運營(yíng)主管競聘演講稿匯編5篇
演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀(guān)眾。在現在社會(huì ),很多地方都會(huì )使用到演講稿,那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編幫大家整理的運營(yíng)主管競聘演講稿5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
運營(yíng)主管競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事:
大家好!
首先感謝臺里給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )!實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我臺加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì ),勇敢地走上臺來(lái),接受大家的評判。
本人叫艾則孜·帕爾哈提,1982年1月20日出生。畢業(yè)于新疆大學(xué)資源環(huán)境城鄉規劃管理專(zhuān)業(yè),大學(xué)本科學(xué)歷。20xx年9月分配到新疆電視臺維吾爾語(yǔ)新聞綜合頻道從事編輯記者和攝像工作,至今已經(jīng)工作6年了,6年里,我跟隨老一輩記者深入群眾、深入基層采訪(fǎng),許多老記者,老攝像都是我的老師,也是跟他們學(xué)習和掌握了不少關(guān)于拍攝、寫(xiě)作方面的技巧和知識。在這6年中,我任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地工作,在做好本職工作的同時(shí),積極參與其他欄目的拍攝工作,積極尋找新聞線(xiàn)索,拍攝了
一些具有教育意義的節目,有許多作品在全國、自治區獲一二三等獎。
今天,我競聘的職位是節目運營(yíng)部主任,理由有三點(diǎn):第一點(diǎn),我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。
我覺(jué)得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰性,越是能夠學(xué)到新知識,增長(cháng)新才干,開(kāi)拓新視野,挖掘新潛力。挑戰與機遇同在,壓力與動(dòng)力并存,這次競爭新的崗位,目的就在于鍛煉自己,獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。
第二點(diǎn),我認為自己具備擔當該職務(wù)所必須的政治素養和個(gè)人品質(zhì)。
第一,我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行。尤其是6年的工作實(shí)踐,培養了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是干好一切工作的基礎。
第二,我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考、愛(ài)出點(diǎn)子,工作中注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,超前意識強,這有利于開(kāi)拓工作新局面。
第三,我辦事穩妥,處世嚴謹,在廉潔自律上要求嚴格,這是做好一切工作的保證。
第四,我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,而且具有良好的協(xié)調能力。
第三點(diǎn),我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。
從節目運營(yíng)部的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔負著(zhù)頻道節目編排、欄目宣傳推廣、節目收視率分析等多項工作。運營(yíng)部主任必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力看,我認為能夠履行好上述工作職責。サ諞唬我具備一定的政策理論水平。平時(shí)注重學(xué)習,尤其是注意收集有關(guān)大政方針政策的信息和動(dòng)向,因此能夠在工作中把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。
第二,我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的寫(xiě)作基礎,尤其是近年來(lái)欄目制片人的加壓和培養,使我兼備文字方面的能力和優(yōu)勢。
第三,我有一定的組織協(xié)調能力和管理工作經(jīng)驗。節目運營(yíng)部的工作,除節目編排外,其他所有工作我都在不同時(shí)期不同程度地實(shí)踐過(guò),積累了一定經(jīng)驗。
以上決定了我能夠更快地進(jìn)入節目運營(yíng)部主任角色,開(kāi)展工作。如果我能夠競爭上節目運營(yíng)部主任這個(gè)職位,我將在臺黨委和頻道總監的領(lǐng)導下,堅持“一個(gè)原則”,實(shí)現“兩個(gè)轉變”,抓好“四項工作”。具體地講:
(一)堅持“一個(gè)原則”
