車(chē)間競聘演講稿15篇
演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,用到演講稿的地方越來(lái)越多,相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非?鄲腊,下面是小編幫大家整理的車(chē)間競聘演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
車(chē)間競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好
首先感謝公司領(lǐng)導提供了這樣一個(gè)機會(huì ),也感謝三年來(lái)同事們在工作中對我的信任和支持。今天我競聘的崗位是采一車(chē)間副主任。人貴有自知之名,我清楚地知道,要成為一名合格的車(chē)間主任不容易,不僅要有實(shí)干精神和專(zhuān)業(yè)技術(shù),還要熟悉本單位的業(yè)務(wù),不僅要有很強的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個(gè)崗位,是因為我相信不想當將軍的士兵不是好士兵,我想通過(guò)此次競聘來(lái)展示自我、認識自我,同時(shí)向各位前輩學(xué)習。
首先我要感謝我的父母,感謝他們把我帶到這個(gè)世界上來(lái),還要感謝在這個(gè)世界上碰到的人們,我的朋友,同學(xué)和同事們。上學(xué)的時(shí)候老師教育我們說(shuō),我們來(lái)到這個(gè)世界上,不是為了從中拿走什么,而是要努力為這個(gè)世界增添光彩。自從20xx年7月份參加工作以來(lái),心中對未來(lái)生活的開(kāi)始充滿(mǎn)了信心和興奮。在與同事們的相處中,感覺(jué)到大家還是很熱情的,慢慢地在同事們的幫助和引領(lǐng)下,熟悉了工作環(huán)境。工作以后,我碰到了很多好事兒,也碰到了很多壞事兒,中國鋁業(yè),作為一個(gè)中央直接管理的國有重要骨干企業(yè),它有巨大的光環(huán)罩著(zhù)你,待遇很好,工作也很清閑,工資不多卻能養活自己,讓自己在同學(xué)面前掙足了面子。借用小沈陽(yáng)的一句話(huà),人的一生非常短暫,眼睛一閉,一睜,一天過(guò)去了,眼睛一閉,不睜,一輩子過(guò)去了。人生短暫,為了不留遺憾,我一直在用一顆真心去對待工作,對待生活。隨著(zhù)一天一天過(guò)去,我明白了許多,也失去了許多。
在國企要干個(gè)事情,一定要簽一大堆的字,就像過(guò)年在火車(chē)站排隊買(mǎi)票,等的花兒都謝了,還沒(méi)簽完。
每個(gè)辦公室里,都配備了聯(lián)想品牌電腦,可是電腦都拿來(lái)做什么用的呢,炒股、斗地主、偷菜、聊天、打游戲……
在國企,只要不是普通員工,他就會(huì )覺(jué)得自己是干部,是國家干部,特有優(yōu)越感。
辭職的同事都說(shuō)“哥進(jìn)的不是企業(yè),是養老院!惫ぷ髦袥](méi)有太大的積極性,干多干少都是發(fā)那么多錢(qián)。
今天以前它們都過(guò)去了,明天它們可能還會(huì )跟我迎頭相撞,我只能靠自己去創(chuàng )造機會(huì ),我知道我的機會(huì )不在別人身上,而在我自己手上,我會(huì )認真去做好自己的事情。
我感覺(jué)自己存在的價(jià)值是:我年輕、有激情、有知識、有思想、有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。給我機會(huì )和勇氣,我就會(huì )像跑得像兔子一樣快,又會(huì )像烏龜一樣耐跑。
古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;也不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無(wú)論上、下,我都會(huì )以這句話(huà)自勉,一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。
最后,祝大家身體健康、工作順利!祝愿我們礦業(yè)公司早日扭虧為盈、明天更好!謝謝大家!
車(chē)間競聘演講稿2
各位領(lǐng)導、各位工友:
我叫xxx,來(lái)自河南,畢業(yè)于鄭州科技學(xué)院,現在在澆二作澆鑄工作,通過(guò)一年多的實(shí)踐與學(xué)習,對澆二車(chē)間的整個(gè)生產(chǎn)流程有了全面細致的了解,尤其對澆鑄工作的熟悉,讓我決定參加這次班長(cháng)的競選。
雖然和參選的幾位工友相比,我的工齡不算太長(cháng),但一個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技能不能與以工作的年限成正比,而取決于一個(gè)人的學(xué)習態(tài)度,觀(guān)察事物和接受知識的能力,工作中我盡心盡力,恪盡職守,同時(shí)還向工作經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和同事學(xué)習,并用業(yè)余時(shí)間查閱于工作有關(guān)的資料和文獻,獲得了能擔當這一職位的能力。
而積極配合部門(mén)領(lǐng)導開(kāi)展各項工作以及對人員的組織、協(xié)調和溝通,我想只能用實(shí)際工作來(lái)證明,我不想用太過(guò)于空洞的語(yǔ)言來(lái)宣揚,作為班長(cháng)最重要的是執行力,按照公司大的目標和方針,依據車(chē)間各項實(shí)施計劃,準確無(wú)誤及時(shí)高效的吧細節工作做到位,保證好產(chǎn)品的質(zhì)量和工作任務(wù)的效率,解決好職責范圍內的事情。
若我當選,我將于公正之心對待每一位工友,對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助,讓我們在工作中共同發(fā)現問(wèn)題、共同思考問(wèn)題、共同解決問(wèn)題,讓我們大家在工作中更舒暢,更順心,而對于大家在工作存在不恰當的行為和不適當的做法,也給予適當的糾正,讓我們這個(gè)團隊能高效、保質(zhì)保量的完成工作生產(chǎn)任務(wù)。
銜接好砂芯到澆鑄。以及和各部門(mén)之間的合作,積極配合個(gè)方面的力量,全面提升公司的品質(zhì),遵守公司的制度,創(chuàng )造公司的利益,維護公司的形象,增添公司的榮譽(yù),盡到我應有的力量和職責。
讓我們大家為開(kāi)創(chuàng )泰龍更加輝煌、燦爛的明天努力。
我的演講完畢,謝謝大家。
此致
敬禮
xxx
年月日
車(chē)間競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!我叫×××,今年××歲、中專(zhuān)文化,建筑電氣專(zhuān)業(yè),XX年參加工作。XX年至XX年4月在動(dòng)力廠(chǎng)維修車(chē)間做高壓設備維護、維修工作,XX年5月至今,在公司總調度室設備科做設備管理工作。今天我有幸參加軋鋼廠(chǎng)部分中層職位的競聘大會(huì )。以前,我和許多競聘者一樣,在公司里參加過(guò)公司中層職務(wù)的競聘,盡管競聘失敗,但競聘失敗讓我看到了自身的差距;正是競聘的失敗,給了我一股前進(jìn)的動(dòng)力,讓我找到了努力的方向。自那次競聘失敗后,我幸運得到了許多領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助,這次,我又鼓足勇氣來(lái)競聘軋鋼廠(chǎng)水電車(chē)間主任助理這一職位。
我沒(méi)有過(guò)人的聰明才智,更沒(méi)有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只不過(guò)是一種堅韌不拔的精神,和矢志不移的信念,以及對學(xué)習和工作的滿(mǎn)腔熱情。我今天競聘的職位是水電車(chē)間主任助理,作出這個(gè)選擇,除了這股精神和信念一直苦苦的支撐著(zhù)我以外,主要基于二個(gè)方面的考慮。
