【熱門(mén)】經(jīng)理競聘演講稿四篇
通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們都可能會(huì )用到演講稿，在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的經(jīng)理競聘演講稿4篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
經(jīng)理競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
很榮幸可以參加這次的競聘，我競聘的崗位是加油站值班經(jīng)理。對我來(lái)說(shuō)這不僅是一次挑戰，也是一次機遇，他不僅能鍛煉我的能力，也能夠展示我的才華。無(wú)論這次競聘成功與否，以后我都會(huì )一如既往的去虛心學(xué)習，扎實(shí)工作，向自己理想的目標前進(jìn)。
一、個(gè)人基本情況：
首先自我介紹一下：我叫xx，漢族，出生于1988年8月，四川xx市人，20xx年7月畢業(yè)于四川xx第四高中，20xx年4月1日經(jīng)朋友介紹來(lái)到中油首汽二號站三班工作至今。
二、對本崗位的認識：
1、認真仔細，虛心好學(xué)加油站競聘演講稿。上班前認真做好班前訓導，交接班時(shí)認真檢查加油設備、工具和相關(guān)物品的完好程度。虛心向別人學(xué)習，借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗和方法，不斷提高自身的管理水平。
2、吃苦耐勞，先人后己。要有吃苦耐勞的精神，不因工作時(shí)間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅持工作。搞好站場(chǎng)衛生，不叫苦叫累。發(fā)揚風(fēng)格，關(guān)心加油員，不計較個(gè)人得失，先人后己
3、機智冷靜，反應迅速。在處理突發(fā)事件時(shí)能沉著(zhù)冷靜，在不違反規章的前提下，盡量做到機智靈活、反應迅速，保持車(chē)道暢通，關(guān)鍵時(shí)刻拉的出打的響。
4、恪守規章，堅持原則。嚴格遵守公司規章，起帶頭作用，不受誘惑、恐嚇、威脅，堅持原則，與各類(lèi)違規、違章現象作斗爭，堅決抵制，決不姑息。
5、團結互助，發(fā)揮集體主義精神。與加油員、整個(gè)班組及其他班組互相團結，互相幫助，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神。
6、服從指揮，顧全大局。堅決服從領(lǐng)導指揮和安排，凡事以大局為重，處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。
7、有錯必糾，勇于承擔責任�？偨Y工作加油站競聘演講稿，發(fā)現錯誤，虛心接受，有錯必改，敢于承認錯誤，接受處罰，不推卸責任。
三、競聘成功后的工作想法：
1、在最短時(shí)間內適應新的工作崗位，對自己提出更高的要求，加強與員工的溝通，及時(shí)了解掌握站長(cháng)的工作思路，并將自己的想法進(jìn)行交流，做出合理的調整，在平日工作中我要帶頭嚴格遵守公司和加油站的各項規章制度，認真做好自己的本職工作，以身作則，幫助站長(cháng)做好各項工作，在完成本職工作的基礎，積極為一線(xiàn)同事服務(wù)，在工作上指導他們，在生活上幫助他們，在思想上引導他們，做好站經(jīng)理的好幫手。將員工的工作動(dòng)態(tài)即時(shí)反應給經(jīng)理，做好人員考核和激勵工作，帶動(dòng)大家的積極性。
2、以身作則，樹(shù)立榜樣，作為一個(gè)基層管理者最重要的一項就是樹(shù)立榜樣————樹(shù)立一個(gè)你期望其他人學(xué)習的好榜樣。榜樣非常重要，因為大家都相信自己的眼睛，他們看到你做的比聽(tīng)到你說(shuō)的效果要大得多。作為一個(gè)管理者不僅要能激發(fā)他人跟隨你一起工作，以取得共同目標。還應當采取許多其它的激勵方法，比如：尊重、關(guān)愛(ài)、贊美、寬容下屬，物質(zhì)獎勵等。綜合運用各種激勵手段使全體員工的積極性、創(chuàng )造性、企業(yè)的綜合活力，達到最佳狀態(tài)。
3、在管理上我將對班組成員的要求更加嚴格加油站競聘演講稿，無(wú)論在工作還上還是生活中都始終如一。工作中我們除了本職工作以外還要對自身加油機的衛生進(jìn)行清理，時(shí)刻保持加油現場(chǎng)的凈化。生活上也不例外，要按時(shí)歸站，內務(wù)軍事化標準等等
以上就是我的競聘報告，望各位領(lǐng)導給予我展示才華的機會(huì )。
經(jīng)理競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導：
大家好！
今天，我們公司采取競爭上崗的方式選拔儲運部經(jīng)理助理，我為自己有幸成為參加競爭演講者而高興。
