激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

競聘演講稿

時(shí)間:2021-10-31 19:38:46 競聘演講稿 我要投稿

競聘演講稿【熱門(mén)】

  演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高,相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧,以下是小編精心整理的競聘演講稿,歡迎大家分享。

競聘演講稿【熱門(mén)】

競聘演講稿1

  尊敬的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的各位同事:

  大家好!關(guān)于我--我想大家不陌生了吧-----我就是那個(gè)喜歡跳舞的***!今天能夠站在這個(gè)領(lǐng)班競聘講臺上我感到非常榮幸,感謝**海鮮城給我們全體員工提供的這個(gè)公開(kāi)的、公平的競聘舞臺,讓我們展示自己的能力,為**的未來(lái),為自己的前途一展身手。時(shí)間過(guò)的真快,我來(lái)到***已經(jīng)3個(gè)月了,在各位領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)下,在我師傅***的手把手的指導下,在各位同仁的幫助下,我快速的熟悉了酒店服務(wù)的方法及技巧,在此,我衷心的向各位領(lǐng)導、各位同仁說(shuō)一聲:謝謝你們! 我是一名應屆畢業(yè)生,就在我在人才市場(chǎng)奔波尋找工作的時(shí)候,***海鮮城的招聘信息映入我的眼簾,這一刻,我毅然決定加入科信,成為***的一員,在為公司服務(wù)的同時(shí)發(fā)展自己。由于之前從沒(méi)有接觸過(guò)餐飲行業(yè),剛來(lái)科信的時(shí)候我滿(mǎn)懷不安,只怕自己服務(wù)上的失誤給引起客戶(hù)的不滿(mǎn),但是慶幸的是我在***遇到了肯耐心指導我的領(lǐng)導,肯認真輔導我的師傅,使我的服務(wù)技能得到快速的提高。雖然在服務(wù)技能上與在公司服務(wù)了1年以上的員工還有一定的差距,但是我認為做一名好的領(lǐng)班,只擁有熟練的服務(wù)技能是遠遠不夠的,“領(lǐng)班”就一定要“領(lǐng)”起來(lái),具有將強的“領(lǐng)”能力,才能成為一名合格的領(lǐng)班。領(lǐng)班一定要具備以下四“領(lǐng)”能力:

  一、“領(lǐng)”務(wù)能力。作為一名領(lǐng)班的前提是做一名好的服務(wù)員,其次是為公司領(lǐng)導和員工服務(wù)。我們的服務(wù)宗旨就是讓顧

  客開(kāi)心而走,滿(mǎn)意而歸,了解顧客所需要的、根據顧客所提出的為顧客提供優(yōu)質(zhì)、到位的服務(wù),能夠圓滿(mǎn)的解決顧客在就餐過(guò)程中出現的各類(lèi)突發(fā)事件,

  及時(shí)聽(tīng)取顧客的服務(wù)的反饋意見(jiàn),實(shí)時(shí)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率;

  二、“領(lǐng)”隊能力。領(lǐng)班作為酒店最基層的管理者,在酒店員工管理中起著(zhù)至關(guān)重要的作用,一定要具有良好的團隊領(lǐng)導能力,酒店的基層工作人員就是服務(wù)員,作為服務(wù)員的直接領(lǐng)導者,領(lǐng)班需要將自己所管轄的班組的服務(wù)能力、團隊協(xié)作能力、綜合素質(zhì)等方面全面監控,加以提高。做好本班組在工作中的協(xié)調工作、客戶(hù)服務(wù)意見(jiàn)采集工作、員工意見(jiàn)采納并上傳工作、公司規定監督工作、領(lǐng)導指示下達工作、員工思想動(dòng)態(tài)了解工作、員工團隊意識工作等;

  三、“領(lǐng)”己能力。做好一個(gè)領(lǐng)導者,要想領(lǐng)導出一個(gè)出類(lèi)拔萃的團隊,首先要領(lǐng)導好自己。全面提升自己的綜合素質(zhì),在工作中、活動(dòng)中要起到帶頭作用和模范作用。在日常管理中做到以身作則、以德服人,盡量不使用強制措施管理手下員工,帶領(lǐng)自己團隊圓滿(mǎn)、出色的完成每一次服務(wù)任務(wù)和領(lǐng)導交辦的其它合理事項。

  四、“領(lǐng)”協(xié)能力。完成每次工作都需要各部門(mén)的協(xié)作,作為一名領(lǐng)班要做好的就是上溝下通工作,對上要及時(shí)反映員工的工作狀態(tài)、員工提出的合理意見(jiàn),在領(lǐng)導面前合理的維護自己所管轄的員工,做到出事我也有責任,獲獎全都靠大家;對下要及時(shí)傳達領(lǐng)導的規定和通知,監督員工自覺(jué)遵守公司規定,經(jīng)常與員工溝通交流,及時(shí)為員工解決合理的難題。領(lǐng)班作為酒店領(lǐng)導與基層工作人員的一個(gè)重要樞紐,要及時(shí)、靈活的處理各項問(wèn)題。

  人往高處走,水往低處流。如果我能夠競聘成功,成為一名領(lǐng)班,我將以幫助***遍布齊魯大地為奮斗目標,以提高***全員服務(wù)質(zhì)量為

  己任,謹記領(lǐng)導教誨,采納員工意見(jiàn),在失敗中總結教訓,在成功里提取方法,在輔助***走向輝煌的同時(shí)全面的提升自己,更好的為齊魯人民服務(wù),實(shí)現人生的價(jià)值。如果我今天沒(méi)能競選成功,說(shuō)明領(lǐng)導還覺(jué)我的有些地方需要進(jìn)一步提高,我將多多發(fā)現自身的缺點(diǎn)并加以改進(jìn),向好的榜樣請教、學(xué)習,采納領(lǐng)導和同事給我提出的寶貴意見(jiàn),提升自己的能力,早日走入管理者行列,更好的用自身的價(jià)值為科信服務(wù),為齊魯人民服務(wù)。

  我的競職演講到此結束,請各位領(lǐng)導予以指正,請各位同仁予以指教。謝謝!

競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的同事:

  大家中午好!

  我叫**,來(lái)自**。今天很高興能夠站在領(lǐng)班競聘這個(gè)舞臺上,我非常感謝公司給我這次展現自我的機會(huì ),同時(shí)我相信我能行! 我覺(jué)得不想當將軍的士兵不是好士兵,我認為在做好自身工作的同時(shí)也要向著(zhù)更高的方向去努力,不斷提高自我價(jià)值。而目前,競聘成為領(lǐng)班是我工作上重要的轉折點(diǎn),今天我要向著(zhù)領(lǐng)班這個(gè)職位發(fā)起挑戰!

  首先我認為我心目中的好領(lǐng)班,他應該必須具備以下幾個(gè)方面:

  一、要具備較強的學(xué)習能力

  作為一名優(yōu)秀的管理人員,應具有一定的學(xué)習能力?赡苡幸徊糠止芾砣藛T,覺(jué)得服務(wù)行業(yè)嗎,只要有眼色就行了,至于理論知識,如果具備當然最好,不具備,也無(wú)傷大雅。是不是這樣子呢?這種想法是錯誤的,因此,我們要不斷的學(xué)習,不斷的提高自己,這樣才能跟上咱們不斷在發(fā)展的公司腳步。

  二、要有較強的計劃組織能力

  要當一名優(yōu)秀的領(lǐng)班主管,除了具備較好的文化修養外,還應當具備較強的計劃組織能力。這是管理工作必須的基本功,同時(shí)也是領(lǐng)導工作一種最重要的能力。在整個(gè)管理工作中,最核心的是決策、計劃、組織、控制四個(gè)環(huán)節。在大學(xué)管理課程中,這作為一門(mén)學(xué)科,要學(xué)習長(cháng)達半年之久。這種能力的養成只有在長(cháng)期的工作實(shí)踐中學(xué)習和積累,沒(méi)有捷徑。作為基層的管理人員,需要我們親自去計劃、組織實(shí)施,我們是否具備這種能力,就決定了我們的接待工作是否順暢成功。

  三、要善于處理人際關(guān)系

  1、堅持以誠待人

  以誠待人是針對自身而言,就是要求自己以誠懇的態(tài)度、以誠實(shí)的心意,對待每一個(gè)人。這里面有四層含義:第一是要誠,而不是虛情假意,也就是說(shuō)不是裝出來(lái)的,不是做給人看的,而是發(fā)自?xún)刃牡、是真的。第二是對待所有人都一樣,也就是一視同仁。不能關(guān)系好的就真心,關(guān)系差的就假意,如果看人下菜、厚此薄彼,這種誠意就大打折扣。第三是自己順境時(shí)對人要誠心,逆境時(shí)也要誠心,這種誠心要始終如一。第四是不計回報,你有回報,我也誠心對待,沒(méi)有回報,我也誠心對待,這種誠心,沒(méi)有功利色彩,也是最純潔的誠心。

  2、要求同存異

  因為每個(gè)人的家庭背景不同、社會(huì )經(jīng)歷不同、受教育程度不同、性格愛(ài)好不同,所以難免會(huì )在同一件事情上出現不同的看法,產(chǎn)生意見(jiàn)上的分歧!叭收咭(jiàn)仁智者見(jiàn)智”,這是很自然的事情。我們不能苛責別人跟我們的看法始終保持一致。而是要以更加理解、更加包容的心態(tài)

  去求同存異。我們大家想一想,這個(gè)世界上,如果人人的面孔都一樣,人人的聲音都一樣,人人的個(gè)頭都一樣,人人的愛(ài)好都一樣,那將是一個(gè)可怕的世界。正因為有差異存在,世界才變得如此美好,生活才變得多姿多彩。

  3、要善于換位思考 己所不欲勿施于人,是說(shuō)自己不愿意的事情,不要推給別人。己所欲之勿施于人,也是說(shuō)自己非常喜歡的東西,也不要強加給別人。因為別人也不一定喜歡。只有常換位思考,才能體會(huì )到別人的痛苦歡樂(lè ),才能體會(huì )到自己做的對不對。

  4、正確處理得失關(guān)系 斤斤計較者,從自己的私立出發(fā)貪圖小便宜,把自己的利益放在首位,感覺(jué)損自己利益的就去爭去鬧,不遺余力的去維護自己的所得,心里什么時(shí)候都處于不平衡的狀態(tài)中,煩惱、郁悶、焦慮等情緒不期而遇。這樣的行為,得到的是煩悶,失去的是快樂(lè )。

