煙草副科級競聘演講稿
通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。在現在的社會(huì )生活中，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？以下是小編收集整理的煙草副科級競聘演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
煙草副科級競聘演講稿1
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家上午好!
首先，非常感謝市局黨組為我們搭建展示自我、公平競爭的平臺，我叫，現年歲，中共黨員，畢業(yè)于。20xx年大學(xué)畢業(yè)后就踏上了煙草這片熱土，現任。
今天，我競爭的崗位是營(yíng)銷(xiāo)管理中心副主任，如果此次我競崗成功，組織上委以我營(yíng)銷(xiāo)管理中心副主任的重任，我對今后的工作設想歸納為一句話(huà)即是堅持一套工作理念，實(shí)現兩個(gè)轉變，凝聚三方力量，提高四個(gè)水平：
一是堅持一套工作理念。一直以來(lái)我秉持的一套工作理念是對待目標有雄心，對待行動(dòng)有恒心，對待同事有愛(ài)心，對待困難有信心，對待工作有精心，對待客戶(hù)有誠心。堅持用心管理、用心工作。
二是實(shí)現“兩個(gè)轉變”。即角色的轉變和思維方式的轉變。
首先實(shí)現角色的轉變。在工作中，我將擺正自己的位置，演好自己的角色;遇事多請示，多匯報，力求做到：服務(wù)到位不越位，工作補臺不拆臺。
其次實(shí)現思維方式的轉變。從縣區營(yíng)銷(xiāo)管理思維向大市建設管理思維轉變，從原來(lái)的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變。
三是凝聚三方力量。就是凝聚與領(lǐng)導、與相關(guān)部門(mén)、與同事的力量，著(zhù)力在工作效能上有新的提高。
首先是在工作思路上要與領(lǐng)導搞好應接，發(fā)揮助手作用。做到在組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;在工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當助手而不甩手，融合而不迎合;在思想上尊重領(lǐng)導，幫助領(lǐng)導排憂(yōu)解難。
其次在整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)部門(mén)搞好對接，樹(shù)立整體分合觀(guān)念。做到營(yíng)銷(xiāo)中心與專(zhuān)賣(mài)、物流等相關(guān)部門(mén)職責上分，思想上合;制度上分，關(guān)系上合;工作上分，目標上合，全局一盤(pán)棋，達到整體聯(lián)動(dòng)的效果。
再次在實(shí)際工作中要與同事搞好連接，營(yíng)造良好氛圍。做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份寬容，多一份信任，努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
四是提高四個(gè)水平。即提高品牌培育水平、零售終端建設水平、客戶(hù)服務(wù)水平、團隊建設水平。
在提高品牌培育水平上。協(xié)助部門(mén)負責人不斷完善“按客戶(hù)訂單組織貨源”工作，強化需求預測，提高需求預測準確率，優(yōu)化貨源組織，提高貨源組織的有效性，解決如何為市場(chǎng)選擇品牌的問(wèn)題，規范貨源供應，做到公平、公正、公開(kāi)，加強品牌培育，著(zhù)力提高全國重點(diǎn)品牌及一、二類(lèi)品牌的銷(xiāo)售比例，解決如何為品牌打好市場(chǎng)的問(wèn)題。
在提高零售終端建設水平上。按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的總體要求，結合宣貫“惠風(fēng)”服務(wù)品牌，深刻把握終端發(fā)展規律，密切關(guān)注終端變化特點(diǎn)，敏銳洞察終端發(fā)展方向，推動(dòng)零售終端建設工作由點(diǎn)及面、由淺入深的開(kāi)展，提升現代終端品牌培育、信息采集、消費跟蹤三大核心功能。
在提高客戶(hù)服務(wù)水平上。按照“突出服務(wù)、注重效率、優(yōu)化流程、提高素質(zhì)”的網(wǎng)建工作總體要求，繼續強化服務(wù)意識，加強需求研究，創(chuàng )新服務(wù)內容，健全服務(wù)體系，提高零售客戶(hù)盈利能力，持續提升服務(wù)質(zhì)量，真正與廣大零售客戶(hù)建立平等互利、長(cháng)期合作、共同發(fā)展的戰略同盟關(guān)系。
在提高團隊建設水平上。沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊，在工作上要配合部門(mén)負責人積極構建服務(wù)型、學(xué)習型、專(zhuān)業(yè)型團隊，在日常工作中，我們既要培養卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員的競爭精神，使卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員能夠互相比較，后進(jìn)追趕先進(jìn)，又要培養卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員的團結協(xié)作精神，互相補充、共同提高，充分發(fā)揮集體的優(yōu)勢和智慧。
