電工人員的競聘演講稿范文

　　演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在學(xué)習、工作生活中，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編整理的電工人員的競聘演講稿范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　電工人員的競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！

　　今天相聚在這里，我們共同面對一個(gè)嚴峻的問(wèn)題，那就是競聘上崗，我叫xx，現年34歲。20xx年畢業(yè)于xx市冶金技術(shù)學(xué)校，分配到我們鋼廠(chǎng)850分廠(chǎng)，負責電器維修，帶著(zhù)對未來(lái)的憧憬和滿(mǎn)腔的熱情，一干就是13年，自己雖然沒(méi)干出驚天動(dòng)地的事業(yè)，卻也是老老實(shí)實(shí)的做人，踏踏實(shí)實(shí)的做事。無(wú)論是負責電器修理還是天車(chē)維護，多年來(lái)從未因為自己工作上的失誤給國家財產(chǎn)造成損失。在干好本職工作的同時(shí)，自己又能認真鉆研業(yè)務(wù)，并對不合理經(jīng)常出現問(wèn)題的設施提出合理化建議：如軟鉤吊車(chē)卷?yè)P線(xiàn)位經(jīng)常出現問(wèn)題而影響生產(chǎn)，為此自己向有關(guān)領(lǐng)導提出改造成鉗式吊開(kāi)閉線(xiàn)位，這樣即好用又好調，自從改裝后，到現在還沒(méi)出過(guò)問(wèn)題，并為分廠(chǎng)節約了一筆開(kāi)支。

　　自己還多次參與了車(chē)間的重要設備改造：如鉗式吊車(chē)的改造，軟式吊車(chē)線(xiàn)位連鎖改造和即將完工的`14號龍門(mén)吊車(chē)的改造。有事加班到深夜，但自己從不計較個(gè)人得失，并于去年經(jīng)過(guò)理論考試和實(shí)際操作考核又晉升為高級電工。

　　如果今天的競聘我還能上崗的話(huà)，我一定努力工作，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意。在企業(yè)改革的今天我深深的體會(huì )到，人們已經(jīng)由打乒乓球式的一對一思維開(kāi)始想踢足球式的團隊合作轉變。人們在注重個(gè)人技能的基礎上，更加注重團結合作，因此，如果我能上崗，我將努力發(fā)揮個(gè)人潛能認真工作，并做到哪里需要哪里去，一剛多能，與其他同事團結協(xié)作，共同完成好車(chē)間及工段領(lǐng)導交給我們的各項任務(wù)，工作指標，當一名合格的好工人。

　　最后預祝大家，都有好運。謝謝大家！

　　電工人員的競聘演講稿2

尊敬的各位評委：

　　你們好！

　　站在這里，我要競聘的職位是高配電工。很感謝公司能夠給予我這次難得的機會(huì )，我一定會(huì )好好把握。競聘上崗，選賢任能，使具有真才實(shí)學(xué)的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用，促進(jìn)我公司的向前發(fā)展，這是公司充滿(mǎn)活力的崗位競爭機制。有競爭的意識，才有積極進(jìn)取的精神不斷增強自己的才干，這是我應聘職務(wù)的理由。

　　我將在公司各級黨政領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，緊緊圍繞和服務(wù)公司的中心工作，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，講求實(shí)效，扎實(shí)工作，為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展以及我公司的“三項制度”改革穩步發(fā)展做出積極的貢獻。對競聘崗位如何進(jìn)行管理，在此，請允許我向大家談?wù)勎业挠^(guān)點(diǎn)和工作設想。

　　目前，隨著(zhù)網(wǎng)改工作的不斷深入推進(jìn)，電力企業(yè)在農電管理方面面臨以下新問(wèn)題：

　　1、農村低壓綜合線(xiàn)損率高。農電體改后，供電企業(yè)農電管理由臺區延伸到千家萬(wàn)戶(hù)，原來(lái)由村組承擔的臺區變損、低壓線(xiàn)損和表?yè)p都移到供電企業(yè)。由于農村用電戶(hù)數多而散的特點(diǎn)，在管理和反竊電上難度加大，過(guò)去偷電偷的是村里的，村內還有人管，現在偷的是國家的，村內管的人少了或沒(méi)有了。偷用電者心安理得，管理者防不勝防。

