園長(cháng)競聘演講稿匯總八篇
演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編幫大家整理的園長(cháng)競聘演講稿10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
園長(cháng)競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導，各位老師：
大家下午好！
我從跨進(jìn)了東幼的大門(mén)，融進(jìn)了東幼這個(gè)團結、奮進(jìn)的集體。在這十幾年中，我堅守著(zhù)三尺講臺，做著(zhù)一介布衣，真心地熱愛(ài)、真誠地對待與我朝夕相處的每一位孩子和每一位同事。
我從一名普通的教師成長(cháng)為學(xué)科組長(cháng)——教研組長(cháng)——課程中心的副主任，離不開(kāi)領(lǐng)導的培養和對我工作的肯定與支持。當我捧著(zhù)南通市“出色教工小家”“出色教研組”的獎狀時(shí)，我知道老師們的支持與幫助是成功的關(guān)鍵。
認真、踏實(shí)，工作中追求創(chuàng )新，是我的特色。
和孩子們一起學(xué)習、一起游戲，尋找孩子們的興趣點(diǎn)生成教育活動(dòng)，是我的突破。
研讀《綱要》，研究孩子，設計具有班級特色和自我特色的教育教學(xué)活動(dòng)，是我的思考。
觀(guān)察孩子，記述教育故事，剖析成長(cháng)歷程，是我的堅持。
銘記孩子們的一顰一笑，讓他們的笑容和稚語(yǔ)點(diǎn)綴我的童話(huà)，是我的喜悅。
幾本好書(shū)，幾首好歌，幾個(gè)好友，幾回好夢(mèng)，是我簡(jiǎn)單的生活。
用我的智慧、靈感、笑容、親和、毅力、默契，配合各位園長(cháng)開(kāi)展工作，共同開(kāi)拓東幼的新局面，是我此刻的愿望。
成功不張揚，失敗還努力，無(wú)論在哪個(gè)崗位，無(wú)論擔當哪中角色，都一樣從容、淡定，一樣用心對待，這是我的本色！
謝謝大家！
園長(cháng)競聘演講稿 篇2
、尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
不管等待我的將是怎樣的結果，但我能夠參加這次競聘副園長(cháng)崗位的時(shí)候，就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福，我應該感謝園里的各位領(lǐng)導，他們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我走上了干事業(yè)的征程，應該感謝在座的各位師長(cháng)和同志，他們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實(shí)力充滿(mǎn)信心地參與競聘。謝謝大家！
首先，我簡(jiǎn)單地介紹一下自己。
我叫**，今年29歲�，F任鎮機關(guān)幼兒園園長(cháng)助理。1993年畢業(yè)于省師范學(xué)校。同年任教于省中心小學(xué)，任大隊輔導員職務(wù)。199*年8月至199*年7月在鎮中心小學(xué)任教。199*年8月至今在鎮機關(guān)幼兒園任教師、園長(cháng)助理。在工作期間，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，全力以赴地做好本職工作，因工作勤奮，本人還多次參加區級幼兒園的評估，作為評估人員之一，在教育教學(xué)方面給一些區級幼兒園很多很好的建議。并在本學(xué)年被“市學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)委員會(huì )”吸收為會(huì )員。每一年的民主無(wú)記名的投票中分別獲得先進(jìn)、優(yōu)秀教師；還曾被幼兒園評為工作積極分子、區優(yōu)秀教師；鎮優(yōu)秀團員、鎮骨干教師、先進(jìn)工作者等諸多榮譽(yù)稱(chēng)號。
11彈指一揮間。11年以來(lái)，我一直從事幼兒園教師工作�；叵�11的成長(cháng)歷程，真是感慨萬(wàn)千，思潮難平。11多年來(lái)，有過(guò)成功的喜悅，也有失敗的辛酸和難為人知的艱辛，有時(shí)候感到自己很失落，有時(shí)候又感到自己很幸運，這中間有我個(gè)人的努力，更多的是領(lǐng)導和同志們的幫助，把我從一名普通學(xué)校畢業(yè)生培養成為一名優(yōu)秀的幼兒教師。今天，在這樣一個(gè)特殊的機會(huì )里，我借助這樣一個(gè)隆重而又莊嚴的場(chǎng)合，向這（兩年）來(lái)所有關(guān)心我，支持我的各位領(lǐng)導、各位同事致以最真誠的謝意！謝謝你們�。ň瞎┙裉熘愿易叩街v臺上，競聘幼兒園副園長(cháng)，我認為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢，我有能力，有信心，有決心勝任這個(gè)職位。我的優(yōu)勢主要有：
我的優(yōu)勢主要有：
1、熱愛(ài)幼兒教師工作，具有較強的責任感和事業(yè)心。責任感是做好工作的前提，事業(yè)心是做好工作的保證。我在幼教戰線(xiàn)上已經(jīng)工作整整十一個(gè)春秋了。十一年來(lái)，我始終嚴格要求自己，把幼教看成自己的事業(yè)，以“一切為了孩子、為了孩子的一切”為工作宗旨增強自己的責任心——從剛開(kāi)始踏上幼教崗位的那一天起，我就深深地喜歡上了幼教職業(yè)。同時(shí)，積極把自己的發(fā)展融入到幼教的發(fā)展中來(lái)。在工作中，我的心情一直很舒暢，家庭也很幸福，因為在這里，我找到了成就感和歸屬感。我深深地愛(ài)著(zhù)我的職業(yè)，我已經(jīng)把自己完完整整地獻給了祖國，獻給了中國的幼兒事業(yè)，如果說(shuō)兒童是祖國的花朵，那么我愿意做花朵的永久守護者，為祖國的未來(lái)奉獻我的全部青春！
2、具有較強的領(lǐng)導能力和組織協(xié)調能力。
