總監競聘演講稿集錦七篇
演講稿要求內容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在日常生活和工作中，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編為大家整理的總監競聘演講稿7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
總監競聘演講稿 篇1
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
今天，我本著(zhù)檢驗、學(xué)習、提高的目的，參加中方項目部副總監職位競聘。不管成功與否，我覺(jué)得都是我最大的幸運和機遇。在此，我要感謝董事會(huì )提供的寶貴機會(huì )，感謝一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我成長(cháng)的各位領(lǐng)導和各位同事，是你們給了我無(wú)比的勇氣和信心。
一、我的基本情況本人叫xx，1975年11月出生，1998年畢業(yè)于北京大學(xué)應用文理學(xué)院。畢業(yè)后曾就職于北京能通集團和北京大興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，20xx年10月加盟____集團旗下子公司——懷化__物業(yè)管理有限公司，從一名普通管理員成長(cháng)起來(lái)，歷任發(fā)展部副主任、主任、總經(jīng)理助理，后因工作需要，本人于20xx年4月申請調入房產(chǎn)公司中方項目部工作，在公司領(lǐng)導的信任和同事們的關(guān)心支持下，先后擔任綜合處主任、地產(chǎn)事業(yè)部開(kāi)發(fā)處主任等職。
二、前段時(shí)間工作總結我的專(zhuān)業(yè)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與物業(yè)管理。記得剛加盟__時(shí)，我被分到__物業(yè)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)__）工作。兩年半中，我從最基層做起，同其他管理員一道站過(guò)崗、巡過(guò)樓、收過(guò)費、挨過(guò)批。一年多時(shí)間勵煉到主任級，負責管理部和發(fā)展部的日常工作。在全員的共同努力下，__由國家三級資質(zhì)順利升級為國家二級資質(zhì)，公司并被評為物業(yè)管理優(yōu)秀企業(yè)，個(gè)人也被評為“市物業(yè)管理先進(jìn)工作者”。
在__做到總經(jīng)理助理后，我決定放棄物業(yè)管理業(yè)，投入我最喜愛(ài)的房地產(chǎn)業(yè)，20xx年4月，我申請轉入房產(chǎn)公司中方項目部工作。面對更為繁重的工作任務(wù)，我盡自己最大之能，積極參與中方生態(tài)城項目規劃建設方案的研討，參與《中方生態(tài)城項目建議書(shū)》的編寫(xiě)工作，并撰寫(xiě)了《中方生態(tài)城城市基礎設施項目可行性研究報告》、《衡山坊小區項目可行性研究報告》等。20xx年底，在公司領(lǐng)導的正確決策下，成功地實(shí)施了“錦繡中方·桃花源”的認購活動(dòng)。
回首五年來(lái)的工作，成功固然可喜；但失敗的教訓，是不能忘卻的。這主要體現在工程管理知識的匱乏，在實(shí)際工作中，沒(méi)能更好的為部門(mén)排憂(yōu)解難。失敗的教訓，既是今后前進(jìn)的動(dòng)力，也是自身潛能尚未充分挖掘的體現。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在不斷追求中完善自我，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值。
總監競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事、你們好：
在演講之前，我首先講一下，對品牌建設年的認識。對于一個(gè)廣播傳媒來(lái)說(shuō)，品牌是指廣播頻率名稱(chēng)和定位、節目風(fēng)格和特色、主持人聲譽(yù)和包裝、受眾認同等有形無(wú)形的總和，它是長(cháng)時(shí)間在受眾心目中形成的一個(gè)全方位概念。品牌就是影響力和收聽(tīng)率，就是市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)競爭力。廣播品牌化，是廣播頻率專(zhuān)業(yè)化改革不斷深化的新階段，也是我國廣播媒體發(fā)展的必然選擇和客觀(guān)需要。頻率、欄目、節目質(zhì)量的好壞，決定著(zhù)聽(tīng)眾的收聽(tīng)率，決定著(zhù)廣告創(chuàng )收和節目經(jīng)營(yíng)的創(chuàng )收，決定著(zhù)廣播產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
品牌建設是廣播長(cháng)遠發(fā)展的戰略趨勢，是廣播提高影響力的基礎。我臺今年確定為品牌建設年，意義重大。做為我能做的，將是以品牌建設年為契機，努力搞好創(chuàng )收工作。