首先我來(lái)做一下自我介紹：我叫某某某，是河北省某某縣人，生于1979年，共青團員。XX年7月畢業(yè)于石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系社區服務(wù)與管理專(zhuān)業(yè)，專(zhuān)業(yè)內容主要涉及行政管理，人事管理，物業(yè)管理等內容，在校期間曾參加過(guò)三年的勤工儉學(xué)。畢業(yè)后，先后供職于河北中旺集團紙品公司，河北通常高速汽修經(jīng)營(yíng)有限公司湖北分公司等單位。
在中旺集團工作期間，由一名普通的車(chē)間工人逐步晉升為實(shí)習帶班長(cháng)，帶班長(cháng)，后調入辦公室統計，助理等職。先后從事車(chē)間管理，生產(chǎn)管理，生產(chǎn)統計，成本核算與控制，文件起草、上報，倉庫管理以及廠(chǎng)區衛生管理等，負責同總公司人力資源部，行政部，財務(wù)部，生管部，總裁辦，集團辦等各主要部門(mén)的溝通聯(lián)系工作。工作認真、積極、負責，得到了公司領(lǐng)導的認可。在通常高速汽修經(jīng)營(yíng)有限公司湖北分公司工作期間任分公司經(jīng)理，全權負責分公司的日常管理。在職期間對分公司進(jìn)行了一系列的整改，使分公司的形象大有改觀(guān)，營(yíng)業(yè)收入、利潤逐月上升，得到了領(lǐng)導的認可，并使眾多南下北上的車(chē)輛到我公司進(jìn)行維修保養，甚至出現了東北部分司機定點(diǎn)維修的現象，這在其它分公司從未出現過(guò)。
今年5月份我非常有幸的加入到我們英凱模金屬網(wǎng)有限公司工作，現在在行政部負責衛生，宿舍，門(mén)衛等的管理工作。在這近三年的工作期間，使我具備了一定的組織協(xié)調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，而這是作為一名合格的倉儲部經(jīng)理助理所必不可少的。倉儲部是一個(gè)后勤部門(mén)，作為公司的一個(gè)必不可少的部門(mén)，每項工作的進(jìn)行均需發(fā)揮團隊合作精神。它的主要職責是倉儲和運輸的管理及相關(guān)配套的管理工作。這樣的部門(mén)決定了它必然要求工作者具有細致、認真、嚴謹的工作態(tài)度，統籌的思維方法，吃苦耐勞的工作品質(zhì)，積極向上的工作作風(fēng)。
根據儲運部的工作職能和工作特點(diǎn)，我提出如下的工作思路：
一目標：把儲運部建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的辦事部門(mén)，充分發(fā)揮儲運部的助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用。
二措施：搞好內部建設，突出工作重點(diǎn)，強化服務(wù)。
首先搞好部建設。
要以?xún)\部的職責為依據，按照整體效能原則，搞好定崗定員，完善工作流程，嚴格工作責任制，將工作逐級落實(shí)到人，使人人有事做，事事有人管，不重復，不落空，不養閑人。加強業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓，進(jìn)一步提高全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。搞好團結，增強凝聚力，調動(dòng)一切積極因素，充分發(fā)揮儲運部的整體功能。
其次突出工作重點(diǎn)。
儲運部的工作很多，人少事多的矛盾會(huì )出現。因此，要按照突出重點(diǎn)、兼顧一般的原則使各項工作協(xié)調發(fā)展。我公司多年來(lái)已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法，積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗，這就要求我們要在堅持制度、繼承傳統的基礎上進(jìn)一步做好以下幾項工作。
一是要進(jìn)一步加強信息流通工作。信息是領(lǐng)導決策的客觀(guān)依據，及時(shí)準確的信息可以幫助領(lǐng)導做出正確的判斷，制定正確的決策。因此，一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來(lái)。搞好信息的加工、整理和利用，及時(shí)準確地為領(lǐng)導提供有用的信息；
二是進(jìn)一步提高辦事效率。儲運部是公司倉儲和運輸的管理部門(mén)。要按照“及時(shí)、準確、規范、安全”的要求，加強倉儲管理和運輸管理的程序化和規范化，努力進(jìn)一步提高辦事效率；
三是要繼續提高儲運部辦公自動(dòng)化水平。公司規模的不斷擴大，業(yè)務(wù)市場(chǎng)的增加，使儲運部的工作相對增多，工作節奏加快，工作質(zhì)量要求也會(huì )越來(lái)越高，因此必須提高儲運部的`辦公自動(dòng)化水平，這主要就是要加強網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的培訓，提高電腦操作的應用水平；