就是堅持“上為臺里分憂(yōu)、下為觀(guān)眾服務(wù)”的原則。節目運營(yíng)部工作千頭萬(wàn)緒、紛繁復雜,既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,很
多具體的事情涉及到欄目的切身利益。因此,必須把服務(wù)于 “工作中心”和服務(wù)于欄目作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“節目編排”、“宣傳推廣”、“搞好服務(wù)”三大職能統籌兼顧,合理安排,做到:調研圍繞中心轉,協(xié)調圍繞領(lǐng)導轉,服務(wù)圍繞大家轉,信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確,重點(diǎn)更突出。
。ǘ⿲(shí)現“兩個(gè)轉變”
一是實(shí)現角色的轉變。即由在欄目時(shí)一個(gè)人獨立工作向組織領(lǐng)導者角色轉變。既當指揮員,又當戰斗員,帶領(lǐng)節目運營(yíng)部全體同志,思想上同心,目標上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍。
二是實(shí)現思維方式的轉變。從原來(lái)的“領(lǐng)導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,圍繞頻道中心工作制訂科室工作計劃,有安排、有檢查,保證工作落到實(shí)處。
。ㄈ┳ズ谩八捻椆ぷ鳌
一是抓好學(xué)習強素質(zhì)。一方面抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,同時(shí)還要抓好節目編排等其他知識的學(xué)習。只有不斷地學(xué)習,才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。
二是抓好調研摸實(shí)情。節目運營(yíng)部要為領(lǐng)導決策提供服務(wù),當好參謀助手,這就要求我們必須把調研工作作為一項重要任務(wù)來(lái)抓。必須在充分的調查研究的基礎上,為節目編排方案的制訂,提供準確真實(shí)的依據。
三是抓好制度促管理。節目運營(yíng)部因為是剛要成立的部門(mén),很多
管理制度需要制訂、補充和完善,如何將這些制度落實(shí),并根據形勢發(fā)展需要加以修定,這將是節目運營(yíng)部的一項長(cháng)期而重要的工作。作為節目運營(yíng)部主任,一定要在臺黨委、頻道總監的領(lǐng)導下,將制度落實(shí)工作常抓不懈。
四是抓好勤政樹(shù)形象。作為節目運營(yíng)部主任,必須以高度的責任感,加強自身的勤政廉政建設。具體地講,在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把工作做實(shí)做細;二是腦勤,勤學(xué)善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中的難點(diǎn)問(wèn)題,為領(lǐng)導多出點(diǎn)子,多獻計獻策;三是嘴勤,多向領(lǐng)導匯報情況,多向各科室和欄目組通報情況,加強溝通,密切協(xié)作,樹(shù)立廉潔高效的社會(huì )形象。
各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事:古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無(wú)論上、下,我都將以這句話(huà)自勉,一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。
謝謝大家!
運營(yíng)主管競聘演講稿 篇2
尊敬的xx行領(lǐng)導:
您們好!
我叫xx,是農行xx分理處柜員。今天我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情來(lái)參加運營(yíng)主管競聘。希望通過(guò)這個(gè)平臺能夠匯報工作,交流思想,提高能力,促進(jìn)工作。
我從事農行會(huì )計工作二十五個(gè)春秋,我深深摯愛(ài)這份工作。雖然一線(xiàn)工作很枯燥乏味,但我卻毫無(wú)怨言。在這個(gè)三尺柜臺上我度過(guò)了人生最美好的青春年華,自己的一絲不茍和盡職盡責也讓自己的人生十分充實(shí),也充滿(mǎn)自信。
首先非常感謝行領(lǐng)導為我們提供了一個(gè)公平競爭、充分展示自我的舞臺。同時(shí)也對各位領(lǐng)導和同事對我多年來(lái)的關(guān)心培養表示衷心的感謝!是您們的關(guān)愛(ài)和幫助讓我一步一個(gè)腳印、扎扎實(shí)實(shí)走到今天;是您們的鼓勵和支持,讓我戰勝了諸多困難,在歷練中更加理性和成熟。
工作二十多年來(lái),我目睹了農行從手工到電子化,從國有到股份制,從單純的服務(wù)到全員營(yíng)銷(xiāo)等的改變,這都是我們農行發(fā)展上質(zhì)的飛躍。我一直從事會(huì )計工作,特別是在曾都支行十年期間,我積累了豐富的工作經(jīng)驗。由于那時(shí)好多業(yè)務(wù)還是手工操作、人工清算。發(fā)工資的發(fā)放、通存通兌的清算這兩項工作重擔,領(lǐng)導讓我一人承擔。我默默地欣然接受并全身心的投入。由于當時(shí)單位還不能挎盤(pán),面對幾萬(wàn)戶(hù)的單位職工工資,我總是加班加點(diǎn)、核對無(wú)誤、手工輸入、及時(shí)發(fā)放到儲戶(hù)帳戶(hù)上,從未出現任何差錯,受到了儲戶(hù)的廣泛好評,在社會(huì )上留下良好的口碑;當時(shí)通存通兌的清算,每天高達幾百筆異地清算,我白天上班、晚上加班,把賬本帶到家里一筆筆勾對,做到完整無(wú)誤、及時(shí)清算。有人說(shuō)經(jīng)歷是一筆財富,而我認為它更是一種資源,使自己的腳步更加堅實(shí)。我認真負責的工作態(tài)度受到了領(lǐng)導的表?yè)P和同事們的稱(chēng)贊,我也多年被上級行評為先進(jìn)工作者。