一是我具備了一個(gè)車(chē)間干管人員的業(yè)務(wù)知識和管理水平。我熱愛(ài)管理工作,平時(shí)喜歡讀書(shū)看報,也經(jīng)常瀏覽一些有關(guān)設備管理方面的書(shū)籍。我還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了電腦繪圖、編輯文本、文字處理等。 二是我具有較強的組織和協(xié)調能力。在XX年的軋鋼棒線(xiàn)熱裝熱送工程中,我參與了該工程的工藝設計、設備施工和施工現場(chǎng)的協(xié)調工作,在工作當中得到了領(lǐng)導們的諄諄教導,再加上自己的積極努力,最終圓滿(mǎn)地完成了棒線(xiàn)熱裝熱送工程,通過(guò)此次工程施工的鍛煉,提高了自己分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,也學(xué)會(huì )了怎樣協(xié)調解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題。由于我的工作業(yè)績(jì)突出,在08、09兩年連續被公司評為先進(jìn)生產(chǎn)者。
其實(shí)我也清醒地認識到,選拔一個(gè)通曉業(yè)務(wù)、精通管理、道德良好的具有敬業(yè)精神、有較強技術(shù)能力的主任助理不僅是公司發(fā)展的需要,更是濟鋼人心所向。如果這次有幸成功競聘,我將從以下三個(gè)方面來(lái)協(xié)助領(lǐng)導積極開(kāi)展工作:
第一、加強認識,勤于服務(wù)。眾所周知,水電車(chē)間主要是服務(wù)型生產(chǎn)車(chē)間,水電既是軋鋼廠(chǎng)的先頭兵、也是軋鋼廠(chǎng)的后勤部。只有先頭兵先行,才能保證生產(chǎn)車(chē)間順利生產(chǎn);只有后勤部穩定,才能保證軋鋼穩產(chǎn)、高產(chǎn),水電車(chē)間在整個(gè)軋鋼生產(chǎn)中處于承上啟下、服務(wù)左右的中心位置。我認為要搞好水電車(chē)間工作,首先要做好兩大服務(wù)工作: 首先是為領(lǐng)導服務(wù):主要是為領(lǐng)導的工作、思想和決策服務(wù)。一方面及時(shí)向主任和公司領(lǐng)導反饋各方面的信息,主動(dòng)為公司領(lǐng)導獻計獻策;并且經(jīng)常深入基層,掌握大量真實(shí)的第一手材料,在充分調查研究的基礎上,對各種情況進(jìn)行公正的分析與判斷,為領(lǐng)導決策提供可靠的依據。另一方面在思想上和行動(dòng)上與領(lǐng)導基本保持同步,做到搞工作讓領(lǐng)導舒心、辦事讓領(lǐng)導放心。最后是為員工服務(wù):我會(huì )高度重視員工的意見(jiàn)和建議,把員工要我們解決問(wèn)題轉變?yōu),我們主?dòng)向員工征詢(xún)有沒(méi)有問(wèn)題需要解決。工作上我將擺正自己副職的位置,積極協(xié)助主任提高管理水平,完善各項規章制度,切實(shí)改進(jìn)工作方法,并根據實(shí)際情況,合理分工、認真落實(shí)崗位責任制。堅持以坦誠的胸懷團結人;以有效的管理激勵人;以自身的言行帶動(dòng)人,充分調動(dòng)每個(gè)員工的工作熱情,充分挖掘每個(gè)員工的潛力,為他們營(yíng)造一個(gè)廣闊的發(fā)展和創(chuàng )造空間。
第二、只求所得,不求所有。我將樹(shù)立正確的權利觀(guān)、人生觀(guān),少考慮個(gè)人得失,少計較個(gè)人利益。以“先天下之憂(yōu)而憂(yōu),后天下之樂(lè )而樂(lè )”作為我的人生追求和目標。
第三、精誠合作,追求完美。水電車(chē)間作為服務(wù)部門(mén),不但要做到和兄弟車(chē)間的通力合作,還要努力抓好本車(chē)間設備管理工作。因此,在工作中我會(huì )自然而然地融入到生產(chǎn)人群中、通過(guò)對技術(shù)人員的溝通、了解,使每個(gè)員工都充分發(fā)揮自己聰明才智,積極地完成每一項工作。
今后我還要加強各方面知識的學(xué)習,在這里我也不想說(shuō)什么豪言壯語(yǔ),我只想向大家表達一個(gè)愿望,那就是“我希望有一個(gè)機會(huì )和舞臺,來(lái)為公司的發(fā)展多盡一份自己的責任!
競聘上崗,有上有下。一份耕耘就會(huì )有一份收獲。在我進(jìn)廠(chǎng)工作的這十年間,我親眼目睹了公司從小到大、從弱到強發(fā)展的艱難歷程,同時(shí)我也深切地感受到:我個(gè)人的希望已經(jīng)與公司的命運緊密聯(lián)系在一起,作為公司的一名員工,無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上,都應該為公司的發(fā)展奉獻自己全部的智慧和力量。因此不管今天的競聘結果如何,都必將激發(fā)我對濟鋼事業(yè)的更加熱愛(ài)和積極工作的更高熱情。
我始終堅信:一個(gè)團結務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子再加上一批即將脫穎而出的優(yōu)秀青年干部,濟源鋼鐵的未來(lái)必將更加燦爛、更加輝煌!
謝謝大家!
車(chē)間競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
非常感謝公司領(lǐng)導給予我此次競聘的機會(huì )!此時(shí)此刻,我的心情是激動(dòng)的。今天我懷著(zhù)對xx無(wú)限忠誠和信賴(lài),滿(mǎn)懷信心、決心來(lái)參加這次競聘。我競聘的崗位是灌腸工序后備班長(cháng)一職,我的競聘報告共分為三部分:1、個(gè)人簡(jiǎn)歷;2、個(gè)人優(yōu)勢;3、工作認識及思路
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
我叫xxx,今年22歲,高中畢業(yè),XX年11月至XX年12月,工作于深圳淮陽(yáng)木業(yè)公司木地板車(chē)間,后任壓板組組長(cháng)。XX年12月至XX年6月,工作于深圳明興木業(yè)公司木地板車(chē)間,任成品組組長(cháng)兼車(chē)間質(zhì)量檢測。在武漢xx工作三個(gè)月以來(lái),我一直擔任灌腸工序玉米狗掛桿工作,雖然時(shí)間不是很久,但是我對本工序的工作已經(jīng)有了一定的認識和了解。
二、個(gè)人優(yōu)勢
我工作積極, 耐勞, 服從安排,多次得到班長(cháng)的肯定與夸獎;樂(lè )于助人的習慣也得到了不少工友的稱(chēng)贊。工作期間,我能夠做到分內工作爭取做好,幫助別人把工作做好,安全生產(chǎn)時(shí)刻做好,衛生要求爭做最好。
三、工作認識及思路
我認為,對于灌腸工序的后備班長(cháng)這一職務(wù),正像公司的要求:要積極配合主任對生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及時(shí)分析解決;根據生產(chǎn)計劃合理安排本班當班的人員分工,生產(chǎn);要對本工序人員的行為規范、衛生消毒、工作現場(chǎng)及環(huán)境衛生的保持、整潔監督管理認真負責。
如果領(lǐng)導給我這次機會(huì )擔任這份工作,作為車(chē)間最基本的管理人員,我會(huì )把把公司經(jīng)常提倡的5s管理,整理,整頓,清潔,清掃,素養帶到實(shí)際的生產(chǎn)中,同時(shí)我也會(huì )思路明確并做到以下幾點(diǎn):
1、首先要做到,思想端正,工作認真,踏實(shí)。
2、領(lǐng)導的安排嚴格執行,領(lǐng)導的要求提前做好。
3、生產(chǎn)中采取主抓人員安全,現場(chǎng)衛生,產(chǎn)品質(zhì)量,人員勞效,人員管理,信息傳遞,工作總結等方面來(lái)積極配合好主任和班長(cháng)的工作,作有力的后援軍。
以上是我的競聘報告,再次感謝各位領(lǐng)導給我這次競聘的機會(huì ),駿馬是跑出來(lái)的,強兵是打出來(lái)的,所以無(wú)論此次競聘成功與否,我都將一如既往地工作、學(xué)習,盡我最大的努力做好自己的本職工作!謝謝!
