【精選】競聘演講稿合集八篇
使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。在現在的社會(huì )生活中，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編整理的競聘演講稿8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導，評委老師們：
大家好：
今天，我競選的崗位是班主任，這是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰性的工作，我將用我的一顆真誠的心去面對。
班主任工作是學(xué)校工作的前沿，是聯(lián)系社會(huì )、學(xué)校、家長(cháng)與學(xué)生的紐帶，為學(xué)校各方面工作順利開(kāi)展做好服務(wù)。要有“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切“服務(wù)的精神。
各位評委，我如果能競爭上崗，我打算從以下幾個(gè)方面，改進(jìn)自己的教學(xué)工作，提高自己的教學(xué)水平：
一、樹(shù)立教書(shū)育人的思想。
作為一名教師，尤其是一名班主任，必須做到在作風(fēng)上為人師表，行動(dòng)上以身作則，要有高尚的思想境界。在日常生活中要用自己美好的心靈和言行去影響、陶冶學(xué)生，在教學(xué)過(guò)程中，不僅要傳授知識技能，啟迪學(xué)生智慧，同時(shí)還要交給學(xué)生做人的道理。
二、樹(shù)立良好的班風(fēng)。
要認真貫徹《中學(xué)生日常行為規范》培養中學(xué)生自覺(jué)遵守紀律的習慣和同破壞紀律的行為作斗爭的精神，啟發(fā)學(xué)生多做好事，多向英雄模范人物學(xué)習，為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)愉快舒適的環(huán)境，讓學(xué)生在快樂(lè )中學(xué)習。
三、做學(xué)校教育與家庭教育的橋梁。
班主任必須深入了解學(xué)生的基本情況，有目的對學(xué)生進(jìn)行教育，讓學(xué)生進(jìn)得來(lái)、留得住、學(xué)得好。
四、構建教師群體合力，，創(chuàng )造合作共贏(yíng)的環(huán)境。
我準備在班級工作中，認真聽(tīng)取各位老師的意見(jiàn)，做他們與學(xué)生之間溝通的橋梁，為學(xué)生與教師進(jìn)行平等的溝通搭好平臺，讓每位教師在我班上課感到輕松和諧的氛圍，讓每個(gè)學(xué)生感到民主自由，讓他們在平等和諧的環(huán)境中健康發(fā)展。
五、安全教育常抓不懈。
我要把安全教育放在工作的第一位，時(shí)時(shí)處處抓安全，因為沒(méi)有安全其它都是空談，讓安全意識常駐學(xué)生心間。
我一定會(huì )積極進(jìn)取，踏實(shí)工作。按時(shí)、按質(zhì)、按量完成學(xué)校交給的人物，爭做一名優(yōu)秀的班主任。謝謝大家！
競聘人：
競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
不管等待我的將是怎樣的結果，但年輕的我能夠參加這次競聘的時(shí)候，我就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福，我應該感謝各位領(lǐng)導，他們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕人走上了干事業(yè)的征程，應該感謝在座的各位領(lǐng)導、各位評委和各位同事，你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實(shí)力充滿(mǎn)信心地參與競聘商場(chǎng)店長(cháng)助理。謝謝大家！
下面是對我自己的一個(gè)簡(jiǎn)介
我叫**，現年**歲，大專(zhuān)學(xué)歷�，F任****電器白電柜柜長(cháng)，主要負責現場(chǎng)銷(xiāo)售及人員管理。**年進(jìn)入中國聯(lián)通客戶(hù)部電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)任客戶(hù)代表。**年3月到貴陽(yáng)總部接受專(zhuān)業(yè)培訓，在100多位同仁中脫穎而出并擔任黔西南七縣一州的促銷(xiāo)員，主要負責各縣一州的銷(xiāo)售情況。**年被委派到**永城郵電通信技術(shù)發(fā)展連鎖有限公司興義分公司任店長(cháng)。**年12月經(jīng)過(guò)興豐用人的原則進(jìn)入興豐，與興豐同舟共濟近半年，讓我學(xué)習了不少知識，為自身的素質(zhì)得到更進(jìn)一步的提升，讓我明白了作為一個(gè)管理人員的職責與責任所在，從而使得更有擔當與進(jìn)取。
“泰山不嫌土壤，故能成其大。江海不擇細流故能就其深�！边x擇對了，努力也就成功了一半，盲目的選擇錯誤的道路，任你再多努力也將失敗并奪走
你寶貴的時(shí)間，因為選擇比努力更重要，所以我選擇了興豐，而我始終相信自己的選擇。
如今興義這個(gè)市場(chǎng)，家電行業(yè)已處于一個(gè)飽和時(shí)期，同行的競爭越來(lái)越殘酷，人有我有，人優(yōu)我優(yōu)，要怎樣才能在當前競爭激烈的環(huán)境中站穩腳跟并獨樹(shù)一幟？就是我們興豐一直在做的，堅持建立一個(gè)建設性學(xué)習團隊。目的是塑造企業(yè)文化，促進(jìn)人力資源增值，提升經(jīng)營(yíng)績(jì)效和團隊凝聚力，提倡價(jià)值源于專(zhuān)業(yè)，建立以企業(yè)文化、專(zhuān)業(yè)知識為基礎。以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)為運營(yíng)控制，才能在競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”！我們企業(yè)如何保障顧客與廠(chǎng)商利益的最大化就是以人為本、學(xué)習創(chuàng )新為基礎，服務(wù)為第一。也是企業(yè)生存、發(fā)展的根本。
那市場(chǎng)經(jīng)濟為什么又叫市場(chǎng)經(jīng)濟呢？因為是以市場(chǎng)為基礎而發(fā)展的經(jīng)濟。市場(chǎng)從何而來(lái)？就是有需求才有市場(chǎng)。在這樣一個(gè)供過(guò)與求的市場(chǎng)，我們必須做到雙贏(yíng)才能做大。
在人生的牌局中，必須學(xué)會(huì )和別人合作，彌補自己的不足，取長(cháng)補短從而達到雙贏(yíng)，雙贏(yíng)是現代社會(huì )所倡導的一種合作方式。做事情的時(shí)候考慮別人的利益站在別人的角度考慮問(wèn)題，不僅能夠贏(yíng)得對方的信賴(lài)和好感，還會(huì )為今后的合作打下堅實(shí)的基礎，如果處處為對方著(zhù)想一點(diǎn)，就能夠獲得更多的合作伙伴，自己今后的發(fā)展之路會(huì )更寬，也就是大家贏(yíng)才是真的贏(yíng)。一個(gè)企業(yè)是離不開(kāi)人才的，人才聚集才是一個(gè)團隊，所以人才也是離不開(kāi)企業(yè)團隊的。團結就是力量，如果人心所向，眾志成城就會(huì )以最小的付出獲得最大的收獲。日本在“二戰“短短數十年就成為經(jīng)濟強國。很大一部分原因就是日本企業(yè)員工的團
