副護士長(cháng)競聘演講稿匯編10篇
演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在日常生活和工作中，演講稿對我們的作用越來(lái)越大，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？以下是小編精心整理的副護士長(cháng)競聘演講稿10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
副護士長(cháng)競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好!非常感謝院領(lǐng)導為我們提供了一個(gè)競爭上崗、展示自我的機會(huì )!今天我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情來(lái)到這演講臺上參加急診科副護士長(cháng)的競聘，我演講的題目是：心懷感恩，勇往直前。
在急診科這樣一個(gè)時(shí)間就是生命，與死神賽跑的前沿陣地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗，已經(jīng)從當年的一只默默無(wú)聞的丑小鴨成長(cháng)為急診科的一名護理主力軍，其間傾注了科主任、護士長(cháng)無(wú)數的心血，也滲透著(zhù)急診科護士姐妹們的關(guān)心與支持。 急診科輸液室病人多，急診病人病情急、重，這一切要求急診科護士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強的應變能力;于是我苦練內功，積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不僅練就了過(guò)硬的靜脈穿刺技術(shù)，經(jīng)常被患兒家屬點(diǎn)名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù)，參與科室的重大搶救工作，經(jīng)常加班加點(diǎn)，隨叫隨到。在管理方面，我還是護士長(cháng)的得力助手，能主動(dòng)幫助護士長(cháng)協(xié)調科室的繁瑣事務(wù)，能為科室的工作出謀劃策，深得護士長(cháng)及護理姐妹的信任。
我叫xx，現年26歲，護師職稱(chēng)。XX年7月畢業(yè)于鄖陽(yáng)醫學(xué)院護理本科，經(jīng)過(guò)當年縣統一招考進(jìn)入縣人民醫院，先后從事內一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來(lái)，我在醫院各級領(lǐng)導及同仁的大力幫助下，各方面的素質(zhì)得到了全面提高，積累了大量的工作經(jīng)驗。
我自參加工作以來(lái)，熱愛(ài)護理事業(yè)，積極參加各項政治及業(yè)務(wù)學(xué)習，服從領(lǐng)導安排，對工作認真負責、踏實(shí)肯干、任勞任怨。熟練掌握了內外科各項護理操作技能，深受患者和同事們的好評。特別是在臨床護理的過(guò)程中，積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時(shí)，在工作中，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，實(shí)行人性化護理，深入病房密切觀(guān)察病人病情變化，及時(shí)把信息反饋給醫生。記得XX年8月18日我上晚班，接班后不久巡視病房時(shí)發(fā)現2床屈萬(wàn)珍出現氣促，呼吸困難，及時(shí)報告了值班醫生，遵醫囑為患者實(shí)施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施，效果不佳，我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫生，遵醫囑拔出氣管套管后，患者呼吸逐漸轉為平穩，顏面紅潤，能自行咳痰，解除了患者的痛苦�；颊呶⑿χ�(zhù)向我表示感謝，這是給我工作最大的肯定，我感到由衷的高興。在外三科我負責護理文書(shū)和院感的質(zhì)控，為了提高自己的能力，在積累和豐富臨床護理經(jīng)驗之余，我積極學(xué)習《護理管理》知識，不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護理部質(zhì)控小組中的一員，參加了全院的護理文書(shū)質(zhì)量檢查和健康教育落實(shí)情況的檢查，在各位護士長(cháng)的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習，掌握了大量書(shū)本以外的知識，這為我這次競選提供了一定的條件。
競爭上崗，對我來(lái)說(shuō)，是一次難得的挑戰和鍛煉。我愿通過(guò)這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功，我將竭盡全力做好副護士長(cháng)的各項工作。具體工作思路如下：
1、盡快轉變角色，迅速進(jìn)入副護士長(cháng)角色，擺正位置，當好配角;胸懷全局，當好參謀;服從領(lǐng)導，當好助手。
2、在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下，按照護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實(shí)施具體工作，認真履行護士長(cháng)的職責和義務(wù)。以“五服務(wù)一提升”為標準，嚴禁生、冷、硬、推，實(shí)現護理服務(wù)“零”投訴。搶救室逐步推行無(wú)陪護護理，出院后回訪(fǎng)避免形式化。優(yōu)化輸液室工作程序，減少患者等待時(shí)間。
3、認真研究科室現有的基礎設施、環(huán)境管理、制度建設等方面的資料，在現有條件下為護士長(cháng)提出合理化建議。
4、重點(diǎn)管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開(kāi)展法律意識教育，培養慎獨精神。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時(shí)完成各種有效記錄，加強新職工培訓及實(shí)習生帶教，把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟，率先垂范，帶領(lǐng)科室護理姐妹們共同進(jìn)步。
6、不斷加強醫患、護患溝通，培養愛(ài)傷觀(guān)念，促進(jìn)有效溝通，定期征求各方意見(jiàn)，及時(shí)采取整改措施揚長(cháng)避短，積極調動(dòng)科室人員工作的主觀(guān)能動(dòng)性，合理配置人力資源。
7、強化安全責任意識和服務(wù)意識，把護理安全放在首位，防范和減少護理差錯，同時(shí)提高醫護質(zhì)量，努力創(chuàng )建患者滿(mǎn)意的科室。
8、培養經(jīng)營(yíng)意識，善于進(jìn)行成本效益核算。病人收費明細化，增加收費的服務(wù)項目如大力開(kāi)展中醫護理技術(shù)操作，減少不必要的開(kāi)支，特別注意科室醫療設備的保養與維修，確保正常運轉，為科室創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。
9、加強集體協(xié)作意識，做好分工協(xié)作。努力團結科室的各位成員，讓她們“心往一處想，勁往一處使”，使她們體會(huì )到護理工作是神圣而偉大的，每個(gè)人都能實(shí)現自身的價(jià)值。
10、科室做到年有目標，月有計劃。以身作則帶領(lǐng)護士每人每年完成1-2篇論文。定期開(kāi)展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房，提高護士臨床工作能力和科研水平。
11、搞好護理情報工作，及時(shí)了解國內外護理學(xué)科發(fā)展方向，定期組織護士學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識，進(jìn)而指導開(kāi)展護理科研，深入分析和揭示護理科學(xué)價(jià)值，使護理科研工作走出低谷，從而提高護理質(zhì)量，適應現代發(fā)展的需要。
競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、退也罷，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，積極配合護士長(cháng)開(kāi)展工作，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無(wú)怨無(wú)悔 副護士長(cháng)競聘演講稿!