我叫耿國紅，生于69年，本科學(xué)歷，自98年來(lái)臺工作至今。在臺里，我一直從事廣告工作。由于我的成績(jì)突出，20xx年被提升為927頻率副主任，05年6月任廣告部主任。09年6月任廣告中心主任至今。今天我競聘的職位是廣告策劃 中心主任一職�，F將我的條件陳述如下：
第一、本人有著(zhù)過(guò)硬的政治素質(zhì)。
堅持正確的輿論導向，服從領(lǐng)導，能?chē)栏褡袷嘏_里的各項規章制度。
第二、具備一定的管理經(jīng)驗和組織協(xié)調能力
本人從05年6月正式擔任廣告部主任一職，主要負責1287新聞頻率的創(chuàng )收和主持人的管理工作，任職以后，我首先完成了角色的轉換，既當指揮員又當戰斗員，帶領(lǐng)部室人員思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍。創(chuàng )收工作是一年一個(gè)新臺階，最高達到一年創(chuàng )收一百多萬(wàn)， 創(chuàng )建臺歷史最高；在部室管理上，制定了廣告管理辦法和主持人管理辦法，做到用制度管人，按制度辦事，在制度面前人人平等，由于管理措施到位，任職以來(lái)，廣告創(chuàng )收是穩中有升，在安全播出上無(wú)重大事故發(fā)生，在公益廣告創(chuàng )優(yōu)上，部室每年參加的河南省公益廣告比賽， 都取得了較好的成績(jì)。09年6月，本人擔任廣告中心主任，負責全臺的廣告經(jīng)營(yíng)管理工作。廣告中心工作，千頭萬(wàn)緒，紛繁復雜，涉及到創(chuàng )收，協(xié)調、調查、文秘、信息、等等方面，既是“忙家”、“雜家”又是“管家”，很多具體事情涉及到部室和全臺人的利益。我在工作中總是努力協(xié)調各方面的關(guān)系，在臺里利益大于部室利益，部室利益大于個(gè)人利益的原則下，把方方面面的工作處理的恰如其分；把“參與創(chuàng )收”、“參與管理”、“參與服務(wù)”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到“管理圍繞中心轉，協(xié)調圍繞領(lǐng)導轉，服務(wù)圍繞大家轉，信息圍繞創(chuàng )收轉”，從而使工作目標更加明確，重點(diǎn)更加突出。
第三，精通電臺廣告業(yè)務(wù)是我干好該職位的素質(zhì)保證。
多年的廣告工作，使我在業(yè)務(wù)上積累了豐富的經(jīng)驗，從廣告業(yè)務(wù)的洽談，到廣告的創(chuàng )意、制作，干起來(lái)是得心應手，游刃有余。在制作節目上，能?chē)栏褚笞约�，做到精益求精，盡量使客戶(hù)滿(mǎn)意、聽(tīng)眾滿(mǎn)意。我為客戶(hù)策劃的廣告節目，曾在外地十幾家電臺播放，為我臺贏(yíng)得了聲譽(yù)。
第四、本人具備良好的品行和個(gè)人素養。
在臺里，能正確處理好部室與部室之間的關(guān)系，同事之間的關(guān)系，本人求真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，對工作的高度責任心，贏(yíng)得了大家的好評。外出聯(lián)系廣告能自覺(jué)維護電臺形象，不做有損電臺的事情，對待客戶(hù)做到不卑不亢，為客戶(hù)出點(diǎn)子，搞策劃，由于我以誠信為本，熱情為客戶(hù)服務(wù)，因此與客戶(hù)建立了良好的誠信關(guān)系。
尊敬的同事們，廣告中心主任，不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果我競聘上，將按臺里的要求履行自己的職責，堅決完成臺里下達的目標任務(wù)，力爭完成全年創(chuàng )收任務(wù)220萬(wàn)，并努力做好以下幾方面的工作：
一、變壓力為動(dòng)力，
廣告中心任務(wù)220萬(wàn)，定崗3人，人員少，任務(wù)重，壓力較大，在這種情況下，充分挖掘每個(gè)人的潛能，充分調動(dòng)積極性，發(fā)揚“守正、負重、擔當、創(chuàng )新”的電臺精神，爭取完成任務(wù)。
二、針對醫療醫藥廣告，采取穩定老客戶(hù)，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的辦法。此 類(lèi)廣告，在我們臺目前占了40%多！完全拒絕也不現實(shí)。
三、積極挖掘新的廣告源，開(kāi)辟新的增長(cháng)點(diǎn)。今年是我臺的品牌建設年，以品牌欄目，品牌頻率，《民生》報刊為平臺 ，加大品牌廣告的開(kāi)發(fā)，爭取今年有所突破。
四、以廣告管理制度為依據，進(jìn)一步做好廣告管理工作。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，如果我能夠競爭上這個(gè)職位，我將學(xué)為先，思為要，干為本，廉為則。我決不會(huì )讓大家失望。
我臺努力打造926交通廣播，它的品牌內涵就是形象“美”化、活動(dòng)“強”化、節目“細”化、廣告“綠”化，稱(chēng)之為廣播媒體品牌建設的“四個(gè)現代化”。
總監競聘演講稿 篇3
大家好!