競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、同事：
大家好！我是血液科醫生，年來(lái)院參加工作。很高興今天能有這樣的機會(huì )來(lái)這里，讓我以及和我一樣的年輕醫生來(lái)這里表達自己的一些想法，能和這么多的領(lǐng)導交流。其實(shí)，我更愿意把今天的機會(huì )看成是一種交流的機會(huì )，而不是演講。
我想我今天的目的有三個(gè)。
第一個(gè)很簡(jiǎn)單，就是想讓更多的領(lǐng)導和同事能認識我�？赡苁怯捎谘嚎圃诒眳^以及這幾年我經(jīng)常在外面學(xué)習的原因，我們醫院還有很多人不認識我，今天這樣的方式非常好，也是非常直接、有效的一種方式。
第二個(gè)想法是：我今天也想借這樣的機會(huì )感謝這么多年來(lái)醫院、我們科對我的培養�，F在的社會(huì )有時(shí)候還比較急功近利，而我們醫院、我們科差不多有三年多的時(shí)間讓我定定心心地在外面學(xué)點(diǎn)東西，確實(shí)非常不容易。所以我應該謝謝我們醫院和我們傅主任。
第三個(gè)想法是：這幾年我去了一些地方，國內的、國外的都去了，看了很多、比較了很多、也思考了很多、學(xué)到了很多。我非常希望能把我學(xué)到的東西以及我能接觸和認識的專(zhuān)家等這些資源利用起來(lái)，我我們醫院、我們血液科和病人盡可能地多做些事情。
就附二院血液科的建設而言，我想我們以后的發(fā)展方向有兩個(gè)：一是再障方向，另一個(gè)是淋巴瘤、骨髓瘤方向。之所以是再障方向，是因為在這方面我們傅主任已經(jīng)研究地比較深入，而且他的江蘇省135重點(diǎn)人才課題也是以再障為主。另一方面，我們也是核工業(yè)總院，造血功能障礙與放射損傷、核輻射損傷關(guān)系密切，我們也需要這方面的課題到部里去申請經(jīng)費，對部里來(lái)說(shuō)，我們在科研方面對部里還是有貢獻的。
附二院血液科的另一個(gè)發(fā)展方向重點(diǎn)或者是方向應該是淋巴瘤、骨髓瘤方向。至于為什么是淋巴瘤、骨髓瘤方向，我在20xx年11月份回國的時(shí)候，當時(shí)陸肇陽(yáng)老師和我法國的導師ROSSI教授和我同期回國，在他們來(lái)訪(fǎng)以后我寫(xiě)了一份詳細的報告交給了醫院，在這份報告中我講了具體的原因。至于怎樣重點(diǎn)發(fā)展淋巴瘤、骨髓瘤方向，我覺(jué)得我們可以從兩個(gè)方面來(lái)做，一是從專(zhuān)業(yè)方面，另一個(gè)是從病人和社會(huì )這個(gè)角度去做。
專(zhuān)業(yè)方面，作為我們醫生本身來(lái)講，我們在以后申請課題和寫(xiě)文章的時(shí)候要把重點(diǎn)放在骨髓瘤、淋巴瘤方面。寫(xiě)了文章以后要爭取參加各種會(huì )議，要讓我們的同行了解、知道附二院血液科對骨髓瘤、淋巴瘤的研究比較多，在治療方面經(jīng)驗比較豐富。因為我們到底做得好不好，最終還是要靠同行來(lái)評定。在這方面我們實(shí)際上已經(jīng)開(kāi)始做了，包括我本人還有我們科的李博士，我們去年都申請到了骨髓瘤方面的課題。另外，我本人今年將有4篇文章發(fā)表，2篇SCI，2篇中華，還有李博士今年也有1篇SCI，都是關(guān)于骨髓瘤方面的。所以，我想我們在這方面應該說(shuō)有了一個(gè)良好的開(kāi)端。
從病人和社會(huì )的角度出發(fā)，我們要加強宣傳力度�，F在已經(jīng)不是酒香不怕巷子深的年代了，宣傳的作用很重要。但是因為有附一院血液科在那里，我們在做這方面工作的時(shí)候難度就比較大。雖然難，但還是要做。最近我在和傅主任討論，因為我們淋巴瘤病人比較多，我們要借鑒國外的經(jīng)驗，準備籌建淋巴瘤患者家園，將淋巴瘤患者組織起來(lái)，讓一些長(cháng)期生存的患者相互交流治病、養病的經(jīng)驗，鼓勵他們去看望一些淋巴瘤初治患者，幫助他們建立對生活的信心。另外，我們準備在今年的國際淋巴瘤日組織大型的義診活動(dòng)，加強宣傳。
我本人心里非常著(zhù)急，也非常希望能把這些事情能做好，而且要快一點(diǎn)。等到明年附一院血液科新病房再開(kāi)出來(lái)，我們再要做這些事情的難度可能就更大了。所以，這也是我今天來(lái)這里的目的，如果可能的話(huà)，給我一個(gè)合適的崗位，可能會(huì )讓我做這些事情的效率會(huì )更高一點(diǎn)。
我的演講結束了，謝謝大家！
競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
首先，感謝領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )讓我參加競聘。
我叫xxx，今年30歲，專(zhuān)科學(xué)歷。我競聘的崗位是副主任科員。
一、我參加這個(gè)崗位的競聘，主要有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
1、我具有較為豐富的的工作經(jīng)驗和相關(guān)知識。多年的機關(guān)工作，使我獲得了各方面的知識。我深知人大工作的地位和作用；了解人大的職責和規范；清楚人大工作人員所必備的素質(zhì)和要求；也悟出了一些做好人大工作的方法和策略，所以我能在業(yè)務(wù)上勝任行政科的工作。
2、我具有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養和黨性修養。以“認認真真履行職責，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條，言行保持一致，踏實(shí)肯干，誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉，使自己的各方面能力都得到了提高。為我能在工作能力上適應行政科的要求奠定了基礎。
3、我具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識。我能在工作中尊敬領(lǐng)導、團結同事，凡事能大局為重、寬宏大量，不計較個(gè)人利益的得失。這一素質(zhì)也能夠為我今后的工作打下良好的開(kāi)端。
二、我在今后工作中的打算
通過(guò)這些年的工作接觸我深知，人大可以使我的能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高。所以我選擇這一平臺來(lái)展示和鍛煉自己的能力，如果這次競爭成功，我將工作上要擺正自己的位置，當好配角，做到占位不越位，有權不搶權。在思想上與領(lǐng)導同步思維，在行動(dòng)上與領(lǐng)導保持一致，支持領(lǐng)導、服從領(lǐng)導，維護領(lǐng)導的權威。協(xié)助科長(cháng)根據實(shí)際情況，做好各項工作；同時(shí)，還要處理好和同事之間的關(guān)系，做到以誠待人、以理服人，使全科在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成合力，共同完成各項任務(wù)，