綜上所述，如果我這次競聘成功，我會(huì )把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛(ài)心和耐心傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去，爭做一名合格的護士長(cháng)。如果沒(méi)有競選上護士長(cháng)這個(gè)職位，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護士，我將一如既往，腳踏實(shí)地的工作。xxx中醫院在院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在全體中醫人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展，我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信：有志者，事竟成!
我的演講完畢，謝謝大家!
副護士長(cháng)競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，你們好!
首先感謝院領(lǐng)導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )!護士長(cháng)實(shí)行了公平、公正、公開(kāi)地的競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我院加強干部隊伍建設的有益嘗試，我一是擁護，二是支持、三是參與，我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )，勇敢的走上臺來(lái)。
我——，現今?歲，中專(zhuān)學(xué)歷，1995年7月進(jìn)入我院工作至今。自參加工作至今一直從事臨床一線(xiàn)護理工作，經(jīng)過(guò)內兒科、骨外科、急診科的磨練，我已成為一名經(jīng)驗豐富的年輕護理師。臨床護理的發(fā)展非常迅速，唯有不斷學(xué)習才不至落后，3年來(lái)我堅持學(xué)習護理大專(zhuān)課程，現已進(jìn)入畢業(yè)實(shí)踐考核階段。用理論指導實(shí)踐實(shí)，再用實(shí)踐檢驗理論，從中我找到了學(xué)習的樂(lè )趣。不斷鉆研業(yè)務(wù)，并撰寫(xiě)多篇論文，先后發(fā)表在市級及省級。
參加工作14年來(lái)，我服從護理部的安排先后在內兒科工作長(cháng)達9年時(shí)間，在急診科工作及骨外科工作至今。能熟悉掌握內兒科及骨外科各種常見(jiàn)病護理，如急性左心衰、心肌梗塞，腦血管意外、癌癥晚期等疾病的護理及搶救。我始終秉持“本色做人、角色辦事、特色定位”的工作作風(fēng)。眾所周知，職業(yè)素質(zhì)的三要素是態(tài)度、知識、技能。我認為我們這種服務(wù)性的職業(yè)，工作態(tài)度是最重要的。我很熱愛(ài)白衣天使這份職業(yè)，不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱(chēng)頌，更重要的是我始終把工作當作事業(yè)來(lái)看，把工作當作發(fā)展自我人格的工具，因此我從中享受到工作的快樂(lè )。雖然這些年來(lái)，我在工作中也碰到很多的困難和挑戰，但在關(guān)鍵時(shí)刻我總能調適自己的認知，把戰勝困難當作自我成長(cháng)的契機。不把工作當作勞碌辛苦和沒(méi)有樂(lè )趣的差事，并且把工作當作生活的一部分。正因為如此，我對待工作一向勤勤懇懇， 任勞任怨!在護理病人方面，我一向以愛(ài)心和同情心設身處地地照顧他們。在工作知識方面，本人也利用業(yè)余時(shí)間加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，并參加自學(xué)考試及本院派遣的各項培訓。另外，對于工作技能的提升，我比較重視從工作中學(xué)習，在經(jīng)驗中體會(huì )，并虛心向院內的同事學(xué)習，目前我的工作技能完全能夠應對各種復雜的工作需要。我認為我具備了擔當內科副護士長(cháng)這項職務(wù)所必須的知識和能力。
如果我當選，我將做好以下幾方面的工作：
1 在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下，按照護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實(shí)施具體工作，認真履行護士長(cháng)職責和義務(wù)。堅持 “以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪(fǎng)視工作。
2 不斷加強醫護，護患溝通，定期征求各方意見(jiàn)，及時(shí)采取整改措施揚長(cháng)避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
3 使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動(dòng)科室人員工作的主觀(guān)能動(dòng)性，合理配置人力資源。
4 重點(diǎn)管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開(kāi)展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時(shí)完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5 培養經(jīng)營(yíng)意識，善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng )造科室效益的同時(shí)節約不必要的開(kāi)支，降低醫療成本，保障科室走持續發(fā)展的道路。
6繼續發(fā)揚現任護士長(cháng)(如——護長(cháng)、——護長(cháng)等)的優(yōu)良作風(fēng)及管理方法，愛(ài)院敬院精神不計較個(gè)人得失，愛(ài)院如家，任勞任怨，關(guān)愛(ài)我們的護士姐妹。
各位領(lǐng)導、評委、代表競爭是自己給自己一個(gè)機會(huì )，我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)，無(wú)論競聘成功與否，我都會(huì )踏實(shí)的工作，和我的姐妹們一起用我們的勞動(dòng)創(chuàng )造美好明天!，假如我能夠競爭為護士長(cháng)的一員，我一定和醫院領(lǐng)導、科主任、護士長(cháng)同心同德，不斷學(xué)習，與時(shí)具進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，為創(chuàng )造醫院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功，我也會(huì )一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護士。我的演講完了。謝謝大家。
副護士長(cháng)競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們：
大家下午好!