　　2、農電營(yíng)銷(xiāo)基礎管理存在薄弱環(huán)節。在推進(jìn)農電管理體制改革的進(jìn)程中，有的單位農電管理沒(méi)有及時(shí)整體跟進(jìn)，有些環(huán)節仍然停留在傳統的粗放型管理模式上，一定程度上存在著(zhù)崗位職責不明確、基礎資料不齊全、業(yè)務(wù)流程不規范、統計數據不真實(shí)、營(yíng)銷(xiāo)分析不透徹等現象。全面構筑與農電管理體制相適應的統一、規范、科學(xué)的農電營(yíng)銷(xiāo)基礎管理體系已十分突出地擺在我們面前。

　　3、農電資產(chǎn)移交不清，安全管理風(fēng)險大。根據國家政策規定，網(wǎng)改之前農村集體電力資產(chǎn)應無(wú)償移交給電力企業(yè)，農電資產(chǎn)迅速增多。由于農村用電安全意識不強，隨著(zhù)供電企業(yè)管電到戶(hù)，農電事故和法律糾紛必將成為供電企業(yè)面臨的一大難題。如何針對體制改革后電力產(chǎn)權、人權的延伸，調整原有的管理方法和手段，加強農電安全管理，合理規避安全風(fēng)險，使農電安全管理水平在很短的時(shí)間內與主業(yè)接軌，促進(jìn)城鄉電力一體化管理是擺在供電基層企業(yè)面前一個(gè)不容回避的問(wèn)題。

　　針對以上存在的問(wèn)題，要深入研究、共同探討、突出重點(diǎn)，改革創(chuàng )新，不斷提高農用電規范化管理水平。為此，我認為必須采取以下措施：

　　1、切實(shí)加強農電工管理，不斷提高農電隊伍整體素質(zhì)。農電工是農電管理的基礎力量，是供電企業(yè)實(shí)現“四到戶(hù)”服務(wù)的主體，提高農電規范化管理水平關(guān)鍵在于有一支高素質(zhì)的農電工隊伍。要堅持“以人為本”的原則，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓，加強職業(yè)道德建設，不斷提高電工的業(yè)務(wù)能力。要繼續加強指標考核，將指標量化，責任到人，獎懲到人。通過(guò)采取各種措施努力將農電隊伍建設成為一支精干高效、嚴格管理、文明服務(wù)的正規軍。

　　2、采取科學(xué)有效的管理手段，努力降低農村低壓綜合線(xiàn)損率。農村低壓綜合線(xiàn)損是反映農電管理水平的主要經(jīng)濟指標，線(xiàn)損率的高低決定著(zhù)電量、電費和差價(jià)收入的'盈虧水平。要加強臺區的線(xiàn)損管理和考核，按月對臺區線(xiàn)、變損進(jìn)行統計分析，嚴禁通過(guò)調整臺區定比和抄表時(shí)間來(lái)調整線(xiàn)損率。要加快農村戶(hù)表改造進(jìn)度，農戶(hù)的電能計量裝置嚴格加封，要推廣使用具有防撬、防偽功能的封印。要長(cháng)期開(kāi)展營(yíng)業(yè)普查活動(dòng)，堅決打擊竊電行為，維護農村正常的供用電秩序。要加強線(xiàn)路通道的清理。要加強客戶(hù)表計來(lái)源管理、加快表計輪校、輪換。要加強臨時(shí)用電的管理，為便于客戶(hù)臨時(shí)用電需要，供電所可預備移動(dòng)電能表和電料，方便客戶(hù)租用。要做好農村配變臺區負荷的監控工作，對長(cháng)期處于“大馬拉小車(chē)”的配變和季節性負荷變動(dòng)大的配變，要有備用變壓器及時(shí)進(jìn)行調整，想辦法把變損率降下來(lái)。

