精選上崗競聘演講稿集合9篇

　　演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編收集整理的上崗競聘演講稿9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

上崗競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事：

　　大家好，很高興今天能夠站在這個(gè)臺上，謝謝大家的支持。進(jìn)入金玉普惠公司也快一年了，在這段美好的日子里，有領(lǐng)導的耐心教育與關(guān)懷，也有同事之間互敬，互愛(ài)，互助。在這良好的工作壞境下，我努力工作，踏實(shí)進(jìn)取，我的工作目標也更加的明確了。金玉普惠公司公平競爭，能者上，庸者下的管理制度，給我提供了一個(gè)施展才華的舞臺,我一定把握機會(huì )力求上進(jìn)。

　　我叫xx，20xx年6月進(jìn)入金玉普惠公司以來(lái)，努力學(xué)習金玉普惠公司的企業(yè)文化，工作中的技能技巧，使自己能夠圓滿(mǎn)的完成平時(shí)的工作任務(wù)。下面我從以三點(diǎn)向各位匯報我這將近一年以來(lái)在金玉普惠的工作。

　　在業(yè)務(wù)工作中，我有強烈的事業(yè)心和責任感，對事業(yè)有堅定信念和追求，始終把金玉普惠企業(yè)的發(fā)展看得比自己生命還重要;善于學(xué)習和鉆研，善于經(jīng)常性地回顧總結提高;長(cháng)期的工作歷練，培養了我勤于思考、敢于創(chuàng )新、勇于實(shí)踐、不斷超越自我的工作風(fēng)格。熟悉公司管理綜合業(yè)務(wù)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)模式、銷(xiāo)售策劃、產(chǎn)品宣傳、在多年的工作中取得了良好的工作業(yè)績(jì)。

　　在個(gè)人品德修養方面，我待人誠懇、友善，能尊敬領(lǐng)導，團結同志，較好的處理與領(lǐng)導和同事的關(guān)系。辦事公道正派，責任不推諉，遇難不回避，敢于承擔責任。同時(shí)善于營(yíng)造活潑、寬松、進(jìn)取的工作氛圍，善于調動(dòng)各方面的積極因素，形成工作合力，推動(dòng)工作順利進(jìn)展;有強烈的務(wù)實(shí)、實(shí)干精神，能踏實(shí)做事，不唯上，只唯真富有創(chuàng )新精神，在“思想上敢于大膽設想，操作上小心求證”。

　　在廉潔自律方面，我始終堅持把國家和金玉普惠企業(yè)的利益放在首位，認真貫徹廉潔自律各項規定，在紛繁復雜的市場(chǎng)經(jīng)濟中，始終保持清醒的頭腦，“不以善小而不為、不以惡小而為之”，廉潔自三思想方面：服從領(lǐng)導指示，積極進(jìn)取，嚴格自律，加強法律常識學(xué)習，到個(gè)懂法，守法，用法。保持良好的思想素質(zhì)。

　　若能夠競聘成功，我將從以下幾點(diǎn)對自己以及班級為突破口。一定帶出一個(gè)團結進(jìn)取，積極工作的班級團隊。

　　一做到以身作則，敢為人先。工作上認真對待，生活嚴格自律，積極向上，樹(shù)立良好的帶頭作用。二加強自身文化學(xué)習，努力學(xué)習金玉普惠公司文化，商業(yè)管理等與金玉普惠公司業(yè)務(wù)相關(guān)的法律知識。使自己在管理上更加得心應手。三加強與其他各部門(mén)之間的溝通，不懂就問(wèn)，多學(xué)習金玉普惠公司的專(zhuān)業(yè)知識，使自己對工作更加了解。

　　以上是我的競聘演講，我深信在我們金玉普惠公司我一定能夠帶出一個(gè)好的團隊，希望大家批評教育，謝謝。

　　員工競聘上崗演講稿三

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同志們，你們好!

　　首先感謝組織上給我這樣一次機會(huì )參加競爭上崗。對我個(gè)人來(lái)講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法，向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。

　　從部隊退伍后，市總工會(huì )是我唯一的工作單位，在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會(huì )工作的24年中，各位領(lǐng)導和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助，使我從一個(gè)對工會(huì )工作一無(wú)所知的青年，到現在成長(cháng)為領(lǐng)導一個(gè)部室的中層干部。我深深地感到，個(gè)人的每一點(diǎn)成長(cháng)、進(jìn)步，都得益于工會(huì )機關(guān)的良好的氛圍和環(huán)境;體現了領(lǐng)導和同志們對我的厚愛(ài)和關(guān)心。在總工會(huì )這個(gè)大家庭里工作，感覺(jué)踏實(shí)，也很溫暖。是對工會(huì )這個(gè)大家庭的熱愛(ài)，激發(fā)了我競爭辦公室的勇氣;是因為有了你們——在座各位的支持，才樹(shù)立了我競爭辦公室主任的信心。特別是現在的總工會(huì )，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒(méi)有理由不好好工作，沒(méi)有理由不再拼上幾年。競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢：

　　(一)部隊生活的鍛煉和多年從事機關(guān)工作，使我養成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實(shí)的工作作風(fēng)

　　(二)為人正直、誠實(shí)，能善待每一位同志

　　(三)身體素質(zhì)好，精力充沛，能吃苦耐勞

　　(四)在農村、部隊受過(guò)鍛煉，又有較長(cháng)時(shí)間的工會(huì )工作經(jīng)歷，特別是接管事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經(jīng)驗，有較強的組織協(xié)調能力。

　　如果我當選，我將把領(lǐng)導和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開(kāi)展工作，團結帶領(lǐng)辦公室全體人員，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，樹(shù)立良好形象，以?xún)?yōu)異的工作成績(jì)回報領(lǐng)導和同志們的信任。

　　一、加強學(xué)習。辦公室是工會(huì )的參謀部、情報部、督導部，是溝通上下，聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調作用，就得不斷地加強學(xué)習提高自身素質(zhì)。同時(shí)抓好辦公室全體人員的學(xué)習，以適應辦公室工作的要求。

　　二、開(kāi)拓創(chuàng )新。形勢發(fā)展日新月異，如果辦公室工作因循守舊，就難以跟上領(lǐng)導的思路和工會(huì )工作發(fā)展的節奏。因此，必須不斷開(kāi)拓創(chuàng )新。要創(chuàng )新工作方法，提高工作效率。改革后勤服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，在總結以前好的制度的基礎上，根據不同情況，不同條件，不斷完善，不斷創(chuàng )新，使之更加科學(xué)、規范。

　　三、精心搞好服務(wù)。服務(wù)是辦公室工作的天職，在這方面要團結同志，調動(dòng)大家積極性，按照“及時(shí)、熱情、超前、立體”的標準來(lái)要求自己，不斷強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量努力做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力地為領(lǐng)導和市總工會(huì )的全體同志服好務(wù)。

　　四是廉潔奉公，維護好工會(huì )形象。辦公室是工會(huì )的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否，直接影響著(zhù)工會(huì )整體形象。公道正派，心無(wú)雜念，是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問(wèn)題。為此，我將會(huì )按照黨紀國法和工會(huì )的規章制度嚴格要求自己，努力做到慎獨，慎微，不辜負領(lǐng)導和同志們的信任。工作中，將在嚴格執行各項規章制度的同時(shí)，盡最大能力滿(mǎn)足領(lǐng)導和同志們的工作需要，為工會(huì )工作的開(kāi)展提供有效的后勤保障，確保工會(huì )各項工作正常、有序、高效運轉。

　　實(shí)事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內的每位同志都對自己的進(jìn)步充滿(mǎn)憧憬。我本人也希望能獲得成功，同時(shí)我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來(lái)評判，由組織來(lái)選擇。我會(huì )堅決服從工作需要和組織安排。無(wú)論結果如何，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加嚴格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績(jì)，回報領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和厚愛(ài)。

