【精華】崗位競聘演講稿合集六篇

　　演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在現在的社會(huì )生活中，演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？下面是小編收集整理的崗位競聘演講稿6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

崗位競聘演講稿 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　首先，請允許我介紹一下我的主要工作簡(jiǎn)歷，二級分行副行長(cháng)競聘演講稿。

　　我叫****，男，漢族，現年**歲，中共黨員，大專(zhuān)文化，經(jīng)濟師，****年*月參加銀行工作，現任盤(pán)縣支行黨委書(shū)記、行長(cháng)。在**年的工作歷程中，我先后在營(yíng)業(yè)所干了*年的會(huì )計員、出納員，在支行工作**余年曾擔任過(guò)會(huì )計股長(cháng)、稽核股長(cháng)、人事股長(cháng)、辦公室主任、信貸科長(cháng)等職務(wù)，在二級分行X年多時(shí)間擔任過(guò)稽核處副處長(cháng)、人秘處副處長(cháng)主持工作、黨辦、行政辦副主任主持工作，****年*月至今任盤(pán)縣支行黨委委員、副書(shū)記、書(shū)記、副行長(cháng)、行長(cháng)。

　　實(shí)行競爭上崗，是省分行黨委認真貫徹落實(shí)黨的十六大關(guān)于加快干部人事制度改革步伐，推進(jìn)領(lǐng)導干部任用制度改革的一項重大舉措，在貴州省農行的發(fā)展歷史上是一個(gè)劃時(shí)代的進(jìn)步，對推進(jìn)農業(yè)銀行的各項改革，激發(fā)員工的進(jìn)取精神具有十分重大的意義。作為一名基層領(lǐng)導，必須堅決支持和帶頭參與。

　　在這次競聘中我積極參與，知難而進(jìn)，勇于競爭。我認為：競爭可以展示自我，競爭可以發(fā)現差距，競爭可以促進(jìn)學(xué)習，競爭可以提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。我的態(tài)度是：如果競聘成功，我決不志得意滿(mǎn)。因為在這次競聘中：

　　一是很多為農業(yè)銀行的發(fā)展做出突出貢獻的老同志服從改革大局，主動(dòng)讓出了位子；

　　二是很多優(yōu)秀的年輕員工由于競聘條件的限制沒(méi)有趕上機遇，減少了競爭壓力；

　　三是競聘成功得到的并不是享受，而是要承擔更大的責任和風(fēng)險，能否勝任副行長(cháng)的職務(wù)需要在今后的實(shí)踐中才能得到檢驗。如果競聘失利，我也決不氣餒，因為我畢竟已經(jīng)在農業(yè)銀行改革的道路上當了一塊鋪路石，敢于參與競爭就是超越自我，就是人性的升華，即使一無(wú)所獲，我也無(wú)怨無(wú)悔。我也一定會(huì )通過(guò)這次競聘認真審視自己，尋找差距，在今后的工作中更加努力學(xué)習，彌補自己的缺點(diǎn)和不足，盡快找到更加適合自己的位置。

　　一、履職設想和責任措施

　　我的履職設想和責任措施是：抓住機遇，更新觀(guān)念，深化改革，加快發(fā)展。

　 抓住機遇。西部大開(kāi)發(fā)給貴州各地帶來(lái)了千載難逢的發(fā)展機遇，如六盤(pán)水境內，已開(kāi)工的盤(pán)南電廠(chǎng)及即將上馬配套的響水煤礦、發(fā)耳電廠(chǎng)、XXX國道改造等大項目的開(kāi)工建設，能否拿到這些大項目關(guān)系到貴州分行未來(lái)的前途和命運。因此，必須集全行之力，在行黨委的領(lǐng)導下，組建專(zhuān)門(mén)班子，落實(shí)專(zhuān)辦人員，與省分行公司業(yè)務(wù)處緊密配合，上下聯(lián)動(dòng)，打破常規，特事特辦，與投資方建立密切的合作關(guān)系，想盡千方百計把響水煤礦、發(fā)耳電廠(chǎng)等項目爭辦到手，確保成功營(yíng)銷(xiāo)貸款。把大項目的爭辦作為實(shí)現貴州省農行可持續發(fā)展，確保實(shí)現跨越式發(fā)展目標重中之重的工作。