多年來(lái)，我一直工作在幼教的第一線(xiàn)，有很扎實(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗的積累，在鎮機關(guān)幼兒園時(shí)，我不僅擔任教師、班主任，還擔任級組長(cháng)，在200*年度擔任園長(cháng)助理工作，負責教育教學(xué)管理。在任職的幾年時(shí)間，在不同的工作崗位上都能兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，創(chuàng )造性的把工作做好。幾年的鍛煉使我具備了良好的綜合協(xié)調能力和管理能力。同時(shí)，11年的幼教工作實(shí)踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結合的重要性，深切地感受到自己在教學(xué)水平、管理水平、領(lǐng)導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實(shí)。這些都更加堅定了我扎根于幼教工作，腳踏實(shí)地運用自己所學(xué)知識，所掌握技能，做好每份工作的決心，為下步工作開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。
3、我有一顆慈愛(ài)的心，教學(xué)工作做的好。
工作中，我用包容的心態(tài)去對待身邊的人，對任何事情總是懷有一顆感恩的心。真正做到與人為善。在幾年的班主任工作中，能把科學(xué)的班級管理理論及一顆慈愛(ài)的心用到了教學(xué)中，所帶的班級孩子活潑、可愛(ài)、自信、有禮。家長(cháng)的認可滿(mǎn)意程度高。一直是園內的榜樣示范班級。因為這些，我得到了園領(lǐng)導和極大部分教師的認可，在員工群體中擁有良好的口碑。
4、我有個(gè)顯著(zhù)的特點(diǎn)就是勤奮好學(xué)。
著(zhù)名英國科學(xué)家培根有句明言“知識就是力量”。我知道，在幼兒園工作，如果沒(méi)有扎實(shí)的理論知識，不注意學(xué)習，就會(huì )在繁忙的工作中迷失方向。因此，多年來(lái)我一直沒(méi)有停止過(guò)學(xué)習。**年我通過(guò)自學(xué)考試，報考了華南師范大學(xué)學(xué)習了漢語(yǔ)言文學(xué)。**年通過(guò)函授考試，入讀北京師范大學(xué)學(xué)前教育本科專(zhuān)業(yè)�，F在，我已經(jīng)掌握了非常扎實(shí)的幼兒教學(xué)知識，對我下一步工作開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎�？傊�，學(xué)習，學(xué)習，再學(xué)習。
5、我具有擔任副園長(cháng)的信心和決心。信心和決心是事業(yè)的保證。辦任何事情只要有信心和決心就沒(méi)有什么做不了的，沒(méi)有什么干不好的。2年來(lái)，我兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，滿(mǎn)懷信心的工作，在各個(gè)方面都取得了一些成績(jì)，深得園領(lǐng)導和同事們的信任。但成績(jì)只能證明以往的努力和付出，并不代表以后，我是一個(gè)勇于接受挑戰的人，我愿意接受更大的挑戰和重任。所以，我有信心和決心當好副園長(cháng)。
在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家。主要是處理矛盾的經(jīng)驗還不是很足。我將充分依靠園里老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗，虛心求教，多觀(guān)察，多思考，加以彌補。
請領(lǐng)導和同志們相信，既然我自己能認識自己的不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
如果領(lǐng)導們信任我，讓我走上副園長(cháng)的的工作崗位，我將不負重托，不辱使命，勤奮工作，開(kāi)拓創(chuàng )新。在這10分鐘之內，我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我將做到：
1、真誠講團結。同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確任何和看待自己，胸懷全局，當好參謀，服從領(lǐng)導。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說(shuō)真話(huà)，辦實(shí)事，求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結他們一道工作。
2、當好園長(cháng)的助手和參謀，協(xié)助園長(cháng)完成好幼兒園的工作。
對幼兒園的工作，我的建議是：
1、增強老師的主人翁意識。工作中，努力讓教師有參加園內工作的抉擇權利，發(fā)揮集體的智慧，要知道，眾人一個(gè)筷子容易折，一捆筷子發(fā)掘每個(gè)人的不同才智，讓每個(gè)人都獲得不同的成功感在這幾年的幼兒教育的工作崗位上，不管身處那個(gè)崗位，擔任什么職務(wù)，都不敢有一絲毫的懈怠。
2、班主任工作情況：在幾年的班主任工作中，能把科學(xué)的班級管理理論運用于實(shí)踐中，所帶的班級孩子活潑、主動(dòng)、自信、有禮。并能做好特殊幼兒的教育工作。家長(cháng)的認可滿(mǎn)意程度高。一直是園內的榜樣示范班級。
一、熱愛(ài)本職工作，以“一切為了孩子、為了孩子的一切”為工作宗旨（德）在近十年的教育工作中，本人一貫堅持和奉行“一切為了孩子、為了孩子的一切”的教育指導思想，在工作中服從領(lǐng)導的安排，一切以工作為重。在教師的職位為上，能處處為先，做好教師的榜樣示范作用。在履行管理者的職責過(guò)程中，能處處嚴格要求自己，真正做到“以身作則、身正為范”。
用包容的心態(tài)去對待身邊的人，真正做到與人為善。因為有端正的思想和對自身嚴格的要求及與人為善的態(tài)度，得到了園領(lǐng)導和極大部分教師的認可，在員工群體中擁有良好的口碑。
二、遵守上班制度，并能以工作為重，加班加點(diǎn)、不記報酬（勤）由于家住龍崗，距離單位較遠，上班時(shí)間早（7：30）到園。但是本人能克服困難，嚴格遵守上班的時(shí)間制度，從未遲到早退。幾年來(lái)作為一線(xiàn)的教師，由于一直擔任主題教學(xué)試點(diǎn)班的實(shí)驗工作，經(jīng)常接受市、區、鎮的檢查和教學(xué)觀(guān)摩的任務(wù)，為了更好的完成工作任務(wù)取得更好的實(shí)驗成果，本人幾年如一日加班加點(diǎn)。在任教學(xué)助理的一個(gè)多學(xué)期中，因為班級多、教師有一大部分都是年輕教師，為了做好師資培訓工作和教學(xué)指導工作，本人犧牲了大量的業(yè)余時(shí)間，但為了做好工作毫無(wú)怨言。
三、幾年來(lái)的工作經(jīng)歷和所取得的成績(jì)（績(jì)）