三、我對這次競爭上崗的態(tài)度
幾年來(lái)，在領(lǐng)導的指導幫助下，同志們的支持配合下，我學(xué)到不少東西，做了有限的工作，取得了一點(diǎn)進(jìn)步，在此向大家表示感謝。如果我這次競聘成功，我將不會(huì )辜負大家的希望，我會(huì )一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進(jìn)步。
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家午好！
20xx年我由廣州鐵路運輸學(xué)校畢業(yè)，20xx年調入工廠(chǎng)先后在生產(chǎn)處、二組裝、臺車(chē)工作。當過(guò)管庫工、鉚工、10年來(lái)從事了調度員、安全員、計劃員、質(zhì)管員等職能管理崗位，有著(zhù)多年工會(huì )生產(chǎn)保護委員的經(jīng)歷。
無(wú)論在什么崗位，我能盡職盡責努力工作，在多年的工作中，我對基層車(chē)間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有比較清晰的認識，在車(chē)間主管領(lǐng)導的指揮下從事哪個(gè)崗位就學(xué)習這個(gè)崗位的專(zhuān)業(yè)知識，練就了自己獨特的一套本職崗位管理藝術(shù)。
我所在的二組裝是工廠(chǎng)小批量多品種生產(chǎn)基地，我參加過(guò)緬橋及敞車(chē)系列、罐車(chē)系列、礦石漏斗車(chē)系列、平車(chē)系列、香港道渣車(chē)、浴盆車(chē)、長(cháng)大貨車(chē)、核燃料車(chē)等多品種車(chē)的試制與批量生產(chǎn)。二年多構架機加工生產(chǎn)的晚班調度指揮，組織和協(xié)調，更加豐富了我的知識面，鍛煉了自己的工作能力。
任工會(huì )生產(chǎn)委員的十多年，我為保護和調動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng )造性竭盡全力，每年都總結宣傳和表彰了數十條合理化建議成果，積極與車(chē)間的班組骨干、工程技術(shù)人員、車(chē)間領(lǐng)導一起搞小改小革小發(fā)明，20xx年和20xx年總結推報了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四項成果并分別獲得工廠(chǎng)“金點(diǎn)子”二、三等獎。
如果各位慧眼識英才，我被聘為了車(chē)間調度員，我將保證服從車(chē)間各位領(lǐng)導的指揮，發(fā)揚團隊精神，我將從以下幾個(gè)方面努力干好本職工作。
一、牢固樹(shù)立效力、效率、效益觀(guān)念，用以人為本的管理理念抓好基礎管理，作為一名當班調度，我將積極營(yíng)造責任班次和諧的車(chē)間生產(chǎn)氛圍，為工廠(chǎng)實(shí)現“國內一流，國際知名”的企業(yè)貢獻力量。
二、努力做好上情下達和下情上達，正確執行上級頒發(fā)的有關(guān)制度及生產(chǎn)調度會(huì )議決議，認真負責組織實(shí)施和反饋實(shí)施情況，認真搞好當班責任班次車(chē)間管理工作的綜合協(xié)調和組織。
三、做好當班責任班次生產(chǎn)的調度和協(xié)調工作、檢查生產(chǎn)前的準備工作，對責任范圍內的生產(chǎn)情況、設備配合人員情況作到心中有數，對影響生產(chǎn)的因素及時(shí)處理并通過(guò)OA網(wǎng)上報調度室。我所負責的班次，保證按產(chǎn)品品種，質(zhì)量和進(jìn)度要求，均衡組織生產(chǎn)，確保班產(chǎn)任務(wù)的完成。
四、按車(chē)間生產(chǎn)計劃下達派工單及ERP系統生產(chǎn)線(xiàn)完工匯報，按計劃要求組織當班配件配套，加強配件管理，確保各生產(chǎn)線(xiàn)在制配件數量準確。
五、配合質(zhì)量員及時(shí)處理廢品，返修品，保證廢品與合格品分區堆碼。協(xié)助配合質(zhì)管員抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理，協(xié)助配合安全員抓好安全文明生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、責任區內設備、工裝工具、維修保養工作。
六、加強橫向聯(lián)系，作好與外單位的生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )、協(xié)調。自我要求為嚴格執行首問(wèn)責任制，積極配合車(chē)間各職能口抓好人員和其他方面的管理。
七、我將積極完成車(chē)間交辦的臨時(shí)任務(wù)。
工廠(chǎng)的此次改革對于我們來(lái)說(shuō)是一次非常嚴峻的考驗，也是工廠(chǎng)改革的必然趨勢，我會(huì )抱著(zhù)一顆平常心，但又非常認真地對待這次崗位競聘，如果落聘于調度員崗位的話(huà)，我也會(huì )在各位領(lǐng)導的支持下主動(dòng)選擇適合我的崗位，一如既往地干好本職工作。
在此，我感謝在座的各位領(lǐng)導和同志們，同時(shí)我也非常希望能得到大家的幫助和支持！再次謝謝大家！
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們：
你們好！首先感謝你們給我提供這樣一個(gè)接受挑戰的機會(huì )，讓我有幸參加今日的競聘。實(shí)行競爭上崗是大勢所趨，是時(shí)代的呼喚，現實(shí)的選擇，是新時(shí)期人事制度改革的迫切需要。我參加的目的是想通過(guò)競爭來(lái)展現自我、挑戰自我、超越自我、追求進(jìn)步、主動(dòng)給自己更大的壓力，并積極化壓力為動(dòng)力，勇挑更重的擔子，敢負更大的責任，更地為郵政工作服務(wù)，同時(shí)也通過(guò)自已勤奮的工作來(lái)實(shí)現新的人生價(jià)值。
南街儲蓄所是洪雅縣局除上街儲蓄所之外的另一大儲蓄網(wǎng)點(diǎn)，其地理位置優(yōu)越，是城區經(jīng)濟的黃金地段。也是發(fā)展郵政儲蓄的最佳口岸。就目前而言，值得注意的是：南街儲蓄所面臨著(zhù)周?chē)骷覍?zhuān)業(yè)銀行和金融機構的競爭，雖說(shuō)前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的人絡(luò )繹不絕，但始終小筆業(yè)務(wù)居多，缺乏大金額的交易，而且工作量十分的大，繁忙中難以取得預料中的成績(jì)。此外，由于小金額的長(cháng)時(shí)間重復業(yè)務(wù)，使員工產(chǎn)生了疲倦感，由此導致員工在工作中的態(tài)度難以由始至終。
針對這一系列的問(wèn)題，我作如下工作設想：
一、縣局的統籌領(lǐng)導下，大力宣傳郵政的各項已開(kāi)辦業(yè)務(wù)，提高郵政的知名度。