車(chē)間競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好﹗
首先,感謝領(lǐng)導給我一個(gè)展示自己的機會(huì ),感謝同事們對我的支持和幫助!
一直以來(lái)在工作中得到了公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和同事的支持幫助。因此,多年來(lái)我勤勤懇懇、努力進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有很大的進(jìn)步。今天,我充滿(mǎn)信心地站在這里競聘電力車(chē)間副主任這個(gè)職務(wù),是因為我具備以下幾個(gè)優(yōu)勢:
第一、思想過(guò)硬,綜合素質(zhì)好。
我一貫服從上級領(lǐng)導的工作部署,堅持公平,團結同事。我為人正直,作風(fēng)民主,求真務(wù)實(shí),能與同事團結一致。我有較強的上進(jìn)心。參加工作以來(lái)始終不忘學(xué)習,勤鉆研,善思考,不斷提高自己,在生活和工作中加強個(gè)人修養,踏實(shí)做事,電力部門(mén)生產(chǎn)計劃部副主任競聘演講稿,誠實(shí)待人。我有良好的身體條件。正值而立之年,身體健康,敬業(yè)精神強,是一個(gè)男人精力旺盛干事業(yè)的最佳時(shí)段,能夠每天精神飽滿(mǎn)地全身心的投入到工作當中去。
第二、技術(shù)、實(shí)線(xiàn)經(jīng)驗豐富。
幾年來(lái),我積累了豐富的技術(shù)理論創(chuàng )新知識,并在思想上積極向黨組織靠攏。經(jīng)過(guò)努力掌握了對設備管理的一些基本方法和手段,工作中取得了一定的實(shí)線(xiàn)經(jīng)驗。具有組織協(xié)調能力與同事之間相互協(xié)作管理的重要性,注重團隊的協(xié)作精神,能夠有規劃、安排處理事務(wù)。20xx年2月任電力車(chē)間“工藝質(zhì)量員”協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導對汽輪機設備的維護管理工作。20xx年5月任汽輪機設備管理“作業(yè)長(cháng)”職務(wù)。我勇敢的接受這項工作并帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導下達的任務(wù)。
第三、思想覺(jué)悟高,自律能力強。
我深知,電力設備、汽輪發(fā)電機是公司設備運轉的重要崗位,它關(guān)系著(zhù)整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的順利進(jìn)行,是生產(chǎn)線(xiàn)的心臟。要做好一名車(chē)間管理,不是輕而易舉就能夠做好的。我在長(cháng)期的工作中,深刻體會(huì )到,能用心的傾聽(tīng)員工的心聲,耐心的探究工作中的問(wèn)題、果斷從容的調度指揮,科學(xué)實(shí)用的管理,才是這個(gè)職位的關(guān)鍵。從進(jìn)公司工作起我時(shí)刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起、樹(shù)立良好的自律觀(guān)念。
第四、工作態(tài)度好,奉獻精神高。
我能與員工們具備同樣吃苦耐勞的精神,以員工們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成績(jì)?yōu)轵湴,我尊重領(lǐng)導先進(jìn)理念的決定,也同樣能尊重我的同事的付出和辛勞。工作中,我能做到腿勤手勤,不懶惰,長(cháng)期習慣性的堅持工作學(xué)習。
我如果有幸擔任電力車(chē)間副主任,我會(huì )更加努力工作、全力以赴、理清思想、找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。我將做好以下幾個(gè)方面的工作:
車(chē)間競聘演講稿6
我,GJG,1957年出生經(jīng)濟管理大專(zhuān)學(xué)歷,技術(shù)員。
1979年我由廣州鐵路運輸學(xué)校畢業(yè),1981年調入工廠(chǎng)先后在生產(chǎn)處、二組裝、臺車(chē)工作。當過(guò)管庫工、鉚工、10年來(lái)從事了調度員、安全員、計劃員、質(zhì)管員等職能管理崗位,有著(zhù)多年工會(huì )生產(chǎn)保護委員的經(jīng)歷。
無(wú)論在什么崗位,我能盡職盡責努力工作,在多年的工作中,我對基層車(chē)間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有比較清晰的認識,在車(chē)間主管領(lǐng)導的指揮下從事哪個(gè)崗位就學(xué)習這個(gè)崗位的專(zhuān)業(yè)知識,練就了自己獨特的一套本職崗位管理藝術(shù)。
我所在的二組裝是工廠(chǎng)小批量多品種生產(chǎn)基地,我參加過(guò)緬橋及敞車(chē)系列、罐車(chē)系列、礦石漏斗車(chē)系列、平車(chē)系列、香港道渣車(chē)、浴盆車(chē)、長(cháng)大貨車(chē)、核燃料車(chē)等多品種車(chē)的試制與批量生產(chǎn)。二年多構架機加工生產(chǎn)的晚班調度指揮,組織和協(xié)調,更加豐富了我的知識面,鍛煉了自己的工作能力。
任工會(huì )生產(chǎn)委員的十多年,我為保護和調動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng )造性竭盡全力,每年都總結宣傳和表彰了數十條合理化建議成果,積極與車(chē)間的班組骨干、工程技術(shù)人員、車(chē)間領(lǐng)導一起搞小改小革小發(fā)明,03年和04年總結推報了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四項成果并分別獲得工廠(chǎng)“金點(diǎn)子”二、三等獎。
如果各位慧眼識英才,我被聘為了車(chē)間調度員,我將保證服從車(chē)間各位領(lǐng)導的指揮,發(fā)揚團隊精神,我將從以下幾個(gè)方面努力干好本職工作。
一、牢固樹(shù)立效力、效率、效益觀(guān)念,用以人為本的管理理念抓好基礎管理,作為一名當班調度,我將積極營(yíng)造責任班次和諧的車(chē)間生產(chǎn)氛圍,為工廠(chǎng)實(shí)現“國內一流,國際知名”的企業(yè)貢獻力量。
二、努力做好上情下達和下情上達,正確執行上級頒發(fā)的有關(guān)制度及生產(chǎn)調度會(huì )議決議,認真負責組織實(shí)施和反饋實(shí)施情況,認真搞好當班責任班次車(chē)間管理工作的綜合協(xié)調和組織。
三、做好當班責任班次生產(chǎn)的調度和協(xié)調工作、檢查生產(chǎn)前的準備工作,對責任范圍內的生產(chǎn)情況、設備配合人員情況作到心中有數,對影響生產(chǎn)的因素及時(shí)處理并通過(guò)OA網(wǎng)上報調度室。我所負責的班次,保證按產(chǎn)品品種,質(zhì)量和進(jìn)度要求,均衡組織生產(chǎn),確保班產(chǎn)任務(wù)的完成。
四、按車(chē)間生產(chǎn)計劃下達派工單及ERP系統生產(chǎn)線(xiàn)完工匯報,按計劃要求組織當班配件配套,加強配件管理,確保各生產(chǎn)線(xiàn)在制配件數量準確。
五、配合質(zhì)量員及時(shí)處理廢品,返修品,保證廢品與合格品分區堆碼。協(xié)助配合質(zhì)管員抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理,協(xié)助配合安全員抓好安全文明生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、責任區內設備、工裝工具、維修保養工作。
六、加強橫向聯(lián)系,作好與外單位的生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )、協(xié)調。自我要求為嚴格執行首問(wèn)責任制,積極配合車(chē)間各職能口抓好人員和其他方面的管理。
七、我將積極完成車(chē)間交辦的臨時(shí)任務(wù)。
工廠(chǎng)的此次改革對于我們來(lái)說(shuō)是一次非常嚴峻的考驗,也是工廠(chǎng)改革的必然趨勢,我會(huì )抱著(zhù)一顆平常心,但又非常認真地對待這次崗位競聘,如果落聘于調度員崗位的話(huà),我也會(huì )在各位領(lǐng)導的支持下主動(dòng)選擇適合我的崗位,一如既往地干好本職工作。
車(chē)間競聘演講稿7
我于1998年參加工作,本科學(xué)歷,助理工程師,先后從事過(guò)卷接機擋車(chē)工車(chē)間班組長(cháng)競聘演講稿、制絲線(xiàn)電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導、評委的親切關(guān)懷和悉心指導,我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望,幾年來(lái),我勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此,我今天是充滿(mǎn)信心走上競聘講臺。
我認為我競聘一車(chē)間制絲班長(cháng)有如下幾個(gè)優(yōu)勢:
首先是有豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗。進(jìn)廠(chǎng)七年來(lái),我積累了豐富的理論知識,取得了英語(yǔ)等級證、計算機等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了。同時(shí)通過(guò)自學(xué)企業(yè)管理方面的書(shū)籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過(guò)在工作中的不斷積累,取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗,具有了較強的組織協(xié)調能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團隊的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。
其次是年齡優(yōu)勢:我今年26歲,精力充沛、喜愛(ài)忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,讓我能夠為新崗位工作的開(kāi)展盡全心、出全力。
再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠(chǎng)起我時(shí)刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務(wù)他人,快樂(lè )自己。使我具備了班長(cháng)應具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),并樹(shù)立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀(guān)念。
當然,我的劣勢優(yōu)勢亦是自我剖析,重要的還是是各位評委的了解和認同。假如我這次有幸競聘成功,我將笨鳥(niǎo)先飛,不負眾望,不辱使命。工作中,我將做到:
第一、擺正自己的位置,在工作中我將尊重車(chē)間領(lǐng)導,,維護車(chē)間的威信,多請示匯報,辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短,團結協(xié)作地與其他班長(cháng)一起,把甲班建設成為一個(gè)規范化、制度化、科學(xué)化、和諧的良好工作環(huán)境和內部氛圍,適應形勢發(fā)展,符合我們一煉焦車(chē)間安全生產(chǎn)的需要。
第二、加強學(xué)習,提高素質(zhì)。一方面加強政治理論學(xué)習,不斷提高自己的覺(jué)悟和修養。另一方面加強業(yè)務(wù)知識和科學(xué)技術(shù)的學(xué)習,緊緊跟隨時(shí)代步伐,隨時(shí)保持對知識的更新,尤其是對推焦系統和煤氣系統的知識學(xué)習。不斷充實(shí)完善自己,使自己更能夠勝任本職工作。更加能夠對自己所承擔的那份責任和義務(wù)負責。
第三、扎實(shí)工作,銳意進(jìn)齲既發(fā)揚以往那種鉆遍運焦系統所有漏子、跑遍所有皮帶、了解運焦系統所有設備運行情況的好的工作作風(fēng)和工作傳統,埋頭苦干,扎實(shí)工作,更需要在班長(cháng)職務(wù)工作中熱情細致、耐心周到,在工作實(shí)踐中不斷摸索新的經(jīng)驗、探索新的路子。
人生的價(jià)值不在于索取,而在于奉獻。首先,我有能力處理好班級的各種事務(wù)。因為本人具有較高的組織能力和協(xié)調能力,憑借這一優(yōu)勢,我保證做到將班委一班人的積極性都調動(dòng)起來(lái),使每個(gè)班委成員揚長(cháng)避短,互促互補,形成拳頭優(yōu)勢。其次,我還具有較強的應變能力,所謂“處變不驚,臨亂不慌”,能夠處理好各種偶發(fā)事件,將損失減少到最低限度。再次,我相信自己能夠為班級的總體利益犧牲一己之私,必要時(shí),我還能“忍辱負重”。最后,因為本人平時(shí)與大家相處融洽,人際關(guān)系較好,這樣在客觀(guān)上就減少了工作的阻力競聘報告。
車(chē)間競聘演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
首先感謝公司提供這樣一次平等競爭的機會(huì ),讓我有辛參加這次競聘,同時(shí)感謝各位領(lǐng)導對我的培養、關(guān)心、支持和幫助。我競聘的崗位是車(chē)間車(chē)間副主任,以下是我的個(gè)人基本、工作分析、工作目標以及實(shí)施措施。
第一部分,個(gè)人基本情況
我叫XXX,20xx年畢業(yè)于貴州大學(xué)冶金工程專(zhuān)業(yè),助理工程師。在電解車(chē)間一線(xiàn)工作兩年了,通過(guò)這兩年的工作和學(xué)習,使我的專(zhuān)業(yè)知識得到了鞏固,業(yè)務(wù)技能得到了提高。自20xx年9月入廠(chǎng)以來(lái),先后當過(guò)電解工,鑄造工,檢修工,熟練掌握電解工藝流程,同時(shí)對電解設備也有一定的了解。當過(guò)副作業(yè)長(cháng),不但增強了操作技能,還鍛煉了組織協(xié)調能力,F任電解一車(chē)間技術(shù)員,負責車(chē)間的培訓工作,協(xié)助生產(chǎn)工藝、和安全設備現場(chǎng)的檢查和生產(chǎn)技術(shù)條件的分析,協(xié)助車(chē)間日常工作的開(kāi)展。
第二部分,工作分析
首先,說(shuō)說(shuō)我對車(chē)間副主任的認識,作為車(chē)間副主任應該協(xié)助車(chē)間主任抓好安全、設備、工藝、現場(chǎng)等方面的工作。處理好車(chē)間日常事務(wù),搞好車(chē)間內部團結,處理好上下級關(guān)系和同級之間的關(guān)系。為車(chē)間各項工作高效有序開(kāi)展鋪平道路。具體的說(shuō),車(chē)間副主任的職責是:
1、搞好日常生產(chǎn)管理工作,確保各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟技術(shù)指標的完成。
2、建立健全車(chē)間技術(shù)臺賬,保證生產(chǎn)安全平穩運行。
3、做好車(chē)間人員的操作規程及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓工作,不斷提高職工綜合素質(zhì)。
4、對工區的工作質(zhì)量和技術(shù)條件進(jìn)行檢查、考核、總結經(jīng)驗,指導工區持續改進(jìn)工作。
5、負責車(chē)間內電解工藝技術(shù)操作規程的執行、監督、檢查和考核。
6、做好質(zhì)量管理工作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題,不斷積累生產(chǎn)工作經(jīng)驗,改進(jìn)工作量。
7、協(xié)助車(chē)間主任搞好文明生產(chǎn)、節能降耗工作。
8、做好設備的使用維護管理和安全穩定檢查、整改、落實(shí)等工作,保證安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。
9、按照‘6S’標準做好現場(chǎng)管理工作。
10、認真學(xué)習貫徹執行公司的各項方針政策和規章制度。
11、處理好其他臨時(shí)性工作。
第三部分,工作目標
1、加強學(xué)習,全面提升自身綜合素質(zhì),盡快成長(cháng)為懂技術(shù)、會(huì )管理的精干力量。
2、做到高效管理,做好上下級溝通工作,妥善處理上下級關(guān)系,為高效生產(chǎn)鋪平道路;
3、協(xié)助車(chē)間主任完成公司的各項指標任務(wù);
4、建設一支“學(xué)習型、安全型、技術(shù)型、高效型、和諧型”的高素質(zhì)職工隊伍,最終使車(chē)間形成良好的學(xué)習風(fēng)氣,使員工擁有較高的安全意識,扎實(shí)的知識和過(guò)硬的技能;
5、做好安全生產(chǎn)工作,杜絕重大設備事故、輕傷以上人身事故的發(fā)生。
第四部分,實(shí)施措施
為了實(shí)現以上工作目標我將采取以下工作措施:
1、勤于學(xué)習。首先要學(xué)好技術(shù)、工藝、設備、指標、操作方法、生產(chǎn)過(guò)程中的注意事項等等,時(shí)刻謙虛謹慎、不驕不躁,不懂就問(wèn),及時(shí)向領(lǐng)導請教,向同事學(xué)習;
2、用白國周安全班組管理法和五精管理武裝頭腦,妥善處理好三個(gè)關(guān)系,做到對上級尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對職工要多關(guān)心、多幫助,充分調動(dòng)他們的主觀(guān)能動(dòng)性;對同級要多溝通,多交流,相互配合、緊密合作;
3、堅持“你不干我干、你休我不休、大家跟我上”的工作理念,任何工作都沖在最前線(xiàn),身先士卒,時(shí)刻與職工同在,全力完成各項指標任務(wù),精益求精,追求完美。
4、帶頭學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)。營(yíng)造良好的學(xué)習和工作氛圍,配合車(chē)間抓好職工隊伍建設,引導和幫助職工共同學(xué)習、共同進(jìn)步。進(jìn)一步提高職工隊伍素質(zhì);
5、積極推進(jìn)五精管理,嚴把質(zhì)量關(guān)。
第五部分,關(guān)于本次競聘的心態(tài)。
我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jì),也沒(méi)有耀眼的資歷,優(yōu)勢不足掛齒。但我有一顆積極向上的心,我熱愛(ài)我們的企業(yè),熱愛(ài)我的工作,我會(huì )非常珍惜車(chē)間副主任這來(lái)之不易的工作,愿意為公司的發(fā)展竭盡全力。此次競聘,不管成功與否,我都會(huì )以強烈的責任感、事業(yè)心和主人翁精神全力以赴地為公司的發(fā)展做出自己的貢獻!
