采油班長(cháng)職位競聘演講稿4篇
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？以下是小編為大家整理的采油班長(cháng)職位競聘演講稿，歡迎大家分享。
采油班長(cháng)職位競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
下午好！
我叫###，去年八月從中國石油大學(xué)（北京）畢業(yè)后，來(lái)到采油#廠(chǎng)參加工作，先后在##采油工區，工程技術(shù)研究所，地質(zhì)研究所，作業(yè)大隊實(shí)習�，F在，在##采油工區岔一聯(lián)合站計量外輸崗工作。
這次我競聘的是技術(shù)員崗位，我覺(jué)得通過(guò)一年的實(shí)習，具備了技術(shù)員的基本條件。
一年多來(lái)，我積極向師傅們請教，努力學(xué)習接觸到的技術(shù)知識和操作技能，掌握了一些采油、注水、輸油、油水井作業(yè)方面的實(shí)際知識。
在##工區實(shí)習期間，學(xué)習了單井和計量站方面的知識和操作技能，了解了聯(lián)合站工藝流程；在工程技術(shù)研究所和地質(zhì)研究所，了解了工程所、地質(zhì)所日常工作流程，并學(xué)會(huì )了使用雙狐和coreldraw兩種軟件畫(huà)剖面圖和對比圖；在作業(yè)大隊實(shí)習期間，了解了作業(yè)程序和液壓鉗的簡(jiǎn)單維修，使用autoCAD協(xié)助師傅畫(huà)零件圖。來(lái)到##工區工作后，認真跟班學(xué)習，現在已經(jīng)在計量外輸崗單獨頂崗。
為了更多更快地學(xué)到知識，我還找到采油工、輸油工技術(shù)培訓教材進(jìn)行學(xué)習；回家休假時(shí)，到父母單位找技術(shù)人員請教問(wèn)題和現場(chǎng)學(xué)習工藝流程、設備操作等。
一年多來(lái)，在學(xué)習技術(shù)知識的同時(shí)，我還從身邊的領(lǐng)導、技術(shù)人員和師傅們身上學(xué)到了石油工人的艱苦奮斗、無(wú)私奉獻精神和嚴細認真的工作作風(fēng)。這些都是指導和激勵我今后工作的寶貴精神財富。
如果競聘成功，我將不辜負領(lǐng)導的信任，按照技術(shù)員的崗位要求，認真履行職責，做好領(lǐng)導交辦的各項工作。同時(shí)繼續學(xué)習技術(shù)，學(xué)習工作中自己不懂不會(huì )不熟悉的知識，學(xué)習新技術(shù)新工藝，做一名優(yōu)秀技術(shù)人員。
如果競聘不成功，說(shuō)明我自身還有很多不足，我會(huì )繼續努力工作，堅持學(xué)習，爭取早日具備技術(shù)員資格。
感謝各位領(lǐng)導、各位評委。
采油班長(cháng)職位競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
非常高興能參加今天的競聘演講，首先感謝領(lǐng)導給我這次自我展示、自我提升的機會(huì )。我認為開(kāi)展這個(gè)競聘會(huì )不僅僅是個(gè)競聘會(huì )，它還是為我們員工提供了一個(gè)表露思想、經(jīng)驗交流、智慧碰撞的平臺，此時(shí)此刻，我以平常心接收大家的檢閱。
我這次想要競選班長(cháng)。班長(cháng)班長(cháng)，一班之長(cháng)，其責任是不用說(shuō)的，是大家的標桿，榜樣，甚至被大家看為領(lǐng)導力�？墒俏乙灿胁煌囊�(jiàn)解。我認為，班長(cháng)應該是大家的朋友，是整個(gè)班級的調和力。作為“兵頭將尾”，更多的是要與大家溝通，打成一片，理解大家的想法，起到一個(gè)領(lǐng)導與員工、班員與班員之間的調和作用，讓整個(gè)班組凝聚為一個(gè)整體。如果我競選上了采油班班長(cháng)，我將以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)行：