盡全力、下功夫把宣傳工作做，尤其是在與他行比較后的優(yōu)勢方面，比如在活期儲蓄卡手續費上：他行規定有折卡存，取款跨市收取手續費為1%，并每年收取10天年費，卡開(kāi)戶(hù)手續費5元等。而我們的折卡存，取款則跨省才收取手續費0.5%，不收年費和卡開(kāi)戶(hù)手續費，再如：利用我們的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢和節假日照常上班等優(yōu)勢抓住客戶(hù)為求方便的心理來(lái)作宣傳，提升網(wǎng)點(diǎn)競爭力。
二、一改往日“先對內、后對外”的工作習慣。
由于操作程序較為復雜，不得不讓客戶(hù)等上半小時(shí)以上或關(guān)門(mén)待其處理完畢后再為用戶(hù)辦理業(yè)務(wù)。這樣既讓用戶(hù)不滿(mǎn)，又嚴重損害了郵政的形象，造成儲源流失。要解決這一問(wèn)題，要保證“衣食父母”存、取方便，首先對外，然后才對內，在營(yíng)業(yè)內把用戶(hù)的業(yè)務(wù)辦，下班后再解決代發(fā)工資。
三、要顯示出員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和良的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
在周?chē)鹑跈C構的壓迫下，要立于不敗之地，我們必須給人專(zhuān)業(yè)的感觀(guān)：首先，要規范服務(wù)面貌，著(zhù)裝統一、佩帶工號牌、舉止文明，還要以良的專(zhuān)業(yè)知識作基礎，標準服務(wù)用語(yǔ)，端正服務(wù)態(tài)度，盡最大努力滿(mǎn)足用戶(hù)要求，無(wú)論多忙，都要面帶微笑，保持耐心，顯示出員工的專(zhuān)業(yè)水平，做到“腿勤、手勤、口勤”，真正為用戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；其次從符合標準的環(huán)境美化入手，以迎合顧客愛(ài)美的心理。郵政是國家合法的金融機構，網(wǎng)點(diǎn)是金融工作的一個(gè)重要窗口，“臉面”在客戶(hù)心目中是資金實(shí)力強弱的一種折射，只有把這一“形象工程”做得有特色，才能使客戶(hù)賞心悅目，從而達到我們的目的。
四、運用客戶(hù)心理發(fā)展業(yè)務(wù)。
我們要站在客戶(hù)的立場(chǎng)上為他們服務(wù)，“急客戶(hù)之所急，想客戶(hù)之所需”，利用客戶(hù)心理來(lái)發(fā)展業(yè)務(wù)：首先滿(mǎn)足客戶(hù)的精神需求，搞活服務(wù)，吸引儲戶(hù)存款。在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中，客戶(hù)也有各種各樣的精神需要，如交往的需要、道德的需要和受人尊敬的需要等等，這些精神需要，可以促進(jìn)我們之間的相互溝通、相互往來(lái)，也為我們擴大業(yè)務(wù)范圍打基礎；其次，針對“存款自愿、取款自由、存款有息、為儲戶(hù)保密”這一原則，運用人們有安全、保密的心理要求，為客戶(hù)提供安全保密措施。儲戶(hù)參加儲蓄是生活消費中把一部分暫時(shí)不用的錢(qián)存起來(lái)，儲蓄的這部分錢(qián)包含著(zhù)客戶(hù)付出的勞動(dòng)暫時(shí)的存入是為了今后更的生活備用，因此，有了儲戶(hù)存款的安全性和保密性，才能吸引客戶(hù)存款。郵政儲蓄現已實(shí)現全國范圍內微機聯(lián)網(wǎng)通存通兌，滿(mǎn)足了客戶(hù)安全、保密、迅捷、方便的要求，特別是方便了經(jīng)常外出務(wù)工人員和大中專(zhuān)學(xué)生。我們營(yíng)業(yè)人員在工作中，要守口如瓶，把儲戶(hù)的資金安全保密工作做。另外，運用人們尋求方便的心理要求，開(kāi)辦大客戶(hù)上門(mén)服務(wù)，拓寬收儲渠道。
競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導、同事們：
你們好！
很高興能有這樣一個(gè)機會(huì )，來(lái)競聘縣聯(lián)社中層管理干部崗位。對于我，大家并不陌生，我就不做自我介紹了，下面，我主要談一談我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功后我的施政方針。
我本次競聘的崗位是縣聯(lián)社信貸管理股股長(cháng)崗位。
首先我聲明一下我參加本次競聘的目的：
此次競聘演講大會(huì )，是繼20xx年“三定兩聘”工作之后，我縣人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐，充分證明了我縣農村信用社公開(kāi)、公平、公正的人才競爭選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加本次競聘目的有兩個(gè)：一是想展示一下自己的工作能力。我在縣聯(lián)社工作已有四年的時(shí)間，已經(jīng)適應了縣聯(lián)社的工作環(huán)境和工作節奏，我想檢驗一下自己的能力；第二個(gè)目的想通過(guò)我和在座各位的共同參與，使真正懂經(jīng)營(yíng)、善管理、德才兼備的優(yōu)秀人才脫穎而出，促進(jìn)我社干部隊伍年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化的建設步伐，促進(jìn)我縣信用合作事業(yè)的快速發(fā)展，希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。
其次我談一談我對縣聯(lián)社信貸管理股股長(cháng)崗位的理解和認識：
信貸是信用社營(yíng)運貨幣資金的主要方式，是信用社實(shí)現盈利的主要工具，是信用社體現服務(wù)“三農”宗旨的重要手段，信貸資金營(yíng)運的好壞，直接關(guān)系著(zhù)信用社的資金安全和信用社的生存與發(fā)展，信用社的信貸管理與農村各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)企業(yè)和千萬(wàn)家農戶(hù)都有著(zhù)密不可分的關(guān)系，可以說(shuō)加強信貸管理不僅對信用社自身經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要，而且對整個(gè)農村的經(jīng)濟建設都有非常重要的意義，因此農村信用社信貸管理工作的位置就顯得格外突出，而作為縣聯(lián)社的信貸管理股股長(cháng)，在全轄的信貸管理工作方面將始終起著(zhù)重要作用，他的基本任務(wù)就是：依據信貸資金的運動(dòng)規律以及農村經(jīng)濟發(fā)展的自然經(jīng)濟規律，在國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的指導下，結合不同時(shí)期、不同地區農村經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)際情況，通過(guò)不斷完善信貸管理體制和管理制度，對農村信用社信貸資金營(yíng)運的全過(guò)程進(jìn)行系統的控制，做到正確決策、靈活調劑、有效的監督與服務(wù)，最終取得效益，同時(shí)，作為信貸管理股股長(cháng)，我認為還應做好以下幾點(diǎn)：一是要擺正位置，認清職責，當好領(lǐng)導的參謀和助手。