本來(lái)，我是不應該站在這個(gè)舞臺上參加廣告總監的競聘的。因為，我從來(lái)沒(méi)有做過(guò)廣告。但，這不是最主要的，最重要的就是我有勇氣站在這個(gè)上面，與大家一起競爭。中國有句俗話(huà)，叫做盛情難卻，或者說(shuō)，是重賞之下，必有勇夫。而我，就是這個(gè)勇夫。是勇夫，就要接受挑戰，選擇挑戰。我今天就是選擇挑戰，以證明自己的實(shí)力和能力。
我們雜志是一本非常優(yōu)秀的雜志。目前，已經(jīng)成為國內最有影響力的雜志之一，而且成功打入香港市場(chǎng)，開(kāi)始了國際化的征程。尤其是在Xx主編，Xx總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們成功突破的封鎖，在眾多的雜志中脫穎而出，成為行業(yè)新秀。這不僅僅是雜志社領(lǐng)導英明領(lǐng)導的結果，也是全體雜志社員工共同努力的結果，更是廣大發(fā)行、廣告部門(mén)的員工不畏艱辛、團結努力奮戰的結果。正是因為有發(fā)行部同事的努力，我們的發(fā)行已經(jīng)深入到報刊亭、新華書(shū)店、超市、機場(chǎng)等主流銷(xiāo)售渠道，就連我隔壁的小賣(mài)店都有我們的雜志賣(mài)。每天，只要我經(jīng)過(guò)那間小賣(mài)鋪，我就新潮彭湃，熱血涌上心頭，心中充滿(mǎn)了喜悅和期待。同時(shí)，也正是因為有廣告部同事的努力，我們的廣告經(jīng)營(yíng)量成直線(xiàn)上升，不僅僅大品牌如中國移動(dòng)、西門(mén)子、通用汽車(chē)、寶馬、奔馳等在我們雜志上投放了廣告，連一些不出名的小品牌也看上了我們雜志，指明要求投放我們的雜志，這就是我們雜志的魅力。
說(shuō)起我們的雜志，我就是一天一夜也說(shuō)不完，因為，我們的雜志太優(yōu)秀了。而我們雜志的優(yōu)秀，主要是因為我們以Xx主編，Xx總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導階層的優(yōu)秀;主要是因為采編部門(mén)的記者、編輯優(yōu)秀;同時(shí)，也是因為我們的發(fā)行、廣告部門(mén)的同事們優(yōu)秀，這么一個(gè)優(yōu)秀的團隊，取得優(yōu)秀的成績(jì)，是理所當然的，是受之無(wú)愧的。在這里，我提議，請大家熱烈為我們友好的、取得優(yōu)秀成績(jì)的團隊鼓掌。
當說(shuō)完我們的雜志的時(shí)候，我不得不想到了我自己。但是，不好意思，說(shuō)到我們的雜志，我是非常的興奮，但是一說(shuō)到我自己，真的不好意思，我真的覺(jué)得沒(méi)有什么好說(shuō)。因為我的確沒(méi)有什么好說(shuō)。但是，既然走到這個(gè)臺上來(lái)了，我還是要說(shuō)幾點(diǎn)：
一、 廣告是雜志社的基礎，必須全力抓好。
每個(gè)行業(yè)都有自己的游戲規則，那么我想，作為廣告行業(yè)，也應該是這樣。同時(shí)，廣告行業(yè)既是一個(gè)競爭非常激烈的行業(yè)，也是一個(gè)具有極大挑戰性的行業(yè)。在這個(gè)行業(yè)，我們可以得到極大的鍛煉，可以實(shí)現自我價(jià)值的提升。我們這個(gè)雜志社，有部分廣告部的同事出去后，都去別的雜志社或者報社做廣告總監或者運行總監去了，這不僅證明了我們雜志社是一個(gè)優(yōu)秀的雜志社，而且證明了我們雜志社就是一個(gè)“黃埔軍�！�，為國家的廣告行業(yè)的發(fā)展輸送了不少的人才，這是值得我們驕傲的，也為提升我們雜志社的知名度起到了一定的作用，為我們雜志的發(fā)行、廣告銷(xiāo)售目標的完成也起到了巨大的推動(dòng)作用。
但作為廣告行業(yè)本身來(lái)說(shuō)，我本人沒(méi)有從事過(guò)廣告行業(yè)，雖然沒(méi)有直觀(guān)的感受，但是，每次從廣告部門(mén)同事回來(lái)時(shí)滿(mǎn)是臉頰的汗水，委屈的神情，我感覺(jué)到了廣告的艱辛。我知道，也許大家受到了滿(mǎn)臉的委屈，也許，為了爭取客戶(hù)的一個(gè)廣告，而在客戶(hù)面前強裝笑顏，盡管今天早上上班的時(shí)候還在與女朋友吵架，但廣告就是這樣，他既鍛煉你的毅力，也鍛煉你的能力。各位可以看一下，在職位提升上，一般都是銷(xiāo)售的最容易出業(yè)績(jì)，所以得到的提升也最快。而且，不論在企業(yè)還是在媒體，說(shuō)話(huà)最有底氣的就是銷(xiāo)售部門(mén)或者廣告部。因為只要業(yè)績(jì)上去了，企業(yè)或者媒體的生存問(wèn)題解決了，大家才有飯吃，才有獎金發(fā)，大家才滿(mǎn)心歡喜。具體到我們雜志社，我們的采編才有動(dòng)力去采訪(fǎng)，我們的發(fā)行部門(mén)才有財力去做發(fā)行，我們的市場(chǎng)部門(mén)才可能去做推廣，否則，一切都是免談。如果我成功競聘，擔任廣告總監，我將把廣告作為雜志社生存和發(fā)展的基礎，努力抓好，與廣大的客戶(hù)經(jīng)理一起，面向客戶(hù)和市場(chǎng)的需求，決不閉門(mén)造車(chē)，站在高起點(diǎn)策劃我們雜志社的活動(dòng)，爭取客戶(hù)的信任和支持。讓廣大客戶(hù)增加在我們雜志社的廣告費用預算，率領(lǐng)大家超額完成雜志社分配給廣告部的銷(xiāo)售任務(wù)。我可以保守一點(diǎn)估計，如果我競聘成功，銷(xiāo)售額在現有的基礎上至少增加20%——30%以上，否則，我只當一屆，決不參加下一屆的競選。
二、 雖然我在零點(diǎn)起步，但我相信我能。