  四、以身作則的示范能力 作為一名管理人員,我們經(jīng)常要留意自己的言行舉止,以樹(shù)風(fēng)范,以作榜樣。我們就是排頭的第一根標桿,只有我們站的直了、穩了,我們后邊的人才會(huì )又直又穩,始終和我們站在一條直線(xiàn)上。常常我們在說(shuō),什么樣的領(lǐng)導帶什么樣的兵,通過(guò)這么多年的經(jīng)驗,我們也不難看出,如果領(lǐng)導比較認真、負責,不用說(shuō)他的員工也會(huì )比較負責,慢慢形成一種氛圍,給人的感覺(jué)就是這個(gè)團隊都是這樣子,交代的工作人會(huì )比較放心。相反,敷衍了事的領(lǐng)導,帶領(lǐng)的員工也是這樣子,員工敷衍他,他敷衍上級,問(wèn)題一旦暴露出來(lái),就一發(fā)不可收拾。久而久之,就會(huì )使上級對他喪失信心,團隊也會(huì )潰散。

  五、過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能

  有一個(gè)企業(yè)有這樣的學(xué)習信條:任何一個(gè)行業(yè),只有專(zhuān)家、內行才能賺到外行人的錢(qián)。所以你一定要在最短的時(shí)間內以最快的速度,成為專(zhuān)家內行。而要成為專(zhuān)家,你就得學(xué)習。隔行如隔山,一定要靜下心來(lái),認真了解所提供的產(chǎn)品,誰(shuí)學(xué)得快,誰(shuí)就成功的快。所以?xún)?yōu)秀的管理人員往往懂得如何學(xué)習,常進(jìn)步,最好讓自己在專(zhuān)業(yè)上保持優(yōu)勢。

  以上七點(diǎn)就是作為一名優(yōu)秀領(lǐng)班應該具備的基本素質(zhì),如果我這次競聘成功,我將做好以下幾點(diǎn)

  第一:努力的提高自身的學(xué)習能力,增強自身的業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)技能技巧,向領(lǐng)導和前輩們學(xué)習管理方面的經(jīng)驗及處理顧客投訴的能力。

  第二:在提高自身的同時(shí)也帶領(lǐng)其它員工一起進(jìn)步共同成長(cháng)。

  第三:溝通很重要。及時(shí)的做好員工的思想工作。細心觀(guān)察他們的思想動(dòng)態(tài),以便及時(shí)掌握他們的想法與意見(jiàn)并做好記錄積極反饋。

  第四:對于餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō)最關(guān)鍵的競爭力便是服務(wù)質(zhì)量,而提高服務(wù)質(zhì)量最重要的是真正了解顧客的需求,其次有效地調動(dòng)和利用內部員工的積極性,從而進(jìn)一步完善酒店文化建設,樹(shù)立以人為本的經(jīng)營(yíng)管理理念;而對餐飲服務(wù)人員而言:最主要也是最根本的就是要在服務(wù)的過(guò)程中逐步提高和完善自己,提高自身修養和服務(wù)素質(zhì),再就是注意服務(wù)中的每一個(gè)細節,同時(shí)也在工作中虛心學(xué)習,不斷提升自己,從而提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  第五:完成上級領(lǐng)導安排下來(lái)的各項事物,公司的發(fā)展勢頭迅猛,只有公司這個(gè)大家庭發(fā)展了,我們才會(huì )有更好的提升自我的平臺,現在有一個(gè)這么寬廣的施展夢(mèng)想的舞臺,我就要向著(zhù)這個(gè)舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺,相信我總會(huì )成功的!

  我的演講報告完畢!

  謝謝大家!

競聘演講稿3

領(lǐng)導者、教師:

  下午好!

  時(shí)光飛逝,一年過(guò)去了。在這一年里,我取得了人生中最重要的成長(cháng)和進(jìn)步。去年的這個(gè)時(shí)候,我擔任了班主任。那時(shí),我郁郁不樂(lè ),不知所措。班主任的工作對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新領(lǐng)域。它既新穎又充滿(mǎn)挑戰。學(xué)校領(lǐng)導對我的信任和支持,身邊的老師對我的工作和生活給予了幫助和指導,使我能夠順利完成學(xué)校布置的各項教育教學(xué)任務(wù)和日常事務(wù)。你的支持和鼓勵對我工作的順利開(kāi)展是不可或缺的。謝謝你。在這一年里,我也展示了年輕教師應該具備的青春、活力、激情和自信。在過(guò)去的一年里,我仔細觀(guān)察了我周?chē)鷥?yōu)秀的班主任是如何開(kāi)展班級工作的。我從他們身上學(xué)到了很多。盧廣信與情感人和優(yōu)秀班干部的合作管理,鄭緒峰豐富多彩的主題活動(dòng)和對學(xué)生的綜合研究,郭德勇對學(xué)生的熱愛(ài)和良好的適應性,李玟對學(xué)生的耐心和細心的關(guān)心,張春華的豪放作風(fēng)。葉永泉的學(xué)生自律和自我探索等方法,都體現了班主任的博愛(ài)精神和優(yōu)秀的協(xié)調、管理和組織能力。這對我來(lái)說(shuō)是一筆寶貴的財富。通過(guò)用眼睛觀(guān)察和用心思考,我對班主任的工作有了初步的了解。

  因為有了太陽(yáng),地球上的一切都自由生長(cháng)。因為有了月亮,夜晚不再昏暗。因為有了星星,天空不再遙遠和空曠。因為我,學(xué)生的生活變得豐富多彩。這高度概括了班主任對學(xué)生的重要性。班主任工作是學(xué)校工作的第一線(xiàn),是聯(lián)系社會(huì )、學(xué)校、家長(cháng)和學(xué)生的紐帶。因此,作為班主任,首先要做好協(xié)調工作,協(xié)調好學(xué)校與家庭、學(xué)生與教師的關(guān)系,為學(xué)校工作的順利開(kāi)展服務(wù)。同時(shí),要協(xié)調好師生關(guān)系,不僅要關(guān)心學(xué)生的健康發(fā)展,還要維護教師的聲譽(yù)。因此,從這個(gè)角度來(lái)看,班主任也是服務(wù)提供者,應該有為學(xué)生、為學(xué)生做一切的服務(wù)精神。1、重視養成教育培養良好的學(xué)習習慣和生活習慣對學(xué)生的成長(cháng)和進(jìn)步非常必要,良好的行為習慣對一個(gè)人的終身發(fā)展大有裨益。因此,在課堂上進(jìn)行良好的道德教育是非常必要的。根據學(xué)生思想的實(shí)際情況,并與學(xué)校的德育工作密切配合,本學(xué)期將從不同的方面和角度對學(xué)生進(jìn)行定期培訓。重點(diǎn)實(shí)施《小學(xué)生日常行為規范》,使學(xué)生逐步形成良好的品德、行為習慣、學(xué)習習慣和積極的學(xué)習態(tài)度,不把學(xué)生落下。2.建設教師團隊,營(yíng)造合作共贏(yíng)的和諧環(huán)境。我將在課堂工作中認真聽(tīng)取全體教師的意見(jiàn),充當他們與學(xué)生之間溝通的橋梁,為學(xué)生與教師之間的平等交流搭建一個(gè)良好的平臺,讓每位教師在課堂上感受到輕松和諧的氛圍,讓每位學(xué)生在課堂教學(xué)中感受到民主自由,讓他們在平等和諧的環(huán)境中健康自由地發(fā)展。3.加強家校關(guān)系,讓每位家長(cháng)都能時(shí)刻關(guān)注孩子的成長(cháng),實(shí)現合作、交流和溝通,實(shí)現雙贏(yíng)。父母永遠是孩子最好的老師。他們會(huì )盡最大努力關(guān)注孩子的成長(cháng),所以我會(huì )充分利用這一優(yōu)勢加強與學(xué)生家長(cháng)的溝通。4、建立一支優(yōu)秀的班干部隊伍,讓每個(gè)學(xué)生都能得到不同程度的發(fā)展。班干部是班級管理中不可缺少的助手。建立一支有聲望、有進(jìn)取心的班級管理團隊是班主任工作的重要組成部分。班主任在班級工作中具有指導和幫助作用,但班主任的工作不能代替班級工作,因此班主任可以建立一個(gè)適合班級管理工作的班委,幫助班主任分擔班級管理工作,順利完成班級工作指標。此外,班干部不能實(shí)行聘任制和終身制。相反,應建立班干部競爭制度和流動(dòng)制度,讓有能力但不擅長(cháng)學(xué)習的學(xué)生也能擔任班委,以鼓勵和督促他們更好地管理自己和班級,從而激發(fā)他們的自信心和熱情,讓班里的中游爭搶上游,上游優(yōu)秀,后進(jìn)生更有希望。5、營(yíng)造班級文化,形成良好的學(xué)習氛圍,促進(jìn)班級健康發(fā)展班級文化建設是班級工作的重點(diǎn)。只有建立良好的班級文化,學(xué)生才能形成正確的認識,促進(jìn)學(xué)生向正確的方向發(fā)展。我將從四個(gè)方面進(jìn)行班級建設:勤奮、好奇、讀和說(shuō)。

  在新的學(xué)期里,如果我能繼續當班主任,我會(huì )盡力做到。

  用真誠和寬容對待每個(gè)靈魂,用尊重和鼓勵保護每個(gè)學(xué)生的天性。蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說(shuō)過(guò),教育技能的全部秘密在于如何去愛(ài)和保護學(xué)生。我仍然會(huì )用平等、尊重和真誠的愛(ài)打開(kāi)每個(gè)學(xué)生的心扉。在平臺下,我面對的不僅僅是幾十雙渴望知識的眼睛,還有一片需要傾注愛(ài)心的廣闊海洋。用智慧挖掘學(xué)生的潛能,用思想激發(fā)學(xué)生的欲望每個(gè)孩子都是一座寶庫,每個(gè)學(xué)生都是一個(gè)完整的生命體,其中有閃光的地方。我將盡最大努力創(chuàng )造條件,提供機會(huì ),鼓勵學(xué)生克服自我,大膽實(shí)踐,讓孩子的潛能轉化為學(xué)生的真實(shí)能力,并逐步加強和拓展。沒(méi)有夢(mèng)想的生活是蒼白的,沒(méi)有理想的生活就像一場(chǎng)噩夢(mèng)。我把源于理想的熱情、源于無(wú)知的勇氣和源于理智的智慧投入到我熱愛(ài)的教育工作中。在溫暖而充滿(mǎn)希望的教育圣地——惠民小學(xué),我將以100倍的勤奮和熱情投身于我熱愛(ài)的教育事業(yè)。當然,我也有自己的缺點(diǎn)。處理這些問(wèn)題的方法和手段不夠靈活。我年輕又沒(méi)有經(jīng)驗。我的想法和意見(jiàn)不夠全面。我會(huì )盡最大努力向同事學(xué)習,甚至請教老班主任,用別人的長(cháng)處彌補自己的不足。作為一名班主任,我會(huì )盡我所能做好工作,這樣我的班級才能成為一個(gè)健康、文明、充滿(mǎn)活力的群體。

競聘演講稿4

各位領(lǐng)導,各位師傅,上午好!

