競聘門(mén)診護士長(cháng)演講稿
演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。在學(xué)習、工作生活中，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家整理的競聘門(mén)診護士長(cháng)演講稿，歡迎閱讀與收藏。
競聘門(mén)診護士長(cháng)演講稿1
大家下午好！
我，xxx，xx歲，本科學(xué)歷，1998年參加工作，20xx年參加副護士長(cháng)競聘上崗，先后在心內科、神經(jīng)內科、五官科、血液內科等多個(gè)科室輪轉。自20xx年至今在腎病風(fēng)濕免疫科擔任副護士長(cháng)一職。20xx年和全體醫護人員共同努力通過(guò)省廳關(guān)于腹膜透析室的驗收，受到省級專(zhuān)家的好評。20xx到xx醫院進(jìn)修學(xué)習，返院后配合科主任積極開(kāi)展床旁血液凈化技術(shù)，我科無(wú)肝素床旁血液濾過(guò)、血液透析濾過(guò)及血漿置換技術(shù)已經(jīng)非常成熟。20xx年1月與消化科和兒科合作，首次開(kāi)展了膽紅素吸附技術(shù)和兒童床旁血液濾過(guò)技術(shù)。工作中我勤于學(xué)習，善于總結，先后在《護理管理雜志》、《中國護理管理》雜志、《解放軍護理雜志》、《護理研究》等知名護理雜志發(fā)表論文7篇。
我今天要競聘的崗位是護士長(cháng)一職，護士長(cháng)是醫院護理管理系統中最基層的管理者，其工作范圍涉及面廣，責任重大。既要帶領(lǐng)本病區護理人員，同心協(xié)力的完成臨床護理工作，又要承擔護理行政管理職責，協(xié)助科主任做好科室工作。一個(gè)好的護士長(cháng)除了發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、預防問(wèn)題之外，更重要的是對護士的優(yōu)點(diǎn)要懂得激發(fā)和應用。護理管理工作就仿佛是讓天使自動(dòng)翩翩起舞的樂(lè )章，給她們創(chuàng )造寬松、舒暢、和諧的氛圍�？茖W(xué)的管理是門(mén)藝術(shù)，欣賞她的就是天使和每一個(gè)經(jīng)過(guò)天使身邊的人。
優(yōu)質(zhì)護理是護理工作模式及管理模式的改進(jìn)，當全國護理改革的號角吹響，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)之花在我院遍地開(kāi)放，護理的春天來(lái)了�；锸晨瓶朔щy為病人送餐到病區；營(yíng)養科積極開(kāi)展營(yíng)養膳食治療；后勤科2345做到隨叫隨到；檢驗科派出人員二次收化驗標本；藥劑科送藥到科室，不遠的將來(lái)中心靜脈配制中心的投入使用將會(huì )為臨床提供更高效的服務(wù)；護士也開(kāi)始學(xué)會(huì )仔細的觀(guān)察患者和判斷患者的病情，重新做回了醫生的哨兵。泰戈爾說(shuō)：天空中沒(méi)有鳥(niǎo)的痕跡，但是鳥(niǎo)曾經(jīng)飛過(guò)。就像我們所做的，或許微不足道，沒(méi)有太深的痕跡，可是我們都看到春意正在一點(diǎn)點(diǎn)綻放在醫院的每一個(gè)角落。
回首6年來(lái)的副護士長(cháng)工作，我愧疚，我的護士姐妹在下了班，因為搶救病人需要床旁透析經(jīng)常得加班至深夜，有時(shí)候甚至還要連上24小時(shí)，而因為工作的失誤或不完美，我還曾經(jīng)對他們發(fā)脾氣；我愧疚，我們科室的獎金在全院始終處在下游水平，可是我的護士沒(méi)有1個(gè)人去找護理部、院領(lǐng)導申請調整科室，而我還曾經(jīng)因為個(gè)別護理人員的基本素質(zhì)而抱怨過(guò)；我愧疚，沒(méi)有給我的病人提供一流的服務(wù)，讓他們在自己最為無(wú)助的時(shí)候感受到白衣天使的溫暖；我愧疚，因為自己沒(méi)有主動(dòng)將科室管理好，而讓我的科主任為一些小事及事物性工作操心，讓科主任不能將主要精力放在業(yè)務(wù)發(fā)展及醫生護士的培養，病人的有效治療、科室的業(yè)務(wù)拓展上！