一個(gè)人能否脫穎而出,固然需要他的能力超越眾人,更需要他的態(tài)度比別人更積極。有這樣一個(gè)小故事:三個(gè)工人在砌一堵墻。有人過(guò)來(lái)問(wèn):“你們在做什么?”第一個(gè)人發(fā)牢騷說(shuō):“沒(méi)看見(jiàn)嗎?砌墻!我正在搬運著(zhù)那些重得要命的石頭呢。這可真是累人啊……”第二個(gè)人抬頭苦笑著(zhù)說(shuō):“我們在蓋一棟高樓。不過(guò)這份工作可真是不輕松啊……”第三個(gè)人滿(mǎn)面笑容地說(shuō):”我們正在建設一座新城市。我們現在所蓋的這幢大樓未來(lái)將成為城市的標致性建筑!想想能夠參與這樣一個(gè)工程,真是令人興奮!笔旰,第一個(gè)人依然在砌墻;第二個(gè)人坐在辦公室里畫(huà)圖紙——他成了工程師;第三個(gè)人,是前兩個(gè)人的`老板。正所謂:“態(tài)度決定一切”。今年是我行提升品質(zhì)經(jīng)營(yíng)、加快業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵年,它需要我們每位員工保持積極向上、認真負責的工作態(tài)度。
運營(yíng)管理是農行一項重要的基礎工作,在我行經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用,而做好運營(yíng)主管的工作,對全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)持續、快速、有效發(fā)展起到重要支撐作用。為此,我今天勇敢站在這里接受挑戰,應聘這個(gè)崗位,并將從以下幾個(gè)方面做起:
一是加強學(xué)習,全面提高素質(zhì)。運營(yíng)主管是一個(gè)業(yè)務(wù)性強、責任心強、原則性強的崗位。我將努力學(xué)習新業(yè)務(wù)、各種法律法規以及銀行的規章制度,以不斷適應形勢發(fā)展的需要。
二是履行職責,不斷強化決策管理,規范操作,防范操作風(fēng)險,確保會(huì )計業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。
三是當業(yè)務(wù)發(fā)展的好助手。要做到通力合作,密切配合,做到以誠待人,以理服人,扎扎實(shí)實(shí)的做好臨柜業(yè)務(wù)的監督管理工作,防范操作風(fēng)險。
四是拓展服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,全面實(shí)施環(huán)境規范、服務(wù)形象規范、柜臺服務(wù)規范、會(huì )計流程規范和檢查督促規范。通過(guò)窗口服務(wù),全面展現農行新形象。四是堅持內抓管理,外抓營(yíng)銷(xiāo),促進(jìn)內控和業(yè)務(wù)共同發(fā)展。
五是發(fā)揮參謀助手作用,加強團結協(xié)作,積極配合負責人工作,不斷完善自己。
回首自己的成長(cháng)之路,我深深感到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成績(jì),都得力于領(lǐng)導和身邊同事的厚愛(ài)與支持。競聘主管一職,無(wú)論成敗,我都會(huì )踏踏實(shí)實(shí)的貢獻力量,認認真真的履行職責,扎扎實(shí)實(shí)的搞好工作,我的演講完畢,謝謝大家!
運營(yíng)主管競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!今天,能夠站在這里參加競聘,我感到十分榮幸。首先感謝行領(lǐng)導和同志們給我提供了這個(gè)展示自我、回顧自我的機會(huì ),謝謝大家!
我叫,今年歲,學(xué)歷,會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè),會(huì )計師職稱(chēng)。具有會(huì )計師資格證書(shū),以及銀行業(yè)從業(yè)資格考試的公共基礎、個(gè)人理財及風(fēng)險管理等多種資格證書(shū)。我于年參加工作,曾先后從事儲蓄、聯(lián)行、企業(yè)結算、會(huì )計、事后監督、財會(huì )科副科長(cháng)、委派財主管和業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人等工作。年至今從事工作。
在參加競聘之前,我曾經(jīng)問(wèn)了自己三個(gè)問(wèn)題:
1 我為什么要參加此次競聘?
2 我憑什么參加此次競聘,我的競爭優(yōu)勢在哪里?
3 如果競聘成功,我能為專(zhuān)賣(mài)局做些什么?
我想對這三個(gè)問(wèn)題的用心思考和解答,是我做好工作的先決條件。下面,我就向各位匯報一下自己對這三個(gè)問(wèn)題的思考結果。
一、我為什么要參加此次競聘?