　　3、轉變觀(guān)念，強化服務(wù)，積極開(kāi)拓農村電力市場(chǎng)。隨著(zhù)農村經(jīng)濟的發(fā)展，鄉鎮企業(yè)的生產(chǎn)、農副產(chǎn)品的深加工、農民生活用電等用電需求將會(huì )逐步轉變?yōu)槌掷m的用電增長(cháng)，農村是一個(gè)長(cháng)期的、潛在的廣闊用電市場(chǎng)。必須緊貼客戶(hù)，不斷改進(jìn)農電管理手段和方法，努力提高農村供電質(zhì)量和服務(wù)水平，積極引導農村電力消費，有效開(kāi)拓農村用電市場(chǎng)，要通過(guò)提高供電可靠性和電壓合格率，降低農民實(shí)際電價(jià)水平，讓家用電器盡早進(jìn)入農民家庭，積極刺激和引導廣大農民用好電、多用電。進(jìn)一步深化供電承諾服務(wù)，合理簡(jiǎn)化用電報裝手續，繼續加強供電所營(yíng)業(yè)窗口和農電工隊伍的規范化建設，設置報修服務(wù)電話(huà)，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作向農村用電市場(chǎng)延伸。

　　4、強化宣傳教育，實(shí)現電力法規和用電知識普及化。采取會(huì )議、報刊、電臺、宣傳欄、標語(yǔ)牌、宣傳車(chē)等多種形式，廣泛進(jìn)行農村安全用電知識和電力法規宣傳，普及安全用電知識，不為增強全民保護電力設施意識，提高安全用電水平，逐步實(shí)現供電法規和用電知識普及化。

　　5、積極抓好農村電費的回收工作。針對農村用電戶(hù)數多而散的特點(diǎn)，在農村電費回收工作上，各單位要主動(dòng)與鄉、鎮、村協(xié)商，爭取他們的大力支持，積極推廣“定點(diǎn)定時(shí)定人”收費制。反對簡(jiǎn)單依靠停電催收欠費的做法。

　　6、強化內部管理，提高管理水平，不斷推進(jìn)供電所規范化管理。

　　一是要轉變觀(guān)念，加強領(lǐng)導，提高對加強供電所建設和規范化管理的認識。要制定好供電所規范化管理考核的工作規劃和年度計劃。要做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，讓廣大員工正確認識這項工作的目的和意義，把握好工作方向，工作力求扎實(shí)、穩步實(shí)施，防止形式主義。

　　二是按照《農村供電所規范化管理標準》，明確各供電所工作職責和崗位職責，建立并落實(shí)工作任務(wù)、工作內容、工作標準、工作流程和考核辦法，將供電所的營(yíng)銷(xiāo)管理工作納入規范化管理軌道。

　　三是積極推行縣鄉電力營(yíng)銷(xiāo)“一體化”管理，建立統一、科學(xué)、規范的農村電力營(yíng)銷(xiāo)體系，統一營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理，統一營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程，統一營(yíng)銷(xiāo)資料標準，統一營(yíng)銷(xiāo)制度考核。

　　四是進(jìn)一步加強供電所營(yíng)業(yè)窗口和電工組的建設，本著(zhù)經(jīng)濟實(shí)用、科學(xué)規范、方便客戶(hù)的原則，創(chuàng )造條件，積極組建和改造供電所營(yíng)業(yè)窗口、電工組。

　　我的演講接近尾聲，在這里我想再一次感謝公司及領(lǐng)導給予我的信任，能夠給予這樣難得的機會(huì )來(lái)展現我自己。公司領(lǐng)導，同志們，以上我提出的工作措施是否得當，歡迎提出批評指正�？傊�，不管這次競聘的結果如何？我都服從公司各級黨政領(lǐng)導的直接領(lǐng)導，緊緊圍繞和服務(wù)公司的中心工作，為我公司的“三項制度”改革穩步發(fā)展做出自己積極的貢獻。希望我的競聘能夠實(shí)現我的理想。

　　謝謝大家。

　　電工人員的競聘演講稿3

各位公司領(lǐng)導：

　　您們好！非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競聘的機會(huì )。我叫侯景德。我自20XX年6月加入xxx爾公司以來(lái)，轉眼間已過(guò)了近兩年，現在我已是初步掌握電氣技術(shù)、并被榮任電工班長(cháng)的員工。我很榮幸，感謝各位領(lǐng)導、師傅、同事對我工作的認可與支持，今后我將更加認真、負責，和大家一起努力，讓我們班迅速發(fā)展起來(lái)！

　　我競聘的理念是：立足本職，圍繞集體工作大局，腳踏實(shí)地，開(kāi)拓創(chuàng )新，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿(mǎn)的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行班長(cháng)職責，較好的完成了各項工作任務(wù)。