股長(cháng)一職可以說(shuō)是“兵頭將尾”，上對聯(lián)社領(lǐng)導，下對一般員工及基層信用社，既是管理者，又是辦事員，起到一個(gè)承上啟下的作用。在工作中，應當擺正自己的位置，在自己的職責及領(lǐng)導授權范圍內開(kāi)展工作。同時(shí)，要與分管領(lǐng)導在工作上保持高度一致，做到補臺不拆臺，聽(tīng)從不盲從，辦事到位不越位，不爭功、不諉過(guò)，當好聯(lián)社領(lǐng)導的參謀和助手。二是要有全局觀(guān)念�？h聯(lián)社各部門(mén)之間的工作是相互關(guān)聯(lián)的，任何一個(gè)部門(mén)都不能脫離于其他部門(mén)而獨立開(kāi)展好工作。因此，作為股長(cháng)，應該培養自己的全局觀(guān)念，站在領(lǐng)導的角度、聯(lián)社的角度看問(wèn)題、想問(wèn)題，從大處著(zhù)眼。要多與其他股室進(jìn)行溝通、協(xié)調，使各股室形成合力，共同做好聯(lián)社的各項工作。三是要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗。作為一名股長(cháng)，要對本股室的各項工作了如指掌，對所從事的專(zhuān)業(yè)工作要得心應手，要有敏感性和洞察力。比如說(shuō)，要能夠根據數字的變化，準確地分析出增減變化的原因，并采取有效措施鞏固已取得的成績(jì)或盡快扭轉落后局面。目前，各股室人員少、工作量大，要對股室人員合理調配，發(fā)揮每個(gè)人的專(zhuān)長(cháng)，充分調動(dòng)股室人員的工作積極性，同時(shí)，對股室繁雜的工作要合理安排，沉著(zhù)、冷靜地處理，使股室工作有條不紊地開(kāi)展。四是要搞好團結，合作共事。團結就是力量，一項事業(yè)、一項工作，只有靠大家團結一致，才能較好地完成。作為一名股長(cháng)，尤其要搞好團結。在工作中，要注意去發(fā)現、學(xué)習他人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，大事講原則，小事講風(fēng)格，同心同德，攜手共進(jìn)，增強部門(mén)之間的凝聚力和戰斗力。
第三本人認為已具備擔任信貸管理股股長(cháng)職務(wù)應具備的條件：
1、 我有四年的聯(lián)社工作經(jīng)驗，其中有兩年時(shí)間從事信貸管理工作，積累了一定的管理經(jīng)驗，也取得了一些成績(jì)，有能力勝任信貸管理股股長(cháng)職務(wù)。
2、 我在縣聯(lián)社工作以來(lái)，聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的工作，使我受到了進(jìn)一步的鍛煉。同時(shí)，在聯(lián)社領(lǐng)導分析問(wèn)題、處理問(wèn)題及嚴謹的工作作風(fēng)的影響下和對我的嚴格要求下，我認為自己在管理上、在看問(wèn)題的高度、深度上以及處理問(wèn)題的策略上都有了很大的提高，并使我養成了勤于思考，善于思考的習慣。
3、 我有嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和較強的敬業(yè)精神，就我目前從事的信貸管理工作來(lái)說(shuō)，它內容繁雜，工作量大，工作經(jīng)常加班加點(diǎn)，生活沒(méi)有規律。此外，其他臨時(shí)性工作多、急事多，重要的工作多，這使我養成了一種習慣，就是對工作嚴謹細致，穩中求快，統籌安排，力求做到工作無(wú)積壓。我在聯(lián)社工作了四年，我想各位領(lǐng)導和大家能夠對我有一個(gè)比較透徹的認識，我也相信大家，會(huì )給我一個(gè)公正的評價(jià)。
第四，如果我本次競聘成功，我將從以下幾方面開(kāi)展本年度的信貸工作，并有信心全面完成各項工作任務(wù)。
一、 面對行業(yè)競爭，更新思想，轉變觀(guān)念，積極穩妥地推行信貸營(yíng)銷(xiāo)戰略
這是一個(gè)新概念，所謂“營(yíng)銷(xiāo)”，顧名思義，就是經(jīng)營(yíng)和推銷(xiāo)，就是要正確確定客戶(hù)的需要和欲望，優(yōu)質(zhì)高效地傳送客戶(hù)所期望的商品或服務(wù)，進(jìn)而有效地滿(mǎn)足客戶(hù)的需要和欲望，最終達到自身實(shí)現更高經(jīng)營(yíng)效益的目的，農村信用社貸款營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)的是一種特殊的商品——貨幣資金。當前我社不少干部職工存在著(zhù)這樣一種認識，即：農村信貸資金十分緊缺，供不應求，在貸款業(yè)務(wù)方面基本沒(méi)有競爭對手，不存在擠占貸款市場(chǎng)、爭取更多份額的問(wèn)題，認為信用社的貸款是“皇帝的女兒不愁嫁”，加強貸款營(yíng)銷(xiāo)工作沒(méi)有多大意義，我認為，這是對貸款營(yíng)銷(xiāo)的片面理解，也是對農村信用社發(fā)展形勢的一種短視，我們必須改變這種認識，為什么呢？
原因之一：隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，我國金融體制發(fā)生了前所未有的變革，獨立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、自擔風(fēng)險，已成了信用社的最高經(jīng)濟原則，追求貸款風(fēng)險的最小化和利潤的最大化，成了信用社信貸經(jīng)營(yíng)的最終目標。為了適應改革要求和激烈的行業(yè)競爭，提高農村信用社貸款質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益，我們必須轉變“皇帝女兒不愁嫁”的信貸觀(guān)念和“坐等客戶(hù)上門(mén)”的官商作風(fēng)，樹(shù)立起信貸營(yíng)銷(xiāo)的思想觀(guān)念。
原因之二：隨著(zhù)商業(yè)銀行退出農村金融市場(chǎng)和農村金融秩序的不斷規范，信用社各項存款大幅度增長(cháng)，信貸資金較為充足，支付能力較強，我們只有改變經(jīng)營(yíng)方式，以全新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念，把信貸資金作為一種特殊商品進(jìn)行安全、高效地運作，才能為信用社的資金找到出路、實(shí)現信用社效益的最大化。
原因之三：目前，農村信用社已成為農村金融的主力軍，履行著(zhù)服務(wù)農業(yè)、農民和農村經(jīng)濟的重要職能，農村信用社必須切實(shí)加強貸款營(yíng)銷(xiāo)工作，才能充分發(fā)揮信用社支農主力軍的作用、鞏固和擴大在農村的金融陣地，在促進(jìn)農村產(chǎn)業(yè)結構調整，幫助農民增收致富，加快農村經(jīng)濟的發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現自身效益的不斷提高。