　　謝謝大家。

上崗競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！

　　我是來(lái)自如皋煙草公司的財務(wù)科科長(cháng)xxx。

　　日月如梭，光陰似箭。彈指一揮間，我來(lái)到如皋煙草公司已經(jīng)十個(gè)春秋了。三千多個(gè)日日夜夜，記錄了我青春無(wú)悔的腳步，也見(jiàn)證了我和煙草公司共同的成長(cháng)經(jīng)歷。伴隨著(zhù)國家煙草行業(yè)發(fā)展的步伐，我也從一個(gè)剛剛走出校門(mén)的大學(xué)生成長(cháng)為一個(gè)財務(wù)部門(mén)的基層管理者。正是出于對煙草事業(yè)的無(wú)限鐘情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上演講臺積極參加分公司財務(wù)管理處副處長(cháng)的競聘。

　　首先借此機會(huì )，我要對在座各位領(lǐng)導和同志們多年來(lái)的關(guān)心、培養和幫助，表示衷心的感謝。

　　下面簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人的基本情況和工作經(jīng)歷。

　　我今年33歲，19xx年7月畢業(yè)于合肥經(jīng)濟技術(shù)學(xué)院會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)。同年8月進(jìn)入如皋煙草公司，在財務(wù)科從事出納工作。20xx通過(guò)競聘擔任如皋煙草公司財務(wù)科科長(cháng)至今。任職以來(lái)，我和科室人員共同努力工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，圓滿(mǎn)完成了各項工作，財務(wù)科獲20xx如皋煙草公司先進(jìn)科室稱(chēng)號，獲得南通分公司20xx信息先進(jìn)集體稱(chēng)號。

　　人們都說(shuō)財務(wù)工作是鍛煉人的職業(yè)，的確，在財務(wù)科十年的摸爬滾打，培養了我嚴謹認真的工作作風(fēng)，豐富了我的管理知識�？梢哉f(shuō)，自從選擇加入煙草公司，我就將自己的前途與命運和企業(yè)的建設與發(fā)展緊緊地連在了一起。十年來(lái)，我立足崗位，開(kāi)拓創(chuàng )新，為公司的財務(wù)工作與繁榮壯大默默奉獻著(zhù)自己的青春和力量。

　　如今，伴隨著(zhù)我國煙草行業(yè)勞動(dòng)人事制度和深化卷煙流通體制的改革，分公司采用競聘上崗方式對人員進(jìn)行配置，這對我們年輕人來(lái)說(shuō)是一次難得的機遇和挑戰，說(shuō)實(shí)在的，我此次競聘的主要目的：一是響應號召，積極參與；二是展示才能、表現自我，讓更多的人了解我，認識我。能如愿以?xún)敭斎皇呛檬�，但是即使失敗了，我堅持不懈的努力和孜孜不倦的追求也決不會(huì )因此而動(dòng)搖，只會(huì )更加努力，更重積累。

　　下面談一談我競聘副科長(cháng)的優(yōu)勢和劣勢。

　　首先從劣勢說(shuō)起，因為我一向認為只有能看清楚自己弱點(diǎn)的人才能對自己做出準確的判斷，也才能找準努力的方向爭取做得更好。一直工作在基層縣公司，業(yè)務(wù)量小，而且沒(méi)有在多部門(mén)工作過(guò)，這可以說(shuō)是我的劣勢所在。自參加工作以來(lái)，我一直奮戰在如皋煙草公司財務(wù)科，我大多時(shí)間都埋頭于干好領(lǐng)導分配的工作，對宏觀(guān)把握的能力尚有欠缺。

　　至于我競聘副科長(cháng)的優(yōu)勢，我認為有以下幾點(diǎn)：

　　第一，具有較高的政治覺(jué)悟和廉潔自律的意識。

　　尤其是擔任財務(wù)科負責人以來(lái)，我更加注重了政治理論的學(xué)習和思想意識的提高，始終保持堅定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性，始終與局長(cháng)室保持一致。同時(shí)嚴格要求自己，廉潔奉公。在與同事的相處中，大事講原則，小事講風(fēng)格。

　　第二，具有崗位所要求的專(zhuān)業(yè)知識和不斷上進(jìn)的學(xué)習能力。

　　我在大學(xué)學(xué)的是會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)，參加工作后，我努力學(xué)習，先后取得了會(huì )計證、會(huì )計電算化證書(shū)、計算機中級職稱(chēng)證書(shū)、審計師、會(huì )計師等資格證書(shū)。通過(guò)不斷地鉆研學(xué)習，自己的專(zhuān)業(yè)知識有了長(cháng)足的進(jìn)步，以不斷適應新形勢下煙草行業(yè)財務(wù)工作的需要。

　　第三，具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新精神。

　　我從最基本的出納工作干起，又當了幾年的財務(wù)科長(cháng)，可以說(shuō)對公司目前的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展現狀比較了解。我在長(cháng)期的工作實(shí)踐中不僅在專(zhuān)業(yè)和管理兩個(gè)方面積累了豐富的工作經(jīng)驗，而且形成了與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新能力，這對從事分公司財務(wù)管理處的副處長(cháng)工作無(wú)疑是必備的素質(zhì)。

　　第四，具有較強的工作能力以及全局觀(guān)念。

　　多年以來(lái)，我始終踏實(shí)干事，誠實(shí)待人，勤奮工作，不斷超越。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和鍛煉，我的組織協(xié)調能力、判斷分析能力、領(lǐng)導部署能力等都有了很大提高，對勝任新的崗位更增添了幾分信心和把握。

　　此外，我剛過(guò)而立之年，精力旺盛，具有較好的年齡優(yōu)勢，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的'工作當中去。

　　如果我能有幸得到你們的信任，我將按以下的思路開(kāi)展工作：

　　第一，加強學(xué)習，注重調研，提高自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導能力。

　　財務(wù)管理處副處長(cháng)的職務(wù)行為關(guān)系著(zhù)企業(yè)在社會(huì )上的形象，為此，我不僅要培養自己良好的政治素質(zhì)，而且還要加強學(xué)習，注重調研，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己真正成為一名精專(zhuān)業(yè)、懂管理的行家里手。

　　第二，擺正位置，當好配角，協(xié)助處長(cháng)做好處室的管理工作。

　　在具體的工作中，我將會(huì )擺正自己的位置，當好處長(cháng)的副手與參謀，協(xié)助處長(cháng)搞好財務(wù)管理處的各項管理與業(yè)務(wù)工作。力創(chuàng )一個(gè)團結和諧、自覺(jué)勤勉、有所作為、利于進(jìn)步的好環(huán)境，充分調動(dòng)大家的積極性，使處室形成一個(gè)團結協(xié)作的戰斗集體。

　　第三、強化溝通，互動(dòng)協(xié)調，加強與公司相關(guān)部門(mén)的合作，共創(chuàng )分公司新的輝煌。

　　財務(wù)管理處是分公司的內當家，與公司各部門(mén)都有著(zhù)緊密的聯(lián)系。因此，在制訂工作計劃時(shí)，我將做到有全局觀(guān)念和整體觀(guān)念，注意區分輕重緩急，抓好大事、突出重點(diǎn)，既要充分發(fā)揮本部門(mén)的作用，又要善于加強與公司相關(guān)部門(mén)的協(xié)調與溝通。同時(shí)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，和大家一道共創(chuàng )公司新的輝煌。

　　各位領(lǐng)導、同志們，此次競聘，無(wú)論成功與否，我對煙草事業(yè)的衷心、對財務(wù)工作的癡心都絲毫不會(huì )改變。我相信，在分公司局長(cháng)室的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，我們分公司的明天一定會(huì )更加美好！

　　謝謝大家！

上崗競聘演講稿 篇3

　　尊敬的領(lǐng)導和老師們，站在這挑戰的舞臺上，我有信心、有決心搞好學(xué)校辦公室的工作，作為xx年輕的一代，我愿意承載這所學(xué)校的光榮與夢(mèng)想!

　　大家好!