在這幾年的幼兒教育的工作崗位上，不管身處那個(gè)崗位，擔任什么職務(wù)，都不敢有一絲毫的懈怠。
1、班主任工作情況：在幾年的班主任工作中，能把科學(xué)的班級管理理論運用于實(shí)踐中，所帶的班級孩子活潑、主動(dòng)、自信、有禮。并能做好特殊幼兒的教育工作。家長(cháng)的認可滿(mǎn)意程度高。一直是園內的榜樣示范班級。
2、具有扎實(shí)的理論知識。
我知道，做好幼教工作，光靠熱情是遠遠不夠的，還需要具有扎實(shí)的理論知識，這樣做起工作來(lái)才能左右逢源，游刃有余。所以，工作中我總是虛心好學(xué)，隨時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，學(xué)習行業(yè)內新科技，新技術(shù)。完成過(guò)關(guān)于《金東紙品四川銷(xiāo)售調查報告》和《關(guān)于四川數碼出版市場(chǎng)的調查論證》得到了上級領(lǐng)導的肯定。
3、嚴謹踏實(shí)的工作作風(fēng)
自參加工作以來(lái)，我一直堅持“對待工作，如果你選擇了，要么積極投入，要么申明退出，但絕不允許袖手旁觀(guān)”的工作態(tài)度。在業(yè)務(wù)處理、營(yíng)銷(xiāo)策略的制定等辦事過(guò)程中，從來(lái)沒(méi)有“反正上面還有領(lǐng)導，反正領(lǐng)導還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來(lái)就是一定要把自己現有的本事用完，能使的勁使夠，再向領(lǐng)導交差4、具有較強的領(lǐng)導能力和組織協(xié)調能力。
我1994年參加工作，多年來(lái)，我一直工作在市場(chǎng)競爭的前線(xiàn)，殘酷的市場(chǎng)競爭，磨練出了我堅強的意志，鍛煉出了我勤奮的工作態(tài)度和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，幾年來(lái)，我先后從事過(guò)多種領(lǐng)導崗位，使我具備了良好的綜合協(xié)調能力和管理能力。同時(shí)，？年的出版行業(yè)工作實(shí)踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實(shí)。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實(shí)地運用自己所學(xué)知識，所掌握技能，做好每份工作的決心，為下步工作開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。
在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家。主要是處理矛盾的經(jīng)驗還不是很足。我將充分依靠集團老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗，虛心求教，多觀(guān)察，多思考，加以彌補。
請領(lǐng)導和同志們相信，既然我自己能認識自己的不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
如果領(lǐng)導們信任我，讓我走上產(chǎn)業(yè)發(fā)展部的工作崗位，我將不負重托，不辱使命，勤奮工作，開(kāi)拓創(chuàng )新。在這10分鐘之內，我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我將做到：
1、做好信息收集處理工作。中國加入wto后，出版產(chǎn)業(yè)的競爭日益激烈，及時(shí)關(guān)注和了解國內外出版公司的新動(dòng)態(tài)，新思維，找出可借鑒的思路辦法，讓競爭處在知己知彼的環(huán)境中，方能百戰百勝，我將建立信息制度，定期或不定期地向集團匯報當地的市場(chǎng)競爭態(tài)勢。
2、真誠講團結。同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確任何和看待自己，胸懷全局，當好參謀，服從領(lǐng)導。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說(shuō)真話(huà)，辦實(shí)事，求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結他們一道工作。
3、以三個(gè)服從要求自己，以一個(gè)適度為原則與人相處。
三個(gè)服從是個(gè)性服務(wù)從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。一個(gè)適度是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨；多尊重，少職責；多情義，少冷漠；刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng)，奉承的話(huà)警惕聽(tīng)，反對的話(huà)分析聽(tīng)，批評的話(huà)虛心聽(tīng)，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
4、處理好三個(gè)關(guān)系。
第一：處理好對上與對下的關(guān)系。擺正位置，對上嚴格服從而不盲從，對下以和為貴而不“和稀泥”；對上多爭取，對外多聯(lián)系，對內多管理。
第二：處理好德與才的關(guān)系。我將牢記這樣一名話(huà)：缺才的干部是次品，缺德的干部是危險品。
第三：處理好“方”與“圓”的關(guān)系：“方”是原則性，“圓”是靈活性。對人要圓，做到四容；一是容言，將逆耳之忠言牢記于心；二是容事，任勞任怨，縮小自我；三是容人，對別人的失誤或過(guò)錯，取寬容諒解之心，要雪中送炭而不落井下石；四是容短，多容別人短處，多學(xué)別人長(cháng)處，多體諒別人難處。對已要方，做到嚴謹處事，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該看的不看，不該問(wèn)的不問(wèn)，不該聽(tīng)的不聽(tīng)，不該拿的不拿。