原因之四：搞好貸款營(yíng)銷(xiāo)，不僅有利于信用社拓展新的業(yè)務(wù)，增加信貸投入，而且更為重要的是有利于信用社選擇、培育、鞏固、爭取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，通過(guò)搶占、鞏固優(yōu)良的客戶(hù)群體，才能不斷收復在存款市場(chǎng)上的“失地”，壯大自身資金實(shí)力，從而有效地降低信貸風(fēng)險，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益。
原因之五：近幾年，通過(guò)信用社的“三創(chuàng )活動(dòng)”，使信用社也選擇和培育了一批客戶(hù)，但就現在信用社擁有的客戶(hù)群體來(lái)看，單筆貸款金額小、分散、效益低是信用社貸款的突出特征，而一些存款多、貸款需求量大、效益好的客戶(hù)，以信用戶(hù)授信的方式根本無(wú)法滿(mǎn)足其需求，而以抵押擔保的方式，往往由于借款人無(wú)法出具足值、有效的抵押擔保物，辦理資產(chǎn)評估、公證、審批等繁索手續而擱淺，出現了信用社有錢(qián)放不出，效益難提高，需資戶(hù)難貸款的.難題。
如何才能使我們的信貸營(yíng)銷(xiāo)工作順利開(kāi)展下去呢：
�。ㄒ唬� 首先要使全體員工認識到什么是信貸營(yíng)銷(xiāo)和進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)的重要性，教育全員樹(shù)立起信貸營(yíng)銷(xiāo)的思想。端正和提高對貸款營(yíng)銷(xiāo)工作的認識，即：經(jīng)營(yíng)是關(guān)鍵，推銷(xiāo)是手段，效益是目的。更要重點(diǎn)加強對貸款的經(jīng)營(yíng)管理，改進(jìn)推銷(xiāo)貸款的方式方法，確保貸款能夠取得收益，概括起來(lái)說(shuō)，就是要“放得出去，收得回來(lái)，保證安全和效益”，那種盲目擴大貸款規模，“重放輕管、重貸輕收”的行為，不是真正意義上的貸款營(yíng)銷(xiāo)。
�。ǘ� 做好宣傳工作，計劃于四月下旬在全縣范圍內開(kāi)展一次規模較大的“守信客戶(hù)評定”宣傳活動(dòng)，通過(guò)廣播電臺、發(fā)放宣傳單等形式，向我縣的個(gè)體工商戶(hù)，各鄉（鎮）場(chǎng)、兵團的種養殖大戶(hù)進(jìn)行宣傳，使他們了解到守信客戶(hù)的評定條件和能夠享受到的信貸優(yōu)惠政策，以貸穩存、以貸促存，為下半年的守信客戶(hù)評定、信用卡發(fā)放和新樓建成后信用社存款的“開(kāi)門(mén)紅”做好鋪墊。
�。ㄈ� 認真進(jìn)行市場(chǎng)調查，及早掌握轄內客戶(hù)的各種金融需求，做好客戶(hù)超前調查，進(jìn)一步明確信用社的市場(chǎng)定位，科學(xué)地確定貸款投向、投量。
�。ㄋ模� 合理選擇目標市場(chǎng)，建立優(yōu)秀的客戶(hù)群體。它是信用社制定貸款營(yíng)銷(xiāo)策略的基本出發(fā)點(diǎn)。在貸款市場(chǎng)競爭中，誰(shuí)擁有了一批優(yōu)秀的貸款客戶(hù)，誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)競爭的主動(dòng)權。為此，在客戶(hù)的選擇上，應以風(fēng)險最低、收益最大為標準，做到擇優(yōu)限劣，培育優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群，計劃全轄新增優(yōu)良客戶(hù)100戶(hù)。
�。ㄎ澹� 加快業(yè)務(wù)創(chuàng )新步伐，拓展廣闊的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。從目前我縣的經(jīng)濟金融形勢出發(fā)，積極而慎重地創(chuàng )新金融新業(yè)務(wù)，如代理、代辦、咨詢(xún)等中間業(yè)務(wù)。
�。� 增強服務(wù)意識，對于客戶(hù)來(lái)說(shuō)，選擇任何一家金融機構的產(chǎn)品所獲得的利益和效果大體上是相同的，能夠體現差異的也只能是服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為成功營(yíng)銷(xiāo)的法寶。我們必須堅持以客戶(hù)為導向，根據客戶(hù)的差異性，向不同的客戶(hù)提供不同的貸款品種，對高價(jià)值客戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)，逐步改善服務(wù)方式、服務(wù)功能和業(yè)務(wù)產(chǎn)品。
二、 進(jìn)一步落實(shí)貸款的“三查”制度，防范和化解新增信貸風(fēng)險
解決不良貸款問(wèn)題，僅靠清理不良貸款的存量是不夠的，不良貸款增量控制和防范必須加強。只有采取有力措施，標本兼治，努力實(shí)現不良貸款零增長(cháng)和存量的逐年下降，才能夠達到徹底根治“頑癥”的目的。由于我社的貸款額小分散、筆數多的狀況，一般不可能對所有借款人的行為進(jìn)行有效的監督。因此，對新增不良貸款的防范主要是依靠信用社深化體制改革，創(chuàng )新制度，加強內部管理，健全和完善信貸管理體系，加強權力制約的監督，切實(shí)從內部防范不良貸款的形成和惡化。
(一)建立有效的約束、監督機制，完善信貸授權、授信制度
1、 完善以審貸分離為核心的風(fēng)險約束體系，實(shí)行貸款審批權限的分級控制，對不同層次的信貸人員進(jìn)行不同的權利約束；對不同的崗位和不同的職能進(jìn)行不同的崗位職能約束；對調查、審批、決策、管理過(guò)程中按照不同的責任劃分實(shí)行不同的責任約束。
2、 加強對內授權、對外授信的管理，合理界定信貸授權、授信限度，以效益性和風(fēng)險性原則為標準，根據信用社的經(jīng)營(yíng)規模、經(jīng)營(yíng)實(shí)力和經(jīng)濟效益，實(shí)施不同程度的授權。對高風(fēng)險業(yè)務(wù)上收審批，低風(fēng)險業(yè)務(wù)下放管理。
3、 把好貸款審批關(guān)，正確選擇貸款投向是防范新增貸款風(fēng)險的關(guān)鍵。因此，要充分發(fā)揮貸審會(huì )職能，對貸款決策進(jìn)行集體審批，減少決策失誤，實(shí)行貸款風(fēng)險管理工作的“關(guān)口”前移。
(二)、健全和完善信貸責任制和責任追究制度，落實(shí)貸款風(fēng)險責任。
1、進(jìn)一步明確崗位職責，促使信貸人員定期審查自己的貸款，及時(shí)了解借款人的業(yè)務(wù)，密切注視借款人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及擔保情況，查出并匯報貸款存在問(wèn)題是信貸人員重要責任，并在考核工資中設置一定的權重。
2、本著(zhù)“權力與責任對等、風(fēng)險與收入掛鉤”的原則，實(shí)行貸款“專(zhuān)人全程負責制”，即：每筆貸款都有專(zhuān)人負責，負責貸款運營(yíng)的全過(guò)程，包括貸款的調查、檢查、直至貸款收回，其工資就與這筆貸款密切掛鉤。
(三)、實(shí)行信貸管理標準化，切實(shí)加強貸款的“三查”制度。