　 更新觀(guān)念。根據現代商業(yè)銀行的發(fā)展要求和貴州經(jīng)濟發(fā)展特點(diǎn)，用前瞻性的眼光，找準優(yōu)勢，敢為人先，積極拓展新業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)創(chuàng )新能力。建立“以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，以效益為目標”的機構組織體系和營(yíng)銷(xiāo)機制，

　　一是以創(chuàng )新和一體化營(yíng)銷(xiāo)為手段，公司業(yè)務(wù)突出抓“大”。貸款投向重點(diǎn)支持電力、交通、煤炭、城市基礎設施、教育衛生等行業(yè)。支持好有競爭實(shí)力和發(fā)展前景好的非公有制項目，大力發(fā)展低風(fēng)險的票據業(yè)務(wù)。個(gè)人金融業(yè)務(wù)重點(diǎn)抓“好”，以客戶(hù)為中心，以市場(chǎng)為導向，提高個(gè)人金融業(yè)務(wù)的綜合效益。住戶(hù)金融業(yè)務(wù)努力做精。貸款重點(diǎn)放在優(yōu)質(zhì)房開(kāi)企業(yè)的“精品”項目上，創(chuàng )品牌效益。堅持以個(gè)人住房貸款為主，逐步完善以按揭成效為主要調控手段的風(fēng)險控制機制，有效規避風(fēng)險。把住房貸款辦成我行的精品信貸業(yè)務(wù)。存款工作繼續抓“實(shí)”，尋找新的存款來(lái)源，重點(diǎn)放在對社會(huì )經(jīng)濟狀況和主要行業(yè)發(fā)展狀況進(jìn)行研究，加強與計委、經(jīng)貿委、財政、工商等政府經(jīng)濟管理部門(mén)的聯(lián)系，了解政府投資計劃和投資項目情況，細分客戶(hù)，制定發(fā)展計劃，確保對公存款的增存。儲蓄存款要充分發(fā)揮“億元所”、“星級所”的輻射效應和示范作用。在抓好傳統業(yè)務(wù)的同時(shí)，繼續抓好代發(fā)工資業(yè)務(wù)，加大銀行卡發(fā)卡力度，采取獎勵措施，調動(dòng)員工發(fā)卡的積極性。全面鞏固，發(fā)揮幾大綜合應用系統功能，提升經(jīng)營(yíng)管理水平和整體競爭水平。

　　二、競崗優(yōu)勢

　　我參加工作時(shí)就分配在最基層的營(yíng)業(yè)所，在支行和二級分行擔任各部門(mén)的工作較多，對基層情況熟悉。對機關(guān)的情況有比較全面的了解，群眾基礎廣泛，與企業(yè)的領(lǐng)導和財務(wù)主管建立了良好的合作關(guān)系，與地方黨委和政府領(lǐng)導關(guān)系融洽，與人民銀行和地方各工作部門(mén)業(yè)務(wù)協(xié)調較好，外部環(huán)境有利。工作勤奮，勇于開(kāi)拓，從嚴執紀。大膽管理，具備了擔任二級分行副行長(cháng)的能力。在市分行黨委的正確領(lǐng)導下，在全行員工的積極配合下，我在擔任縣支行副行長(cháng)和行長(cháng)期間，年年超額完成了工作任務(wù)。XXXX年、XXXX年兩年在全市業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)綜合評比中均為第一名。

　　特別是XXXX年X月，周書(shū)記到盤(pán)縣調研時(shí)，給盤(pán)縣支行黨委提出了存款增一個(gè)億，利潤實(shí)現XXXX萬(wàn)元，爭取進(jìn)入全省一類(lèi)行的指示后，我帶領(lǐng)全行干部員工以只爭朝夕的工作責任感，給省行領(lǐng)導交上一份滿(mǎn)意的答卷。盤(pán)縣支行被省分行評為十強支行和“三迎三比”先進(jìn)單位，我個(gè)人也被評為全省十名優(yōu)秀行長(cháng)。因此，我有信心也有能力在省分行黨委的領(lǐng)導下履行好二級分行副行長(cháng)的職責。

