有關(guān)經(jīng)理競聘演講稿匯編6篇
演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的經(jīng)理競聘演講稿6篇，希望能夠幫助到大家。
經(jīng)理競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
很高興能有這樣一個(gè)機會(huì )，來(lái)競聘聯(lián)社業(yè)務(wù)部經(jīng)理。此次競聘演講大會(huì )，是農信社深化改革以來(lái)，我縣人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐，充分證明了我縣農信社公開(kāi)、公平、公正的人才競選機制已經(jīng)建立并得以順利推行。不斷前進(jìn)的社會(huì )，不斷改革發(fā)展的農信社事業(yè)給我們帶來(lái)了壓力也帶來(lái)了動(dòng)力，正確理解、積極參與、挑戰自我、抓住機遇是我參加這次競聘的目的。
首先我談一談我對聯(lián)社業(yè)務(wù)部經(jīng)理的理解和認識：
我縣農信社多年的支農工作取得了顯著(zhù)成效，聯(lián)社業(yè)務(wù)部在支持地方經(jīng)濟建設和信用社業(yè)務(wù)快速發(fā)展方面始終起著(zhù)重要作用。作為聯(lián)社業(yè)務(wù)部經(jīng)理，我認為還要做好以下幾點(diǎn)：
一是要擺正位置，認清職責，當好領(lǐng)導的參謀和助手。
經(jīng)理一職可以說(shuō)是“兵頭將尾”，上對聯(lián)社領(lǐng)導，下對一般員工及基層信用社，既是管理者，又是辦事員，起到一個(gè)承上啟下的作用。在工作中，應當擺正自己的位置，在自己的職責及領(lǐng)導授權范圍內開(kāi)展工作。同時(shí)，要與分管領(lǐng)導在工作上保持高度一致，做到補臺不拆臺，聽(tīng)從不盲從，辦事到位不越位，當好聯(lián)社領(lǐng)導的參謀和助手。
二是要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗。
對所從事的專(zhuān)業(yè)工作要得心應手，要有敏感性和洞察力。比如說(shuō)，要能夠從國家的調控措施和產(chǎn)業(yè)政策中，準確地判斷出哪些行業(yè)可以投放貸款、哪些不能，要能夠根據數字的變化，準確地分析出增減變化的原因，并采取有效措施鞏固已取得的成績(jì)或盡快扭轉落后局面。同時(shí)，對部門(mén)的工作要合理安排，沉著(zhù)、冷靜地處理，使工作有條不紊地開(kāi)展。
三是要有全局觀(guān)念。
聯(lián)社各部門(mén)之間的工作是相互關(guān)聯(lián)的，任何一個(gè)部門(mén)都不能脫離于其他部門(mén)而獨立開(kāi)展好工作。因此，應該培養自己的全局觀(guān)念，要多與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、協(xié)調，使各部門(mén)形成合力，共同做好聯(lián)社的各項工作。
四是要搞好團結，合作共事。
在工作中，要注意去發(fā)現、學(xué)習他人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，大事講原則，小事講風(fēng)格，同心同德，攜手共進(jìn)，增強部門(mén)之間的凝聚力和戰斗力。
其次本人已具備擔任聯(lián)社業(yè)務(wù)部經(jīng)理的條件：
1、我是年出生，周歲，本科學(xué)歷，年富力強；有年的信用社工作經(jīng)驗，先后在信貸員、會(huì )計、部門(mén)經(jīng)理等崗位工作，參與了信用社改革及票據兌付、綜合及信貸業(yè)務(wù)上線(xiàn)、信貸五級分類(lèi)及atm開(kāi)通運行，懂信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，會(huì )信用社會(huì )計核算，積累了一定的業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗。
2、我在聯(lián)社工作以來(lái)，聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的工作，使我得到了進(jìn)一步的鍛煉。同時(shí)，在聯(lián)社領(lǐng)導分析問(wèn)題、處理問(wèn)題以及嚴謹工作作風(fēng)的影響下，使我在經(jīng)營(yíng)管理上、在看問(wèn)題的高度和深度上以及處理問(wèn)題的策略上都有了很大的提高。