最后,感謝各位領(lǐng)導在百忙之中看完我的競聘報告。
車(chē)間競聘演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:
首先,感謝公司采用這種公平、公正、公開(kāi)的競爭機制選拔人才,給我提供匯報工作、展示自我的機會(huì )。
我叫XXX,從事電工工作已有8年多。在這8年時(shí)間里我已掌握了一般電氣設備的安裝,運行,及維修知識。XX年7月到咱門(mén)甘肅敬業(yè)。剛進(jìn)入敬業(yè),我被分配到蘭州新區向日葵產(chǎn)業(yè)園項目。從事普通的電工工作,負責工地以及臨舍的電氣線(xiàn)路安裝工作。后來(lái)負責監督廠(chǎng)區配電室的建設以及廠(chǎng)區的電氣設備安裝和土建施工工作。在公司領(lǐng)導的培養和指引下,一步一個(gè)腳印的走過(guò)來(lái)?是笾R、謙虛謹慎、孜孜以求的我在這個(gè)循序漸進(jìn)的成長(cháng)歷程中不僅極大的提高了自己的技術(shù)水平、全面深入的掌握了廠(chǎng)區的設備維修、供水、供電、等相關(guān)知識和相關(guān)管理工作。在今年5月份擔任動(dòng)力車(chē)間副主任一職。這些綜合知識為我在工作中創(chuàng )造性的開(kāi)展好人員管理,能源管理、設備管理、安全管理工作奠定了充分和堅實(shí)的基礎。
我本人平時(shí)干工作非常踏實(shí),非常認真,不管領(lǐng)導交代給的任何問(wèn)題任何任務(wù)都能及時(shí)完成,完不成的和解決不了的時(shí)向領(lǐng)導反應,不會(huì )打腫臉充胖子,也不會(huì )對自己的責任進(jìn)行推卸和扯皮。我平時(shí)工作中不愛(ài)多說(shuō)話(huà),不會(huì )在領(lǐng)導面前做面子活,對就是對錯就是錯,,對問(wèn)題敢于面對,我不會(huì )用華麗的語(yǔ)言來(lái)裝飾自己,認認真真做事,踏踏實(shí)實(shí)做人。有責任更要有思路。
我認為主任不僅僅是一種權力,更重要的是一種責任。他有責任協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)完成公司制定的各項工作計劃;有責任協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)完善機構建設,制定和完善各項管理規章制度,有責任創(chuàng )造性的開(kāi)展好能源、設備、安全和環(huán)保工作,規避車(chē)間各類(lèi)風(fēng)險;有責任推動(dòng)車(chē)間在原有的管理基礎上快速發(fā)展。
如果我能成功競聘動(dòng)力車(chē)間主任我會(huì )以以下幾點(diǎn)重點(diǎn)主抓工作
1.制定動(dòng)力車(chē)間每個(gè)工位的日常工作及操作流程,使每一個(gè)新到的'員工能盡快的上手工作。
2.抓好員工的業(yè)務(wù)培訓,提高整體素質(zhì)。使他們了解車(chē)間設備的結構,操作,運行,維護及故障分析。從而提高他們處理問(wèn)題的能力,縮短故障處理時(shí)間節約成本。
3.抓好設備巡檢維護和檢修保養工作,并做好設備的維護保養計劃。將各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),避免設備事故發(fā)生。為各車(chē)間的生產(chǎn)提供保障。
我深知:每一個(gè)勤勉的日子都是有收獲的,每一個(gè)安逸的日子都是有代價(jià)的。尊敬的各位評委:無(wú)論我這次競聘成功與否,我都會(huì )在今后的每一天繼續勤勉工作、學(xué)習,不斷豐富自己、提高自己、完善自己,以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚的斗志努力工作,為公司快速發(fā)展而不懈奮斗!
我的演講結束,謝謝大家!
車(chē)間競聘演講稿10
各位公司領(lǐng)導:
您們好!非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次的機會(huì )。我叫xxx。我自20xx年6月加入xx—x公司以來(lái),轉眼間已過(guò)了近兩年,現在我已是初步技術(shù)。我很榮幸,感謝各位領(lǐng)導、師傅、同事對我工作的認可與支持,今后我將更加認真、負責,和大家一起努力,讓我們班迅速發(fā)展起來(lái)!
我的理念是:立足本職,圍繞集體工作大局,腳踏實(shí)地,開(kāi)拓創(chuàng )新,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿(mǎn)的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行班長(cháng)職責,較好的完成了各項工作任務(wù)。
我覺(jué)得,沒(méi)有目標的生命是灰暗的生命,沒(méi)有目標的人生是殘缺的人生!要先事業(yè)成功,就得有個(gè)明確的目標,并專(zhuān)著(zhù)于它,清楚地認識它,目標鎖定了奮斗軌跡,因此,這一神圣的目標將我帶上了這舞臺。
能參加今天的競選,自我感覺(jué)條件有三:
一、是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。
工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二、是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的意識。
我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習提高。為適應公司的發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,XX年通過(guò)公司安排的3個(gè)月中級工培訓,勝利取得了中級工證書(shū)。并且利用業(yè)余時(shí)間就讀于上海電大工商管理大專(zhuān)專(zhuān)業(yè),分別在XX年12月取得了上海市計算機應用能力考核證書(shū)、XX年12月取得了上海市工商管理者資格證書(shū)。
三、是我具備一定的管理能力。
我在從事基層管理工作以來(lái),注重管理的方式方法,所管轄區域從未出現過(guò)大的事故。記得王主任講過(guò)“打鐵還需自身硬”,如果說(shuō)我還具備參與本次競聘的一些優(yōu)勢的話(huà),還不如說(shuō)這是各位評委、領(lǐng)導、同志們的充分信任和熱情鼓勵。
假如我能競聘成功,我將珍惜這個(gè)機會(huì ),以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作。并努力做到以下幾點(diǎn):
一、服務(wù)奉獻,勇?tīng)幰涣?/strong>
要把更好的服務(wù)寶鋼放在首位。我始終認為當領(lǐng)導就意味著(zhù)要吃苦在前,只有奉獻,不能索取。同時(shí)努力學(xué)習,用自己的人格魅力,做好表率?鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。它告誡我們必須培養正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。
二、團結同志,虛心學(xué)習
天時(shí)不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠地聽(tīng)取同志意見(jiàn),嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設身處地為同志著(zhù)想,努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
三、嚴于律己的優(yōu)良品質(zhì)
我信奉嚴于律己的處世之道。既要維護領(lǐng)導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛(ài)戴;我在日常生活和工作中,不斷加強個(gè)人修養,以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結同志。
以上是我自己的一些認識,希望領(lǐng)導給予指導,讓我真正的快速的成長(cháng)起來(lái)。
我的演講完畢,謝謝大家!