　　我叫xxx，來(lái)自xx小學(xué)。非常榮幸參加今天的競聘演講，并期望能在教改的大潮中實(shí)現自己的人生價(jià)值。

　　我在教育中長(cháng)大我能當教師，除了家庭的影響外，我的啟蒙老師對我的影響特別深刻。由于當時(shí)小鎮上沒(méi)有學(xué)前教育，我在寫(xiě)拼音字母x的時(shí)候寫(xiě)成了像在飛的小鳥(niǎo)。是老師手把手地教我學(xué)會(huì )的，就像我媽媽那樣，我不由自主地叫了一聲："媽媽"。從此，在我心中播下了當教師的種子。

　　xx年前，我從xx師范學(xué)校踏上了這片熱土，走上了神圣的講壇。從此，教育成了我生命中的一部分。在這寶貴的xx年中，我教過(guò)語(yǔ)文、數學(xué)、美術(shù)、體育、勞動(dòng)、思品、信息技術(shù)等科目，當過(guò)多年的班主任、年級組長(cháng)、教導處副主任等職，多次被評為"鎮級先進(jìn)教師"、"優(yōu)秀班主任"。

　　我要在教書(shū)中實(shí)現自己的人生價(jià)值。有以上的人生經(jīng)歷，為我今后的教育教學(xué)管理工作打下了堅實(shí)的基礎。我有百倍的信心當好校長(cháng)的助手，協(xié)助他辦好學(xué)校，讓學(xué)校上檔次，上水平，為創(chuàng )建教育強校增光添彩。

　　當前，教育戰線(xiàn)正迎來(lái)了改革的春天，各項改革措施逐步推出，素質(zhì)教育實(shí)施正方興未艾。面向全體，全面發(fā)展，培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。"面向全體"就是堅持促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展，教師幫助每一個(gè)學(xué)生得到發(fā)展，因材施教，注意培養學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)。"全面發(fā)展"就是德、智、體、美、勞全面發(fā)展，提高他們的綜合素質(zhì)。

　　如果有幸當上副校長(cháng)，我將協(xié)助校長(cháng)做好分管的工作，并實(shí)行"一個(gè)轉變，三個(gè)改革"。一個(gè)轉變就是轉變我們的人才觀(guān)：我們小學(xué)的任務(wù)是把兒童培養成具備初級生存能力的少年，為初中輸送德、智、體、美、勞綜合素質(zhì)合格并有特長(cháng)的生源。

　　(一)改教學(xué)法

　　我崇拜的教育家有很多：卡耐基、孔子、陶行知等，然而我最崇拜的是現代教育家魏書(shū)生。他成了我學(xué)習的偶像，從他那里我學(xué)到了不少為人處世的道理，學(xué)到了不少教育教學(xué)的經(jīng)驗。我特別佩服他的教法，他身為中學(xué)校長(cháng)，不但當班主任，還教語(yǔ)文課，還要經(jīng)常在外作報告。按道理，他所任教的班級一定是差班，不是差班也一定是后進(jìn)班。但事實(shí)勝于雄辯，他所帶的班級不但不是后進(jìn)班，而是先進(jìn)班，學(xué)生語(yǔ)文科成績(jì)名列前茅。我左思右想，他與我們傳統的教育方法不同，他充分發(fā)揮了學(xué)生的主動(dòng)性，大大地挖掘了學(xué)生的潛在能力，使學(xué)生在發(fā)現中學(xué)習，在創(chuàng )造中進(jìn)步。他把學(xué)生分成語(yǔ)音組、詞語(yǔ)組、語(yǔ)句組、段落組、寫(xiě)作組等。學(xué)生在自學(xué)過(guò)程中，有哪一方面的問(wèn)題，就去找那個(gè)小組的成員解決。學(xué)生如此學(xué)習，他當然可以自由了。我也在小學(xué)生中發(fā)揮他們的主動(dòng)性，取得了很好的教學(xué)效果。我針對小學(xué)三年級的學(xué)生怕寫(xiě)作文、日記的問(wèn)題，要求學(xué)生親自種豆子，把勞動(dòng)的經(jīng)過(guò)和豆子發(fā)芽的情況如實(shí)地記錄下來(lái)。一個(gè)學(xué)期下來(lái)，學(xué)生不但喜歡寫(xiě)作，而且寫(xiě)得好，提高好學(xué)生的寫(xiě)作能力。

　　(二)改教材

　　新一輪的課程教改革早就定好了調子：國家實(shí)行國家、地方和學(xué)校課程體系;實(shí)行一綱多本;打破出版、發(fā)行的統一大局面。這是我國教育改革的深入。我們作為基層的教育工作者，對這一改革從內心感到高興。一是我們有選用教材的權利;二是我們可以編寫(xiě)校本教材;三是實(shí)行綜合課程后，我們的課本種類(lèi)可以大大地減少，學(xué)生的書(shū)包將會(huì )真正地減輕，才能把素質(zhì)教育深入地開(kāi)展下去，教師才能抽出一點(diǎn)時(shí)間去進(jìn)修，以適應時(shí)代的要求。

　　(三)改評價(jià)標準

　　評價(jià)標準是方向標，具有強大的導向作用。一是上級政府部門(mén)對一所學(xué)校的評價(jià);二是學(xué)校本身對教師工作的評價(jià);三是對學(xué)生的評價(jià)。我將協(xié)助校長(cháng)按督導評估的標準建設和管理好xx小學(xué)，力爭早日實(shí)現五年規劃的目標把學(xué)校辦成省一級學(xué)校。學(xué)校對教師工作的評價(jià)，一直是校長(cháng)們頭痛的問(wèn)題，因為教師的工作是良心工作，難以衡量。我認為可以制定相應的量化評比標準，實(shí)行量化考核，過(guò)程和結果相結合，定性和定量相結合。有利于學(xué)校整體工作;有利于教師積極性的調動(dòng);有利于學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。做到公平、公正、公開(kāi)。作為學(xué)校領(lǐng)導絕對不能以班級平均分或合格率作為教師工作評價(jià)的唯一標準。要是這樣，接到后進(jìn)班的教師再認真、再負責，第一學(xué)年可能什么也評不上。教師工作的評價(jià)考核，在xx小學(xué)做得很好。從來(lái)沒(méi)有教師因年度考核、評先、評優(yōu)鬧意見(jiàn)，真正考出業(yè)績(jì)、評出先進(jìn)、鼓足了干勁。學(xué)生綜合素質(zhì)的評價(jià)相當重要。評價(jià)學(xué)綜合生素質(zhì)的標準就是你認為需要培養的目的。我們小學(xué)的培養目的是要把我們的學(xué)生培養成德、智、體、美、勞全面發(fā)展，有理想、有道德、有文化、有紀律，有個(gè)性，有特長(cháng)的初級人才�？己藢W(xué)生要以綜合考核為主，兼顧特殊，要不然就會(huì )扼殺學(xué)生的創(chuàng )造能力，特長(cháng)生受打擊。不是說(shuō)明我們培養的學(xué)生不要全面發(fā)展，而是想說(shuō)明我們要讓某一部分學(xué)生生的某一方面優(yōu)先發(fā)展，使我們的小學(xué)教育在普及的基礎上實(shí)行優(yōu)者更優(yōu)，充分挖掘學(xué)生的潛在能力，真正培養他們的創(chuàng )造精神和實(shí)踐能力。其次，樹(shù)立終生教育的觀(guān)念，活到老學(xué)到老，更新知識，優(yōu)化知識結構。我們應該勇敢地迎上去，使自己與時(shí)俱進(jìn)，不斷努力進(jìn)取，將來(lái)成為全市及至全國的名師，同時(shí)愿自己的桃李芬芳。我能在教育改革的大潮中奉獻青春熱血，實(shí)現人生最大的價(jià)值，是我最大的幸福!

　　最后，我想說(shuō)，不管能否當上副校長(cháng)，但就我的人生旅程來(lái)說(shuō)：我的過(guò)去屬于xx教育，現在屬于xx教育，將來(lái)仍然屬于xx教育。

　　謝謝!