我感謝醫院給我這個(gè)機會(huì )，讓我重新站在這里，接受大家的考評，也接受自己對自己的檢閱，認真反思自己在這個(gè)崗位上的職責履行情況；我感謝各個(gè)曾經(jīng)和我們協(xié)作的科室和個(gè)人，沒(méi)有你們的支持、協(xié)作，我們的腹膜透析、血液透析以及床旁血液凈化技術(shù)將無(wú)從開(kāi)展，在此，我謹代表科室感謝各位的傾情相助；我感謝我的病人，感謝他們的信任、包容、理解和認可；感謝我的護士，感謝她們的付出，感謝他們的支持和配合；感謝我的2位科主任，正是他們的培養、支持、關(guān)愛(ài)和對我不足的包容，才讓我一步步走到今天；感謝護理部，對我不斷的指導、教誨和培養；感謝院領(lǐng)導給我們搭建展現自己的平臺。
我科的腹膜透析工作和床旁血液凈化技術(shù)在全市都是首家開(kāi)展，但現在卻都有被趕超的趨勢，我們的長(cháng)期中心靜脈導管置管技術(shù)和腎臟穿刺病理檢查技術(shù)仍未能全面開(kāi)展，而現在終末期腎臟病卻以極高的發(fā)病率在逐年遞增。如今，全省的風(fēng)濕免疫專(zhuān)業(yè)如雨后春筍般快速成長(cháng)，我們的風(fēng)濕免疫科還是一個(gè)年輕的科室，需要大家的支持和幫助。面臨國家對終末期腎臟病的優(yōu)惠政策，我們科室的發(fā)展還有極大的空間，我堅信在不遠的將來(lái)，我們將會(huì )為更多的病人服務(wù)，我們只需現在厲兵秣馬，做好一切的準備。
如果我今天競聘成功，我將努力做到，將來(lái)面對我的病人、我的護士、我的科室、我的醫院，能夠不感到愧疚。
站在這個(gè)舞臺，我沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，我只想用我6年副護士長(cháng)工作的反思來(lái)證明自己，告訴大家，我認識這個(gè)崗位，我知道我要怎樣才能做到最好；我還知道我的能力勝任這個(gè)崗位；我更知道我喜歡這個(gè)崗位。因為再沒(méi)有任何一個(gè)職業(yè)像護士長(cháng)這個(gè)職業(yè)鍛煉人，這是任何職業(yè)也無(wú)法得到的能力鍛煉，善于與不同人交流、給予不同人于關(guān)懷和幫助、具有利落敏銳的處理問(wèn)題的能力、接待協(xié)調任何事物及人的圓滿(mǎn)、豐富專(zhuān)業(yè)的健康指導知識及能力！因為我想成為這樣的`護士長(cháng)，所以我來(lái)了，我做好了一切的準備。美國著(zhù)名管理大師邁克爾波特曾說(shuō)：一個(gè)管理者的能力表現并不在于指揮別人，而是在指揮自己跳出最美的舞蹈。給我一次機會(huì )，我會(huì )指揮自己跳出最美的舞蹈，所以我來(lái)了
修養的花兒在寂靜中開(kāi)過(guò)去了，成功的果子便要在光明里結實(shí)！
謝謝大家！
競聘門(mén)診護士長(cháng)演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的護士姐妹們：
大家晚上好！
首先感謝領(lǐng)導給我們提供了這次施展能力的舞臺和展示才華的機會(huì )，在醫學(xué)領(lǐng)域發(fā)展這么快的今天，在市場(chǎng)競爭何等激烈的今天，我們中醫院正在穩步健康的發(fā)展、成長(cháng)、壯大，作為醫院的一員，我有義務(wù)為醫院更盡一份犬馬之力。所以今天我站在護士長(cháng)競聘的舞臺上。
我。吳xx，地地道道的侗家人，82年5月出生于農民家庭，所以從小養成了不怕苦不怕累、積極樂(lè )觀(guān)向上的精神。20xx年畢業(yè)于懷化衛校護理專(zhuān)業(yè)。已婚，家庭幸福，家人非常支持我的工作。先后曾到xx縣人民醫院、深圳瑪利亞女子醫院、波洲醫院、中寨醫院工作過(guò)。