　　在這里，我鄭重地向在座的領(lǐng)導和評委們承諾，如果我擔任二級分行的副行長(cháng)，我一定在黨委的領(lǐng)導下做到嚴于律己、團結同志、公道正派、廉潔誠信、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取，抓工作到位不越位，分工不分心。只要我們堅決執行省分行黨委做出的正確決策，認真貫徹全省農行XXXX年工作會(huì )議精神，領(lǐng)導班子精誠團結、勇于開(kāi)拓、與時(shí)俱進(jìn)，全行上下團結一致，齊心協(xié)力，眾志成城，實(shí)現省分行黨委提出的跨越式發(fā)展目標。

　　說(shuō)得好不如做得到，我能否勝任二級分行副行長(cháng)職務(wù)，員工心中有數，領(lǐng)導心中有秤，評委自有標準。不管如何，我都會(huì )坦然面對，借此機會(huì )，感謝上級行領(lǐng)導多年來(lái)對我的關(guān)愛(ài)和培養。感謝各位評委對我做出評判!

　　謝謝大家!

崗位競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導，各位同事，大家好！

　　今天，我非常興奮地參加了公司組織的求職競賽。不管成功與否，我還是很感謝我們馬總給我這個(gè)機會(huì )，感謝彭經(jīng)理給我的指導！而我認為這是我最大的幸福和機遇，充分體現了公司和公司領(lǐng)導的期望、支持和關(guān)心。這個(gè)機會(huì )對我來(lái)說(shuō)是第一次或者最后一次，我會(huì )通過(guò)自己的努力為公司創(chuàng )造更高的價(jià)值！

　　一、我的基本情況

　　我說(shuō)的話(huà)大家應該都知道吧，陸闖，90農歷五月初八生日。二十五。今年7月，我通過(guò)求職來(lái)到了我們公司的網(wǎng)上銷(xiāo)售部。我覺(jué)得我很幸運。首先，我們馬總很好，不管人怎么樣，但是這些年我都聽(tīng)說(shuō)過(guò)，但是從來(lái)沒(méi)有遇到過(guò)能有零食吃的公司。所以我也很感謝每天給零食的許達老師。另外，我也非常感謝我們網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)部的彭經(jīng)理。我真的很感謝他對我的信任和關(guān)心！

　　第二，我的競爭優(yōu)勢

　　每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)。我覺(jué)得一個(gè)人的美是展示自己的長(cháng)處。漂亮的人要拍照，好的歌手要唱歌，表演者要表演，有思想的人要當會(huì )計。同樣的，和很多人一樣，我也要找到自己的位置！

　　1.激情燃燒的心

　　我有一個(gè)夢(mèng)想！這個(gè)夢(mèng)是牽著(zhù)我心愛(ài)的人的手，帶她走過(guò)我們都想去的所有地方。巴黎，南極洲，迪拜，馬爾代夫等很多地方。

　　我有一個(gè)夢(mèng)想！這個(gè)夢(mèng)是陪我父母安享晚年；

　　我有一個(gè)夢(mèng)想！這個(gè)夢(mèng)想就是有個(gè)小房子，全家幸福；

　　我有一個(gè)夢(mèng)想！這個(gè)夢(mèng)想是有一輛車(chē)，讓我的家人遮風(fēng)擋雨；

　　有句老話(huà)不知道大家有沒(méi)有聽(tīng)過(guò)“女人怕嫁錯男人，男人怕入錯行”。經(jīng)常問(wèn)自己什么職業(yè)能幫我實(shí)現夢(mèng)想！因此，我的夢(mèng)想給了我一顆忠于銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、激情燃燒的心，這鼓勵我保持一種追求成功的精神。因為我有這個(gè)夢(mèng)想！

　　2.管理能力

　　記得兩年前，我剛離職，去北京投靠大表哥。他從事水電安裝�？赡苋ミ^(guò)北京的人并不能真正了解天氣。你不知道怎么適應一個(gè)平均濕度達到80%，濕度只有10%以上的地方。我記得很清楚，我的辦公室一天要擦三次，總會(huì )被灰塵覆蓋。吃飯的碗總是倒著(zhù)放！當時(shí)工地上有12萬(wàn)平方米。估計沒(méi)幾個(gè)人能知道有多大。比如你的腿不用上樓，走來(lái)走去至少要半個(gè)小時(shí)。