各位領(lǐng)導，以上這些不成熟的想法，是我在工作中的'一些感想和體會(huì )，衷心希望得到大家的批評和指正。中國人說(shuō)，做官是暫時(shí)的，做人才是長(cháng)久的。先做人，后做事，再做官，這是做人的古訓。最后不論我能否經(jīng)過(guò)競爭當上區一中的副校長(cháng)，我都將一如既往地做好每一項工作，在工作中努力實(shí)現自己的人生價(jià)值，把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的教育事業(yè)。
最后，我想說(shuō)，各位領(lǐng)導，同志們：作為國庫科副科長(cháng)，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我將一定做最努力的。請考驗我，信任我。
謝謝大家！
園長(cháng)競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導，老師們：
大家好！幾天站在這里，借此機會(huì )，向所有關(guān)心、支持我成長(cháng)的領(lǐng)導和老師們，表示衷心感謝！
實(shí)行競爭上崗，教師有了壓力，工作、學(xué)習、創(chuàng )造、發(fā)展才有了動(dòng)力，實(shí)現優(yōu)勝劣汰，人歸其所，人盡其才，啟迪了潛力，激發(fā)了工作熱情和勁頭，根治了死氣沉沉的低效治理模式，使教育教學(xué)治理與活動(dòng)顯示出活力，成為教育適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的積極抉擇。作為符合競崗條件的老師，我積極參與，公平競爭。我競爭的崗位是副園長(cháng)、園長(cháng)助理以及各部部長(cháng)主要是小中班的部長(cháng)。
我參加競爭的優(yōu)勢主要體現在三個(gè)方面：
一是工作主動(dòng)，具有創(chuàng )意和靈感，易于接受新事務(wù)；
二是經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說(shuō)，能寫(xiě)（編寫(xiě)了多個(gè)幼兒園工作規范），能干事，干成事。同時(shí)經(jīng)過(guò)近兩年的園長(cháng)助理和部長(cháng)崗位的鍛煉，在級部工作和教科研工作方面都取得了較明顯的成績(jì)
三是具有吃苦耐勞、刻苦鉆研的精神和堅韌不拔的性格；同時(shí)富有人情味，頗具同情心，樂(lè )于助人。這些正是團結同志、做好工作的基礎。
假如這次競爭成功，能繼續擔任園長(cháng)助理和部長(cháng)或者擔任副園長(cháng)的話(huà)，我將和全園老師一道，發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻、開(kāi)拓創(chuàng )新、求是務(wù)實(shí)、團結協(xié)作的精神，默默無(wú)聞，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項工作，園滿(mǎn)完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
在團隊建設中，要突出做好三點(diǎn)：
一是加強自身修養。內圣方能外王。要不斷在認認真真學(xué)習上有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。
二是多向領(lǐng)導匯報，搞好各級部的協(xié)作配合。要經(jīng)常向主管領(lǐng)導請示，了解領(lǐng)導要求，琢磨領(lǐng)導思路，把工作的主動(dòng)性與針對性、實(shí)效性統一起來(lái)。要虛心向其他級部學(xué)習，多交流，多協(xié)調，互相幫助，共同提高。
三是搞好級部?jì)炔繄F結。生活上多關(guān)心同志，讓同志有一種暖和感；工作上幫助同志多出成績(jì)，讓同志有一種成就感；在利益和榮譽(yù)面前，不爭不搶?zhuān)嘧屚�，讓同志有一種被承認感。對于同志之間的矛盾，在堅原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起朝著(zhù)共同的目標邁進(jìn)。
在工作上：
1、在園本課程上突出各學(xué)科的顯性點(diǎn)和完善課程特色在園本基礎課程中運用一些已經(jīng)成熟的教材。其他課程上采用一些教師宜操作，效果顯性的教材如：美術(shù)以繪畫(huà)啟蒙為基礎教材
2、設立專(zhuān)兼職教師。
3、設立一些專(zhuān)兼職部門(mén)如：宣傳策劃部（園部外環(huán)境的設計和大型活動(dòng)的設計和布置）、信息治理部（、維修部，建立維修反饋制和承諾制。
4、豐富幼兒園內部治理網(wǎng)絡(luò )，提高教師信息技術(shù)操作水平，進(jìn)行由上至下的信息技術(shù)考核。即首先加強中層領(lǐng)導的考核，只有這樣才能從根本上更快地推動(dòng)幼兒園信息化發(fā)展的速度。
假如通過(guò)這次競爭，自己保持原地不動(dòng)，我也會(huì )加倍努力，干好工作，請領(lǐng)導和老師們放心！謝謝大家！
園長(cháng)競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、老師們：
大家好！出生于70年的我，1988年畢業(yè)于xxx幼師。同年分配至報本中心小學(xué)幼兒園任教10年，23歲在報本小學(xué)入黨，是當時(shí)虞山鎮教育系統最年輕的黨員;1998年調至虞山鎮五愛(ài)小學(xué)幼兒園，任命為幼兒園園長(cháng)，負責新幼兒園的全面管理工作。在這整整15年中，我先后擔任過(guò)幼兒園教師、教研組長(cháng)、校團支部書(shū)記、校檔案室助理、常熟市幼教音樂(lè )中心組成員和常熟市珠心算協(xié)會(huì )會(huì )員、幼兒園園長(cháng)。這樣的工作經(jīng)歷，是我教學(xué)生涯中非常寶貴的一筆財富，它使我對自己以及對我所從事的工作有了更深層次的、更加理性的認識和思考。我這次競聘的崗位是幼兒園園長(cháng)，我之所以競聘這一崗位，主要有以下幾點(diǎn)理由：
一、 我的主要優(yōu)勢——
1、在不斷地學(xué)習和實(shí)踐中，我分別取得了江蘇省和常熟市頒發(fā)的幼兒園園長(cháng)上崗資格證，為我的園務(wù)管理工作打下了扎實(shí)的基礎。