　　工作以來(lái)的幾點(diǎn)體會(huì )

　　1、對電氣知識掌握的還不夠，理論素養不高，有技術(shù)壓力。

　　從事電工崗位以來(lái)，邊實(shí)踐、邊學(xué)習。我公司水泥生產(chǎn)線(xiàn)電氣自動(dòng)化水平較高，有高壓、低壓、自動(dòng)化儀表以及計算機。每根線(xiàn)、每個(gè)接點(diǎn)都會(huì )直接影響設備是否能正常運轉。電工已絕對不是外行人想象中的更換個(gè)燈泡、開(kāi)停個(gè)按鈕那么簡(jiǎn)單了。

　　2、電氣設備安全問(wèn)題至關(guān)重要。電氣必須為生產(chǎn)提供可靠的動(dòng)力保證。電氣系統安全除了自身設備的性能、保護設定、運行容量外，外在客觀(guān)的重要影響因素要做好防雨、防火、防止誤操作等，同時(shí)保證安全的用電以及驗電器具。必須保證供電系統的絕對安全，杜絕事故發(fā)生，減少浪費。

　　3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔任電工班長(cháng)期間，我深深感到任何工作都應從細節入手，觀(guān)察條件的細微變化進(jìn)行及時(shí)的調整，其中包括對設備的調整、績(jì)效的調整、員工情緒的調整等各個(gè)方面。只有團結凝聚全員力量，才能高效完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、加強思想道德教育、文化培訓、心里輔導等是必不可少的保證措施。要有效組織生產(chǎn)，員工與企業(yè)、員工與員工之間的溝通非常重要。員工只要認識到自己的奉獻有價(jià)值、有前途，就會(huì )自覺(jué)地行動(dòng)起來(lái)，扎實(shí)有效的開(kāi)展工作。

　　鑒于以上幾點(diǎn)膚淺的體會(huì )，我的工作計劃如下：

　　我的工作打算

　　一、技術(shù)知識學(xué)習方面：

　　在今后的工作過(guò)程中要不斷的學(xué)習，首先作為自己，要用實(shí)踐技術(shù)與理論知識不斷地來(lái)武裝自己，帶動(dòng)和要求班組所有成員要了解廠(chǎng)里所有設備安全操作規程，了解設備性能，

　�。�1）上料崗位確保物料的供應：應該對物料的品種、上料時(shí)間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機運轉時(shí)間、以及輸送設備的日常保養等做到心中有數。

　�。�2）要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路線(xiàn)，清楚自己應該檢查的部位、遇到常見(jiàn)問(wèn)題應該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處理好跑冒滴漏問(wèn)題，搞好設備衛生。能要保證廠(chǎng)里的所有設備能夠正常的運行。

　�。�3）要求中控操作按照部門(mén)的制度及規范嚴格進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)通知及協(xié)調各崗位處理問(wèn)題，配合化驗室，按照物料配比，生產(chǎn)合格水泥。穩步提高臺時(shí)。

　�。�4）班長(cháng)是本班的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全第一負責人。作為班長(cháng)，團結好副班長(cháng)及所有員工，吃苦在前，享受在后，少計較一點(diǎn)個(gè)人得失起到表率和帶動(dòng)作用。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習技術(shù)，要求各崗位掌握技術(shù)。力爭組織好各崗位，銜接好各工序，協(xié)調好各部門(mén)，調配好人、才、物，確保高效的組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、安全生產(chǎn)方面：

　　三、班組建設管理方面：

　　1、增強班組凝聚力。作為班長(cháng)，要做到恪盡職守，大膽管理，帶領(lǐng)全班，展示新的精神風(fēng)貌。要能帶領(lǐng)出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的員工隊伍。班長(cháng)要想盡一切辦法、調動(dòng)一切積極性，提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧

　　之憂(yōu)。也可以組織班內進(jìn)行技能比賽、文化娛樂(lè )競賽等。賽出班組的勇氣和風(fēng)格！在工作中，維護公司形象，維護班組形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個(gè)服從”，即個(gè)性服從大局，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。讓領(lǐng)導放心，員工滿(mǎn)意。