首先，加強學(xué)習理論知識，提高技能水平及業(yè)務(wù)能力，在學(xué)習和工作方面做好“領(lǐng)頭羊”的帶頭模范作用。要想員工之所想，急員工之所急，公正廉明，經(jīng)常和員工換位思考，想想員工的感受，孔子在《論語(yǔ)》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從�！彼�，我將從文化素質(zhì)、職業(yè)素養、思想觀(guān)念、管理手段等等方面不斷學(xué)習，提升自己，與員工共同進(jìn)步，并且自覺(jué)遵守單位的各項制度，以身作則。
其次，努力抓好班組安全管理工作，力求抓好班組安全管理的每一個(gè)細節工作，把事故隱患消滅在萌芽之中。根據集團公司、管理局及中心安全部門(mén)和項目部安全室下達的安全文件的要求，加強班組員工的安全知識的學(xué)習，提高班組人員的救生及求生技能，強化班組員工的安全意識。使其班組員工的安全意識由“要我安全”、“我要安全”
到“我能安全”直至“我會(huì )安全”的轉變�？偨Y班組的管理經(jīng)驗，制定適合采油班組的各項制度，并在實(shí)際施行的過(guò)程中，根據遇到的新問(wèn)題及時(shí)修改和完善。
再次，努力創(chuàng )建一個(gè)團結向上的班組。班長(cháng)的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng )建一個(gè)團結向上的班組。我在今后工作中，一是重視班組成員思想教育，培養團結協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習采油工職業(yè)道德規范及有關(guān)法規。通過(guò)挖掘本班組的先進(jìn)典型，利用身邊出現的先進(jìn)個(gè)人與事跡，營(yíng)造班組團結向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標和任務(wù)分配到個(gè)人，責任落實(shí)到人，并力求創(chuàng )造寬松和諧的工作環(huán)境，激勵個(gè)人的工作熱情和創(chuàng )新精神。
我相信，憑著(zhù)我的熱情，憑著(zhù)我對工作的熱愛(ài)，我一定能夠勝任這個(gè)職務(wù)。如果我沒(méi)有競聘上，說(shuō)明我自身還存在些許問(wèn)題和不足，但我不會(huì )氣餒，秉承“不拋棄、不放棄”的原則，我會(huì )加倍努力學(xué)習，提高自己的能力和水平，爭取下一屆競聘能夠成功。
我的演講完畢，謝謝大家！敬請指正！
采油班長(cháng)職位競聘演講稿3
尊敬的各位評委：
您們好。我是來(lái)自采油二班的。非常感謝隊領(lǐng)導出臺這樣一個(gè)面向全體員工的班長(cháng)競聘會(huì )，而且這種運作方式無(wú)疑是公平、公正、唯才是舉的。
當我得知這個(gè)相關(guān)事宜的通知后，心里非常的激動(dòng)，但另一方面卻告戒自己要沉靜。激動(dòng)是因為終于有機會(huì )參加班長(cháng)的競選，能夠更好的為我隊的發(fā)展出一份力，我沉靜是因為擔心辜負了這么好的競聘會(huì )。隨后，經(jīng)過(guò)慎重的考慮，我依然，決然要參加這次競聘，而且我堅信能夠作一名合格的，優(yōu)秀的采油班長(cháng)。
我于1990年采油技校畢業(yè)后參加工作，隨后有函授了營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)成人中專(zhuān)。在原單位從采油小班干起，先后干了四年的計量站長(cháng)，兩年注水班長(cháng)。一年多的抽油機維護工作。一年多的注水技術(shù)員等。到XX年底報名來(lái)到西北分公司塔河一廠(chǎng)采油三隊。