在擔任幼兒園園長(cháng)期間，在上級領(lǐng)導的關(guān)心下，我分別參加了江蘇省園長(cháng)進(jìn)修班和常熟市園長(cháng)培訓班的學(xué)習。在為期一年半的邊學(xué)習邊工作中，我全面系統地學(xué)習了《學(xué)校管理學(xué)》、《學(xué)校心理學(xué)》、《教育法規教程》、《幼兒園管理》、新《綱要》培訓等十幾門(mén)課程，對幼兒園的宏觀(guān)管理、微觀(guān)管理和要素管理等都有了更深層次的理解，經(jīng)過(guò)省級和市級的相關(guān)考核，我以?xún)?yōu)良成績(jì)取得了園長(cháng)上崗證書(shū)。幾年來(lái)，幼兒園在新園創(chuàng )業(yè)和幾次的常示范、蘇示范、省示范的創(chuàng )建工作中，經(jīng)受了重重考驗，我也從一個(gè)不懂管理的幼兒教師逐漸成長(cháng)為一個(gè)全面負責管理幼兒園的當家人，園務(wù)管理卓有成效，這得益于我幾年來(lái)的努力學(xué)習和創(chuàng )新工作。我園鮮明的辦園特色，先后得到過(guò)江蘇省、蘇州、吳縣、張家港、昆山及本市多所幼兒園的參觀(guān)學(xué)習和好評。幾年中，我也先后代表蘇州市教委、常熟市教委，去張家港、昆山和本市等十幾所幼兒園進(jìn)行蘇示范、常示范的考核與驗收工作，學(xué)到了許多先進(jìn)的、站在改革前沿的辦園經(jīng)驗。勤奮地學(xué)習和不斷實(shí)踐使我深深懂得：幼兒園管理是一門(mén)藝術(shù)，更是一種文化。因此，我格外珍惜我現在正在參加的為期三年的常熟市園長(cháng)研修班學(xué)習和本科函授學(xué)習。
2、有著(zhù)比較豐富的幼教專(zhuān)業(yè)理論知識和幼教基本功，能全面指導全體保教人員進(jìn)行保教工作，能獨立開(kāi)展幼兒園教科研課題，能獨立承擔幼兒園全部檔案管理工作等。
作為虞山鎮首批幼教教學(xué)能手，我一直沒(méi)有停止過(guò)我學(xué)習、探求、實(shí)踐的腳步：在報本擔任教師期間，我敢于嘗試和實(shí)踐，先后進(jìn)行過(guò)十多次音樂(lè )公開(kāi)教學(xué)和首批幼兒大班珠心算教學(xué)，為這幾年指導我園教師撰寫(xiě)教案、公開(kāi)教學(xué)活動(dòng)打下了扎實(shí)的實(shí)踐基礎;幼兒園雖小，五臟俱全，繁雜的事務(wù)會(huì )讓你喘不過(guò)氣來(lái)，但我始終認為：園長(cháng)不能單是處理事務(wù)的專(zhuān)家，更應是教師的教師。因此在擔任園長(cháng)期間，作為教學(xué)能手的我身體力行，向全鎮幼兒教師進(jìn)行中班半日活動(dòng)公開(kāi)教學(xué)。在全面主持幼兒園行政工作的同時(shí)，我還一直以自己扎實(shí)的教學(xué)理論和基本功，主管著(zhù)我園教師的業(yè)務(wù)和教科研工作：這包括從幼兒園整個(gè)環(huán)境的構思和布置、各種玩具物品的設計和配色、教師論文的修改和教案的設計、教師的對外公開(kāi)教學(xué)和借班上課、青年教師在業(yè)務(wù)上的成長(cháng)、家長(cháng)學(xué)校的組織管理等等，我都親臨指導、樂(lè )此不疲。為辦出我園特色，提高幼兒園教育質(zhì)量，我還親自帶領(lǐng)全體教師，積極參與幼兒園兩個(gè)省級課題和一個(gè)市級課題的實(shí)驗研究，通過(guò)這幾年的學(xué)習和摸索，在我親自撰寫(xiě)各課題實(shí)驗方案、指導各子課題的實(shí)施、中期評估報告、結題報告等活動(dòng)中，我從一個(gè)不懂搞科研的門(mén)外漢，熟識了開(kāi)展教科研的程序和全過(guò)程，初步形成了具有我園特色的、規范的教科研課程體系。目前，幼兒園教科研碩果累累，1個(gè)市級課題順利結題，2個(gè)省級課題正常開(kāi)展，幼兒園出刊了園級刊物1本，市級教科研刊物1本，本學(xué)期教師就參加江蘇省課題研究論文和活動(dòng)方案比賽就獲省級一、二、三等獎共15篇。
在幾次驗收考核中，幼兒園作為一個(gè)獨立的個(gè)體，它的檔案管理工作和保教工作有著(zhù)同等重要的作用。原來(lái)的幼兒園檔案附屬于小學(xué)，只要暑假加幾天班就成了，可作為示范園必須獨立并單獨歸檔成卷。為此，我發(fā)揮了原有的在報本小學(xué)擔任7年檔案助理的工作經(jīng)驗，和沈園長(cháng)一起，從搜集資料、案卷歸類(lèi)、電腦打印、裝訂成冊、規范管理，做了多達四百多卷幼兒園檔案資料，三次接受常熟市、蘇州市、江蘇省領(lǐng)導考核驗收。之后，多家幼兒園創(chuàng )建單位紛紛來(lái)我園學(xué)習檔案資料的規范管理和裝訂，我也多次外出指導創(chuàng )建園的檔案管理工作。幼兒園在創(chuàng )建活動(dòng)中，兩年垮了三大步，三次艱巨的磨練和錘打，不僅提高了幼兒園的辦園水準，激發(fā)了教師前所未有的工作熱忱，更是對我園長(cháng)管理工作的考核和全面提高，幼兒園的各項工作和園務(wù)管理已走上了科學(xué)規范的管理軌道。
3、有著(zhù)踏實(shí)認真、吃苦耐勞、果斷獨立、勇于創(chuàng )新、追求高境界和對工作永不滿(mǎn)足的個(gè)性。
15的教師和園長(cháng)生涯，真真切切的讓我體會(huì )我個(gè)性中踏實(shí)認真、一絲不茍、果斷獨立、創(chuàng )新工作帶給我的極大的快樂(lè )和滿(mǎn)足。許多來(lái)園參觀(guān)的同行經(jīng)常會(huì )問(wèn)我同樣一個(gè)問(wèn)題：你累嗎？你苦嗎？說(shuō)不累是假的，說(shuō)不苦更是違心話(huà)。但我快樂(lè )，我工作著(zhù)、我奉獻著(zhù)，我便快樂(lè )著(zhù)。從到五愛(ài)幼兒園的個(gè)明眼人、明心人，不斷調整自己的工作方式，以自身良好的素質(zhì)影響著(zhù)周?chē)娜�，從而帶�?dòng)整個(gè)幼兒園群體向更高目標邁進(jìn)。
二、對崗位職責的認識——
俗話(huà)說(shuō)：7歲看老。幼兒園是啟蒙教育，是孩子的社會(huì )性、人格品質(zhì)、認知發(fā)展、行為習慣、情感態(tài)度、性格雛形等基本形成的重要時(shí)期，學(xué)前教育將直接影響孩子今后的一生。因此，就我們施教區的孩子和家長(cháng)情況來(lái)看，讓當地孩子從小在我們幼兒園就接受良好的幼兒園啟蒙教育，接受早期開(kāi)發(fā)、早期教育，為順利進(jìn)入小學(xué)和今后他們的學(xué)習打下扎實(shí)的基礎，是我園幼教工作者義不容辭的責任。