首先非常感謝院領(lǐng)導及護理部對我十幾年來(lái)的培養，讓我有機會(huì )站在這個(gè)公平競選的平臺上。
我叫xx，主管護師，畢業(yè)于安徽醫科大學(xué)護理本科，從事臨床護理工作十五年整，今天我競聘的崗位是副護士長(cháng)。在院期間，工作認真負責、積極進(jìn)取，曾多次被評為“病人滿(mǎn)意護士”， XX年度被評為“先進(jìn)個(gè)人”，今年首批被評為“服務(wù)之星”。近年來(lái)主要承擔三病區的臨床總帶教工作，在帶教中不斷總結經(jīng)驗和改進(jìn)，很好的完成護理部各項帶教任務(wù)。今年九月份很榮幸被院領(lǐng)導派出進(jìn)修，在外我認真學(xué)習護理新知識和先進(jìn)的操作技能，并細心鉆研護士長(cháng)管理經(jīng)驗，待進(jìn)修結束后我將所學(xué)的新知識、新技能應用到臨床工作中去。我認為我有條件、有能力勝任副護士長(cháng)工作，如果我競聘成功，我有以下幾點(diǎn)思路：
1. 在院領(lǐng)導及護理部主任的帶領(lǐng)下，更加努力地做好自己的本職工作，積極配合并協(xié)助病區護士長(cháng)做好管理工作，嚴格把握護理質(zhì)量和醫療安全關(guān)，減少醫療糾紛和差錯的發(fā)生，當好護士長(cháng)的好幫手。
2. 以“病人“為中心，嚴格要求自己，積極帶頭示范，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，用優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)來(lái)提升患者的滿(mǎn)意度。
3. 以實(shí)現“六個(gè)滿(mǎn)意“為目標，不斷提高自己的組織協(xié)調能力，加強溝通，處理好各層人際關(guān)系。
4. 以“三基、三嚴”為標準，加強本科護士業(yè)務(wù)學(xué)習，重視健康宣教，將在外進(jìn)修所學(xué)的新知識、新技能與大家一起分享，并積極撰寫(xiě)護理論文，以適應社會(huì )的發(fā)展和人群健康需求的變化。 5. 以“三甲復審”為核心，不斷優(yōu)化工作流程，運用pdca的管理模式，最大化患者利益。
以上是我競聘目標與打算，我希望在競爭中獲得成功，不管最后結果如何，我都將以踏實(shí)的態(tài)度，勤奮的作風(fēng)把自己的本職工作做好，盡自己的最大能力去做好身邊的每一件事，為醫院的建設和發(fā)展貢獻一份微薄的力量。
副護士長(cháng)競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位同事們：
大家好！
非常感謝院領(lǐng)導為我們提供了一個(gè)競爭上崗、展示自我的機會(huì )！
我叫韓xx，現年26歲，護師職稱(chēng)。20xx年7月畢業(yè)于鄖陽(yáng)醫學(xué)院護理本科，經(jīng)過(guò)當年縣統一招考進(jìn)入縣人民醫院，先后從事內一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來(lái)，我在醫院各級領(lǐng)導及同仁的大力幫助下，各方面的素質(zhì)得到了全面提高，積累了大量的工作經(jīng)驗。
我自參加工作以來(lái)，熱愛(ài)護理事業(yè)，積極參加各項政治及業(yè)務(wù)學(xué)習，服從領(lǐng)導安排，對工作認真負責、踏實(shí)肯干、任勞任怨。熟練掌握了內外科各項護理操作技能，深受患者和同事們的好評。特別是在臨床護理的過(guò)程中，積累了一些小技巧（例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧）。同時(shí)，在工作中，我始終牢記一切為了病人，為了病人的一切的服務(wù)宗旨，實(shí)行人性化護理，深入病房密切觀(guān)察病人病情變化，及時(shí)把信息反饋給醫生。記得20xx年8月18日我上晚班，接班后不久巡視病房時(shí)發(fā)現2床屈萬(wàn)珍出現氣促，呼吸困難，及時(shí)報告了值班醫生，遵醫囑為患者實(shí)施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施，效果不佳，我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫生，遵醫囑拔出氣管套管后，患者呼吸逐漸轉為平穩，顏面紅潤，能自行咳痰，解除了患者的痛苦�；颊呶⑿χ�(zhù)向我表示感謝，這是給我工作最大的肯定，我感到由衷的高興。在外三科我負責護理文書(shū)和院感的質(zhì)控，為了提高自己的能力，在積累和豐富臨床護理經(jīng)驗之余，我積極學(xué)習《護理管理》知識，不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護理部質(zhì)控小組中的一員，參加了全院的護理文書(shū)質(zhì)量檢查和健康教育落實(shí)情況的檢查，在各位護士長(cháng)的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習，掌握了大量書(shū)本以外的知識，這為我這次競選提供了一定的條件。
競爭上崗，對我來(lái)說(shuō)，是一次難得的挑戰和鍛煉。我愿通過(guò)這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功，我將竭盡全力做好副護士長(cháng)的各項工作。具體工作思路如下：
1、盡快轉變角色，迅速進(jìn)入副護士長(cháng)角色，擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手。
2、認真研究科室現有的基礎設施、環(huán)境管理、制度建設等方面的資料，在現有條件下為護士長(cháng)提出合理化建議。
3、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟，率先垂范，帶領(lǐng)科室護理姐妹們共同進(jìn)步。
4、強化安全責任意識和服務(wù)意識，把護理安全放在首位，防范和減少護理差錯，同時(shí)提高醫護質(zhì)量，努力創(chuàng )建患者滿(mǎn)意的科室。
5、加強集體協(xié)作意識，做好分工協(xié)作。努力團結科室的各位成員，讓她們心往一處想，勁往一處使，使她們體會(huì )到護理工作是神圣而偉大的，每個(gè)人都能實(shí)現自身的價(jià)值。