3、我有嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和較強的敬業(yè)精神，就我目前從事的工作來(lái)說(shuō)，它內容繁雜，工作量大，工作經(jīng)常加班加點(diǎn)。此外，其他臨時(shí)性工作多、急事多，重要的工作多，這使我養成了一種習慣，就是對工作嚴謹細致，穩中求快，統籌安排，力求做到工作無(wú)積壓，辦事不拖拉。
如果我本次競聘成功，我將從以下幾方面開(kāi)展業(yè)務(wù)部工作，并有信心全面完成各項工作任務(wù)。
一、更新思想，轉變觀(guān)念，積極穩妥地推進(jìn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰略，端正和提高對貸款營(yíng)銷(xiāo)工作的認識，加強對貸款的經(jīng)營(yíng)管理，改進(jìn)推銷(xiāo)貸款的方式方法，加快業(yè)務(wù)創(chuàng )新步伐，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
二、進(jìn)一步落實(shí)貸款的“三查”制度，完善以審貸分離為核心的風(fēng)險約束機制，實(shí)行貸款審批權限的分級控制，加強授權、授信的管理，合理確定信貸授權、授信額度，防范化解信貸風(fēng)險。
三、對各社前二十大戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)排隊，建立臺帳，并在聯(lián)社留存備份資料，實(shí)施跟蹤監控，隨時(shí)掌握其經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，做到心中有數，確保大額貸款的安全性、流動(dòng)性和效益性，最大限度地提高大額貸款盈利能力。
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同志，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，但我會(huì )努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個(gè)全面發(fā)展的人。在我的競聘演說(shuō)即將結束時(shí)，我想借西方一位哲人的一句話(huà)：給他一個(gè)支點(diǎn)，他會(huì )撬動(dòng)地球。那么給我這個(gè)職位，我一定會(huì )做得更精彩！
謝謝大家！
經(jīng)理競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好!
我叫××，首先感謝你們給我這個(gè)機會(huì )，目前我在公司從事倉儲主管工作，主要的工作范圍，就是從原材料的申購、入庫、車(chē)間根據生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤(pán)點(diǎn)、做到賬賬相符、賬實(shí)相符、以及成品區6S的規劃等工作，今天我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。
科學(xué)管理，做一個(gè)好的流程。由于工作的原因，使我對供應鏈的流程有所了解，也十分清楚流程的重要性，所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問(wèn)題，具體對工作流程的標準化向大家做一下報告，其實(shí)流程在我們生活當中無(wú)處不在，無(wú)論干什么事，無(wú)論在生活、休閑還是工作中，都有一個(gè)“先做什么、接著(zhù)做什么、最后做什么”的先后順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒(méi)有用“流程”這個(gè)詞匯來(lái)表達而已。
任何流程都比沒(méi)有流程強，好的流程比壞流程強，但是，即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)都是需要一個(gè)完善的流程去運作。
舉例說(shuō)明標準化流程的重要性：
首先請允許我借助一些資料來(lái)說(shuō)明業(yè)務(wù)流程標準化是企業(yè)做大做強的關(guān)鍵。只有標準化的東西才有可能得到快速的復制和推廣，舉幾個(gè)例子：像麥當勞，肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此，高度統一的標準化管理加上其先進(jìn)的信息技術(shù)的應用，為其標準化提供了強有力的支持，大大加快了其擴張速度，降低了運營(yíng)成本，占據了市場(chǎng)的主導地位，標準化經(jīng)營(yíng)管理就是企業(yè)管理中，針對經(jīng)營(yíng)管理中的每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)崗位，制定細而又細的科學(xué)化、量化的標準，按標準進(jìn)行管理。更重要的是標準化經(jīng)營(yíng)與管理能使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式在擴張中不走樣，不變味，使企業(yè)以最少的投入獲得最大的經(jīng)濟效益。