而園長(cháng)工作更是幼兒園工作中關(guān)鍵的一環(huán)，一個(gè)好園長(cháng)，就是一所好幼兒園。作為附屬小學(xué)幼兒園的園長(cháng)，我認為園長(cháng)應做好橋梁作用，要成為校領(lǐng)導的助手、教職工的知音;要帶領(lǐng)好全體教職工，嚴格按國家規定的有關(guān)法律、政策、方針依法辦園，主動(dòng)積極開(kāi)展幼兒園各項工作，努力提高幼兒園保教質(zhì)量和教師教學(xué)素養;要統籌考慮幼兒園各經(jīng)費的合理使用，督促財會(huì )人員規范做好收支帳及管好物品，作好當家人，園長(cháng)及園長(cháng)工作和要時(shí)時(shí)刻刻經(jīng)受得起任何時(shí)候的考驗和檢查。因此，我認為園長(cháng)德、才、學(xué)、識兼備，將極大的提高幼兒園的保教質(zhì)量。
三、競聘上崗后的設想和打算——
1、謙虛謹慎、不斷學(xué)習，繼續提高自己全面管理幼兒園的能力。
當今，學(xué)前教育的社會(huì )影響力不斷增強，教師的素質(zhì)在不斷地提高，家庭和社會(huì )都對學(xué)前教育給予了充分的肯定和關(guān)注，因此幼兒園管理面臨著(zhù)許多新的挑戰。本著(zhù)領(lǐng)導就是服務(wù)的觀(guān)念，今后我應拿出更多的時(shí)間和精力，用于研究幼兒園教育管理科學(xué)、教科研實(shí)驗、指導教師教學(xué)及相關(guān)法制學(xué)習等工作，以此繼續提高自己全面管理幼兒園的能力和威信。
2、勤于思考、提高預見(jiàn)能力，努力提高幼兒園辦園聲望。
幼兒園在上升到省示范后，并不意味著(zhù)十全十美，相反，園長(cháng)要更多地考慮到如何讓這頂桂冠熠熠生輝，如何引導我園教育事業(yè)持續健康發(fā)展，如何提高我園示范園的榜樣、輻射作用。因此，幼兒園要制定出今后的十年總體目標，特別是針對如何提高當地幼兒的知識能力及當地家長(cháng)的素質(zhì)著(zhù)手，真正發(fā)揮它在兒童發(fā)展、服務(wù)家長(cháng)等方面的作用，制定出遠期目標、近期目標，力求目標切實(shí)可行，比如：定期舉辦幼兒園親子活動(dòng)、家長(cháng)咨詢(xún)室的活動(dòng)，形成我園特色，為兒童早期發(fā)展提供有益的環(huán)境和條件，同時(shí)也使一些家長(cháng)獲得科學(xué)育兒的理論和經(jīng)驗，努力使我們的孩子在幼兒園階段就打好今后學(xué)習的扎實(shí)基礎。
園長(cháng)競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導各位老師： 大家好！
首先感謝各位領(lǐng)導為我提供了這個(gè)鍛煉自己,展現自我的機會(huì )。學(xué)校中層領(lǐng)導實(shí)行競爭上崗，是我校深化人事制度改革的重大舉措，也是加強學(xué)校干部隊伍建設的有效途徑，我一是擁護，二是支持，三是參與。記得卡耐基曾說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)”為了磨礪自己,提高自己，今天我勇
敢地走上臺來(lái)，競聘 商城小學(xué)幼兒園后勤副園長(cháng)這個(gè)職位，我自信我有能力挑起這副重擔。請允許我作一個(gè)簡(jiǎn)略的自我介紹：我1995年畢業(yè)于蘇州幼兒師范學(xué)校，98年獲得江蘇教育學(xué)院學(xué)前專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)學(xué)歷，20xx年獲得南師大學(xué)前專(zhuān)業(yè)本科文憑，工作以來(lái)能刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高教學(xué)理論和實(shí)踐水平，曾多次獲得鎮、市級優(yōu)秀教育工作者稱(chēng)號，先后有5篇論文發(fā)表在《早期教育》、《幼教園地》等雜志上，有8篇論文分別在蘇州市、省級論文評比中獲獎。
首先我想談?wù)剬τ變簣@副園長(cháng)崗位的理解： 我認為作為幼兒園后勤副園長(cháng)，要甘當園長(cháng)助手，當好助手；甘當園長(cháng)參謀，當好參謀；甘于奉獻，樂(lè )于奉獻。還要自覺(jué)維護園長(cháng)的權威，自覺(jué)服從園長(cháng)的領(lǐng)導，做到思想上合心，組織上合力，工作上合拍，協(xié)助園長(cháng)有效地開(kāi)展好工作。
我認為后勤副園長(cháng)要做到為幼兒服務(wù)、為家長(cháng)服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)、為全體教職工服務(wù)。同時(shí)在生活中、工作中要以誠待人、以理服人、以言動(dòng)人、以情感人。對待教職工要能尊重別人的長(cháng)處，善待別人的短處，理解別人的難處，關(guān)心別人的苦處。要以真心換真情，多一些理解，少一份疑慮；多一些真情，少一份虛偽；多一些體貼，少一份冷落；多一些溫暖，少一份疏遠。我認為高效率是后勤副園長(cháng)工作能力的綜合體現。俗話(huà)說(shuō)實(shí)干興邦，空談?wù)`國。幼兒園后勤條線(xiàn)事務(wù)繁雜瑣碎，要實(shí)現高效率就要做到腿勤、嘴勤、手勤、腦勤。人，努力實(shí)現指揮合理化，管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。
古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志”。我將以這句話(huà)自勉。如果領(lǐng)導和同志們選擇了我，我將不辱使命，全力以赴干好本職工作。如果我未能當選，我也會(huì )服從分配，一如既往地勤奮學(xué)習，努力工作。 無(wú)論面對的是鮮花還是荊棘，是成功還是失敗，有了這份經(jīng)歷和鍛煉，相信我將更加堅實(shí)地踏上明天的征程。
園長(cháng)競聘演講稿 篇6
尊敬的評委老師：你們好！
我，一名鄉村女孩，一位大山里的人民教師，從小就萌生了當一名老師、與孩子共成長(cháng)的念頭。我愛(ài)家、愛(ài)孩子，因為一個(gè)“愛(ài)”，讓我鼓足了勇氣去面對挑戰。今天，我來(lái)參幼兒園園長(cháng)職位的競爭。在此，我首先要衷心地感謝上級領(lǐng)導給我這樣一個(gè)機會(huì )，一個(gè)證實(shí)自己能力的機會(huì )。下面，結合我的工作經(jīng)驗和幼兒園的實(shí)際情況談?wù)勎业南敕ā?/p>
一、我理想中的園長(cháng)