我的回答是,因為我熱愛(ài)這份工作,并且有做好這份工作的強烈信心。
愛(ài)因斯坦曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“興趣是的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。入行12年來(lái),我始終以一顆愛(ài)崗敬業(yè)之心老實(shí)做人,勤懇做事,腳踏實(shí)地地耕耘著(zhù),不僅贏(yíng)得了領(lǐng)導和好事們的好評,還先后被評為辦事處及支行的先進(jìn)分子、省行優(yōu)秀存款員、優(yōu)秀國內結算專(zhuān)管員,曾獲會(huì )計競賽團體二等獎。特別是擔任部委派分行財會(huì )主管期間,我的工作得到了省行部、部及分行的好評,年及年上半年績(jì)效考核均為a。
我對金融工作的感情越來(lái)越深厚,我深深地熱愛(ài)著(zhù)這份充滿(mǎn)挑戰的工作。正是出于對工作的至愛(ài),多年來(lái),我愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻,在工作中取得了出色的成績(jì),而且我堅信,這份熱愛(ài)還將引領(lǐng)我在新的工作崗位上為我行的發(fā)展做出更大的貢獻。這就是我參加這次競聘的初衷。
二、我憑什么參加此次競聘,我的競爭優(yōu)勢在哪里?
我相信“事實(shí)勝于雄辯”,下面我結合自己的工作經(jīng)歷,從以下三個(gè)方面進(jìn)行匯報:
首先,我有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理念基礎和文字功底。大學(xué)里,我系統地學(xué)習了會(huì )計學(xué)等各方面的理論知識。參加工作后,我也沒(méi)有放棄任何學(xué)習的機會(huì ),而是不斷的努力,不斷的提高,先后取得了各種專(zhuān)業(yè)證書(shū)。與此同時(shí),我還具有扎實(shí)的文字功底,曾草擬了《辦法》及《協(xié)議書(shū)》,特別是在分行擔任委派財會(huì )主管期間,分行計劃財會(huì )部的各類(lèi)報告幾乎是出自我一人之手。
其次,我熟悉銀行業(yè)務(wù),具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。入行以來(lái),我從基礎做起,先后在多個(gè)崗位的磨練,不僅熟悉我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作及規定,而且對行業(yè)務(wù)流程了熟于胸。無(wú)論干什么,我都干得非常出色,獲得過(guò)嘉獎。多崗位知識與經(jīng)驗的積累,使我對全行的工作有了整體性的認識,識別風(fēng)險的能力得到了提高。我在擔任支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人這一年的時(shí)間里,支行的差錯率大幅下降,并有8個(gè)月實(shí)現了柜面業(yè)務(wù)零差錯。這一切經(jīng)驗與成績(jì)的積累,都使我有信心有能力擔負起運營(yíng)團隊主管重任。
再次,我具有組織、協(xié)調與溝通能力。在擔任財會(huì )科副科長(cháng)期間,我曾協(xié)助科長(cháng)把整個(gè)科組織成具有較強凝聚力和戰斗力的團體,財會(huì )科也多次被評為“先進(jìn)科室”;在擔任支行系統上機的業(yè)務(wù)指導工作及系統切換日的指揮工作,曾負責組織、指導該系統的上線(xiàn)推廣工作;而擔任委派財會(huì )主管期間,我負責計劃財會(huì )部的全面工作,在和內審部門(mén),外審部門(mén)打交道的過(guò)程中,很好地協(xié)調了與各部門(mén)的關(guān)系。
三、如果競聘成功,我能為營(yíng)銷(xiāo)部做什么?