競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、退也罷，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚南丁格爾精神，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，積極配合護士長(cháng)開(kāi)展工作，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無(wú)怨無(wú)悔！
副護士長(cháng)競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
下午好！
出于個(gè)人理想的追求，出于對醫院改革的積極參與，出于對外科的深厚感情我來(lái)到了今天的競聘現場(chǎng)，我競聘的崗位是外科護士長(cháng)。在此謝謝院領(lǐng)導給我這次展示的機會(huì )。
我是外科護士xx，生于19xx年，黨員，大專(zhuān)學(xué)歷，于1990年7月畢業(yè)云南省衛生學(xué)校，1990年7月31日分配到本院外科開(kāi)始護士生涯至今20年。期間六次評為最佳護士，兩次履職優(yōu)秀，1996年論文護士應謹慎語(yǔ)言，1997外科應該加強tcu病房質(zhì)量管理獲院三等獎，XX年前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預防及護理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往云大醫院外3科進(jìn)修重癥監護�；貋�(lái)后積極投入外科臨床護理中，隨著(zhù)臨床護理的迅速發(fā)展，唯有不斷學(xué)習才不至落后，于XX年通過(guò)中央廣播電視大學(xué)三年專(zhuān)科護理，取得大專(zhuān)文憑，XX年通過(guò)了中級職稱(chēng)考試，取得主管護理師資格。
通過(guò)學(xué)習從中找到了樂(lè )趣用理論指導實(shí)踐，也升華了我的服務(wù)理念和對專(zhuān)業(yè)的濃厚興趣。[長(cháng)達20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)驗的護師，能熟練掌握外科各項護理常規和操作規程，能熟練應用外科現有的儀器，熟知外科每個(gè)人的脾氣性格，能和大家和睦共處。工作期間曾協(xié)助護士長(cháng)帶教護生，目前還協(xié)助護士長(cháng)管理科室帳目。積極參加醫院組織各種活動(dòng)，豐富醫院文化的過(guò)程中，我的綜合素質(zhì)也得到了提高，具備了一定的協(xié)調溝通和組織管理能力。在院黨委，外系支部的幫助關(guān)懷下，我由一個(gè)靦腆，沉默寡言，不管閑事的人，變成了一個(gè)有思想，有行動(dòng)有主見(jiàn)的人，我覺(jué)得自己真的成熟了，對外科的愛(ài)超越了一切，外科興旺的時(shí)候我為它高興，衰退的時(shí)候我難過(guò)。目前外科精神渙散，護士付出得不到回報，工作積極性不高，但依然能履行各班職責，我希望改變這種現狀，通過(guò)努力創(chuàng )造一個(gè)積極，進(jìn)取團結和睦的大家庭，我想是黨考驗我的時(shí)候了，我應該站出來(lái)，說(shuō)我能行。
如果我當選，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作，盡力化解科室、
醫護、及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和積極工作的態(tài)度對待領(lǐng)導；以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛(ài)之心和心理感悟來(lái)體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng )造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的.座右銘是認真去做每一件事，用心去感受每一人，別計較得失。
如果我當選，我將做好以下幾方面的工作：
1在外科科主任業(yè)務(wù)指導下，按照護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實(shí)施具體工作，認真履行護士長(cháng)職責和義務(wù)。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪(fǎng)視工作。
2提高科室凝聚力，使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動(dòng)科室人員工作的主觀(guān)能動(dòng)性，合理配置人力資源，為科室創(chuàng )造一個(gè)輕松和諧友愛(ài)的環(huán)境。
�。�1）記住每個(gè)人的生日，送一份小禮品。
�。�2）手術(shù)延長(cháng)保證手術(shù)醫生吃到熱菜熱湯。
�。�3）科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心。
�。�4）每月一次工會(huì )活動(dòng)，勞役結合。
�。�5）開(kāi)展批評與自我批評，不讓矛盾過(guò)夜。
副護士長(cháng)競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們：大家下午好！
首先非常感謝院領(lǐng)導及護理部對我十幾年來(lái)的培養，讓我有機會(huì )站在這個(gè)公平競選的平臺上。
我叫***，主管護師，畢業(yè)于安徽醫科大學(xué)護理本科，從事臨床護理工作十五年整，今天我競聘的崗位是副護士長(cháng)。在院期間，工作認真負責、積極進(jìn)取，曾多次被評為“病人滿(mǎn)意護士，20xx年度被評為“先進(jìn)個(gè)人，今年首批被評為“服務(wù)之星。近年來(lái)主要承擔三病區的臨床總帶教工作，在帶教中不斷總結經(jīng)驗和改進(jìn)，很好的完成護理部各項帶教任務(wù)。今年九月份很榮幸被院領(lǐng)導派出進(jìn)修，在外我認真學(xué)習護理新知識和先進(jìn)的操作技能，并細心鉆研護士長(cháng)管理經(jīng)驗，待進(jìn)修結束后我將所學(xué)的新知識、新技能應用到臨床工作中去。我認為我有條件、有能力勝任副護士長(cháng)工作，如果我競聘成功，我有以下幾點(diǎn)思路：