今天我競聘的內容主要分三部分：一是我競聘護士長(cháng)的優(yōu)勢；二是談?wù)勎覍ψo士長(cháng)這一職位的認識；三是我的工作思路。
從97年踏入衛校至今我對護理這一職業(yè)從認知到親身體會(huì )日復一日一直在追隨著(zhù)。從20xx年4月至今11年的臨床工作有艱辛也有喜悅，讓自己對所經(jīng)歷、閱歷的每一件護理疏忽護理差錯護理事故都深深的反思著(zhù)、防范著(zhù)、鞭策著(zhù)。曾于20xx年至20xx年在深圳瑪利亞女子醫院管理集團任門(mén)診護士長(cháng)。于20xx年底以總分第二名的優(yōu)異成績(jì)成功通過(guò)縣衛生系統的招工考試。
現在我談?wù)勛约簩ψo士長(cháng)這一職位的認識。作為一個(gè)護士長(cháng)首先找準自己的位置，一句話(huà)：在其位，謀好政！，護士長(cháng)的作用我用四點(diǎn)概括：
一、紐帶作用：做好院領(lǐng)導與護理部政策和思想上傳下達工作。
二、協(xié)助作用：應密切和主任配合，遇到不同意見(jiàn)時(shí)謙虛謹慎，去異求同；
三、領(lǐng)頭作用：嚴與律己，寬已待人，相互信任，團結向上。
四、協(xié)調作用：既要管理好內部事務(wù)，又要處理好同各科室的協(xié)調關(guān)系。做到遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實(shí)、肯負責。
最后就現在我在臨床護理工作中的難點(diǎn)問(wèn)題和重點(diǎn)問(wèn)題簡(jiǎn)要談一下我的工作思路，如果我競聘上了，我將著(zhù)重從以下幾個(gè)方面做好工作：
1、以整體護理為中心。為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，在現在醫院已有的硬件設施上以?xún)?yōu)異的服務(wù)在廣大社會(huì )群眾中創(chuàng )中醫院口碑，樹(shù)立中醫人美好的醫德、醫風(fēng)形象。
2、重視以人為本管理，凈化心靈、轉變意識，激發(fā)每一位姐妹融入大家庭，營(yíng)造一個(gè)好的工作氛圍。靈活授權，整體互動(dòng)，分工合作，團結共進(jìn)，為我們的病人提供最好的服務(wù)技術(shù)和就醫環(huán)境。
3、根據醫院的總體思想和整體目標做好周計劃/月安排/年計劃環(huán)環(huán)相扣；重視請示匯報制度。不捂、不蓋、不推諉、不回避，實(shí)效辦事，集思廣益，出現情況，負起責任，敢于擔當。
4、加強五大意識：超前意識、協(xié)調意識、勤奮意識、質(zhì)量意識、法律意識的管理思路。重點(diǎn)管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在防范�，F在是太多的問(wèn)題擺在我們的面前，例如醫護之間醫囑執行矛盾：不管是年輕護士還是資歷深的老護士值夜班時(shí)堅決杜絕醫生只張嘴，護士去跑腿的現象，堅決杜絕在非搶救病人時(shí)執行口頭醫囑。護士是醫生醫囑最后的監護者，所以護士有責任提醒有異議的醫囑，同時(shí)不隨意更改或不執行醫囑。還例如護士與患者的矛盾，在我們的工作中一定要使用文明用語(yǔ)，一定要落實(shí)好告知后記錄，必要時(shí)讓患者或家屬簽名，一定要對本科視病人基本情況要了解，正確靈活的回答病人提出的問(wèn)題。
思想決定于意識，并指導行動(dòng)。如果我競聘成功，我的工作目標是：以為爭位，以位促為。使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為宣傳中醫人精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)，迎接我們大家庭輝煌燦爛的明天。
謝謝大家！
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