1、對貸款調查、借款人資信的評估、貸款審批、發(fā)放、管理、清收等制定一個(gè)合理的標準化規定，使所有信貸管理人員由此知道該干什么，不該干什么，知道怎么干，也知道何時(shí)干，減少人為因素造成信貸操作不當，而誘發(fā)新的風(fēng)險貸款。
2、切實(shí)落實(shí)信貸“三查”制度是農信社防范信貸風(fēng)險的關(guān)鍵環(huán)節，貸前調查是正確發(fā)放貸款、減少貸款風(fēng)險、確保貸款安全的基本前提。貸時(shí)審查是貸款發(fā)放的重要關(guān)口，審貸人員應根據借款人和信貸人員提供的信息，嚴格堅持信貸政策，適時(shí)把握貸款投入時(shí)機和調整信貸投向，著(zhù)眼于貸款的效益性和安全性有效結合。貸后檢查監督是貸前調查和貸時(shí)審查的繼續，是貸款風(fēng)險管理的重要環(huán)節。我們過(guò)去的貸款管理只注重了兩頭忽視了中間，即審查和收回，忽視了檢查，忽視了資金運行過(guò)程，我社大量的不良貸款與貸后跟蹤檢查不到位、未能及時(shí)發(fā)現貸款潛在的風(fēng)險有直接的聯(lián)系。今年將明確制定出貸后檢查的具體實(shí)施辦法，根據不同的貸款對象和用途，采取盯住貸款運用的方法，密切關(guān)注資金的運營(yíng)情況，做到資金萬(wàn)無(wú)一失，直到資金本息全部收回。
三、 規范貸款檔案管理工作
從法律的角度嚴格審查每筆貸款及擔保手續，防止審查走過(guò)場(chǎng)，搞形式主義，明確各社的委派會(huì )計為審查責任人，責任到人。只有這樣，才能保證借款手續或合同的規范、完善，從根本上杜絕信貸法律法規審查的隨意性，以保證信貸資產(chǎn)的安全。
一是完善對貸款合同資料的規范管理。做出合同樣本，下發(fā)至各社，明確貸款合同、擔保書(shū)等法律文書(shū)中的必備要素、字樣、填寫(xiě)方式等內容。
二是提高信貸人員對法律資料審查的重視程度。信貸法律資料真實(shí)性和規范性是一個(gè)非常重要的基礎工作，信貸人員一定要高度重視。
三是通過(guò)培訓學(xué)習，提高信貸人員的審查技能和對自己工作的責任感，強化審查制度。
四、 堅持不良貸款清收工作常抓不懈，努力完成清收任務(wù)
改變以往淡季養精蓄銳，旺季背水一戰的做法，堅持淡季旺抓，旺季狠抓的工作方法，做到常抓不懈。
1、 建立清收機制，堅持多法并舉。對每一筆大額不良貸款，都要堅持實(shí)行“3+1”清收制度（確立一個(gè)目標，落實(shí)一位責任人，制定一套方案，再加一名分管領(lǐng)導）。
2、 政府支持帶動(dòng)收。以“三創(chuàng )”活動(dòng)為載體和契機，使信用村的貸款投放與環(huán)境改善相結合，信用村、鎮的創(chuàng )建與貸款投量相結合，采取邊投放邊清收的辦法，督促各鄉村積極協(xié)助信用社清收不良貸款。
3、 依法起訴收。當前乃至今后一個(gè)時(shí)期，我社要加大依法收貸力度，加強與各級法院（法庭）的聯(lián)系與溝通，最大限度的保全信貸資金，提高勝訴率和執結率，達到每訴必勝，每勝必執結，震懾一部分賴(lài)債戶(hù)、釘子戶(hù)、難纏戶(hù)，有效降低不良貸款之目的。
4、 績(jì)效掛鉤全員收。按照清收盤(pán)活效果確定獎勵工資，上不封頂，激發(fā)全體干部員工的收貸積極性。
5、 捕捉信息及時(shí)收。對于那些借款人、擔保人不知去向，或者將資產(chǎn)惡意轉移，嚴重影響信用社資產(chǎn)安全的行為，可以對提供上述人員動(dòng)向及資產(chǎn)真實(shí)情況的人，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后予以必要獎勵，同時(shí)根據所得的信息，制定清收方案，及時(shí)清收。
6、 連帶責任追究收。對責任貸款要堅持責任清收，對因人為原因造成抵押物喪失、債權超訴訟時(shí)效等情形，造成信貸資產(chǎn)損失或收回難度加大的，視情節予以處罰。
7、 對外招標收。將不良資產(chǎn)摸底造冊，由本社之外的其他人員“認購”，按收回比例及難易程度提取報酬。
8、 貸款重組收。籍以設法完善抵押、擔保手續，盤(pán)活信用社部分不良資產(chǎn)，降低信用社信貸風(fēng)險為目的，以借新還舊、還舊借新、減免或全減利息、以物抵貸、追加擔保、重新規定還款方式等方式盤(pán)活不良貸款。
9、 呆賬貸款回頭收。呆帳貸款核銷(xiāo)不是貸款管理過(guò)程的終結，信用社還要努力收回已核銷(xiāo)的貸款，定期檢查已核銷(xiāo)的貸款，可能會(huì )有奇跡發(fā)生。
五、 加強抵貸資產(chǎn)管理，防范信貸資產(chǎn)損失
我社在近幾年的收貸過(guò)程中，通過(guò)協(xié)商、起訴等手段獲得的以物抵債資產(chǎn)中有相當一部分是市場(chǎng)價(jià)值低，不易變現和難處置的資產(chǎn)。因此，對以物抵債的資產(chǎn)應慎重考慮，嚴格把關(guān)和控制，牢記“銀行不是當鋪”。同時(shí)，加大抵債物的保管、處置和變現工作的力度，防止償債物的流失。
一是堅持“慎取得，嚴管理，快處置”為方針，把信貸資金損失降到最低限度，防止信貸資產(chǎn)的二次流失。
二是對現有抵貸資產(chǎn)和即將取得的抵貸資產(chǎn)排查摸底、建檔造冊、分類(lèi)排隊、認定權屬、統一處置。
三是通過(guò)電視宣傳、張貼公告等宣傳渠道，擴大影響面，采取拍賣(mài)的形式有效處置抵貸資產(chǎn)，最大限度地減少不生息資產(chǎn)占用，活化風(fēng)險資產(chǎn)。
六、 實(shí)施大額貸款跟蹤監控，防止出現信貸風(fēng)險
一是對20xx年度的所有到逾期貸款分類(lèi)排隊，建立臺帳，輸入微機，跟蹤監控，確保大額貸款的安全性、流動(dòng)性和效益性，最大限度地提高大額貸款盈利能力。
二是對現有的大額貸款，建立經(jīng)濟檔案，搜集借款人的財務(wù)、經(jīng)營(yíng)情況資料，隨時(shí)掌握其經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，做到心中有數，便于監管。
三是對大額借款人按信譽(yù)狀況和盈利狀況實(shí)行“差別待遇”。對那些信譽(yù)較低或盈利能力較差的借款人予以高度關(guān)注，密切關(guān)注借款人的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，必要時(shí)可采取派駐廠(chǎng)信貸員的辦法，對借款人的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行監控。
四是進(jìn)一步排查借款人的擔保行為。對出現保證人失去保證能力、重復抵押、虛假評估、抵押物變化等情況的，要積極與借款人協(xié)調，重新補充足額有效的擔保物，確保資金安全。
我的競聘演講就到這了，耽誤了大家很多寶貴時(shí)間，還請諸位諒解，最后我還有兩個(gè)字想送給我的下一任，希望對他會(huì )有所幫助，如果本次我能成功競聘，那么我會(huì )繼續用它來(lái)提醒我自已，這兩個(gè)字就是“代價(jià)”，謝謝大家。
競聘演講稿 篇8