以上是我對今后工作的一些大膽思路和設想，我深知，營(yíng)銷(xiāo)管理中心副主任崗位責任重大，要求具有較高的專(zhuān)業(yè)知識、文化水平、組織能力和決策能力，但我也相信，我是可以勝任的，主要是因為以下幾點(diǎn)：
一是嚴格自律，刻苦專(zhuān)研。俗話(huà)說(shuō)十年磨一劍，近十年的營(yíng)銷(xiāo)工作實(shí)踐，讓我積累了豐富的工作經(jīng)驗，總結出一套行之有效的工作方法，在實(shí)踐工作中，我堅持以?xún)?yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，勤勤懇懇、積極向上。一份耕耘，一份收獲，我連續三年獲得全市優(yōu)秀員工及“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。
二是認真學(xué)習，業(yè)務(wù)扎實(shí)。一直以來(lái)，我都堅持工作學(xué)習化和學(xué)習工作化，并取得一定成績(jì)。如：等等。
三是勤于思考，務(wù)實(shí)創(chuàng )新。在日常工作中，緊緊圍繞品牌培育上水平、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上水平兩大課題，近年來(lái)提出“我當培訓師”、“挑戰培訓師”、“客戶(hù)經(jīng)理手牽手”、“客戶(hù)經(jīng)理駐店營(yíng)銷(xiāo)”等創(chuàng )新性的活動(dòng)，并付諸實(shí)踐，有效的促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作上水平。
各位領(lǐng)導，各位評委，各位同仁，十分鐘的演講，難以向各位呈獻一個(gè)完整的我，如果我這次競崗成功，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。如果我競崗落選，說(shuō)明我還有差距，決不氣餒。我將一如既往，在市局黨組的領(lǐng)導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫(xiě)煙草營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)新篇章。謝謝!
煙草副科級競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好！
首先，感謝局領(lǐng)導給了我這個(gè)展示自我、參與公平競爭的機會(huì )，我是以一個(gè)平常人的心態(tài)，本著(zhù)鍛煉、提高的目的參加這次競聘，接受評判。希望通過(guò)這次難得的競崗機會(huì )，讓大家更多地認識我、了解我、幫助我實(shí)現人生的理想和價(jià)值。
下面，我把自己的一些情況向大家做一簡(jiǎn)單的介紹：我是20xx年10月來(lái)到煙草公司工作的，至今已有十個(gè)年頭，這十年的工作中，在財務(wù)科做過(guò)錄入員、收過(guò)款、開(kāi)過(guò)票；20xx年至今一直從事客戶(hù)經(jīng)理的工作，通過(guò)努力并取得了營(yíng)銷(xiāo)員高級資格證書(shū)�，F已熟知崗位的職責與業(yè)務(wù)范疇，具有較為豐富的工作經(jīng)驗，積累了一定的品牌培育能力、市場(chǎng)調研能力、客戶(hù)服務(wù)經(jīng)驗。無(wú)論在哪個(gè)崗位，無(wú)論做什么工作，自己都能夠兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，按時(shí)按質(zhì)地完成。工作中取得了一些成績(jì)，在工作能力上得到了主管領(lǐng)導的肯定。在這里感謝領(lǐng)導的親切關(guān)懷和悉心幫助，我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望，我會(huì )勤勤懇懇，不斷進(jìn)取。我覺(jué)得，我競聘營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建科副科長(cháng)一職位以具備以下幾個(gè)條件：
一是具備較強的管理和組織協(xié)調能力。在煙草公司做營(yíng)銷(xiāo)的九年中，我一直擔任客戶(hù)經(jīng)理一職。每月按照日拜訪(fǎng)的路線(xiàn)走訪(fǎng)市場(chǎng)，與上百個(gè)零售客戶(hù)打交道，高強度的工作負荷培養了我吃苦、忍耐、堅毅的`良好品質(zhì)。同時(shí)也鍛煉了我的組織協(xié)調的能力，包括應變能力、區別輕重緩急、換位思考等。豐富的工作經(jīng)歷使我積累了一定的管理經(jīng)驗。
二是具備一定的理論素質(zhì)和人格修養。首先，加強學(xué)習，提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面加強業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。