1.在院領(lǐng)導及護理部主任的帶領(lǐng)下，更加努力地做好自己的本職工作，積極配合并協(xié)助病區護士長(cháng)做好管理工作，嚴格把握護理質(zhì)量和醫療安全關(guān)，減少醫療糾紛和差錯的發(fā)生，當好護士長(cháng)的好幫手。
2.以“病人為中心，嚴格要求自己，積極帶頭示范，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，用優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)來(lái)提升患者的滿(mǎn)意度。
3.以實(shí)現“六個(gè)滿(mǎn)意為目標，不斷提高自己的組織協(xié)調能力，加強溝通，處理好各層人際關(guān)系。
4.以“三基、三嚴為標準，加強本科護士業(yè)務(wù)學(xué)習，重視健康宣教，將在外進(jìn)修所學(xué)的新知識、新技能與大家一起分享，并積極撰寫(xiě)護理論文，以適應社會(huì )的發(fā)展和人群健康需求的變化。
5.以“三甲復審為核心，不斷優(yōu)化工作流程，運用PDCA的管理模式，最大化患者利益。
以上是我競聘目標與打算，我希望在競爭中獲得成功，不管最后結果如何，我都將以踏實(shí)的態(tài)度，勤奮的作風(fēng)把自己的本職工作做好，盡自己的最大能力去做好身邊的每一件事，為醫院的建設和發(fā)展貢獻一份微薄的力量。
副護士長(cháng)競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好！
我叫韓xx，現年26歲，護師職稱(chēng)。我競聘的崗位是醫院副護士長(cháng)。
20xx年7月畢業(yè)于鄖陽(yáng)醫學(xué)院護理本科，經(jīng)過(guò)當年縣統一招考進(jìn)入縣人民醫院，副護士長(cháng)競聘演講稿先后從事內一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來(lái)，我在醫院各級領(lǐng)導及同仁的大力幫助下，各方面的素質(zhì)得到了全面提高，積累了大量的工作經(jīng)驗。
我自參加工作以來(lái)，熱愛(ài)護理事業(yè)，積極參加各項政治及業(yè)務(wù)學(xué)習，服從領(lǐng)導安排，對工作認真負責、踏實(shí)肯干、任勞任怨。熟練掌握了內外科各項護理操作技能，深受患者和同事們的好評。特別是在臨床護理的過(guò)程中，積累了一些小技巧（例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧）。同時(shí)，在工作中，我始終牢記“一切為了病人護士長(cháng)競聘述職，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，實(shí)行人性化護理，深入病房密切觀(guān)察病人病情變化，及時(shí)把信息反饋給醫生。記得20xx年8月18日我上晚班，接班后不久巡視病房時(shí)發(fā)現2床屈萬(wàn)珍出現氣促，呼吸困難，及時(shí)報告了值班醫生，遵醫囑為患者實(shí)施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施，效果不佳，我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫生，遵醫囑拔出氣管套管后，患者呼吸逐漸轉為平穩，顏面紅潤，能自行咳痰，解除了患者的痛苦�；颊呶⒆o士長(cháng)應聘演講稿笑著(zhù)向我表示感謝，這是給我工作最大的肯定，我感到由衷的高興。在外三科我負責護理文書(shū)和院感的質(zhì)控，為了提高自己的能力，在積累和豐富臨床護理經(jīng)驗之余，我積極學(xué)習《護理管理》知識，不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護理部質(zhì)控小組中的一員，參加了全院的護理文書(shū)質(zhì)量檢查和健康教育落實(shí)情況的檢查，在各位護士長(cháng)的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習，掌握了大量書(shū)本以外的知識，這為我這次競選提供了一定的條件。
競爭上崗，對我來(lái)說(shuō)，是一次難得的挑戰和鍛煉。我愿通過(guò)這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功，我將竭盡全力做好副護士長(cháng)的各項工作。具體工作思路如下：
1、盡快轉變角色，迅速進(jìn)入副護士長(cháng)角色，擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手。
2、認真研究科室現有的基礎設施、環(huán)境管理、制度建設等方面的資料，在現有條件下為護士長(cháng)提出合理化建議。
3、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟，率先垂范，帶領(lǐng)科室護理姐妹們共門(mén)診護士長(cháng)競聘演講稿同進(jìn)步。
4、強化安全責任意識和服務(wù)意識，把護理安全放在首位，防范和減少護理差錯，同時(shí)提高醫護質(zhì)量，努力創(chuàng )建患者滿(mǎn)意的科室。
5、加強集體協(xié)作意識，做好分工協(xié)作。努力團結科室的各位成員，讓她們“心往一處想，勁往一處使”，使她們體會(huì )到護理工作是神圣而偉大的，每個(gè)人都能實(shí)現自身的價(jià)值。
競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、退也罷，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，積極配合護士長(cháng)開(kāi)展工作，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無(wú)怨無(wú)悔！
副護士長(cháng)競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