來(lái)到我隊后，根據塔河油田的生產(chǎn)方式與管理模式對自我進(jìn)行三個(gè)方面的轉變。首先是工作成績(jì)的清零與刷新。過(guò)去的只能是過(guò)去的，將來(lái)的要靠在新崗位一步一個(gè)腳印走出來(lái)。起初在巡井崗上時(shí)，迅速從錄取壓力、取樣做起，雖然工作并不復雜，但要求自我投入工作的深度。每巡一口井，就要根據壓力、溫度、含水的變化對該井做初步的判斷，做到井上生產(chǎn)，心中有數，在接下來(lái)的崗位轉戰到t913、tk315、s70等井，干時(shí)間較長(cháng)的是s72井點(diǎn)，經(jīng)歷了s7201、t205、s7203等四口井的完井、試油、進(jìn)站投產(chǎn)的大部分過(guò)程。第二，是角色的轉變，起初總以為自己是外來(lái)員工，可能會(huì )受到偏見(jiàn)。但看到領(lǐng)導那么親切，有這么好的工作人文環(huán)境，我的顧慮徹底打消了。逐步增強了主人翁意識，開(kāi)始積極的參與參加，隊里、廠(chǎng)里的文化活動(dòng)，給了我不小的鼓勵。另外從工作間隙和休息時(shí)息擠出空余來(lái)寫(xiě)宣傳稿件，從1~12月份在廠(chǎng)簡(jiǎn)報發(fā)表7篇，在西北石油報、中國石化與工人時(shí)報共發(fā)表9。5篇。從業(yè)務(wù)方面看，八次隊上操作技能中在綜合四大隊有三次名列前茅。在安全月考核中，獲得我隊個(gè)人第一名。在：“我會(huì )安全、我要安全”的演講比賽中獲第一名，在我隊本月舉行“正壓式呼吸器檢查與佩戴”中獲第二名�！捌鋵�(shí)這些榮譽(yù)并不是最重要的，重要的是進(jìn)一步建立了我的信心。第三，是思想上的變化�！皺C會(huì )是為有準備的人創(chuàng )造的”。至今在二班工作期間，我遇到三位優(yōu)秀的班長(cháng)，起初是齊煒班長(cháng)的平易近人、一絲不茍，后來(lái)是劉國柱班長(cháng)的雷厲風(fēng)行、有條不紊和石鳴元班長(cháng)的敬業(yè)精神。他們既是我的好領(lǐng)導，也是我的好老師。在他們身邊，被耳喧目染，學(xué)到了很多東西，當遇到問(wèn)題時(shí)，我常想，作為一個(gè)班長(cháng)，我應該怎么辦？這種思維訓練使我在今后的工作中一定會(huì )起重要的作用。第四是塔河情結之變。剛來(lái)時(shí)給我一種荒蕪與干枯的感覺(jué)，但現在我愛(ài)著(zhù)廣袤的塔里木以及源遠流長(cháng)的塔里木河，我曾用少有的半天時(shí)間和指導員穿梭在威壯的胡楊林和無(wú)垠的沙漠中，來(lái)感受愛(ài)美、感受寬闊，但我更愛(ài)塔河油田，在廠(chǎng)慶五周年之即，塔河油田像那矯健俊朗的小伙子，同時(shí)又有真誠、純樸的情感與品質(zhì)，有誰(shuí)不喜歡呢？有誰(shuí)不愿在這充滿(mǎn)朝氣的環(huán)境下工作呢？
尊敬的隊領(lǐng)導，我經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的磨練，我有信心作一名好班長(cháng)，并具體有以下做法：
首先，積極響應隨領(lǐng)導的工作指示與精神，以采油三隊“細、深精、專(zhuān)”的一根針精神為指導，努力完成對部下達的油產(chǎn)量和氣產(chǎn)量以及其他任務(wù)。第二，樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多設備的工作環(huán)境中，抓好安全是重中之重。因為沒(méi)有安全，生產(chǎn)就不能有保障，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益。只有安全，才有快樂(lè )的工作氛圍。第三，切實(shí)貫徹我廠(chǎng)“7s”管理體系，全面提高現場(chǎng)管理水平。第四，我認為采油的崗位不僅在地面，更是在地層。隨著(zhù)油田的開(kāi)發(fā)，怎樣減少自然遞減率，怎樣保護地層，怎樣控制含水上升率，提高最終采收率已是擺在面前不爭的事實(shí)。雖然作為一個(gè)班長(cháng)力所不及，但一定要做到力所能及。第五，整理現場(chǎng)資料。班組的資料是基礎資料。只有錄取好基礎資料，才能為我油藏室對油井、地層區塊的分析與評價(jià)提供有力的準確依據。為我隊的下一步開(kāi)發(fā)提供更多的參考。，第六，節約生產(chǎn)成本。投入精力關(guān)注大修、小修，措施井的施工進(jìn)度與質(zhì)量，一方面提高開(kāi)井的時(shí)率，一方面提高施工的成功率，減少不必要的作業(yè)費用。