任何人不是一生下來(lái)就是天才。我是這樣，我相信在座的各位都是這樣。我們依靠的全部都是后天的努力。我從農村走出來(lái)，通過(guò)上大學(xué)改變了自己的命運。所以對目前社會(huì )上持“讀書(shū)無(wú)用論”的論調是持反對態(tài)度的。你說(shuō)，目前在農村，農村娃除了讀書(shū)可以改變一點(diǎn)點(diǎn)命運外，還有其他的辦法嗎，我想沒(méi)有。所以，還是要讀書(shū)。就如當時(shí)的我，即使起點(diǎn)比別人低，但通過(guò)自己的努力，我也改變了自己的命運。在目前房?jì)r(jià)瘋狂往上漲的今天，在大部分人還在為在城市里安得一隅而辛勞奔波的時(shí)候，我已經(jīng)在城市里擁有了屬于自己產(chǎn)權的房子，也購買(mǎi)了小汽車(chē)。我感覺(jué)并沒(méi)有比別人差。以前是的，但現在不會(huì )，更重要的是，將來(lái)也不會(huì )。
即使在廣告行業(yè)，雖然我是從零起步，但我也不害怕。我很欣賞中國移動(dòng)的一句廣告詞“我能”。我在他的前面加了“我相信”，這是我心態(tài)的真實(shí)寫(xiě)照。俗話(huà)說(shuō)的好，“世上無(wú)難事，只怕有心人�！敝灰惚е�(zhù)堅定不移的決心，發(fā)揚“愚公移山”的精神，我相信，我們的廣告是一定能夠做好的。雖然在座的各位同事有很多是在廣告行業(yè)里摸爬滾打了很多年，對廣告有很多感觸，說(shuō)起來(lái)可能一套又一套。但我個(gè)人覺(jué)得，在廣告行業(yè)，并不是怎么說(shuō)，而關(guān)鍵在于怎么做。況且，作為一個(gè)廣告總監，關(guān)鍵不是你能做多少業(yè)務(wù)，你能拿回來(lái)多少單，而在于你是否能率領(lǐng)整個(gè)廣告部門(mén)的團隊，達成團隊的目標。所以，我并不看好某些自以為業(yè)務(wù)很好，而看不起其他業(yè)務(wù)人員的員工。因為，依靠個(gè)人英雄主義創(chuàng )造奇跡和歷史的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，現在依靠的是團隊的精神和團隊的戰斗力。而在組織能力、溝通能力以及管理能力，我相信我能。你們也許能，但我想，可能比我會(huì )差一點(diǎn)，而我今天能夠取勝，關(guān)鍵就是在這么一點(diǎn)點(diǎn)上面。
三、 我有信心競聘成功，因為我有領(lǐng)導和同事們的支持。
剛才我已經(jīng)說(shuō)過(guò)，現在依靠個(gè)人英雄主義的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。一個(gè)人要想取得成功，必須借助團隊的力量。而在團隊的力量里面，領(lǐng)導的支持和信任是很重要的，也就是說(shuō)，領(lǐng)導的力量是很重要的。試想，沒(méi)有領(lǐng)導的支持，我們很多事情都辦不成。而領(lǐng)導，對于我們的升職，都有很重要的話(huà)語(yǔ)權。即使在以業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)的廣告部門(mén)，領(lǐng)導的重視和提攜也是很重要的。說(shuō)句實(shí)在話(huà)，如果沒(méi)有領(lǐng)導的支持，我站在這個(gè)上面，可能還有點(diǎn)怕，也許，我根本就不會(huì )站在這個(gè)競聘演講臺上。
當然，我能夠成功競聘，也領(lǐng)導的支持并不是成正比例的關(guān)系。關(guān)鍵而是在于大家的支持和信任。領(lǐng)導的支持有利于開(kāi)展工作，但同事們的支持則是完成我們銷(xiāo)售目標的重要保證。我不迷信領(lǐng)導，也不迷信同事，我相信任何事情的成功，都是大家共同努力的結果。今天，我能夠站在這個(gè)競聘演講臺上，證明我已經(jīng)在廣告總監這個(gè)職位上邁進(jìn)了一只腳，只要有一半以上的同事再給我投票，我就可以成功當選。不過(guò)如果大家不選我也沒(méi)有關(guān)系，因為我的心態(tài)也端正，希望大家睜大眼睛，一定要努力選出最適合擔任廣告總監的那個(gè)人。如果實(shí)在沒(méi)有的話(huà)，我們可以力說(shuō)領(lǐng)導通過(guò)獵頭公司到外面去挖人，因為在這個(gè)職位，我個(gè)人的感覺(jué)是寧缺勿濫。但我覺(jué)得，我還是一個(gè)比較合適的人選。因為，首先我有領(lǐng)導的支持，其次，我將會(huì )用自己的實(shí)力，得到員工的支持，不過(guò)這需要時(shí)間，不是現在，也許是兩三個(gè)月以后。如果我應聘成功，我將從“以人為本”出發(fā)，加強與員工之間的溝通與磨合，努力適應領(lǐng)導的工作方式，加快領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的意圖，減少溝通成本，最大化地提高工作效率。我還是那句老話(huà)，如果我競聘成功，銷(xiāo)售額在現有的基礎上至少增加20%——30%以上，否則，我只當一屆，決不參加下一屆的競選。
話(huà)說(shuō)了很多，不知道有沒(méi)有說(shuō)在點(diǎn)子上。覺(jué)得我說(shuō)得對的，可以投我一票，不是對我競聘廣告總監的肯定，而是對我演講的肯定。覺(jué)得我說(shuō)的不好的，還請大家批評指正，我在下次的演講中一定改正。希望能有下次。
真誠地祝愿我們雜志社越辦越好，辦成大家都很喜歡的雜志。也希望我們廣告部能都做廣告，為雜志社的發(fā)展提供源源不斷的鈔票。并祝在座的各位領(lǐng)導和員工身體健康，闔家幸福，工作順利!