隨著(zhù)企業(yè)規模的不斷發(fā)展，僅憑手工方式和人腦不可能做到，而且標準化的目的之一就是最大限度地排除人為因素和不確定因素的干擾，這些都是必須通過(guò)信息技術(shù)手段的應用來(lái)實(shí)現。在一定程度上，標準化管理實(shí)際上就是一種基于信息技術(shù)的規范化的現代化管理。
管理的標準化是為了便于進(jìn)行自身發(fā)展過(guò)程中快速復制，而這需要一個(gè)過(guò)程，但是，即便是好流程也需要隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展而進(jìn)行改善。
一套科學(xué)完善的管理流程，可以使企業(yè)更加高效順暢的運轉，可以使企業(yè)各職能部門(mén)分工明確、職責清晰、監控有利、處置及時(shí)，可以充分的調動(dòng)全體企業(yè)人的積極性和創(chuàng )造力，可以使企業(yè)統一協(xié)調、目標明確、鼓勵創(chuàng )新、團結高效、可以引導企業(yè)走向新的輝煌。
企業(yè)業(yè)務(wù)流程標準化是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平的重要標志，是保證企業(yè)各項作業(yè)順利進(jìn)行的前提，也是企業(yè)做大做強的必由之路。
由此可見(jiàn)，我們工作的流程對企業(yè)的發(fā)展，對我們工作的效率，對我們工作的準確性是顯而易見(jiàn)的。
下面具體談?wù)勎覍σ院蠊ぷ鞯脑O想：
1.加強倉庫內流程的正規性，根據現場(chǎng)實(shí)際情況制定修改嚴格的出入庫流程，出入庫流程強制嚴格執行，并針對實(shí)際情況作為績(jì)效考核的重要組成部分。
2.提高發(fā)貨的準確性，驗貨的效率性與正規性，在每捆板子右上角加入該捆明細，這樣不僅可以使我們的保管員、客戶(hù)核對產(chǎn)品發(fā)貨數量，也可以提高我們發(fā)貨的準確性。
經(jīng)理競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好！
公開(kāi)、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度給予我們每個(gè)人一個(gè)展現自我、公平競爭的機會(huì )；當前，不斷發(fā)展的社會(huì )體制既給我們帶來(lái)了壓力，也帶來(lái)了動(dòng)力。參加這次競聘，我的心情是異常激動(dòng)的，因為這是對我多年來(lái)工作態(tài)度與工作業(yè)績(jì)的充分肯定！首先要感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任，讓我有機會(huì )在這里競聘演講。積極參與、正確理解、挑戰自我、抓住機遇是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是總經(jīng)理一職。
我叫_____，今年_____歲。于20_____年___月進(jìn)入__________集體企業(yè)，開(kāi)始了我從事__________的職業(yè)生涯。光陰似箭，在__________集體企業(yè)工作的_____個(gè)年頭，我把青春與熱情全部投入到自己從事的這個(gè)平凡的崗位上，盡職盡責，一絲不茍，從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(cháng)為一個(gè)有擔當、敢反思、珍惜人生價(jià)值的業(yè)務(wù)骨干。
一、對總經(jīng)理崗位的認識
總經(jīng)理即受公司委托，帶領(lǐng)全體管理人員，全面實(shí)施和餞行公司的各項管理制度和服務(wù)理念，按照公司的實(shí)際情況，組織指定和實(shí)施各項物業(yè)管理方案，全心全意做好公司的服務(wù)，實(shí)現公司的各項目標。這就要求作為總經(jīng)理首先應該具有良好的政治素質(zhì)以及強烈的事業(yè)心和責任感，同時(shí)要有勤奮工作，遵紀守法，誠實(shí)守信，開(kāi)拓進(jìn)取的思想品德和扎實(shí)熟練的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，這些年的學(xué)習充電與工作歷練，我的工作經(jīng)驗日漸豐富，理論知識日益扎實(shí)，我已具備充分自信，并做好充分準備擔任客戶(hù)經(jīng)理一職，堅信自己能做好相關(guān)工作。