各位評委，各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！ *年的錘煉與磨合，領(lǐng)導的關(guān)心同事的幫助，使我感到了公司家庭般的溫暖。是您們使我最快速度地熟悉了我的業(yè)務(wù)，掌握了業(yè)務(wù)技能，使我能學(xué)以致用，為我創(chuàng )造了良好的發(fā)展空間，我想再沒(méi)有什么能比這給我帶來(lái)更多快樂(lè )。于是我對公司，對我現在的崗位更加熱愛(ài)了。剛參加競聘演講的幾位同事，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢。那么我的優(yōu)勢是什么？我要說(shuō)，我的優(yōu)勢就在于三個(gè)方面：
一是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。我對計算機接觸較早，對計算機的應用和維護有一定經(jīng)驗。我平時(shí)認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不恥下問(wèn)多請教，豐富了專(zhuān)業(yè)理論知識，做到理論與實(shí)踐相結合。 二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。我從進(jìn)入公司到現在一直從事數據通訊技術(shù)工作，對數據操作維護崗的工作了如指掌，具備數據操作維護崗所必備的素質(zhì)和要求，對做好互聯(lián)網(wǎng)維護與開(kāi)發(fā)有自己的思考與準備。在工作期間，我獨立完成了全省短信代理商聯(lián)網(wǎng)系統的建設，解決了一直困擾公司的代理商渠道建設的問(wèn)題，讓代理商做到獨立開(kāi)號，獨立收費，極大方便了移動(dòng)用戶(hù)的買(mǎi)號和交費問(wèn)題，得到了各級領(lǐng)導的首肯和用戶(hù)的滿(mǎn)意。
三是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值青年，身體健康，精力充沛，敬業(yè)好學(xué)，接受能力強，進(jìn)取精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作崗位中去。
假如我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個(gè)方面做好我熱愛(ài)的數據操作維護崗的工作，提高工作質(zhì)效，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)形象。
一、勤學(xué)苦鉆技術(shù)領(lǐng)先。在信息產(chǎn)業(yè)日新月異的今天，要站穩腳跟，做出成績(jì)，就必須掌握主動(dòng)，有一套過(guò)人的技術(shù)本領(lǐng)。我將一如既往地學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，向書(shū)本學(xué)，向領(lǐng)導學(xué)，向同仁學(xué)，在實(shí)踐中學(xué)，不斷積累經(jīng)驗并不斷創(chuàng )新，讓自己始終保持一流的技術(shù)。在學(xué)習業(yè)務(wù)的同時(shí)不斷加強自身修養，提高綜合素質(zhì)，使自己能全面發(fā)展。以技術(shù)求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以能力求創(chuàng )造，贏(yíng)得客戶(hù)，贏(yíng)得市場(chǎng)。
二、務(wù)實(shí)創(chuàng )新力謀發(fā)展。數據維護崗的工作是業(yè)務(wù)支撐中心的要害，關(guān)系到業(yè)務(wù)支撐中心的生存與發(fā)展，業(yè)務(wù)支撐中心的工作績(jì)效又關(guān)系到本公司的生存與發(fā)展。崗位雖小，責任重大，牽一發(fā)而動(dòng)全身�！鞍l(fā)展是硬道理”，只有扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，并在工作中不斷創(chuàng )新，才能在日益激烈的市場(chǎng)競爭立于不敗之地，與公司同發(fā)展共進(jìn)步。我將圍繞互聯(lián)網(wǎng)的維護和開(kāi)發(fā)目標，創(chuàng )超性地開(kāi)展工作，嚴格履行公司的數據業(yè)務(wù)流程規定和各項管理制度，開(kāi)展數據業(yè)務(wù)運營(yíng)支撐系統網(wǎng)絡(luò )維護工作。執行制定的數據業(yè)務(wù)支撐實(shí)施方案；協(xié)調與省數據業(yè)務(wù)中心的關(guān)系，確保本地數據業(yè)務(wù)的有效開(kāi)展；定期進(jìn)行數據采集并進(jìn)行分析和研究，提出數據業(yè)務(wù)系統解決方案；與運維部及相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調，維護好數據網(wǎng)絡(luò )系統，確保系統運行穩定正常。同時(shí)結合工作實(shí)際，搞好市場(chǎng)調查與研發(fā)，不斷拓展市場(chǎng)。
三、團結協(xié)作追求卓越。我知道，“持續向客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)是我們永無(wú)止境的追求”。市場(chǎng)組的同事接待客戶(hù)時(shí)那樣熱情的態(tài)度讓我受益非淺，也將我深深打動(dòng)！我也要學(xué)習他們這種精神，以廠(chǎng)商、集成商滿(mǎn)意作為唯一追求目標，以省、市、縣公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)滿(mǎn)意作為行為準則，做到以誠待人，以人為本。公司就是一棵大樹(shù)，我們都是樹(shù)上的一片片綠葉，只有我們精誠團結，通力合作，才能奏出最華美的樂(lè )章。一個(gè)成功的企業(yè)不可缺少的是團隊合作、眾志成城！作為一名移動(dòng)通信的員工，我希望不僅要奉獻自己的全部智慧和熱情，更希望和廣大的全體員工團結起來(lái)，將我們的企業(yè)做大做強。
時(shí)間飛逝，轉眼間20xx年就要過(guò)去。中國電信業(yè)的改革和發(fā)展又將進(jìn)入一個(gè)嶄新的歷史階段，面對殘酷激烈的市場(chǎng)競爭，移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)要想在眾強中立于不敗之地，就要敢于創(chuàng )新、解放思想、大膽改革。讓我們在實(shí)際工作當中，發(fā)揚力爭上游，只爭朝夕的精神，搶抓機遇，爭取最大的跨越式發(fā)展。只有我們片片綠葉生機盎然，公司的明天才不可限量！
最后，我想說(shuō)，如果我競聘上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，用心、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無(wú)論結果如何，我都始終會(huì )老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。言必信，行必果。
謝謝大家！
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