四是進(jìn)一步搞好組織協(xié)調工作。組織協(xié)調是儲運部工作的一項重要活動(dòng)。需要通過(guò)科學(xué)的組織、合理的安排、認真的協(xié)調，把整個(gè)部門(mén)步調一致，互相配合，同步向前。
最后強化服務(wù)。
我講的服務(wù)就是儲運部要踏踏實(shí)實(shí)地為領(lǐng)導服務(wù)，為公司服務(wù)，為基層服務(wù)。搞好這個(gè)服務(wù)，是儲運部的工作性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。為領(lǐng)導服務(wù)要做到：
一是要及時(shí)、準確為領(lǐng)導提供各種信息，使領(lǐng)導不失時(shí)機地掌握各種客觀(guān)情況，以便做出正確的判斷和決策；
二是要忠實(shí)地執行領(lǐng)導的指示，努力完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)；
三是要善于領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的思想決策，通過(guò)輻射性地思維活動(dòng)，拓展領(lǐng)導的思維領(lǐng)域，深化領(lǐng)導的思想。
為公司服務(wù)要做到：
—是要加強與各部門(mén)的工作溝通，協(xié)調好部門(mén)之間的工作關(guān)系；
二是要按照領(lǐng)導的要求，安排好儲運部各個(gè)時(shí)期的工作，保證儲運部工作的正常運轉；
三是要協(xié)助領(lǐng)導當家理財，加強辦公管理，既要開(kāi)源，又要節流，多為公司辦實(shí)事；
四是搞好后勤保障，使庫房、車(chē)輛運輸等能夠滿(mǎn)足公司的需要，為基層服務(wù)主要做到：熱情接待；熱心服務(wù)。
以上是我對搞好儲運部工作的一些設想，懇請各位領(lǐng)導評判。無(wú)論競爭的結果如何，我都非常感謝領(lǐng)導給我創(chuàng )造的這次機會(huì )，也非常感謝大家對我這低水平的演講所保持的耐心。
我的演講完了，謝謝！
經(jīng)理競聘演講稿 篇3
尊敬的領(lǐng)導：
大家好!非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘的機會(huì )。我叫孫蕾,07年5月我運氣不錯,有幸來(lái)到奧潤公司,這個(gè)人才濟濟、團結又溫暖的大家庭。適奉這次難得的競崗機會(huì ),我本著(zhù)鍛煉、提高的目的站在這里,展示自我,接受評判。
今天,我參加服務(wù)經(jīng)理這個(gè)崗位的競聘,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:
首先服務(wù)經(jīng)理需必備已下幾點(diǎn)基本技能:
1、 保證公司利潤最大化
2、 達到高標準
3、 領(lǐng)導一個(gè)團隊走向成功
4、 壓力處理
5、 了解和運用日常業(yè)務(wù)知識
6、 積極有效的完成上海大眾及公司制定的任務(wù)目標,嚴格按照《上海大眾經(jīng)銷(xiāo)商運營(yíng)手冊》完整的履行經(jīng)銷(xiāo)商職責,維護好斯柯達這一百年歷史品牌。
若是我競聘上崗后將努力完成下列工作目標:
1、遵守并履行奧潤公司內部的一切規章制度。
2、打破傳統思維的桎梏,最大程度地提高客戶(hù)滿(mǎn)意度及忠誠度。
3、管理售后服務(wù)部以保證滿(mǎn)足顧客需求,提高車(chē)輛一次性修好 率;關(guān)注售后服務(wù)業(yè)務(wù)的成長(cháng)、利潤和員工滿(mǎn)意度的提高�？刂剖酆蠓⻊�(wù)部的所有行為包括對部門(mén)財政狀況、顧客服務(wù)、零配件庫存、商品和維修等各方面的監督。
4、保證為每一個(gè)顧客提供高質(zhì)量的售后和維修服務(wù),顧客能得到車(chē)輛維修狀況及時(shí)的反饋;保持一個(gè)清潔的、專(zhuān)業(yè)的工作環(huán)境。
5、了解顧客所關(guān)注的事情、他們的需求、期望以制定和執行有效的行動(dòng)計劃,對顧客進(jìn)行追蹤調查并建立一個(gè)售后服務(wù)的追蹤回訪(fǎng)系統,以保證顧客在接受售后服務(wù)的72小時(shí)內回訪(fǎng)顧客對服務(wù)的滿(mǎn)意程度,并及時(shí)有效的解決客戶(hù)抱怨。
6、在售后服務(wù)部?jì)炔亢团c其它部門(mén)之間創(chuàng )造一個(gè)良好的團隊合作氛圍,保證員工有一個(gè)健康的工作環(huán)境,%26#8226;用一種及時(shí)和有效的態(tài)度處理所有員工的抱怨,從而創(chuàng )造和維護管理者與員工的健康的工作關(guān)系。
最后,我認為自己競聘服務(wù)經(jīng)理的優(yōu)勢在于一是我的敬業(yè)精神及團隊精神比較強,這是干好一切工作的基礎;二是我思想比較活躍,接受新事物比較快,這有利于開(kāi)拓工作新局面;三是我的親和力較強,信奉誠實(shí)、正直的做人宗旨,能夠與人團結共事,具有較好的協(xié)調能力。
報告完畢,謝謝大家!家好!