　　2、隨著(zhù)成本控制理念的.逐步深入，為了更好地降底水泥生產(chǎn)成本，我們要逐漸摸索提高臺時(shí)，降低成本的途徑及方法。減少磨機空轉時(shí)間、減少跑冒滴漏。

　　3、做好規范的日常工作。認真填寫(xiě)記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵員工提出革新。班組的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標準來(lái)要求自己，要考慮到更多的細微之處，要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊！不斷提升自己的組織、領(lǐng)導、協(xié)調能力。

　　四、加強班組員工思想培訓、文化培訓。

　　首先我要向公司的的領(lǐng)導、師傅學(xué)習企業(yè)的管理水平和領(lǐng)導能力，還要向老同志們學(xué)習技術(shù)方面的知識，在員工思想培訓的同時(shí)，要注重培養員工的工作和勞動(dòng)技能，特別要挖掘激發(fā)員工的潛能，幫助員工實(shí)現個(gè)人的價(jià)值、成就事業(yè)；要培養員工誠信愛(ài)崗敬業(yè)的精神，對企業(yè)忠誠，把職業(yè)是為使命，盡心盡力，奉獻于崗；通過(guò)宣傳鼓勵，激發(fā)員工的工作激情和勞動(dòng)熱情，振奮精神，以高昂的斗氣和士氣，為企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng )新和拼搏；要與企業(yè)協(xié)同作戰，團結和諧，共謀發(fā)展。企業(yè)要去要有一份好的員工手側，讓

　　電工人員的競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　感謝您們給我參加此次競聘的機會(huì )，現在我站里，也許大家明白我的用意，我想說(shuō)明的是：我已不是原來(lái)的我，而是在觀(guān)念上更新了的我：原來(lái)是在舊的人事管理體制下“要我干”，面對新的人事制度改革、面對新的機遇，我充滿(mǎn)了對班子的信賴(lài)、激情，我要勇敢地說(shuō)：“我要干！”我愿意挑戰，超越，展示新的自我，讓人生的價(jià)值得到體現。我站在了這里，選擇了我院水電工作崗位的挑戰。下面我將自己的競聘報告匯報如下：

　　一、個(gè)人經(jīng)歷：

　　我于xx年7月畢業(yè)于廣西水電技工學(xué)校，安排在水廠(chǎng)工作，三年后，因水廠(chǎng)改革，我轉到院里主要負責醫院水電的工作。自參加工作以來(lái)，我對一直滿(mǎn)懷信心，熱愛(ài)自己本職工作，不管是在水廠(chǎng)，還是在醫院，我都能以集體利益為重，服從部位領(lǐng)導分配的工作，任勞任怨，默默奉獻。在醫院八年來(lái)，我每天除了上班八小時(shí)外，還和另一名同事，在其他時(shí)間內隨叫隨到，二十四小時(shí)聽(tīng)候安排。八年來(lái)，我從沒(méi)有因為其他個(gè)人原因出現耽誤工作的事情發(fā)生，我相信以后更不會(huì )發(fā)生。我以自己扎實(shí)的電工知識，維護起整個(gè)醫院的水電供應，以自己高度負責的責任感、責任心，確保了醫院能天天二十四小時(shí)水電供應到位。有時(shí)停電了，能以最快的速度做好發(fā)電工作，確保在最短的時(shí)間內恢復供電。平時(shí)，我特別注意對醫院里各種用電線(xiàn)路的檢查，對有安全隱患的地方及時(shí)維修整改。八年來(lái)，醫院從沒(méi)有因為水電供應而出現過(guò)任何的安全事故，醫院領(lǐng)導、職工同事給予我十分的肯定和好評，也練就了我吃苦耐勞的工作作風(fēng)。憑著(zhù)我對工作的熱情和細心的.工作態(tài)度，院里領(lǐng)導對我特別信任，在我保證能負責好全院水電工作的前提下，又安排我負責醫院倉庫的管理工作，氧氣供應、病人廚房燃氣的供應、醫院衣物類(lèi)醫療器械的縫紉工作，我看到了希望，我樂(lè )意接受這些工作，并憑著(zhù)自己的能力，認真清點(diǎn)后倉庫里的物品，做好物品的發(fā)放工作，做到倉庫里的物品沒(méi)有因管理方面而破損，也沒(méi)有去向不明的現象出現，對每一件物品的使用能做好詳細的登記工作，做到帳物相符。