  我的名字叫xxx,今年31歲,1994年7月畢業(yè)于山東xx大學(xué),以前負責政治工作辦公室的工作,今日我競爭的崗位是人力資源處處長(cháng)崗位。從1994年分配到咱廠(chǎng)到1996年10月,我在動(dòng)力車(chē)間擔任制冷技術(shù)員工作,之后調到政工辦一直工作至今,曾擔任過(guò)團委副書(shū)記、政工辦副主任、主任等職務(wù)。從1997年12月咱廠(chǎng)進(jìn)行機構改革將勞人科合并到政工辦后,我就開(kāi)始了從事人事工作與人力資源工作,結合我廠(chǎng)具體情況設計了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實(shí)施,圍繞人事調配、崗位調整、員工培訓學(xué)習、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗。在人力資源處的八項職責中,定崗定員、員工薪酬、員工教育培訓學(xué)習體系和員工績(jì)效考核四個(gè)方面是主要內容。1997年進(jìn)行機構改革時(shí),我就參與過(guò)定員工作,并且在1999年,在廠(chǎng)領(lǐng)導的大力支持下,堅決清理了12名“兩不找”職工的合同,并對長(cháng)期病保人員組織體檢,身體恢復健康人員堅決要求回廠(chǎng)工作,為企業(yè)減輕了負擔。去年,又在全廠(chǎng)推廣了主管制和操作師制,鼓勵員工立足崗位學(xué)技術(shù),同時(shí)堅持中層管理人員的獎金單獨考核發(fā)放,堅持全員業(yè)績(jì)考核工作的深入。1999年圍繞釀造擴建項目投產(chǎn)和新包裝線(xiàn)投產(chǎn),合理調配人員并多方面進(jìn)行培訓學(xué)習,在車(chē)間大力支持下,在人員上保證了擴建的順利投產(chǎn)。這些方面的經(jīng)驗,為今后提高人力資源管理與開(kāi)發(fā)的效力將很有益處。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的考核與評聘分開(kāi)工作從去年六月份開(kāi)始就進(jìn)行了,今年還將輔以個(gè)人自學(xué)的考評,現在聘任的技術(shù)人員都已經(jīng)成為我廠(chǎng)生產(chǎn)的骨干。在外用工管理尤其是民工費用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本節約比較明顯。在全廠(chǎng)500多名退休員工和退養員工的管理上,堅持做好服務(wù),及時(shí)為他們排憂(yōu)解難,每年舉辦一次的“老人節”也越來(lái)越紅火。以上是我在過(guò)去幾年取得的一點(diǎn)成績(jì),如果我能競爭上人力資源管理這個(gè)崗位,我將一如既往地為職工服好務(wù)。以“文化的人力資源管理”為工作思路,圍繞開(kāi)發(fā)員工潛力和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),圍繞我廠(chǎng)建設一流企業(yè)的目標和員工實(shí)際,探求適宜的人力資源管理之路。

  第一是開(kāi)展人力資源管理時(shí)要切實(shí)考慮實(shí)際情況,要用文化的形式進(jìn)行推徹和推貫。人力資源開(kāi)發(fā)是人力資源管理的重點(diǎn),我們將圍繞一系列有計劃的培訓學(xué)習、教育和開(kāi)發(fā)活動(dòng),最大限度地提高全體員工的素質(zhì)并激發(fā)員工的主動(dòng)性或能動(dòng)性,將我廠(chǎng)建設一流企業(yè)的目標任務(wù)和個(gè)人成長(cháng)聯(lián)系在一起,將我廠(chǎng)的生產(chǎn)效率增長(cháng)和個(gè)人職業(yè)成就感融為一體,這樣我們的職工在接受過(guò)程中會(huì )感到比較輕松,而且在身體力行實(shí)踐過(guò)程中,他們也會(huì )愿意把人力資源管理當中的一些方式和方法當成一種道德行為規范,這種實(shí)踐往往要比我們強硬的推行一種模式,強硬的推行一種打分表進(jìn)行業(yè)績(jì)考評的效果更好一些。

  第二要在開(kāi)展人力資源管理過(guò)程中,也要把文化的內容包含進(jìn)來(lái)。我們都知道南方人和北方人有很大不同,生活習慣還有個(gè)人思考問(wèn)題的方法,這些不同就是文化上的差異。在日本和美國,人力資源管理有著(zhù)很大的不同,如松下的終身雇用制與GE公司的10%淘汰,都是相當成功的案例,這表明文化不同,尤其企業(yè)文化不同,所采取的人力資源管理的方法也有會(huì )較大差異。我們開(kāi)展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進(jìn)來(lái),使其更加富有親和力。

  第三我們在開(kāi)展人力資源管理進(jìn)行員工的職業(yè)生涯規劃時(shí),要與我們現在建設的學(xué)習型組織相結合,要與我們的學(xué)習型文化相結合。職業(yè)生涯規劃主要包括自我分析、職業(yè)選擇和制定崗位工作計劃,但作為生產(chǎn)企業(yè)的員工來(lái)說(shuō),每個(gè)人都不能是獨立存在的,只有集體的共同進(jìn)步才能保證個(gè)人職業(yè)的連續成長(cháng)。而且各位共同提高學(xué)習能力,共同在學(xué)習中提高,經(jīng)驗共享,才能更全面的發(fā)展個(gè)人素質(zhì),而這又與我們廠(chǎng)的各項工作息息相關(guān)的。

  第四我們做人力資源管理工作,要和熱愛(ài)青啤獻身青啤的文化傳統結合起來(lái)。在我廠(chǎng)過(guò)去的發(fā)展過(guò)程中,有很多優(yōu)秀員工在默默地為企業(yè)做奉獻,默默地為我們廠(chǎng)的進(jìn)步鞠躬盡瘁,是他們才成就了我們廠(chǎng)今日這片基業(yè)。我們考慮人力資源管理規劃,也要重點(diǎn)考慮那些為四廠(chǎng)做奉獻的員工和員工精神,把他們與現在的人力資源管理工作良好地結合起來(lái)。我們開(kāi)展人力資源管理時(shí),不僅要考慮董事長(cháng)所提到的職業(yè)經(jīng)理人,技術(shù)帶頭人這方面的專(zhuān)家和專(zhuān)才,還要關(guān)注那么多為青啤做過(guò)奉獻的人們,我們要為這些為青啤自我奉獻的員工提供一些獎勵和激勵,把他們也納入人力資源管理的重點(diǎn)范疇之中。

  并非考慮了企業(yè)文化就不考慮人力資源管理的業(yè)績(jì)考核、員工激勵、職位分析和員工淘汰。我們過(guò)去沒(méi)做人力資源管理時(shí),仍舊能夠保證人才輩出,我們現在開(kāi)展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越,從這點(diǎn)來(lái)講企業(yè)文化與人力資源管理結合起來(lái)也是沒(méi)有問(wèn)題的。我們結合文化所做的人力資源管理很有可能會(huì )成為我們的特色,結合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長(cháng)久生命力的人力資源管理,會(huì )有助于我們更快成長(cháng)為一流企業(yè)。本次競爭上崗,是我們廠(chǎng)提高管理水平,加快向一流企業(yè)邁進(jìn)的良好開(kāi)端,無(wú)論競爭上崗爭上與否,我都會(huì )積極擁護廠(chǎng)領(lǐng)導的決策,如果組織安排我這個(gè)崗位,我會(huì )努力開(kāi)拓創(chuàng )新,與部門(mén)同事,與全廠(chǎng)員工一起團結一致,積極為四廠(chǎng)的進(jìn)步貢獻力量。如果組織另有安排,我會(huì )象“嗅嗅”和“匆匆”那兩只小老鼠一樣,馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠(chǎng)做貢獻的“新鮮奶酪”。謝謝各位!

競聘演講稿5

  我從事教育教學(xué)工作xx年了,多年來(lái),我和廣大教師一樣,熱愛(ài)黨的教育事業(yè),以高度的事業(yè)心和強烈的責任感全身心地投入教育教學(xué)工作之中,在教育工作中得到鍛煉,在教學(xué)工作中得到提高。我做了xx年的班主任,這xx年使深深地認識到班主任工作的重要意義就在于班主任是黨的教育路線(xiàn)、方針政策的貫徹執行者,是德、智、體、美、勞全面發(fā)展新人的培育者,是對學(xué)生進(jìn)行管理教育和素質(zhì)教育的組織者和領(lǐng)導者,是青少年年成長(cháng)過(guò)程中的引路人。那么怎樣才能當好一個(gè)班主任呢?經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐,我有以下幾點(diǎn)體會(huì )。

  1、細心關(guān)愛(ài)——讓學(xué)生體驗成功的樂(lè )趣教師對學(xué)生的愛(ài)源于母愛(ài),盛于母愛(ài)。它是放射著(zhù)人性光芒的理性的愛(ài)。老師對學(xué)生的這種理性的愛(ài),能喚醒學(xué)生身上一切美好的東西,激發(fā)他們揚帆前進(jìn)。比如,我班里有個(gè)女孩叫莊玉婷。她學(xué)習很好,可是就是不敢在同學(xué)面前發(fā)言,只要站起來(lái)就緊張,一個(gè)字也說(shuō)不出來(lái)。同學(xué)們都替她著(zhù)急。她也成了我班有名的“膽小者”。為了幫助她練習膽量。我經(jīng)常課上提問(wèn)她,都是些很容易的問(wèn)題,怕她遇到難題緊張就更不敢說(shuō)話(huà)了。

  并且私下經(jīng)常找她談心,鼓勵她。而且我發(fā)現她的.英語(yǔ)很好。在學(xué)校每周一句的英語(yǔ)學(xué)習中,我就試著(zhù)讓她帶著(zhù)大家朗讀。她竟大膽的走上講臺,而且毫無(wú)羞澀的讀了起來(lái)。同學(xué)們也很激動(dòng),在她的領(lǐng)讀下,都放聲的讀了起來(lái)。以后我們班每次組織的講演,她也能夠大膽的走上臺來(lái)。有一位同學(xué)曾這樣評價(jià)她的演講。他說(shuō):“老師,今天莊玉婷的朗讀雖然不是很流利,但是她終于可以大膽的走到前面來(lái)了。我覺(jué)得她今天是最棒的!我們應該向她學(xué)習,勇于向自己挑戰!蔽衣(tīng)了之后很是欣慰,看著(zhù)孩子們的成長(cháng),心里有說(shuō)不出的喜悅。老師的細心關(guān)愛(ài)就像溪水的載歌載舞,使鵝卵石臻于完美。

  2、培養學(xué)生自主創(chuàng )新,成為集體的主人在班級管理中,我始終堅持班級崗位責任制原則,不管是什么活動(dòng)都鼓勵學(xué)生積極參與。并為他們創(chuàng )造各種機會(huì )。