非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘的機會(huì )。
我叫孫蕾,07年5月我運氣不錯,有幸來(lái)到奧潤公司,這個(gè)人才濟濟、團結又溫暖的大家庭。適奉這次難得的競崗機會(huì ),我本著(zhù)鍛煉、提高的目的站在這里,展示自我,接受評判。
今天,我參加服務(wù)經(jīng)理這個(gè)崗位的競聘,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:
首先服務(wù)經(jīng)理需必備已下幾點(diǎn)基本技能:
1、 保證公司利潤最大化
2、 達到高標準
3、 領(lǐng)導一個(gè)團隊走向成功
4、 壓力處理
5、 了解和運用日常業(yè)務(wù)知識
6、 積極有效的完成上海大眾及公司制定的任務(wù)目標,嚴格按照《上海大眾經(jīng)銷(xiāo)商運營(yíng)手冊》完整的履行經(jīng)銷(xiāo)商職責,維護好斯柯達這一百年歷史品牌。
若是我競聘上崗后將努力完成下列工作目標:
1、遵守并履行奧潤公司內部的一切規章制度。
2、打破傳統思維的桎梏,最大程度地提高客戶(hù)滿(mǎn)意度及忠誠度。
3、管理售后服務(wù)部以保證滿(mǎn)足顧客需求,提高車(chē)輛一次性修好 率;關(guān)注售后服務(wù)業(yè)務(wù)的成長(cháng)、利潤和員工滿(mǎn)意度的提高�？刂剖酆蠓⻊�(wù)部的所有行為包括對部門(mén)財政狀況、顧客服務(wù)、零配件庫存、商品和維修等各方面的監督。
4、保證為每一個(gè)顧客提供高質(zhì)量的售后和維修服務(wù),顧客能得到車(chē)輛維修狀況及時(shí)的反饋;保持一個(gè)清潔的、專(zhuān)業(yè)的工作環(huán)境。
5、了解顧客所關(guān)注的事情、他們的需求、期望以制定和執行有效的行動(dòng)計劃,對顧客進(jìn)行追蹤調查并建立一個(gè)售后服務(wù)的追蹤回訪(fǎng)系統,以保證顧客在接受售后服務(wù)的72小時(shí)內回訪(fǎng)顧客對服務(wù)的滿(mǎn)意程度,并及時(shí)有效的解決客戶(hù)抱怨。
6、在售后服務(wù)部?jì)炔亢团c其它部門(mén)之間創(chuàng )造一個(gè)良好的團隊合作氛圍,保證員工有一個(gè)健康的工作環(huán)境,%26#8226;用一種及時(shí)和有效的態(tài)度處理所有員工的抱怨,從而創(chuàng )造和維護管理者與員工的健康的工作關(guān)系。
最后,我認為自己競聘服務(wù)經(jīng)理的優(yōu)勢在于一是我的敬業(yè)精神及團隊精神比較強,這是干好一切工作的基礎;二是我思想比較活躍,接受新事物比較快,這有利于開(kāi)拓工作新局面;三是我的親和力較強,信奉誠實(shí)、正直的做人宗旨,能夠與人團結共事,具有較好的協(xié)調能力。
報告完畢,謝謝大家!