三是扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。既發(fā)揚以往好的作風(fēng)，好的傳統，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在實(shí)踐中分析新問(wèn)題、探索新路子、總結新經(jīng)驗，以高度的工作責任心和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)力爭工作有新起色、新進(jìn)步。
四是擺正位置，當好科長(cháng)的輔助角色。在工作中我將尊重科長(cháng)的地位，維護科長(cháng)的威信，多請示匯報，多交心通氣，多提參考意見(jiàn)�？陀^(guān)地看待他人和自己的長(cháng)處和短處，取長(cháng)補短，揚長(cháng)避短，做到不越級、團結協(xié)作，攜手同進(jìn)。競聘后的一些工作設想與努力方向：我深知以上取得的成績(jì)都屬于過(guò)去，今天如能夠競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、在利稅上保增長(cháng)受經(jīng)濟形勢的影響，我局（公司）今年、明年卷煙銷(xiāo)售形勢不容樂(lè )觀(guān)，通過(guò)測算，完成全年任務(wù)任重道遠，我將充分利用好當前貨源、調整卷煙分配策略，培育重點(diǎn)卷煙品牌、提升卷煙銷(xiāo)售結構，并積極與市公司協(xié)調，做好市場(chǎng)調研，充分挖掘市場(chǎng)內在潛力，在完成卷煙上水平，利稅保增長(cháng)工作目標的同時(shí)，為我局（公司）職工爭取更多的獎金。
2、在日常工作上講創(chuàng )新我局（公司）是“零售終端”的試點(diǎn)，通過(guò)市場(chǎng)走訪(fǎng)，收集市場(chǎng)信息，調動(dòng)零售客戶(hù)積極參與“零售終端”的運用。此項目進(jìn)展良好，零售客戶(hù)已經(jīng)掌握了“零售終端”的日常應用。接下來(lái)，我將組織客戶(hù)經(jīng)理在日常工作中多動(dòng)腦筋，集思廣益，利用逆向思維、比較思維等思維方式對工作進(jìn)行再思考，全力增強部門(mén)員工的創(chuàng )新意識，激發(fā)員工的創(chuàng )新積極性，讓全員參與到創(chuàng )新工作中，加快工作進(jìn)度，通過(guò)創(chuàng )新來(lái)提高工作效率。到年底，力保按時(shí)按質(zhì)完成局（公司）年初制定“零售終端”使用率達到20%的進(jìn)度
3、在致富工程上，實(shí)現客我雙贏(yíng)。把幫助零售客戶(hù)盈利當做一種追求，為了增強零售客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)能力，提高其獲利水平，在示范街組建街區小組，在示范街選取1-3名零售客戶(hù)，客戶(hù)經(jīng)理主要指導他們維護卷煙陳列、改善店面形象、維護零售參考價(jià)格、價(jià)簽對位擺放、銷(xiāo)售明碼實(shí)價(jià)；指導銷(xiāo)售品牌替換、合理庫存建議、新品推薦等；幫助客戶(hù)分析周邊市場(chǎng)環(huán)境、主要消費群體、自身經(jīng)營(yíng)情況等。使選取1-3名零售戶(hù)成為典型的成功案例，聘請他們?yōu)榻K端致富宣傳員，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)示范街建設
4、在管理方式上求突破為進(jìn)一步調動(dòng)本部門(mén)人員的工作積極性，服務(wù)好零售客戶(hù)，我將不斷改進(jìn)管理方式，強化管理措施，加大監督與績(jì)效考核力度，公平、公正、公開(kāi)地開(kāi)展指標考核、分配卷煙、查錯糾錯等各項工作，力爭在管理方式上有所突破。
5、完善每天的工作例會(huì )制度，加強橫向與縱向溝通。鑒于線(xiàn)路分散，8名客戶(hù)經(jīng)理無(wú)法每天集中的實(shí)際情況，計劃在電腦平臺上運用飛信為工作例會(huì )平臺，通過(guò)這個(gè)平臺將當天的各項工作進(jìn)行指導與安排，對上個(gè)工作日的工作統一點(diǎn)評，表?yè)P先進(jìn)，鞭策后進(jìn)�？蛻�(hù)經(jīng)理每個(gè)月至少集中一次進(jìn)行溝通交流，提高工作質(zhì)量和效率。
6、在工作過(guò)程中將自己和其他優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理在卷煙營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)積累的一些經(jīng)驗毫無(wú)保留地、開(kāi)誠布公地與團隊成員進(jìn)行交流，取長(cháng)補短，采取“傳、幫、帶”的形式提高團隊整體的能力。
假如此次未能應聘成功，說(shuō)明我自身的條件還不充分，離領(lǐng)導和同事們的要求還相差很遠，我將繼續以踏實(shí)的工作作風(fēng)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，完成領(lǐng)導交給的每一項工作任務(wù)！
以上發(fā)言如有不當之處，請在座的各位領(lǐng)導和同事們批評指正。
謝謝大家！
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