上崗競聘演講稿 篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家、各位同事：

　　大家下午好！

　　非常感謝能給我這次展示自我的機會(huì )，對我個(gè)人來(lái)講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。

　　我叫彭易坤，中共黨員，1999年畢業(yè)于湖北醫科大學(xué)，同年進(jìn)入貴州省人民醫院，從事臨床耳鼻咽喉科工作。參加工作12年，得到了領(lǐng)導和同事們的莫大幫助。在省醫這個(gè)大家庭里，感到踏實(shí)，也很溫暖，正是對省醫這個(gè)大家庭的熱愛(ài)，激發(fā)了我競爭上崗的勇氣，也正是因為有了領(lǐng)導、專(zhuān)家及同事們的鼓勵和支持，才樹(shù)立了我競爭上崗的信心。

　　我參加競聘的主要優(yōu)勢有三點(diǎn)：

　　第一、專(zhuān)業(yè)水平較高。在工作之余，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)，注重理論聯(lián)系實(shí)際。目前，已發(fā)表論文25篇，獲得院級成果獎8項,新技術(shù)獎4項，20xx年獲貴州省醫學(xué)科技三等獎1項，貴州省科技廳科研課題2項。

　　第二、臨床經(jīng)驗較為豐富。12年的臨床醫療工作，使我積累了大量的臨床實(shí)踐經(jīng)驗。20xx年在北京同仁醫院進(jìn)修學(xué)習了半年，回醫院后，在科主任的領(lǐng)導、指引和同事們的緊密配合支持下，開(kāi)展了阻塞性睡眠呼吸暫停低通氣綜合征的一系列新技術(shù)，取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。在下鼻甲手術(shù)方式方面也有了革命性的改進(jìn)，硬腭截短軟腭前移術(shù)為貴州省首創(chuàng )。目前已成為我科的技術(shù)骨干力量之一。

　　第三、職業(yè)道德方面；在工作上腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，尊敬領(lǐng)導和前輩們，團結同事，曾先后2次被評為優(yōu)秀工作者和2次被評為院十佳青年崗位能手稱(chēng)號。

　　醫療質(zhì)量管理是醫院工作永恒的主題。醫療質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展的基礎，如何提高醫療質(zhì)量始終是醫院管理者面臨的重要課題。下面是我對醫療質(zhì)量管理的幾點(diǎn)想法，敬請各位領(lǐng)導、專(zhuān)家及同事們批評指正。

　　第一、牢固樹(shù)立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以“病人為中心”。加強醫務(wù)人員的思想教育，轉變服務(wù)觀(guān)念，力爭做到“診治一個(gè)病人、奉獻一份愛(ài)心、結交一個(gè)朋友”。

　　第二、繼續整體提升醫院的業(yè)務(wù)水平。主要開(kāi)展崗位練兵，要求各個(gè)臨床科室開(kāi)展在實(shí)踐中實(shí)行引、傳、幫、帶，幫助年輕同志盡快成長(cháng)。

　　第三、建立規范、完善的醫療質(zhì)量管理制度，嚴格落實(shí)規章制度和約束機制，強化內部管理，做到職責明確，責任到位、到人。把醫療質(zhì)量和醫德醫風(fēng)納入每個(gè)臨床科室的綜合目標管理，作為考核評選、獎金分配的硬指標。建立有效激勵機制，質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu)，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵醫務(wù)人員的自覺(jué)性,從而提高醫療質(zhì)量。

　　第四、完善醫療質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )，提升醫療服務(wù)效率。醫療質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )是醫療質(zhì)量控制的前提和保證，加強我院—科—個(gè)人三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )建設，形成”以個(gè)人質(zhì)量保證為基礎、科室質(zhì)量核查為主線(xiàn)、醫院質(zhì)量監控為常態(tài)”的管理模式，逐級控制醫療服務(wù)行為，注重建立有效的自我監督和自我完善機制。

　　第五、醫療信息資源院內共享。為了讓臨床醫生及時(shí)了解患者的影像檢查等結果，最好在院內建立信息網(wǎng)絡(luò )，讓一線(xiàn)臨床醫務(wù)人員在工作電腦前就能查閱患者檢查結果和閱片，提高工作效率。

　　以上幾點(diǎn)是我個(gè)人對醫療質(zhì)量管理的一些初步想法。醫療質(zhì)量管理是一門(mén)學(xué)問(wèn)，我需要向醫療質(zhì)量管理科的專(zhuān)家、老師們學(xué)習，不斷的總結、探索。今天，我參加醫療質(zhì)量管理科副科長(cháng)的競聘上崗，我相信自己有足夠的專(zhuān)業(yè)水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。 如果這次能夠競聘成功，那也是院領(lǐng)導對我的信任和同事們對我的支持，我將努力、再努力，為省醫的發(fā)展書(shū)寫(xiě)一份領(lǐng)導滿(mǎn)意、同事們滿(mǎn)意的答卷。

　　這次竟爭上崗，無(wú)論是什么結果，我都會(huì )一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作，充分發(fā)揮我在基層崗位工作的沖勁和拼勁，為醫院建設而努力。

　　最后，我”彭易坤”再一次感謝多年來(lái)院領(lǐng)導、專(zhuān)家及同事們對我的關(guān)懷和幫助。謝謝大家。

上崗競聘演講稿 篇5

　　一、教育研究督導室的主要職責

　　對全院教學(xué)工作實(shí)行全面監督，對主管院長(cháng)反饋情況并提出建設性意見(jiàn)。

　　1．負責組織學(xué)院教育教學(xué)改革、教學(xué)方法的研究工作；

　　2．負責骨干課程、主體內容設置的研究；

　　3．協(xié)作各系進(jìn)行觀(guān)摩教學(xué)、教學(xué)巡查及教學(xué)督導等工作；

　　4．全校教學(xué)工作秩序監督與分析；

　　5．課堂教學(xué)質(zhì)量和實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的監督與分析；

　　6．教學(xué)人員教學(xué)文件的檢查；

　　7．教學(xué)計劃執行情況的檢查與分析；

　　8．聽(tīng)取學(xué)生的對教學(xué)工作的反饋意見(jiàn)；

　　9．考試過(guò)程的監督與試題、試卷分析；

　　10．全院各級教學(xué)工作計劃落實(shí)情況的督察；

　　11．全院年度教學(xué)工作綜合評價(jià)和建議；

　　12．對學(xué)院教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行調查、了解、評估、指導，將有關(guān)的信息上報院領(lǐng)導并反饋給教師和院、系教學(xué)管理部門(mén)，從而發(fā)揮監管、指導作用，以促進(jìn)我院教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　二、督導室主任工作職責

　　1．在教學(xué)副院長(cháng)的直接領(lǐng)導下，全面負責督導室各項工作組織和安排；

　　2．負責制定教學(xué)督導室的學(xué)期、年度工作計劃，完成學(xué)期、年度工作總結；

　　3．負責定期向學(xué)校領(lǐng)導匯報督導工作，提出督導建議，當好領(lǐng)導的參謀；

　　4．負責參加學(xué)院的教學(xué)例會(huì )，及時(shí)向有關(guān)單位通報督導結果和督導意見(jiàn)；

　　5．負責制定和完善學(xué)院教學(xué)工作檢查的標準和教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系；

　　6．負責完成督導室的行政管理職能，做好督導人員的思想政治工作；

　　7．負責了解國內外督導信息，收集、消化、借鑒先進(jìn)的督導經(jīng)驗；

　　8．負責參加學(xué)院的各類(lèi)教學(xué)會(huì )議，及時(shí)向督導室人員傳達會(huì )議內容；

　　9．負責主持和召開(kāi)督導室的各種會(huì )議，聽(tīng)取督導人員的意見(jiàn)和建議；

　　10．完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

上崗競聘演講稿 篇6

　　冬天來(lái)了，我也來(lái)了！難道春天還會(huì )遠嗎？在座的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事，大家好�。ㄕ埳斐龈魑粚氋F的雙手，時(shí)不時(shí)給點(diǎn)掌聲表示鼓勵�。┪医�**，1996年廣東省郵電學(xué)校程控交換專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，就在農話(huà)工作。幾年來(lái)，我當過(guò)維護員、統計員、管理員。除了干好本職工作外，我參加了重郵函授本科的學(xué)習。因而，可以說(shuō)技術(shù)和業(yè)務(wù)與我形影相伴，而文學(xué)和網(wǎng)絡(luò )則是我的好朋友。我來(lái)自農村，純樸自然、崇尚品德、愛(ài)好文學(xué)和富于創(chuàng )意是我的特點(diǎn)。我沒(méi)有過(guò)人的聰明才智，也沒(méi)有大起大落的坎坷經(jīng)歷，更沒(méi)有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學(xué)習和工作的滿(mǎn)腔熱情。以天下興亡為己任是孟子的思想，以電信興亡為己任是我的理想。對于一位有強烈責任感的職工來(lái)說(shuō)，我參加今天的競選演說(shuō)，是不需要理由的，