雖然我認為自己具備一定的優(yōu)勢,但我深知,個(gè)人的力量只是滄海一粟,微不足道,只有發(fā)揚團隊協(xié)作精神,發(fā)揮群體的智慧和力量,才能使我們的工作更上層樓。因此,如果我這次能夠得到大家的信任支持,光榮當選,我將配合領(lǐng)導從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
第一、擺正位置,當好三種“角色”
在今后工作中我將自己定位好,明確自己的責任,扮好“三種角色”!叭N角色”即“助手、領(lǐng)導和朋友”。一是當好領(lǐng)導的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導,幫助領(lǐng)導排憂(yōu)解難。二是與職工多溝通,熟悉管理中心的工作情況,找準工作重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開(kāi)展好工作。 三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。
第二、提高服務(wù)意識,做好服務(wù)工作,用我們高質(zhì)量的服務(wù),為財富中心提供強有力的后勤保障。
做好服務(wù)工作,做好財富管理中心的后勤保障服務(wù)和行政綜合事務(wù)是我們的主要職責,如果做好服務(wù)以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù),始終?我思考的問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō),我將做好“三服務(wù)”工作,切實(shí)做好“為領(lǐng)導服好務(wù),為中心服好務(wù),為客戶(hù)服好務(wù)”的各項工作。我將把為領(lǐng)導分憂(yōu)和為財富中心服務(wù)有機結合起來(lái),努力在、、上堅持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠,心胸要寬,辦事要公,言行要慎,力爭不讓領(lǐng)導布置的事情在這里延誤,不讓傳遞的批件在這里積壓,不讓各種差錯在我們中心,不讓前來(lái)辦事的同志在這里受到冷落,不讓部門(mén)的形象在我們中心受到影響,發(fā)揮好中心的作用。
第三、以精細化管理為手段,以工作重點(diǎn)為突破口,積極推進(jìn)財富管理中心的各項工作。
當前國際和國內經(jīng)濟形勢嚴峻,這給我們金融業(yè)帶來(lái)新的挑戰,如何做好精細化管理,創(chuàng )新工作方法,對各個(gè)財富中心來(lái)說(shuō),都顯得極為重要。而做好檢查、考核統計、分析和績(jì)效管理等工作的重點(diǎn),就是進(jìn)一步加強對人才隊伍的培訓工作。人才是財富中心所有工作的主力軍,工作人員的工作能力和水平和我們的業(yè)績(jì)息息相關(guān)。
首先,要加大他們的專(zhuān)業(yè)知識的培訓,以前沿的工作理念和工作方式、方法武裝他們的頭腦,使他們明確要向誰(shuí),以什么樣的態(tài)度,怎樣去更好的工作,提升服務(wù)檔次。其次,制定適合工作人員管理和激勵特點(diǎn)的考核激勵管理體系和規章制度,獎勤罰懶,以程度地鼓勵工作人員,打造一支特別能戰斗的人員隊伍。(乾書(shū)網(wǎng) )
與此同時(shí),我將結合單位改革發(fā)展的實(shí)際,在定崗定員定職責的同時(shí),優(yōu)化工作流程,減少工作程序,健全規章制度,搞好目標管理,從我到辦事員都有事可做,從處理到行政后勤服務(wù)都有章可循,努力消除服務(wù)保障工作中的“缺位”和“越位”現象,提高工作的主動(dòng)性和預見(jiàn)性,確保工作高效有序的運轉及上級各項決策署落到實(shí)處。
尊敬的各位領(lǐng)導,評委,此次競聘,我為成功而來(lái),如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可,我將倍加珍視這一機遇,倍加努力工作,以自己的工作業(yè)績(jì)回報大家的信任與厚愛(ài)。誠然,競爭就意味著(zhù)必然有人會(huì )被淘汰,我作好了充分的心理準備,成功的結果固然令人心醉,但追求成功的過(guò)程同樣魅力無(wú)限,今天,無(wú)論結果如何,我都要說(shuō)“我人生中的這一樂(lè )章無(wú)比輝煌與精彩!”
我的演講完畢,謝謝大家!
運營(yíng)主管競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!今天,能夠站在這里參加競聘,我感到十分榮幸。首先感謝行領(lǐng)導和同志們給我提供了這個(gè)展示自我、回顧自我的機會(huì ),謝謝大家!
我叫***,今年**歲,**學(xué)歷,會(huì )計師職稱(chēng)。具有會(huì )計師資格證書(shū),以及銀行業(yè)從業(yè)資格考試的公共基礎、個(gè)人理財及風(fēng)險管理等多種資格證書(shū)。我于**年參加工作,曾先后從事儲蓄、聯(lián)行、企業(yè)結算、會(huì )計、事后監督、財會(huì )科副科長(cháng)、委派財主管和業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人等工作。**年至今從事***工作。
下面,我向各位匯報一下自己對這三個(gè)問(wèn)題的思考結果。
一、我為什么要參加此次競聘?
我的回答是,因為我熱愛(ài)這份工作,并且有做好這份工作的強烈信心。
愛(ài)因斯坦曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“興趣是最好的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。入行xx年來(lái),我始終以一顆愛(ài)崗敬業(yè)之心老實(shí)做人,勤懇做事,腳踏實(shí)地地耕耘著(zhù),不僅贏(yíng)得了領(lǐng)導和好事們的好評,還先后被評為XX辦事處及XX支行的先進(jìn)分子、省行優(yōu)秀存款員、優(yōu)秀國內結算專(zhuān)管員,曾獲會(huì )計競賽團體二等獎。
我對金融工作的感情越來(lái)越深厚,我深深地熱愛(ài)著(zhù)這份充滿(mǎn)挑戰的工作。正是出于對工作的至愛(ài),多年來(lái),我愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻,在工作中取得了出色的成績(jì),而且我堅信,這份熱愛(ài)還將引領(lǐng)我在新的工作崗位上為我行的發(fā)展做出更大的貢獻。這就是我參加這次競聘的初衷。
二、我憑什么參加此次競聘,我的競爭優(yōu)勢在哪里?