車(chē)間競聘演講稿11
尊敬的領(lǐng)導、評委:
您們好!
白駒過(guò)短隙,彈指一揮間。在我來(lái)到一年里,公司給我提供了發(fā)展的機會(huì )使我參與生產(chǎn)管理。XX年又是一個(gè)年年歲歲花相似,歲歲年年人不同的好年頭,要發(fā)展,要實(shí)現:誠信,和諧,卓越,共贏(yíng),要實(shí)現1。3個(gè)億的奮斗目標,推行kip績(jì)效考核,進(jìn)行車(chē)間整合,優(yōu)化管理,再次讓我挑戰,充分展示我的才華。在此我也對公司領(lǐng)導為員工提供晉升舞臺表示衷心的感謝!
本人競聘的崗位是“組裝車(chē)間主任”。
我的簡(jiǎn)歷:高中畢業(yè)后,自學(xué)了西北大學(xué)中文系《漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)》 。畢業(yè)于河北省青少年文學(xué)函授院。在過(guò)去主要從使過(guò)文學(xué)創(chuàng )作,中學(xué)教育,汽車(chē)制造,財務(wù)會(huì )計。我曾被聘任過(guò)特約記者,也參與過(guò)港資企業(yè)的物控管理,和朋友合資創(chuàng )辦過(guò)電子行業(yè)小工廠(chǎng)。使我在人生歷程感受的了打工的`痛苦,也體會(huì )的了作創(chuàng )業(yè)人——老板的辛酸。
由于年輕化,女性化,管理西方金錢(qián)化,弱肉強食新政化,迫使我向重工業(yè)機械行業(yè)浙江臺州發(fā)展,它是我們中年人更上一層樓的階梯,同時(shí)也是我能力認識和肯定。我應聘的口號是以人為本,同心協(xié)力,提高質(zhì)量,強化管理,共同進(jìn)取。
我認為對于一個(gè)基層管理的車(chē)間主任來(lái)說(shuō),必須對人,物,現場(chǎng)管理。這就迫使我必須有一定的經(jīng)濟預算,人力,物力的控制,人員溝通等知識,在簡(jiǎn)短的一年里我在組裝車(chē)間里對各個(gè)工序都有所了解特別是對后續情況更為熟悉,通過(guò)對員工企業(yè)文化的引導,使他們慢慢改變習慣改變行為,這是我的優(yōu)勢。
作為中層生產(chǎn)管理在上級的支持下必須配合各級領(lǐng)導保質(zhì)保量完成XX年的生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)也要設身處地的為員工做思想,辦員工之所需為下屬貼心服務(wù)。對我們的組裝車(chē)間工序有組裝、清洗、包裝各個(gè)環(huán)節,從總體上兩個(gè)環(huán)節,后段包裝。對于我們前段工序占百分之八十是手工作坊,這種模式必須改變,逐步轉入即將投入的新流水線(xiàn)裝配必須采取集體計件個(gè)人計時(shí)崗位考評計分制的管理制度,力爭避免單一操作,磕碰傷嚴重,轉序頻繁,質(zhì)量不穩定的現象出現,目前裝配線(xiàn)上單一操作使他們的經(jīng)驗和技術(shù)沒(méi)有向外發(fā)展延伸,有可能導致出現”小霸王“的出現,使車(chē)間領(lǐng)導管理失控,對此員工必須采取保薪換崗,瓦解原來(lái)的金子塔,使絕大多數能夠掌握生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗,這樣才能使他們能夠賺到大量的錢(qián),成為技術(shù)骨干力量。
對原來(lái)打包工從清洗臺面拉倒流水線(xiàn)下面的工序改為先除銹后清洗再吹干拉到指定的流水線(xiàn)位置,避免互相推脫責任。造成不必要的時(shí)間和人力的浪費。對噴漆工必須核算油漆的利用率,既可以節省油漆又可以杜絕噴漆工不負責任造成產(chǎn)品不良交期延后。對現場(chǎng)必須實(shí)行7s管理使他們降低成本避免“跑冒滴漏”現象(在通道口懸掛電源,氣閥是否關(guān)掉)和來(lái)回搬運降低成本做到責任到位人人有事管事事有人管,使現場(chǎng)的水平提高日事日畢日事日清。對質(zhì)量問(wèn)題必須對工人進(jìn)行柏拉圖和六西格瑪的培訓和學(xué)習使他們有質(zhì)量意識,提高我們產(chǎn)品質(zhì)量。
我認為的員工的經(jīng)濟利益,福利待遇,精神食糧使我們公司發(fā)展的生產(chǎn)力,我們必須以人員為支點(diǎn)以經(jīng)濟為杠桿來(lái)管控人員。他們的工資(工價(jià))必須通過(guò)技術(shù)部生產(chǎn)部對某一產(chǎn)品的勞動(dòng)強度技術(shù)含量勞動(dòng)時(shí)間以及同地區同行業(yè)的物價(jià)來(lái)定位工資工價(jià)。這樣才能符合政治經(jīng)濟學(xué)的原理對他們的工資工價(jià)必須透明量化才能穩定人員的流失。
由于本人來(lái)公司的時(shí)間短,經(jīng)驗不足,xx人都是我的老師……假如我競聘成功的話(huà),力爭完成公司XX年的生產(chǎn)任務(wù),為做貢獻!
我的競聘報告到此結束。
謝謝大家!