下午好！首先感謝院領(lǐng)導，又給了我們一次展示自我的平臺，能有機會(huì )參加此次副護士長(cháng)的競聘，本人深感榮幸。無(wú)論成敗如何，我還要感謝的是，xx護士長(cháng)的推薦和鼓勵，以及科室姐妹們的支持。
今天我來(lái)自輸液室這個(gè)給我激情和錘煉以及勇氣的集體，我從中也感受到了沒(méi)有什么比工作，能得到護士長(cháng)的認可和同事們的肯定，更令我歡欣和鼓舞�？剖覂任沂亲o士長(cháng)的好幫手，為科室的改良發(fā)展獻計獻策。
當年輕同事遇到困難時(shí)，也能自覺(jué)補位，幫扶帶教，同時(shí)向老同事虛心請教，互相切磋，共同進(jìn)步。當科室突發(fā)事件時(shí)，臨危不懼，挺身而出，繁忙時(shí)段加班加點(diǎn)。十七年的護理工作的歷程中，我曾在外科、急診科、輸液室等多個(gè)科室工作。愛(ài)崗敬業(yè)，團結同志，熱愛(ài)集體，是我一貫的作風(fēng)。獲得過(guò)院十佳標兵和優(yōu)秀員工的榮譽(yù)，也有過(guò)兩年的保健站站長(cháng)的管理經(jīng)驗，我現年三十六歲，本科在讀，已通過(guò)主管護師資格考試。如果競聘唱功，我將更以此為動(dòng)力，發(fā)揮特長(cháng)，帶動(dòng)集體，干事創(chuàng )新，服務(wù)爭先，使科室發(fā)展，效益長(cháng)虹。你們每一張信任的投票，都將是我前進(jìn)的動(dòng)力，也將是我人生中永遠珍藏的感激。
下面我像大家匯報一下我的兩點(diǎn)競聘思路，請領(lǐng)導和同事們指正。
首先談一下我對副護士長(cháng)管理崗位的認識，她是協(xié)助護士長(cháng)做好科室各項工作，并要在各項工作中為護士做出表率和榜樣的作用，要把自己和護士建立在一種完全平等的關(guān)系中，用自己做人做事的人格魅力，提升自己的吸引力，和影響力，與護士要有親和感。如何做好一名護士長(cháng)，我的認識是，做事不如做人，但既能把人做好，又能把事做好，那么你離成功就不會(huì )太遙遠，這是我做好管理崗位所追求的境界。以德服人，以理服人，愛(ài)兵才能帶好兵。只有大家樂(lè )意接受你，才能樂(lè )意服從你，才能配合你共同完成功工作目標。當然，在日常工作中還應注意保持同志們工作情緒的積極向上，允許下屬合情合理的發(fā)表意見(jiàn)，并參與到管理中來(lái)，甚至可以主動(dòng)請纓去干某項工作，只要你能干什么，會(huì )干什么，干好什么，就交給她去干吧，并制定適當的獎勵機制，與績(jì)效掛鉤，做到你為科室做貢獻，科室對你有回報，以此調動(dòng)全科同志主觀(guān)能動(dòng)性，因為每個(gè)人身上都有閃光點(diǎn)，護士長(cháng)要善于發(fā)現和利用，面對護士身上的缺點(diǎn)和差錯，要捕捉適當的時(shí)機進(jìn)行啟示和教育，使下屬對你產(chǎn)生安全感，而不是懼畏感，甚至躲避和推卸責任，換位思考，才能達到相互理解，從而促進(jìn)團結，建設一支和諧的團隊。
第二方面，我談一下如何遞升服務(wù)工作的幾點(diǎn)感受。只有拓實(shí)基本功，才能遞升服務(wù)，基本功是我們吃飯的看家本領(lǐng)，是護士長(cháng)必須抓好抓實(shí)的一項工作，大家都知道，醫療安全是天，而強基固本，更是質(zhì)量安全的核心，護士長(cháng)可以通過(guò)護理查房、個(gè)案討論、操作訓練、預案演習，制定合理的操作流程等方式，幫助護士熟悉和掌握專(zhuān)科護理的方法和技術(shù)，然而說(shuō)到底，我們所從事的職業(yè)仍然是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，現在新的護理工作理念，已經(jīng)把護士的工作重點(diǎn)提到內涵服務(wù)的方面，醫院今天的發(fā)展，也無(wú)不要求我們轉變觀(guān)念，遞升服務(wù)。把基礎工作做好的同時(shí)，把我們護士都交給病人，讓我們例病人近一點(diǎn)，在近一點(diǎn)，為什么這么說(shuō)，舉個(gè)例子，大家都看到，我們全院配置的自動(dòng)熱水爐了吧，確實(shí)給廣大病人和職工帶來(lái)了方便，但仍然有病人舉著(zhù)杯子，向我們要水喝，哎！水爐都這么近了，難道病人還要讓我們端到他們的嘴邊不成？可是事實(shí)就有這樣的情況，可見(jiàn)“服務(wù)永遠無(wú)止境，沒(méi)有最好，只有更好”這句話(huà)總結的真精辟啊。我們要把可是服務(wù)抓到細節上來(lái)，細節服務(wù)往往能使工作錦上添花，這更多體現在人性化和人文關(guān)懷服務(wù)上，同樣的服務(wù)流程，采取什么樣的方式，什么樣的語(yǔ)言和動(dòng)作，才更能為病人所接受。超值服務(wù)，超出病人預期的感動(dòng)服務(wù)理念，是XXX院長(cháng)對我們護理工作新的要求。護士長(cháng)要善于總結工作中被病人樂(lè )于稱(chēng)道的優(yōu)良服務(wù)，展開(kāi)評比，掀起比學(xué)趕超的服務(wù)熱潮，病人滿(mǎn)意是我們永遠不懈的追求，永遠都不要與病人鬧僵，因為病人是我們的衣食父母，有句話(huà)這樣說(shuō)，走過(guò)路過(guò)不要錯過(guò)，多一位朋友，我們可是就能多一位顧客，我提倡同事們廣泛開(kāi)展與病人交朋友活動(dòng)，既能為我們帶來(lái)經(jīng)濟效益，又能為我們醫院帶來(lái)好的口碑，這一點(diǎn)我有切身體會(huì )，因為直到現在，我在八一站交下的病人朋友們，仍不斷的來(lái)找我，幫助就診，居然有位八十多歲的老人，專(zhuān)程來(lái)輸液室看望我，我非常的感動(dòng)，感動(dòng)之余，我在想，真誠換真心，真心有回報，作為一名護士，就要真誠對待病人，用我們的 感動(dòng)服務(wù)，留住病人，成為我們的“回頭客”�！癡IP”會(huì )員制，是商業(yè)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略，精美的貴賓卡，能否讓護士發(fā)給自己所護理過(guò)的每位病人，成為大家與病人建立友誼的紐帶。