總監競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
記得有人說(shuō)過(guò)，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。受這句話(huà)的激勵，同時(shí)也憑著(zhù)多年的財務(wù)的工作經(jīng)驗，我前來(lái)參加公司財務(wù)總監的競聘，結合工作崗位，我先做一下自我介紹：
我叫xx，今年xx歲，本科學(xué)歷，注冊會(huì )計師。工作以來(lái)，我先后在不同的單位從事過(guò)財務(wù)工作。工作中，我一直將“踏踏實(shí)實(shí)工作，老老實(shí)實(shí)做人”作為座右銘。多年的財務(wù)工作生涯，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養了光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。不管是工作中還是生活中，我還注重加強自身修養，做事堅持原則，遵紀守法，思想進(jìn)步，工作遵紀守法，深受領(lǐng)導和同事們的信任。
我深深知道，做好財務(wù)工作，沒(méi)有一定的專(zhuān)業(yè)理論功底是很難的。我畢業(yè)于**學(xué)校，*年的學(xué)習使我掌握了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識。又經(jīng)過(guò)工作多年來(lái)的實(shí)踐摸索鍛煉，使我的專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)一步得到積累。這些都為我做好財務(wù)工作奠定了堅實(shí)的基礎。
理論固然重要，經(jīng)驗更是做好工作不可缺少的。自工作以來(lái)，我一直從事財務(wù)工作，一直與“錢(qián)”打交道，一干就是**年�！扒匀f(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。多年的財務(wù)工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的財務(wù)工作經(jīng)驗，鍛煉了我較強的財務(wù)管理能力，對財務(wù)數據中出現的問(wèn)題，我都能在最短的時(shí)間內給予解決，并對諸多疑難問(wèn)題都了如指掌。我認為這是做好財務(wù)總監所必須具備的。
工作中，我還善于學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，向身邊的領(lǐng)導同事學(xué)習。以不斷提高自身整體素質(zhì)為動(dòng)力，以不斷適應公司快速發(fā)展嚴格要求自己，在多年從事財務(wù)工作以來(lái)，我從來(lái)沒(méi)有出現過(guò)重大財務(wù)數據錯誤情況。
我受過(guò)傳統的教育，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點(diǎn)。同時(shí)，多年來(lái)，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄，勇于創(chuàng )新的性格。所有這些，都為我做好財務(wù)總監的工作提供了可靠的保障。
另外，值得一提的是，我了解我們公司財務(wù)規章制度，工作起來(lái)更能得心應手。特別是在我擔任**以來(lái)，最大限度的掌握和了解了公司的財務(wù)管理技巧和辦法，對財務(wù)管理方案的制定及本部門(mén)的管理我已輕車(chē)熟路。
同時(shí)，我真誠、隨和、寬容、積極、樂(lè )觀(guān)、具有較強的溝通、組織與協(xié)調能力，有一定的社會(huì )關(guān)系，這也是做好工作不可或缺的。
下面，我根據我的經(jīng)驗談一下對財務(wù)總監的認識。我認為，財務(wù)總監不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。，財務(wù)部是整個(gè)企業(yè)核心部門(mén)之一，而財務(wù)總監是這個(gè)部門(mén)的首席指揮者，在預算編制、控制和考核的過(guò)程中，財務(wù)總監也處于極其重要的地位，他必須不折不扣的貫徹執行公司整體財務(wù)管理計劃和積極完善公司各項財務(wù)管理方案，制定一系列內部管理制度，做好本部門(mén)的各項管理工作。及時(shí)管理、利用好資金，為公司快速發(fā)展提供保障。
如果承蒙各位領(lǐng)導、評委、同事們的厚愛(ài)，讓我擔任財務(wù)總監的領(lǐng)導崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做到以下幾點(diǎn)：
一是扮好三個(gè)角色。
“三種角色”即“助手、領(lǐng)導和朋友”。一是當好領(lǐng)導的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導，幫助領(lǐng)導排憂(yōu)解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門(mén)的工作情況，找準工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開(kāi)展好工作。三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。
二是加強財務(wù)部管理力度，狠抓財務(wù)管理，健全各項管理制度。
我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財務(wù)部的管理工作，進(jìn)一步做好公司資金管理，建立完善的內部管理程序。使財務(wù)部的各項工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。
三是加強員工隊伍建設和人事管理。
人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的'不竭動(dòng)力和源泉。我將根據目前財務(wù)部人員的現狀，積極配合人力資源部的相關(guān)政策，積極挖掘潛力、加強培訓，努力使財務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調的結構。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率與會(huì )計職業(yè)道德。在工作中，堅持“能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆�，力爭做到想干事的給機會(huì )、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規章制度。不以規矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
四是加強自身學(xué)習。我仍將一如既往加強自身素質(zhì)的培養。