二、競聘該職務(wù)我的優(yōu)勢
首先，具有嫻熟的業(yè)務(wù)技能，熟悉各項規章制度。我多年來(lái)一直從事物業(yè)管理工作，能夠熟練掌握公司的各項物業(yè)管理工作服務(wù)流程以及街道資產(chǎn)的租賃流程，街道下屬企業(yè)的幾宗土地遺留問(wèn)題也十分清楚，了解熟悉物業(yè)管理行業(yè)的新發(fā)展方向和動(dòng)態(tài)。并且這些年我不斷充實(shí)自己，堅持工作中學(xué)習，學(xué)習中工作，不斷自我提高、自我完善。多年以來(lái)的崗位磨練，無(wú)論是傳統業(yè)務(wù)，又或是新興業(yè)務(wù)，我都力求做到守制度，懂原理，會(huì )操作。
其次，具有良好的政治素養，熱情與冷靜并存。作為公司的一員，在工作中我不僅有堅定的政治立場(chǎng)，而且有較高的思想政治覺(jué)悟，對于自己肩負的責任，我能清楚的認識，在工作中從未在原則問(wèn)題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補；道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素養使我工作事半功倍。
最后，具有強烈的服務(wù)意識，以業(yè)主為中心，扎實(shí)勤懇。我一直將強烈的事業(yè)心和責任感應用到工作中，能遵紀守法、愛(ài)崗敬業(yè)、踏實(shí)工作、以身作則。在崗位工作中，自己牢固樹(shù)立“為民服務(wù)、客戶(hù)至上”的服務(wù)理念，工作積極主動(dòng)，不斷改變服務(wù)理念、提升管理服務(wù)水平，取得業(yè)主對公司的信任和信心，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
三、對經(jīng)理的工作設想
成績(jì)屬于過(guò)往，激情來(lái)自未來(lái)�；貞浲�，我所走過(guò)的每一步，都滲透著(zhù)組織的培養，都凝聚著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)心，都夾雜著(zhù)同事的奉獻�？偨�(jīng)理不僅是一個(gè)具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領(lǐng)導和同志們信任我，我將從以下幾個(gè)方面努力工作，為公司的發(fā)展鞠躬盡瘁。
首先，擺正位置、消除顧慮，換位思考。我要擺正自己的位置，多站在業(yè)主的角度，來(lái)審視和監督工作質(zhì)量，做好業(yè)主的代言人。當前，物業(yè)市場(chǎng)的競爭日益激烈，物業(yè)企業(yè)能否在市場(chǎng)立足、生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素就是服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣同時(shí)直接關(guān)系到公司的效益。我要提前做好準備，積極主動(dòng)的介入工作，做好服務(wù)質(zhì)量的監督，并定期檢查發(fā)現和反饋潛在的服務(wù)問(wèn)題，換位思考，以主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題替代以往的接受業(yè)主的投訴。工作中，加強與各部門(mén)的溝通和協(xié)調，要用真誠的態(tài)度，提出意見(jiàn)建議，而不能求全責備，產(chǎn)生反感。
其次，轉變理念，樹(shù)立“業(yè)主至上”的服務(wù)理念。我不能將自己定位在“管理者”的角色中，而應該把自己切實(shí)的擺在“服務(wù)者”的位置上，提高服務(wù)質(zhì)量，妥善處理好和業(yè)主之間的關(guān)系。為此，我首先要樹(shù)立超前服務(wù)的意識。換位思考，設身處地的為業(yè)主著(zhù)想，多了解業(yè)主對物業(yè)服務(wù)等各方面的意見(jiàn)，積極主動(dòng)的把控制工作做在事前。其次，我要以真誠的心和業(yè)主交朋友，具體了解部分業(yè)主的實(shí)際困難，給予幫主和關(guān)心�！百浫嗣倒�，手有余香”，我要真誠的付出，贏(yíng)得業(yè)主對我工作的理解和支持，建立良好關(guān)系。