有人說(shuō)，我院這一批護士長(cháng)是幸運的，是幸福的，是因為我們趕上了醫院發(fā)展個(gè)輝煌時(shí)刻，歷史使命使醫院需要一支更強的護理隊伍，要求我們做一名實(shí)實(shí)在在，有事業(yè)心，有愛(ài)心，有激情的護士長(cháng)，面對這個(gè)崗位，我深知自身還有許多不足，但是今天我還是勇敢地再一次站上了這個(gè)競聘舞臺，感謝各位護理姐妹，讓我分享了你們的精彩演講，成功了，我會(huì )博采眾議，吸取精華；失敗了，我仍會(huì )一如既往的立足本職，更好的支持協(xié)助科室護士長(cháng)的工作，為科室發(fā)展奉獻自我。連日來(lái)大家都為為此次競聘，作出了辛勤付出，有了幕后同志工作的積極配合才有了我們臺前演講者的激情陳詞，我代表演講人員對你們道一聲辛苦啦謝謝。
最后讓我們共同祝愿我們的醫院蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上！演講完畢，謝謝大家！
xx
xx年xx月xx日
副護士長(cháng)競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!首先非常感謝院領(lǐng)導給了我這次參加競聘的機會(huì )。 我叫，現年歲，年畢業(yè)于醫護校護理專(zhuān)業(yè)，同年分配到我院手術(shù)室，。年我還通過(guò)了由省衛生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護士出國研修外語(yǔ)考試，并被委派到新加坡中央醫院手術(shù)室學(xué)習和工作兩年，主修神經(jīng)外科手術(shù)，兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進(jìn)一步的了解與完善，在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能。
今天，我之所以參加這次競聘副護士長(cháng)的活動(dòng)，是因為我懷著(zhù)一腔對工作的熱愛(ài)之情。眾所周知，手術(shù)室工作繁忙，經(jīng)常加班，幾乎每天都不能按時(shí)回家。但是從每天的平凡工作中，我深深地體會(huì )到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴，感到肩頭的責任重大。
手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門(mén)，它是一所醫院相當重要的組成部分，其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危，也直接反映了醫院的水準和社會(huì )對它的評價(jià)，所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著(zhù)愛(ài)心和奉獻精神、群策群力，以病人為中心，提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。根據我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗及結合當前手術(shù)室的實(shí)際情況，如果我能競聘成功，我準備從以下幾點(diǎn)做起：
一、重視思想道德建設、樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻精神。
作為手術(shù)過(guò)程的重要參與者，只有加強護士們的思想道德修養，樹(shù)立人人愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責，以真心、愛(ài)心、真情為病人服務(wù)，調動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性，才能使工作和諧有序，順利進(jìn)行。
二、制定明確嚴格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度，工作人員才能夠嚴格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作，相互配合，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護理制度、手術(shù)室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應做到計劃周全，使用合理;出入清楚，帳目明確;及時(shí)請領(lǐng)，儲備齊全;回收利用，避免浪費;定人保管，定時(shí)分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
三、嚴把消毒隔離關(guān)。
嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù)，嚴格限制參觀(guān)人員的人數，嚴格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫院感染質(zhì)量要求，規范和落實(shí)各項清潔衛生、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。
四、切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立“以病人為中心的整體護理”觀(guān)念。
社會(huì )對護理工作的要求越來(lái)越高，護理工作如何以質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會(huì )公眾，直接關(guān)系到醫院的生存與發(fā)展，所以，護士長(cháng)要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”。塑造良好的護理形象，促進(jìn)護理工作發(fā)展，體現護理工作信譽(yù)、特長(cháng)、整體實(shí)力，是新形勢下護理管理人員的奮斗目標。