　　共有21棟樓，大部分是12層。怎么才能管理那么多地方的一切？連看都不敢看。人數最多的時(shí)候，我記得很清楚，有754個(gè)工人，不是管理人員，都是農民工，農民工最難管理。去和他談?wù)�，告訴他該怎么做。人家會(huì )不理你！在這樣的前提下，一個(gè)健全的管理方案迫在眉睫，在這樣的情況下，一個(gè)人可以很好的提高自己的管理能力。具體方法就不說(shuō)了�？傊�，復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)化了，簡(jiǎn)單的問(wèn)題復雜了。正是在這種情況下，我知道一個(gè)人必須要有高度的敬業(yè)精神和責任感，嚴格要求自己，做人，做事踏實(shí)，服從工作，服從大局，在不同的工作崗位上做好自己應有的貢獻。

　　3.堅強的心是每個(gè)人的堅強后盾

　　還在說(shuō)北京的事情，記得冬天零下十幾度，因為工地上的手肯定不干凈，不像北京本地人，都是室內，我們工作的地方都是室外，西北風(fēng)肯定是滿(mǎn)管的。晚飯前出去洗手，然后回宿舍。握網(wǎng)手的時(shí)候可以直接貼上來(lái)，微笑著(zhù)給別人看。當然，冬天上班不能直接碰鋼鐵。否則手不忍心直視。沒(méi)有肉什么的。

　　我記得最難的是洗衣服。還好我們有洗衣機，但是不告訴別人，但是在室外洗衣服的時(shí)候，卡在洗衣機上的水就這樣結冰了，所以每次洗衣服去烘干都很痛苦，而且知道風(fēng)是怎么吹水的。

　　這個(gè)環(huán)境告訴我，其實(shí)最大的武器和力量就是承受能力。大家常說(shuō)的從內破就是成長(cháng)，從外破就是被這個(gè)社會(huì )拋棄。

　　4.厚臉皮

　　有同事說(shuō)我臉皮厚。其實(shí)我覺(jué)得臉皮厚也是優(yōu)勢。人們有句老話(huà)，銷(xiāo)售人員只需要記住三點(diǎn)。第一，臉皮厚，第二，臉皮厚，第三，臉皮厚。

　　其實(shí)剛出校門(mén)的時(shí)候連看別人都不敢看，后來(lái)慢慢就明白了。這個(gè)社會(huì )就是這樣。不搶不拼到底，就是一無(wú)所有，因為人家以為你吃飽了，誰(shuí)能看得見(jiàn)你？現在是一個(gè)搶錢(qián)的社會(huì )。

　　感謝夢(mèng)想給我激情，感謝表哥讓我知道管理很重要，感謝洗衣機和工作讓我知道堅強的心是每一個(gè)強大的后盾，感謝社會(huì )讓我學(xué)會(huì )無(wú)恥！

　　第三，求職后的想法

　　如果這次競爭失敗，說(shuō)明我在某些方面沒(méi)有達到公司和領(lǐng)導的要求，但我會(huì )繼續為公司做出應有的貢獻。如果我能成功競爭，那不僅僅是我個(gè)人的追求和自我提升

崗位競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、評委們：

　　大家好！

　　你們好！今天我在此競聘調度室主任一職，首先感該公司領(lǐng)導給我這樣一個(gè)機會(huì )。我叫xxx，1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠(chǎng)。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車(chē)間計量員，工段工藝員，分廠(chǎng)生產(chǎn)調度，分廠(chǎng)工藝員等。在實(shí)際工作中，自己憑著(zhù)對本職工作的熱愛(ài)，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，把學(xué)到的的理論知識和生產(chǎn)實(shí)踐相結合，為添加劑廠(chǎng)使出了自己應有的力。隨著(zhù)改革的逐步深入，隨著(zhù)公司扁平化改革重組的進(jìn)行，結合三年多的生產(chǎn)調度實(shí)踐，我認為生產(chǎn)調度崗位特別適合我，在該崗位上，我的協(xié)調管理能力會(huì )發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導和同志們作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報。