車(chē)間競聘演講稿12
感謝公司為青年員工了公平公正的競聘機會(huì ),我覺(jué)得競聘對我個(gè)人來(lái)說(shuō),是難得的機遇,更是學(xué)習與鍛煉的機會(huì ),將有助于我個(gè)人素質(zhì)的,我會(huì )倍加珍惜,展示自我。此次競爭,與否,我都將一如既往的聽(tīng)從廠(chǎng)部的安排,干好本職工作。
一名生產(chǎn)進(jìn)度跟單員,主要訂單的生產(chǎn)數據和交期。此次競聘車(chē)間主任助理崗位,給鍛煉發(fā)展的機會(huì ),更大潛力為公司效力。競聘主任助理,我我的優(yōu)勢是強烈的事業(yè)心和責任感。年輕資本,我會(huì )把“年輕”寶貴的資源投入到我深?lèi)?ài)的事業(yè)。假如我有幸走上了崗位,我將在公司的栽培下,當好參謀和助手,緊繞公司發(fā)展思路,各級、各個(gè)的支持,崗位職責,以赴本職工作。
下面,我謹以公司為背景,淺談一下我對此崗位的認識和打算:公司是頭,是司令部;車(chē)間是腰,主要是貫通上下的作用;員工就屬于腿,主要是廠(chǎng)部的思路,司令部的意見(jiàn)。頭、腰、腿貫穿“活動(dòng)”這條主線(xiàn)發(fā)展,活生生的人才能走得平穩,而公司的工作也正需要團結協(xié)作的精神;谡J識,我:經(jīng)濟效益是企業(yè)的生命力,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的中心工作,服務(wù)企業(yè)把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的主戰場(chǎng),善于在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作中尋找切入點(diǎn)和口,使工作貼近生產(chǎn)、貼近。我本人而言,扎實(shí)每一件事,為公司的發(fā)展價(jià)值,做正直的人、誠實(shí)的人、高尚的人和勤奮的人,不求盡善盡美,但求盡心。
我抱著(zhù)一顆平淡之心參加競聘。,我將拿出年輕人的干勁,以飽滿(mǎn)的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),,自身綜合素質(zhì),干好主任助理工作。在競選中失敗,我將的精神狀態(tài),用的熱情,百倍的,錘煉,在今后的工作中,更大的進(jìn)步。
車(chē)間競聘演講稿13
尊敬的各位領(lǐng)導:
非常感謝組織給我們提供這一公開(kāi)、公平、公正競爭的機會(huì ),我非常擁護,并積極參與。我競爭的崗位是電力局生產(chǎn)副局長(cháng)競聘演講稿。下面,我向各位領(lǐng)導和同事匯報一下我的競聘優(yōu)勢和工作設想。
一、個(gè)人基本條件
我叫庹靜波,今年33歲,大專(zhuān)學(xué)歷,黨員,助理工程師。20xx年畢業(yè)于南方職工大學(xué),現任車(chē)間副主任。由于工作出色,曾多次獲得局先進(jìn)工作者、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,局優(yōu)秀共青團員、十大優(yōu)秀青年,省電力公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,“電力競聘演講稿”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱(chēng)號,并三次代表局參加省公司系統變電站運行技能競賽,均獲得三等獎。
今天之所以敢走到講臺上,競聘車(chē)間主任,我認為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢,我有能力,有信心,有決心勝任這個(gè)職位。我的優(yōu)勢主要有:
第一、我具備較高的政治素質(zhì)。
參加工作以來(lái),在領(lǐng)導和同事們的幫助下,我認真學(xué)習了黨的一系列方針、政策。在工作中,辦事講求原則,講黨性,時(shí)刻以一名黨員的身份要求自己,在思想上能與黨保持高度一致。
第二、我具有扎實(shí)的理論基礎。
工作以來(lái),我注重加強學(xué)習,不斷以知識武裝自己,不斷鉆研維修方面的知識,目前已具備了熟悉的利用理論分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。這為我做好車(chē)間主任打下了堅實(shí)的理論基礎。
第三、我具有豐富的車(chē)間工作經(jīng)驗。
我現任車(chē)間副主任,在此工作崗位上已工作了4年,4年來(lái)總是兢兢業(yè)業(yè)工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗。對變電所的生產(chǎn)管理、設備維護、安全隱患預防與認識我都非常熟悉,工作起來(lái)更是得心應手,左右逢源。
第四、我具有較強的組織、協(xié)調、管理能力。
我有X年車(chē)間副主任領(lǐng)導崗位的經(jīng)歷,在這一崗位上鍛煉了我協(xié)調、組織、溝通與管理能力,使自己初步具備了一個(gè)領(lǐng)導所應該具備的基本素質(zhì)。多年的領(lǐng)導崗位工作和8年的基層工作經(jīng)驗,使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實(shí)。這些都更加堅定了我扎根于基層,腳踏實(shí)地運用自己所學(xué)知識,所掌握技能,做好每份工作的決心,也為下步工作開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。
第五、具有踏實(shí)嚴謹的工作作風(fēng)。
做好變電所工作,需要的就是一顆嚴謹的工作作風(fēng),自參加工作以來(lái),我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天,現在能辦的事絕不等到將來(lái)”,在事件處理、變電所設備安全維護等辦事過(guò)程中,從來(lái)沒(méi)有“反正上面還有領(lǐng)導,反正領(lǐng)導還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來(lái)就是一定要把自己現有的本事用完,能使的勁使夠,再向領(lǐng)導交差。因此,從工作作風(fēng)上來(lái)講,如果我作為車(chē)間主任,我將無(wú)愧于組織、領(lǐng)導和同志們的信任。
車(chē)間競聘演講稿14
尊敬的各位領(lǐng)導、工人師傅們:
大家好!非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競聘的機會(huì )。
我叫xx,xx年畢業(yè)于xx學(xué)校,同年xx月到xx年xx月,在xx科工作。十多年來(lái),在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。
我今天的演講內容主要分兩部分:一是我競聘**車(chē)間主任這個(gè)職位自身的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊?*車(chē)間主任工作的思路。
進(jìn)入公司工作十余年來(lái),我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進(jìn)步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),掌握了滿(mǎn)足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第二,我接受了半年的調度培訓和三年的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動(dòng),在大局觀(guān)和組織協(xié)調能力、實(shí)踐能力上有了較大的提高。第三,熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節,了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四,具有高度的自信心和強烈的責任感,相信我有能力把事情做好并在xx車(chē)間得到實(shí)踐。
鑒于此,我認為我有條件、有能力勝任××車(chē)間主任的工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞20xx年**車(chē)間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效的目標,不斷實(shí)現提高產(chǎn)品品質(zhì),降低產(chǎn)品成本,改善工作環(huán)境,培養高效團隊,讓“工藝、設備、安全、現場(chǎng)、全員同步改善。
為此將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作,不斷促使目標的達成:
第一、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設備設施運行正常,努力實(shí)現車(chē)間生產(chǎn)裝置和設備設施“安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)動(dòng)態(tài)循環(huán)目標的持續實(shí)現。
車(chē)間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素,進(jìn)行分級評價(jià),確定重點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行有效地整改,確保生產(chǎn)的穩定,圓滿(mǎn)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
第二、整合資源,優(yōu)化管理,共克時(shí)艱,踐行“四化一追目標。