 。1)班會(huì )活動(dòng)學(xué)生自己提出問(wèn)題,自己組織、自己主持、老師只是幕后導演。使每一個(gè)學(xué)生都得到鍛煉。我們班的墻報布置工作也完全由學(xué)生自己完成。如這學(xué)期的小荷才露,從設計畫(huà)面背景開(kāi)始,到以小組為單位設計各組的星星形狀。學(xué)生們的興致極高,每個(gè)同學(xué)紛紛為本組出謀獻策。而且同學(xué)們分工合作,有的畫(huà),有的剪,有的寫(xiě),有的貼。每個(gè)同學(xué)都參與到班級管理中來(lái),成了真正的小主人。

 。2)我們班還開(kāi)展了“每周小明星”評比活動(dòng)。每一周由小組推選出一名同學(xué)展示自己的才藝、小發(fā)明、小創(chuàng )造等,由老師給該同學(xué)頒發(fā)獎品鼓勵,期末評選最佳明星小組。這樣既培養了學(xué)生自主創(chuàng )新能力,又增強了集體榮譽(yù)感。同學(xué)們都想為班集體出力,原來(lái)不愛(ài)動(dòng)腦的莊玉彬同學(xué)也利用粘貼、繪畫(huà)的方法設計了一本新聞周刊,贏(yíng)得了全班同學(xué)和老師的贊揚。作為班主任一定要為他們創(chuàng )造機會(huì )。讓學(xué)生在“主動(dòng)”中發(fā)展,在“合作”中成長(cháng),在“思索”中創(chuàng )新。

  3、點(diǎn)燃學(xué)生心靈的火花從經(jīng)驗型教師成長(cháng)為科研型教師是新時(shí)期對教師的要求,也是當前教師共同追求的目標。教育實(shí)踐證明,只有“有心”加“有腦”按規律辦事,掌握科學(xué)的方法,班主任工作才能具有不竭的生命力。作為新時(shí)期的班主任,我們應更注意,多學(xué)些有關(guān)兒童發(fā)展的心理學(xué)知識,多掌握一些促進(jìn)兒童發(fā)展的心理輔導方法,充分了解和正確把握學(xué)生在發(fā)展中的處境和需要,用教師對學(xué)生的關(guān)愛(ài)和贊賞,激勵每一位學(xué)生的發(fā)展,蘇霍姆林斯基曾說(shuō)過(guò)一段話(huà):“教育的重要任務(wù)之一就是,不要讓任何一顆心靈的火花未被點(diǎn)燃,而要使一切天賦和才能都能最充分的表現出來(lái)!

  我發(fā)現,點(diǎn)燃孩子心靈的火花,就是讓每一個(gè)孩子都生活在被欣賞中,不斷地體驗成功,快樂(lè )成長(cháng)。我班的顏世強同學(xué)學(xué)習一般,上課小動(dòng)作多,下課經(jīng)常管不住自己,做出一些較沖動(dòng)的事。但是我發(fā)現,他對衛生區管理工作很感興趣,愿意做值周生。但是在全班推選值周生時(shí),很多同學(xué)不同意他,他表現的情緒很低落。于是我單獨找其談心,了解了他的想法,并幫他分析了同學(xué)們?yōu)槭裁床煌馑鲋抵苌脑。他表示只要能做值周生,愿意改正缺點(diǎn),嚴格要求自己。于是我征求了全班同學(xué)的意見(jiàn),并讓他在全班表態(tài),贏(yíng)得同學(xué)們的信賴(lài)和支持。最終他當上了值周生。他在擔任值周生期間,對工作認真負責,早來(lái)晚歸。并且還負責不校園打掃的干干凈凈,而且在各方面嚴格要求自己。我及時(shí)地在全班肯定他的進(jìn)步,同時(shí),對他提出更高的要求,漸漸地他在學(xué)生面前樹(shù)立了威信。面對孩子的進(jìn)步,使我感悟到:對特殊的孩子多一點(diǎn)真摯的偏愛(ài),多一點(diǎn)情感的交流,多一點(diǎn)寬容,就能讓他站起來(lái),大步向前走。愛(ài)是教育的起點(diǎn),是教育的手段與方法,是教育的技巧與策略,愛(ài)更是一種偉大的情感,它能創(chuàng )造新的人。

  4、尊重學(xué)生,形成了彼此的理解、尊重、關(guān)愛(ài)我經(jīng)常對學(xué)生們說(shuō):“我們都是平等的人,你們有受尊重的權利,有發(fā)表不同意見(jiàn)的權利。我要求你們做到的,我一定做到!毖猿霰匦,才會(huì )使學(xué)生信服。真正從對方角度去考慮才會(huì )贏(yíng)得學(xué)生的理解和愛(ài)。在我的班級中,有一個(gè)叫莊曉旺的同學(xué),學(xué)習基礎較差,經(jīng)常不完成作業(yè),記得當我又一次把他找來(lái)時(shí),他對我說(shuō):“老師,您會(huì )請我媽媽來(lái)嗎?”聽(tīng)了他的話(huà),我不知道該說(shuō)什么好了。我就反問(wèn)了他一句,“難道你希望你媽來(lái)嗎?”他說(shuō):“不希望!蔽艺f(shuō):“那你為什么這么說(shuō)呢?”他回答道,“因為我老不完成作業(yè),您肯定會(huì )叫我媽來(lái)!蔽揖o接著(zhù)說(shuō)道:“我可沒(méi)那么想,我只是想了解你不完成作業(yè)的原因。如果你不希望你媽來(lái),我就沒(méi)必要請她來(lái),因為這是你自己的問(wèn)題!

  聽(tīng)了我的話(huà)他出乎意料的看著(zhù)我?吹竭@一招奏效,我就趁熱打鐵,了解他不愛(ài)寫(xiě)作業(yè)的原因,他對此十分配合,并保證一定盡快改掉自己不完成作業(yè)的壞習慣,而我也尊重他的要求暫時(shí)不通知他的媽媽?zhuān)此膶?shí)際行動(dòng)。此后的一段時(shí)間,他果然能按時(shí)完成作業(yè)。雖然有時(shí)反復,但在與我進(jìn)一步交談后都能正確對待,久而久之,他漸漸的改掉了不完成作業(yè)的壞習慣,我也贏(yíng)得了他對我的尊重和喜愛(ài)。他曾在自己的日記中這樣寫(xiě)道:“王老師,您真好,您是我最好的知心朋友!”每個(gè)人都需要得到別人的尊重,學(xué)生也不例外,我們只有尊重學(xué)生,才能獲得學(xué)生對我們的尊重、理解和關(guān)愛(ài)。

  5、不斷充實(shí)自己,提高教育能力“積學(xué)以?xún),酌理以富才!睘榱烁玫貏偃伟嘀魅芜@個(gè)工作,多年來(lái),我遨游在教育的海洋中,如饑似渴,認真雕琢自己。為了充實(shí)自己,我利用業(yè)余時(shí)間,瀏覽大量的教育教學(xué)方面的書(shū)籍,報刊雜志,還撰寫(xiě)了多篇教育教學(xué)及班級管理的論文(其中德育教學(xué)金點(diǎn)子《班級管理中的崗位責任制》在區級獲獎),有多篇論文在省市區級獲獎!八街,可以攻玉!倍嗄陙(lái),我用自己的汗水澆出了一園桃李芬芳。我的班級多次被評為“先進(jìn)班集體”或“衛生先進(jìn)班級”,我多次被評為街辦級“優(yōu)秀教師”;我所教班級在各種比賽中,如:六一文藝匯演、運動(dòng)會(huì )、講故事大賽等比賽都取得了可喜的成績(jì)。經(jīng)過(guò)培養的班干部多人在校少先隊大隊工作,他們的工作能力受到了領(lǐng)導的好評。

  我所帶過(guò)的班級都形成了良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),成為一支具有凝聚力的優(yōu)秀班集體。當畢業(yè)的學(xué)生升入初中后,還在作文中提到我對他們的教育,對他們人生的影響,有好多我所教過(guò)的學(xué)生,初中畢業(yè)后的節假日來(lái)我家跟我交流思想,我更加堅信:學(xué)生,是我最好的榮譽(yù)證書(shū)。我總在想:沒(méi)有學(xué)生的生活,還會(huì )有更多的快樂(lè )嗎?選擇了教師,縱使自己失去了很多,但畢竟會(huì )擁有滿(mǎn)園春色的愉悅,投桃報李時(shí)的慰藉,而這正是我人生所需要的。我有我所摯愛(ài)的學(xué)生,為此付出的一切我無(wú)怨無(wú)悔。

競聘演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

  大家好!

  我叫孫留,現任陜西路連鎖店營(yíng)業(yè)員,新的一年開(kāi)始了,又是萬(wàn)象更新的一年,也迎來(lái)了我到大藥房工作的第三個(gè)年頭,回望三年的工作,在公司各位領(lǐng)導和各位店長(cháng)的帶領(lǐng)和培養下,使我具備了擔任店長(cháng)的基本條件。

  為了讓大家更加深入的了解我,在這里做補充說(shuō)明,我畢業(yè)于湖南省懷化醫學(xué)高等專(zhuān)科學(xué)校,藥學(xué)專(zhuān)業(yè),20xx年來(lái)到吉林大藥房工作,先后在和順街連鎖店、陜西路連鎖店擔任營(yíng)業(yè)員并兼任藥師工作,在三年的工作中先后代教實(shí)習生十余名,并在20xx年五月份獲得優(yōu)秀代教師傅稱(chēng)號。

  工作經(jīng)驗的不斷積累使我具備了以下作為店長(cháng)的基本條件:

  在大藥房的3年工作中,我學(xué)到了銷(xiāo)售技巧、積累了管理經(jīng)驗,提高了服務(wù)水平。對待公司的各項制度能夠自覺(jué)遵守,對于上級交予的任務(wù)能夠認真按時(shí)的完成,幾年的磨練,使我思想更加成熟,業(yè)務(wù)更加熟練,思考和處理問(wèn)題的方法更加穩妥,對待工作的態(tài)度更加嚴謹和踏實(shí),這更是作為店長(cháng)的基本素質(zhì)。

  如果我競聘成功將從以下幾方面展開(kāi)工作:

  1、人員管理方面:

  以身作則,嚴于律己,寬以待人,時(shí)刻起到模范帶頭作用,要求員工做到的,自己首先做到,公平、公正的處理藥店的事務(wù),對待員工一視同仁,一個(gè)店的良好經(jīng)營(yíng)不是靠一個(gè)人的力量就可以運行的,這就要求我們要有良好的團隊合作精神,在這當中我會(huì )充分的起到一個(gè)橋梁和紐帶的作用,為大家營(yíng)造一個(gè)和諧的工作氛圍、

  2、商品管理方面:

  掌握門(mén)店基本情況,和門(mén)店店員做好品類(lèi)分析,全面掌握總代、首推品種的銷(xiāo)售情況,保證該類(lèi)品種不缺貨、不斷檔,提高銷(xiāo)售和毛利,了解周邊市場(chǎng)的消費情況,建立以顧客需求為導向的合理產(chǎn)品結構,以此來(lái)滿(mǎn)足顧客需求。