　　我競聘調度室主任一職是基于以下理由：第一，有較好的政治素養，有正確的人生觀(guān)。第二，我曾經(jīng)擔任過(guò)調度室主任一職，有著(zhù)豐富的調度管理經(jīng)驗。第三，有扎實(shí)的理論基礎，有分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的技術(shù)技能。第四，有勤于學(xué)習，不斷創(chuàng )新，勇于接受新技術(shù)新技能的勇氣和不服輸的.勁頭。第五，逐步培養了自己踏實(shí)的工作作風(fēng)和及時(shí)處理份內工作的責任心。因此，我有信心，也有能力做好競聘崗位職責。這也是與我自己的工作歷程分不開(kāi)的。我于年月從武漢水利電力大學(xué)大專(zhuān)畢業(yè)參加工作，先后在變電站、調度室、生產(chǎn)技術(shù)部從事技術(shù)管理工作。于年至年四年期間在調度室擔任主任一職。于××年月因工作需要調整至生產(chǎn)技術(shù)部工作至今�？v觀(guān)自己的多年來(lái)的人生和工作歷程，我將對自己充滿(mǎn)著(zhù)信心和勇氣，也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此，今天我以一顆平常心來(lái)參與此次競聘。勝則不驕，敗則不餒，永遠保持對生活對工作的熱情。

　　如果我這次競聘成功，我將在以下幾個(gè)方面踏踏實(shí)實(shí)的工作：

　　一、埋頭生產(chǎn)一線(xiàn)，打好生產(chǎn)實(shí)踐基礎在車(chē)間一線(xiàn)裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統流程，我總是天天在現場(chǎng)細查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現查字典，詳細了解。發(fā)現圖紙與實(shí)際不符之處，我都認真標明，并向工段工藝員了解原因。此外，還努力學(xué)習儀器儀表的性能和用途及裝置轉動(dòng)設備的構造性能。作到生產(chǎn)出現故障時(shí)，多次自行解決，不影響生產(chǎn)。在做好本崗工作的基礎上，常與車(chē)間工藝員共同研究生產(chǎn)工藝，并改進(jìn)工藝。當班中，嚴防跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生，及時(shí)反映到車(chē)間，大大降低了可變成本。此外，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習生產(chǎn)管理理論知識，并結合實(shí)踐，努力調動(dòng)本班工人的生產(chǎn)積極性。因為任何一個(gè)企業(yè)，××要想在激烈的市場(chǎng)競爭中取勝的話(huà)，首先必須把生產(chǎn)一線(xiàn)搞好，生產(chǎn)成本的控制也主要在一線(xiàn)。99年3月，由于車(chē)間需要一名計量員，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的長(cháng)期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區蒸汽泄漏。使車(chē)間原料和成品損失降到歷史最低水平。

　　二、精通業(yè)務(wù)，協(xié)調好裝置運行由于在車(chē)間干得較好，得到了認可，在99年9月，出任添加劑廠(chǎng)生產(chǎn)調度職務(wù)。生產(chǎn)調度的工作，從小處看，可能只是一個(gè)倒班的工作，與一般倒班差別不大。事實(shí)并非如此，因為生產(chǎn)調度所負責的是一個(gè)全廠(chǎng)的生產(chǎn)協(xié)調指揮，尤其是晚上，調度將全權指揮生產(chǎn)，負責監督安全。所以如何做到獨自安排各裝置生產(chǎn)，防止安全事故的發(fā)生，及時(shí)處理生產(chǎn)問(wèn)題是一件非常不容易的事情。在生產(chǎn)中，我除了按照規章制度指揮生產(chǎn)外，還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論知識結合生產(chǎn)實(shí)際，用理論知道實(shí)踐；從實(shí)踐中總結經(jīng)驗，轉化為理論，再回到實(shí)踐。用心體會(huì )班員的心理，從心理上達到共識。與班長(cháng)心連心，及時(shí)了解生產(chǎn)實(shí)際狀況；每次當班都到各裝置現場(chǎng)了解實(shí)際進(jìn)度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時(shí)間內了解，并著(zhù)手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時(shí)向上級反映實(shí)際情況，為企業(yè)領(lǐng)導排憂(yōu)解難，保障企業(yè)安、滿(mǎn)、優(yōu)生產(chǎn)。調度作為企業(yè)領(lǐng)導的眼睛和左右手，在日常生產(chǎn)中，傳達領(lǐng)導的指令，向領(lǐng)導反應一線(xiàn)實(shí)際狀況，輔助領(lǐng)導解決實(shí)際問(wèn)題。添加劑行業(yè)作為一個(gè)典型的精細化工行業(yè)，具有精細化工的典型特征：劇毒原料多，生產(chǎn)工藝復雜，副產(chǎn)物多，污染嚴重，產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。如我分廠(chǎng)無(wú)灰劑的原料氯氣，ZDDP的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù)，協(xié)調好兩者關(guān)系非常重要，為了克服安全和生產(chǎn)的矛盾，我首先做到“安全第一”，經(jīng)常向領(lǐng)導反映發(fā)現的安全隱患，使安全隱患得到及時(shí)整改。時(shí)時(shí)與裝置有關(guān)人員保持思想溝通，使一線(xiàn)工人思想上“時(shí)時(shí)想安全”，作到安全事故最小化。在生產(chǎn)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起PIB裝置去火炬管線(xiàn)落地防爆事件。在2xxx年添加劑廠(chǎng)DCS技改中，作為一個(gè)調度，我起到了一個(gè)核心協(xié)調的作用，使添加劑DCS改造時(shí)間大大縮短，為裝置提前投入運行做出了一份力。