　　不參加才需要理由��！ 今天，我演講的主題是-- 繼往開(kāi)來(lái) 有所作為

　　選拔一個(gè)勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強的文字駕馭能力，且善于文化管理的辦公室主任或副主任是**州電信分公司的人心所向，更是**電信企業(yè)文化建設的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能，是**電信對外的形象代表。

　　下面，我談一談對綜合辦公室工作的四點(diǎn)認識、構想與建議：

　　第一、認識本位，勤于服務(wù)

　　眾所周知，辦公室是綜合部門(mén)，是領(lǐng)導工作和機關(guān)工作的參謀部門(mén)與服務(wù)部門(mén)。在整個(gè)企業(yè)中處于承上啟下、服務(wù)左右、應酬各方的樞紐地位和中心位置。我認為，辦公室是服務(wù)部門(mén)，應該做好三項服務(wù)工作：

　　一、為領(lǐng)導服務(wù)。當然不是狹義上的為領(lǐng)導的個(gè)人服務(wù)，而是指為領(lǐng)導的工作服務(wù)，為領(lǐng)導的思想和決策服務(wù)，當好部門(mén)主管的助手，當好公司高層領(lǐng)導的參謀。

　　二、為各部室服務(wù)。辦公室在傳達上級指示，在貫徹領(lǐng)導旨意或在催辦、督辦時(shí)，要從團結科室或班組，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個(gè)職務(wù)角色的重要性，體現平等的原則。如果遇到困難，要學(xué)會(huì )換位思考，置身于別人的角度思考問(wèn)題，共同研究，以達成解決問(wèn)題的共識。

　　三、為職工服務(wù)。辦公室是企業(yè)的辦公室，是人民群眾、是大家的辦公室。我認為，綜合辦公室是領(lǐng)導與群眾溝通的橋梁。為大家解決實(shí)際問(wèn)題和虛心聽(tīng)取職工的良好建議，是我們的重要職責之一。而且，我們要盡快在公司內部設立群眾意見(jiàn)箱，高度重視職工的意見(jiàn)和建議。把群眾要我們解決問(wèn)題轉變?yōu)�，我們主�?dòng)向群眾征詢(xún)有沒(méi)有問(wèn)題需要解決。此外，**地區地處祖國邊疆，在當前變幻莫測的國際環(huán)境和國內、外激烈的電信市場(chǎng)競爭中，要把保密工作提高到一個(gè)新的高度來(lái)認識，這對國家的安全戰略和中國電信的利益尤為重要。我們要加強公司的文件、檔案及對外發(fā)文的嚴格管理。

　　第二、只求所得，不求所有

　　有人說(shuō)，辦公室工作可用八個(gè)字概括，即：參與政務(wù)，管理事務(wù)，形象地說(shuō)是上管天文地理、下管雞毛蒜皮。具體一點(diǎn)，參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導對重大問(wèn)題的討論和決策；管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛生，組織參加各種社會(huì )公益活動(dòng)等。的確，辦公室的工作是苦、是累、是默默無(wú)聞！每天埋頭于瑣碎小事，風(fēng)光與榮譽(yù)總擦身而過(guò)。臺下十年功，臺上一分鐘，深夜的伏案寫(xiě)作，常常只換取匆匆一瞥。因而，樹(shù)立正確的義利觀(guān)對辦公室工作很重要。我想，作為辦公室的一員應該多犧牲一點(diǎn)個(gè)人利益，用孔總的話(huà)說(shuō)，就是只求所得，不求所有。先天下之憂(yōu)而憂(yōu)，后天下之樂(lè )而樂(lè )是仁人志士的追求，更應該是辦公室人員的人生旅程。

　　第三、精誠合作，追求完美

　　辦公室作為公司的文書(shū)部門(mén)，要經(jīng)常起草大量文稿、傳達上級指示和本單位意圖。無(wú)論是起草領(lǐng)導發(fā)言稿，還是撰寫(xiě)年度計劃或總結，需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智，僅憑個(gè)人奮斗是難以生存的，只有自然地融入集體、相互協(xié)作，才能無(wú)往不勝。為了能更好地為**電信的企業(yè)文化服務(wù)，辦公室人員要練就過(guò)硬的寫(xiě)作能力、組稿能力和改稿能力，我認為要從三個(gè)方面入手：

　　一、 認真學(xué)習方針政策和法律法規

　　例如要起草一份產(chǎn)品購銷(xiāo)合同，辦公室主任作為合同起草的第一負責人，就必須熟讀《經(jīng)濟合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費者權益保護法》等相關(guān)法律。否則，憑個(gè)人的主觀(guān)臆想，寫(xiě)出來(lái)的合同，必有疏漏之處，一旦發(fā)生糾紛，必將給企業(yè)造成損失。

　　二、深入實(shí)踐，掌握第一手材料

　　毛爺爺說(shuō)誰(shuí)沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權，羅素也說(shuō)過(guò)要購買(mǎi)房子，至少要到里面看看。調查研究，是辦公室員工的一項基本職責，也是重要的工作方法。要掌握第一手資料，可采取發(fā)征詢(xún)函、走專(zhuān)訪(fǎng)、聽(tīng)匯報、開(kāi)小組會(huì )等形式。只有調查研究，才能透過(guò)現象看本質(zhì)，才能為領(lǐng)導提供真實(shí)準確的決策依據。

　　三、言之有物，寫(xiě)出高質(zhì)量、高水平文章

　　俗語(yǔ)道：言之無(wú)物，行之不遠。我認為，要寫(xiě)出一篇觀(guān)點(diǎn)鮮明、內容詳實(shí)和妙語(yǔ)連珠的公文，必須有豐富的素材作鋪墊，而且要會(huì )掌握、應用生動(dòng)活潑的語(yǔ)言，為公文潤色增彩。辦公室的員工要能熟練掌握先進(jìn)的電腦技能和最前衛的文字編排技術(shù)，如Microsoft Word 20xx、WPS 20xx、Lotus 1-2-3 Office Pro。20xx等，才能編排出精美別致、賞心悅目、豐富多彩的版式，讓讀者寓教于樂(lè )。為了提高表達能力、分析能力、判斷能力和應變能力，我們要不斷學(xué)習通訊技術(shù)、漢語(yǔ)文學(xué)、邏輯學(xué)、公關(guān)和哲學(xué)等書(shū)籍，以便能將具有電信專(zhuān)業(yè)水平、有較高文化品味和邏輯嚴密的好文章、好作品呈獻給公司高層領(lǐng)導和廣大干部職工。

　　第四、開(kāi)拓進(jìn)取，永無(wú)止境

　　隨著(zhù)社會(huì )文明和人類(lèi)科技的進(jìn)步，如何利用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、Internet技術(shù)和管理信息技術(shù)進(jìn)行信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內部的流轉、如何實(shí)現企業(yè)的信息共享，以及如何加強企業(yè)的電子文檔管理等等，是值得我們深思的問(wèn)題。對此，我們應該開(kāi)拓創(chuàng )新，有所為，有所不為。