工作中，我將繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習和思想建設，提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí)，我還要積極鉆研最新的財務(wù)管理方向和手段，帶頭認真學(xué)習財會(huì )電算化知識，掌握計算機軟硬件的基本知識，并在工作中提高實(shí)際操作能力。
五是廉潔自律，正確使用權力。
財務(wù)總監在履行職務(wù)過(guò)程中具有一定的決策權，但權力是組織和領(lǐng)導賦予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責服務(wù)的。我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規章，正確使用手中的權利，主動(dòng)接受公司領(lǐng)導和員工的監督，做到廉潔從業(yè)，絕不以權謀私，讓自己的一舉一動(dòng)經(jīng)得起各位領(lǐng)導和同事們的監督和檢查。
我是一個(gè)平凡的人，擁有的是一顆平凡的心，此次競聘，我渴望成功，渴望進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)小小的進(jìn)步也會(huì )讓我更加感受到自身的提高，生活的美好，如果我競聘成功，我愿意用真心和熱心更好的去工作，用細心和耐心更好的為我們公司的發(fā)展貢獻自己的力量！
最后，我想說(shuō)，作為財務(wù)總監，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請大家信任我，考驗我！
請大家支持我，謝謝！
總監競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
非常感謝公司能給我一個(gè)展示自我的機會(huì )，這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)難得的機會(huì )，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高，無(wú)論結果如果，我都更加努力的工作，回報公司對我的厚愛(ài)。
如果能有幸能得到公司的認可，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：
一、三大任務(wù)
二、三個(gè)創(chuàng )新
創(chuàng )新，是企業(yè)的智慧和靈魂；
創(chuàng )新又是企業(yè)生存和發(fā)展的源動(dòng)力。開(kāi)展“觀(guān)念、管理、服務(wù)”三項創(chuàng )新，整體增強金源物業(yè)的競爭力，將為業(yè)主、客戶(hù)服務(wù)的精神力量變?yōu)閴汛蠊緦?shí)力的物質(zhì)力量。
三、兩個(gè)提高
即：提高客戶(hù)滿(mǎn)意度與物業(yè)費的收繳率�？蛻�(hù)的滿(mǎn)意，是我們所有工作的出發(fā)點(diǎn)和根本目的，也意味著(zhù)各項管理費用收繳的保障。我相信：只要我們持之以恒，只要我們努力去做，用我們周到的服務(wù)，用我們真誠的微笑，用我們踏實(shí)的工作，那么客戶(hù)滿(mǎn)意度和物業(yè)費收繳率的提升也勢必將成為必然。
以上就是我關(guān)于客服主管工作的一些設想，說(shuō)得很淺薄，還請領(lǐng)導和各位同事指出其中的不足，給我一些寶貴的意見(jiàn)，我將感激不盡。
競聘的結果確實(shí)很重要，但更重要的是在參與中進(jìn)步，在參與中成長(cháng)。無(wú)論何時(shí)何地，我都愿意作一個(gè)有責任心的人，不放棄學(xué)習和努力，不放棄這種向上的狀態(tài)，不放棄自己骨子里的熱情和自信。因為我深信：有責任就會(huì )有作為！
我的競聘演講到此結束，謝謝大家！銀行營(yíng)業(yè)部會(huì )計主管競聘演講稿移動(dòng)部主管競聘演講稿
總監競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：
大家好！很榮幸能參加這次競聘大會(huì )。我競聘的是鄉鎮廣播有線(xiàn)電視站站長(cháng)競聘報告。
我今年xx歲，中共黨員，本科學(xué)歷，新聞專(zhuān)業(yè)中級職稱(chēng)。多年的工作實(shí)踐和鍛煉，我學(xué)到了很多。這次競聘就是對我學(xué)識水平、工作經(jīng)驗和綜合能力的一次全面檢驗。
大眾頻道的節目定位是農業(yè)節目為主，針對廣大農民迫切需要農業(yè)科技知識和豐富的物質(zhì)文化生活，現辦有一檔雜志性的欄目，為適應文化體制改革的發(fā)展，將積極尋求合作伙伴，共同運營(yíng)這檔節目。所以，大眾頻道總監需要很多方面的綜合能力。但機遇往往垂青于有準備的人，我覺(jué)得我有能力和信心勝任這項工作，因為我具有以下四個(gè)優(yōu)勢：
一、我具有電視人的政治意識、大局意識和責任意識。對于電視頻度總監而言，政治意識、大局意識和責任意識必須要具備的。我熟悉黨的宣傳方針政策，具有高度的政治覺(jué)悟和政治敏感，對電視事業(yè)具有高度的政治熱情并具有較強的敬業(yè)精神和吃苦在前、享受在后的奉獻精神。
二、我發(fā)自?xún)刃牡責釔?ài)這份工作。我的拼搏、付出，乃至每一次工作設想與激情都源于對工作的無(wú)限熱愛(ài)，我始終認為充滿(mǎn)愛(ài)的工作才是有靈性的工作，也才最能創(chuàng )造業(yè)績(jì)。我始終牢記剛工作時(shí)，領(lǐng)導的諄諄教誨。在工作中我越來(lái)越深地體會(huì )到，這是一個(gè)不斷創(chuàng )新，常干常新的事業(yè)，電視工作意義很深遠，我對未來(lái)的工作充滿(mǎn)信心。
三、我先后擔任過(guò)記者，編輯，制片人和頻道副總監等工作，這些多崗位的工作經(jīng)歷對于我來(lái)說(shuō)是一種鍛煉，讓我對電視新聞的系統性有了一個(gè)全方位的了解。我已非常熟悉電視節目的工作流程，那就是“前期采訪(fǎng)→后期編輯→節目編排→完整的節目形態(tài)→節目播出”。有人說(shuō)，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。
四、我具有專(zhuān)業(yè)扎實(shí)的理論知識。工作以來(lái)，我一直沒(méi)有放棄過(guò)對知識的學(xué)習，閑暇之余，我閱讀了大量采寫(xiě)、編導、制片、策略、創(chuàng )新思想等方面的書(shū)籍，為做好下一步工作打下了堅實(shí)的基礎。
今天，我參與大眾頻道總監的競聘，懷著(zhù)一份感激，懷著(zhù)一份尊重，更有一份不安，我如何才能更好地挑起這份重擔？如何才能使這個(gè)頻道不斷注入新的活力，進(jìn)而在原來(lái)的基礎上再有新的提高？如何辦好節目，提高收視率，如何以節目為平臺，建產(chǎn)業(yè)鏈，服務(wù)三農？如何以以科學(xué)發(fā)展認定目標全心全意為新農村服務(wù)？如果這次競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面入手：