經(jīng)營(yíng)一個(gè)幼兒園，好比經(jīng)營(yíng)一個(gè)家。需要百分百的愛(ài)和全身心的投入，而園長(cháng)就是這個(gè)大家庭的頂梁柱。要教師做好，園長(cháng)必須起模范帶頭作用。園長(cháng)領(lǐng)導教師做好工作的同時(shí)，也要處理好內部關(guān)系，因為團結就是力量。理想的幼兒園是一個(gè)溫馨的家園、美麗的花園，要作為這幼兒園的園長(cháng)，首先自己應該有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織管理能力，用崇高的人格魅力來(lái)影響全體教工，主要要做好以下方面：
1、 熱愛(ài)教育事業(yè)。有了這份無(wú)私奉獻的心，才可帶出一支好隊伍，造出一個(gè)好園風(fēng)，方能在工作中有所創(chuàng )造，有所成就，有所發(fā)展。
2、 關(guān)愛(ài)幼小心靈。用愛(ài)去呵護、去澆灌每一顆幼小卻充滿(mǎn)希望的心靈，把他們當成自己的孩子看待。
3、 善待教師。教師是打造幼兒園的主力軍，他們有困難必須第一時(shí)間解決，只有教師們無(wú)后顧之憂(yōu)了，才有更多的心思和精力去面對工作，要尊重教師，相信教師，水能載舟，亦能覆舟，只有互相尊重和信任，才可以把校園打造得更加完美。
二、我競聘園長(cháng)的動(dòng)力
初中、高中一直到大學(xué)，我都擔任著(zhù)班長(cháng)，學(xué)會(huì )了管理班級。不只是因為學(xué)習成績(jì)優(yōu)異，更多的是一顆甘于吃苦，熱于助人的心和一番對工作充滿(mǎn)干勁的態(tài)度。20xx年7月份畢業(yè)，9月份走上了教師這個(gè)崗位。憑著(zhù)一股年輕人的干勁和對教育事業(yè)的熱愛(ài)，我把所有的心思和精力都投入到我的教學(xué)工作中。任教班級成績(jì)突出，輔導兩個(gè)年級“兩語(yǔ)一數”競賽英語(yǔ)學(xué)科分別名列全縣第二和第四。因為我對工作認真的態(tài)度和教學(xué)成績(jì)的突出，一個(gè)學(xué)期后，我便是樟村中心小學(xué)英語(yǔ)學(xué)科教研組長(cháng)。進(jìn)步讓我壓力更大，動(dòng)力也更大，可以說(shuō)，工作是我生命的全部，上進(jìn)心自始至終陪伴著(zhù)我。我的工作得到校領(lǐng)導的認可，兩年后，我被提拔為樟村中心小學(xué)教育技術(shù)處主任。在評估工作中，我負責的教技處各項工作受到上級領(lǐng)導的好評。榮譽(yù)固然可喜，但我只將它作為不斷督促我努力學(xué)習、走上更高道路的一股動(dòng)力。
三、我意向的辦園目標
不敢說(shuō)一流，但可以一年更比一年好，領(lǐng)導認可，孩子快樂(lè )，家長(cháng)反應好，便是辦園的最佳成績(jì)了。
四、 我倡導的辦園思路
1、加強教師隊伍的建設
打造一所好幼兒園需要一支優(yōu)秀的教師隊伍為支撐。園長(cháng)用人理念上應該民主化、現代化，要掌握了解人、關(guān)心人、使用人的本領(lǐng)，形成具有幼兒園管理特色的用人機制。在制度管理的同時(shí)，結合彈性管理，給予教師更大的發(fā)展空間。從根本上調動(dòng)教師的積極性，變被動(dòng)為主動(dòng)。重視教師的培養，通過(guò)校本培訓、外出學(xué)習等方式，不斷促進(jìn)教師提高業(yè)務(wù)水平，學(xué)習日趨更新的知識。
2、提高辦園效益
在日趨激烈的競爭形勢下，要走在前頭，就必須提升幼兒園的教學(xué)質(zhì)量，教學(xué)質(zhì)量是辦園的生命線(xiàn)，是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。通過(guò)改善幼兒園的硬件設施和培養優(yōu)秀教師來(lái)實(shí)現質(zhì)量的提升。
3、積極拓展幼兒園生源
要讓孩子們來(lái)我園上學(xué)，就必須有吸引他們的地方。所以要打造出獨具特色的校園。要跟其他幼兒園學(xué)習，揚優(yōu)補缺。此外，還可邀請專(zhuān)業(yè)人士指點(diǎn)，獲取更多適合兒童身心發(fā)展的教育方式。
總而言之，要想成為一名好園長(cháng)，必須致力于以下三個(gè)方面：一是培養教師，創(chuàng )設有效的激勵機制。二是滿(mǎn)足社會(huì )、孩子和家長(cháng)的需要。三是配合領(lǐng)導工作，與它園一起努力。
以上是我由衷的想法，慢慢人生路，有的是坎坷與磨練，只希望能走過(guò)我夢(mèng)寐以求的這一步，新的希望新的夢(mèng)想將會(huì )在我不斷努力下一一實(shí)現。
園長(cháng)競聘演講稿 篇7
幼兒園園長(cháng)上任發(fā)言稿
各位老師 、園長(cháng)，大家好!今天我能成為晶晶幼兒園的副園長(cháng)，是本園培養的結果，是全體老師信任支持幫助的結果，我非常感謝大家對我的信任和重托!也感謝園長(cháng)給了我向大家學(xué)習、為大家服務(wù)的機會(huì )!
首次以副園長(cháng)的身份講話(huà)，其實(shí)我的內心是忐忑的，因為，我的年齡還比較孝閱歷也不夠豐富。對自己將來(lái)的工作，也比較懷疑。希望各位新老教師能多多指出我的不足，多給提些意見(jiàn)。當然，如果有需要幫助，我也義不容辭。
目前正是開(kāi)園時(shí)期，剛入園的孩子一般不好帶，咱們的工作量可能會(huì )稍大點(diǎn)。尤其是小班小小班，多數的孩子在這之前沒(méi)上過(guò)學(xué)。對于幼兒園的一切都是陌生的，也是孩子與家長(cháng)的首次分離。這種情形下，多數孩子與家長(cháng)都會(huì )產(chǎn)生‘分別焦慮’等種種情緒。這時(shí)候呢，我們各位老師首先要耐心，想方設法消除他們的焦慮。用我們的愛(ài)心，讓幼兒感受到幼兒園是另一個(gè)溫暖的家。用我們的細心，多跟家長(cháng)溝通，讓他們安心的把孩子交給我們。這段時(shí)間，各位老師辛苦了。
咱們開(kāi)園的首要工作呢，就是安全!安全是重中之重!小朋友比較調皮，要咱們老師長(cháng)出三頭六臂那是不可能的。但是一定要時(shí)時(shí)關(guān)注著(zhù)他們，不能讓孩子脫離視線(xiàn)范圍。尤其是戶(hù)外活動(dòng)的時(shí)候，他們根本不知道自己做的某些動(dòng)作會(huì )傷害到自己，傷害到別人。所以，這時(shí)候的我們更要像是守護 本文來(lái)自
園長(cháng)競聘演講稿 篇8
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的老師：
你們好!