最后，開(kāi)拓創(chuàng )新，充實(shí)過(guò)程，提升執行力。在開(kāi)拓服務(wù)意識和服務(wù)水平的同時(shí)，要以各項成本控制為中心，為公司各項管理制度為依托，大膽創(chuàng )新管理方法和手段，在建立健全崗位責任制的基礎上，要重視各項工作的細節管理，從日常的小事抓起，真正實(shí)現從細節抓管理，從管理創(chuàng )效益的經(jīng)營(yíng)理念。對于公司指定的各項管理制度要從緊從嚴，對執行力的建設做到一絲不茍，管理即是各種行為的集合，要讓全體員工熟悉掌握公司的管理制度，扎實(shí)落實(shí)執行，才能發(fā)揮管理制度的真正作用。
“給我一根棍子，我能撬起整個(gè)地球�！薄敖o我一個(gè)機會(huì )，我能做出我的光彩�！泵鎸Ω魑活I(lǐng)導，各位評委，各位同事信任和期待的目光，我不僅看到了希望所在，也意識到了壓力所在，同時(shí)也是我的動(dòng)力所在。此次競聘，無(wú)論成功失敗，我都能以平常心對待，并將以此作為新的起點(diǎn)，更加努力工作，迎難而上！
經(jīng)理競聘演講稿 篇4
尊敬的`各位領(lǐng)導、評委，同事們：
大家好！今天我參加競聘，一是為了以實(shí)際行動(dòng)響應組織通過(guò)銀行產(chǎn)品經(jīng)理競聘選拔人才的重大舉措；二是為了爭取能夠在新的崗位上為我行的發(fā)展做出更大的貢獻，更好地奉獻我行。我相信“天生我才必有用”，我會(huì )全力以赴，勇攀高峰！
志當存高遠，駿馬何需鞭。在以往的工作中，我信念堅定，能在具有挑戰性的環(huán)境中創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，敢于在困境中挑戰自我。參加工作以來(lái)，我辦事講原則，立場(chǎng)堅定，勤政廉潔，實(shí)事求是，公平公正，嚴格要求自己，立志獻身我所熱愛(ài)的金融事業(yè)。在思想上和行動(dòng)上我能夠與行黨組保持高度一致。并且我從小接受了良好的傳統教育，培養造就了我光明磊落、樂(lè )于助人，勤奮好學(xué)、吃苦耐勞的品質(zhì)。
我認為，產(chǎn)品經(jīng)理銀行大堂經(jīng)理演講稿主要職責之一，就是充當銀行內部所有與他負責的產(chǎn)品相關(guān)領(lǐng)域之間的聯(lián)絡(luò )員。因此，產(chǎn)品經(jīng)理必須直接和企業(yè)內部的不同職能部門(mén)打交道，包括銷(xiāo)售、財務(wù)、顧客以及高層經(jīng)理。如果競聘成功，我將做到以下幾點(diǎn)：
第一，全力協(xié)助銷(xiāo)售部做好銷(xiāo)售支持。當前國際和國內經(jīng)濟形勢嚴峻，這給我們金融業(yè)帶來(lái)新的挑戰，積極拓展新業(yè)務(wù)，顯得極為重要。我將同銷(xiāo)售人員加強溝通與協(xié)調，著(zhù)重負責銷(xiāo)售支持工作，與銷(xiāo)售人員共享市場(chǎng)信息。在操作實(shí)施中，我將花費一定時(shí)間，和銷(xiāo)售人員、潛在顧客進(jìn)行電話(huà)溝通，進(jìn)一步了解銷(xiāo)售人員的思想和顧客的消費動(dòng)機，以其服務(wù)于銀行工作。
第二，創(chuàng )新思維搞好產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)。我將依賴(lài)生產(chǎn)部門(mén)制造出價(jià)格和質(zhì)量都合適的產(chǎn)品，并及時(shí)傳遞給顧客。同時(shí)，要同各個(gè)具體操作部門(mén)聯(lián)絡(luò )，了解新產(chǎn)品的可操作性、估計未來(lái)的生產(chǎn)能力和效率。并將代表顧客意愿，平衡投資回報率、顧客滿(mǎn)足度和生產(chǎn)成本三者間的關(guān)系，建立各方均可接受的質(zhì)量標準和服務(wù)標準。
第三，做好顧客和產(chǎn)品維護服務(wù)銀行大堂經(jīng)理競聘演講稿工作。對于我們來(lái)說(shuō)，如何做好服務(wù)以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)得客戶(hù)，始終是我思考的問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō)，我將從客戶(hù)經(jīng)理那里獲取有關(guān)產(chǎn)品表現的信息，也需要向他們提供有關(guān)信息以提高顧客對產(chǎn)品的滿(mǎn)足度，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)增加產(chǎn)品附加值。還要制定服務(wù)人員建立服務(wù)標準，理解服務(wù)標準并且達到服務(wù)標準，并以顧問(wèn)的形式為客戶(hù)提供個(gè)性化的產(chǎn)品應用解決方案。
第四，以效益為中心搞好預算與計劃。我將嚴格按照現有工作標準，以我行的經(jīng)濟效益為中心，認真分析財務(wù)人員提高的各種指標數據，在科學(xué)歸納和分析的基礎上，制定規范的預算、預計損益表以及產(chǎn)品平衡表，和財務(wù)人員一起，使產(chǎn)品成本與市場(chǎng)價(jià)格達到平衡。