我相信“事實(shí)勝于雄辯”,下面我結合自己的工作經(jīng)歷,從以下
三個(gè)方面進(jìn)行匯報:
首先,我有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理念基礎和文字功底。大學(xué)里,我系統地學(xué)習了會(huì )計學(xué)等各方面的理論知識。參加工作后,我也沒(méi)有放棄任何學(xué)習的機會(huì ),而是不斷的努力,不斷的提高,先后取得了各種專(zhuān)業(yè)證書(shū)。與此同時(shí),我還具有扎實(shí)的文字功底,曾草擬了《XX辦法》及《XX協(xié)議書(shū)》,特別是在XX分行擔任委派財會(huì )主管期間,XX分行計劃財會(huì )部的各類(lèi)報告幾乎是出自我一人之手。
其次,我熟悉銀行業(yè)務(wù),具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。入行以來(lái),我從基礎做起,先后在多個(gè)崗位的磨練,不僅熟悉我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作及規定,而且對行業(yè)務(wù)流程了熟于胸。無(wú)論干什么,我都干得非常出色,獲得過(guò)嘉獎。多崗位知識與經(jīng)驗的積累,使我對全行的工作有了整體性的認識,識別風(fēng)險的能力得到了提高。我在擔任*支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人這一年的時(shí)間里,支行的差錯率大幅下降,并有8個(gè)月實(shí)現了柜面業(yè)務(wù)零差錯。這一切經(jīng)驗與成績(jì)的積累,都使我有信心有能力擔負起運營(yíng)團隊主管重任。
再次,我具有組織、協(xié)調與溝通能力。在擔任財會(huì )科副科長(cháng)期間,我曾協(xié)助科長(cháng)把整個(gè)科組織成具有較強凝聚力和戰斗力的團體,財會(huì )科也多次被評為“先進(jìn)科室”;在擔任*支行*系統上機的業(yè)務(wù)指導工作及系統切換日的指揮工作,曾負責組織、指導該系統的上線(xiàn)推廣工作;而擔任委派財會(huì )主管期間,我負責計劃財會(huì )部的全面工作,在和內審部門(mén),外審部門(mén)打交道的過(guò)程中,很好地協(xié)調了與各部門(mén)的關(guān)系。
三、如果競聘成功,我能為營(yíng)銷(xiāo)部做什么?
雖然我認為自己具備一定的優(yōu)勢,但我深知,個(gè)人的力量只是滄
海一粟,微不足道,只有發(fā)揚團隊協(xié)作精神,發(fā)揮群體的智慧和力量,才能使我們的工作更上層樓。因此,如果我這次能夠得到大家的信任支持,光榮當選,我將配合領(lǐng)導從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
第一、擺正位置,當好三種“角色”
在今后工作中我將自己定位好,明確自己的責任,扮好“三種角色”!叭N角色”即“助手、領(lǐng)導和朋友”。一是當好領(lǐng)導的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導,幫助領(lǐng)導排憂(yōu)解難。二是與職工多溝通,熟悉管理中心的工作情況,找準工作重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開(kāi)展好工作。三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。
第二、提高服務(wù)意識,做好服務(wù)工作,用我們高質(zhì)量的服務(wù),為財富中心提供強有力的后勤保障。
做好服務(wù)工作,做好財富管理中心的后勤保障服務(wù)和行政綜合事務(wù)是我們的主要職責,如果做好服務(wù)以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù),始終是我思考的問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō),我將做好“三服務(wù)”工作,切實(shí)做好“為領(lǐng)導服好務(wù),為中心服好務(wù),為客戶(hù)服好務(wù)”的各項工作。我將把為領(lǐng)導分憂(yōu)和為財富中心服務(wù)有機結合起來(lái),努力在**、**、**上堅持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠,心胸要寬,辦事要公,言行要慎,力爭不讓領(lǐng)導布置的事情在這里延誤,不讓傳遞的批件在這里積壓,不讓各種差錯在我們中心,不讓前來(lái)辦事的同志在這里受到冷落,不讓部門(mén)的形象在我們中心受到影響,發(fā)揮好中心的作用。
第三、以精細化管理為手段,以工作重點(diǎn)為突破口,積極推進(jìn)財富管理中心的各項工作。