　　一、加快辦公自動(dòng)化進(jìn)程

　　電信行業(yè)是高科技行業(yè)，我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具，如電話(huà)、傳真、手機和現代的語(yǔ)言信箱、Internet（國際互聯(lián)）、Intranet（企業(yè)內部網(wǎng)）、E-mail（電子郵件）等等，但要說(shuō)真正利用在日常辦公的，恐怕只有電話(huà)和傳真。這個(gè)現象，就好比我們開(kāi)了一家最先進(jìn)的光學(xué)眼鏡店，但我們的店員個(gè)個(gè)是近視眼，卻依然沒(méi)有配戴眼鏡。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢？同理，不把最新通訊技術(shù)用于現代辦公實(shí)屬企業(yè)的遺憾之事，因為公文處理的自動(dòng)提醒，自動(dòng)流轉，自動(dòng)歸檔等可使辦公業(yè)務(wù)無(wú)紙化，有序化，使枯燥無(wú)味的工作變得輕松愉快。在這一點(diǎn)，萬(wàn)城公司已經(jīng)作了示范--他們將幾個(gè)辦公室的微機通過(guò)HUB（網(wǎng)絡(luò )接線(xiàn)器）互聯(lián)形成LAN（局域網(wǎng)），實(shí)現了4個(gè)辦公室的打印機和公司電子文檔共享。其實(shí)，這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡(jiǎn)單不過(guò)了，購買(mǎi)5000~10000元的相關(guān)材料將現有的電腦相互聯(lián)網(wǎng)，便能實(shí)現**州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣，我們全州辦公室工作效率將會(huì )大副度提高，同時(shí)秘書(shū)的工作將會(huì )比目前輕松至少40%。我認為，我們重視的是功勞而非苦勞，辦公室工作更應力求效率、效益。

　　二、倡導企業(yè)文化建設

　　在傳統管理過(guò)程當中，一般比較重視人事管理、財務(wù)管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理等職能性管理。但最新的管理理論認為，包括文化管理在內的創(chuàng )新管理、戰略管理、知識管理等經(jīng)營(yíng)要素的綜合性管理，才是現代管理中的重要環(huán)節。其中不少重要的學(xué)者和企業(yè)家認為，世界級著(zhù)名公司之所以能較長(cháng)期地保持世界領(lǐng)先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵人和留住人的獨特的企業(yè)文化。

　　也許有人會(huì )問(wèn)：企業(yè)文化是什么？它什么也不是。一個(gè)企業(yè)的文化看不見(jiàn)、摸不著(zhù)，但文化無(wú)處不在，你外婆給你講故事時(shí)其中有非常多的做人的道理，這就是文化。從某種意義上來(lái)講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個(gè)平臺，是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺。

　　目前，我們公司靠積極的管理創(chuàng )新和制度創(chuàng )新，已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統體制的束縛，它已具備一個(gè)現代企業(yè)的特征。然而，在機構改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后，如何調動(dòng)公司員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，以及如何統一職工思想認識、增強凝聚力和戰斗力可能領(lǐng)導們最關(guān)心的問(wèn)題。我想，如何在目前的氛圍中培育**電信獨特的企業(yè)文化，對**電信的未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要。

　　關(guān)于建設**電信的企業(yè)文化，我認為應做到以下兩點(diǎn)：

　　一、辦公室應當責無(wú)旁貸地承擔企業(yè)文化建設這一光榮而又艱巨的任務(wù)。我們要把《XXX》信息進(jìn)行全面改版，在內容和形式上作大的調整，要把它辦成是引導**電信員工與干部攜手前進(jìn)的一面旗幟，一個(gè)燈塔�！�**電信》應當分為內部、外部?jì)蓚�(gè)版本。內部版本要增加對工作有指導意義的管理與優(yōu)化、IT（Information & Technology信息技術(shù)）評論等欄目。外部版本要增加企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、通訊技術(shù)、電信業(yè)務(wù)、行業(yè)動(dòng)態(tài)等欄目。從內容方面講，要具體而不空泛，真實(shí)而不虛假。文章要長(cháng)人志氣，發(fā)人深省。從技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時(shí)，更有收藏價(jià)值�？傊�，我們要把最優(yōu)秀的一面展現給客戶(hù)和我們的員工。實(shí)現企業(yè)管理報刊化，報刊內容專(zhuān)業(yè)化的現代管理目標。

　　二、向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習文化管理。眾所周知，《華為公司基本法》是中國民營(yíng)企業(yè)的第一個(gè)管理大法，而《華僑城集團憲法》是中國國有企業(yè)的第一個(gè)管理大法（康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂(lè )谷等均屬于華僑城集團的下屬企業(yè)）。我想，我們也應該精心策劃，起草一個(gè)《**電信

　　憲法（或基本法）》之類(lèi)的企業(yè)文化綱要，以進(jìn)行企業(yè)的文化整合，增強理論前瞻的導向力和作用力。

　　物理學(xué)上的萬(wàn)有引力定理告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的質(zhì)量。同樣，若要增加社會(huì )、群眾和上級領(lǐng)導機構對**州電信分公司的關(guān)注和價(jià)值認同，就得加速我們的企業(yè)文化建設步伐，提升我們文化管理的含金量。

　　在座的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事，通過(guò)以上一系列的思考，這次競選是勝是敗，我想，對我個(gè)人而言無(wú)關(guān)緊要。最重要的是，作為中國人，我永遠忠誠于自己的祖國！作為電信人，我永遠熱愛(ài)自己的事業(yè)！作為競選者，我相信XXX電信的明天會(huì )更好！ 謝謝��！

上崗競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：

　　大家好!能夠站在今天的這樣演講平臺上演講，一直是我自我激勵，努力工作的動(dòng)力之一，抓住機會(huì )，敢于挑戰，才會(huì )有所提升，所以今天我來(lái)了，我勇敢的站上今天的競聘演講的平臺，等到自己厚積薄發(fā)的那一刻!

　　今天我參與競選的工作崗位是護士長(cháng)一職，參與競選的有利條件自認有以下幾點(diǎn)：

　　一、熱愛(ài)護理事業(yè)，工作積極認真。自20xx年參加工作以來(lái)，我能積極響應醫院的號召，參加醫院組織的各項活動(dòng)，任我院禮儀組成員以來(lái)，多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓，參加我院舉行的一些大型活動(dòng)，提升了我院護士的群體形象，展現了我院護士的風(fēng)采，并在20072008年護理示范崗位能手創(chuàng )建活動(dòng)中，被評為禮儀服務(wù)明星崗位能手。另外作為我院護理技能操作組的一名成員，擔負著(zhù)我院護士的技能操作培訓和考核的重任，每個(gè)季度一次的護理技能培訓和考核，我都能和操作組的每一位老師認真組織，為提升我院護士的操作技能水平、保證護理安全，貢獻出自己的一份力量。

　　二、服從領(lǐng)導安排，工作任勞任怨。在平常的工作中積極協(xié)助護士長(cháng)做好病房管理工作，自我院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來(lái)，服從護理部領(lǐng)導和護士長(cháng)的安排，積極響應醫院的號召，充分調動(dòng)下級護士的積極性，帶領(lǐng)下級護士做好病人的基礎護理和專(zhuān)科護理，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為我們的天職和本分，真正做到把護士還給病人，把制度承諾從墻上請下來(lái)，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中走出來(lái)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，我們經(jīng)常深入到病房了解病人的心理，了解病人的需求，改善護患關(guān)系，通過(guò)我們具體的行動(dòng)，讓病人真正的感受到我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，品味出優(yōu)質(zhì)的所在，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開(kāi)展，我們科室患者的滿(mǎn)意度明顯提高了，患者表?yè)P信明顯增多了，

　　三、具有較強的組織和協(xié)調能力：自20xx年擔任我院內科團支部書(shū)記以來(lái)，為團組織的活動(dòng)出謀劃策，組織內科職工參與歌唱比賽和演講比賽，并組織內科支部成員組成護士節約在行動(dòng)小組

　　如果能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任，有幸成為護士長(cháng)后備人才庫的一員，我將從以下幾個(gè)方面做好以后的工作：

　　一、提升自己的整體素質(zhì)，加強理論知識和專(zhuān)科知識的學(xué)習.不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟。