今天，我來(lái)參加幼兒園園長(cháng)職位的競爭，在這里“展示自己，推銷(xiāo)自己”，在這里我首先要感謝上級領(lǐng)導肯給我樣一個(gè)機會(huì )，讓我有機會(huì )去展現自己、證實(shí)自己的能力的機會(huì )，通過(guò)這些年來(lái)的工作，我自己經(jīng)歷了生活的磨練，已經(jīng)具備了當一個(gè)園長(cháng)的工作能力與素質(zhì)。一是具有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。我是從農村走出來(lái)的，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出”，“梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我已經(jīng)養成了吃苦耐勞的習慣。這些年來(lái)，我愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價(jià)錢(qián)，更不怨天尤人，干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，高標準、嚴要求，努力把工作做到最好。
下面，結合我的工作經(jīng)驗和幼兒園的實(shí)際情況談?wù)勎业乃悸贰?/p>
一、我心目中的園長(cháng)。
一個(gè)好園長(cháng)就是一所好幼兒園。特別是中心園園長(cháng)，對于整個(gè)學(xué)區的幼教工作起著(zhù)舉足輕重的作用。俗話(huà)說(shuō)：榜樣的力量是無(wú)窮的，園長(cháng)的表率作用十分重要。要求教師做到的，自己要先做到;要求教師不做的，自己堅決不做。理想的幼兒園是一個(gè)溫馨的家園、美麗的花園，要作為這樣幼兒園的園長(cháng)，首先自己應該有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織管理能力，用崇高的人格魅力來(lái)影響全體教工，更要具備有五心：
1、忠心。一顆對教育事業(yè)的忠心，一種愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻精神。有了這一條，才能帶出一支好隊伍，帶出一個(gè)好園風(fēng)，才能在工作中有所創(chuàng )造，有所成就，有所發(fā)展。
2、真心。管人要管心，管心要知心，知心要關(guān)心，關(guān)心要真心。有人說(shuō)教師的工作最難做，但我認為教師的工作又最容易做，只要相信教師，尊重教師，理解教師，真心真意地為教師著(zhù)想，為他們排憂(yōu)解難，教師同樣會(huì )理解和支持我們的工作。3、愛(ài)心。就是要愛(ài)幼兒園，愛(ài)教師愛(ài)幼兒，把他們當作自己的親屬和朋友。
4、清心。俗話(huà)說(shuō)：公生明，廉生威。這就是說(shuō)公正處理，事情就會(huì )明白，廉潔自律就會(huì )明白，廉潔自律就會(huì )有威信。
5、平常心。有一種榮辱不驚的胸懷，豁達大度的境界，不斤斤計較，在榮譽(yù)面前不輕狂，在失敗面前不灰心，以自己的言行來(lái)教育教師，感染教師，影響教師。
二、我的辦園目標
1、兩年內爭創(chuàng )市級合格園。
2、拓展生源，提高三年入園率，促進(jìn)辦園效益。
三、我的思路。
(一)、加強隊伍建設
一流的幼兒園需要一流的教師隊伍，名園要有名師支撐。我認為園長(cháng)應有以人為本的現代管理思想，要掌握好了解人、說(shuō)服人、關(guān)心人、使用人的本領(lǐng)。形成適合幼兒園管理特點(diǎn)的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制等，把制度管理和彈性管理有機結合，為廣大教師創(chuàng )設一個(gè)有利于他們施展才華的環(huán)境，從根本上調動(dòng)教師的積極性，變要我干為我要干。還要重視教師的培養，通過(guò)繼教學(xué)習、在職進(jìn)修、參觀(guān)學(xué)習等手段，不斷促進(jìn)教師提高業(yè)務(wù)水平，采取請進(jìn)來(lái)，走出去的方式，讓教師獲取新信息，通過(guò)給教師壓擔子、鋪路子、給法子等措施，使教師迅速成長(cháng)起來(lái)。
(二)、提高辦園效益
質(zhì)量是辦園的生命線(xiàn)，是幼兒園一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，更是提高幼兒入園率的基本保障。改革開(kāi)放把教育推上了市場(chǎng)經(jīng)濟的舞臺，每個(gè)園長(cháng)都應該明確：幼兒教育不屬于義務(wù)教育。如果說(shuō)經(jīng)費困難和幼兒園創(chuàng )收是我們這個(gè)處于社會(huì )主義初級階段那種窮國辦大教育的特有國情的話(huà)，那么，這種情況將延續相當長(cháng)時(shí)間�，F在，公立和私立幼兒園的競爭已經(jīng)十分嚴峻，作為園長(cháng)必須從根本上改變傳統的關(guān)門(mén)辦學(xué)、等、靠、要思想，樹(shù)立強烈的經(jīng)濟意識、效率意識，求真務(wù)實(shí)，善于用好明天的錢(qián)、別人的錢(qián)，有錢(qián)就可以出效益，有了經(jīng)濟效益，才能促進(jìn)發(fā)展，才能競爭出活力，競爭出效益。應此，要想方設法，多渠道籌措資金，極力改善辦園條件，積極探索辦午托、日托的路子，努力做到辦園條件人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新。
(三)積極拓展幼兒生源
要提高與私立幼兒園的競爭力，除了提高辦園質(zhì)量外，形象和宣傳從某種意義來(lái)說(shuō)顯得更為重要，對于這一點(diǎn)，我的思路是：內治和外援。所謂內治，就是帶領(lǐng)教師苦干實(shí)干，上好每一節課，帶好每一個(gè)孩子，練好每一個(gè)節目，繪好每一張畫(huà)，搞好每一次活動(dòng)，拿多一些獎狀。練好了內功，就為爭取外援打好了基礎。每逢五一節六一節國慶元旦等重大節日，排好一臺精彩文藝節目以向社會(huì )展示幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量，贏(yíng)得廣泛的信賴(lài)。同時(shí)還舉辦繪畫(huà)、手工展覽等，請家長(cháng)及姐妹單位來(lái)園參觀(guān)指導，成立家長(cháng)會(huì )，聘請園外輔導員。當然，每學(xué)年開(kāi)學(xué)之前的大力宣傳及動(dòng)員工作和家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)對于提高辦園知名度和拓展生源也是十分有效的。
(四)努力創(chuàng )辦特色園
我們的幼兒園不能老是停留在一個(gè)水平上，要保持常新常青，始終給人耳目一新的感覺(jué)，制度不斷健全，設施不斷完善，課程不斷改革創(chuàng )新。
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