一、堅持學(xué)習，提高素質(zhì)
我將把抓學(xué)習放在重要位置，不斷組織全體人員進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習。制定學(xué)習方案，進(jìn)行安排部署，規定學(xué)習時(shí)間，以理論學(xué)習為重點(diǎn)，采取集體學(xué)習與自己學(xué)習相結合，開(kāi)展學(xué)習討論，進(jìn)行學(xué)習座談，撰寫(xiě)學(xué)習體會(huì )等多種多樣的學(xué)習形式，使每位同志都深刻理解新聞工作者時(shí)刻肩負著(zhù)學(xué)習與宣傳的雙重任務(wù)，并努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步強化馬克思主義新聞?dòng)^。
二、團結奮進(jìn)廉潔自律
我將與兩位副總監，各個(gè)欄目之間很好的團結合作，共同進(jìn)步。在工作中，堅持民主集中制，堅持對人對事采取公平公正的原則。我將努力提高自己的大局意識、服務(wù)意識，在工作中，和大家一起進(jìn)步。
三、努力做好頻道節目的發(fā)展與生產(chǎn)，推進(jìn)頻道節目公司化運作
1、推行節目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內部公司化試點(diǎn)探索。對全臺的娛樂(lè )、社教、文藝、服務(wù)類(lèi)節目，全面推行節目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內部公司化，面向全臺通過(guò)公開(kāi)招標的形式組建內部節目公司，由內部節目公司或者獨立制片人負責節目的制作、生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)，采用企業(yè)化管理，自主經(jīng)營(yíng)，自負盈虧，電視臺除對節目?jì)热莸膶彶闄嗪蛷V告價(jià)格的核定權外，具體節目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)由內部節目公司或者獨立制片人負責，經(jīng)營(yíng)收入按照合同約定進(jìn)行比例分成。引入競爭，促進(jìn)了節目質(zhì)量的提高和創(chuàng )收增長(cháng)，通過(guò)實(shí)行內部公司化逐步過(guò)渡到頻道公司化運作。
2、以頻道股份制合作形式進(jìn)行制播分離的頻道試點(diǎn)探索。依托都市、大眾、影視三個(gè)頻道，以頻道為試點(diǎn)，通過(guò)與省外強勢媒體或者有實(shí)力的民營(yíng)制作公司合作，引入社會(huì )資本，以股份制合作模式進(jìn)行試點(diǎn)探索，雙方合作共同組建頻道經(jīng)營(yíng)有限責任公司，在確保遵義電視臺絕對控股的前提下，按照現代企業(yè)制度的要求經(jīng)營(yíng)頻道，頻道經(jīng)營(yíng)有限責任公司負責頻道節目制作和廣告代理業(yè)務(wù)，承擔頻道包編輯業(yè)務(wù)，擁有合作頻道經(jīng)營(yíng)權，經(jīng)營(yíng)上確�，F有頻道創(chuàng )收的存量不變，創(chuàng )收增量有增加。所產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)收入雙方按照股份制比例進(jìn)行分配，收視和創(chuàng )收指標確保在原有基礎上有上升的幅度，實(shí)現頻道效益的最大化。
3、對頻道時(shí)段通過(guò)公開(kāi)招標的方式進(jìn)行市場(chǎng)化試點(diǎn)探索。本臺職工或者省外強勢媒體、有實(shí)力的民營(yíng)制作公司均可參與公開(kāi)招標，由遵義電視臺委托制片或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)欄目。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)欄目限定為非時(shí)政、社會(huì )新聞外的文體類(lèi)、科教類(lèi)、娛樂(lè )類(lèi)、信息類(lèi)等節目制作、經(jīng)營(yíng)權。其運作方式是：通過(guò)公開(kāi)招標后，若是本臺職工，在交納一定數額的風(fēng)險金后由臺里委托生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)節目；若是省外強勢媒體或者有實(shí)力的民營(yíng)制作公司，在電視臺絕對控股的前提下，以股份制合作模式組建節目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，由電視臺根據節目?jì)热輹r(shí)間核定一定廣告時(shí)段，但對其內容、價(jià)格要做限定，并保留節目終審權。通過(guò)節目帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收，實(shí)行多元化和市場(chǎng)化的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)收入依據合同約定雙方按一定比例分成。
4、積極推進(jìn)頻道公司化運作。頻道進(jìn)行公司化 6、全面推行成本核算和節目準入退出機制。以節目部門(mén)施行內部成本核算，通過(guò)成本核算調節各欄目人、財、物方面的資源分配，將優(yōu)勢資源向強勢節目?jì)A斜。按照考核指標對各頻道欄目的創(chuàng )收、利潤及收視率進(jìn)行考核，根據考核結果分配優(yōu)勢資源，獎勵優(yōu)勢節目，鼓勵其實(shí)行內部公司化；淘汰質(zhì)量不高和創(chuàng )收不佳的節目。
各位領(lǐng)導、各位同事：歲月有情時(shí)光荏苒，山長(cháng)水遠時(shí)不我待。如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結了各位領(lǐng)導、各位評委和各位同仁的無(wú)限信任和期待，如果通過(guò)這次競聘，我能夠擔任大眾頻道總監，我堅信，有臺黨委的正確領(lǐng)導，有各部門(mén)的大力支持，有采編人員打下的良好基礎，再加上大家的精誠團結，共同努力，一定會(huì )使大眾頻道越辦越好看！
我的演講完畢。謝謝大家！
總監競聘演講稿 篇7
你們好！
首先，很感謝本公司及各位領(lǐng)導給我這次應聘營(yíng)銷(xiāo)主管的機會(huì )，我想這樣的機會(huì )，不止是我個(gè)人努力就可以得來(lái)的結果，也有公司優(yōu)良制度的幫助，才讓我有這樣一個(gè)更好的平臺，能夠更好的發(fā)展。