　　二、提高自己的溝通協(xié)調能力，努力協(xié)調好醫護、護護、護患之間的關(guān)系，使以后的護理工作開(kāi)展起來(lái)更加的得心應手。

　　三、協(xié)助護士長(cháng)做好病房管理工作，把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。做好護理安全應從以下兩個(gè)方面做起：1、掌握病人的病情，只有熟悉了病人的病情，護理起來(lái)才能有的放矢，2、做好與患者的溝通，取得患者的信任。使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現安全隱患。

　　四、積極準備創(chuàng )三甲，醫院等級評審是我們醫院下一步工作的重點(diǎn)之一，也是護理工作重點(diǎn)之一，在護士長(cháng)的領(lǐng)導下，我會(huì )和大家一起對照標準精心準備，盡職盡責，全力以赴做好各項工作，迎接上級的檢驗，為醫院的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力! 五、協(xié)助護士長(cháng)繼續做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，我院的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)雖然取得了一定的成效，但僅僅只是開(kāi)局，下一步的工作中，我們要更加努力，從根本上，改革臨床護理服務(wù)模式，從長(cháng)遠上，提升護士素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力，充分調動(dòng)護士工作積極性，緊緊圍繞著(zhù)以病人為中心的主線(xiàn)，實(shí)行責任制整體護理，為患者提供全程、全面專(zhuān)業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

　　一路走來(lái)，我的成長(cháng)離不開(kāi)各位領(lǐng)導和老師的關(guān)心和幫助，感謝領(lǐng)導對我的培養，相信我，我會(huì )用我的實(shí)際行動(dòng)和成績(jì)回報你們。在以后的工作中我會(huì )更加踏實(shí)的工作，和我的同事們一起，同心同德、不斷學(xué)習、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取、為創(chuàng )造醫院的輝煌貢獻力量!

　　謝謝!

上崗競聘演講稿 篇8

尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的老師：

　　你們好！今天我參加的是xxx。幼兒園是啟蒙教育，是孩子的社會(huì )性、人格品質(zhì)、認知發(fā)展、行為習慣、情感態(tài)度、性格雛形等基本形成的重要時(shí)期，學(xué)前教育將直接影響孩子今后的一生。因此，就我們施教區的孩子和家長(cháng)情況來(lái)看，讓孩子從小在我們幼兒園就接受良好的幼兒園啟蒙教育，接受早期開(kāi)發(fā)、早期教育，為順利進(jìn)入小學(xué)和今后他們的學(xué)習打下扎實(shí)的基礎，是我園幼教工作者義不容辭的責任。而園長(cháng)工作更是幼兒園工作中關(guān)鍵的一環(huán)，"一個(gè)好園長(cháng)，就是一所好幼兒園"。作為幼兒園的園長(cháng)，我認為園長(cháng)應做好橋梁作用，要成為校領(lǐng)導的助手、教職工的知音；要帶領(lǐng)好全體教職工，嚴格按國家規定的有關(guān)法律、政策、方針依法辦園，主動(dòng)積極開(kāi)展幼兒園各項工作，努力提高幼兒園保教質(zhì)量和幼兒教師教學(xué)素養；要統籌考慮幼兒園各項經(jīng)費的合理使用，督促財會(huì )人員規范做好收支帳及管好物品，作好當家人，園長(cháng)及園長(cháng)工作要時(shí)時(shí)刻刻經(jīng)受得起任何時(shí)候的考驗和檢查。因此，我認為園長(cháng)德、才、學(xué)、識兼備，將極大的提高幼兒園的保教質(zhì)量。

　　假如我能競爭上崗園長(cháng)，我將從以下幾個(gè)方面管理幼兒園：

　　1、不斷加強學(xué)習，努力提高自己管理幼兒園的能力。當今，學(xué)前教育在飛速發(fā)展，學(xué)前教育的社會(huì )影響力不斷增強，幼兒教師的素質(zhì)在不斷地提高，家庭和社會(huì )都對學(xué)前教育給予了充分的肯定和關(guān)注，同時(shí)也對我們提出了更高的要求，因此幼兒園管理面臨著(zhù)許多新的挑戰。作為一個(gè)領(lǐng)導，首先了解什么是領(lǐng)導？而領(lǐng)導就是服務(wù)，就是要多干實(shí)事。幼兒園這一群體具有鮮明的個(gè)性：一方面，園長(cháng)直接工作的主要對象是具有一定文化素質(zhì)的幼兒教師，幼兒教師有其自身的特點(diǎn)：自尊、自信、責任心強，不屈從于權威；另一方面，幼兒園雖小，五臟俱全，牽涉上（上級）下（群眾）、前（過(guò)去）后（未來(lái)）、左鄰右舍（社會(huì )、家庭各方面）、吃喝拉撒睡。教職工年齡層次、文化水平、生活習慣、性格氣質(zhì)不同，而一園之長(cháng)，實(shí)際上不過(guò)是個(gè)“大家長(cháng)”。由此可見(jiàn)，園長(cháng)必須樹(shù)立服務(wù)意識，深入實(shí)際，掌握實(shí)情，腳踏實(shí)地，多做實(shí)事，努力為幼兒園創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習、生活、工作環(huán)境，在生活上給予關(guān)心照顧，時(shí)刻把每位職工的冷暖放在心上，盡職盡力，為她們服務(wù)。每一位園長(cháng)應當銘記：凡要求職工做到的，自己首先做到，凡要求職工不做的，自己首先不做，在執行黨紀、政紀和幼兒園的各項規章制度方面，要給職工做好榜樣，不能搞特殊，在個(gè)人利益上要做到先人后己，要有奉獻精神。那種高高在上，指手劃腳，說(shuō)空話(huà)，走形式，缺乏服務(wù)意識和實(shí)干精神的園長(cháng)，在幼兒園這個(gè)群體中是缺乏市場(chǎng)的。我本著(zhù)"領(lǐng)導就是服務(wù)"的觀(guān)念，將拿出更多的時(shí)間和精力，用于研究幼兒園教育管理科學(xué)、教科研實(shí)驗、指導幼兒教師教學(xué)及相關(guān)法制學(xué)習等工作，以此繼續提高自己全面管理幼兒園的能力和威信。

　　2、勤于思考、努力提高幼兒園辦園規模。我們幼兒園的規模比較小，要努力學(xué)習的地方很多，那么作為園長(cháng)要考慮的東西很多，如何引導我園教育事業(yè)持續健康發(fā)展，如何使我園上一臺階，辦出屬于我們的特點(diǎn)呢？。因此，幼兒園競爭上崗演講稿要制定出今后的總體目標，特別是針對如何提高當地幼兒的知識能力及當地家長(cháng)的素質(zhì)著(zhù)手，真正發(fā)揮它在兒童發(fā)展、服務(wù)家長(cháng)等方面的作用，制定出遠期目標、近期目標，力求目標切實(shí)可行，比如：定期舉辦"幼兒園半日活動(dòng)"、"家長(cháng)開(kāi)放日"的活動(dòng)，形成我園特色，成為一所家長(cháng)滿(mǎn)意、放心的好學(xué)校。為努力使我們的孩子在幼兒園得到健康的學(xué)習成長(cháng)，為今后學(xué)習打好扎實(shí)的基礎。

　　3、深入學(xué)習研究，爭做改革的帶頭人。隨著(zhù)幼兒園新《綱要》的出臺，教育改革的深入，幼兒園不再是傳統的教和學(xué)之間的關(guān)系。因此，我將在幼教教改實(shí)踐和教科研實(shí)驗中積極領(lǐng)導、參加第一線(xiàn)教改、鍛煉自己、向老師學(xué)習，深入班級了解各班保教狀況和開(kāi)展情況，做教育改革的帶頭人。園長(cháng)應是教研工作的管理者和也是實(shí)踐者，要自覺(jué)地把管理、決策與教育科研結合起來(lái)，率先學(xué)習和運用新知識新技術(shù)，刻苦鉆研，自找壓力，負重奮進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)。