  3、會(huì )員管理方面:

  對于我們的忠實(shí)會(huì )員建立忠實(shí)會(huì )員檔案,對這些會(huì )員做定時(shí)回訪(fǎng)工作,對有定向品種消費的顧客,在遇有優(yōu)惠待遇時(shí),要以電話(huà)主動(dòng)通知,對首次進(jìn)店消費滿(mǎn)100元并沒(méi)有會(huì )員卡的顧客要主動(dòng)為其辦理會(huì )員卡,并為其說(shuō)明會(huì )員的各種優(yōu)惠政策,為以后成為大藥房的忠實(shí)顧客奠定基礎。

  4、服務(wù)管理方面:

  熱情、周到、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)是我們大藥房經(jīng)營(yíng)的亮點(diǎn),顧客就是上帝,只有取得了他們的信任,我們才會(huì )有生存下去的養料,所以我們就要在服務(wù)上更加的完善自己,讓顧客覺(jué)得我們和他們是沒(méi)有距離的,而這些是需要我們在日常細小的工作中點(diǎn)滴積累的,只有這樣我們才能夠成為這個(gè)行業(yè)的長(cháng)青樹(shù),利于不敗之地。

  5、營(yíng)銷(xiāo)管理方面:

  根據各門(mén)店的地理位置和周邊的購買(mǎi)能力不同,針對門(mén)店自身情況制定不同的營(yíng)銷(xiāo)計劃,一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)模式不僅可以給門(mén)店帶來(lái)固定的客流,更重要的是可以為企業(yè)創(chuàng )造利潤,這樣就要求我們的活動(dòng)要有對視覺(jué)上的沖擊性和對購買(mǎi)力具有一定的刺激性,從而使營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)能夠最大限度的促進(jìn)銷(xiāo)售的增長(cháng)。

  6、安全管理方面:

  抓好四防安全工作,將公司的各項規章制度落實(shí)到實(shí)處,做到安全事故防患于未然,將安全隱患消滅在萌芽之中。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,以上是我對成為一名店長(cháng)之后的工作想法,如果我競聘成功,我決不會(huì )辜負領(lǐng)導的期望,按照我的自述做好我的本職工作,做一名讓領(lǐng)導和店員放心的店長(cháng)。如果競聘不成功,那就說(shuō)明我與店長(cháng)的能力還有一定的差距,那么我會(huì )回到原工作崗位,安心工作,努力學(xué)習,全面提高自己的綜合素質(zhì),爭取早日成為一名讓領(lǐng)導放心的合格的店長(cháng)。

競聘演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  我非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競聘的機會(huì )。

  我叫xxx,今年xx歲,大專(zhuān)文化,物業(yè)管理專(zhuān)業(yè),考取了物業(yè)經(jīng)理上崗證。三年來(lái)在從事物業(yè)管理工作崗位上,從事了物業(yè)管理各崗位工作。今天我本著(zhù)鍛煉自己,為建行服務(wù)的宗旨站到這里,競聘客服主管一職。

  物業(yè)服務(wù)具有專(zhuān)業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),從委派客服主管應當具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看,就知道這一工件的艱巨性。剛才參加競聘演講的同志,都有自己的優(yōu)勢。我要說(shuō),我的優(yōu)勢就在于三個(gè)方面:

  一是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。自青干院畢業(yè)參加工作以來(lái),我始終不忘學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業(yè)務(wù)培訓和消防、安全等知識的學(xué)習。又參加了xx律師事務(wù)所就xx物業(yè)管理法律法規講座的學(xué)習。使我的專(zhuān)業(yè)素養和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

  二是有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。三年的物業(yè)管理工作經(jīng)歷,使我熟練掌握各項業(yè)務(wù)操作流程和處理各種突發(fā)事件及各項業(yè)務(wù)管理規定與操作規程,掌握園區管理、裝修監管等基本理論知道。深知各項資料檔案從業(yè)務(wù)辦理到整理歸案,任何問(wèn)題的防范主要在于是制度的執行與落實(shí),知道客服主管工作的職責任務(wù),明白做客服主管所必備的素質(zhì)和要求。

  三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養,踏實(shí)干事,誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、具體處理客服工作中實(shí)際能力都有了很大提高,心得體會(huì )能夠勝任客服主管工作。

  假若我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個(gè)方面配合做好客服主管一職,提高客服服務(wù)工作質(zhì)效,樹(shù)立客服主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標是:我與客服主管共發(fā)展。

  1、加強學(xué)習,全面提高自身素質(zhì)。努力學(xué)習各種新知識,適應形勢發(fā)展的需要。貫徹執行好國家有關(guān)物業(yè)管理法規和公司內部規章制度及操作規程。在思想上樹(shù)立主人公的觀(guān)念,以全局為重,以事業(yè)為重,以公司發(fā)展為重,將自己的才智毫無(wú)保留的貢獻出來(lái),不當擺設。在工作中,維護鑫苑形象,維護團隊形象,講團結顧大局,擺正位置,當好主角。做到“三個(gè)服從”,即個(gè)人服從公司,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不缺位,主動(dòng)不偏位,融洽不空位。讓領(lǐng)導放心,業(yè)主滿(mǎn)意。

  2、履行職責,不斷強化決策管理。一是組織好各項檔案資料的真實(shí)、準確、及時(shí)、完整地提供業(yè)主信息,嚴格崗位分工及崗位輪換,規范操作,防范操作不明確,確?头䴓I(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。二是本著(zhù)嚴格、優(yōu)化的原則,組織擬定好客服日常檢查計劃,每周對客服工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。

  督促落實(shí)好整改上級檢查及外部檢查等發(fā)現的問(wèn)題,重點(diǎn)做好日常管理檢查,在裝修監管、工程問(wèn)題的處理,業(yè)主的報修,確保真實(shí)相符;三是做好日常前臺報修及接單工作,對重點(diǎn)問(wèn)題、緊急問(wèn)題按照規定嚴格進(jìn)行管理。人員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、工作總結數據的監交工作,對調、休班嚴格管理,以免造成因工作的交接造成的不必要的問(wèn)題。

  3、開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng )新工作方法。創(chuàng )新永遠是我們工作的靈魂。隨著(zhù)小區逐步走向成熟,我們的工作思想也應把處理問(wèn)題重點(diǎn)轉到客戶(hù)滿(mǎn)意度。中國xx全面實(shí)施的股份制改革,加快金融改革,促進(jìn)金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策,也是我國金融業(yè)一次全新的改革實(shí)踐,通過(guò)股份制改造,我行將成為資本充足,內控嚴密,運營(yíng)安全,服務(wù)和效益良好的現代金融企業(yè)。

  因此,對于不斷創(chuàng )新基層內部管理,完善會(huì )計監督機制,創(chuàng )新會(huì )計信息質(zhì)量和風(fēng)險防范能力工作將成為我們的重點(diǎn)工作。圍繞以上方面,在工作中我將重點(diǎn)對支行業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題分析研究,提出整改意見(jiàn),落實(shí)好整改情況;配合支行負責人協(xié)調好與上級行及當地與財會(huì )活動(dòng)有關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系;實(shí)施好會(huì )計基礎規范化等級管理創(chuàng )新。

  4、拓展服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著(zhù)“銀企雙贏(yíng)共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨,秉承“心系萬(wàn)家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念,追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標,堅持做到定期或不定期組織財會(huì )人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和操作技能的學(xué)習和培訓工作,以熟練的技能為客戶(hù)服務(wù)。

  配合支行對綜合實(shí)力強、熱門(mén)思想匯報經(jīng)營(yíng)管理規范、業(yè)績(jì)良好、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個(gè)體商戶(hù),尤其是資信20強的企業(yè),加強會(huì )計業(yè)務(wù)合作,為開(kāi)發(fā)商、消費者等提供限時(shí)、首問(wèn)責任制評估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù);全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規范、服務(wù)形象規范、柜臺服務(wù)規范、會(huì )計流程規范和檢查督促規范,從客戶(hù)的利益出發(fā),永遠把客戶(hù)的利益和需求放在首位。

  在會(huì )計規范化服務(wù)達標基礎上,推出首問(wèn)責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時(shí)辦結制、辦事制和例會(huì )制等為客戶(hù)提供差異性、個(gè)性化的服務(wù)。體會(huì )服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內涵,為建行業(yè)務(wù)的增長(cháng)奠定了堅實(shí)的基礎和良好的環(huán)境。

  尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,在我的競聘演說(shuō)結束時(shí),我還想說(shuō)的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會(huì )努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個(gè)全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò):給他一個(gè)支點(diǎn),他會(huì )把地球撬起來(lái)。我要說(shuō)的是:給我這個(gè)職位,我一定會(huì )做得更精彩!

競聘演講稿8

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  今天,我走上競聘演講臺,心中百感交集。一是自己榮幸趕上了挑戰自我、展示自我的大好時(shí)機;二是感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助和信任。我叫xxx,現年xx歲,大專(zhuān)文化,**年參加信用社工作,現任xx信用社記帳員。

  今天,這里是擂臺賽,是群英會(huì ),是睿智的信合領(lǐng)導者們推動(dòng)的變革。今天,我的信心是充足的,心情是激動(dòng)的,同時(shí)心態(tài)是理智的,成,我有所得,敗,我無(wú)所失,因為,我相信,這是一個(gè)難得的對我檢驗與提高的機會(huì )。

  我競聘的理由和優(yōu)勢如下:

  一是參加工作幾年來(lái),通過(guò)工作實(shí)踐,總結出相對的工作經(jīng)驗,不管是在哪一個(gè)工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執行規章制度作為一項準則,認真處理每一筆業(yè)務(wù)。同時(shí)對農村信用社的會(huì )計業(yè)務(wù)比較熟悉,對干好農村信用社會(huì )計工作充滿(mǎn)著(zhù)信心。

  二是作風(fēng)扎實(shí),勇于吃苦,嚴于律己。我從小就養成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實(shí)地的良好作風(fēng),凡事認認真真、兢兢業(yè)業(yè),不急躁、不冒進(jìn),實(shí)事求是,以身作則。

  三是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開(kāi)拓創(chuàng )新的潛能,有滿(mǎn)腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。如果這次我能被聘為**社會(huì )計我將積極配合領(lǐng)導做好以下幾方面的工作:

  一、恪守規章制度,履行崗位職責。認真執行國家金融政策、法規和信用社財務(wù)會(huì )計制度,履行好會(huì )計崗位職責,按規定審核、匯總、編報信用社各種會(huì )計報表,真實(shí)、完整、及時(shí)地反映經(jīng)營(yíng)成果,并向領(lǐng)導提供準確數據和信息依據。同時(shí),進(jìn)一步加強重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會(huì )計檔案管理,防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。作為主管會(huì )計,我將嚴格遵循經(jīng)濟核算原則,加強財務(wù)控制,杜絕不合理開(kāi)支和浪費現象,開(kāi)源節流,不斷降低經(jīng)營(yíng)成本,努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng )造條件,提高經(jīng)濟效益,要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。加強學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì),積極配合聯(lián)社搞好會(huì )計工作。