在過(guò)去發(fā)展的十年里,企業(yè)憑借“五大法寶鍛造出一座新型的化工新城。隨著(zhù)各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn),車(chē)間的精細設備管理、安全標準化管理,創(chuàng )最佳工藝管理活動(dòng),找準三種管理融合的切入點(diǎn),各種資源需要整合,以此達到簡(jiǎn)潔化管理,不斷向精細化要效益的目的。
第三、強化產(chǎn)品質(zhì)量意識,落實(shí)質(zhì)量監管體系中成員的職責,通過(guò)工程技術(shù)措施的改善,細化車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節,不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。
第四、創(chuàng )建學(xué)習型組織,打造高績(jì)效的尿素團隊。
知識改變命運,學(xué)習成就未來(lái),這是公司固化的人本理念。創(chuàng )建學(xué)習性的組織,就是使××車(chē)間內部全體人員能全身心地投入并持續增長(cháng)學(xué)習力的組織,每一個(gè)員工都有學(xué)習的動(dòng)力、學(xué)習的毅力和學(xué)習的能力。同時(shí),通過(guò)學(xué)習,要讓每一位員工體驗到工作中生命意義,F如今,我們每個(gè)人都在忙忙碌碌地工作,從來(lái)就沒(méi)有人去思考工作中生命的意義究竟是什么,他們在工作中需找不到快樂(lè ),所以常常出現帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。
精誠團結務(wù)實(shí)創(chuàng )新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團隊精神是公司文化的核心價(jià)值觀(guān),車(chē)間團隊建設績(jì)效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績(jì)效的團隊,首先就要制定明確并富有挑戰性目標,通過(guò)賦能授權讓組織成員互相尊重,并且愿意幫助別人;車(chē)間團隊的每一位管理人員將關(guān)系和溝通作為工作的一個(gè)部分;當某個(gè)成員不在的時(shí)候會(huì )主動(dòng)補位。團隊的產(chǎn)品品質(zhì)卓越,決策效果好。組織中的每個(gè)人都得到認可和贊美;每個(gè)人都士氣沖天,快樂(lè )著(zhù)工作。
第五、不斷激勵員工,塑造陽(yáng)光文化,通過(guò)績(jì)效管理贏(yíng)得員工的微笑。
在今后的工作中車(chē)間的所有管理人員要努力做到認同是第一步,通過(guò)有效的溝通提升員工的積極性和工作效率,加強與部門(mén)之間的配合,創(chuàng )造良好的工作氛圍和人際關(guān)系,使每個(gè)人工作起來(lái)更加愉快、更加高效。將績(jì)效考核上升到績(jì)效管理的層次,通過(guò)對員工績(jì)效的考評,不斷發(fā)現車(chē)間內部存在的基礎管理問(wèn)題,并在實(shí)踐中及時(shí)加以改進(jìn)。
為了促使以上五個(gè)方面的工作能夠順理成章的達成,車(chē)間所有人員必須遵守以下幾個(gè)原則:
第一、明辨是非,黑白分明原則,通過(guò)建章立制讓車(chē)間每一位員工知道哪是對的,哪是錯的。
第二、第一推動(dòng)原則,車(chē)間管理人員用行動(dòng)去率先垂范。
第三、沒(méi)有借口的原則,提高員工的主觀(guān)能動(dòng)性。
第四、執行原則。
第五、團隊至上原則。
第六、結果高于一切的原則。
作為這次競聘活動(dòng)的積極參與者,我當然希望在競爭中獲得成功。同樣,我會(huì )坦然地接受失敗的好處,從中我會(huì )深刻地體會(huì )企業(yè)人才觀(guān)中第二種人的定義,找到自己的定位,明確今后努力的方向。不管競聘的結果如何,我仍將都將一如既往的工作。
今天毛遂自薦,只是想向各位領(lǐng)導展示一個(gè)真實(shí)的我,鍛煉自己的能力,并借此機會(huì )將我的夢(mèng)想與大家一起分享,我真誠地接受各位領(lǐng)導、工人師傅們對我的挑選。我相信,憑著(zhù)我的政治素質(zhì),愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情和管理經(jīng)驗,一定能把尿素車(chē)間的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個(gè)機會(huì ),我決不會(huì )讓大家失望。
我的演講完畢,謝謝大家!
車(chē)間競聘演講稿15
尊敬的領(lǐng)導.評委您們好!
白駒過(guò)短隙,彈指一揮間.在我來(lái)到xx一年里,公司給我提供了發(fā)展的機會(huì )使我參與生產(chǎn)管理.XX年又是一個(gè)年年歲歲花相似,歲歲年年人不同的好年頭,xx要發(fā)展,要實(shí)現:誠信,和諧,卓越,共贏(yíng),要實(shí)現1.3個(gè)億的奮斗目標,推行kip績(jì)效考核,進(jìn)行車(chē)間整合,優(yōu)化管理,再次讓我挑戰,充分展示我的才華.在此我也對公司領(lǐng)導為員工提供晉升舞臺表示衷心的感謝!
本人xx競聘的崗位是“組裝車(chē)間主任”.
我的簡(jiǎn)歷:高中畢業(yè)后,自學(xué)了西北大學(xué)中文系《漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)》 。畢業(yè)于河北省青少年文學(xué)函授院。在過(guò)去主要從使過(guò)文學(xué)創(chuàng )作,中學(xué)教育,汽車(chē)制造,財務(wù)會(huì )計。我曾被聘任過(guò)特約記者,也參與過(guò)港資企業(yè)的物控管理,和朋友合資創(chuàng )辦過(guò)電子行業(yè)小工廠(chǎng)。使我在人生歷程感受的了打工的痛苦,也體會(huì )的了作創(chuàng )業(yè)人——老板的辛酸。
由于xx的年輕化,女性化,管理西方金錢(qián)化,弱肉強食新政化,迫使我向重工業(yè)機械行業(yè)浙江臺州發(fā)展,它是我們中年人更上一層樓的階梯,同時(shí)也是我能力認識和肯定。我應聘的口號是以人為本, 同心協(xié)力,提高質(zhì)量,強化管理,共同進(jìn)取。
我認為對于一個(gè)基層管理的車(chē)間主任來(lái)說(shuō),必須對人, 物, 現場(chǎng)管理。這就迫使我必須有一定的經(jīng)濟預算 ,人力, 物力 的控制 ,人員溝通等知識,在簡(jiǎn)短的一年里 我在組裝車(chē)間里對各個(gè)工序都有所了解 特別是對后續情況更為熟悉,通過(guò)對員工企業(yè)文化的引導,使他們慢慢改變習慣 改變行為,這是我的優(yōu)勢。
作為中層生產(chǎn)管理在上級的支持下必須配合各級領(lǐng)導保質(zhì)保量完成XX年的生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)也要設身處地的為員工做思想 ,辦員工之所需 為下屬貼心服務(wù)。對我們的組裝車(chē)間工序有組裝、清洗、包裝各個(gè)環(huán)節,從總體上兩個(gè)環(huán)節,后段包裝。對于我們前段工序占百分之八十是手工作坊,這種模式必須改變,逐步轉入即將投入的新流水線(xiàn)裝配必須采取集體計件個(gè)人計時(shí)崗位考評計分制的管理制度,力爭避免單一操作,磕碰傷嚴重,轉序頻繁,質(zhì)量不穩定的現象出現,目前裝配線(xiàn)上單一操作使他們的經(jīng)驗和技術(shù)沒(méi)有向外發(fā)展延伸,有可能導致出現”小霸王“的出現,使車(chē)間領(lǐng)導管理失控,對此員工必須采取保薪換崗,瓦解原來(lái)的金子塔,使絕大多數能夠掌握生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗,這樣才能使他們能夠賺到大量的錢(qián),成為xx的技術(shù)骨干力量。
對原來(lái)打包工從清洗臺面拉倒流水線(xiàn)下面的工序改為先除銹后清洗再吹干拉到指定的流水線(xiàn)位置,避免互相推脫責任。造成不必要的時(shí)間和人力的浪費。對噴漆工必須核算油漆的利用率 ,既可以節省油漆又可以杜絕噴漆工不負責任造成產(chǎn)品不良 交期延后。對現場(chǎng)必須實(shí)行7s管理使他們降低成本避免“跑冒滴漏”現象(在通道口懸掛電源,氣閥是否關(guān)掉)和來(lái)回搬運降低成本做到責任到位 人人有事管 事事有人管,使現場(chǎng)的水平提高 日事日畢 日事日清。對質(zhì)量問(wèn)題必須對工人進(jìn)行柏拉圖和六西格瑪的培訓和學(xué)習 使他們有質(zhì)量意識,提高我們產(chǎn)品質(zhì)量。
我認為的員工的經(jīng)濟利益,福利待遇,精神食糧使我們公司發(fā)展的生產(chǎn)力,我們必須以人員為支點(diǎn)以經(jīng)濟為杠桿來(lái)管控人員。他們的工資(工價(jià))必須通過(guò)技術(shù)部生產(chǎn)部對某一產(chǎn)品的勞動(dòng)強度技術(shù)含量勞動(dòng)時(shí)間以及同地區同行業(yè)的物價(jià)來(lái)定位工資工價(jià)。這樣才能符合政治經(jīng)濟學(xué)的原理 對他們的工資工價(jià)必須透明量化才能穩定人員的流失。
由于本人來(lái)公司的時(shí)間短 ,經(jīng)驗不足,xx人都是我的老師……假如我競聘成功的話(huà),力爭完成公司XX年的生產(chǎn)任務(wù),為xx做貢獻!
我的競聘報告到此結束。
謝謝大家!
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