　　4、以身作責，調動(dòng)全體教職工的工作積極性。管理效能的提高離不開(kāi)調動(dòng)教職工的積極性和合理安排教職工的工作。只有"知"才能"任"，幼兒園的幼兒教師都比較年輕、有干勁，但她們都還不成熟、愛(ài)好、脾氣、性格等也各不相同。因此，我要注重在實(shí)際工作中來(lái)考察了解人，對教職工的使用要揚長(cháng)避短、給有不同專(zhuān)長(cháng)的人有不同的表現機會(huì )，對教職工的管理和使用還要對其發(fā)展、前途負責，將尊重信任與嚴格要求相結合，努力使自己在管理中做到處事公平、正直寬容，不斷反思自己在管理中的不足，有過(guò)則改，注意從思想上、生活上關(guān)心幼兒園內每一位職員競爭上崗演講稿，讓幼兒園集體成為一個(gè)團結奮進(jìn)、無(wú)私奉獻、有戰斗力的集體。實(shí)際管理工作中，園長(cháng)應做到寬嚴結合，剛柔相濟，既要有硬管理，又要有軟管理。硬管理是制定嚴格的規章制度，實(shí)行嚴格的管理和考核，使幼兒園的一切工作有要求、有標準、有規范、有約束，以此保證幼兒園的管理有章、有理、有力。但是再?lài)赖墓芾�，也只能解決必須干的問(wèn)題，很難解決愿意干、主動(dòng)干的問(wèn)題，園長(cháng)很難用制度來(lái)完全約束幼兒教師的教育教學(xué)行為。因此，嚴格的制度雖然很有必要，但它在幼兒園管理中發(fā)揮的作用是有限的。軟管理，即通過(guò)園長(cháng)的個(gè)人品質(zhì)、學(xué)識才干、能力、人格扭力和工作作風(fēng)來(lái)影響群眾，在人們心中產(chǎn)生一種信服力，顯然，這些非職權性因素的影響對園長(cháng)來(lái)說(shuō)也是不可忽視的。

　　5、加強法制學(xué)習，實(shí)行依法治園現代社會(huì )是法制社會(huì )，幼兒園管理中必須樹(shù)立法制意識──學(xué)法、守法、護法。近幾年幼兒園幼兒傷害事故時(shí)有發(fā)生，并日益成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。如果園長(cháng)沒(méi)有法制意識，甚至把個(gè)人的意志和權威置于法制之上，會(huì )給幼兒園、家長(cháng)、孩子和社會(huì )造成極大的損失。所以園長(cháng)管理不能單憑經(jīng)驗從事管理，而必須時(shí)時(shí)、處處、事事都體現法律意識，做到心中有法，辦事依法，通過(guò)法律手段維護幼兒園及教職工的合法權益。依法治園是幼兒園管理的重要方法之一。實(shí)行依法治園是一個(gè)學(xué)法、守法、用法的過(guò)程。人生的過(guò)程就是在學(xué)習、工作和生活中不斷感悟、不斷成長(cháng)的過(guò)程。我在成長(cháng)，望幼在成長(cháng)，我愿意用我的激情和智慧，和全體望幼人共同譜寫(xiě)新的篇章。

　　以上只是我個(gè)人的拙見(jiàn)，當然，這所有的一切都只是我們萬(wàn)里長(cháng)征途中剛邁下的第一步，展望新世紀，我們將以托起明天的太陽(yáng)為己任，在這塊綠色的園地里，辛勤播種，在麗日藍天下收獲四季花香。

　　我的競崗演講稿演講完畢，謝謝大家！

上崗競聘演講稿 篇9

尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　首先，十分感謝組織給了我一個(gè)“推銷(xiāo)自已”、“副而思正”的機會(huì )，本人要競聘的崗位是地籍科科長(cháng)。

　　我叫陳某某，今年36歲。大專(zhuān)文化程度，中共黨員，年參加工作；。地籍科是我局的綜合部門(mén)，主要負責全局的等工作，在全局的政務(wù)運作中處于中心與樞紐地位，我認為本人適合擔任地籍科科長(cháng)職務(wù)。首先，本人有較長(cháng)時(shí)期從事土管工作的經(jīng)歷，有必須的文字功底（原是辦公室副主任），對地籍科各項業(yè)務(wù)比較熟悉。本人自從年月到地籍科工作以來(lái)，至今已近年，透過(guò)長(cháng)期的實(shí)際工作的鍛煉，能夠比較熟練起草各種文稿，工作態(tài)度比較細致嚴謹，上下左右之間的工作關(guān)系基本能理順，尤其是近年來(lái)，在局領(lǐng)導的指導和同志們的幫忙下，業(yè)務(wù)進(jìn)步較快，也在實(shí)際工作中取得了必須成績(jì)，曾多次在年度考核中確定為優(yōu)秀，也使全局的土管工作在市局有了必須地位

　　其次，本人已有年擔任地籍科副科長(cháng)的任職經(jīng)驗，承蒙領(lǐng)導和同志的關(guān)愛(ài)，本人在年月份被局黨委聘為地籍科副科長(cháng)，作為中層后備力量進(jìn)行了工作鍛煉，在擔任副科長(cháng)期間，本人對自己要求更加嚴格，在全力做好本職工作的同時(shí)，能夠用心提出合理化推薦，協(xié)助科長(cháng)抓好管理，并使自己在政治思想、工作潛力、協(xié)調管理水平等方面有了進(jìn)一步鍛煉和提高。

　　第三，我認為，本人有勤奮務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。多年來(lái)，本人始終著(zhù)眼于工作業(yè)務(wù)的提高，能吃苦耐勞，加強學(xué)習，用心開(kāi)動(dòng)腦筋，富有成效地開(kāi)展工作，能做到高標準、嚴要求，尤其對土管工作能深入進(jìn)去，有一種不達目標不罷休的鉆勁。此外，能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀(guān)念和服務(wù)意識。我想，正因為有了這種良好的工作作風(fēng)，本人相信，在今后的工作中能解決困難，提高自己，把工作抓好。

　　假如組織信任，同志們支持，讓我當選地籍科科長(cháng)，我將擺正位置，協(xié)調好關(guān)系；我將在以下三方面作出努力：

　　一是要全力發(fā)揮骨干作用，完成好領(lǐng)導和工作崗位賦予的任務(wù)。為適應形勢的需要，我要加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，虛心向局長(cháng)領(lǐng)導請教，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)深入調查研究，掌握真實(shí)、超多的第一手材料，為開(kāi)展工作打下良好基礎。作為一名中層正職，首先是一名合格的戰斗員，要透過(guò)自己艱苦細致的工作作風(fēng)，為全科同志作出示范，讓局領(lǐng)導放心。今后，我一方面要加強自己的調協(xié)潛力，提高自己的工作魄力；另一方面要進(jìn)一步樹(shù)立職責意識，全面提高工作水平和處理復雜問(wèn)題的潛力，提升工作檔次。

　　二是要協(xié)助分管局領(lǐng)導抓好地籍科管理。地籍科工作面廣事雜，工作要求高，因此，要樹(shù)立大局觀(guān)念、榮辱與共思想，要誠心誠意幫忙分管局領(lǐng)導抓好業(yè)務(wù)管理和隊伍管理，做到補臺不拆臺，相互配合好，構成抓好工作的合力，對自己分管工作要用心動(dòng)腦筋，想辦法，尤其是當前系統內業(yè)務(wù)工作競爭加劇，壓力加大的狀況下，要力爭上游，而不能無(wú)所作為，依靠觀(guān)望思想，使全局的土管工作在全市中能有一席之地。三是加強自身修養，提高兩個(gè)素質(zhì)。要以這次聘任為新的工作起點(diǎn)，全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，始終持續用心向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志，并善于發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn)，看到自己的短處，克服自身工作和個(gè)性中的不足，使自己能盡快轉換主角，適應崗位的要求，為我局的土管工作盡自己一份微薄之力。

　　最后，這次競爭無(wú)論結果如何，我都會(huì )正確對待，理解組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導和同志們的支持，再憑自己的信心、潛力和努力是能夠勝任地籍科科長(cháng)這個(gè)崗位的。

　　我的演講完了。謝謝大家！

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