　　對燃氣的管理更得十分細致，按時(shí)開(kāi)氣、關(guān)氣，檢查爐具，保證病人家屬能正常使用，充分為病人服務(wù)。從這些看似細小繁瑣的工作，培養了我耐心細致與嚴謹的工作作風(fēng)。平時(shí)，我還特別注意學(xué)習，保持自己的思想能跟上時(shí)代的形勢，與時(shí)俱過(guò)，我習慣于尊重事實(shí)，不受偏見(jiàn)和個(gè)人好惡的支配，我誠懇，思想言行公正，能承受委屈，不損人利己，工作中以集體和職工利益為重，在我本職工作的基礎上服務(wù)醫院，不計較個(gè)人得失。根據我的工作表現，醫院給了我很大的很高的評價(jià)是：2003年（這里寫(xiě)她在醫院里獲得過(guò)什么獎勵）

　　說(shuō)實(shí)話(huà)，幾年的工作中，我真正深切地認識到被人們喻為“為他人做嫁衣”的后勤工作決非簡(jiǎn)單，要也決非容易，本著(zhù)“做事不貪大，做人不計小”的原則，我“針針線(xiàn)線(xiàn)”縫得專(zhuān)注。論年齡我并不年輕，但我相信任何事物不是年輕就好。年齡大一點(diǎn)，工作經(jīng)驗應該也更多一點(diǎn)，心態(tài)上會(huì )更成熟，辦事更穩重，可以值得信賴(lài)，這正是我要競聘的醫院水電工作崗位所需要的。

　　二、我的競聘動(dòng)機

　　立足于醫院的水電供應工作，想使自己成長(cháng)為一名學(xué)習型、服務(wù)型的醫護后勤工作者，充分發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng)，為醫院的發(fā)展做出自己的貢獻。

　　三、本人競聘所具備的條件

　　1、本人有勤勤懇懇、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神和開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。

　　2、本人具有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，有較強的水電操作管理能力。

　　3、本人能“以德待人”，工作能“以對得起醫院，對得起良心”為出發(fā)點(diǎn)，與全體醫護人員、職工和睦相處。

　　四、采取的工作措施

　　我競聘的動(dòng)力——怎么服務(wù)醫院，服務(wù)職工是我長(cháng)久一直在思考和追尋的：這次我能競聘上醫水電工作崗位，我將采取如下措施，做好本職工作。

　�。ㄒ唬�、培養自身強烈的事業(yè)心和責任感。

　　我和醫院的所有職工一樣，希望醫院更拓展，事業(yè)更發(fā)達，經(jīng)濟更增長(cháng)，個(gè)人收入更多，整體更團結，人際關(guān)系更好，總之期待醫院的明天更美好。院內諸事先供水電，責任重大，必須要有強烈的事業(yè)心，對職工，對醫院負起高度的責任感，我要從自身出發(fā)，加大責任意識，全心全意為醫院做好后備工作。

　�。ǘ�）、努力學(xué)習、進(jìn)取。

　　能力不是與生俱來(lái)的，一成不變的，而是在永不停歇的追求中獲取的。水電管理知識更新較快，時(shí)效性強，既要“溫故”，更要“知新”，在以后的工作中，我要勤學(xué)善思，學(xué)習水電知識，充分武裝頭腦，為工作打下扎實(shí)的基礎。

　�。ㄈ�）、遵紀守法，遵守醫院工作規定，履行工作職責。定時(shí)巡查醫院里水電附屬設施否完好，保障醫院里水電暢通。

　�。ㄋ模�、繼續做好其他方面的工作。醫院的水電暢通是前提，在這基礎上，我會(huì )更加努力，做好院里安排的各項工作，只要是我力所能及的工作，我會(huì )付出真心，用我的實(shí)際行動(dòng)，為醫院服務(wù)。

　　總之，我深知水電工作雖然是一個(gè)十分平凡的崗位，但我相信，任何平凡的工作都可以有出息。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義，也知道“做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好”，我選擇了醫院的水電工作崗位，真誠地用我的責任心去奉獻，來(lái)實(shí)現我人生的一次升華。

　　謝謝大家！

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