  二、擺正位置,充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。

  我認為,任何工作都應該樹(shù)立服務(wù)至上的思想觀(guān)念,主管會(huì )計既是貫徹制度的執行者,又是制度在基層實(shí)施的創(chuàng )造者。所以我要在堅持制度的前提下,服務(wù)好、協(xié)助好信用社主任做好各項工作,要積極參與制定各項計劃和規劃,搞好分析和預測,合理建議,準確決策,當好參謀助手;管好帳、報好表,為主任決策提供真實(shí)、準確的決策依據,在工作實(shí)際中,要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,工作到位而不越位,補臺不拆臺。努力協(xié)調好、落實(shí)好每一名員工應履行的職責,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,讓別人做到的,自己首先做到,嚴格要求自己,不搞特殊化,帶頭執行制度,帶頭完成任務(wù)。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率,既要對得住組織的信任,也要對得起自己的良心。與此同時(shí)在堅持制度的前提下,做好信用社同稅務(wù)、工商等各有關(guān)部門(mén)和客戶(hù)之間的協(xié)調一致,實(shí)現共贏(yíng)共進(jìn)。還要協(xié)助社領(lǐng)導加強管理,搞好團結,凝聚人心和士氣。

  各位評委,各位同事,以上是我對主管會(huì )計工作的理解,由于我尚不是主管會(huì )計,所述如有不妥請各位領(lǐng)導給予指正。如果競聘成功,我將認真履行主辦會(huì )計的職責,切實(shí)承擔好自己所肩負的使命,不辜負領(lǐng)導的信任和期待。如果這次我沒(méi)有被聘用為主管會(huì )計,我也決不氣餒,這說(shuō)明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距,在接下來(lái)的工作中,我更要以嚴格的標準來(lái)要求自己,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)知識,勤奮工作,與大家共創(chuàng )美好未來(lái),

  迎接農村信用社輝煌燦爛的明天。

  謝謝大家!

競聘演講稿9

各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  一條好的渠道,會(huì )引來(lái)一池活水;一個(gè)好的用人機制,能使無(wú)數人才脫穎而出。今日,我本著(zhù)參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的目的,參加這次競聘。站在那里,我的心境十分激動(dòng),感激領(lǐng)導和同志們對我的信任,給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會(huì )。我演講的題目是:勇挑重擔、竭誠奉獻。

  下頭我對自我的基本情景向各位做一簡(jiǎn)單的介紹:

  我叫xx,今年xx歲,專(zhuān)科文化程度,xxxx年x月到寶雞煙草物流中心參加工作,現從事資金結算工作。

  回顧往昔,歲月如梭,不知不覺(jué)中我已工作10年。親眼見(jiàn)證了公司從當初的碼垛式倉儲變?yōu)樽詣?dòng)化的立體式倉儲模式。從當初的手工分揀貨物到此刻的半自動(dòng)化分揀,配送本事也由固定的市區擴大到涵蓋十個(gè)縣區的規模。能夠說(shuō),公司翻天覆地的變換,我看在眼里,樂(lè )在心里。因為,我是其中的建設者,也是公司發(fā)展歷史的見(jiàn)證者。如今,我不僅僅把那里當做是我工作的地方,更是一個(gè)溫暖的大家庭。我愿意為公司的發(fā)展壯大貢獻自我的力量。

  應對這次出納員競聘,我想自身具有如下優(yōu)勢:

  一、堅持學(xué)習,不斷提高工作水平

  參加工作以來(lái),我始終不忘充實(shí)自我,堅持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我,無(wú)論哪個(gè)崗位的工作都是憑著(zhù)扎實(shí)的知識做好,圓滿(mǎn)的完成上級領(lǐng)導下達的任務(wù)。常常利用空余時(shí)間學(xué)習物流方面的專(zhuān)業(yè)知識,并獲得了高級物流師、中級經(jīng)濟師的職稱(chēng),還取得了西南交大物流專(zhuān)科畢業(yè)證書(shū)。

  二、具備豐富的工作經(jīng)驗

  我在倉儲部工作多年,主要負責賬務(wù)與實(shí)物方面的管理工作,此刻的資金結算工作主要負責物流中心卷煙貨款接算、以及票據管理、銀行對賬等財務(wù)方面的工作。所以,我熟悉財務(wù)工作流程和相關(guān)的規章制度,熟練操作電腦,總結出了一套自我的工作方式,以確保工作快速、準確。并且,我已經(jīng)在出納崗位上工作,日常的出納工作也比較熟悉,競聘上崗后能夠快速開(kāi)展工作。

  三、具有嚴謹的工作作風(fēng)和高度的職責感

  物流工作是與資金和貨物打交道的。所以,我嚴格要求自我要細心、謹慎、準確。不允許工作出半點(diǎn)差錯。我一向把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自我的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,職責擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。對任何工作都一絲不茍、任勞任怨,別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自我先做到,從不攬工諉過(guò)。

  如果這次競聘成功,我將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手,認真履行崗位職責:

  一、抓好自身建設,全面提高素質(zhì)

  出納工作,職責重大,任務(wù)繁重,我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自我,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平齊頭并進(jìn),努力爭當一名合格的出納員,做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責,吃苦在前,享樂(lè )在后,全力實(shí)踐“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、拼搏、奉獻”的時(shí)代精神。

  二、提升工作質(zhì)量,做好出納各項工作

  我會(huì )堅持干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行,腳踏實(shí)地地干好本職工作。要根據公司業(yè)務(wù)的需要,把握工作重點(diǎn),利用空余時(shí)間多學(xué)習會(huì )計知識和相關(guān)軟件的使用知識,努力提高工作質(zhì)量。同時(shí),牢記樹(shù)立風(fēng)險意識,做到勤對賬和日清月結,在工作繁忙的時(shí)候,更要細心謹慎,避免出現差錯。

  三、強化服務(wù),做好協(xié)調溝通工作

  我會(huì )以服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展為己任,進(jìn)一步強化服務(wù)意識,在做好本職工作的同時(shí),加強與其他各部門(mén)及工作人員的協(xié)調、溝通,協(xié)助會(huì )計人員,做好公司的財務(wù)工作。

  各位評委、各位領(lǐng)導、同志們,今日我的演講,很普通、很平常,沒(méi)有豪言壯語(yǔ),但我向大家展示了自我一顆赤誠的心,證明了自我的態(tài)度和意志,愿把自我的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)出納的實(shí)際工作中,爭取干出一流業(yè)績(jì),決不辜負大家對我的厚望。最終,我向大家表個(gè)態(tài):無(wú)論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我應做的工作,為我們寶雞煙草物流中心發(fā)展作出自我應有努力與貢獻。

  我的演講完了,多謝大家!

競聘演講稿10

親愛(ài)的老師和同學(xué)們:

  大家好!

  我是xx,今天我競選學(xué)生會(huì )副主席的職位。

  學(xué)生會(huì )是學(xué)生自治的平臺。參與學(xué)生會(huì )的工作,可以提高他們在服務(wù)大家的過(guò)程中的組織能力和協(xié)調能力。這是我長(cháng)久以來(lái)的愿望。如果學(xué)生愿意相信我的愿望是真誠和強烈的,我會(huì )感到滿(mǎn)意。

  我肯定不是最高的學(xué)生活動(dòng)水平,但我可能是所有在學(xué)生會(huì )工作的學(xué)生中最好的服務(wù)者或奉獻者。

  我的努力不一定會(huì )讓學(xué)生會(huì )成為最好的團友,出類(lèi)拔萃,但我的努力一定會(huì )讓我們的學(xué)生會(huì )蓬勃發(fā)展,讓學(xué)生會(huì )的領(lǐng)導能力得到最好的展現,讓所有的學(xué)生在學(xué)生會(huì )的領(lǐng)導下展現個(gè)性,享受青春。

  做一個(gè)優(yōu)秀的人一直是我的夢(mèng)想,我有一個(gè)更大的夢(mèng)想,那就是讓所有的學(xué)生變得更優(yōu)秀,成為民間的龍鳳。

  感覺(jué)自己不是在競選職位,而是在爭取一個(gè)展示自己的機會(huì ),一個(gè)服務(wù)他人的平臺。

  我承認我可能不是最好的人選,但我有信心我愿意盡最大努力。

  如果你給我這個(gè)平臺,我會(huì )給你一個(gè)滿(mǎn)足感。

  如果唯一的機會(huì )不屬于我,你也可以相信;我依然伴隨著(zhù)我積極進(jìn)取的態(tài)度,直到我成功。同時(shí),我也希望在大家的共同努力下,學(xué)生會(huì )能做得越來(lái)越好。

競聘演講稿11

親愛(ài)的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  首先,我要感謝領(lǐng)導們對我的認可,給了我參與這次與大家一起公平競爭客服主管這一崗位的機會(huì )。對此,我真的感到無(wú)比的榮幸!所以,在這次競爭中,我也會(huì )充分拿出自己的全力,將自己作為xx公司人充滿(mǎn)熱情和奮斗的精神展現給大家!

  目前,我在客服部負責x崗位的工作已經(jīng)有x年的時(shí)間了,相信部門(mén)中大部分的人都認識我,對我的情況也有一定的了解。

  作為xx公司客服部的一員,自打我加入公司開(kāi)始我一直都以積極的態(tài)度和思想去面對自己的工作。通過(guò)在這些年來(lái)與x主管的學(xué)習和請教,我充分掌握了客服方面的工作要求和責任,并且在工作中積極的鍛煉自身,與同事們交流溝通,這不僅讓我掌握了更多工作的技巧,也更加融入到了這個(gè)團隊中,努力的發(fā)揮了自己的力量,為團隊的發(fā)展和貢獻自己的力量。

  在過(guò)去的工作中,我也經(jīng)常作為x主管的助手,在工作和請教中學(xué)習了很多客服主管工作上的思想和職責,對這個(gè)崗位也有的比較全面的了解。

  今天,領(lǐng)導給我們準備了這樣的一個(gè)公平競爭客服主管崗位的平臺,我深刻的感受到公司領(lǐng)導的對我們的期待!競爭是發(fā)展的動(dòng)力,更是激勵人們前進(jìn)的源頭!尤其是在客服行業(yè)中更是的如此!

  作為客服,我們不僅僅是一名普通的工作人員,更是公司對外服務(wù)的人,是客戶(hù)眼中代表著(zhù)xx公司服務(wù)和表現的人!可以說(shuō),我們工作的好壞,就是xx公司留在人們心中印象的好壞!如果作為一名客服,要嚴格的要求自己,管理自己的工作和行為!那么作為一名客服主管,就要以十倍或者百倍的要求去要求自己!這樣才能以身作則的去領(lǐng)導自己的團隊,去帶動(dòng)公司的口碑!