同時(shí)控制材料費用，建立班組統籌計劃制，通過(guò)修舊利廢，提高維修能力，達到材料物盡所用。第七，落實(shí)班組五小措施。即調平衡、控制套管氣、調參、調工作制度和調防沖距。達到斤油必爭的上產(chǎn)理念。第八，加強班組業(yè)務(wù)技能操作，提高自我與班組對突發(fā)事件的應急處理能力，定期進(jìn)行演練。做我隊最好的演練現場(chǎng)，力爭紅旗班組。最后，是加強班組文化建設，通過(guò)小競賽、小活動(dòng)增強班組的凝聚力，建立團隊合作精神，創(chuàng )建陽(yáng)光式的工作的軟環(huán)境。
尊敬的隊領(lǐng)導：我用滿(mǎn)腔的熱情來(lái)做這次競聘演講，用言語(yǔ)來(lái)表達我的思想，用思想再去支配行動(dòng)。所以說(shuō)，敬請領(lǐng)導相信我，我說(shuō)到做到。對于這次競聘我不僅做好了當選打算，同時(shí)也做好了落選準備，如果我落選了，說(shuō)鳴我離隊上對這方面的要求還有距離，但我決不氣餒，一如既往的努力工作和學(xué)習，爭取在下一次競聘上取得成功！希望在座的領(lǐng)導對我所述的不足之處給予修正，對我不放心之處給予指點(diǎn)。
謝謝，非常的感謝！
采油班長(cháng)職位競聘演講稿4
尊重的各位評委：
你們好。
我是來(lái)自采油二班的。十分感激隊引導出臺這樣一個(gè)面向全部員工的班長(cháng)競聘會(huì )，而且這種運作方法無(wú)疑是公正、公平、唯才是舉的。
當我得悉這個(gè)相干事宜的告訴后，心里異常的沖動(dòng)，但另一方面卻告戒自己要沉靜。激昂是因為終于有機會(huì )參加班長(cháng)的競選，可以更好的為我隊的發(fā)展出一份力，我沉寂是因為擔憂(yōu)辜負了這么好的競聘會(huì )。隨后，經(jīng)過(guò)穩重的斟酌，我仍然，毅然要參加這次競聘，而且我深信可能作一名及格的，優(yōu)秀的采油班長(cháng)。
我于1990年采油技校畢業(yè)后加入工作，隨后有函授了營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)成人中專(zhuān)。在原單位從采油小班干起，先后干了四年的計量站長(cháng)，兩年注水班長(cháng)。一年多的抽油機保護工作。一年多的灌水技巧員等。到xx年底報名來(lái)到西北分公司塔河一廠(chǎng)采油三隊。
來(lái)到我隊后，依據塔河油田的出產(chǎn)方式與治理模式對自我進(jìn)行三個(gè)方面的轉變。首先是工作成就的清零與刷新。從前的只能是過(guò)去的，未來(lái)的要靠在新崗位一步一個(gè)足跡走出來(lái)。起初在巡井崗上時(shí)，敏捷從錄取壓力、取樣做起，固然工作并不龐雜，但請求自我投入工作的深度。每巡一口井，就要根據壓力、溫度、含水的變更對該井做初步的斷定，做到井上生產(chǎn)，成竹在胸，在接下來(lái)的`崗位轉戰到t913、tk315、s70等井，干時(shí)間較長(cháng)的是s72井點(diǎn)，閱歷了s7201、t205、s7203等四口井的完井、試油、進(jìn)站投產(chǎn)的大局部進(jìn)程。
第二，是角色的改變，起初總認為本人是外來(lái)員工，可能會(huì )受到成見(jiàn)。但看到領(lǐng)導那么親熱，有這么好的工作人文環(huán)境，我的顧慮徹底消除了。逐漸加強了主人翁意識，開(kāi)端踴躍的參加參加，隊里、廠(chǎng)里的文明運動(dòng)，給了我不小的激勵。另外從工作空隙和休息時(shí)息擠出空余來(lái)寫(xiě)宣揚稿件，從1~12月份在廠(chǎng)簡(jiǎn)報發(fā)表7篇，在西北石油報、中國石化與工人時(shí)報共發(fā)表9.5篇。從業(yè)務(wù)方面看，八次隊上操作技巧中在綜合四大隊有三次金榜題名。在保險月考察中，取得我隊個(gè)人第一名。在：“我會(huì )平安、我要安全”的報告競賽中獲第一名，在我隊本月