第五，加強學(xué)習，樹(shù)立正確的榮辱觀(guān)和服務(wù)理念，不斷提升綜合素質(zhì)。在今后的工作中，我將不斷加強思想政治，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，加強對金融知識和業(yè)務(wù)的學(xué)習力度；同時(shí)強化服務(wù)意識和務(wù)實(shí)精神，身先士卒，率先垂范，做到腿勤、腦勤、嘴勤。勤跑路，勤付出，勤學(xué)善思，勤問(wèn)勤匯報，加強溝通配合，從而把工作做實(shí)做細做透，切實(shí)提高辦事效率。
尊敬的各位領(lǐng)導，評委，此次銀行信貸部經(jīng)理競聘報告，我為成功而來(lái)，如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可，我將倍加珍視這一機遇，倍加努力工作，以自己的工作業(yè)績(jì)回報大家的信任與厚愛(ài)。
謝謝大家！
經(jīng)理競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
我叫xx，是公司的改革浪潮把我推到了今天這個(gè)平臺。我在競爭營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的職位，站在這里競爭，不僅是我自己的期望，也是我自己的期望。沒(méi)想到，我一點(diǎn)當領(lǐng)導的經(jīng)驗都沒(méi)有。沒(méi)想到，我相信自己的優(yōu)點(diǎn)。
只是因為我沒(méi)有當過(guò)領(lǐng)導，所以作為一個(gè)官員會(huì )少一些被囚禁。一張白紙，可以為每一個(gè)人，也為我自己畫(huà)出理想的藍圖。我愿意為這個(gè)藍圖努力，汗水。
在市場(chǎng)部工作五年，對全省水泥行業(yè)有一定了解。我省現有水泥企業(yè)237家，年生產(chǎn)能力2693萬(wàn)噸。經(jīng)過(guò)40多年的發(fā)展，我公司具有一定的品牌優(yōu)勢、質(zhì)量?jì)?yōu)勢和區位優(yōu)勢。近年來(lái)，隨著(zhù)水泥市場(chǎng)的激烈變化，競爭日益加劇，公司面臨著(zhù)生存和發(fā)展的雙重壓力。因此，營(yíng)銷(xiāo)工作必須實(shí)現觀(guān)念、內部管理和營(yíng)銷(xiāo)的根本轉變。
基于以上思考，如果我能成為營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，我的愿景是改變一種觀(guān)念，培養兩種意識，實(shí)現三個(gè)目標。具體來(lái)說(shuō)：
第一，轉變營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念。目前經(jīng)營(yíng)理念還停留在賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)過(guò)渡的營(yíng)銷(xiāo)階段。雖然它的名字叫營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理部，但它仍然只是“銷(xiāo)售”，而不是“營(yíng)地”。因此，樹(shù)立以客戶(hù)為中心、以客戶(hù)需求為導向的現代營(yíng)銷(xiāo)理念勢在必行。
二是培養大局意識和法律意識。一切工作都要從大局出發(fā)，堅決服從企業(yè)改革的大局，貫徹公司的方針和目標，培養營(yíng)銷(xiāo)團隊的審時(shí)度勢、審時(shí)度勢、顧全大局的意識和能力。同時(shí)，在法律框架下規范營(yíng)銷(xiāo)行為。因為，在依法治國、依法治企的大背景下，法律行為與人們的生活、工作息息相關(guān)，對于營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)尤其如此。比如，目前營(yíng)銷(xiāo)人員對法律上的訴訟時(shí)效的誤解，導致過(guò)早放棄訴訟時(shí)效，失去了返還貨款的最后法律保護屏障。因此，對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行有針對性的法律知識培訓，不僅可以保護企業(yè)的合法權益，還可以利用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟損失。
實(shí)現這三個(gè)目標的內容是：