　　三、刻苦公關(guān)，提高裝置技術(shù)水平技術(shù)創(chuàng )新是企業(yè)追求可持續發(fā)展的永恒的主題。2xxx年9月被臨時(shí)出任分廠(chǎng)工藝技術(shù)員以來(lái)，作為一個(gè)科技人員，我堅持把推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新視為己任。在2xxx年三季度的高分子無(wú)灰劑的工放和磺酸鎂的試生產(chǎn)中，均發(fā)揮了應有的作用。在短短幾個(gè)月里，還把我廠(chǎng)的磺酸鹽濁度降到了一個(gè)較低水平，生產(chǎn)成本降低了百萬(wàn)元，為2xxx年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用。

　　總之，我認為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的生產(chǎn)調度工作中，積累了豐富的經(jīng)驗。對于全公司的生產(chǎn)調度工作，我認為從理論知識和實(shí)踐能力上，我已經(jīng)具備相應的能力。我相信在新的調度崗位上一定能勝任。

崗位競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　我叫馮生，1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠(chǎng)。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車(chē)間計量員，工段工藝員，分廠(chǎng)生產(chǎn)調度，分廠(chǎng)工藝員等。在實(shí)際工作中，自己憑著(zhù)對本職工作的熱愛(ài)，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，把學(xué)到的的理論知識和生產(chǎn)實(shí)踐相結合，為添加劑廠(chǎng)使出了自己應有的力。隨著(zhù)改革的逐步深入，隨著(zhù)公司扁平化改革重組的進(jìn)行，結合三年多的生產(chǎn)調度實(shí)踐，我認為生產(chǎn)調度崗位特別適合我，在該崗位上，我的協(xié)調管理能力會(huì )發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導和同志們作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報。

　　一、埋頭生產(chǎn)一線(xiàn)，打好生產(chǎn)實(shí)踐基礎

　　在車(chē)間一線(xiàn)裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統流程，我總是天天在現場(chǎng)細查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現查字典，詳細了解。發(fā)現圖紙與實(shí)際不符之處，我都認真標明，并向工段工藝員了解原因。此外，還努力學(xué)習 儀器儀表的性能和用途及裝置轉動(dòng)設備的構造性能。作到生產(chǎn)出現故障時(shí)，多次自行解決，不影響生產(chǎn)。在做好本崗工作的基礎上，常與車(chē)間工藝員共同研究生產(chǎn)工藝，并改進(jìn)工藝。當班中，嚴防跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生，及時(shí)反映到車(chē)間，大大降低了可變成本。此外，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習 生產(chǎn)管理理論知識，并結合實(shí)踐，努力調動(dòng)本班工人的生產(chǎn)積極性。因為任何一個(gè)企業(yè)， 要想在激烈的市場(chǎng)競爭中取勝的話(huà)，首先必須把生產(chǎn)一線(xiàn)搞好，生產(chǎn)成本的控制也主要在一線(xiàn)。