當前國際和國內經(jīng)濟形勢嚴峻,這給我們金融業(yè)帶來(lái)新的挑戰,如何做好精細化管理,創(chuàng )新工作方法,對各個(gè)財富中心來(lái)說(shuō),都顯得極為重要。而做好檢查、考核統計、分析和績(jì)效管理等工作的重點(diǎn),就是進(jìn)一步加強對人才隊伍的培訓工作。人才是財富中心所有工作的主力軍,工作人員的工作能力和水平和我們的業(yè)績(jì)息息相關(guān)。
首先,要加大他們的專(zhuān)業(yè)知識的培訓,以前沿的工作理念和工作方式、方法武裝他們的頭腦,使他們明確要向誰(shuí),以什么樣的態(tài)度,怎樣去更好的工作,提升服務(wù)檔次。其次,制定適合工作人員管理和激勵特點(diǎn)的考核激勵管理體系和規章制度,獎勤罰懶,以最大程度地鼓勵工作人員,打造一支特別能戰斗的人員隊伍。
與此同時(shí),我將結合單位改革發(fā)展的實(shí)際,在定崗定員定職責的同時(shí),優(yōu)化工作流程,減少工作程序,健全規章制度,搞好目標管理,從我到辦事員都有事可做,從**處理到行政后勤服務(wù)都有章可循,努力消除服務(wù)保障工作中的“缺位”和“越位”現象,提高工作的主動(dòng)性和預見(jiàn)性,確保工作高效有序的運轉及上級各項決策署落到實(shí)處。
尊敬的各位領(lǐng)導,評委,此次競聘,我為成功而來(lái),如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可,我將倍加珍視這一機遇,倍加努力工作,以自己的工作業(yè)績(jì)回報大家的信任與厚愛(ài)。誠然,競爭就意味著(zhù)必然有人會(huì )被淘汰,我作好了充分的心理準備,成功的結果固然令人心醉,但追求成功的過(guò)程同樣魅力無(wú)限,今天,無(wú)論結果如何,我都要說(shuō)“我人生中的這一樂(lè )章無(wú)比輝煌與精彩!”
我的演講完畢,謝謝大家!
運營(yíng)主管競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!我叫***,現任XX部門(mén)委派XX支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人。兩千多年前,古希臘哲人就在德?tīng)柵崽?yáng)神廟的石柱上篆刻下了“認識自我”的偉大命題。今天,正是因為在“認識自我”的基礎上,我走上了公開(kāi)公平公正競爭的PK臺,充分“展現自我”,努力“超越自我”,積極競聘,期盼得到各位的信任、鼓勵和支持。
下面,我簡(jiǎn)單做個(gè)自我介紹。
經(jīng)過(guò)綜合權衡,我自認有如下優(yōu)勢。
優(yōu)勢之一,我有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理念基礎。大學(xué)里,我系統地學(xué)習了學(xué)等各方面的理論知識,曾獲“三好學(xué)生標兵”稱(chēng)號。XX年作為優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入XX銀行,并先后考取了全國中級會(huì )計師資格、銀行業(yè)從業(yè)資格考試的公共基礎證書(shū)、風(fēng)險管理證書(shū)及個(gè)人理財證書(shū),這些都使本人具備了從事多個(gè)相關(guān)崗位工作所必備的扎實(shí)專(zhuān)業(yè)理論基礎。
優(yōu)勢之二,我熟悉銀行業(yè)務(wù),具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。入行以來(lái),我從基礎做起,先后經(jīng)歷了儲蓄、聯(lián)行、企業(yè)結算、會(huì )計、事后監督、財會(huì )科副科長(cháng)、委派財主管和業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人等多個(gè)崗位的磨練,不僅熟悉我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作及規定,而且對行業(yè)務(wù)流程了熟于胸。無(wú)論是儲蓄出納、國內結算、會(huì )計、授信,還是內控,內控方面,我都干得非常出色,獲得過(guò)嘉獎。多崗位知識與經(jīng)驗的積累,使我對全行的工作有了整體性的認識,識別風(fēng)險的能力得到了提高。我在擔任*支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人這一年的時(shí)間里,支行的差錯率大幅下降,并有8個(gè)月實(shí)現了柜面業(yè)務(wù)零差錯。這一切經(jīng)驗與成績(jì)的積累,都使我有信心有能力擔負起運營(yíng)團隊重任。