為了滿(mǎn)足人們的這種需要，就要求護理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實(shí)踐過(guò)程中，不但要有真、善的內容，還必須要有美好的職業(yè)形象，只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個(gè)方面：一是對病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫院來(lái)做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的，護士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過(guò)自身的一些積極因素來(lái)影響病人及其家屬的心態(tài)，如術(shù)前訪(fǎng)視、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪(fǎng)等，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張，而且還能加速病人的術(shù)后恢復，取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫生的態(tài)度：因外科醫生是我們每天主要面對的工作對象之一，手術(shù)又是一個(gè)團隊精神十分緊密的工作，手術(shù)時(shí)間的長(cháng)短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護士密切配合有很大的關(guān)系，所以加強護士的業(yè)務(wù)學(xué)習、增強她們的工作主動(dòng)性，使得醫生保持愉快的心情去做手術(shù)，就能夠縮短手術(shù)的時(shí)間，從而贏(yíng)得時(shí)間和生命。
五、注重醫療設施的充分利用。
整個(gè)外科系統的運用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括：設立日間手術(shù)服務(wù)，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開(kāi)展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù)，即病人當日住院就可做手術(shù);手術(shù)后按病情安排住院天數，從而使資源得到充分的利用。
六、 協(xié)調好與各部門(mén)的關(guān)系。
醫院的各項工作是在上級領(lǐng)導的統一布置和各部門(mén)的協(xié)調配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應當正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，互相配合、互相學(xué)習、互相支持，使醫院的各部門(mén)工作成為一個(gè)有機整體。
七、提高效率、降低成本、樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識。
商品經(jīng)濟社會(huì )等價(jià)交換原則，使社會(huì )效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標，作為護士長(cháng)，必須增強經(jīng)營(yíng)意識，要開(kāi)源節流。一方面精打細算，進(jìn)行成本核算，盡可能降低衛生資源無(wú)謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來(lái)吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫院的社會(huì )效益。
最后，我想說(shuō)，不管這次競聘結果如何，我都將會(huì )一如既往的在自己的崗位上努力工作。
謝謝大家！
副護士長(cháng)競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們：
大家下午好！
首先非常感謝院領(lǐng)導及護理部對我十幾年來(lái)的培養，讓我有機會(huì )站在這個(gè)公平競選的平臺上。
我叫***，主管護師，畢業(yè)于安徽醫科大學(xué)護理本科，從事臨床護理工作十五年整，今天我競聘的崗位是副護士長(cháng)。在院期間，工作認真負責、積極進(jìn)取，曾多次被評為“病人滿(mǎn)意護士，20xx年度被評為“先進(jìn)個(gè)人，今年首批被評為“服務(wù)之星。近年來(lái)主要承擔三病區的臨床總帶教工作，在帶教中不斷總結經(jīng)驗和改進(jìn)，很好的完成護理部各項帶教任務(wù)。今年九月份很榮幸被院領(lǐng)導派出進(jìn)修，在外我認真學(xué)習護理新知識和先進(jìn)的操作技能，并細心鉆研護士長(cháng)管理經(jīng)驗，待進(jìn)修結束后我將所學(xué)的新知識、新技能應用到臨床工作中去。我認為我有條件、有能力勝任副護士長(cháng)工作，如果我競聘成功，我有以下幾點(diǎn)思路：
1。在院領(lǐng)導及護理部主任的帶領(lǐng)下，更加努力地做好自己的本職工作，積極配合并協(xié)助病區護士長(cháng)做好管理工作，嚴格把握護理質(zhì)量和醫療安全關(guān)，減少醫療糾紛和差錯的發(fā)生，當好護士長(cháng)的好幫手。
2。以“病人為中心，嚴格要求自己，積極帶頭示范，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，用優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)來(lái)提升患者的滿(mǎn)意度。
3。以實(shí)現“六個(gè)滿(mǎn)意為目標，不斷提高自己的組織協(xié)調能力，加強溝通，處理好各層人際關(guān)系。
4。以“三基、三嚴為標準，加強本科護士業(yè)務(wù)學(xué)習，重視健康宣教，將在外進(jìn)修所學(xué)的新知識、新技能與大家一起分享，并積極撰寫(xiě)護理論文，以適應社會(huì )的發(fā)展和人群健康需求的變化。
5。以“三甲復審為核心，不斷優(yōu)化工作流程，運用PDCA的管理模式，最大化患者利益。
以上是我競聘目標與打算，我希望在競爭中獲得成功，不管最后結果如何，我都將以踏實(shí)的態(tài)度，勤奮的作風(fēng)把自己的本職工作做好，盡自己的最大能力去做好身邊的每一件事，為醫院的建設和發(fā)展貢獻一份微薄的力量。
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副護士長(cháng)競聘演講稿匯總8篇04-16
競聘建站副站職務(wù)演講稿04-15
醫院護士長(cháng)競聘演講稿08-27
護士長(cháng)競聘演講稿「精選」08-27