　　99年3月，由于車(chē)間需要一名計量員，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的長(cháng)期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區蒸汽泄漏。使車(chē)間原料和成品損失降到歷史最低水平。

　　二、精通業(yè)務(wù)，協(xié)調好裝置運行

　　由于在車(chē)間干得較好，得到了認可，在99年9月，出任添加劑廠(chǎng)生產(chǎn)調度職務(wù)。生產(chǎn)調度的工作，從小處看，可能只是一個(gè)倒班的工作，與一般倒班差別不大。事實(shí)并非如此，因為生產(chǎn)調度所負責的是一個(gè)全廠(chǎng)的生產(chǎn)協(xié)調指揮，尤其是晚上，調度將全權指揮生產(chǎn)，負責監督安全。所以如何做到獨自安排各裝置生產(chǎn)，防止安全事故的發(fā)生，及時(shí)處理生產(chǎn)問(wèn)題是一件非常不容易的事情。在生產(chǎn)中，我除了按照規章制度指揮生產(chǎn)外，還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論知識結合生產(chǎn)實(shí)際，用理論知道實(shí)踐；從實(shí)踐中總結經(jīng)驗，轉化為理論，再回到實(shí)踐。用心體會(huì )班員的心理，從心理上達到共識。與班長(cháng)心連心，及時(shí)了解生產(chǎn)實(shí)際狀況；每次當班都到各裝置現場(chǎng)了解實(shí)際進(jìn)度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時(shí)間內了解，并著(zhù)手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時(shí)向上級反映實(shí)際情況，為企業(yè)領(lǐng)導排憂(yōu)解難，保障企業(yè)安、滿(mǎn)、優(yōu)生產(chǎn)。調度作為企業(yè)領(lǐng)導的眼睛和左右手，在日常生產(chǎn)中，傳達領(lǐng)導的指令，向領(lǐng)導反應一線(xiàn)實(shí)際狀況，輔助領(lǐng)導解決實(shí)際問(wèn)題。添加劑行業(yè)作為一個(gè)典型的精細化工行業(yè)，具有精細化工的典型特征：劇毒原料多，生產(chǎn)工藝復雜，副產(chǎn)物多，污染嚴重，產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。如我分廠(chǎng)無(wú)灰劑的原料氯氣，ZDDP的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù)，協(xié)調好兩者關(guān)系非常重要，為了克服安全和生產(chǎn)的矛盾，我首先做到“安全第一”，經(jīng)常向領(lǐng)導反映發(fā)現的安全隱患，使安全隱患得到及時(shí)整改。時(shí)時(shí)與裝置有關(guān)人員保持思想溝通，使一線(xiàn)工人思想上“時(shí)時(shí)想安全”，作到安全事故最小化。在生產(chǎn)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起PIB裝置去火炬管線(xiàn)落地防爆事件。在20xx年添加劑廠(chǎng)DCS技改中，作為一個(gè)調度，我起到了一個(gè)核心協(xié)調的作用，使添加劑DCS改造時(shí)間大大縮短，為裝置提前投入運行做出了一份力。

　　三、刻苦公關(guān)，提高裝置技術(shù)水平

　　技術(shù)創(chuàng )新是企業(yè)追求可持續發(fā)展的永恒的主題。20xx年9月被臨時(shí)出任分廠(chǎng)工藝技術(shù)員以來(lái)，作為一個(gè)科技人員，我堅持把推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新視為己任。在20xx年三季度的高分子無(wú)灰劑的工放和磺酸鎂的試生產(chǎn)中，均發(fā)揮了應有的作用。在短短幾個(gè)月里，還把我廠(chǎng)的磺酸鹽濁度降到了一個(gè)較低水平，生產(chǎn)成本降低了百萬(wàn)元，為20xx年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用。

　　總之，我認為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的生產(chǎn)調度工作中，積累了豐富的經(jīng)驗。對于全公司的生產(chǎn)調度工作，我認為從理論知識和實(shí)踐能力上，我已經(jīng)具備相應的能力。我相信在新的調度崗位上一定能勝任。