優(yōu)勢之三、我具有組織、協(xié)調與溝通能力。我在擔任財會(huì )科副科長(cháng)期間,我曾協(xié)助科長(cháng)把整個(gè)科組織成具有較強凝聚力和戰斗力的團體,財會(huì )科也多次被評為“先進(jìn)科室”;在擔任*支行*系統上機的業(yè)務(wù)指導工作及系統切換日的指揮工作,曾負責組織、指導該系統的上線(xiàn)推廣工作;而擔任委派財會(huì )主管期間,我負責計劃財會(huì )部的全面工作,在和內審部門(mén),外審部門(mén)打交道的過(guò)程中,很好地協(xié)調了與各部門(mén)的關(guān)系。而在成為業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人后,與外部客戶(hù)溝通、協(xié)調的能力更得到交效加強。
優(yōu)勢之四,我還有一定的文字綜合能力。我曾擬多份文件,曾根據優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的需求,草擬了《XX辦法》及《XX協(xié)議書(shū)》,該辦法和協(xié)議書(shū)已通過(guò)省行XX處和XX處的審查;同時(shí)我還負責XX行XX工作的總結上報工作;撰寫(xiě)設立XX支行的可行性報告等。特別是在XX分行擔任委派財會(huì )主管期間,由于人手少,XX分行計劃財會(huì )部的各類(lèi)報告幾乎是出自我一人之手。
我的任職目標是:通過(guò)積極實(shí)踐“以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,針對新興市場(chǎng)和客戶(hù)需求為細分客戶(hù)群體提供差別化的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為客戶(hù)創(chuàng )造了良好的投資回報。進(jìn)而提升我行效益。
各位領(lǐng)導,各位評委,如果我有幸贏(yíng)得這次競聘,我將從以下方面入手展開(kāi)工作。
1,真誠講團結,高效干工作。多年的工作經(jīng)歷,使我認識到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。我上任后將擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持,用行動(dòng)拉近叫員工的距離,率領(lǐng)整個(gè)團隊為做好財富中心的運營(yíng)工作而努力。
2、嚴格規章制度,積極做好后臺運營(yíng)與綜合管理。我上任后將加強規章制度建設,注意抓好業(yè)務(wù)檢查,認真作好內控管理和防范工作,確保各項工作的安全運轉。利用自身熟悉各項業(yè)務(wù)的優(yōu)勢,在自己任職的單位范圍內,通過(guò)履崗工作,促進(jìn)本部門(mén)的各項改革和業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
3、積極履職,做好后勤保障和行政綜合事務(wù)。我上任后,將積極協(xié)助上級領(lǐng)導,有效開(kāi)展運營(yíng)日常工作,率領(lǐng)團隊積極履職,發(fā)揚敬業(yè)愛(ài)崗、工作嚴謹、勇于創(chuàng )新的精神,帶領(lǐng)團隊做好中心日常行政和后勤保障事務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)我行財富管理建設進(jìn)程。
4、強化管理,嚴格培訓,傾力打造精英團隊。我上任后,將在行***的信念統領(lǐng)之下,采取嚴格檢查、認識考核,嚴密統計、分析等手段加強管理,通過(guò)績(jì)效考核提升本部服務(wù)水準。同時(shí),我將致力于培訓人才,為我行培訓一批具有真誠態(tài)度和專(zhuān)業(yè)精神的高水平綜合服務(wù)型精英團隊,進(jìn)而提升我行整體素質(zhì)與水平!
各位領(lǐng)導、各位同事,誠懇待人、為人正派是我的為人態(tài)度,勤奮務(wù)實(shí)開(kāi)拓創(chuàng )新是我的工作態(tài)度,如果本次我能成功,我將不負大家的希望,認真履行職責,找準坐標、擺正位置,充分發(fā)揮自己的聰明才智,以昂揚的熱情和高度的責任心加倍努力,使負責的工作在各方面都有新的起色,新的突破,并上升到一個(gè)新的臺階。當然,如果競崗不成功,我將正確對待,做到落選但不落志,失敗但不氣餒。因為我深知“人生在世生一日,當盡一日之勉”。所以,不管競聘結果如何,我都會(huì )一如既往地以勤奮對待工作,以敬業(yè)對待團隊,以真誠對待同事,做一名優(yōu)秀的、問(wèn)心無(wú)愧的建行人。
我的演講完畢,謝謝大家!
【運營(yíng)主管競聘演講稿匯編5篇】相關(guān)文章:
銀行運營(yíng)主管競聘演講稿12-27
運營(yíng)競聘演講稿12-25
主管崗位競聘演講稿匯編六篇12-31
公司主管競聘演講稿匯編九篇12-31
運營(yíng)主管述職報告范文07-08
設計主管競聘演講稿12-18
商場(chǎng)競聘主管演講稿12-16
移動(dòng)主管競聘演講稿12-03
培訓主管競聘演講稿11-24