  現在我們正值是信息爆發(fā)式發(fā)展的時(shí)代,信息高速化的發(fā)展給客戶(hù)面前帶來(lái)了太多的選擇。我們的工作就是要競爭,要在這樣一個(gè)百花齊放的多時(shí)代中展現出xx公司的風(fēng)采!這就是我們的責任!

  作為一名xx公司的客服員工,我一直以來(lái)都在為這個(gè)目標努力。但如今,我更希望能走上引導的崗位,帶領(lǐng)大家一起為此努力!

  阿基米德能“給我一個(gè)支點(diǎn),我能撬起整個(gè)地球!”而我現在只需要一個(gè)機會(huì ),我也能像大家展示一個(gè)更加出色的客服部!希望大家能支持我,投我一票!

  謝謝大家!

競聘演講稿12

各位老師、同學(xué),你們好,我的名字叫**,是**班的學(xué)生。平時(shí)我在班里,是一個(gè)責任心強,做事一絲不茍,能團結同學(xué)、助人為樂(lè )。

  經(jīng)過(guò)一年的學(xué)生會(huì )工作,我認為系干部是一個(gè)神圣的工作。能有機會(huì )為學(xué)校的老師和同學(xué)們服務(wù)。

  如果我能當選系干部,我將努力做到:

  1、全心全意為老師和同學(xué)們服務(wù);

  2、我會(huì )更努力地學(xué)習和工作,爭取不斷提高自己的工作能力;

  3、維護我們美麗的校園環(huán)境,積極主動(dòng)地從我做起。

  請大家支持我,我會(huì )讓你們都滿(mǎn)意我的工作和表現的。請大家投我一票。

  謝謝!

競聘演講稿13

  我,是一名普通的班主任老師,已經(jīng)在這個(gè)崗位上堅守了二十余年,見(jiàn)證了五愛(ài)的發(fā)展與成長(cháng)。作為五愛(ài)的一份子,我感到十分自豪。

  雖然我只是一名普通的老師,但是我一直堅信只要做好本職工作,只要真心對待,就一定會(huì )有收獲。在平時(shí)的帶班活動(dòng)中,觀(guān)察孩子的言行,記錄孩子的點(diǎn)滴,積累自己的心得,到后來(lái)整理成文,參加每年的論文評比,均獲得獎項。

  致力于一線(xiàn)二十幾載,和孩子、家長(cháng)面對面接觸,對孩子以童心,對家長(cháng)以誠心。換位思考,努力雙贏(yíng)。說(shuō)到換位思考,如何引導家長(cháng)站到老師的角度,就顯得尤為重要。雖然輿論上都說(shuō)教師這個(gè)崗位辛苦,但又有多少人能真正理解其中的辛酸呢?所以最好的辦法就是讓家長(cháng)來(lái)當老師,參與班級活動(dòng),從而理解老師的工作,更多地給予支持。于是思慮之下,我先在班級群中,透露出邀請家長(cháng)進(jìn)課堂、豐富孩子學(xué)習活動(dòng)的意愿,再私下聯(lián)系有專(zhuān)業(yè)特色工作的家長(cháng),在特殊的日子來(lái)開(kāi)展活動(dòng)。

  因為是對孩子有益的,一發(fā)信息就得到了家長(cháng)的大力支持。比如在三八節當天,邀請花藝師家長(cháng)為孩子教授鮮花插塑,把花籃送給媽媽?zhuān)龠M(jìn)親子關(guān)系的融洽。比如在五一節,邀請醫生家長(cháng)來(lái)園,為孩子介紹常見(jiàn)醫療器械,講解保健知識,讓孩子聆聽(tīng)自己心臟跳動(dòng)的聲音。比如在國慶節前夕,邀請軍人爸爸為孩子軍訓,進(jìn)行國防知識的滲透、愛(ài)國主義的洗禮。就是在這樣一次次的家長(cháng)助教活動(dòng)中,教育教學(xué)資源得到了拓展,孩子們的體驗越來(lái)越豐富,家長(cháng)更能理解教師工作的不易和辛苦,紛紛說(shuō)家里一個(gè)孩子帶得也煩,更何況是三十多個(gè)孩子呀,老師你辛苦了。正是因為家長(cháng)的理解,每當幼兒園的活動(dòng),我們的家長(cháng)總能在第一時(shí)間配合教師的工作。就拿這一次畢業(yè)典禮來(lái)說(shuō)吧,家長(cháng)們說(shuō)是孩子在園的最后一次大活動(dòng),一定要給孩子滿(mǎn)滿(mǎn)的儀式感。他們自發(fā)成立畢業(yè)典禮群,預算活動(dòng)資金,發(fā)動(dòng)家長(cháng)自籌,全程策劃、設計、布置活動(dòng)場(chǎng)地。而他們告訴我的就是~老師,學(xué)期結束工作挺忙的,你去忙你的,這些交給我們來(lái)完成,只要每個(gè)環(huán)節你監督、你建議、你把關(guān)就行了。多么樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)呀!家長(cháng)們不光出錢(qián)出力出時(shí)間,還無(wú)怨無(wú)悔,樂(lè )于奉獻,這是不是對我工作的最大肯定和支持呢。那一刻,我收獲的是滿(mǎn)滿(mǎn)的幸福和感動(dòng)。

  我,一個(gè)普通的幼兒園老師,在自己的工作崗位上做著(zhù)平凡的事,也許,我不是最美麗的,但卻是最可親的;也許不是最聰明的,但卻是最真心的;也許不是最富有的,但卻是最充實(shí)的┅┅我的崗位我堅持,我在我的崗位上——不忘初心,牢記使命,繼續為幼教事業(yè)奉獻自己的心和力!

競聘演講稿14

尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們,大家好!

  首先十分感謝院黨組搭起了競爭的“平臺”,給了我一次“推銷(xiāo)自已”的機會(huì )。這次競爭其實(shí)是才能的競爭、品德的競爭、實(shí)績(jì)的競爭。透過(guò)競爭,人人都有居安思危、不進(jìn)則退的“危機感”,人人都有奮發(fā)圖強、以為爭位的“原動(dòng)力”,人人都有展示自我、尋找位置的“大舞臺”。

  我是XX年生人,XX年X月中師畢業(yè)參加工作。先后從事過(guò)教育、黨務(wù),及至此刻的法院工作。期間,取得了XX專(zhuān)科、XX本科等畢業(yè)文憑。

  在XX工作的九個(gè)春秋里,我懷著(zhù)對XX事業(yè)的滿(mǎn)腔熱情,不斷理解挑戰和完善自我,政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平有了較快提高。X年初透過(guò)競爭上崗擔任政研室副主任,X年初任主任。連續X年榮立個(gè)人X等功;連續X年被評為“全市思想宣傳工作先進(jìn)個(gè)人”;X被評為全市X“十佳信息調研員”。

  我之所以競爭中層正崗位,是因為本人具有以下三個(gè)優(yōu)勢:一是具有比較扎實(shí)的理論功底。我在工作中,善于把握大的發(fā)展趨勢,能夠準確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖,及時(shí)而創(chuàng )造性地完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。二是經(jīng)過(guò)中層正職崗位的實(shí)踐鍛煉。任中層負責人四年來(lái),深知中層負責人所必備的素質(zhì)和要求,悟出了一些履行自身職責的工作方法和策略,在工作決策、日常管理、溝通協(xié)調等方面做了超多工作,取得了必須的實(shí)績(jì)。我任主任以來(lái),政研室榮立X功一次,被中院授予先進(jìn)單位一次。三是積累了一些管理經(jīng)驗。我在工作中,注意把握輕、重、緩、急,既抓住中心環(huán)節、又兼顧其他各項工作。在以制度管人外,還把人性融入管理中,嚴于律己、寬以待人,使全室人員精誠團結,友善合作。

  多年的工作歷程,我體會(huì )最深的有二點(diǎn):一是個(gè)人的進(jìn)步離不開(kāi)組織的培養和同志們的支持。二是要做好X工作務(wù)必有強烈的工作職責心和獻身精神。

  假如組織信任,同志們支持,讓我擔任中層正職,我將擺正位置,協(xié)調好關(guān)系,按照院黨組的工作布署,圍繞“以位促為”的工作思路,結合所在庭室的實(shí)際狀況,銳意進(jìn)取、樂(lè )于創(chuàng )新,廣納良策,傾聽(tīng)忠言,突出做好三點(diǎn):一是加強自身修養。內圣方能外王!笆罒o(wú)止境,認知無(wú)窮”,要不斷在認認真真學(xué)習上有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。二是多向領(lǐng)導匯報。搞好與兄弟庭室的協(xié)作配合。要經(jīng)常向主管領(lǐng)導請示,了解領(lǐng)導要求,琢磨領(lǐng)導思路,把工作的主動(dòng)性與針對性、實(shí)效性統一齊來(lái)。要虛心向兄弟庭室學(xué)習,多交流,多協(xié)調,互相幫忙,共同提高。三是加強隊伍管理。搞好內部團結。要透過(guò)有效的政治思想工作使其“不為”;透過(guò)落實(shí)日常管理制度使其“不能”;透過(guò)落實(shí)院規院紀使其“不敢”。同時(shí),生活上多關(guān)心同志,讓同志有一種溫暖感;工作上幫忙同志多出成績(jì),讓同志有一種成就感;在利益和榮譽(yù)面前,不爭不搶?zhuān)嘧屚,讓同志有一種被承認感。對于同志之間的矛盾,在堅原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一齊朝著(zhù)共同的目標邁進(jìn)。就如何干好新職位工作的問(wèn)題,談得再具體,終究也只是紙上談兵,為此,今后我更多地體現在行動(dòng)上,而非僅停留在嘴上。

  天以高聞名,是由于它無(wú)所不能覆蓋;地以廣著(zhù)稱(chēng),是因為它無(wú)所不能負載。我想,這次競崗無(wú)論結果如何,我都會(huì )以端正的態(tài)度容納和承受,因為從某種好處上講,參加競爭本身就是一個(gè)歷練,就意味著(zhù)一種成功。如果能競爭到這個(gè)職位,我必須不辱使命,切實(shí)履行好自己的職責;如果不成,我也將在普通的崗位上不斷超越自我。我相信,有領(lǐng)導和同志們的支持,再憑自己的信心、潛力和努力是能夠勝任中層正職崗位的。

  我的演講完了。謝謝大家!