舉辦“正壓式呼吸器檢討與佩戴”中獲第二名�！皩�(shí)在這些聲譽(yù)并不是最重要的，重要的是進(jìn)一步樹(shù)立了我的信念。第三，是思維上的變化�！皺C遇是為有籌備的人發(fā)明的”。至今在二班工作期間，我碰到三位優(yōu)良的班長(cháng)，起初是齊煒班長(cháng)的平易近人、精打細算，后來(lái)是劉國柱班長(cháng)的雷厲盛行、井井有條和石鳴元班長(cháng)的敬業(yè)精力。他們既是我的好領(lǐng)導，也是我的好老師。在他們身邊，被耳喧目染，學(xué)到了良多貨色，當遇到問(wèn)題時(shí)，我常想，作為一個(gè)班長(cháng)，我應當怎么辦？這種思維練習使我在今后的工作中必定會(huì )起主要的作用。第四是塔河情結之變。剛來(lái)時(shí)給我一種荒涼與干涸的感到，但當初我愛(ài)著(zhù)廣袤的塔里木以及積厚流光的塔里木河，我曾用少有的半天時(shí)光和領(lǐng)導員穿梭在威壯的胡楊林跟無(wú)垠的沙漠中，來(lái)感觸愛(ài)美、感想廣闊，但我更愛(ài)塔河油田，在廠(chǎng)慶五周年之即，塔河油田像那矯健俊朗的小伙子，同時(shí)又有真摯、純樸的感情與品德，有誰(shuí)不愛(ài)好呢？有誰(shuí)不愿在這充斥生氣的環(huán)境下工作呢？
尊敬的隊領(lǐng)導，我經(jīng)由這一年來(lái)的磨難，我有信心作一名好班長(cháng)，并詳細有以下做法：
首先，積極響應隨領(lǐng)導的工作唆使與精神，以采油三隊“細、深精、專(zhuān)”的一根針精神為指點(diǎn)，努力實(shí)現對部下達的油產(chǎn)量和睦產(chǎn)量以及其余義務(wù)。
第二，建立“安全第一，防備為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多裝備的工作環(huán)境中，抓好安全是重中之重。由于沒(méi)有安全，生產(chǎn)就不能有保障，沒(méi)有安全就不效益。只有安全，才有快活的工作氣氛。
第三，切實(shí)貫徹我廠(chǎng)“7s”管理系統，全面提高現場(chǎng)管理程度。
第四，我以為采油的崗位不僅在地面，更是在地層。跟著(zhù)油田的開(kāi)發(fā)，怎樣減少天然遞減率，怎么維護地層，怎樣掌握含水回升率，進(jìn)步終極采收率已是擺在眼前不爭的事實(shí)。雖然作為一個(gè)班長(cháng)力所不迭，但一定要做到力不勝任。
第五，收拾現場(chǎng)資料。班組的材料是基礎資料。只有錄取好基本資料，才干為我油藏室對油井、地層區塊的剖析與評估供給有力的正確根據。為我隊的下一步開(kāi)發(fā)提供更多的參考。，
第六，節儉生產(chǎn)本錢(qián)。投入精神關(guān)注大修、小修，措施井的施工進(jìn)度與品質(zhì)，一方面提高開(kāi)井的時(shí)率，一方面提高施工的成功率，減少不用要的功課用度。同時(shí)把持資料費用，建立班組兼顧打算制，通過(guò)修舊利廢，提高維修能力，到達材料物盡所用。
第七，落實(shí)班組五小辦法。即調均衡、節制套管氣、調參、調工作軌
制和調防沖距。達到斤油必爭的上產(chǎn)理念。第八，增強班組業(yè)務(wù)技能操作，提高自我與班組對突發(fā)事件的應急處置才能，按期進(jìn)行演練。做我隊最好的演練現場(chǎng)，力爭紅旗班組。最后，是加強班組文化建設，通過(guò)小比賽、小活動(dòng)增強班組的凝集力，建破團隊配合精神，創(chuàng )立陽(yáng)光式的工作的軟環(huán)境。
尊敬的隊領(lǐng)導：我用滿(mǎn)腔的熱忱來(lái)做這次競聘演講，用語(yǔ)言來(lái)表白我的思惟，用思想再去安排舉動(dòng)。所以說(shuō)，敬請領(lǐng)導信任我，我說(shuō)到做到。對這次競聘我不僅做好了入選盤(pán)算，同時(shí)也做好了落選預備，假如我落選了，說(shuō)鳴我離隊上對這方面的要求還有間隔，但我決不泄氣，判若兩人的盡力工作和學(xué)習，爭奪在下一次競聘上獲得勝利！盼望在座的領(lǐng)導對我所述的不足之處給予修改，對我不釋?xiě)阎幗o予指導。
謝謝，無(wú)比的感謝！
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