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核,多年來(lái)我的成績(jì)均名列前茅。在工作中既注意了把所學(xué)知識應用于臨床實(shí)踐,又注意了總結工作中的經(jīng)驗,不斷升華自己的理論水平,自工作以來(lái)共撰寫(xiě)論文篇,其中在省級刊物上發(fā)表篇。比較深厚的專(zhuān)業(yè)知識使我的工作得心應手。

  二、工作經(jīng)驗比較豐富,適應性比較強。

  自參加工作以來(lái),我先后在科、科、兒科等不同的崗位從事護理工作,工作中我做到了向有經(jīng)驗的老同志請教,學(xué)習他們的'好經(jīng)驗、好做法,每當院領(lǐng)導派我到一個(gè)新的工作崗位,我都善于及時(shí)總結工作經(jīng)驗,找出各自的規律和特點(diǎn),盡快適應這一崗位的要求。年的工作實(shí)踐使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。特別是在小兒科工作期間,每年都有流感大流行季節,針對病人多、任務(wù)重,輸液穿刺比較困難的實(shí)際情況,能夠做到有條不紊、忙而不亂,協(xié)助護士長(cháng)合理安排護理人員,帶領(lǐng)護理隊伍加班加點(diǎn)、從容應對。通過(guò)不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,順利完成了繁重的工作任務(wù)。

  三、職業(yè)道德觀(guān)念比較強,群眾威信較高。

  多年來(lái)的理論學(xué)習和工作實(shí)踐以及老師們的言傳身教,使我牢固樹(shù)立了“想病人之所想,急病人之所急”的職業(yè)道德觀(guān)念。正是因為如此,在工作中我做到了服務(wù)熱情、周到細致,關(guān)心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務(wù),減輕病人的痛苦,我苦練基本功,對操作技術(shù)精益求精。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩的性格,也培養了快速敏捷的思維能力和應變能力。自年擔任小兒科副護士長(cháng)職務(wù)以來(lái),進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調能力,能夠協(xié)助護士長(cháng)處理各種矛盾,做好各項管理工作,貫徹落實(shí)醫院一系列有關(guān)衛生改革的文件精神,以改革求發(fā)展。工作中以身作則,服從領(lǐng)導、團結同志,勤勤懇懇、任勞任怨,每項工作都能夠善始善終、高標準地完成,從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。認真負責的工作態(tài)度贏(yíng)得了病人的贊揚以及領(lǐng)導和同志們的好評,自己多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護士等稱(chēng)號。今年月份被評為“病人最滿(mǎn)意的護士”,為自己,同時(shí)也為醫院贏(yíng)得了榮譽(yù)。

  以上是我競爭護士長(cháng)的優(yōu)勢,同時(shí)也是我競爭護士長(cháng)的資格條件。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認可,我將用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報各位領(lǐng)導和各位同事,嚴格按照護士長(cháng)崗位職責的要求,努力工作,扎實(shí)奮進(jìn)、盡職盡責、恪盡職守,創(chuàng )造性地做好各項工作,力爭做出新的更大的成績(jì)。在工作中我將把握好兩個(gè)方面:一是貫徹執行縣醫院關(guān)于醫療管理體制改革方面的決策,特別是在護理工作方面,針對小兒科的實(shí)際,采取最適合、有效的措施,加大內部管理力度,調動(dòng)同志們的工作積極性,發(fā)揮每一個(gè)護理人員的最大潛能,最大限度地節約材料消耗,創(chuàng )造更好地經(jīng)濟效益。二是帶領(lǐng)小兒科全體護理人員不斷提高技術(shù)操作水平,讓病人得到最佳治療。進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,使每一名護理人員始終保持最佳服務(wù)狀態(tài),為樹(shù)立和維護××××××醫院的良好形象做出自己的貢獻。

  一顆紅心,兩種準備,如果這次競爭上崗落選,這說(shuō)明我與其他同志相比,仍有差距,我將正視差距,查找不足,改正缺點(diǎn),進(jìn)一步加強學(xué)習,一如既往地做好自己的工作?傊,無(wú)論競爭上崗的結果如何,我都堅決服從院領(lǐng)導決定,端正態(tài)度,平靜心態(tài),繼續以良好的精神狀態(tài),正確面對。

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