競聘演講稿15

  各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!首先,感謝公司高層給我們創(chuàng )造了一個(gè)公開(kāi)競爭競聘的平臺,使我有幸參與今天的競爭答辯。

  第一部分:個(gè)人簡(jiǎn)介

  我叫xxxx,xxxx年出生,自考大專(zhuān)學(xué)歷;從1997年以來(lái)一直在這片廠(chǎng)房里工作,先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內審員、體系科副科長(cháng),質(zhì)控部副經(jīng)理,企管部副經(jīng)理,從事過(guò)ISO/TS16949體系、現場(chǎng)、政工、人事培訓、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作,現任管理部經(jīng)理。

  第二部分:競爭優(yōu)勢

  今天我競聘的崗位是管理部部長(cháng),之所以競聘此崗位,我有以下優(yōu)勢:

  一、具備良好思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻精神。前年,我光榮成為中共黨員,去年代理工會(huì )負責人職務(wù),在這個(gè)物欲橫流的世界,我想借助黨員標準約束自己,時(shí)刻反省自己,保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個(gè)位置來(lái)講,管理部就是管家部,行政工作無(wú)小事,既要面對內部廣大員工,又要面對社會(huì )層層關(guān)系,自身素質(zhì)硬朗,才能讓領(lǐng)導放心,讓員工滿(mǎn)意,在社會(huì )關(guān)系中展現公司良好形象。希望大家來(lái)監督我!

  二、勇于學(xué)習,空杯心態(tài),有一定專(zhuān)業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身,知道世事艱難,只有靠不斷打拼,不斷學(xué)習,不斷改善工作,才可養家。這些年來(lái),深深體會(huì )了空杯心態(tài)的內涵,使我不斷成長(cháng)進(jìn)取,在實(shí)踐中學(xué)習在實(shí)踐中總結,逐步掌握了體系5S管理、人事培訓、成本財務(wù)等基本知識。對于基于數據分析的KPI績(jì)效管理非常有興趣,也曾開(kāi)始過(guò)自己的探索,目前全廠(chǎng)有141個(gè)崗位,如何進(jìn)行優(yōu)化,如何落實(shí)績(jì)效管理,就是很迫切的問(wèn)題。

  三、能躬身入局,樂(lè )于服務(wù),有一定組織能力。從基層成長(cháng),知道自己立身之地和存在之源,多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷,使得自己能發(fā)現問(wèn)題,愿意解決問(wèn)題,并以能解決問(wèn)題為榮,前段時(shí)間組織行政科食堂改善就是例證,提高小包間的利用率,減少招待費用開(kāi)支。管理部絕大多數是跟人打交道的工作,因此在干體系期間積累的“樂(lè )于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會(huì )有用武之地。與此同時(shí),也跟大家熟識相通,有了一定組織號召能力和大局觀(guān)念,在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強(xxxx人優(yōu)化到了xxxx人)。

  四、有執行決心和補位意識,有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長(cháng),就要當公司領(lǐng)導助手,勤于思考,勇于補位,敢于擔當。這幾年工作歷練,自己管理經(jīng)驗和能力有了一定提升,對自己定位有了一定把握,對自己性格也有了認識。是公司培養了我,由每個(gè)月xxxx元到了現在的xxxxx元,我必須要把自己工作做好,不斷改善進(jìn)步,才對得起自己薪水,拿薪水時(shí),首先要想到我為公司創(chuàng )造了多大的價(jià)值。前段時(shí)間頂著(zhù)巨大壓力,去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距,差距就是努力奮斗的源泉和方向!

  當然有優(yōu)勢,就有劣勢,比如管理知識不系統,具體的今天就不講了,今后我會(huì )揚長(cháng)避短。

  第三部分:工作思路:

  針對管理部目前職能(人力資源、行政總務(wù)、安?己、信息技術(shù)、社會(huì )關(guān)系等),總結發(fā)現管理工作就是要在企業(yè)文化落實(shí)、人工效率提升、員工士氣鼓動(dòng)、成本費用減降等指標上下功夫。根據xxxx施政綱領(lǐng)(暢通、高效暢通、精簡(jiǎn)高效暢通),為落實(shí)上述指標,管理部工作整體思路設計為:落實(shí)一個(gè)中心,統籌兩種資源,實(shí)踐三種方法(檢查、改善、固化),五步達成績(jì)效;

  ●一個(gè)中心就是堅決執行公司高層決策,抓好管理績(jì)效和管理標準規范工作;

  ●統籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源;

  ●實(shí)踐三種方法就是按規定頻次檢查,對發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行系統改善、固化有效措施成機制;

  ●五步達成績(jì)效:走進(jìn)現場(chǎng)、細致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實(shí)現崗位價(jià)值和客戶(hù)滿(mǎn)意”。

  身為一部之長(cháng),對自己職務(wù)定位:管理工作績(jì)效的第一責任人,公司企業(yè)文化傳播者,上述思路的躬身實(shí)踐者。重點(diǎn)說(shuō)一下五步達成績(jì)效的內容。

  一、“走進(jìn)現場(chǎng)”。標準來(lái)自何方,不是憑空想象是來(lái)自現場(chǎng);反過(guò)來(lái),標準實(shí)施還是在現場(chǎng),因此管理部工作著(zhù)眼點(diǎn)和源泉就是現場(chǎng)(增值工作的場(chǎng)所),管理各崗位設置、標準建立、工作評價(jià)、激勵獎懲都要以現場(chǎng)為依托,要不斷點(diǎn)檢,提供足夠支持功能,實(shí)現高效服務(wù)。這就要求人力資源到現場(chǎng)中間去,細致觀(guān)察、耐心溝通,當好各業(yè)務(wù)主流程部門(mén)的助手,分階段完成崗位標準歸納推行工作?倓(wù)人員到現場(chǎng)去圍繞著(zhù)后勤服務(wù)項目去征求意見(jiàn),去完善工作。(當前工廠(chǎng)所有的工作重點(diǎn)就是每天出貨4000件,那么人力資源就要關(guān)注人員效率,總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問(wèn)題,基建設施完好問(wèn)題等)

  二、“細致服務(wù)”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無(wú)小事,管理部每個(gè)崗位和人員必須要對自己所負責的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾,并對時(shí)限、費用做出具體要求。圍繞著(zhù)“細致服務(wù)”展開(kāi)本崗位工作,定期請客戶(hù)、上級、員工來(lái)進(jìn)行績(jì)效評價(jià),提高人工效率,對自己力所能及的馬上就做,對做不了的也要熱心提供問(wèn)題解決方案,協(xié)助解決問(wèn)題。(大家普遍關(guān)心的取暖問(wèn)題、洗澡問(wèn)題、激勵問(wèn)題,要有細致的心態(tài))

  三、“科學(xué)管理”。就是以人為本,按照PDCA的工作模式開(kāi)展我們的工作,協(xié)助生產(chǎn)主流程部門(mén)實(shí)現工作績(jì)效,堅決推行崗位KPI績(jì)效管理,績(jì)效管理不等同于考核。管理部要整體統籌跟蹤監督各部門(mén)經(jīng)營(yíng)計劃、預算落實(shí)情況,為公司領(lǐng)導層決策提供數據和資料支持,并及時(shí)建章立制,固化成果。下屬科室實(shí)施模塊化管理,確定重點(diǎn)實(shí)施改進(jìn)。針對目前人力資源方面支持功能不足問(wèn)題,對人力資源工作需做到“五化”:溝通常態(tài)化、崗位標準化、培訓現場(chǎng)化、薪資激勵化、評價(jià)多邊化;針對行政總務(wù)和對外聯(lián)絡(luò )事多面廣的現狀,對行政總務(wù)工作規劃就是落實(shí)“四心服務(wù)”:熱心、盡心、精心、開(kāi)心;對安?己酥须[患多的問(wèn)題,針對管理人員策劃開(kāi)展“過(guò)五關(guān)”:標準關(guān)、責任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng )新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評審會(huì ),不要太多的批評,而是大家共同出謀劃策,進(jìn)一步提升走進(jìn)現場(chǎng)、細致服務(wù)的工作水平,建立管理數據檔案,提升科學(xué)管理水平。

  四、“傳播改善文化”。管理部肩負著(zhù)企業(yè)文化的建設和傳播工作,無(wú)論對內對外,在每個(gè)人的行為中要滲透著(zhù)這種文化,勇敢的去實(shí)踐和落實(shí),提高員工士氣。通過(guò)員工活動(dòng)和社會(huì )活動(dòng)的策劃展開(kāi),通過(guò)培訓工作的滲透,通過(guò)小改小改評選的帶動(dòng),在全廠(chǎng)掀起改善的高潮,并設立機制,向豐田看齊,堅持花小錢(qián)辦大事。

  五、“實(shí)現崗位價(jià)值和客戶(hù)滿(mǎn)意”,所有工作策劃和工作思路都是圍繞著(zhù)公司既定方針和目標展開(kāi),就是要讓大家感到價(jià)值的實(shí)現和客戶(hù)滿(mǎn)意的成就感,實(shí)現個(gè)人與公司的同時(shí)成長(cháng),否則誰(shuí)也不愿跟著(zhù)你干!在內部管理中要多表?yè)P多激勵,多授權多檢查,在外部溝通中多協(xié)作多合作,多溝通多補位。套用一句話(huà)廣告詞:“大家好,才是真的好”。每季度,管理部將組織懇談會(huì ),要求各部門(mén)進(jìn)行座談指正。

  第四部分:工作目標以及檢查目標的方式

  圍繞“暢通、高效暢通、精簡(jiǎn)高效暢通”和管理部崗位要求,管理部部長(cháng)主要目標如下:

  員工滿(mǎn)意度調查,員工座談,周現場(chǎng)觀(guān)察評價(jià)點(diǎn)檢

  既競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無(wú)愧我心。我認為,敢于競爭是一個(gè)人至高無(wú)尚的精神境界;參與競爭,是一個(gè)艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信,人的一生,要堅持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標付出辛勞,既使沒(méi)有達到理想的彼岸,沒(méi)有得到完善的結局,也會(huì )感到問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說(shuō)的:“可以盡我志,而不能至者,可以無(wú)悔矣,其孰能譏之乎!

  因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學(xué)習,一如既往地扎實(shí)工作,一如既往地追求進(jìn)步,愛(ài)拼才能贏(yíng)!我真誠地期望各位領(lǐng)導和同事們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現理想的機會(huì )。

【競聘演講稿【熱門(mén)】】相關(guān)文章:

1.【熱門(mén)】競聘演講稿

2.【熱門(mén)】崗位競聘演講稿

3.教師競聘演講稿【熱門(mén)】

4.藥店店長(cháng)競聘演講稿【熱門(mén)】

5.【熱門(mén)】藥店店長(cháng)競聘演講稿

6.【熱門(mén)】競聘演講稿五篇

7.【熱門(mén)】經(jīng)理競聘演講稿四篇

8.銷(xiāo)售主管競聘演講稿【熱門(mén)】

關(guān)于我們|致應屆畢業(yè)生|會(huì )員協(xié)議|法律聲明|問(wèn)題反饋

覺(jué)得【應屆畢業(yè)生網(wǎng)】對應屆生求職有幫助,記得分享給其他應屆生,網(wǎng)址是“應屆畢業(yè)生”的聲母YJBYS.com

粵公網(wǎng)安備 44010602002712

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频