　　如需稿件服務(wù)，請QQ聯(lián)系：958174061 865713468

　　業(yè)務(wù)電話(huà)：13515490396 （張老師）15069963301（李老師）

　　謝謝合作！

崗位競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導、各位評委、全體同志們：

　　大家好！

　　首先，感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機會(huì )和舞臺。我演講的題目是“競爭上崗、全面創(chuàng )新”。我叫周新春，黨員，大專(zhuān)文憑，會(huì )計師、稅務(wù)師，山西省國際稅務(wù)學(xué)會(huì )理事。1977年在山陰縣參加稅務(wù)工作，1992年調入原市稅務(wù)局，1994年調入現在市地方稅務(wù)局。

　　回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以總結為四個(gè)方面。

　　“四個(gè)做到”就是：

　　如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認真履行責。

　　1．建立科學(xué)合理的組織結構體系。進(jìn)一步配合加大銀行的內部組織結構改革，形成各級行機構設置的統一，上下級行的部門(mén)設置對應關(guān)系或包容關(guān)系。進(jìn)一步界定部門(mén)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品收入、支出邊界，準確歸集部門(mén)的收入和成本，認真編制清晰明確的分部報告及部門(mén)預算。同時(shí),在改革內部組織結構時(shí)，參照大型商業(yè)銀行的組織結構模式，以事業(yè)部制為方向，充分考慮編制分部報告和推行縱向部門(mén)預算的需要。

　　2．完善信息系統，提供詳細的基礎數據。分部報告的編制、部門(mén)預算的推行需要完善的信息系統支持，通過(guò)設置收支分解參數、產(chǎn)品相關(guān)性調整系數、部門(mén)產(chǎn)品對應關(guān)系等，合理科學(xué)地歸集部門(mén)收入和成本，并通過(guò)信息系統實(shí)現部門(mén)預算編制、監控和分析的自動(dòng)化。盡快建立全行統一的信息系統和數據中心；已實(shí)現全行數據集中的行，重新審視加強現有的信息系統，根據編制分部報告和部門(mén)預算的需要，進(jìn)一步完善信息系統，為部門(mén)預算的編制和業(yè)績(jì)考評提供強有力的數據支持。

　　3。提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內涵。對客戶(hù)我們必須用“心”服務(wù)，做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”，建立***制度，熟悉掌握客戶(hù)信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹(shù)立支行的良好形象。

　　各位領(lǐng)導、同志們，上述幾點(diǎn)是我對支行計劃財務(wù)科工作的思考，只要我能聘上，我會(huì )為此賣(mài)力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導和同志們放心，我會(huì )一如既往地干好本職工作，為支行的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。

崗位競聘演講稿 篇6

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　今天能夠很榮幸地站在這里進(jìn)行護士長(cháng)崗位競聘。首先感謝醫院各級領(lǐng)導為我們提供了這次公開(kāi)、公平、公正的競爭機會(huì )！參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中完善自己。我深知護士長(cháng)工作十分重要，她既是護理工作的管理者，又是護理工作的執行者，既是指揮員，又是戰斗員。主要體現在以下三個(gè)方面：一是為院 、科 領(lǐng)導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線(xiàn)員工當好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置，當好配角； 顧全 全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手。

　　各位領(lǐng)導、各位評委 ， 我叫 ， 19XX年 X月 X 日 出生， XX年護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，一直在臨床一線(xiàn)從事護理工作，現為中醫內科護理師，在職大專(zhuān)學(xué)歷。工作近 20 年來(lái)，一直堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，全身心地投入到護理工作中，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，我本人在各方面也取得了一定的進(jìn)步，于 20xx 年、 XX 年、XX 年被評為醫院評為“優(yōu)秀護士” 。

　　多年來(lái)，我在盡職盡責做好本職工作之余，一直堅持參加自學(xué)考試，并于今年 6 月份通過(guò)了自考的所有科目。

　　10 多年的工作經(jīng)歷 和 曾經(jīng)擔任中醫科臨時(shí)護理負責人工作的嘗試，使 我積累了豐富的護理工作經(jīng)驗，也總結了一些護理管理體會(huì )。如果大家信任我，我相信自己有能力，更有決心當好這個(gè)護士長(cháng)。我將利用護士長(cháng)的特殊職位，做好各方面的工作。

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