經(jīng)理競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我參加的是競聘保安部經(jīng)理演講。首先應感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。
人們常說(shuō)：機遇總是垂青于有所準備的人。我非常認同這句話(huà)，在上臺之前，我綜合權衡了一下自己，認為自己參與競聘具有以下三點(diǎn)競聘優(yōu)勢：
首先，我具有豐富的工作經(jīng)驗。
我從參加工作以來(lái)，從事過(guò)很多崗位，每一個(gè)崗位都是從事不同性質(zhì)的工作。多個(gè)崗位的工作經(jīng)歷，使我的工作能力、適應能力有了較大的提高。
其次，具有較強的組織、協(xié)調和管理能力。
工作中，我識大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，競聘保安班長(cháng)工作認真負責。
再次，多年的工作實(shí)踐，使我養成了嚴謹細密扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。
我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，無(wú)論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進(jìn)，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，我將切實(shí)解放思想，實(shí)事求是，以全新的工作方法，做好這項工作。具體我將做到以下幾點(diǎn)：
第一、真誠講團結，積極協(xié)助經(jīng)理做好各項保安主管競聘報告工作。
多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間團結比什么都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好配角，多為經(jīng)理提出合理化的建議和科學(xué)的工作方法，并協(xié)助經(jīng)理做好工作。
第二、協(xié)助經(jīng)理建立科學(xué)的安檢制度。
我將協(xié)助經(jīng)理依照當前公司的實(shí)際情況，并參考其他航空公司的安檢條例，建立我公司科學(xué)的安檢制度。使每項工作流程都有制度規范，每個(gè)安檢崗位都有制度約束，每位員工都能遵守各項制度，并做到以制度管理人，以制度約束人，堅決屏棄以人管人的落后管理模式。同時(shí)，建立安全狀態(tài)等級機制，將安檢保安領(lǐng)班競聘工作分為若干等級，規定不同等級下的標準、人員保障、信息指揮、交通保障等要素，并明確根據不同的情況靈活轉進(jìn)。
第三、提高服務(wù)檔次，倡導人性化服務(wù)。
我將把安全意識融入到服務(wù)中，使乘客在了解安全知識的同時(shí)，感到親情化的服務(wù)。加強培訓，提高工作人員的服務(wù)意識和服務(wù)素質(zhì)，使他們的一舉一動(dòng)，甚至一個(gè)眼神都都能使乘客感到親切。同時(shí)，根據當前實(shí)際情況適當推出便民箱、愛(ài)心通道、晚到乘客、團體乘客服務(wù)等服務(wù)項目，從細節上提高服務(wù)檔次，實(shí)現人性化的工作模式。
第四、從檢查流程入手，全方位簡(jiǎn)化工作流程。
簡(jiǎn)化安檢工作程序不僅能夠提高工作效率，而且能夠體現人性化管理，更為重要的是簡(jiǎn)化安檢本文來(lái)自，請注明工作流程是大勢所趨。當然，簡(jiǎn)安檢工作流程并不是縮減工作環(huán)節，而是用更科學(xué)的方法和手段使各項環(huán)節更加節省時(shí)間。為此，我將在購買(mǎi)機票、辦理乘機手續、安全檢查、登機等環(huán)節中頻繁出示身份證的情況，運用網(wǎng)絡(luò )互聯(lián)、部門(mén)協(xié)調等方式簡(jiǎn)化，并引進(jìn)先進(jìn)的安全檢查系統，對貨物、人員、行李的檢查達到快速、有效。
第五、打造一個(gè)高素質(zhì)的安檢團隊。
工作事關(guān)每一位乘客的人身安全，事關(guān)公司的發(fā)展，安檢工作是公司發(fā)展的生命線(xiàn)，做好這項工作不是一個(gè)人兩個(gè)人就能完成了，它需要一個(gè)高素質(zhì)的安檢團隊。在團隊建設方面我將從加強技能培訓、提高思想素質(zhì)、加強團隊建設三方面入手，力爭在較短的時(shí)間內造就一支專(zhuān)業(yè)技能強、思想素質(zhì)高、有較強合作意識的專(zhuān)業(yè)化安檢團隊。
尊敬的各位領(lǐng)導，評委們，如果大家能夠給我一個(gè)“小材大用”的機會(huì )，我將盡我所能，做好自己的工作！作為安保部副經(jīng)理，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請領(lǐng)導和同志們相信我，考驗我！
謝謝大家！
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