1、構建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。在做好水泥市場(chǎng)的同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )輻射到xx州。以xxx等道路建設為切入點(diǎn)，分別設立xxx區和xxx區辦事處，以xxx電站、xxx電站為切入點(diǎn)，搶占62、5級、特種水泥等高端市場(chǎng)，利用營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )覆蓋xxx所有中小型水泥廠(chǎng)并購，進(jìn)行技術(shù)改造，建設粉磨站
2、建立營(yíng)銷(xiāo)渠道。將中間商的營(yíng)銷(xiāo)和直銷(xiāo)結合起來(lái)，實(shí)現更多的細分市場(chǎng)，增加市場(chǎng)覆蓋面，優(yōu)勢互補，避免單一市場(chǎng)帶來(lái)的運營(yíng)風(fēng)險，克服“按量定價(jià)”的弊端。
3、資源優(yōu)化配置。對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行深入調查，根據他們的專(zhuān)業(yè)和能力安排合適的工作，以充分利用他們的才能、能力和才能。用真情和愛(ài)心善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營(yíng)造愉快和諧的工作氛圍，真正產(chǎn)生“人心向背，山在動(dòng)”的效果。
在今天的競爭中，我的態(tài)度是：我不怕失敗，因為我根本不是管理者，但我希望成功，因為我們都希望公司有比今天更好的明天。
經(jīng)理競聘演講稿 篇6
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事：
大家好！
我叫xx，今年20 歲，于20xx年開(kāi)始參加工作，一直都是在貴公司工作，至今已工作了三年，它教會(huì )了我如何為人，如何處事，如何工作，并在這3年中我曾多次獲得公司的的“優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理組”等獎項。身為公司中層管理的我始終秉承著(zhù)“言必行、行必果”的辦事風(fēng)格，20xx年6月我加入xx有限公司這個(gè)人才濟濟、團結奮進(jìn)的大家庭，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，我有幸學(xué)到了不少東西，取得了很大的進(jìn)步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導表示真摯的感謝！正是你們的支持和厚愛(ài)，才使我有信心走上這個(gè)競選的舞臺，參加這次的大堂經(jīng)理職位競聘。
在服務(wù)管理上，我們的口號是：“達到101%的顧客滿(mǎn)意”。俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有做不到的，只有想不到的”憑著(zhù)細心的觀(guān)察和熱情的服務(wù)，以“潤物細無(wú)聲”的方式，給客人營(yíng)造一個(gè)溫馨的氛圍。使客人充分感受到友情的珍貴，親情的無(wú)價(jià)和家的溫馨。
我會(huì )不斷加強學(xué)習，在工作中總結經(jīng)驗。假如這次我能榮幸競聘成功，我的工作計劃和設想是：
1、當好“協(xié)助員”。協(xié)助領(lǐng)導做好上級領(lǐng)導安排的工作和布置的任務(wù)。
2、當好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導服務(wù)是行政助理義不容辭的職責。領(lǐng)導交辦的事情要不折不扣及時(shí)的完成。
3、當好“協(xié)調員”。協(xié)調好店內內部上下級關(guān)系，充分發(fā)揮一個(gè)集體、一個(gè)團隊的重要性。
4、當好“管理員”。當好管理員，首先應管理好自己，只有這樣，才會(huì )樹(shù)立鑒定的信念，形成良好地工作風(fēng)格，同時(shí)也會(huì )更好的有利于自身的成長(cháng)。
6、尋找“增長(cháng)點(diǎn)”。在現在餐飲行業(yè)如此激烈的競爭下，我們必須明確目標，對待工作中每一個(gè)細節力求做到“用心做、做精細”，做到節約一分錢(qián)就等于盈利一分錢(qián)的思想，做好內部管理，這樣我們才能更加輝煌的發(fā)展。
作為這次競聘的積極參與者，我希望在競聘中成功，但是我絕不會(huì )回避失敗，不管最后結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。
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