xx廠(chǎng)系一五計劃期間建成的重點(diǎn)企業(yè)，80年代中期以來(lái)，經(jīng)擴建和持續進(jìn)行系統的技術(shù)改造，現今形成了120萬(wàn)噸水泥的年產(chǎn)規模，整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平。四十余年來(lái)，企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，尤其是基礎設施建設、重點(diǎn)工程和重大建設項目作出了應有的貢獻�，F在，隨著(zhù)中央政府與東盟國家建立更緊密關(guān)系，xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出，多項重大基建項目正在建設當中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰。
當初應聘的就是本公司的營(yíng)業(yè)員，首要搞營(yíng)銷(xiāo)工作。初到公司，看到前進(jìn)前輩完美的市場(chǎng)處事、至誠的處事理在幾年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗，這次的競聘中，我感受有很強的優(yōu)勢來(lái)應聘這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)主管的崗位。我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和要有一顆愛(ài)心。我有一顆愛(ài)心，我相信能夠把本職工作做好。幾年來(lái)的工作磨煉了我的心理素質(zhì)。
我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事，的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進(jìn)取的抉擇信念和勇氣，就拿此次競聘來(lái)說(shuō)，我站里，在迎接挑戰，從挑戰中自我、改良的，也想經(jīng)由過(guò)程的向巨匠證實(shí)：本公司的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰并迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者！既然是挑戰，就會(huì )有會(huì )有失蹤敗，若是次失蹤敗了，說(shuō)剖明我還良多問(wèn)題和，我會(huì )加倍全力的考驗。用盡自己全部的真誠和能力，去迎接更始路上方面的挑戰，去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰，在工作的挑戰中立于不敗之地，去擁抱時(shí)代的輝煌！
我們以團隊的任務(wù)為導向，使每個(gè)團隊成員明確團隊的目標、行動(dòng)計劃，為了能夠激發(fā)團隊成員的激情，應樹(shù)立階段性里程碑，使團隊對任務(wù)目標看得見(jiàn)、摸得著(zhù)，創(chuàng )造出令成員興奮的幻想。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營(yíng)質(zhì)量，為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標：
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng)，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。
3、組織業(yè)務(wù)培訓，員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售技巧，制定技術(shù)規范、開(kāi)展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。
4、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達、從分理解和有效執行過(guò)程有效控制，并對結果反饋、分析。
以上四個(gè)目標是相輔相成的，全體銷(xiāo)售人員整體水平的提高，必將能夠保障公司的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營(yíng)成本。
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
1、協(xié)助各部門(mén)搞好公司內部銷(xiāo)售，提高崗位執行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作我認為，作為管理人員，是對部分部門(mén)管理的分擔者，因此，我要擺正自己工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智。加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法，加強技術(shù)交流和對外協(xié)作
售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺，為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。
3、加強應用開(kāi)發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效
作為一家營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)，我們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應加強應用管理開(kāi)發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò )資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。
眾所周知，隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)的日益多樣化，服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復雜。俗話(huà)說(shuō)，“道高一尺，魔高一丈”，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(cháng)中不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰，沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤，了解售后維護重點(diǎn)工作內容，還要在各種服務(wù)中不穩定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問(wèn)題。我們每一個(gè)團隊都有其優(yōu)勢和弱點(diǎn)，而團隊要取得任務(wù)成功又面對外部的威脅與機會(huì )，通過(guò)分析團隊所處環(huán)境來(lái)評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰的能力。
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